調(diào)研數(shù)據(jù)報告精選(九篇)
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第1篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
一、全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（一）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位
20*年，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，增加值億元，分別是*年的倍和倍，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值年均增長速度達，高于GDP增長速度個百分點；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值和增加值分別占全市工業(yè)總產(chǎn)值和增加值的和，比*年分別提高了和個百分點，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重也由*年的上升到；20*年全市高新技術(shù)產(chǎn)品出口值達到，占全市出口比重達到，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速成長，效益日益明顯，逐漸成為黃岡新的經(jīng)濟增長點和帶動經(jīng)濟發(fā)展的動力.
（二）高新技術(shù)發(fā)展的主要特點
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)剛剛起步
黃岡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)取得了一定的成績，現(xiàn)全市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)1個，高新技術(shù)企業(yè)27家，其中國家級高新技術(shù)企業(yè)5家，省級高新技術(shù)企業(yè)22家，生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)家。與過去相比，有了較大的發(fā)展，但與發(fā)達地區(qū)和城市相比，只能算是剛剛起步，具有相當大的發(fā)展空間和潛力。
2、培育了一批有競爭力的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和產(chǎn)品
20*年，生物醫(yī)藥、新材料、精細化工、汽車零部件四個領(lǐng)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值的比重達到，圍繞這些特色產(chǎn)業(yè)，培育聚集了一批骨干高新技術(shù)。
在生物醫(yī)藥方面，依托大別山的豐富的藥材資源優(yōu)勢，現(xiàn)已發(fā)展有廣濟藥業(yè)、迅達藥業(yè)、中牧安達藥業(yè)、李時珍醫(yī)藥集團等多家新興藥業(yè)企業(yè)。
在精細化工方面，擁有湖北祥云集團、湖北沙隆達蘄春公司、湖北恒日化工股份公司等多家化工企業(yè)。
在新材料方面,擁有湖北浠水久和高新技術(shù)發(fā)展有限公司，十月裝幀紙業(yè)有限公司等多家企業(yè)。
在汽車零部件方面，擁有湖北傳動軸股份有限公司，湖北三友集團股份有限公司等汽車零部件制造企業(yè)。
3、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和社會信息水平明顯提高
在大力促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的同時，不斷加大高新技術(shù)的應用力度。一是積極運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，20*—20*年，全市大中型企業(yè)技術(shù)改造投入萬元，年均投入萬元，較“九五”末增長；20*年，全市工業(yè)設(shè)備微電腦控制設(shè)備原值比重達到；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平大幅提升，20*年，全市機耕面積占耕地面積的比重達到，較“九五”末上升%。全市農(nóng)作物新品種迅速推廣，在耕地面積年均減少%的同時，農(nóng)業(yè)耕地面積產(chǎn)出率則以%的增幅提高。二是大力推進國民經(jīng)濟信息化進程。20*年底，全市光電纜線路長度達公里，長話業(yè)務電路路，較“九五”末增長和；計算機互聯(lián)網(wǎng)用戶達到戶，其中固定電話用戶戶，移動電話戶，分別較“九五”末提高%和%。
（三）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
盡管我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了一定的成績，但同發(fā)達地區(qū)和周邊城市相比，還存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，發(fā)展速度相對緩慢。
盡管我市已經(jīng)涌現(xiàn)了一批高新技術(shù)企業(yè)，但與發(fā)達城市相比差距仍然比較大，在全省也僅為位。近年來，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增幅減緩，“十五”前三年平均增長率為%，相對于“九五”期間全省34.6%的增幅大幅減緩。相比而言，周邊地區(qū)發(fā)展速度加快，相對于周邊城市的差距也越來越大。
2、骨干企業(yè)競爭力不強，產(chǎn)業(yè)聚集程度不高。
目前，全市產(chǎn)值過億元的企業(yè)僅家，過10億元的企業(yè)沒有，與發(fā)達地區(qū)相比，缺乏大型龍頭企業(yè)。同時，骨干企業(yè)數(shù)量少，帶動效應不明顯，在全國、全省的高新技術(shù)產(chǎn)品品牌還不多，行業(yè)內(nèi)未形成分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聚集水平不高。
3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。
從所有制結(jié)構(gòu)來看，國有經(jīng)濟比重大，體制活力不足；從技術(shù)結(jié)構(gòu)看，中低端技術(shù)居多，高端核心技術(shù)相對較少；從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，投資類產(chǎn)品比重高，消費類產(chǎn)品比重低；還有一些低水平重復建設(shè)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品很容易引起家門口價格戰(zhàn)，既影響企業(yè)效益，又阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的任務艱巨。
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系尚未形成。
高新技術(shù)研究開發(fā)投入不足，20*年，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D投入占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的比重僅為%，低于全省平均水平；高新技術(shù)研究開發(fā)重成果、輕應用，產(chǎn)業(yè)化導向弱；產(chǎn)學研結(jié)合不夠緊密，以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成，企業(yè)技術(shù)能力，尤其是自主創(chuàng)新能力不強。
5、高新技術(shù)發(fā)展亟待優(yōu)化。
一是促進高新技術(shù)投資創(chuàng)業(yè)的政策機制不活，投資環(huán)境亟待完善。與沿海省市相比，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在借助外力、引進利用國外資金和技術(shù)方面存在較大差距，特別是針對國際性大財團、大公司、大企業(yè)的照商投資工作仍未取得突破性進展；二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化投融資體系尚未建立,政府引導性投資不足，風險投資和技術(shù)產(chǎn)權(quán)市場發(fā)育不健全，資金“瓶頸”使許多有生長力的中小企業(yè)生長緩慢，許多有前景的科技成果轉(zhuǎn)移到黃岡以外應用；三是有利于高新技術(shù)人才聚集成長的環(huán)境尚未形成，人才外流現(xiàn)象嚴重。
二、全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況預測分析
（一）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和目標
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是當今國際科技和經(jīng)濟競爭的制高點，發(fā)展高新科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，是帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，大幅度提高勞動生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益的根本途徑。抓住機遇，加快發(fā)展高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)，盡快形成一批對我市國民經(jīng)濟發(fā)展舉足輕重、規(guī)模較大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對增強我市經(jīng)濟實力、實現(xiàn)振興崛起具有極其重要的意義。
“十一五”期間，我們應按照“有所為、有所不為、有限目標、重點突破”的原則，以光電子信息、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、新材料光、光電子一體化四個領(lǐng)域為重點，突破性發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，著力抓好項目、企業(yè)、基地三個環(huán)節(jié)，力爭在“十一五”末在我市建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制的、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，科技創(chuàng)新能力進入全省前列；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化取得突破性進展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為黃岡經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平、競爭力和經(jīng)濟運行的質(zhì)量、效益顯著提高，經(jīng)濟、社會、科技協(xié)調(diào)發(fā)展。
