工業(yè)產(chǎn)品論文精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)產(chǎn)品論文范文

1.1飼料工業(yè)生產(chǎn)總體形勢(shì)基本穩(wěn)定

2014年陜西省飼料工業(yè)總產(chǎn)量為456.81萬(wàn)t，較2013年的451.48萬(wàn)t增長(zhǎng)1.18%；總產(chǎn)值達(dá)159.9億元，較2013年158.01億元增長(zhǎng)1.2%。其中配合飼料產(chǎn)量284.17萬(wàn)t，同比增長(zhǎng)5.47%；濃縮飼料產(chǎn)量155.36萬(wàn)t，同比下降5.47%；添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)量17.28萬(wàn)t，同比下降2.37%。

1.2主要飼料品種四增兩降

主要飼料品種中，豬料200.75萬(wàn)t，同比增長(zhǎng)1.19%；蛋雞料125萬(wàn)t，同比增長(zhǎng)1.37%；反芻料53.53萬(wàn)t，同比增長(zhