食品工業(yè)市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)水平的發(fā)展，居民和企業(yè)對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的需求越來越多。商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品在激烈的理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)中究竟是怎樣一種狀況呢？本文中，筆者首先運(yùn)用比較分析法詳細(xì)描述了國內(nèi)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀，將國內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)展現(xiàn)在讀者眼前。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品；市場(chǎng)；現(xiàn)狀

隨著社會(huì)各界人民收入水平的提高，理財(cái)被越來越多的人重視，尤其是中產(chǎn)階級(jí)和富裕階級(jí)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求更加多元化和人性化。因?yàn)榭蛻魧?duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求是各不相同的，所以理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就必須考慮到多元化的需求。從供給的角度來看，能否成功的組合信息和技術(shù)為新市場(chǎng)提供有彈性的供給，是銀行是否適應(yīng)理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化的關(guān)鍵因素。

一、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品需求分析

理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新就是為了開發(fā)新的產(chǎn)品種類及營銷模式等，以達(dá)到最大限度的滿足所有客戶的潛在需求。顧客需求的多元化來源于顧客不同的收入水平、不同受教育程度和不同的年齡段等方面。下文將從以上三個(gè)方面對(duì)理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新需求進(jìn)行探討。

（1） 收入水平存在差異，不同收入水平的人對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求也同樣存在著差異。依據(jù)收入水平可以將社會(huì)中的人群簡(jiǎn)單的分成三類：低收入階層，中產(chǎn)階層，富裕階層。中產(chǎn)階層和富裕階層是理財(cái)產(chǎn)品的主要購買者，隨著普通民眾存款積累的增加，某些低收入階層也開始步入理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)。針對(duì)這三個(gè)不同收入階層的人群大致有著以下的理財(cái)需求分類：①低收入階層進(jìn)入理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)，主要是為了獲得高于銀行存款利息的穩(wěn)定收益，并且理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和門檻偏好較低；雖然低收入階層的可用于購買理財(cái)產(chǎn)品的銀行存款并不多，所投資的銀行理財(cái)產(chǎn)品資金規(guī)模較小，但是低收入階層想要投資于理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的總數(shù)是比較大的。②中產(chǎn)階層進(jìn)入理財(cái)市場(chǎng)，因?yàn)橘Y金較為充裕，對(duì)于獲得穩(wěn)定收益的需求不甚明顯，所以中產(chǎn)階層對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的選擇面是非常寬廣的。③富裕階層進(jìn)入理財(cái)市場(chǎng)，更多的不是偏好于對(duì)既定的某一款理財(cái)產(chǎn)品的購買，而是需要專業(yè)的理財(cái)顧問，對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行有效的投資組合，風(fēng)險(xiǎn)偏好相對(duì)較高；并且富裕階層在進(jìn)入理財(cái)市場(chǎng)有著強(qiáng)烈的明確需求，這就對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新提出了更高的要求，既要保證其特殊的理財(cái)需求，又要能夠穩(wěn)定持續(xù)的與該階層客戶“合作”。

（2） 擁有不同教育程度的投資者對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求具有差異性。人們?cè)谶M(jìn)行理財(cái)投資時(shí)，要明白自己的投資通過何種途徑，何種分配方式獲得收益，理解更多的金融知識(shí)這就對(duì)個(gè)人的受教育程度有強(qiáng)烈的需求了。受教育程度較高的投資者更能接受復(fù)雜的理財(cái)產(chǎn)品。根據(jù)中國家庭金融調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示總體來說受教育程度與家庭持有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。也就是說，學(xué)歷越高的投資者對(duì)金融資產(chǎn)的復(fù)雜程度的接受度越高。

（3） 處于不同年齡階段的人對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求存在差異。家庭金融調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，青年家庭持有的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)最多（29135元），老年人此次之（17136元），最少的為中年人（15664元）。這是因?yàn)榍嗄昙彝バ枰?fù)擔(dān)的生活成本較低，同時(shí)青年人總是有嘗試新事物的偏好，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)有著較強(qiáng)的承受力。老年人因?yàn)橐簧e累的財(cái)富都由自己掌握，生活相對(duì)有保障的老年人不少會(huì)用自己手中的儲(chǔ)蓄購買理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的偏好略高于有著沉重生活負(fù)擔(dān)的中年人。

二、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品供給分析

社會(huì)財(cái)富的累積，個(gè)人的收入增長也越來越快，并且不同受教育程度和所處年齡段的不同，加劇了個(gè)人銀行理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)出了多層次，個(gè)性化的需求。雖然我國的銀行理財(cái)市場(chǎng)是近些年才發(fā)展起來的，但是銀行理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展迅猛。

因此銀行在理財(cái)產(chǎn)品的供給方面需要注重以下兩個(gè)方面：一方面銀行理財(cái)產(chǎn)品要保證其靈活性，確保推出的理財(cái)產(chǎn)品適應(yīng)本土化需求，以保證有更加廣闊的受眾；另一方面銀行理財(cái)產(chǎn)品還需要保證其穩(wěn)定性，盡量保證客戶對(duì)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可靠性的認(rèn)知延續(xù)到銀行其他新推出的業(yè)務(wù)中，這其中就包括了銀行理財(cái)產(chǎn)品。

我國現(xiàn)有的銀行理財(cái)產(chǎn)品供給不足表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1.銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品供給總量不夠充足。在十代表在審議同志所作的報(bào)告時(shí)指出，到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)。近年來國內(nèi)的金融市場(chǎng)開展的如火如荼，普通民眾也想要進(jìn)入金融市場(chǎng)分一杯羹，如何邁出他們進(jìn)入金融市場(chǎng)的第一步，我個(gè)人認(rèn)為銀行理財(cái)產(chǎn)品是個(gè)不錯(cuò)的入門選擇。大量的資金涌入到銀行理財(cái)產(chǎn)品上市場(chǎng)需要有足夠多樣的理財(cái)產(chǎn)品供客戶選擇。

2.銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品沒有形成多層次的供給體系。從需求分析中，我們就可以看出，銀行理財(cái)產(chǎn)品的需求是多層次的。為了適應(yīng)不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好，不同的特殊需求，銀行理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)盡可能的利用銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)所獲得信息，為客戶提供更加貼心的服務(wù)，推介更加具有針對(duì)性的銀行理財(cái)產(chǎn)品。

3.銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷售模式單一。我國現(xiàn)有的銀行理財(cái)產(chǎn)品供給模式相對(duì)于國外一些金融發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品供給模式的多樣化顯得比較大單一?，F(xiàn)有的銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售還是主要在其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)展開的。在當(dāng)今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代，快速的生活節(jié)奏，客戶就希望銀行理財(cái)產(chǎn)品的供給方能夠提供足不出戶就能夠獲取自己想要的銀行理財(cái)咨詢。因此銀行在虛擬的咨詢或者交易平臺(tái)可以做進(jìn)一步有效的創(chuàng)新。

我國銀行理財(cái)產(chǎn)品供給的擴(kuò)展需要以客戶的需求為中心展開，以“客戶導(dǎo)向型”為產(chǎn)品創(chuàng)新和推介的核心標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行配套的后臺(tái)技術(shù)管理和前臺(tái)的銷售管理，努力達(dá)到供需平衡的關(guān)系。（作者單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]甘犁，尹志超，賈男主編.《中國家庭金融調(diào)查報(bào)告》[R].成都，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2012

第2篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

被告：上海亞細(xì)亞皮具實(shí)業(yè)有限公司。

1996年2月14日，被告上海亞細(xì)亞皮具實(shí)業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱亞細(xì)亞）簽發(fā)了一張收款人系上海亞泰皮件廠、票面金額為20萬元、匯票到期日為1996年5月30日的商業(yè)承兌匯票（號(hào)碼為ZXZV6468553），同時(shí)該匯票經(jīng)被告亞細(xì)亞承兌，到期日無條件支付票款。上海亞泰皮件廠收到匯票后，于同年3月8日背書后交付原告上海皮革公司德惠皮革制品廠（簡(jiǎn)稱皮革廠），原告皮革廠遂在背書人一欄中填寫了自己的名稱。同年5月30日原告皮革廠因出借錢款又將匯票背書轉(zhuǎn)讓給借款方上海希倫賽勒赫和奎因皮革化工品技術(shù)服務(wù)寄售站（簡(jiǎn)稱寄售站）。同日，該寄售站持該匯票至銀行提示付款。次日，因被告亞細(xì)亞帳戶內(nèi)存款不足銀行拒付款而退票。為此，該寄售站將匯票退回原告皮革廠，原告皮革廠與該寄售站之間已不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系。為此，原告皮革廠遂向法院提起訴訟。