————高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得突破性進展，形成若干個布局合理，特色明顯，創(chuàng)新優(yōu)勢突出的特色產(chǎn)業(yè)聚集群和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達到萬元，占全市生產(chǎn)總值的比重達到%以上，高新技術(shù)產(chǎn)品出貨值年增長%，開發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，在國內(nèi)外具有較強競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品，形成一批具有較大規(guī)模和市場競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，生物技術(shù)與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為我市的新興支柱產(chǎn)業(yè)。
————主要行業(yè)的企業(yè)技術(shù)裝備達到工業(yè)化國家九十年代中期先進水平，部分達到國際先進水平；開發(fā)和培育一批市場前景占有率高的重大新產(chǎn)品；工業(yè)化信息水平、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品市場占有率、企業(yè)管理水平有較大提高。
————信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，全市電話普及率達%以上，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到%；電子政務、電子商務、農(nóng)業(yè)信息化迅速發(fā)展，以網(wǎng)絡信息服務為代表的高新技術(shù)服務業(yè)成為第三產(chǎn)業(yè)快速成長的增長極。社會信息化、網(wǎng)絡化水平居全省領(lǐng)先地位。
————現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)應用水平得到廣泛提高，以新的農(nóng)業(yè)科技革命為動力，以農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)工程技術(shù)為核心，加速農(nóng)業(yè)信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)環(huán)保技術(shù)在內(nèi)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應用。大力發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品覆蓋面積達該種作物面積95%以上；農(nóng)業(yè)科技進步率達到60%；建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和我省重要的農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)。
————培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，從事科技活動的人員達到人，企業(yè)科研機構(gòu)再上新臺階；全市研究開發(fā)經(jīng)費占生產(chǎn)總值的比重達到%，財政對科技三項費的投入占財政經(jīng)常性支出的比例達到1%，基本形成以企業(yè)為主體多元化的科技投入體系。
（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和布局
在發(fā)展重點上，要把發(fā)展光電子信息、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、新材料、光機電一體化四個領(lǐng)域作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要任務，組織實施一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，扶持一批有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品，培育一批新興產(chǎn)業(yè)。
1、光電子信息
重點發(fā)展光扦光纜、光通信設(shè)備及光通信器件、通信終端、電子元器件、各類應用軟件等產(chǎn)品，形成光通信產(chǎn)業(yè)鏈；適應現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)特別是消費類信息產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，扶持有條件的企業(yè)加快汽車電子產(chǎn)品、GPS應用產(chǎn)品、第三代移動通信設(shè)備的開發(fā)生產(chǎn)；抓住國外電子信息產(chǎn)業(yè)向國內(nèi)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的機遇，通過招商引資，大力發(fā)展液晶和等離子顯示器、數(shù)字電視機及機頂盒、存儲器、筆記本電腦、大規(guī)模集成電路等產(chǎn)品。
2、生物技術(shù)與新醫(yī)藥
重點發(fā)展包括以基因工程、細胞工程為重點的生物藥品和生物醫(yī)學工程產(chǎn)品為主的醫(yī)用生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；具有較強優(yōu)勢的原料藥、化學合成藥、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化及新型制劑和診斷試劑；以動植物良種培育、經(jīng)濟作物脫毒組培和生物農(nóng)藥、生物肥料、生物獸藥為主的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；以系列氨基酸產(chǎn)品、維生素產(chǎn)品、酶制劑、乳酸為重點的工業(yè)生物技術(shù)及產(chǎn)品。
3、新材料技術(shù)及產(chǎn)業(yè)
重點發(fā)展光電子材料、納米材料、復合型功能材料、改性工程塑料、新型包裝材料等產(chǎn)品。
4、光機電一體化
重點發(fā)展精密成型技術(shù)及產(chǎn)品，快速原型技術(shù)及產(chǎn)品，虛擬制造技術(shù)及產(chǎn)品，集散控制系統(tǒng)（DCS）、現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS）、可編程控制系統(tǒng)（PLC）、以工業(yè)PC為基礎(chǔ)的開發(fā)式控制系統(tǒng)（PCC）等制造過程主控系統(tǒng)；智能儀表、智能變送器、成套專用控制裝置及優(yōu)化系統(tǒng)等工業(yè)自動化專用裝置；高性能高壓直流輸電系統(tǒng)及設(shè)備；高性能發(fā)動機、新型車橋、轉(zhuǎn)向器、氣門、缸套、曲軸、電池等汽車關(guān)鍵零部件。
在發(fā)展布局上，突出市區(qū)為龍頭，積極推進沿長江、沿鐵路地區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，重點發(fā)展以團風、黃州區(qū)為龍頭，以軟件及電子產(chǎn)品制造為主體的信息產(chǎn)業(yè)；發(fā)展以紅安、麻城為龍頭、以數(shù)字制造為主體的機電一體化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展以浠水、羅田為龍頭的，以功能材料、光電材料、有色金屬材料為主體餓新材料產(chǎn)業(yè)；發(fā)展以武穴、蘄春為龍頭的，以基因工程、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、中藥材深加工為主體的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；發(fā)展以黃梅、英山為龍頭的，以節(jié)能環(huán)保為主體的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)格局。
三、促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施、建議
（一）提高對高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化工作的認識
應充分認識高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，不斷強化各級領(lǐng)導的科技意識，建立全市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目標責任制，細化各級黨委、政府抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導責任，將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為衡量各地經(jīng)濟發(fā)展的主要指標和領(lǐng)導干部政績考核的重要內(nèi)容，提高各級領(lǐng)導干部的創(chuàng)新意識，加強其領(lǐng)導作用。成立由科技、計委、財稅等部門領(lǐng)導組成的科技工作協(xié)調(diào)小組，加強對高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導，協(xié)調(diào)、解決高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，落實國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，組織實施重大項目的咨詢論證，保證我市在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中決策的科學性。
（二）加快改革進程，培育以市場為主體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)運行機制
一是進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革。支持民營資本、外資參與國有企業(yè)的改制和重組，使一大批高新技術(shù)國有企業(yè)成為混合所有制企業(yè)，使一批國有高新技術(shù)骨干企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，使一批民營企業(yè)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，實現(xiàn)投資主體多元化。著力培育大公司、大集團，以優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品為依托，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強的餓具有國際競爭能力的企業(yè)集團。
二是大力發(fā)展民營科技企業(yè)，把支持和扶持民營經(jīng)濟的發(fā)展，作為推動高新技術(shù)發(fā)展的一條重要途徑。要進一步完善產(chǎn)業(yè)政策的導向功能，引導民營高科技企業(yè)在電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域有所作為，為民營科技企業(yè)孵化科技成果，參股投資科技企業(yè)，組織實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境和條件，進一步拓寬民營高新科技企業(yè)直接融資的渠道，充分發(fā)揮民營科技企業(yè)在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的生力軍作用。
三是進一步落實企業(yè)投資決策自，對于非政府投資和非產(chǎn)業(yè)政策限制類項目，除國家有明確規(guī)定和不需要平衡生產(chǎn)建設(shè)條件外，有審批制改為備案制；完善鼓勵社會投資的政策，除法律法規(guī)禁止的領(lǐng)域外，所有投資領(lǐng)域均向社會開放，推動民間投資和民營經(jīng)濟的發(fā)展。
（三）加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投入力度
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點，在資金投入上要予以傾斜。應加大對企業(yè)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的支持力度，可建立高新技術(shù)風險基金，不斷完善投資機制。與此同時，企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，也應不斷強化自主投入意識，積極落是關(guān)于企業(yè)提取技術(shù)開發(fā)基金和研發(fā)投入占銷售收入5%以上等有關(guān)規(guī)定，企業(yè)投入按實際發(fā)生額計入成本，實行專戶管理、專項使用。
（四）積極引進和培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的人才
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，要適應當前人才競爭日趨激烈的形勢，建立健全科技人才引進和培養(yǎng)的新機制，創(chuàng)造更為寬松的人才流動環(huán)境。采取感情流人、事業(yè)流人的方式，在生活上給予更多的照顧，在事業(yè)上努力創(chuàng)造有利于他們施展才華的環(huán)境，激發(fā)其扎根創(chuàng)業(yè)的積極性。要適應高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對知識更新的要求，加強對各類人才的繼續(xù)教育，鼓勵各類人才進行各種培訓，支持高新技術(shù)企業(yè)，特別是中小型和民營高新技術(shù)企業(yè)的員工培訓工作。圍繞科教興市戰(zhàn)略，加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，逐步建立起一支適合高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的科技人才隊伍。同時，培育和造就一批適應高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。切實改善企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營環(huán)境，尊重企業(yè)家的勞動，建立完善激勵和約束相結(jié)合的機制。
（五）探索建立多元化的投融資體系，加大招商引資力度，引導社會資金向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集
一是健全產(chǎn)權(quán)、土地、勞動力和技術(shù)等要素市場。加快建立區(qū)域性資本市場，推動各類產(chǎn)權(quán)有序流動；鼓勵和促進企業(yè)利用土地轉(zhuǎn)讓或融資籌措發(fā)展資金；積極探索勞動、資產(chǎn)、管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的辦法，完善生產(chǎn)要素價格形成的市場化機制。
二是加快高新技術(shù)企業(yè)的上市融資步伐。企業(yè)上市不僅為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得了更充裕的資金，而且其管理機制和運營機制都已實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展形成了良好的體制平臺。要繼續(xù)抓住我國證券市場規(guī)范完善的機遇，采取有力的政策措施，促進企業(yè)上市、利用殼資源和吸引其他上市公司投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，通過資本市場募集更多的資金。
三是加大招商引資力度。積極鼓勵優(yōu)勢企業(yè)與跨國公司、大財團進行合作、合資；積極創(chuàng)造條件，通過嫁接、重組等方式，引進國外大企業(yè)來我市投資；做好科技推介工作，引導企業(yè)和投資者加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的投資。
第2篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
一、我市道路運輸業(yè)發(fā)展很快、成效很大
近年來，市交通局圍繞全市發(fā)展大局，立足部門職能，按照“服務經(jīng)濟發(fā)展、服務新農(nóng)村建設(shè)、服務人民便利安全出行”的原則，加快道路運輸業(yè)市場培育，強化市場規(guī)范管理，道路運輸業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了長遠進步，主要表現(xiàn)為“三新”：
一是服務經(jīng)濟發(fā)展能力實現(xiàn)新提升。客運方面：目前，我市有營運客車381輛，客運出租車270輛，客運線路227條，日發(fā)班次1102個，營運里程達10.28萬公里，客運網(wǎng)絡覆蓋了全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面實現(xiàn)了村村通客車。20*年，全市完成客運量445萬人次，客運周轉(zhuǎn)量3.1億人公里，基本滿足了人民群眾出行需求。貨運方面：全市共有營運貨車5520輛，承載了我市經(jīng)濟快速發(fā)展的大部分運輸量。20*年，全市共完成公路貨運量441萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量4.4噸公里，有力保障了全市經(jīng)濟發(fā)展。同時，著眼于提高道路運輸行業(yè)的公共服務能力，積極發(fā)展培育相關(guān)設(shè)施配套，全市建設(shè)了二級客運站1處，三級客運站5處，農(nóng)村簡易站棚36個、站牌568個，農(nóng)民出行條件明顯改善；各類維修企業(yè)99戶，其中，一類2戶、二類24戶，汽車維修業(yè)服務能力和水平得到快速提升；駕校3家，通過統(tǒng)一收費標準，規(guī)范經(jīng)營行為，駕培業(yè)走上了健康有序的發(fā)展軌道。
二是道路運輸市場環(huán)境有了新改善。通過開展綜合大檢查、聯(lián)合執(zhí)法等形式，加大對非法營運行為的打擊力度，強化規(guī)范運營行為，加強安全監(jiān)管整頓，運輸市場中“宰客、倒客、甩客”等違法經(jīng)營行為明顯減少，運輸經(jīng)營環(huán)境得到進一步改善，促進了運輸市場的健康發(fā)展。目前，全市交通系統(tǒng)各服務單位都建立了服務窗口，公開了服務和監(jiān)督電話，統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的道路運輸市場體系已初步形成。
三是運政執(zhí)法隊伍素質(zhì)得到新加強。通過開展“交通形象年”、“機關(guān)作風建設(shè)年”等系列主題活動，完善了學習、衛(wèi)生、值班、車輛管理等各項規(guī)章制度，設(shè)立了局長電子信箱與投訴、舉報電話，暢通投訴舉報渠道，隊伍建設(shè)取得新成效，連續(xù)七年保持了全省交通文明行業(yè)稱號；通過舉辦理論培訓班、軍事訓練日等有效形式，不斷加大對執(zhí)法隊伍的教育管理，積極倡導嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法“四個執(zhí)法”，實現(xiàn)了促進自身工作與保障群眾權(quán)益、實現(xiàn)社會和諧的多贏共進，進一步樹立了交通良好形象。
二、我市道路運輸業(yè)問題不少、亟需完善
雖然我市道路運輸業(yè)發(fā)展很快、成效很大，但在發(fā)展過程中還是存在不少問題和困難，基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、港航資源未充分利用、體制機制需要改革、隊伍綜合素質(zhì)與公共服務能力有待提高等問題客觀存在，集中表現(xiàn)為“三個不適應”：
（一）道路運輸發(fā)展水平與經(jīng)濟社會發(fā)展要求不適應。一是運輸企業(yè)管理存在不足。全市共有道路客運經(jīng)營企業(yè)5家，分別為*市運輸公司、*市公交公司、*市客運公司、*市通寶公司和威海汽運六公司，平均每家公司經(jīng)營車輛不足100輛，為了追求經(jīng)濟效益的最大化，軟硬件投入不足，內(nèi)部崗位設(shè)置不合理，人員配備不齊全，由其承擔的服務質(zhì)量和運輸安全方面的義務難以保證到位。二是客運市場矛盾比較突出。盡管我們建立了較為完善的運輸市場準入制度，但是市場的退出機制由于歷史和經(jīng)濟等原因尚未健全，雖然全市客車和出租車已經(jīng)實行公司化管理，但實際運營中仍是獨立的經(jīng)營個體，已經(jīng)形成了經(jīng)營者意識上的經(jīng)營權(quán)終身制，從而導致客運經(jīng)營權(quán)私下易手交易現(xiàn)象時有發(fā)生，價格不斷上漲，限制了客運結(jié)構(gòu)優(yōu)化和運輸市場按需發(fā)展，給市場的良性發(fā)展和行業(yè)穩(wěn)定埋下了隱患。同時，隨著全市城區(qū)向外擴展，公交車的線路也超出零公里范圍，與客運班線互相之間線路重復，形成了客運班車和公交線路之間的矛盾。三是道路運輸站場建設(shè)滯后。由于客貨運輸站場基礎(chǔ)建設(shè)投融資主體單一，市場化程度低、渠道不暢，造成站場基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱。全市唯一的國家二級客運站——*汽車站地處市區(qū)中心，并存在停車場地狹小的問題，給市區(qū)交通帶來較大壓力，致使客流集散功能弱化，不能滿足旅客運輸?shù)陌l(fā)展需要。貨運市場存在“有市無場”的現(xiàn)象。一些貨運車輛只能沿街占道停放，貨運站場的嚴重滯后與貨運車輛的快速發(fā)展形成了鮮明對比，直接制約了貨運市場的健康有序發(fā)展。
（二）道路運輸服務水平與全市人民群眾要求不適應。表現(xiàn)在市場規(guī)范管理上：目前，我市運輸行業(yè)普遍存在從業(yè)門檻低、資格要求不高的問題，且從業(yè)人員多為個體私營戶，從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，客觀存在重效益輕服務的思想，運輸市場中仍存在競爭無序、經(jīng)營行為不規(guī)范、服務質(zhì)量差等問題，致使旅客和貨主正當權(quán)益得不到有效保護，市場經(jīng)營環(huán)境沒有得到根本治理。表現(xiàn)在隊伍綜合素質(zhì)上：盡管近幾年我市交通隊伍素質(zhì)得到很大提升，但部分管理人員仍存在著思想觀念、工作能力、工作作風和工作方法不適應的問題，事務性工作多、深入基層調(diào)查研究少，對行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和發(fā)展方向等全局性問題缺乏深入前瞻的研究，與政府和市場的要求還存在距離。
