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關(guān)鍵詞:肺源性心臟?。?型糖尿??;調(diào)整血糖
為探討肺源性心臟?。–PHD)合并2型糖尿病有效治療方法,筆者選取76例患者隨機(jī)分組,對(duì)照組給予單純胰島素治療,觀察組給予聯(lián)合調(diào)整血糖治療,結(jié)果觀察組療效更為顯著,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我院于2012年8月~2014年1月收治CPHD合并2型糖尿病患者76例,男43例,女33例,年齡42~75歲,平均(64.3±2.9)歲;將76例患者隨機(jī)分為兩組,對(duì)照組37例,觀察組39例,兩組患者年齡、性別及病情等無顯著差異(P>0.05),可對(duì)比。
1.2方法 兩組患者入院后均給予綜合治療,在此基礎(chǔ)上對(duì)照組迅速給予正規(guī)胰島素與生理鹽水持續(xù)靜脈滴注,滴注速度為0.1U/(kg?h),待患者血pH正常后調(diào)整胰島素劑量為2~3U/h,根據(jù)血糖監(jiān)測(cè)情況調(diào)整胰島素給藥劑量。觀察組給予聯(lián)合調(diào)整血糖治療:在早餐前給予格列美脲片口服,1次/d,首劑量為1mg/d,之后根據(jù)餐后2h血糖監(jiān)測(cè)情況適當(dāng)調(diào)整劑量;于每晚22:00給予患者甘精胰島素皮下注射,1次/d,初始劑量為0.2IU/(kg?h),之后根據(jù)空腹血糖監(jiān)測(cè)結(jié)果調(diào)整甘精胰島素劑量。
1.3療效判定 顯效:臨床癥狀有明顯改善,肝臟回縮,心功能有2級(jí)提高,血糖控制到理想范圍內(nèi);有效:臨床癥狀有一定改善,心功能有1級(jí)提高,血糖接近理想控制范圍;無效:臨床癥狀及心功能無改善,空腹血糖及餐后2h血糖有較大波動(dòng)且難以控制。治療總有效率=(顯效+有效)/總例數(shù)×100%。統(tǒng)計(jì)兩組患者達(dá)到目標(biāo)血糖用時(shí)、胰島素用量和住院時(shí)間。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 17.0分析研究數(shù)據(jù),以(x±s)形式表示計(jì)量資料,數(shù)據(jù)對(duì)比采用χ2檢驗(yàn)和t檢驗(yàn),P
2 結(jié)果
2.1兩組患者治療效果分析 對(duì)照組顯效16例,有效10例,無效11例,治療總有效率為70.3%;觀察組顯效21例,有效15例,無效3例,治療總有效率為92.3%;觀察組治療總有效率顯著高于對(duì)照組(P
2.2兩組患者達(dá)到目標(biāo)血糖用時(shí)、胰島素用量和住院時(shí)間對(duì)比 觀察組達(dá)到目標(biāo)血糖用時(shí)及住院時(shí)間顯著短于對(duì)照組,胰島素用量顯著低于對(duì)照組(P
3 討論
CPHD合并2型糖尿病是內(nèi)科危重癥,很容易導(dǎo)致患者出現(xiàn)能量代謝紊亂與高炎癥狀態(tài)[1],病情兇險(xiǎn)且治療難度較大[2]。CPHD合并2型糖尿病在高碳酸血癥、繼發(fā)感染、長(zhǎng)期缺氧、高血糖及繼發(fā)性紅細(xì)胞增多等多種因素影響下病情會(huì)逐漸加重,不僅會(huì)導(dǎo)致患者預(yù)后更差,嚴(yán)重時(shí)還可致使患者死亡。
在CPHD合并2型糖尿病傳統(tǒng)治療中,CPHD嚴(yán)重時(shí)常需采取糖皮質(zhì)激素靜脈注射等方法對(duì)病情予以控制,然而糖皮質(zhì)激素可導(dǎo)致血糖進(jìn)一步升高,可導(dǎo)致病情惡化。我院為CPHD合并2型糖尿病患者治療時(shí),對(duì)照組給予展開小劑量正規(guī)胰島素(諾和靈R)治療,觀察組患者利用格列美脲與甘精胰島素展開聯(lián)合調(diào)整血糖治療。諾和靈R經(jīng)皮下注射后可快速為患者吸收,可在人體內(nèi)快速代謝且作用維持時(shí)間較短,無法保持穩(wěn)定血糖且易發(fā)生低血糖癥狀。甘精胰島素是利用大腸桿菌經(jīng)重組DNA技術(shù)合成的胰島素類似物,經(jīng)皮下注射給藥后可生成甘精胰島素沉淀物,該沉淀物結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,分子鍵結(jié)合力較強(qiáng),被人體溶解和吸收的時(shí)間更長(zhǎng),故而可發(fā)揮長(zhǎng)效作用。在利用甘精胰島素治療時(shí),只需皮下注射1次/d后,甘精胰島素即可在24h內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用,可促使患者空腹血糖有效降低,且低血糖發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)也較低。格列美脲是第三代磺脲類降糖藥物,可與磺酰脲受體65kDa亞單位實(shí)現(xiàn)快速結(jié)合與解離,只需服藥1次/d即可達(dá)到治療效果。格列美脲與甘精胰島素聯(lián)合應(yīng)用可對(duì)患者血糖予以平穩(wěn)調(diào)節(jié),治療效果十分顯著。
本次研究中兩組患者經(jīng)相應(yīng)治療后,觀察組治療總有效率顯著高于對(duì)照組,低血糖發(fā)生率顯著低于對(duì)照組,達(dá)到目標(biāo)血糖用時(shí)及住院時(shí)間顯著短于對(duì)照組,胰島素用量顯著低于對(duì)照組。由此可見,在肺心病合并2型糖尿病治療中,采用格列美脲口服與甘精胰島素皮下注射行調(diào)整血糖治療具有顯著療效,用藥安全性高。
參考文獻(xiàn):
1、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有序開展。根據(jù)集團(tuán)黨委工作部署和支部工作計(jì)劃,認(rèn)真圍繞《海寧“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基本任務(wù)清單》結(jié)合基層支部特點(diǎn),在黨員綜合素質(zhì)提升和黨員先進(jìn)引領(lǐng)作用上作文章,上級(jí)要求的固定動(dòng)作到位,支部特色工作開展井然有序。建立了“兩學(xué)一做”教育領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,教育學(xué)習(xí)材料和書籍發(fā)放到每一位黨員手中,支委成員帶頭領(lǐng)學(xué),認(rèn)真開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育4個(gè)學(xué)習(xí)專題的討論,黨員同志們通過學(xué)習(xí)討論進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真落實(shí) “”學(xué)習(xí)制度。定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和按時(shí)上好黨課,做到“”活動(dòng)開展時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果四到位,進(jìn)一步健全黨的組織生活,加強(qiáng)黨員的教育管理。每月的學(xué)習(xí)活動(dòng)均通過黨建智慧云平臺(tái)進(jìn)行,信息記錄及時(shí)。
3、積極開展黨員服務(wù)工作。今年組織黨員開展了G20安保值班備勤工作和互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)安保工作,支部落實(shí)了每名黨員的安全承諾,并對(duì)擁有無人機(jī)情況,落實(shí)安保值班、社區(qū)巡邏、志愿服務(wù)等工作開展了檢查和督查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)“三民”走訪、“兩富同行”、“兩地雙服務(wù)”等重點(diǎn)工作,協(xié)助做好結(jié)對(duì)村、社區(qū)共建工作。年度黨員志愿者“紅立方”服務(wù),“路長(zhǎng)制”活動(dòng)開展井然有序。