原告皮革廠訴稱：請(qǐng)求法院判令被告償付票據(jù)金額20萬元，承擔(dān)利息及訴訟費(fèi)。

被告亞細(xì)亞辯稱：原告皮革廠取得匯票后已背書轉(zhuǎn)讓他人，且本案系爭(zhēng)匯票的前后手之間均無直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系。為此，原告皮革廠不具備持票人資格，無票據(jù)權(quán)利，要求駁回原告皮革廠之訴。

法院經(jīng)審理認(rèn)為：被告亞細(xì)亞于1996年2月14日簽發(fā)的商業(yè)承兌匯票，記載完備、真實(shí)，并經(jīng)其蓋章承兌，屬合法有效，被告亞細(xì)亞理應(yīng)承擔(dān)票據(jù)的付款義務(wù)，并在票據(jù)不獲付款時(shí)承擔(dān)票據(jù)的清償責(zé)任，且不得以與持票人的前手之間無直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系為由對(duì)抗持票人。原告皮革廠與其后手之間已不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系，其依法向被告亞細(xì)亞行使追索權(quán)，合理合法，應(yīng)予支持。根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》第26條、第61條之規(guī)定，于1996年11月13日作出判決：被告亞細(xì)亞應(yīng)償付原告皮革廠票載金額20萬元及利息（利率按中國人民銀行同期貸款利率，自1996年5月30日起計(jì)算至本判決生效之日止）。

本案是一起票據(jù)追索糾紛。就本案而言，主要涉及到票據(jù)的追索權(quán)、票據(jù)的無因性、票據(jù)承兌的法律效力等。

一、票據(jù)的追索權(quán)

追索權(quán)是指，在匯票到期前未獲承兌或到期未獲付款或有其他法定的影響匯票信用的情形出現(xiàn)時(shí)，持票人在行使或者保全其票據(jù)上的權(quán)利的行為后，可以向匯票的背書人、出票人或者其他債務(wù)人請(qǐng)求償還匯票金額及其他法定金額的權(quán)利。

追索權(quán)的行使，須同時(shí)具備票據(jù)法所規(guī)定的實(shí)質(zhì)要件和形式要件。實(shí)質(zhì)要件包括：（一）背書連續(xù)。背書的連續(xù)是持票人行使票據(jù)權(quán)利的必要條件。（二）須有行使追索權(quán)的原因事實(shí)存在。即行使到期后追索權(quán)必須有匯票被拒絕付款的事實(shí)。形式要件是指必須作成拒絕證書以證明其不獲付款或不獲承兌的事實(shí)，如承兌人或付款人出具的拒絕證明或退票理由書。本案原告即背書人的后手上海希倫賽勒赫和奎因皮革化工品技術(shù)服務(wù)寄售站持匯票不獲付款，后因與原告不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系，將匯票退回原告。這樣，原告就成為該匯票的合法持有者。原告以匯票背書的連續(xù)證明其票據(jù)權(quán)利的存在，并有上海城市信用社退票通知，故原告可以向出票人（被告）行使追索權(quán)。

二、票據(jù)的無因性

票據(jù)乃無因證券。所謂無因，是指票據(jù)如果具備票據(jù)法上的要件，票據(jù)權(quán)利就成立。至于票據(jù)行為賴以發(fā)生的原因，在所不問，即持票人享有權(quán)利只以持有票據(jù)為必要，對(duì)于持票人取得票據(jù)原因、票據(jù)權(quán)利發(fā)生的原因均在所不問，因而持有票據(jù)的人行使權(quán)利時(shí)無須證明其取得票據(jù)的原因。但是如果原因關(guān)系與票據(jù)關(guān)系存在于直接當(dāng)事人之間時(shí)，債務(wù)人可以用原因關(guān)系對(duì)抗票據(jù)關(guān)系。

本案被告辯稱，本案系爭(zhēng)匯票的前后手之間均無直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系，為此原告不具備持票人資格，不享有票據(jù)權(quán)利，是違背票據(jù)的無因性的。

三、票據(jù)承兌的法律效力

第3篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

發(fā)芽胚芽米是由糙米通過專利技術(shù)和設(shè)備制成，由于經(jīng)過發(fā)芽過程，糙米中所含的有效成分被激活提高，以致它所含的鈣、鎂、鋅等礦物質(zhì)與植酸離解，成為游離態(tài)，更容易被人體吸收。目前發(fā)芽胚芽米已經(jīng)通過國家食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測(cè)，各種營養(yǎng)成分均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)芽胚芽米在日本已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化和商品化階段，而在國內(nèi)屬于剛剛起步階段。

產(chǎn)品特點(diǎn)

1.口感比糙米好。糙米有營養(yǎng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但是由于糙米存在糠皮，導(dǎo)致口感、蒸煮性和氣味不佳，被人體吸收效果較差。而發(fā)芽胚芽米解決了上述難題，口感更佳，更適合中老年人食用。

2.營養(yǎng)價(jià)值更高。據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)介紹，發(fā)芽胚芽米中的氨基酸是普通大米的15倍，其他維生素、礦物質(zhì)含量也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的大米。

市場(chǎng)分析

首先，市場(chǎng)環(huán)境日益變好。據(jù)中國綠色食品協(xié)會(huì)介紹，雖然人們對(duì)健康日益重視，有機(jī)、綠色等食品的市場(chǎng)需求量正在逐步增大。像大連、青島、長沙等二線城市相關(guān)綠色糧食專營店日益增多，而且相關(guān)產(chǎn)品（如有機(jī)大米）銷售量也在日益增加，2011年全國范圍內(nèi)二線城市的增幅在30%，比2010年增加了20%。

其次，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，樣板市場(chǎng)反響不錯(cuò)。目前發(fā)芽胚芽米已經(jīng)進(jìn)入北京、山東省等地，頗受市場(chǎng)歡迎，特別是中老年的消費(fèi)者，以北京市場(chǎng)為例，平均每月的銷售量在300—400噸。2012年初，該企業(yè)已經(jīng)拿到了2012年全年的訂單。

第三，區(qū)域空白明顯，市場(chǎng)培育不可忽視。目前該項(xiàng)目只在部分城市出現(xiàn)，國內(nèi)大部分區(qū)域都是空白。而據(jù)中國綠色食品協(xié)會(huì)介紹，該項(xiàng)目尚未在大多數(shù)市場(chǎng)中普及，一是因?yàn)樵擁?xiàng)目屬于新奇，剛剛出現(xiàn)，很多地區(qū)投資者尚未知道相關(guān)信息；二是發(fā)芽胚芽米屬于新鮮事物，盡管其營養(yǎng)價(jià)值比糙米更為豐富，但是由于市場(chǎng)認(rèn)知度較低，銷售價(jià)格不算低，消費(fèi)市場(chǎng)需要培育，導(dǎo)致在各地推廣速度較慢。

據(jù)該協(xié)會(huì)介紹，從目前市場(chǎng)現(xiàn)狀看，未來3—5年，該項(xiàng)目是一個(gè)不錯(cuò)的投資機(jī)會(huì)，但是該項(xiàng)目適合具有一定投資能力的生意人介入，特別是具有較強(qiáng)后續(xù)投資能力或者具有相關(guān)綠色、有機(jī)食品銷售渠道的投資者。

投資條件（以單機(jī)日產(chǎn)1噸為例）

最低投資190萬元，其中固定投資150萬元，流動(dòng)資金大約40萬元（含原材料采購費(fèi)用、員工工資、廠房租賃費(fèi)用），場(chǎng)地面積大約500平方米，員工人數(shù)大約4—6人。

