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中原工學院學報雜志簡介
《中原工學院學報》為自然科學類學術期刊。主要以專題研究論文及技術報告等形式發(fā)表國內(nèi)紡織相關學科的最新研究成果，內(nèi)容涉及紡織、化纖、印染、服裝、紡織機械、機械設計與制造、工業(yè)自動化、計算機應用、供熱通風、工為企業(yè)管理等十幾種學科。曾用刊名：鄭州紡織工學院學報。
中原工學院學報雜志欄目設置
《中原工學院學報》欄目設置主要有專論、系列研究、技術創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐等。
中原工學院學報雜志榮譽信息
中原工學院學報雜志訂閱方式
地址：鄭州市中原中路41號，郵編：450007。
中原工學院學報雜志社投稿須知
（一）基本要求來稿要求題材新穎、內(nèi)容真實、論點明確、層次清楚、數(shù)據(jù)可靠、文句通順。文章一般不超過5000字。投稿請寄1份打印稿，同時推薦大家通過電子郵件形式投稿。
（二）文題文題要準確簡明地反映文章內(nèi)容，一般不宜超過20個字，作者姓名排在文題下。
（三）作者與單位文稿作者署名人數(shù)一般不超過5人，作者單位不超過3個。第一作者須附簡介，包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學歷、職稱、職務；其它作者附作者單位、地址和郵編。
（四）摘要和關鍵詞所有論文均要求有中文摘要和關鍵詞，摘要用第三人稱撰寫，分目的、方法、結果及結論四部分，完整準確概括文章的實質性內(nèi)容，以150字左右為宜，關鍵詞一般3～6個。
（五）標題層次一級標題用“一、二、……”來標識，二級標題用“（一）、（二）、……”來標識，三級標題用“1.2.”來標識，四級標題用“（1）、（2）”來標識。一般不宜超過4層。標題行和每段正文首行均空二格。各級標題末尾均不加標點。
（六）計量單位、數(shù)字、符號文稿必須使用法定的計量單位符號。
（七）參考文獻
限為作者親自閱讀、公開發(fā)表過的文獻，只選主要的列入，采用順序編碼制著錄，按其文中出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯數(shù)字編號，列于文末，并依次將各編號外加方括號置于文中引用處的右上角。書寫格式為：作者.文題.刊名年份；年（期）：起始頁.網(wǎng)上參考材料序號.作者.文題網(wǎng)址（至子－－欄目）.上傳年月。
為保證本刊的權威性，杜絕任何形式的抄襲稿。稿件文責由作者自負，編輯部有權作必要的修改。文稿在3個月內(nèi)未收到退修或錄用通知，作者可自行處理，另投他刊。未被錄用的稿件一般不退稿，請自留底稿。
中原工學院學報雜志范例
家族企業(yè)信任問題的理論研究及其局限性
蜘蛛絲的研究與應用
膨脹珍珠巖絕熱保溫制品的性能分析
基于FPGA的通用樂曲電路設計
插齒刀重磨及重磨時調整方法分析
氟素系列潤滑劑在紡織印染設備中的適用性研究
溶膠—凝膠法制備釔摻雜納米氧化鋯
三輪摩托車車架的有限元分析
簾子布圖像灰度不均勻因素分析及校正方法研究
FFT算法的并行化性能分析
棉型經(jīng)紗可織性的綜合評價指標探索
服裝起拱研究初探
溶解—研磨法制備羊毛角蛋白粉末
復合生物酶在竹纖維生物脫膠中的應用探討
竹炭粘膠纖維的性能研究
河南省金融服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展動力與策略研究
男裝襯衫衣領的輪廓造型與版型結構設計——領座結構參數(shù)的分析與紙樣實驗
中原工學院學報雜志數(shù)據(jù)信息
影響因子和被引次數(shù)
雜志發(fā)文量
中原工學院學報雜志發(fā)文分析
主要資助課題分析
| 資助課題 | 涉及文獻 |
| 國家自然科學基金(L0922108) | 11 |
| 國家自然科學基金(71173248) | 9 |
| 中國博士后科學基金(20060390319) | 9 |
| 河南省科技攻關計劃(0721002210032) | 8 |
| 河南省高校青年骨干教師資助項目(2011GGJS-117) | 8 |
| 河南省基礎與前沿技術研究計劃項目(072300440020) | 7 |
| 國家自然科學基金(70671111) | 7 |
| 河南教育廳自然科學研究計劃項目(2011B430028) | 7 |
| 河南省科技廳國際合作項目(084300510021) | 7 |
| 國家軟科學研究計劃(2008GXQ6D163) | 6 |
主要資助項目分析
| 資助項目 | 涉及文獻 |
| 國家自然科學基金 | 291 |
| 河南省科技攻關計劃 | 219 |
| 河南省教育廳自然科學基金 | 78 |
| 河南省軟科學研究計劃 | 63 |
| 河南省基礎與前沿技術研究計劃項目 | 54 |
| 國家社會科學基金 | 42 |
| 河南省教育廳科學技術研究重點項目 | 37 |
| 河南省自然科學基金 | 37 |
| 河南省教育廳人文社會科學研究項目 | 36 |
| 河南省高?？萍紕?chuàng)新團隊支持計劃 | 26 |