4、黨員從嚴(yán)管理。支部根據(jù)“全面從嚴(yán)治黨”和上級(jí)要求,堅(jiān)持黨員應(yīng)保持先進(jìn)性,不能等同于一般群眾的標(biāo)準(zhǔn),深入做好了黨員隊(duì)伍的管控工作,在當(dāng)前集團(tuán)公司業(yè)務(wù)工作重、外加工作多的情況下,保持了黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定,并發(fā)揮了較強(qiáng)的先進(jìn)引領(lǐng)和帶頭作用。黨員同志每月按時(shí)交納黨費(fèi),黨員發(fā)展工作按規(guī)有序進(jìn)行,7月份發(fā)展黨員1名。
大家好!
我于200*年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)江總書記的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí),兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。 三、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。 四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。 五、抓好幾項(xiàng)大的基礎(chǔ)工作。
為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個(gè)人人檔案管理工作。通過檢查、評(píng)比,目前近5萬人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案。二、信息通報(bào)工作。自200*年8月創(chuàng)建了“營(yíng)銷快訊”,至今已有近百期,及時(shí)通報(bào)情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進(jìn),特別是今年開通了“信息直通車”,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了人群眾組織。先后建立的人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì),并于2001年7月召開第一次年會(huì);成立人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌;建立了人“愛心社”,使人有了自己的組織,補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報(bào)制度,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。五是推行“兩個(gè)規(guī)范”,為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的試點(diǎn)工作的成功,
為人管理走向正規(guī)化、科學(xué)化打下堅(jiān)實(shí)基矗
七、開好了兩個(gè)大會(huì)。一是200*年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會(huì)的成功召開,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理起到典范作用。兩會(huì)的影響力,將持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管理者的士氣和信心,進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提升。
八、抓好了部室建設(shè),綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。目前全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵守紀(jì)律、士氣高漲,都能登臺(tái)講課,都可以獨(dú)立工作。
總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績(jī)效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對(duì)我工作的極大支持和無私奉獻(xiàn),感謝全處同志對(duì)我工作的理解和支持,再次謝謝他們。
一、總承包制對(duì)廉政建設(shè)有利方面
總承包制最有效作用就是投資控制規(guī)模,減少不合理的工程變更,減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
1、有利于投資控制,防止突破工程概算現(xiàn)象發(fā)生。由于工程建設(shè)采用總承包體制后,其建設(shè)費(fèi)用在項(xiàng)目業(yè)主與中標(biāo)單位簽定施工合同中一次性總價(jià)包死,變更不增加費(fèi)用,使工程建設(shè)費(fèi)用可得到有效的控制;有利于加強(qiáng)責(zé)任,控制資金撥付,提高資金使用的安全性。同時(shí),控制業(yè)主不斷改變?cè)O(shè)計(jì)方案、隨意變更的可能性。如*高速公路群眾要求增加涵洞等項(xiàng)目、個(gè)別部門要求提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),其費(fèi)用只占總投資的3%左右,較好地控制了工程概算。
2、減少了項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)施工的直接干預(yù)。由于工程建設(shè)采用項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體制,業(yè)主不再向各項(xiàng)目部直接派項(xiàng)目工程師,不進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。項(xiàng)目業(yè)主職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,由直接現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)向監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面職能。施工現(xiàn)場(chǎng)主要由監(jiān)理和項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)單位管理,項(xiàng)目業(yè)主主要是間接管理,減少項(xiàng)目業(yè)主工程管理人員發(fā)生商業(yè)賄賂的機(jī)會(huì),也制約著建設(shè)管理服務(wù)單位和監(jiān)理單位人員履職不到位的情況發(fā)生。
二、總承包制中廉政建設(shè)存在問題
由于現(xiàn)行的管理體制,總承包單位無法及時(shí)轉(zhuǎn)變小標(biāo)段管理辦法,項(xiàng)目總部對(duì)小標(biāo)段的管理無法起到很好的監(jiān)管作用?!靶I(yè)主、大監(jiān)理、總承包”理念難以得到根本性的貫徹。
1、合同履約能力差。工程施工總承包制,標(biāo)段金額大,各總承包單位承擔(dān)著繁重的施工任務(wù),難以派遣充足的人力、設(shè)備、技術(shù)資源到本項(xiàng)目來,集團(tuán)公司的資源優(yōu)勢(shì)得不到充分的發(fā)揮,存在以包代管現(xiàn)象發(fā)生;監(jiān)理單位施工監(jiān)理采用大標(biāo)段后,每個(gè)合同段要求監(jiān)理各類人員多,甲級(jí)監(jiān)理單位在職職工人數(shù)有限,這就導(dǎo)致監(jiān)理單位履約能力偏弱;項(xiàng)目管理單位原從事監(jiān)理工作,如何從監(jiān)理角色轉(zhuǎn)向業(yè)主角色需要一個(gè)適應(yīng)過程,同監(jiān)理一樣,在職職工人數(shù)有限,履約能力弱。各參建單位合同履約能力差,“小業(yè)主、大監(jiān)理、總承包”理念未能得到根本性的貫徹。