注：上述投資額屬于一個(gè)估算值，投資者具體可與技術(shù)持有人面議，也可以選擇改造生產(chǎn)線，投資額會(huì)大幅降低。

效益估算

綜合生產(chǎn)成本大約7—9元/公斤，建議出廠價(jià)約30元/公斤，每銷售一公斤發(fā)芽胚芽米，大約有20元的毛利。當(dāng)年即可收回前期投資。

注：因地區(qū)不同，原材料糙米采購價(jià)格不同，以上數(shù)據(jù)僅供投資者參考。

投資提示

1.該投資額是按銷售周期為1個(gè)半月進(jìn)行測(cè)算的，投資者可以根據(jù)自身銷售周期對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2.若投資者資金實(shí)力較弱，可選擇經(jīng)銷方式，進(jìn)貨價(jià)格約20元/公斤，市場(chǎng)銷售價(jià)約28元/公斤（因區(qū)域不同，進(jìn)貨量不同，上述價(jià)格僅供投資者參考）。

第4篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：大米加工；發(fā)展現(xiàn)狀；分析與建議

1 大米加工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

我國的大米加工業(yè)正在持續(xù)快速地發(fā)展。技術(shù)裝備水有平明顯提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理，產(chǎn)業(yè)綜合效益穩(wěn)定提升，深加工領(lǐng)域也不斷地在擴(kuò)大。根據(jù)糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2011年我國大米加工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1634244億元，工業(yè)增加值205225億元。

1.1 連續(xù)產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)定增長

自零八年以來，我國在處理稻谷的能力上不斷加強(qiáng)，同時(shí)，所產(chǎn)出是稻谷也的總噸數(shù)也在不斷增長。并且這種增長趨勢(shì)不但沒有下降，反而有上漲。

1.2 大米加工業(yè)企業(yè)規(guī)?；?，生產(chǎn)集中提高，實(shí)力不斷增強(qiáng)

與往年相比，在2011年，大米加工企業(yè)的數(shù)量均有減少，但產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增加。企業(yè)數(shù)量減少了387個(gè)，數(shù)量的降幅卻達(dá)到了54.3%。但是大米加工企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)總產(chǎn)值大幅增加，產(chǎn)品增加量為40112萬噸。全國年產(chǎn)量在10萬噸以上的大米企業(yè)有40個(gè)，比上年增加了7個(gè)，總產(chǎn)量達(dá)到了十萬萬噸，占企業(yè)總產(chǎn)量的19.17%。部分省份建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進(jìn)糧食的產(chǎn)業(yè)化，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)糧油訂單模式，并且促進(jìn)了加工轉(zhuǎn)化，形成一批大型糧油加工的企業(yè)群。

2 存在的問題

2.1 產(chǎn)能過剩仍然突出

2010年統(tǒng)計(jì)的大米加工業(yè)產(chǎn)能利用率僅為46.12%，比食用植物油、小麥粉加工業(yè)的產(chǎn)能利用率更低，與國際經(jīng)驗(yàn)上的超過70%的產(chǎn)能利用率相比，更是處于比較低的水平。

2.2 企業(yè)多而小局面仍然沒有改變

大米加工以中小型企業(yè)為主，分散及重復(fù)建設(shè)的格局并沒有改變。區(qū)域布局還存在著精深加工產(chǎn)能，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能不足的狀況，形成廠多稻少的一種局面，加工設(shè)備利用率不到30%，開工率也不高，導(dǎo)致產(chǎn)能大量浪費(fèi)。

2.3 加工產(chǎn)業(yè)的鏈條較短，資源利用率比較低

大米加工企業(yè)以初級(jí)加工為主，半成品較多，制成品比較少，精深加工比例偏低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。因?yàn)榈竟燃庸て髽I(yè)以中小型企業(yè)為主，資源的綜合利用水平普遍較差，大量副產(chǎn)物沒有綜合利用的實(shí)現(xiàn)有效增值。即使是加工水平較為先進(jìn)的大中型糧食加工企業(yè)，在這方面的問題也比較突出。

2.4 對(duì)企業(yè)研發(fā)的投入少，創(chuàng)新能力弱

我國對(duì)于糧食加工業(yè)的科技投入很少，研發(fā)力量也分散薄弱，科技創(chuàng)新體系也不夠完善。在科技的投入上的不足讓企業(yè)創(chuàng)新能力不夠。

3 大米加工業(yè)發(fā)展展望與建議

3.1 大米加工業(yè)發(fā)展面臨良好的環(huán)境和一些有利的因素

3.1.1 進(jìn)步的科技為大米加工業(yè)提供新技術(shù)新裝備

科技領(lǐng)域新技術(shù)、新裝備的出現(xiàn)會(huì)推動(dòng)糧油加工技術(shù)的創(chuàng)新。國家會(huì)加大科技創(chuàng)新的支持，有利于我國大米加工業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)。也將不斷增加投入，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的能力。信息技術(shù)和生物技術(shù)等高新技術(shù)會(huì)更廣泛地應(yīng)用于大米加工產(chǎn)品的開發(fā)之中。

3.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，為大米加工業(yè)提供豐富的原料

未來，我國會(huì)實(shí)施糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專用農(nóng)產(chǎn)品原料基地的建設(shè)，為大米的加工業(yè)的發(fā)展提供了專用、優(yōu)質(zhì)的原料。

3.2 未來大米加工業(yè)的發(fā)展方向

3.2.1 加快淘汰落后產(chǎn)能 發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，推動(dòng)糧食加工行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，以促進(jìn)大米加工行業(yè)的集約化和規(guī)?；?。并且扶持企業(yè)，培養(yǎng)一批現(xiàn)代管理能力、技術(shù)創(chuàng)新的能力并帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

3.2.2 傳統(tǒng)的米制品主食工業(yè)化是大米加工業(yè)的發(fā)展方向之一 專用米、優(yōu)質(zhì)米、營養(yǎng)強(qiáng)化米等營養(yǎng)健康產(chǎn)品以及方便食品、大米蒸煮食品、膨化休閑食品等專用大米及各種工業(yè)化米制品的生產(chǎn)是未來大米加工行業(yè)的發(fā)展方向。

3.2.3 對(duì)于稻谷加工副產(chǎn)品的綜合利用、節(jié)能減排 用碎米生產(chǎn)大米淀粉、淀粉糖、大米蛋白。稻殼生物質(zhì)能源以及生產(chǎn)建筑材料都是未來大米加工行業(yè)的發(fā)展方向。

4 總結(jié)

通過對(duì)中國大米加工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題作了分析和闡述，結(jié)合大米加工業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)，從促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的角度，展望了未來幾年大米加工業(yè)的發(fā)展方向：提升大米加工產(chǎn)業(yè)的集中度和核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)具有特色的糧食加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集群；發(fā)展傳統(tǒng)米制品主食工業(yè)化；著力推動(dòng)糧食加工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；節(jié)能減排，減少大米加工電耗，提高稻谷加工副產(chǎn)品綜合利用率；科技創(chuàng)新，推進(jìn)稻谷加工關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等。

參考文獻(xiàn)

第5篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

現(xiàn)在，我代表*行業(yè)協(xié)會(huì)，向大會(huì)簡(jiǎn)要報(bào)告協(xié)會(huì)*年度的工作和*年工作的初步思路，請(qǐng)予審議。

首先，對(duì)協(xié)會(huì)成立以來的主要工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。

*年，我們*行業(yè)協(xié)會(huì)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)協(xié)會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞協(xié)會(huì)宗旨和年度工作目標(biāo)，卓有成效地組織協(xié)會(huì)工作，主要在以下五個(gè)方面進(jìn)行了積極的實(shí)踐。

一、關(guān)注市場(chǎng)行情，在架設(shè)信息“橋梁”上積極實(shí)踐。

近年來，我國*市場(chǎng)千變?nèi)f化、跌宕起伏，如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)、正確實(shí)施經(jīng)營決策是廣大企業(yè)面臨的最大難題。為此，我們*行業(yè)協(xié)會(huì)自成立之日起就潛心打造信息橋梁，為會(huì)員企業(yè)提供了無償?shù)挠行Х?wù)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)特色上。