（三）道路運輸安全形勢與構(gòu)建平安交通要求不適應。集中表現(xiàn)在安全管理制度的建立和落實、管理人員的到位和從業(yè)人員的安全意識不規(guī)范、不完善：個別企業(yè)安全管理處于無序狀態(tài)，雖已經(jīng)健全了統(tǒng)一制度和安全臺帳，但記錄不全、不規(guī)范，抵抗風險能力低;道路運輸從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低，大多數(shù)為文化程度較低的人員，安全和服務意識不強，違章行車、違章操作、超載超速、疲勞駕駛屢見不鮮;行業(yè)管理部門安全監(jiān)管工作相對滯后，面對運輸市場中安全工作出現(xiàn)的一系列新問題、新情況，管理部門缺乏探索研究，存在重發(fā)文、輕檢查、重布置、輕落實，安全生產(chǎn)責任不到人、體制不完善等問題，導致安全工作調(diào)查研究不深入、監(jiān)督檢查力度不夠等。
三、加快我市道路運輸業(yè)發(fā)展的對策與建議
道路運輸市場點多線長面廣，行業(yè)管理錯綜復雜，因此，既要分析當前形勢，以發(fā)展的眼光解決運輸市場中存在的突出問題，又要重視行業(yè)管理長效機制的形成，確保我市運輸市場又好又快的發(fā)展。工作中，重點是實現(xiàn)“五個突破”：
（一）以提高運輸生產(chǎn)力為目標，在加快道路運輸發(fā)展上求突破。圍繞加強道路運輸站場建設(shè)，加快落實投資1.2億元的汽車站搬遷工作，采取多元化籌資的方式，大力建立“國家投資、社會集資、群眾捐資、企業(yè)出資、銀行貸款”的投資體系，并給以適當優(yōu)惠政策，鼓勵扶持各類經(jīng)濟組織和個人投資建設(shè)客貨運站場。同時，要按照高起點、高標準、高質(zhì)量的建設(shè)原則，切實做好客運站的規(guī)劃、選址和建設(shè)工作，以適應現(xiàn)代化城市發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，徹底解決我市客貨運輸站場基礎(chǔ)建設(shè)嚴重滯后的局面。圍繞提高機動車維修保障能力，要按照城區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的總體要求，合理布局維修網(wǎng)點，進一步健全車輛技術(shù)服務保障體系，提高維修作業(yè)能力和水平，逐步建成覆蓋全市的汽車維修網(wǎng)絡。圍繞提升駕駛員培訓水平，以規(guī)范化、標準化、專業(yè)化為目標，建立培訓機構(gòu)和教練人員誠信考核制度和持證上崗制度，進一步規(guī)范教練員的培訓、考核、發(fā)證及建檔工作，提升自身素質(zhì)和教學水平。
（二）以加大運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在做大做強市場主體上求突破。加快運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)變運輸經(jīng)濟增長方式，做大做強運輸市場主體的有效途徑。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，從管理機制入手，以“專、精、特、新”為發(fā)展方向，鼓勵社會力量大辦運輸、辦大運輸，采取聯(lián)合、兼并、重組等方式，倡導集約化、規(guī)?；?、公司化經(jīng)營，徹底扭轉(zhuǎn)道路運輸業(yè)多、小、散、弱的局面。在運輸組織結(jié)構(gòu)方面，積極推行高速快客、超長線路實行集團化、公營化；跨區(qū)線路、危險貨物、現(xiàn)代物流、站場經(jīng)營公司化；其他線路、維修、檢測、駕校等經(jīng)營方式多元化。在運力結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，高速公路和國道主干線客運以高級客車為主，城鄉(xiāng)客運以中級客車和普通客車為主，貨物運輸大力發(fā)展集裝箱車、廂式貨車、特種專用車輛，加快普通敞篷貨車的廂式化進程。
（三）以嚴細市場監(jiān)管為手段，在創(chuàng)造規(guī)范運輸環(huán)境上求突破。主要是健全完善三項機制：一是市場退出機制。按照“先易后難，分步實施”的原則，逐步解決運力大于運量的問題，打破客運線路經(jīng)營“終身制”。嚴格按照《道條》要求，對在期限內(nèi)規(guī)范經(jīng)營、服務優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營者，要優(yōu)先考慮其延續(xù)經(jīng)營，對長期停運和車輛技術(shù)狀況達不到有關(guān)規(guī)定、不符合安全運行要求的，一律要求退出市場，不予辦理續(xù)營手續(xù)。二是監(jiān)督管理機制。全面清理和規(guī)范運輸行業(yè)各類收費項目，堅決制止擅自擴大收費范圍和提高收費標準等亂收費行為，減輕經(jīng)營者負擔；大力開展運輸專項治理，加大對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、占道維修等非法經(jīng)營的打擊力度，特別是針對群眾舉報或媒體曝光的運輸服務質(zhì)量差、違法經(jīng)營、惡性競爭等事件，及時認真進行調(diào)查、處理和答復，推動道路運輸市場秩序的規(guī)范和運輸服務質(zhì)量的提高；強化運輸企業(yè)、客運站等源頭管理，嚴厲查處管理和服務不到位等行為。三是多元經(jīng)營機制。積極實施運輸市場多種準入模式，按照“符合市場機制、結(jié)合線路實際、便于行業(yè)管理、利于道路運輸經(jīng)營者”的原則，探索推行主干線、熱線客運線路經(jīng)營權(quán)招投標，通過市場化運作，建立良性、公開、公正的運輸環(huán)境。
第3篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
一、技術(shù)機構(gòu)目前存在的問題和困難
（一）、人員素質(zhì)低，年齡偏高，人才結(jié)構(gòu)不合理?，F(xiàn)有的人員平均學歷較低，能力參差不齊，專業(yè)搭配欠合理，綜合型管理人才和專業(yè)型人才相當缺乏。
（二）、檢驗檢測和辦公場地嚴重不足，制約了現(xiàn)有工作的正常開展和今后的發(fā)展。
（三）、加入世貿(mào)組織后，我國的檢驗檢測市場已經(jīng)向國外開放，從目前的體制和自身的實力來講，要想與已經(jīng)進入了我國的國外檢驗檢測機構(gòu)來進行市場競爭，實力明顯不夠，差距甚遠。
（四）、受當前國際金融危機的影響，國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營面臨著巨大困難，作為服務于當?shù)亟?jīng)濟，服務于企業(yè)的技術(shù)機構(gòu)，業(yè)務開展和經(jīng)濟收入遭受了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
（五）、目前尚未能完全制定出科學、合理的收入分配方案，職工收入存在較大的差距，影響了職工與職工之間的團結(jié)，阻礙了技術(shù)機構(gòu)的和諧發(fā)展。
（六）、規(guī)章管理制度存在著一些不完善、不完整的地方，導致一些管理上的漏洞。對規(guī)章管理制度的執(zhí)行有時缺乏有效地監(jiān)管，存在著執(zhí)行不到位情況。
（七）、技術(shù)機構(gòu)班子的集體領(lǐng)導和個別班子成員的領(lǐng)導決策能力和水平、處置復雜問題的能力還有所欠缺，對職工的經(jīng)常性思想教育抓得不緊、不夠深入，部分從事業(yè)務和檢測技術(shù)人員素質(zhì)不高，處事方式、方法簡單、粗暴，組織紀律性不強，與內(nèi)部行政機關(guān)缺乏有效的交流和溝通。而在現(xiàn)有的人員框架范圍內(nèi)，由于專業(yè)技術(shù)的特殊性很難實現(xiàn)輪崗交流，導致個別人的行為在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了一些不良的影響。
二、應對新形勢，深化技術(shù)機構(gòu)改革創(chuàng)新
（一）、不斷加強隊伍建設(shè)，注重科技人才培養(yǎng)，全面實施人才強檢。
為適應今后的發(fā)展，必須重視人才、引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才。同時，在技術(shù)機構(gòu)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍，努力在現(xiàn)有科技人員中培養(yǎng)人才，因地制宜，使技術(shù)機構(gòu)的科技人才數(shù)量、檢驗水平提升到較高的層次。一是在進人環(huán)節(jié)把好關(guān)，要求學歷應在本科或以上并專業(yè)對口；二是重視在職培養(yǎng)，通過各種途徑加大職工的培訓力度；三是實行持證級別和數(shù)量與收入掛鉤的激勵機制，鼓勵年輕人申報職稱和考證；四是每年根據(jù)工作需要制定培訓計劃，并保證培訓計劃的實施；五是經(jīng)常開展與其他技術(shù)機構(gòu)的技術(shù)交流，通過走出去請進來的方式，學習外面的先進經(jīng)驗和做法、取長補短，讓職工開闊眼界，開拓思路；六是組織開展內(nèi)部重大問題的研討工作，將工作中遇到的重大問題或常見的問題組織檢驗人員進行研討，使大家增長了見識，掌握遇到類似問題的處理方法。為適應今后的發(fā)展，必須重視人才、引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才。
（二）、建立合理的績效工資分配制度，提高一線技術(shù)人員的積極性。
為體現(xiàn)分配的公平性、合理性和崗位風險責任，切實體現(xiàn)工作業(yè)績的獎懲，更有利于調(diào)動技術(shù)機構(gòu)人員的積極性、創(chuàng)造性，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。根據(jù)模擬成本核算、現(xiàn)行事業(yè)單位體制，結(jié)合我市技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展計劃和技術(shù)機構(gòu)《檢驗工作責任制實施細則》，在符合上級政策的前提下，對收入分配方案進行修改，在保持發(fā)展的基礎(chǔ)上，控制分配總量，降低績效分配系數(shù)，年底根據(jù)技術(shù)機構(gòu)的經(jīng)濟效益、年終結(jié)余、年度目標完成情況作適當調(diào)整，盡量縮小不同部門、不同崗位職工的收入差距，使分配方案做到編內(nèi)職工與臨聘人員同工同酬、公平、合理。
（三）、大力實施科技興檢戰(zhàn)略，增強技術(shù)支撐和保障能力，全面提高技術(shù)機構(gòu)檢驗檢測能力水平。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，新形勢給技術(shù)機構(gòu)帶來了前所未有機遇和挑戰(zhàn)。隨著我國進一步的對外開放，技術(shù)機構(gòu)必將面臨激烈的競爭和挑戰(zhàn)。因此，技術(shù)機構(gòu)必須重視檢驗檢測能力建設(shè)，逐年加大對檢驗設(shè)備的投入，在對原有的舊設(shè)備進行更新的同時，增添新的檢測設(shè)備。目前，我技術(shù)機構(gòu)已具備一定的檢驗能力和檢驗水平，但與發(fā)達地區(qū)的檢驗檢測機構(gòu)相對，檢驗檢測能力還略顯不足。今年3月，我市技術(shù)機構(gòu)與佛山、韶關(guān)進行了技術(shù)交流，在此次交流中，我們看到了檢驗能力方面的差距，針對我市技術(shù)機構(gòu)存在的問題，在積極開拓、改革創(chuàng)新、進一步落實檢驗責任制的同時，還要加大對檢驗檢測設(shè)備的硬件方面的投入。在條件成熟的情況下，引入新的檢驗檢測方法，以全面提高我市技術(shù)機構(gòu)檢驗檢測能力水平。
（四）、加強內(nèi)部管理，著力在制度落實、機制監(jiān)管上下功夫，不斷加強檢驗工作責任制和反腐倡廉工作，為促進我技術(shù)機構(gòu)的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的紀律保證。
按照省、市局的工作部署，為了更好踐行科學發(fā)展觀，在去年檢驗質(zhì)量年有技術(shù)突破的基礎(chǔ)上，確定2009年為我市技術(shù)機構(gòu)的“檢風建設(shè)年”，并制定年度工作計劃。根據(jù)實際工作情況，技術(shù)機構(gòu)修訂頒發(fā)了新的《檢驗檢測工作責任制實施細則》和《檢驗檢測流程考核管理規(guī)定》，通過加強學習和政治思想教育、狠抓檢驗工作責任制的落實和作風建設(shè)，努力健全懲治和預防腐敗體系，務求達到服務意識、思想觀念、工作作風取得實效，為促進技術(shù)機構(gòu)的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的紀律保證，使技術(shù)機構(gòu)各項工作有序、穩(wěn)定和快速發(fā)展。
（五）、積極應對國際金融危機，努力確保經(jīng)濟效益。
新春過后，技術(shù)機構(gòu)領(lǐng)導班子積極面對金融危機，及時制定了應變計劃，并對各業(yè)務室進行了工作部署，以最快的速度轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，全心身投入檢驗工作中去，各項工作有序進行。從我國一季度的經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，全球經(jīng)濟危機還在延緩，我市技術(shù)機構(gòu)的經(jīng)濟收入難免也受到了影響。從第一季度技術(shù)機構(gòu)的收入情況看，與去年同期相比，下降了5%，預計四月份收入將下降約30%，這主要是由于我市經(jīng)濟下滑，部分企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，新增設(shè)備大幅減少技術(shù)機構(gòu)造成的。針對當前的經(jīng)濟情況，我們進行了認真分析和研討，采取了以下積極措施：
第一，根據(jù)省局對事業(yè)機構(gòu)單位財務核算要求，盡快實行完全成本核算，通過人力、財力、物力的消耗進行全成本核算，從而準確獲得反映收入、成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并進行成本控制管理和成本效益的評估，加強資金管理，使收入支出平衡，確保提留的事業(yè)發(fā)展基金達到省局要求。
第二、面對當前金融危機，搞好“開源節(jié)流”工作，做好成本核算，盡可能降低開支。嚴格控制班子及全體干部職工的日常辦公費、公務接待費、車輛燃油費、維修費、檢驗檢測耗材等費用。做到”五個零增長”。
第三，認真做好財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度的學習和宣傳貫徹工作。建立定期學習的制度，確保財務人員熟練掌握國家的有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務會計制度，在工作中能做到敢于堅持原則，嚴格遵章守紀，對違章違規(guī)行為給予堅決糾正和抵制，并做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳解釋工作。
（六）、主動與各市縣監(jiān)察機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，爭取通過行政部門加大監(jiān)察力度，避免檢驗資源流失。
根據(jù)近幾年的檢測檢驗情況看，每年年底我市還存在大量未檢驗設(shè)備（僅特種設(shè)備去年未檢設(shè)備就約500臺）和產(chǎn)品，這不但造成檢驗資源的浪費，更存不安全的事故隱患。特別在今年全球經(jīng)濟不景氣的情況下，如何保證技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展，除了技術(shù)機構(gòu)本身的努力外，更需要監(jiān)察機構(gòu)的行政保障。今年3月份，特檢所到云浮技術(shù)機構(gòu)進行了技術(shù)交流，云浮局在行政扶持事業(yè)方面是值得我們借鑒的，經(jīng)了解，云浮局制定了由技術(shù)機構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)察機構(gòu)的年度考核制度，這對行政扶持事業(yè)、事業(yè)反哺行政起到了很好的效果。因而，監(jiān)察力度大小與否對于我技術(shù)機構(gòu)能否順利完成今年的工作經(jīng)濟任務至關(guān)重要。近期，我們主動與各市、縣監(jiān)察機構(gòu)進行溝通和協(xié)調(diào)，以爭取他們對我市技術(shù)機構(gòu)工作的支持，同時市局也制定了一些措施，共克難關(guān)。
第4篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
調(diào)研基本情況說明
1. 調(diào)研背景
改革開放以來，中國經(jīng)濟快速發(fā)展帶動人口流動的加快，大量人口從農(nóng)村涌向城市，從中小城市流向大城市。北京市隨遷老人能否適應隨遷生活？北京隨遷老人在居住區(qū)中的參與度怎樣？如何從設(shè)計角度緩解隨遷老人的寂寞感？筆者對以上問題做了深入調(diào)查研究，希望能從中找到合理的答案。
2. 調(diào)研目的及意義
論文從北京市居住區(qū)內(nèi)隨遷老人的生理和心理需求角度進行研究，發(fā)放調(diào)查問卷，以期尋找出隨遷老人面臨的心理問題為北京市老年工作提出指導建議，并從居住區(qū)室外環(huán)境設(shè)計角度提出適于隨遷老人生理及心理需求的居住區(qū)老年戶外活動場地的設(shè)計。
3. 相關(guān)概念
此次調(diào)研對象為北京市海淀區(qū)居住區(qū)內(nèi)老年人，隨遷區(qū)域包括北京市內(nèi)不同區(qū)域隨遷老人、農(nóng)村向城市隨遷老人、外省向北京隨遷老人。
4. 調(diào)研范圍
隨著生活節(jié)奏的加快，由于學習及工作的限制，老年人已經(jīng)日漸成為居住區(qū)的長時間使用者，因此，對居住區(qū)內(nèi)的人員較集中的老年人進行問卷調(diào)查更具有普遍性和代表性。調(diào)研以北京市海淀區(qū)的芙蓉里小區(qū)、上地西里、上地東里以及怡美家園等四個居住區(qū)為調(diào)研地點，采取隨機問卷調(diào)查，選取上午7時-10時，老年人外出較多的時間段，人流量較大，確保了調(diào)研的普遍性。
調(diào)研與分析
1. 文獻資料調(diào)查
居住區(qū)內(nèi)隨遷老人的社會認同感和歸屬感的缺失是急需重視，其生活質(zhì)量有待提高。擁有十四區(qū)兩縣的我國首都北京自2010年以來常住人口達到1961萬人，2009年末北京市的外來及流動人口人口已經(jīng)超過1.47億人，其中老年人口已增至202.4萬人占總?cè)丝诘?6.9%。北京市隨遷老人占全國隨遷老人總?cè)藬?shù)的46.3%，可見對北京市隨遷老人的心理需求調(diào)查可以幫助這一邊緣群體得到充分的精神支持和情感慰藉的。
從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，住區(qū)規(guī)劃在兼顧不同年齡層對住宅需要的同時，如何適應老齡社會，從老年人自身特殊的生理、心理需求和行為特征出發(fā)，創(chuàng)造一個多向適應而又充滿活力和人情味的住區(qū)環(huán)境，是當前住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中需要重點考慮的問題。
2. 實地考察
課題確定后，筆者對上地西里居住區(qū)進行了一次試調(diào)查；得出初步結(jié)論后，及時調(diào)整調(diào)研計劃，擴大調(diào)研區(qū)域，并進行細致考察。通過實地考察，我們發(fā)現(xiàn)被調(diào)查的居住區(qū)老年戶外活動空間普遍存在以下幾個主要問題：
空間通透感差，缺乏安全性設(shè)計：因隨遷老人從熟悉的地方搬遷至陌生的環(huán)境，與鄰里缺乏溝通，常產(chǎn)生陌生感。一旦迷失方向，隨遷老人便難以尋找求助機會，因此加強空間組織安排有利于增加隨遷老人的安全感。
地域聯(lián)系不強，可識別性差：因地域的變化，隨遷老人比常住老人的記憶力和辨別力下降更顯著。標志性設(shè)計的缺失會給隨遷老人空間方位的辨別能力帶來一定障礙。上地西里及芙蓉里小區(qū)均存在此類問題。
居住區(qū)交流空間少：隨遷老人的孤獨感需要交流來消除和宣泄。被調(diào)查的居住區(qū)中上地西里、上地東里的交流空間均設(shè)置較少，座椅設(shè)置缺乏，一定程度上降低了隨遷老人的社會交流機會，缺少對隨遷老人的關(guān)注設(shè)計。
在對實地的調(diào)研與分析中可看出，目前眾多的居住區(qū)戶外設(shè)計都疏于對老年人尤其是隨遷老人的心理特殊需求的關(guān)注，將來也許會導致一些社會問題。針對越來越突出的城市養(yǎng)老問題，城市居住區(qū)戶外環(huán)境設(shè)計應尊重老年人的生理及心理需求，從老年人的角度考慮，多方位設(shè)計結(jié)合，為北京市隨遷老人創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的居住區(qū)戶外活動空間。
3. 問卷調(diào)查
調(diào)查問卷分別從隨遷老人心理需求及對所在居住區(qū)戶外空間設(shè)計參與度與需求度來探討適于隨遷老人新生活的居住區(qū)戶外環(huán)境設(shè)計。
本次調(diào)查中北京市隨遷老人對其所在居住區(qū)內(nèi)的活動場所使用情況多集中于宅間活動場所，占總?cè)藬?shù)的56.7%、中心廣場24.5%、體育活動區(qū)10.0%、綠化區(qū)域8.8%；在戶外空間中，隨遷老人多注重交往便利設(shè)計、安全無障礙設(shè)計，其次是休閑娛樂設(shè)計；在所希望的可以增加的居住區(qū)戶外空間中增加的設(shè)計元素為：健康散步道（9.5%）、休閑廣場（20.5%）、休閑亭廊（19.8%）、停留座椅（6.4%）、標識系統(tǒng)（3.8%）、緊急呼叫系統(tǒng)（5.9%）、花草綠茵（30.5%）、觀賞水景（0.5%）、健身運動場（3.1%）。
從調(diào)查中可知隨遷老人對居住區(qū)戶外空間的使用具有一定的時段性。那么與其他年齡群體共同使用一個面積較大功能多樣的廣場可以有效的緩解隨遷老人的交流壓力，增加隨遷老人有規(guī)律地參加社區(qū)活動的機會，還能強健老年人的身體素質(zhì)，從生理和心理需求方面提高隨遷老人對居住區(qū)戶外空間的使用率。
結(jié) 語
居住區(qū)戶外老年活動空間設(shè)計可以站在老年人角度考慮空間的設(shè)計問題，從而積極引導隨遷老人參與戶外活動，滿足隨遷老人的生理及心理需求，充實隨遷老人的精神生活。北京隨遷老人是北京市的邊緣人群，是大城市環(huán)境下的與居住區(qū)環(huán)境關(guān)系最為密切的群體，生活環(huán)境是隨遷老人生命的重要依托，他們比任何人更需要一個安全、方便和舒適的居住環(huán)境。我們應尊重城市隨遷老人的特殊需求，建立利于老年人身心、身體健康及生活、起居的舒適的居住區(qū)生活，相信關(guān)注隨遷老人就是在關(guān)注我們自己！
（第一作者單位： 北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院 第二作者單位： 福建三松集團 第三作者單位： 福建師范大學美術(shù)學院設(shè)計藝術(shù)學）
作者簡介：
鄒仁君 單位名稱：北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院 職位：主任工程師
第5篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