2、工程質(zhì)量控制難度大??偝邪鼏挝粚?duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,應(yīng)對(duì)和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,對(duì)一些增加投資的變更(如軟基處理、增加通道等)和材料價(jià)格的上漲,一時(shí)難以接受,存在等待、觀望思想,影響施工進(jìn)度。從施工來說由于總價(jià)包干,沒有變更機(jī)會(huì),“包工頭”常采取偷工減料做法,降低工程成本,增加利潤(rùn),進(jìn)而影響到工程質(zhì)量,造成工程質(zhì)量通病多。工程的層層轉(zhuǎn)包、分包,工程款被層層被剝皮,也是造成工程進(jìn)度和質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。
3、工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴(yán)重。因施工總承包標(biāo)段大,工程分包在所難免,但因總包單位在職職工人數(shù)有限,對(duì)總承包工程派駐有綴的管理人員少,在工程建設(shè)中絕大多數(shù)的施工隊(duì)都是通過各方面關(guān)系介紹進(jìn)場(chǎng)施工。中標(biāo)單位這種以包代管做法,對(duì)工程項(xiàng)目缺乏有效管理,造成建設(shè)工程層層分包轉(zhuǎn)包。此外,由于高速公路工程標(biāo)段金額大,單價(jià)相對(duì)高些,一些“包工頭”拿到工程后,一般不愿意自己做,只要有人接手,就接力棒似的層層轉(zhuǎn)包。在工程建設(shè)過程中,時(shí)常出現(xiàn)總包單位和“包工頭”不顧工程質(zhì)量的濫包、亂包、以包代管等違法分包行為。工程的轉(zhuǎn)包、分包影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量。
三、總承包制中廉政建設(shè)工作的體會(huì)
廉政建設(shè)是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、和諧工程的政治保證,抓好廉潔自律、預(yù)防腐敗工作,我們主要體會(huì)是:
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,是抓好廉政建設(shè)的重要前提。
*項(xiàng)目動(dòng)工起,市政府就明確地提出了要把*高速公路建設(shè)成為“優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、和諧工程”,突出了市委、市政府對(duì)高速公路建設(shè)廉政工作的重視,明確了工作方向,指明了建設(shè)目標(biāo)。市紀(jì)委《關(guān)于強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)肅紀(jì)律切實(shí)加強(qiáng)*高速公路黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》,對(duì)我市涉及*高速公路建設(shè)的各級(jí)政府、部門、干部提出了“五不準(zhǔn)”,鮮明指出了什么不能做。20*年8月,市政府、市紀(jì)委召開有1000多名參建人員參加的全線廉政工作會(huì)議,提出具體廉潔自律工作要求。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張兆民從開工前就在多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)不介紹隊(duì)伍、不介紹工程,反復(fù)向我們和參建單位強(qiáng)調(diào)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的要求,堅(jiān)定了我們干好工程的信心決心,為廣大參建人員做出了表率。公司林明慶董事長(zhǎng)經(jīng)常向全體干部職工要求:只有自身過得硬行得正,說話辦事才能腰桿子硬,如果我們不廉潔,說別人就理不直、氣不壯,就不能保證工程的質(zhì)量。主要領(lǐng)導(dǎo)做出廉潔自律承諾,立好標(biāo)桿,以身作則,是建設(shè)廉政工程的重要前提。
2、實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察人員派駐制,是抓好廉政建設(shè)的組織保證。
*市高速公路建設(shè)按照上級(jí)的要求,對(duì)*高速公路建設(shè)派駐了專職的紀(jì)檢監(jiān)察人員,使一些工作能夠得到及時(shí)有效落實(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察人員在參與中監(jiān)督,監(jiān)督中參與,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。*公司把工作決策、重大合同、工程變更審批、工程招投標(biāo)、物資設(shè)備采購、工程計(jì)量款審批等重要工作,都主動(dòng)地納入紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)管范圍,紀(jì)檢監(jiān)察人員的參與監(jiān)督,有利于準(zhǔn)確把握監(jiān)管重點(diǎn),事前、事中監(jiān)督。如在工程建設(shè)過程中,紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭或參與征地拆遷資金的專項(xiàng)檢查、工程招投標(biāo)、清理拖欠農(nóng)民工工資和治理商業(yè)賄賂等方面工作開展有聲有色,得到了*市政府和省上的好評(píng)。又如在近三年的建設(shè)中,共收到20多件反映工程質(zhì)量問題和個(gè)人廉潔問題的件,紀(jì)檢監(jiān)察人員都能按照條例辦理,與工程部門組織調(diào)查,做到件件有著落,事事有反饋,促進(jìn)高速公路建設(shè)的和諧穩(wěn)定。
3、加強(qiáng)教育預(yù)防,是抓好廉政建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
高速公路建設(shè)是腐敗問題易發(fā)的高危行業(yè),針對(duì)*高速公路建設(shè)中參建單位多、施工隊(duì)伍人員構(gòu)成復(fù)雜等特點(diǎn),從思想教育入手,強(qiáng)化防范意識(shí),始終把教育放在重要的位置。在工程建設(shè)過程中,不僅對(duì)本公司人員進(jìn)行廉政教育,對(duì)總承包單位、監(jiān)理等參與單位,也要求進(jìn)行工程廉政教育,根據(jù)每個(gè)時(shí)期特點(diǎn),布置教育內(nèi)容。開展經(jīng)常性的法律法規(guī)和黨紀(jì)教育,采取訂閱廉政書報(bào)刊、發(fā)放學(xué)習(xí)材料、編制宣傳欄、專家授課、觀看宣傳電教片、寫心得體會(huì)、座談交流等形式,把黨的宗旨教育、政策教育、法律教育、觀念教育、紀(jì)律教育、警示教育、職業(yè)道德教育等有機(jī)結(jié)合起來并貫穿建設(shè)始終。如在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,先后編印宣傳材料1000份,組織觀看警示教育片48場(chǎng)次,收看人員達(dá)1500多人,舉辦專題講座12次,取得較好的效果。又如在20*年春節(jié)前,公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)參建單位有向*公司及項(xiàng)目管理部送禮拜年的苗頭,及時(shí)召開參建單位廉政吹風(fēng)會(huì),制止了這種做法,統(tǒng)一了思想。通過持之以恒的制度化的教育,*高速公路各參建人員廉潔意識(shí)不斷增強(qiáng),筑牢了思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,能管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,自覺維護(hù)自身形象,以身作則地帶好隊(duì)伍。絕大部分干部職工也體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),恪盡職守,有的同志還因?yàn)閳?jiān)持原則,受到施工人員的人身威脅。目前,未發(fā)現(xiàn)本公司人員因廉政問題受到舉報(bào)。