1、打造特色載體。

開展信息服務(wù)離不開信息傳遞的載體。協(xié)會(huì)成立后，我們及時(shí)創(chuàng)刊《*行業(yè)信息》，一年多來，這一載體日益成熟，特別是通過與*學(xué)會(huì)實(shí)施信息互動(dòng)，正常閱覽《*》、《*》等專業(yè)網(wǎng)站，收集了大量時(shí)效性與適用性都比較強(qiáng)的信息，經(jīng)過精心篩選，已編輯發(fā)行10期，成為廣大協(xié)會(huì)會(huì)員和社會(huì)各界掌握市場(chǎng)行情的有效窗口。

2、開展特色服務(wù)。

我們沒有僅僅滿足于信息的簡(jiǎn)單傳遞，而是積極參與市場(chǎng)分析，以信息為紐帶，開展了特色服務(wù)。我們組織全縣*企業(yè)召開了*產(chǎn)銷銜接座談會(huì)。這一活動(dòng)，不僅能夠聽到國際國內(nèi)*市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)等重要信息，而且為業(yè)內(nèi)同行提供了一個(gè)交流信息、開展合作的平臺(tái)，受到大家的一致好評(píng)。同時(shí)，協(xié)會(huì)在日常工作中，注重了解、研究和分析國內(nèi)外市場(chǎng)變化的原因，為當(dāng)?shù)卣图Z食行政主管部門提供了咨詢決策服務(wù)。

二、實(shí)施“放心工程”，在塑造品牌形象上積極實(shí)踐。

實(shí)施“放心工程”，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想在*行業(yè)的具體化，也是提升行業(yè)形象、加速發(fā)展的“推進(jìn)器”。為此，我們將之作為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作，創(chuàng)造性地開展工作，具體體現(xiàn)在借勢(shì)、造勢(shì)、謀勢(shì)三個(gè)方面。

1、在職能上借勢(shì)。

與縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)手推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)職能互補(bǔ)，這是我們?cè)陂_展“放心*產(chǎn)品”評(píng)選活動(dòng)方面的一種創(chuàng)新做法。在《行業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》及《20*年*行業(yè)協(xié)會(huì)工作思路》中，都明確提出在全縣范圍內(nèi)組織開展“放心*產(chǎn)品”推薦、評(píng)選活動(dòng)。但該項(xiàng)工作涉及面廣、工作量大，為使這一活動(dòng)開展得既有廣度，也有深度，達(dá)到預(yù)期的效果，我們積極爭(zhēng)取了縣質(zhì)監(jiān)部門的支持，通過雙方的精心策劃和通力協(xié)作，整個(gè)活動(dòng)得到有效推進(jìn)。

2、在宣傳上造勢(shì)。

我們認(rèn)為，開展“放心*產(chǎn)品”評(píng)選活動(dòng)，需要全社會(huì)的共同參與，同時(shí)也離不開各界的監(jiān)督評(píng)議。為此，在組織實(shí)施“放心工程”中，我們注重在輿論上造勢(shì)，切實(shí)加大對(duì)“放心*產(chǎn)品”的宣傳力度。在活動(dòng)初期，我們組織參評(píng)企業(yè)通過《揚(yáng)子晚報(bào)》等媒體向廣大消費(fèi)者作出生產(chǎn)、經(jīng)銷“放心*產(chǎn)品”的自律性承諾，自覺杜絕和嚴(yán)厲打擊*產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種違法行為；在活動(dòng)后期，我們又通過《*》對(duì)符合條件的“放心*產(chǎn)品”企業(yè)進(jìn)行公示，主動(dòng)接受監(jiān)督評(píng)議，從而在全社會(huì)、全行業(yè)營造了生產(chǎn)、經(jīng)營和消費(fèi)“放心*產(chǎn)品”的濃烈氛圍。

3、在機(jī)制上謀勢(shì)。

這是“放心工程”能否取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們以完善運(yùn)行機(jī)制為突破口，與縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)合組成“放心*產(chǎn)品”評(píng)審組，在制定出臺(tái)《認(rèn)定管理暫行辦法》的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。自活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，在半年多的時(shí)間里，宣傳發(fā)動(dòng)、制訂方案、現(xiàn)場(chǎng)考察、落實(shí)試點(diǎn)、完善資料、推薦審定和媒體公示等一系列程序均按既定部署圓滿到位，共評(píng)選出11家“放心*產(chǎn)品”企業(yè)。通過這一活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、誠信意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化了行業(yè)自律，樹立了行業(yè)新的形象，受到了社會(huì)的肯定、企業(yè)的歡迎和廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。

三、圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，在促進(jìn)有效服務(wù)上積極實(shí)踐。

協(xié)會(huì)成立以來，我們著力拉長協(xié)會(huì)的服務(wù)紐帶，圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展主題，凸現(xiàn)工業(yè)主體”的號(hào)召，以促進(jìn)企業(yè)做大培強(qiáng)、推動(dòng)行業(yè)加快發(fā)展為已任，在規(guī)模做大、品牌做優(yōu)，機(jī)制做活等方面進(jìn)行了不斷的探索。

1、扶持龍頭企業(yè)做大規(guī)模。

一年多來，我們借助協(xié)會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，對(duì)全系統(tǒng)各類資源進(jìn)行整合，有效發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)。突出體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是形成一個(gè)集團(tuán)雛形。我們經(jīng)過廣泛的市場(chǎng)調(diào)研、政策咨詢和充分論證，組織9家國有企業(yè)加盟*公司，形成了“信息同享、資源協(xié)配、品牌共用、質(zhì)量齊管、數(shù)據(jù)統(tǒng)報(bào)、核算獨(dú)立”的一體化運(yùn)作模式，*企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，年生產(chǎn)能力在3萬噸的基礎(chǔ)上成倍提高，目前已達(dá)9萬噸以上，年經(jīng)營總量得到有效擴(kuò)張，大大增強(qiáng)了龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，為今后實(shí)施緊密型的集團(tuán)化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。二是升級(jí)兩個(gè)龍頭企業(yè)。我們?cè)诜e極鼓勵(lì)和支持會(huì)員單位苦練內(nèi)功，主動(dòng)申報(bào)龍頭企業(yè)晉位計(jì)劃的同時(shí)，積極向上推薦，爭(zhēng)取各級(jí)的認(rèn)同和支持，成效明顯。20*年，*和*同時(shí)躋身于市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。至此，協(xié)會(huì)已擁有國家、省、市各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，銷售額占全行業(yè)銷售總額的50%以上，成為推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是評(píng)選八家“行業(yè)之星”。為鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，做大規(guī)模，20*年，我們?cè)谌袠I(yè)開展了“行業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過近一年的精心組織，在全縣50家企業(yè)中評(píng)選出八家“行業(yè)之星”，這一活動(dòng)的有效開展，不但為會(huì)員單位打造了一個(gè)提升形象的平臺(tái)，而且在全行業(yè)營造了你追我趕的濃烈氛圍。另外，我們還積極配合會(huì)員企業(yè)開展招商引資工作，共引進(jìn)縣外資金105萬美元，幫助企業(yè)有效破解了發(fā)展“瓶頸”的制約。

2、引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)創(chuàng)優(yōu)品牌。

品牌是一個(gè)行業(yè)的重要名片，我們努力通過各種途徑和方式，強(qiáng)化企業(yè)的品牌意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建精品名牌。繼*、*和*主要產(chǎn)品獲國家“放心糧油”稱號(hào)后，“*”牌*獲全國“放心面”稱號(hào)，“*”牌大米被評(píng)為*名牌產(chǎn)品，“*”、“*”食用植物油被評(píng)為國家免檢產(chǎn)品。*順利通過了ISO9001：20001和14001:*國際質(zhì)量與環(huán)境體系認(rèn)證，同時(shí)，我們還協(xié)助會(huì)員企業(yè)申報(bào)國家科技計(jì)劃和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目，爭(zhēng)取各級(jí)的政策扶持，使我們的企業(yè)開始站在更高的層次上參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、打造產(chǎn)業(yè)鏈條激活經(jīng)營。