一、簡述本年度的主要工作
（一）董事會工作良性運轉(zhuǎn)
（二）行政管理，履行助手職能
1、在董事長、總經(jīng)理的指導下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。
2、嚴格公司各類發(fā)文管理，按時審閱每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》。
3、嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風險。
4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責，做到了用途不清、權(quán)責不明不出門的管理。
5、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會議室，做好會前準備及會后總結(jié)，使各項會議能夠有序、高效召開。
（三）基礎(chǔ)管理，助推有序經(jīng)營
1、加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
2、加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學習。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會，并通報。
3、持續(xù)推進“6S管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強化結(jié)果導向
今年采取“3+X”的指標模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤指標與部門關(guān)鍵職責和年度主要工作相結(jié)合，與各二級單位簽定目標任務分解責任書，每月召開一次目標量化考核會議，形成目標量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務作出了積極地貢獻。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務領(lǐng)導決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。
1、建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
3、升級產(chǎn)量、供應、銷售、物流等內(nèi)部報表，設(shè)計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓，為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務。
（六）信息管理，護航生產(chǎn)運營
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比2012年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護分ABC等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了PC終端授權(quán)監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務，規(guī)避潛在風險
1、嚴格履行合同評審職責，將風險消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。
3、負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護公司的最大利益。
4、為推進合同管理的科學化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風險”列入“風控體系”重要內(nèi)容。
（八）后勤保障，措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務到位”的后勤工作理念，強化保障和服務兩項任務，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。
1、加強員工食堂管控
（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導采購大米、油品，切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
二、存在問題 亟待提升
（一）團隊缺少“一專多能”的復合型人才，需推進導師制，加強人才培養(yǎng)。
（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務車衛(wèi)生等。
（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應將企業(yè)運營（產(chǎn)供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務管理、人力資源管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標”相應調(diào)整“公司共性考核指標”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計、簽訂考核責任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。
（二）法律事務方面。一是加強合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應商淘汰管理機制；二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是規(guī)范和加強網(wǎng)絡輿情管理，為營造健康發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)形象，教育引導員工不得在網(wǎng)絡媒體企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。
（三）信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設(shè)，進一步深挖DCS、EMS、ERP等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點示范項目，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。
第6篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
(一)、領(lǐng)導重視，責任明確，工作開展順利
今年以來，各級領(lǐng)導高度重視，把市場運行監(jiān)測工作擺上了重要日程，加大了人、財、物的支持力度，為切實做好市場運行監(jiān)測工作提供了有力的保障。一是切實加強組織領(lǐng)導。加強對市場運行監(jiān)測工作的組織領(lǐng)導，建立制度，明確責任，任務分解到人，積極推進市場運行監(jiān)測工作的深入開展。二是加強隊伍建設(shè)和業(yè)務培訓。到2010年10月底，全市樣本企業(yè)(應急、百縣)已達90多家，我們通過積極組織市場運行監(jiān)測人員業(yè)務培訓，使監(jiān)測人員的工作技能和業(yè)務水平有了顯著提高，為市場運行監(jiān)測工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)、落實樣本企業(yè)數(shù)量提高監(jiān)測信息上報率
截至10月底，全市已落實樣本監(jiān)測企業(yè)90多家。我們按照省廳要求,采取切實有效措施，認真落實樣本企業(yè)，不斷優(yōu)化樣本企業(yè)結(jié)構(gòu),制定了本市的市場運行監(jiān)測分析工作考核管理辦法，確定了考核方式和獎懲辦法.定期進行目標考核。同時，加強數(shù)據(jù)督報，保證了數(shù)據(jù)報送的及時性和穩(wěn)定性，進入二季度以后全市五大直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送率都達到了百分之百。商務預報這一塊也有了大的突破。
針對不同時期的工作需要，我們采取不同的分析方法，做到有的放矢。一是堅持搞好日常性的市場監(jiān)測分析。我們按照商務部的報表制度，對全市城市生活必需品、重點流通企業(yè)、重要生產(chǎn)資料企業(yè)等運行情況進行日常監(jiān)測，重點跟蹤糧食、食用油、食鹽、食糖、肉類、鮮奶、蛋品、蔬菜等生活必需品的價格、銷售量、銷售額以及成品油、化肥、汽車等重要生產(chǎn)資料的價格、銷售量、銷售額、庫存量的變化情況，依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，進行匯總、整理、加工和分析。二是搞好特殊時期的市場監(jiān)測分析。為及時掌握重大節(jié)日、災情、疫情等特殊時期的市場變化，我們建立了特殊時期的市場監(jiān)測分析報告制度。如春節(jié)、“十一”黃金周期間均實行日報告制度，以《節(jié)日市場動態(tài)》的形式，每日向省商務廳和市委督察室書面反映節(jié)日市場運行情況，對各級領(lǐng)導和相關(guān)部門掌握黃金周市場運行情況，引導企業(yè)擴大假日銷售，促進我市假日經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的作用。
(三)、準確監(jiān)測，深刻分析，加大信息成果轉(zhuǎn)化力度
為進一步發(fā)揮市場運行監(jiān)測工作的作用，更好地向政府、企業(yè)和消費者提供信息服務，我們加強了對市場運行情況的分析。對重大節(jié)日市場供應及市場監(jiān)測工作，我們組織周密，抓得緊，抓得實，在保證商品供應的同時，及時監(jiān)測市場運行情況，提供了有價值的市場分析材料和監(jiān)測數(shù)據(jù)，并且認真做好月度、季度市場分析。針對各級領(lǐng)導關(guān)心的一些市場熱點問題，我們積極組織力量開展專題調(diào)研，并進行深入分析，形成了具有指導作用的調(diào)查報告，受到了各方面的肯定。
(四)、擴充應急商品，加強重大突發(fā)性災害應急工作
第7篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
1各食堂對食品原材料的訂貨情況，此種訂單能為多少人提供什么程度的可口飯菜？
對于大宗的食品原材料的采購，都由中心主任級的領(lǐng)導親自主抓并考察供應商的貨源，看其是否屬于教委準入的產(chǎn)品、各種證照是否齊全。如精粉、大米、各種副食等食品原材料，嚴格把關(guān)、過秤稱量是否足金足兩，基本做到發(fā)到各個食堂的食品原材保質(zhì)保量。這樣既有利于規(guī)范食堂成本核算的程序，同時做到真實準確地反映食堂的經(jīng)營成果。
2從食品衛(wèi)生法及營養(yǎng)學角度學來看，飯菜的品質(zhì)是否安全及其品種結(jié)構(gòu)是否合理？
飲食中心設(shè)置了食品化驗室，配備了專業(yè)的化驗設(shè)備。有著豐富經(jīng)驗的、具有食品衛(wèi)生專業(yè)技師資格的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)的專業(yè)化驗小組。一切按照國家標準來執(zhí)行，對食品原材料進行了統(tǒng)檢與抽檢的具體細致工作。并及時將檢驗結(jié)果直接向中心主任匯報，同時針對飲食工作中存在的不足之處向中心領(lǐng)導提出合理化建議，為飲食工作的達標提供基本數(shù)據(jù)。
3從食品原材料的采購及供應角度來看，按著各個食堂的訂單要求是否達標？
某些食品原材料的庫存情況及是否保證在保質(zhì)期內(nèi)使用完?