4、建章立制,是抓好廉政建設(shè)的制度保障。
我們?cè)诠こ坦芾碇贫戎朴嗊^程中,重點(diǎn)考慮了如何防范工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力被單邊擴(kuò)大化,通過權(quán)力之間的互相制約、監(jiān)督形成工程管理的互相約束機(jī)制,以制度來管工程,把關(guān)口放在制度管理上,讓權(quán)力在陽光在運(yùn)行。*項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作大力貫徹標(biāo)準(zhǔn)化指南,推行規(guī)范化管理,在開工前就制訂了了一套八冊(cè)的《管理文件匯編》,對(duì)建設(shè)管理的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理包括廉政建設(shè)管理都作出明確規(guī)定,下發(fā)到全路段,并組織培訓(xùn)落實(shí),使*高速公路建設(shè)有章可循。在廉潔自律制度方面,建立管理人員廉政檔案,實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話、廉政承諾、以書面形式述職述廉制度;在原來黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定的基礎(chǔ)上,細(xì)化新增“六不準(zhǔn)”規(guī)定,進(jìn)一步約束業(yè)主與參建人員之間的行為;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)”的要求,公司二層以上人員都簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;在施工過程中,繼續(xù)加強(qiáng)管理辦法的針對(duì)性,又先后出臺(tái)了10項(xiàng)制度,通過制度設(shè)計(jì)的完善,來閉合管理上的漏洞。如對(duì)送檢材料采用無記名編號(hào)盲檢,先后對(duì)檢測(cè)不合格的1種鋼筋、1種水泥品牌和檢測(cè)合格率較低的兩個(gè)橋梁支座品牌在全線禁用,通過真實(shí)的數(shù)據(jù)堅(jiān)持了原則,從制度上保證了檢測(cè)的真實(shí)性。
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同努力下,我認(rèn)真履行職責(zé),完成了的各項(xiàng)工作.
一,勤奮工作,盡職盡責(zé) 今年是教學(xué)評(píng)建年,圍繞這一工作重點(diǎn),完成了以下主要工作:
(一)文獻(xiàn)資源建設(shè)成效顯著.針對(duì)我校文獻(xiàn)資源缺口比較大的實(shí)際,加大了采訪力度,今年共投入330 余萬元,采購圖書8.1 萬余冊(cè),訂購期刊1565 種.成功地 開展了捐書活動(dòng),共捐贈(zèng) 5 萬余冊(cè).加強(qiáng)了特色館藏建設(shè).通過查對(duì)泰山文獻(xiàn)目錄索引,將我館沒有收藏的泰山文獻(xiàn)書目打印出來,聯(lián)系經(jīng)銷舊書的書商幫助我們收集,以十分低廉的價(jià)格購買913 冊(cè),目前館藏泰山文獻(xiàn)3600 余冊(cè),已初具規(guī)模.在規(guī)范了系部資料費(fèi)的支出范圍外,今年重點(diǎn)加大了對(duì)各系部的購書規(guī)范要求.要求采購圖書和本專業(yè)相符,要價(jià)格合理,要全校統(tǒng)一實(shí)洋支付,以避免資金浪費(fèi),同時(shí)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的利用進(jìn)行了監(jiān)督.目前,全校書刊總計(jì) 122 萬冊(cè), 按評(píng)估的1.4 萬學(xué)生計(jì)算,紙質(zhì)圖書達(dá)到人均86 冊(cè).明年再完成40 萬冊(cè)電子圖書的購買,總冊(cè)數(shù)可達(dá)170 余萬冊(cè),生均可達(dá)121 冊(cè).資源建設(shè)已滿足評(píng)估要求.
(二)完成了迎評(píng)材料的建設(shè)工作.在工作小組兩個(gè)假期的努力下,完成了材料的建設(shè)工作,共整理迎評(píng)材料248 份,目錄體系清晰,材料內(nèi)容充實(shí),整理規(guī)范有序.
(三)進(jìn)一步規(guī)范管理.組織全體人員赴農(nóng)大,醫(yī)學(xué)院進(jìn)行參觀考察,吸取兄弟學(xué)校有益的做法.現(xiàn)刊實(shí)行了加貼刊標(biāo)的措施,不僅清晰,易于管理, 便于查找,也較為美觀.建立了視聽資料借閱室.利用假期將捐贈(zèng)的5 萬余冊(cè)的圖書進(jìn)行了回溯建庫,建立起贈(zèng)書書庫.建立了贈(zèng)書書目數(shù)據(jù)庫在圖書館主頁永久保存.
(四)調(diào)整館藏布局.新建了社科第三書庫,第四書庫,新建了贈(zèng)書借閱室和視聽資源借閱室,將過刊閱覽室,第一現(xiàn)刊閱覽室搬遷到教育藝術(shù)樓,順利完成了 300 余個(gè)書架的拆遷,安裝,搬遷工作,完成近60 萬冊(cè)圖書,過刊,現(xiàn)刊的搬遷調(diào)整,上架排架工作.
(五)深化服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù).繼續(xù)開展了文獻(xiàn)傳遞工作,深入系部為師生進(jìn)行文獻(xiàn)信息檢索講座; 入學(xué)教育開展的扎實(shí)有效;辦證工作及時(shí)準(zhǔn)確;成功地舉辦了第二屆讀書節(jié)活動(dòng);開展了十佳讀者評(píng)選活動(dòng);繼續(xù)堅(jiān)持所有閱覽室和自習(xí)室合為一體,允許讀者帶包進(jìn)入學(xué)習(xí);繼續(xù)實(shí)行自主借還.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是圖書館永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),今年就如何抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面有了大的突破.一是繼續(xù)堅(jiān)持掛牌服務(wù),二是繼續(xù)廣開言論渠道,通過意見箱,館長(zhǎng)信箱,問卷調(diào)查,召開座談會(huì)等多種形式收集讀者的建議意見.三是規(guī)范了文明用語和忌語;四是開展了文明服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng).一系列措施的實(shí)行和落實(shí),提高了服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高.一年來,沒有發(fā)生與讀者沖突的現(xiàn)象.在今年5 月份進(jìn)行的一次大型問卷調(diào)查中,讀者滿意率和基本滿意率達(dá)100%.
(六)努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì).印發(fā)了圖書館工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)材料,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試.舉辦了首屆大練兵比賽,全館參加面廣,比賽方案可操作性強(qiáng),比賽環(huán)節(jié)嚴(yán)密細(xì)致,客觀公正.評(píng)出了一等獎(jiǎng)4 名,二等獎(jiǎng)5 名,三等獎(jiǎng)9 名,對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì).
(七)建立起了良好的工作機(jī)制.建立起了每周召開館辦公會(huì)制度;堅(jiān)持每周一次的全體會(huì)制度; 建立每月各部進(jìn)行工作總結(jié)和工作交流制度;建立了工作日志記錄制度;堅(jiān)持了每周檢查一次衛(wèi)生和評(píng)選衛(wèi)生先進(jìn)的制度;建立起了量化考核制度;堅(jiān)持了清點(diǎn)文獻(xiàn)資料的制度.這些工作機(jī)制的形成和制度的建立,促進(jìn)了工作責(zé)任的落實(shí),激發(fā)了工作熱情.
(八)投入了不小的精力,做了爭(zhēng)取建立萬里圖書館的一系列工作.
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)順利開展
1、成立工作機(jī)構(gòu),明確工作責(zé)任。我校成立了由校長(zhǎng)、黨支部書記孫術(shù)法同志任組長(zhǎng)、黨支部副書記魏長(zhǎng)慶任副組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合指導(dǎo)組、宣傳材料組、服務(wù)組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。采取了集中學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、各學(xué)段結(jié)合工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、到社區(qū)等基層學(xué)習(xí)、黨員干部自學(xué)等形式,組織了形式多樣的學(xué)習(xí)教育、崗位練兵等活動(dòng),努力使我校思路、方法按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來謀劃和推進(jìn)。建立完善了學(xué)習(xí)考勤、補(bǔ)課等制度,取得了明顯的成效。
3、抓好主題實(shí)踐活動(dòng)。為大力弘揚(yáng)廉政文化,促進(jìn)全體黨員干部、廣大教師牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,我校開展了“校園廉潔文化建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了專門的活動(dòng)實(shí)施方案,確保實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,推動(dòng)活動(dòng)深入開展
自市教育局黨委召開在全體黨員干部中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,于2009年3月13日召開全體教師動(dòng)員大會(huì),布置學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。會(huì)議傳達(dá)了市委和市教育局會(huì)議精神,認(rèn)真研究學(xué)校開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體工作安排,制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案和第一階段的重點(diǎn)工作及日程安排,對(duì)學(xué)校開展活動(dòng)進(jìn)行具體部署。校長(zhǎng)孫術(shù)法、黨支部副書記魏長(zhǎng)慶分別作了講話,要求全體黨員干部要充分認(rèn)識(shí)開展這次活動(dòng)的重要意義,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、教育、查擺、整改等各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)在活動(dòng)中受到教育。
為了形成良好的活動(dòng)氛圍,學(xué)校在校內(nèi)外懸掛多條標(biāo)語營(yíng)造濃厚氣氛,并充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等進(jìn)行大力宣傳,使大家深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,學(xué)校共下發(fā)了學(xué)習(xí)材料五份,更新了四次《學(xué)習(xí)園地》的內(nèi)容,做到了黨員老師人人積極學(xué)習(xí),非黨員老師也努力參與的良好局面。
三、采取多種形式,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)
在組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,學(xué)校采取多種形式抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,確保學(xué)習(xí)教育收到了實(shí)實(shí)在在的效果。學(xué)校在第一時(shí)間將學(xué)習(xí)資料裝訂成冊(cè),供教師們自學(xué)。每周組織不同學(xué)習(xí)小組的教師進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。在這次的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我校教師共完成學(xué)習(xí)筆記近百萬字,人均達(dá)一萬余字,學(xué)習(xí)心得體會(huì)79篇。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我校的具體做法有:
一是堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。在處理好日常工作的同時(shí),組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)四次。此外,學(xué)校總支書記孫術(shù)法及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)黨員和班子學(xué)習(xí)活動(dòng)分別進(jìn)行輔導(dǎo)、講課,為學(xué)習(xí)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。
二是落實(shí)各項(xiàng)制度,確保學(xué)習(xí)參與率達(dá)到100%。學(xué)校制定了活動(dòng)的出勤、請(qǐng)假、補(bǔ)課等各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格落實(shí),對(duì)因病、因公外出等原因不能參加學(xué)習(xí)的責(zé)成專人進(jìn)行補(bǔ)課,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間。
三是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習(xí)中,組織黨員干部一邊學(xué)習(xí),一邊撰寫心得體會(huì)文章,并按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照分析,謀劃自己在教育教學(xué)中需要加大落實(shí)和改進(jìn)力度的具體環(huán)節(jié),為第二階段查找問題奠定了基礎(chǔ)。第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中,我校77名在職黨員教師都撰寫了心得體會(huì)。
四是結(jié)合學(xué)習(xí)教育和自己的教學(xué)實(shí)踐,召開了討論交流會(huì)。以“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”為主題的大討論活動(dòng)在全體教師中開展,黨員干部人人寫出了書面建議,非黨員老師也積極獻(xiàn)策,暢談了學(xué)習(xí)后的收獲和體會(huì),收集了七十余條對(duì)學(xué)校發(fā)展有積極作用的計(jì)策。
五是通過調(diào)研促學(xué)習(xí)。在新形勢(shì)下,如何搞好教師隊(duì)伍建設(shè);探討家校溝通的新渠道、新機(jī)制;如何加強(qiáng)教師師德教育;怎樣提高教師待遇,加快學(xué)校發(fā)展步伐;如何有效促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)……這些調(diào)研課題都是學(xué)??茖W(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論后拿出的,然后每個(gè)班子成員帶領(lǐng)部分黨員老師進(jìn)行深入調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,為促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步發(fā)展提出切實(shí)可行的措施。這種以調(diào)研促學(xué)習(xí)的活動(dòng),讓每位黨員更黨深刻地理解了科學(xué)發(fā)展觀就在身邊,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀就是為了解決實(shí)際問題的深刻用意。
四、學(xué)習(xí)教育活動(dòng)立足發(fā)展,學(xué)用結(jié)合
一是通過理論學(xué)習(xí)夯實(shí)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過分析黨員干部隊(duì)伍實(shí)際,對(duì)共性問題集中組織學(xué)習(xí),對(duì)個(gè)性問題要求黨員自學(xué)??傊Р恳龑?dǎo)黨員自覺檢查是否做到真學(xué)真懂,是否把學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到了實(shí)際工作之中。
二是通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的保障。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部自覺征求群眾意見,傾聽他們對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的意見,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。在全校大會(huì)上,學(xué)校就老師的全員值周活動(dòng)提出了嚴(yán)格的要求,要求全體教師高度重視,從自己做起,通過全員值周加強(qiáng)路隊(duì)管理,確保學(xué)生安全。
三是通過服務(wù)發(fā)展提高科學(xué)發(fā)展的能力。在學(xué)習(xí)教育中,大家普遍感覺到,自身的素質(zhì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大的差距,除集中每周三、六半天學(xué)習(xí)外,都積極利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源十分豐富,鼓勵(lì)黨員干部利用網(wǎng)絡(luò)資源開拓視野。
根據(jù)陽群辦發(fā)(XX)12號(hào)關(guān)于對(duì)“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”階段工作開展“回頭看”的通知。x中高度重視,認(rèn)真組織,嚴(yán)格按照《通知》要求開展了“五查五看”逐一對(duì)照,逐項(xiàng)檢查,現(xiàn)將學(xué)校“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”階段的“回頭看”工作情況報(bào)告如下:
一、開展“回頭看”“五查五看”具體情況
(一)通過檢查學(xué)習(xí)效果,做到了“三落實(shí)三提高”
看學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員的落實(shí)到位。
一是做到學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)。按照學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到了集中學(xué)習(xí)5天。參加教育活動(dòng)的人員集中學(xué)習(xí)2天,專題討論2次,交流學(xué)習(xí)體會(huì)2次。全體黨員和學(xué)校中層以上的人員都寫了2篇以上心得體會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子寫了3篇以上心得體會(huì)。
二是做到學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。組織黨員干部學(xué)習(xí)中央規(guī)定的必讀篇目,特別是xx總書記系列重要講話精神和在河南蘭考縣調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的重要講話。把弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終。學(xué)校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要求班子成員靜下心來原原本本的讀原著,學(xué)原文。帶著問題進(jìn)行專題討論。在學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)中,學(xué)校合理的安排學(xué)習(xí)時(shí)間,在不影響教學(xué)的前提下,分批組織集中學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)干部突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),讀必讀書目,結(jié)合各自的職責(zé)帶著群眾反映強(qiáng)烈的問題開展討論交流,邊學(xué)邊議,面對(duì)面地聽取意見,真心誠(chéng)意地和群眾溝通交流,引導(dǎo)群眾講真話,敞開大門讓群眾提意見。通過邀請(qǐng)市教育專家講課改報(bào)告,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)習(xí)交流活動(dòng),校長(zhǎng)書記深入班級(jí)、走訪科室調(diào)研活動(dòng),舉辦由學(xué)校的師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),觀看了《底線》廉政警示教育片,生動(dòng)而有效的開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。取得了較好的效果。
三是做到了參學(xué)人員的落實(shí)。學(xué)校參與學(xué)習(xí)人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、學(xué)校中層干部、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員以及全體黨員。學(xué)校有34名黨員(退休的11名),縣級(jí)黨員干部2名,科級(jí)黨員干部5名,非黨科級(jí)干部1名,學(xué)校班子成員4名。在職黨員有21名參加了學(xué)習(xí)教育活動(dòng),黨員干部有一名因事假未參加,在職黨員一名因病未能參加。退休黨員有6名參加了學(xué)校教育活動(dòng)(學(xué)習(xí)材料發(fā)放到手),2名不在陽泉,3名因身體原因不能參加。真正做到了黨員干部全部參加。
看思想認(rèn)識(shí)、宗旨意識(shí)、問題意識(shí)有了顯著的提高。
一是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了新的提高。黨員干部們都認(rèn)為這樣大規(guī)模的、在一定的時(shí)間內(nèi)集中組織的學(xué)習(xí),多少年來沒有過,這次活動(dòng)極大地激發(fā)了學(xué)校黨員干部和教職員工學(xué)習(xí)理論的積極性。對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)由組織引導(dǎo)到自我認(rèn)識(shí)再到內(nèi)化理解,學(xué)習(xí)也由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),能自覺地投入到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中來,并妥善地處理了工作與教育活動(dòng)的關(guān)系。加班干工作的人多了,抽空寫心得體會(huì)的人多了,在多次的集中學(xué)習(xí)交流中,黨員干部和廣大的教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性。
二是宗旨意識(shí)有了新的提高。通過深化學(xué)習(xí),絕大多數(shù)的黨員干部對(duì)群眾路線和群眾觀點(diǎn)的理解有了顯著的提高。重新審視自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,檢查自己在教學(xué)過程中的師德師風(fēng)是否存在問題,努力做到把黨的宗旨內(nèi)化于心,外化于行。
三是通過學(xué)習(xí)教育班子成員看問題的意識(shí)有了新的提高。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開始時(shí),我們也有一些人認(rèn)為學(xué)校搞教育活動(dòng)是浪費(fèi)時(shí)間,學(xué)校不存在什么“”問題,沒有把自己存在的問題聚焦到“”上來。當(dāng)教育活動(dòng)組織學(xué)習(xí)后,尤其是學(xué)習(xí)了市委《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)單位在“”方面存在的突出問題》,學(xué)習(xí)班子成員人人逐條逐條的做了對(duì)照,對(duì)“”問題的表現(xiàn)危害根源認(rèn)識(shí)得更加清楚,看到了自己認(rèn)識(shí)上的差距。通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),能夠自覺的、主動(dòng)的“照鏡子”、主動(dòng)的“正衣冠”,查擺問題和解決問題的主動(dòng)性和自覺性明顯提高,學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)初見成效。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“四項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作,把推行“四項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,推動(dòng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要機(jī)遇來抓。于5月6日及時(shí)召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)議,就我局如何貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”進(jìn)行了專題研究和全面部署。成立以局黨支部書記、局長(zhǎng)歐國(guó)聰同志為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)楊英華、副局長(zhǎng)田錦毅為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在法規(guī)股,承擔(dān)落實(shí)四項(xiàng)制度的日常工作。
二、及時(shí)印發(fā)有關(guān)“四項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)材料和相關(guān)文件
我局為每個(gè)公務(wù)員購置了《云南省行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作手冊(cè)》,同時(shí),將“四項(xiàng)制度”的主要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)背景材料印發(fā)給各股室,為推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”奠定良好基礎(chǔ)。
三、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí)
按照再動(dòng)員、再學(xué)習(xí)、再要求、再深化、再落實(shí)的原則,我局多次組織學(xué)習(xí),5月6日,我局召開了貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”動(dòng)員及工作部署大會(huì),會(huì)議通過學(xué)習(xí)省政府制定的“四項(xiàng)制度”,根據(jù)部門實(shí)際,提出了五個(gè)具體要求,即:一是充分認(rèn)識(shí)省政府作出實(shí)施“四項(xiàng)制度”決策的重大意義,切實(shí)提高落實(shí)“四項(xiàng)制度”的自覺性,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行“四項(xiàng)制度”的責(zé)任感和緊迫感;二是原原本本學(xué)好“四項(xiàng)制”度,切實(shí)做到熟知“四項(xiàng)制度”、遵守“四項(xiàng)制度”,執(zhí)行“四項(xiàng)制度”;三是對(duì)“四項(xiàng)制度”的落實(shí)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再要求,切實(shí)確?!八捻?xiàng)制度”執(zhí)行有力、落實(shí)到位、抓出成效;四是有專門的機(jī)構(gòu)牽頭抓這項(xiàng)工作,抽調(diào)專門人員承辦具體事項(xiàng),以便迅速啟動(dòng)實(shí)施“四項(xiàng)制度”工作,堅(jiān)決有力地落實(shí)好縣政府安排部署的有關(guān)工作任務(wù);五是結(jié)合工作職責(zé)和職能,抓緊制定相應(yīng)的工作措施和辦法,切實(shí)把“四項(xiàng)制度”貫徹到具體工作中,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率上取得顯著成效。6月9日,結(jié)合解放思想大討論活動(dòng),我局再次召開會(huì)議,對(duì)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的相關(guān)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化,再次對(duì)“四項(xiàng)制度”進(jìn)行了學(xué)習(xí),并提出我局貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”,解決好以下五個(gè)問題:一是理清部門和股室職責(zé),解決好“做什么”的問題;二是局長(zhǎng)親自擬定安監(jiān)局崗位目標(biāo)責(zé)任制,解決好“誰做什么”的問題;三是確立相關(guān)制度,解決好“怎么做”的問題;四是對(duì)社會(huì)承諾的事項(xiàng)作明確答復(fù),解決好“怎樣監(jiān)督”的問題;五是制定考核辦法,做好考核工作,解決好“如何問責(zé)”的問題。通過多次的傳達(dá)學(xué)習(xí),我局干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)和依法履行職責(zé)的法制意識(shí)明顯增強(qiáng),推動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性明顯提高,機(jī)關(guān)的服務(wù)形象進(jìn)一步提升。
四、采取多種形式,確保“四項(xiàng)制度”有效落實(shí)
為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)水平,真正解決現(xiàn)實(shí)問題,全面貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”,結(jié)合我局實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),制定和出臺(tái)適合本單位貫徹“四項(xiàng)制度”的具體辦法,不斷把貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”引向深入。
一是及時(shí)制定實(shí)施方案。按照縣人民政府關(guān)于實(shí)施行政問責(zé)辦法等“四項(xiàng)制度”有關(guān)工作的通知要求,我局及時(shí)研究制定了《××縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作實(shí)施方案》和《××縣安監(jiān)局崗位目標(biāo)責(zé)任制》。明確了問責(zé)對(duì)象、問責(zé)事項(xiàng)、問責(zé)方式、問責(zé)程序和問責(zé)要求,以及服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制的范圍及重點(diǎn)、保障措施和工作要求,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤,嚴(yán)格督促檢查,確保行政問責(zé)等四項(xiàng)制度落到實(shí)處。
二是及時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行梳理和修訂。對(duì)照“四項(xiàng)制度”的要求,我局明確專人負(fù)責(zé),目前按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)××縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局服務(wù)指南等相關(guān)工作制度作進(jìn)一步的修改和完善,同時(shí)對(duì)現(xiàn)行的行政許可、行政執(zhí)法、政務(wù)公開、服務(wù)承諾等各項(xiàng)政策規(guī)定、制度進(jìn)行清理。
三是加大公示制度,擴(kuò)大宣傳范圍。按照實(shí)施“四項(xiàng)制度”的要求,我局將“四項(xiàng)制度”及相關(guān)背景材料、局機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的工作措施和動(dòng)態(tài)在陽光政府進(jìn)行全面公示;同時(shí)以政務(wù)公開的形式將“服務(wù)機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾”等相關(guān)信息進(jìn)行公示和張貼。
四是進(jìn)行工作任務(wù)分解。按照縣政府的工作部署和要求,將急需辦理的工作事項(xiàng)分解到各股室,明確責(zé)任主體。擬定崗位職責(zé)、工作程序、服務(wù)內(nèi)容、問責(zé)事項(xiàng)等內(nèi)容。
五是統(tǒng)一制作工作身份標(biāo)牌。機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行掛牌上崗,將姓名、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行公示,方便服務(wù)對(duì)象了解辦事人員身份,接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督,努力將安全監(jiān)管部門建設(shè)為服務(wù)型部門。
六是制定相關(guān)的配套措施。我局制定了九項(xiàng)公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)承諾,規(guī)定了行政問責(zé)人問責(zé)事項(xiàng),規(guī)范了窗口接待工作。完善了登記、分類、交接等制度,加強(qiáng)了我局業(yè)務(wù)辦理文書。制定了規(guī)劃行政許可申請(qǐng)報(bào)件憑據(jù)、受理通知書、不予受理通知書、補(bǔ)正材料通知書、延期通知書等,整理規(guī)范了行政許可事項(xiàng)所需的報(bào)件材料、報(bào)件清單和辦事流程、方便了來訪人員。
七是談心得,查找存在問題。我局機(jī)關(guān)公務(wù)員撰寫學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度心得體會(huì),加深對(duì)學(xué)習(xí)四項(xiàng)制度的目的、意義的理解,同時(shí)認(rèn)真查找自己在學(xué)習(xí)活動(dòng)中存在的突出問題,從而提出了自己的整改措施,為更好地落實(shí)四項(xiàng)制度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在的問題(一)少數(shù)干部職工對(duì)貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)還不夠,存在與己無關(guān)或關(guān)系不大的思想,缺乏落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的緊迫感。
(二)機(jī)關(guān)工作機(jī)制和工作程序還需進(jìn)一步理順。特別是在行政審批事項(xiàng)中,相關(guān)股室如何適應(yīng)新的工作要求,轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率等方面還需進(jìn)一步加以研究和改進(jìn)。
(三)在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與強(qiáng)化為民服務(wù)方面還存在一些矛盾。監(jiān)管過嚴(yán)易引起監(jiān)管對(duì)象的不滿,放寬管理又達(dá)不到監(jiān)管效果。如何正確處理好這一矛盾,做到和諧執(zhí)法,還需進(jìn)一步下功夫。
六、下一步工作安排
推行行政問責(zé)辦法等“四項(xiàng)制度”,是踐行“三個(gè)代表”重要思想,是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的具體體現(xiàn),是強(qiáng)化行政責(zé)任,規(guī)范行政權(quán)力,推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措,是規(guī)范和監(jiān)督各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法行使職權(quán),進(jìn)一步提高依法行政、科學(xué)民主決策、加強(qiáng)行政監(jiān)督能力,建設(shè)服務(wù)型政府的重要保證。下一步,我局將按全縣深入貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的安排部署,進(jìn)一步抓好“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分發(fā)揮我局貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)職能,進(jìn)一步對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行細(xì)化分工,切實(shí)抓緊抓好此項(xiàng)工作。同時(shí),各股室按要求進(jìn)一步完善本股室崗位職責(zé)、辦事流程,及時(shí)對(duì)外開展工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政問責(zé)等四項(xiàng)制度有關(guān)工作的通知》、《××縣2009年推進(jìn)政務(wù)公開工作實(shí)施方案》和領(lǐng)導(dǎo)講話精神和背景材料,切實(shí)掌握實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制的重大意義、基本原則和主要內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)理解和把握,確保四項(xiàng)制度的正確實(shí)施。
(三)盡快向社會(huì)公布服務(wù)承諾事項(xiàng)
按照“四項(xiàng)制度”的要求和時(shí)限,認(rèn)真梳理修定完善我局服務(wù)承諾事項(xiàng)(包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、所需材料、辦理時(shí)限、辦理結(jié)果等)給予公示。完善投訴電話和郵箱的管理,并向社會(huì)各界公布,以便社會(huì)各界知曉縣安監(jiān)局工作職能,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督,切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。
(四)切實(shí)改進(jìn)以行政許可為重點(diǎn)的行政行為
為了方便企業(yè)和群眾辦事,提高辦事效率,方便社會(huì)的監(jiān)督,從源頭上預(yù)防不公正行為的發(fā)生,我局將以施行“四項(xiàng)制度”為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)近幾年政務(wù)工作的實(shí)行情況,重點(diǎn)梳理和查找審批服務(wù)過程中存在的問題,進(jìn)一步采取更有利的措施,切實(shí)完善行政審批程序,確保政務(wù)工作規(guī)范化和程序化,力求做到行政行為的公開、公正、廉潔。
(五)進(jìn)一步加大問責(zé)力度
大家好!
我于年月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)江總書記的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí),兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:⒈科學(xué)計(jì)劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。⒉做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。年至月,由于分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷售的,最高的一場(chǎng)說明會(huì)達(dá)千萬元。年九⒐兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,天保費(fèi)收入億,當(dāng)時(shí)超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費(fèi)收入個(gè)億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。⒊搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?!痹谝淮窝不貓?bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點(diǎn),兩年來在這一方面堅(jiān)持做到了說到做到,決不失信的人,也正因?yàn)槿绱?,在萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思。年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。二是對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。年月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到年底全省“基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,增加了活動(dòng)量,加之后來新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。⒊規(guī)范行為、賞罰分明:隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候,對(duì)一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來,根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”,對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略,在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。⒋親情管理。兩年來,利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。⒌抓好三支隊(duì)伍,即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍,通過有效的工作,目前有組訓(xùn)多人、講師余人、高級(jí)主管人、中級(jí)主管人、銷售精英近千人。
四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。
兩年來,教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。至今不能忘記的是年月,我省第一期以自己的力量教學(xué),為期天有人參加的組訓(xùn)班。由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實(shí)、全程跟蹤,培訓(xùn)收到了顯著效果,這支隊(duì)伍目前都作為各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量,在支撐著團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)。目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近余人。二是主管培訓(xùn)。兩年來最大限度的培訓(xùn)主管隊(duì)伍,近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。三是講師培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時(shí)也為了節(jié)約培訓(xùn)成本,經(jīng)過兩年的努力,已建立起省聘講師(人、省聘見習(xí)講師人的專兼職講師隊(duì)伍,這項(xiàng)工作走在了全系統(tǒng)前列。四是管理人員的培訓(xùn),協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班,使全省營(yíng)銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。
五、抓好幾項(xiàng)大的基礎(chǔ)工作。
為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。一是個(gè)人人檔案管理工作。通過檢查、評(píng)比,目前近萬人的隊(duì)伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案。二、信息通報(bào)工作。自年月創(chuàng)建了“營(yíng)銷快訊”,至今已有近百期,及時(shí)通報(bào)情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進(jìn),特別是今年開通了“信息直通車”,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。三是建立了人群眾組織。先后建立的人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì),并于年月召開第一次年會(huì);成立人精英俱樂部,于今年月正式揭牌;建立了人“愛心社”,使人有了自己的組織,補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報(bào)制度,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。五是推行“兩個(gè)規(guī)范”,為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的試點(diǎn)工作的成功,
為人管理走向正規(guī)化、科學(xué)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、開好了兩個(gè)大會(huì)。一是年的“雙過半”和今年月份首屆高峰會(huì)的成功召開,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理起到典范作用。兩會(huì)的影響力,將持續(xù)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管理者的士氣和信心,進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的不斷提升。
八、抓好了部室建設(shè),綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。目前全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵守紀(jì)律、士氣高漲,都能登臺(tái)講課,都可以獨(dú)立工作。
總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績(jī)效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對(duì)我工作的極大支持和無私奉獻(xiàn),感謝全處同志對(duì)我工作的理解和支持,再次謝謝他們。
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