我們深感，對(duì)于糧食行業(yè)來說，只有立足“三農(nóng)”、依托“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，才能更快更好地發(fā)展。一年多來，我們著力打造產(chǎn)業(yè)鏈條，先后協(xié)助會(huì)員企業(yè)成功開展了萬畝無公害稻、麥生產(chǎn)基地申報(bào)認(rèn)定和基地良種推介等工作；配合會(huì)員企業(yè)完成了20萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地訂單種植工作，通過“龍頭帶基地、基地育龍頭”戰(zhàn)略的成功實(shí)施，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢(shì)。另外，我們圍繞發(fā)展主題，還組織了多種形式的行業(yè)內(nèi)合作，開展了為會(huì)員企業(yè)維權(quán)等工作，有力推動(dòng)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。20*年，協(xié)會(huì)成員單位中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值*億元，銷售收入*億元，利稅*萬元，其中利潤*萬元，同比分別增長*%、*%、*%和*%。

四、開展行業(yè)調(diào)研，在當(dāng)好“參謀助手”上積極實(shí)踐。

一年多來，我們承擔(dān)了一系列調(diào)研任務(wù)，取得了一

定的研究成果，受到上級(jí)行政主管部門和省市*行業(yè)協(xié)會(huì)的一致好評(píng)。具體開展了四大系列的調(diào)研。

一是糧油食品安全、農(nóng)村“兩代一換”和連鎖經(jīng)營情況專項(xiàng)調(diào)研。我們按上級(jí)協(xié)會(huì)要求，在全縣范圍內(nèi)開展了全面、深入、細(xì)致的調(diào)查，雖然面廣量大，時(shí)間緊、要求高，但我們?nèi)哉J(rèn)真對(duì)待，并提出了1萬多字的調(diào)研報(bào)告，以其翔實(shí)的數(shù)據(jù)和豐富的內(nèi)容，得到中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)和省行業(yè)協(xié)會(huì)的充分肯定。

二是行業(yè)基礎(chǔ)情況調(diào)研。協(xié)會(huì)抽出專人走訪了全縣49家糧食食品加工企業(yè)，并有目的地將一些企業(yè)和種糧大戶列入調(diào)查范疇，為政府提供了一份能全面反映行業(yè)情況的基礎(chǔ)資料。同時(shí)，按時(shí)完成了會(huì)員企業(yè)米車間規(guī)范化管理和糧油飼加工類會(huì)員企業(yè)運(yùn)行情況等專題調(diào)研。這些都為合理整合行業(yè)資源提供了決策依據(jù)。

三是全縣糧油食品工業(yè)情況調(diào)研。我們?cè)趯?duì)全縣糧油食品工業(yè)基本情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出了《*基本現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃》，撰寫了*糧油加工業(yè)發(fā)展報(bào)告，并調(diào)查編制了《“十一·五”科技發(fā)展規(guī)劃》，為縣委縣政府實(shí)施宏觀決策提供了相對(duì)準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

五、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，在提升運(yùn)行水平上積極實(shí)踐。

自協(xié)會(huì)成立以來，我們?cè)谂M織協(xié)會(huì)正常工作的同時(shí)，立足于提升定位、提升功能、提升素質(zhì)三大目標(biāo)，不斷加強(qiáng)了協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。在一年多的時(shí)間里，我們?nèi)诤仙霞?jí)要求，提出了《*行業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃》，確立了“功能服務(wù)型”、“管理自律型”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”、“手段現(xiàn)代化”的協(xié)會(huì)工作總體定位。同時(shí)強(qiáng)化了協(xié)會(huì)工作人員的服務(wù)理念，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，協(xié)會(huì)上下認(rèn)真履行工作職責(zé)，整個(gè)協(xié)會(huì)工作逐步走上了規(guī)范運(yùn)行的軌道。

第6篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

1、重晶石企業(yè)。重晶石是__縣的拳頭產(chǎn)業(yè)，也是全國儲(chǔ)藏量最大的地區(qū)。前幾年主要是向外出口初級(jí)原始材料。近幾年來，由于國際市場(chǎng)疲軟，價(jià)格波動(dòng)。特別是20__年國際金融危機(jī)的全面爆發(fā)，重晶石企業(yè)大都處在停產(chǎn)狀況。__縣重晶石公司原有職工八十多人，去年只剩經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員四人值班，企業(yè)全部停產(chǎn)。縣清發(fā)礦業(yè)有限公司是一家私營企業(yè)，十多年來，發(fā)展迅速，效率很好，20__年來也處于停產(chǎn)狀況。兄弟礦業(yè)、宏易礦業(yè)、林辰礦業(yè)等十來家重晶石企業(yè)已是門庭冷落，人去空空。我們調(diào)研人員到__最集中的礦區(qū)貢溪鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)、李樹鄉(xiāng)原來那種熱火朝天的礦區(qū)景象再也沒有了。縣重晶石總公司原來人來人往的外來客商也一去不返。粗放型生產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。2、化工企業(yè)。__的重晶石資源豐富，近十年來，以重晶石為原材料的化工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，特別是外來企業(yè)接踵而來，化工企業(yè)蒸蒸日上。紅星集團(tuán)、南天硅、新中化工、、秦箭爐料、晶鑫爐料等大批外來企業(yè)私營企業(yè)來到__投資建廠，他們來到__創(chuàng)業(yè)也吸收了大批的本地農(nóng)民工，為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。紅星集團(tuán)投資上億元在__工業(yè)園區(qū)發(fā)展，安排農(nóng)民工四百多人。雖然他們看準(zhǔn)了__該項(xiàng)目的發(fā)展前景，對(duì)在__投資信心百倍，但去年國際金融危機(jī)全面爆發(fā)后，企業(yè)因?yàn)榘盐詹粶?zhǔn)市場(chǎng)，原材料波動(dòng)，產(chǎn)品銷售不暢，如果再進(jìn)入資金投入增加了他們的顧慮。全年處與開開停停，企業(yè)老板思想壓力不斷加大，企業(yè)效率受到影響。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)全縣農(nóng)民工到化工企業(yè)從業(yè)的目前半失業(yè)人員達(dá)800多人。2、食品加工。__是湘西黃牛主產(chǎn)區(qū)，湘西黃牛以肉鮮味美而響亮全國。__以湘西黃牛為原材料的肉業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。近幾年來，十多家牛肉加工企業(yè)在牛業(yè)上做文章。嘉信食品，老蔡牛肉走俏全國。正因?yàn)開_占有本地資源優(yōu)勢(shì)和良好的聲譽(yù)，牛業(yè)發(fā)展從原料到加工到深加工，有一個(gè)比較完善的機(jī)制以及充足的貨源供應(yīng)，另外__牛肉這幾年已經(jīng)走出了__，外來客商前來定貨增多，20__年上半年影響不是很明顯。下半年后，由于金融危機(jī)越來越影響到內(nèi)陸地區(qū)，食品加工類企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，居民購買力下降，企業(yè)生產(chǎn)受到一定影響。嘉信食品下半年減少定單近三成，老蔡牛肉也減少定單近兩成。影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。20__年春節(jié)牛肉企業(yè)現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)出口外調(diào)上升。

3、招商引資。此次金融危機(jī)對(duì)__縣招商引資和企業(yè)投資影響不太明顯。教師新村，梅林新村，紫竹名城等幾家外來投資房地產(chǎn)企業(yè)明顯放慢的建設(shè)速度，他們加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。但縣內(nèi)買房的積極性沒減，20__年在建的900多套房子保持原來價(jià)格也基本售完。投資上億的柏樹林食品工業(yè)園項(xiàng)目順利推進(jìn)，前鋒工業(yè)園建設(shè)進(jìn)展步伐加快，投資兩個(gè)多億建設(shè)金橘名城的湘邵房地產(chǎn)有限公司12月征地兌現(xiàn)已經(jīng)完成。外來客商對(duì)__投資信心在增加，只是投資者放慢步伐等待發(fā)展時(shí)機(jī)。

二、企業(yè)面臨的主要困難及原因

目前，在金融危機(jī)的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的瓶頸很多。主要有：一是原材料價(jià)跌過快。去年及上半年原材料價(jià)格猛漲，下半年價(jià)格猛跌，原材料價(jià)格波動(dòng)大而不穩(wěn)帶來連鎖效應(yīng)，產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重下降，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本過高，負(fù)債經(jīng)營，加之很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)舉步維堅(jiān)舉、生產(chǎn)困難。二是市場(chǎng)萎縮低迷。受金融危機(jī)的影響，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、及至破產(chǎn)，造成市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品無法銷售。同時(shí)，不少加工類企業(yè)工藝簡(jiǎn)單、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有額低，銷售途徑狹窄，無法在短時(shí)間內(nèi)拓展國內(nèi)、國際市場(chǎng)，很難在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。三是資金不足。雖然國家出臺(tái)了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，降低了銀行貸款利率，調(diào)增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對(duì)中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當(dāng)前金融危機(jī)這一大背景下，銀行為了降低風(fēng)險(xiǎn)，加緊收縮銀根，對(duì)中小企業(yè)實(shí)行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。。四是企業(yè)規(guī)模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。原材料價(jià)格持續(xù)下跌，帶來了產(chǎn)品的快速降價(jià)，很多產(chǎn)品賣不出去，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。五是企業(yè)基礎(chǔ)管理缺失和弱化。不少企業(yè)實(shí)行家族式管理，管理體制比較混亂，人員比較復(fù)雜，不具備現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不能推行流程優(yōu)化、效率明顯、節(jié)約成本的精細(xì)化管理。

三、企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施

金融危機(jī)對(duì)于__的發(fā)展既有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。我們要理清工作思路，既要準(zhǔn)確分析把握此次金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，又要抓住國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)的發(fā)展機(jī)遇，趨利避害，促進(jìn)__建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。目前，針對(duì)金融危機(jī)的蔓延和加劇，為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國的不利影響，中央實(shí)行積極的 財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，以增大政府的投資來發(fā)揮帶動(dòng)作用。國家出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策，并且提出了放寬金融政策、鼓勵(lì)出口創(chuàng)匯、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度等10項(xiàng)進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的措施，對(duì)__企業(yè)發(fā)展又是一個(gè)良好的機(jī)遇。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)自身也在積極采取措施，應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)。

一是最大限度降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)企業(yè)管理，提高原材料利用效率，減少不必要的開支。二是回籠資金，抓基礎(chǔ)建設(shè)。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，一方面利用這個(gè)時(shí)間，企業(yè)集中精力追繳貨款，清理外債，回籠資金，為下步發(fā)展提供資金保障。另一方面適時(shí)進(jìn)行廠區(qū)的內(nèi)部建設(shè)。三是加大招商引資力度。在金融危機(jī)大背景下，針對(duì)東南沿海地區(qū)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)，利用這些企業(yè)周轉(zhuǎn)資金和市場(chǎng)訂單，憑借開發(fā)區(qū)的廉價(jià)土地和勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)兩者的“嫁接”，爭(zhēng)取這些企業(yè)來開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。對(duì)一些在招商活動(dòng)中已簽約項(xiàng)目處于觀望狀態(tài)，我們采取超常規(guī)措施，對(duì)于在談和已簽約項(xiàng)目，抓牢線索，緊盯不放，力爭(zhēng)使項(xiàng)目早日開工建設(shè)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。四是抓住政府對(duì)企業(yè)扶持政策的機(jī)遇。__縣委、縣人民政府出臺(tái)了“__侗族自治縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展四十條”和“補(bǔ)充規(guī)定十八條”，對(duì)投資政策、土地政策、稅費(fèi)政策，服務(wù)政策以及積極協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)信貸支持，執(zhí)行寬松優(yōu)惠的稅費(fèi)政策，實(shí)行臨時(shí)優(yōu)惠電價(jià)，鼓勵(lì)投資引資實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的服務(wù)和扶持力度等應(yīng)對(duì)金融危機(jī)出臺(tái)了積極支持企業(yè)的具體措施，縣內(nèi)各企業(yè)充分利用政府政策支持契機(jī)，發(fā)展企業(yè)，構(gòu)造抵御金融危機(jī)的防火墻。

四、建議

第7篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：小品牌；冷飲營銷；分析

中圖分類號(hào)：F722文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）03-0055-02

1 國內(nèi)冷飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，冰淇淋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，我國冷飲市場(chǎng)正在進(jìn)行的日新月異的變革，使我們看到以下一些發(fā)展趨勢(shì)：

（1）消費(fèi)群體擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)高速、穩(wěn)定的增長為我國冰淇淋市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)和市場(chǎng)壯大提供了前提條件。隨著市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，冷飲企業(yè)爭(zhēng)奪的目標(biāo)消費(fèi)群體更加明確、細(xì)分，其營銷觀念也開始從“產(chǎn)品主導(dǎo)型”向“消費(fèi)者需求主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，即更關(guān)注不同地區(qū)不同消費(fèi)者的需求和欲望。

（2）口味形式多樣。隨著人們生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者對(duì)冷飲產(chǎn)品的口味要求越來越高，已有的奶味香型冷飲將繼續(xù)向純正化發(fā)展，而新型的水果香型口味冷飲會(huì)不斷出現(xiàn)。同時(shí)，冷飲產(chǎn)品向天然型、功能型、系列型擴(kuò)展延伸，逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)和健康的均衡將是企業(yè)創(chuàng)新的基點(diǎn)。

（3）季節(jié)差異消失。人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變使冷飲作為“驅(qū)熱解渴、防暑降溫”的感性消費(fèi)品時(shí)代已經(jīng)過去。同時(shí)，人均收入增加及中國城市化的發(fā)展，使得人們的冷飲消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力有所改變和增加，現(xiàn)在的冷飲產(chǎn)品已打破季節(jié)性銷售的限制，突出休閑享受為功能的主題。

（4）注重品牌宣傳。品牌經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重要的營銷策略，以品牌來確保市場(chǎng)份額，已越來越成為企業(yè)家的共識(shí)。冷飲企業(yè)通過體驗(yàn)營銷等方式樹立良好的品牌形象，配合產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道方面的跟進(jìn)，輔以廣告宣傳等公關(guān)手段，使企業(yè)冷飲品牌深入人心。

根據(jù)我國冷飲行業(yè)協(xié)會(huì)資料顯示，2006年全國冷飲產(chǎn)銷量超過220萬噸，比去年同期增長15%，實(shí)現(xiàn)銷售額270億元左右，預(yù)計(jì)2007年產(chǎn)銷量將突破250萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)300億元以上。整體看來，我國冷飲市場(chǎng)發(fā)展速度加快，行業(yè)規(guī)?？偭吭黾?，冷飲生產(chǎn)潛力巨大，發(fā)展前景十分廣闊。

2 國內(nèi)小冷飲品牌營銷現(xiàn)狀

以某市冷飲品牌市場(chǎng)占有率為例(見圖1)，現(xiàn)在國內(nèi)冷飲市場(chǎng)三分天下：

圖1 某市冷飲品牌市場(chǎng)占有率

（1）外資企業(yè)作為冷飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一陣營，占領(lǐng)大部分高檔市場(chǎng)。國外品牌中,“和路雪”與“雀巢”在世界冰淇淋行業(yè)分別排名第一和第二位。“和路雪”作為聯(lián)合利華中國策略一顆重要的棋子,一直致力于繼續(xù)擴(kuò)大在中國冰淇淋市場(chǎng)的份額。雀巢公司自成功收購哈根達(dá)斯后,已初步顯示出其準(zhǔn)備大力拓展冰淇淋業(yè)務(wù)的勢(shì)頭。

（2）國內(nèi)知名國有、股份企業(yè)是冷飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第二陣營，占據(jù)更多中檔及少量低端市場(chǎng)。伊利、蒙牛作為國內(nèi)冷飲市場(chǎng)的兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌, 產(chǎn)品幾乎覆蓋了全部冷飲品種，他們的發(fā)展壯大是依靠填補(bǔ)低端空白和搶占市場(chǎng)份額來達(dá)成的，所以這些企業(yè)的主要著眼點(diǎn)集中在市場(chǎng)份額及高增長率的獲取上，關(guān)注更多的是在中低端市場(chǎng)的廝殺。

（3）地方私營企業(yè)是冷飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第三陣營，占領(lǐng)部分低檔市場(chǎng)。我們稱這類冷飲品牌為小品牌，即市場(chǎng)中相對(duì)于知名品牌處于弱勢(shì)的品牌。小品牌在市場(chǎng)中遭遇的困難主要是：與大品牌相比，不僅選擇小品牌的消費(fèi)者較少，而且這些消費(fèi)者購買它們的次數(shù)亦減少。小品牌是市場(chǎng)營銷中的一種普遍現(xiàn)象，相比而言，大品牌往往占據(jù)著品牌知名度、營銷力量、資金勢(shì)力等方面構(gòu)成的整體優(yōu)勢(shì)。