嚴格遵守并執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法的規(guī)定，杜絕發(fā)霉變質(zhì)的食品原材料采購入庫。對出入庫的每項食品原材料進行檢斤、驗質(zhì)，然后再做出入庫的賬務處理。這就需要對庫配貨的食品原材料制定一個庫存的上下線標準。既能保證對各個部門食品原材料的供應，又能保證所供應的食品原材料新鮮的品質(zhì)，既可以避免食品原材料的積壓與浪費，又便于每月末的庫房盤點。
4為了保證各環(huán)節(jié)飲食工作的順利進行，必須規(guī)范物流管理系統(tǒng)賬務的操作流程
在入庫單格式的規(guī)格、有效期處，按實際情況敲上真實的數(shù)據(jù)，使下一步的的工作，即針對各個部門的出庫工作有據(jù)可查，確保后續(xù)環(huán)節(jié)食品的安全性得到具體的保證。
5經(jīng)營環(huán)節(jié)在量化方面的體現(xiàn)，為領(lǐng)導的監(jiān)督工作創(chuàng)造了便利條件
通過綜合查詢各表中其中一表的部門效益核算報表（組匯）中，可以查到各個食堂的由食品原材料創(chuàng)造的效益。領(lǐng)導可做橫向與縱向的數(shù)據(jù)調(diào)研：取同一時間段多個食堂的數(shù)據(jù)進行比較；取同一個食堂不同時間段的數(shù)據(jù)進行比較。便能得出一個飲食中心各食堂運轉(zhuǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨勢圖來。但這就要求各部門把按實際發(fā)生的各種數(shù)據(jù)及時錄入軟件，才能得到一個完整的納入飲食中心系統(tǒng)的各個食堂的食品原材料效益核算報表，即一個總觀飲食中心包括各食堂數(shù)據(jù)的食品原材料效益核算報表。那么，中心領(lǐng)導隨時掌握各個食堂動態(tài)的經(jīng)營狀況便是易如反掌的事。
6數(shù)據(jù)測評、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)報告的形成，對于提高管理工作的水平起到了積極的推動與促進作用
每月末從物流系統(tǒng)綜合查詢功能中的各種報表中，提取各項數(shù)據(jù)形成一個涵蓋多部門、多項數(shù)據(jù)的綜合分析表供領(lǐng)導參考。此表包括三個中心庫在本月內(nèi)采購食品原材料入庫的金額以及三庫在本月內(nèi)采購食品原材料入庫的合計金額、出庫給各個食堂的食品原材料的金額以及三庫出庫給各個食堂及其他67家多種經(jīng)營窗口的食品原材料的合計金額、月末庫存金額以及三庫的合計金額；八個食堂各自在本月內(nèi)調(diào)撥入庫金額以及八個食堂在本月內(nèi)調(diào)撥入庫的合計金額；八個食堂各自在本月內(nèi)各項支出（食品原材料支出、勞保炊具等支出、衛(wèi)生保潔支出、維修支出、工資水電煤氣支出）以及八個食堂各自在本月內(nèi)各項支出合計金額，八個食堂各自在本月內(nèi)的賬面庫存額、實盤額、盤盈虧額以及八個食堂各自在本月內(nèi)的賬面庫存額、實盤額、盤盈虧額的合計金額，八個食堂各自在本月的利潤、利潤率以及八個食堂在本月的總體利潤及利潤率。以管理軟件提供的報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成了為領(lǐng)導們提供的縱觀預覽在飲食中心管理范圍內(nèi)的各個部門運營、經(jīng)營狀況的一覽表。在管理軟件中提取數(shù)據(jù)的報表有：部門入庫單報表（分為匯總、單品匯總、食堂、進貨渠道、按類）；部門調(diào)撥入庫統(tǒng)計報表（按類）；部門出庫單報表（分為匯總、食堂、按類）；部門庫存報表（按類、明細）；部門原材料消耗表，部門原材料供貨報表；多個部門情況反映在一個報表中的綜合報表有：部門效益核算查詢；部門入庫單查詢；部門出庫單查詢；部門出庫單匯總查詢；部門調(diào)撥入庫統(tǒng)計報表；部門庫存報表-按部門。通過以上報表的資料，可以截取任何一個時間段的數(shù)據(jù)，對各種報表數(shù)據(jù)進行分析，就能測評某一部門在某一時間段的經(jīng)營狀況和管理水平，形成一個完全由數(shù)據(jù)表達的數(shù)據(jù)報告。例如：若查某些供貨商在某一時間段的供貨情況、商品價格、各個中心庫在某一時間段的采購進貨量、調(diào)撥出庫量，各食堂在各中心庫的調(diào)撥入庫量、以及各食堂所消耗原材料的支出情況等，都可以在綜合查詢的報表中查詢得到。再將某一時間段的低值易耗、勞保、炊具、維修及人員工資、一線人員工資、科室管理人員工資、收入等各項的數(shù)據(jù)錄入固定表中，就能得到一份某一時間段部門原材料、庫存狀況及各食堂原材料投入產(chǎn)出對比狀況的綜合效益報告表。當然如此高效率的軟件環(huán)境，離不開飲食中心領(lǐng)導們對我們工作的支持與重視，因為只有具備科學管理理念的領(lǐng)導做領(lǐng)頭人，才能產(chǎn)生行之可效的管理方法并得以實施。在食堂經(jīng)營上開發(fā)新渠道，采用有經(jīng)驗的老人幫帶新人的做法，得到了初步成效。
第8篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
關(guān)鍵詞：采購商；展會；交流
采購商是一個展會的生命線這個說法一點不為過，如何邀請更多有效的采購商一直是展會組織者最關(guān)心的問題之一。同時，邀請采購商也是篇大文章，需要做的事情很多，可以采取的方式方法也不少，涉及到的宣傳推廣組合也五花八門。在探討如何做之前，我們有必要厘清關(guān)于采購商的幾個概念。
一、如何評估采購商狀況
數(shù)量多寡是唯一標準嗎？質(zhì)量又如何界定？
一般而言，人們很容易單純以數(shù)量的多寡去衡量一個展會的采購商狀況，但展會的效果往往體現(xiàn)在是否達成了貿(mào)易意向，是否實現(xiàn)了了解行業(yè)信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的目的，是否與業(yè)界人士實現(xiàn)了有效交流，因此，展覽平臺的供需雙方是否匹配，能否產(chǎn)生更多的關(guān)聯(lián)才是參與展會的人最關(guān)心的，也是展會存在及發(fā)展的根本。匹配本身就反映了采購商的數(shù)量與質(zhì)量的動態(tài)平衡，但匹配不是一個簡單量化的指標，我們?nèi)绾魏饬磕?？通常我們需要?shù)據(jù)報告的支撐，具體到人數(shù)、地域、停留時間、人數(shù)增減等指標，有的展會還統(tǒng)計成交量，一般幾屆的數(shù)據(jù)一起比較，才能對采購商到會的狀況及趨勢有個比較全面的認識。同時我們要借助各種調(diào)研，通過參展商調(diào)研、采購商調(diào)研、行業(yè)商協(xié)會、相關(guān)媒體等各方反映，從而形成一個對展會采購商較全面的評估。數(shù)量的多寡僅僅是評價的一個方面，而全面、系統(tǒng)的評估有賴于各種的數(shù)據(jù)支撐及分析。只有掌握了采購商的真實狀況，才能明確今后工作揚長補短的方向，從而有針對性地提出相應措施。
二、決定采購商到會的因素是哪些
宣傳推廣是決定因素嗎？是否多花錢、多打幾個廣告就管用？
一個展會能否對采購商產(chǎn)生吸引力，是一個復雜的事情，涉及到的因素很多。第一，有什么可看，這是首要的。參展規(guī)模、展品具有可看性、龍頭企業(yè)陣容、吸引業(yè)界的同期活動、權(quán)威性的評獎等構(gòu)成核心吸引力；第二，宣傳推廣的廣度和深度。是否廣而告之，讓該來的人都知道了？宣傳推廣的方式是否有說服力？選擇的途徑是否正確，是否有效到達目標人群？宣傳推廣解決的是采用合適的方式傳達有吸引力的內(nèi)容給合適的人群的問題。第三，界面友好的服務。是否有便捷的公共交通到達展會？進場是否方便？現(xiàn)場指引是否清晰？別小看這些雞毛蒜皮的小事，當服務上的瑕疵超過采購商可以為達到其首要目的的容忍程度時，服務就有可能是導致他不來展會的直接原因。邀請采購商其實是一盤很大的棋，需要發(fā)揮協(xié)同效應，只有可看性+宣傳到位+沒有明顯瑕疵的服務等幾方面結(jié)合在一起，環(huán)環(huán)相扣才能發(fā)揮最大效應。
三、如何有效邀請采購商
邀請采購商既然有那么多事情要做，是抓胡子？還是眉毛？
（一）、抓住采購商的三大來源。毫無疑問，采購商首先是因為展會上有東西可看、可買而來的，就一般專業(yè)展而言，采購商到會有三大來源：參展商邀請、行業(yè)口碑、主辦方邀請，抓住這三方面，就解決了采購商邀請一半以上的問題。因而，圍繞這三方面，我們要有相應的措施。
1、關(guān)于參展商邀請。主辦方要持續(xù)吸引參展商參與到邀請采購商的工作中，特別是其中的龍頭企業(yè)，例如通過在主辦方印制的邀請函上為它們留出個性化宣傳空間以提高其在自有客商中更廣泛發(fā)放展會邀請函積極性、在特定地域聯(lián)合參展商共同舉行招商會、為參展商邀請的采購商提供增值服務等措施，讓參展商更多參與到邀請工作中。
2、行業(yè)口碑。這是一個比較復雜的問題，一般是參展商、采購商的反應、行業(yè)商協(xié)會的評價與認可、媒體的傳播報道等等的綜合體，往往與展會效果有較大關(guān)系。
3、主辦方邀請。在展會籌備期內(nèi)不同時段制作不同內(nèi)容的宣傳資料向采購商發(fā)放，除傳統(tǒng)的紙質(zhì)邀請函，電子版本也應用得越來越多，主要針對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的客商。廣義來看，主辦方邀請還包括主辦方通過商協(xié)會在其會員單位中的發(fā)放、透過行業(yè)雜志等媒介的夾發(fā)、夾寄資料等等。
（二）、做好兩件事情：告知與說服。告知，主要針對已有數(shù)據(jù)庫內(nèi)的采購商，他們已經(jīng)來過展會，對這部分人要及時告知下屆展會的時間、地點、新的變化等以便他們及早計劃自己的行程。說服，主要針對留住原有數(shù)據(jù)庫中的客商及拓展?jié)撛诓少徤?，發(fā)展新的細分市場等。有時，告知與說服不能截然分開。這兩件事情都需要把握好“對誰說？怎么說？說的效果”這幾個因素，只有解決好如何告知、如何說服的問題，事情才能取得良好的收效。
（三）、相應的宣傳組合、渠道選擇。告知與說服離不開宣傳組合、廣告投放等的配合。從投入的資源，包括財力、人力等總是有限的角度看，抓住影響采購商到會的核心因素并就此采取相應的措施、合理配置資源顯得至關(guān)重要。平面媒體、網(wǎng)絡媒體、戶外廣告，還有專業(yè)與大眾媒體之分，國內(nèi)、國外市場之分，在眾多的媒介中如何選擇適合的傳播方式是一個考驗。在兼顧宣傳面廣的同時加強針對性是取得好的宣傳效果的關(guān)鍵，例如在生產(chǎn)基地專門針對制造商的戶外廣告、針對某競爭展會在多個專業(yè)雜志（它們會在該展會上發(fā)放）的集中廣告投放等，都是經(jīng)常會采用的方式。
四、采購商邀請是措施還是策略
雖然采購商邀請在每屆展會都體現(xiàn)為若干措施，但這里強調(diào)的是，這是一個持續(xù)的工作，不是通過一兩個措施就能一蹴而就的，因此，工作的計劃性、連貫性就顯得很重要。同時這也是個循環(huán)往復的工作，借助每屆展會的數(shù)據(jù)報告、基礎(chǔ)調(diào)研，我們需要及時調(diào)整，不斷修正我們的措施，無限貼近市場、貼近需求，從而使展會朝著健康的方向發(fā)展。
第9篇：調(diào)研數(shù)據(jù)報告范文
當你老了 ，走不動了 ，爐火旁打盹……
不論是葉芝詩還是被改編傳唱的歌，我們愈來愈對“老”有更多的感觸。
按照聯(lián)合國的統(tǒng)計標準，一個國家或地區(qū)65歲及以上人口超過7%，或60歲及以上人口超過10%，則該國家或地區(qū)進入老齡化社會。據(jù)此標準，我國從2000年開始就已進入了老齡化社會。全國政協(xié)委員、中國社會保險學會會長胡曉義在兩會期間答記者問時表示，中國每天增加24000名老年人，幾乎不到4秒鐘就有一人進入到60歲以上的階段，養(yǎng)老保障問題是關(guān)系到今后幾十年民生的大問題。老齡化的腳步越來越清晰，老齡化的鐘聲越來越緊迫。
據(jù)估計，到2020年，生活不能自理而需要醫(yī)療養(yǎng)老服務的老年人人數(shù)將突破2000萬。目前中國養(yǎng)老服務市場消費需求在3萬億元以上，2050年左右將達到5萬億元。華泰證券研究報告顯示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)共涉及子產(chǎn)業(yè)模塊，分別是養(yǎng)老住宅、養(yǎng)老軟件及信息系統(tǒng)、護工培訓、福利器械、綜合性醫(yī)護服務、文化生活、老年金融、家政及其他服務。
與之相關(guān)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風口正在擴大，老年人醫(yī)療保健護理已成為健康產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。根據(jù)全國老齡工作委員會預測，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2030年有望達到22萬億元，未來10～15年是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金年代。
此前我國推出的9073養(yǎng)老格局，即90%的老人依靠居家養(yǎng)老、7%的老人依靠社區(qū)養(yǎng)老、3%的老人依靠機構(gòu)養(yǎng)老的全新養(yǎng)老模式，也印證了居家養(yǎng)老服務行業(yè)巨大體量的市場空間。
通過調(diào)研國內(nèi)部分65歲以上人群，《安康通2016中國養(yǎng)老大數(shù)據(jù)報告》發(fā)現(xiàn)，對于目前日常生活中各種問題關(guān)注度排名前十位中有五項與醫(yī)療服務相關(guān)。從中可見，健康醫(yī)療是當前及未來老年人普遍關(guān)心的問題，他們希望得到質(zhì)且便捷的醫(yī)療相關(guān)服務。