目前，小冷飲品牌營銷面臨以下幾個(gè)問題：

(1) 地域限制。許多小冷飲品牌曾在地方享有良好聲譽(yù)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)盲目擴(kuò)大，疏于管理，忽略了外地品牌的實(shí)力與策略。以“蒙?！?、“伊利”為代表的大品牌克服擴(kuò)張障礙，紛紛在地方建廠，小冷飲品牌在失去成本地域優(yōu)勢(shì)后，不得不陷入被動(dòng)狀態(tài)。

(2) 品質(zhì)差距。由于提升品質(zhì)一般花費(fèi)高、周期長，小品牌在這種情況下往往借住市場(chǎng)營銷手段彌補(bǔ)不足，而忽略產(chǎn)品品質(zhì)的真正提高，品質(zhì)隱患是消費(fèi)者流失的重要原因之一。

(3) 過度競(jìng)爭(zhēng)。在狹小的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上積聚過量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使小品牌冷飲一度出現(xiàn)低水平、低層次的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這是導(dǎo)致小品牌冷飲走向衰敗的關(guān)鍵所在。此外管理部門層層收費(fèi)，加大了小品牌的經(jīng)營成本，造成了小品牌難御風(fēng)雨。

(4) 創(chuàng)新緩慢。相對(duì)于大品牌來說，小品牌口味更新速度較慢，包裝過于單一、粗糙。大品牌富于變化的口感，新穎的包裝滿足了人們求新求變的心理，產(chǎn)品名目繁多，宣傳手段多樣，使大品牌逐步獲得大眾的青睞。

(5)消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)者一般都有崇尚名牌的消費(fèi)習(xí)慣，部分消費(fèi)者往往收入較高，重視生活品質(zhì)，一般不愿降格以求去消費(fèi)非知名品牌的產(chǎn)品，這樣便造成小品牌和大品牌在顧客數(shù)量上的懸殊。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，小冷飲品牌企業(yè)必須認(rèn)真研究對(duì)策,積極采取措施，抓住機(jī)遇、接受挑戰(zhàn)，才能迎接冷飲業(yè)輝煌的到來。

3 國內(nèi)小冷飲品牌發(fā)展分析

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的冷飲市場(chǎng)，小品牌若想獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要從營銷4P、4C理論著手，找到解決小品牌困境的有效方法。

（1）產(chǎn)品(Product)與消費(fèi)者需求(Customer)。小冷飲品牌必須深入了解消費(fèi)者需求，并針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，實(shí)現(xiàn)差異戰(zhàn)略，才能趕超與大品牌的產(chǎn)品差距。小冷飲品牌可以以傳統(tǒng)口味為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)符合消費(fèi)者天然、健康等需求的創(chuàng)新口味，進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)。同時(shí)，質(zhì)量控制是小品牌的根本保證，小品牌企業(yè)應(yīng)遵守嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，完善質(zhì)量保證體系以及良好的售后服務(wù)體系，使自己的品牌為廣大消費(fèi)者所熟知，所信賴。

（2）價(jià)格(Price)與成本(Cost)。產(chǎn)品利潤的實(shí)現(xiàn)并不是由銷售價(jià)格單一因素所決定的。銷售價(jià)格降低了，有可能促進(jìn)銷量、生產(chǎn)量的上升，設(shè)備和人員可以做到滿負(fù)荷生產(chǎn)，減少閑置設(shè)備；在銷售上通過減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低費(fèi)用，也可保持一定的銷售利潤。冷飲業(yè)經(jīng)歷了從暴利到微利、到無利甚至虧損的發(fā)展過程,現(xiàn)在是挖掘小冷飲品牌內(nèi)部潛力，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)層次的時(shí)期。

（3）渠道(Place)與購買商品的便利(Convenience)。小冷飲品牌應(yīng)當(dāng)打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)，使企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確立準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位。小冷飲品牌可以進(jìn)行渠道細(xì)分，加強(qiáng)渠道服務(wù)，比速度、比反應(yīng)，渠道運(yùn)作商、配送商等各種方式交叉覆蓋，既鞏固了小品牌的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，又為消費(fèi)者提供了便利。

（4）促銷(Promotion)與溝通(Communication)。產(chǎn)品包裝是品牌的具體形象，統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志和系列化的產(chǎn)品包裝可以增進(jìn)與消費(fèi)者的關(guān)系，使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有認(rèn)知感，親切感，是小冷飲企業(yè)走向品牌化經(jīng)營的一個(gè)重要前提。廣告促銷需要有明確的市場(chǎng)定位，傳播媒介、傳播內(nèi)容和傳播方式等方面要注意與品牌配稱，完整的廣告促銷手段有利于提高品牌知名度，有利于開展充分且細(xì)致的消費(fèi)者溝通。

總之，雖然小冷飲品牌面對(duì)著國內(nèi)外大品牌的排擠，但仍然有足夠的市場(chǎng)供其發(fā)展與成長。充分發(fā)揮小冷飲品牌自身優(yōu)勢(shì)，使用適宜的營銷手段和技巧，尋找市場(chǎng)中的空白，小品牌就能擺脫困境而逐漸發(fā)展為市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)品牌。

參考文獻(xiàn)

［1］周云霞.國內(nèi)冷飲市場(chǎng)分析.冷飲與速凍食品工業(yè)［J］，2003，（6）.

［2］青平.小品牌困境及對(duì)策［J］.科技進(jìn)步管理，2003，（1）.

第8篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

(一)、講述促銷的背景

曾今批簽過不同公司不同行業(yè)不同市場(chǎng)的成百上千份申請(qǐng)報(bào)告，歸結(jié)有此類現(xiàn)象：有的報(bào)告粗制濫造，文字過于簡(jiǎn)短、理由不充分也不實(shí)際，通篇幅只圍繞 “要資金”而寫，令人無從簽字下筆;有的報(bào)告則對(duì)所轄的市場(chǎng)情況估計(jì)不足，批復(fù)后又難以執(zhí)行;有的報(bào)告則費(fèi)用預(yù)估過高，實(shí)際開支不到申請(qǐng)費(fèi)用的10%左右，嚴(yán)重脫離當(dāng)初的大筆費(fèi)用預(yù)算。有很大一部份一線人員，一看見同行開展促銷活動(dòng)就心慌，于是匆忙寫報(bào)告要求公司批復(fù)類似的活動(dòng)，往往促銷方式根本沒有創(chuàng)意的情況，還非總要跟著走。其實(shí)，并不是所有的跟隨促銷活動(dòng)都會(huì)達(dá)到同行的效果的，要達(dá)到預(yù)計(jì)的理想效果，首先從自身實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)查分析市場(chǎng)情況，評(píng)判目前公司處于什么樣地位，什么樣的環(huán)境，分析當(dāng)時(shí)現(xiàn)況，有關(guān)競(jìng)品的優(yōu)劣分析、產(chǎn)品潮流趨勢(shì)、季節(jié)氣候的影響、是否新市場(chǎng)的迫切啟動(dòng)、新品上市的切入絕佳時(shí)機(jī)推廣、當(dāng)前政策法規(guī)的新動(dòng)向(如食品工業(yè)的QS認(rèn)證市場(chǎng)準(zhǔn)入、牛奶的“禁鮮令”爭(zhēng)議、電器的 3C認(rèn)證等等)，即要闡述開展促銷活動(dòng)的背景，了解有關(guān)環(huán)境還可避免犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤。

(二)、簡(jiǎn)明扼要的促銷目的

要把目的明確，首先要分析自身產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境中的優(yōu)、劣、機(jī)遇、威脅(SWOT)情況、單品項(xiàng)銷售、區(qū)域狀況。關(guān)于這方面我們列舉一例，比如甲公司產(chǎn)品A品種在同城銷量占主導(dǎo)地位，甲公司把A產(chǎn)品視為拳頭產(chǎn)品;乙公司產(chǎn)品同樣也有A產(chǎn)品，但在同城銷量中排名該品項(xiàng)處于乙公司產(chǎn)品系列的末位。甲公司選用 A品種促銷可能是鞏固銷量的首席地位或帶動(dòng)其它品項(xiàng)銷售;乙公司選A品種促銷可能是想推廣A品種提高鋪市。所以有時(shí)同品種但不同品牌的選用開展促銷活動(dòng)，其目的是不同的。如果甲乙兩公司在同城選用相同品種規(guī)格和促銷力度，相信達(dá)到的效果是完全不一樣的，當(dāng)然這與產(chǎn)品質(zhì)量、公司知名度、消費(fèi)者對(duì)兩個(gè)不同公司同種產(chǎn)品有不一樣認(rèn)識(shí)等情況是有關(guān)聯(lián)的。這只是舉一個(gè)不同目的，再說就是同一階段用相同的品種或品牌都有著不同目的。有的旨在為通路建設(shè)、有的是為消化庫存、有的是為終端拉動(dòng)、有的是確定主推品項(xiàng)創(chuàng)品牌、有的則是還擊對(duì)手等。所以，當(dāng)下級(jí)部門向上級(jí)申請(qǐng)促銷報(bào)告時(shí)，一定要清清楚楚、明明白白的告之為什么要促銷(即我們通常所說的“促銷目的和理由”)。

(三)、確定促銷的品項(xiàng)、內(nèi)容形式、時(shí)間和區(qū)域

有了促銷目的，那么就要選用產(chǎn)品的類別、品項(xiàng)、規(guī)格作為“打仗”的“子彈”，了解所選對(duì)象在本區(qū)域的自然銷量數(shù)據(jù)、要縱向(最近幾個(gè)月、幾天的銷量對(duì)比)橫向(去年同期)比較，當(dāng)然還要考慮季節(jié)、節(jié)假日等因素的影響，得出數(shù)據(jù)后，再根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)情況來確定促銷力度的內(nèi)容和形式，以此并評(píng)估、測(cè)算銷量。為了更準(zhǔn)確，可以與一線人員共同商討、交流，有必要時(shí)也可以與個(gè)別經(jīng)銷商討論、聽聽意見再作出判斷。促銷力度要把握好“度”，即不能過大，也不能太小。大，難以控制局面，后續(xù)難開展工作，且公司承受力是有限的，因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)家底較薄，即使是國外百年老店企業(yè)也不敢不惜“血本”，比如特價(jià)中的超低價(jià)促銷，如果促銷時(shí)間長，今后價(jià)格難以恢復(fù)，過分的超低價(jià)只會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)或者是企業(yè)確實(shí)要放棄的某個(gè)品項(xiàng)或子品牌，但最終傷害的是企業(yè);如果力度太小，則毫無意義，根本沒有達(dá)到還手之力，耗時(shí)又耗力，有時(shí)錯(cuò)過發(fā)展的絕佳時(shí)期。無論什么樣的產(chǎn)品，無論什么樣的品牌其內(nèi)容形式都可以豐富多彩，但一定要把握分寸，要在某個(gè)區(qū)域或大片市場(chǎng)選擇適用的，才是最好的。

(四)計(jì)算促銷時(shí)的銷量及費(fèi)用

這一點(diǎn)是非常重要的，可以說關(guān)系到你的報(bào)告的批復(fù)問題，每個(gè)企業(yè)的老總都因公務(wù)繁忙不可能咬文嚼字，他們最關(guān)心的是“花多少錢，辦多大的事，起到什么效果”，最為常見現(xiàn)象會(huì)用桌上的計(jì)算器計(jì)算費(fèi)效比的大小，當(dāng)然明白新老市場(chǎng)的費(fèi)效比例是不同的。所以申請(qǐng)報(bào)告在提交前一定要好好計(jì)算一下，之前還要掌握第一手一線的營銷數(shù)據(jù)。前面講到的可以去第一線的了解方式是值得參考的，在預(yù)估量方面雖不說 100%的計(jì)算精確，但總不能“差之千里”。有些銷售人員往往在報(bào)告中夸大其詞，促銷報(bào)告中涉及的預(yù)估銷量高得離譜，則費(fèi)用卻很低，目的是想很快得到批復(fù)，結(jié)果是不盡人意;有的費(fèi)用則又大大透支，實(shí)際銷量卻微乎其微。諸如這類促銷申請(qǐng)報(bào)告大多是沒有充分了解市場(chǎng)，類似于“閉門造車”。

(五)促銷申請(qǐng)報(bào)告還涉及促銷過程控制及效果評(píng)估

1、過程控制

1)、物質(zhì)準(zhǔn)備

2)、相關(guān)責(zé)任人

3)、政策分配(供價(jià)、利潤再分配)

4)、組織程序

5)、促銷要求條例和規(guī)范操作等

2、效果評(píng)估

現(xiàn)在很多企業(yè)的部門申請(qǐng)報(bào)告中，很少提及此項(xiàng)，因怕夸大自我評(píng)估而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或不利于下次促銷申請(qǐng)，企業(yè)中的監(jiān)督部門(市場(chǎng)部)會(huì)給予“華而不實(shí)”的評(píng)價(jià)等因素的存在。

第9篇：食品工業(yè)市場(chǎng)分析范文

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤，占任務(wù)數(shù)%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；3、完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。㈡糧辦工業(yè)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長％；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；完成技改投入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增-％；完成招商引資萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤;完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營之策，雙贏是市場(chǎng)之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開工個(gè)，簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭(zhēng)取任務(wù)早完成。思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開新春茶話會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。立足工業(yè)項(xiàng)目，立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于4月6日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。

㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì),培植行業(yè)優(yōu)勢(shì)今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。一是做好工業(yè)技改工作,確保項(xiàng)目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項(xiàng)目工作，重點(diǎn)抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項(xiàng)目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項(xiàng)目3月28日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲(chǔ)物流中心也于4月6日開工，兩個(gè)項(xiàng)目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項(xiàng)目也計(jì)劃在年內(nèi)調(diào)研立項(xiàng)。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢(shì)。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵(lì)企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報(bào)，爭(zhēng)取全年市級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個(gè)，省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)，使企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。同時(shí)培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動(dòng)全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動(dòng)，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會(huì)和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會(huì)，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作上半年，切實(shí)抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，抓好日常核算，及時(shí)向財(cái)政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部門報(bào)送各種糧食會(huì)計(jì)報(bào)表。為配合改革，對(duì)興達(dá)雞場(chǎng)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計(jì)。對(duì)各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實(shí)和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。針對(duì)改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點(diǎn)人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時(shí)進(jìn)度完成，目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點(diǎn)必到，查必徹底，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,對(duì)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī),重抓三個(gè)文明自元月開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的要求，13個(gè)參加第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的支部，根據(jù)自身實(shí)際，每個(gè)階段都認(rèn)真制定切實(shí)可行的方案和計(jì)劃等，保證規(guī)定動(dòng)作不少，規(guī)定學(xué)時(shí)不少，規(guī)定活動(dòng)不少。一是抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員。各支部都制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時(shí)，學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，確保學(xué)習(xí)教育不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。二是認(rèn)真分析評(píng)議。按照查找問題面要寬、要實(shí)的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會(huì)，廣泛征求意見。分析評(píng)議階段共召開座談會(huì)次，個(gè)別訪談?dòng)嗳舜?，根?jù)反饋信息并整理，累計(jì)提出意見五個(gè)方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動(dòng)，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上，黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料，并逐級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審閱，認(rèn)真開展民主評(píng)議。三是切實(shí)整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對(duì)征求意見梳理的五個(gè)方面19個(gè)問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi)；如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠，同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn)，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動(dòng)，黨員的理論素質(zhì)和知識(shí)明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見。與此同時(shí)，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)工作。同時(shí)用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識(shí)。

三、存在問題

1、市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場(chǎng)的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場(chǎng)執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時(shí)，行政經(jīng)費(fèi)沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)方面的能力還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場(chǎng)，但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺，對(duì)糧食市場(chǎng)的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗(yàn)，還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn)、依賴上級(jí)指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。

3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級(jí)加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，高附加值的產(chǎn)品很少，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

四、下年工作思路上年工作基本告以段落，下任務(wù)更多更繁重，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。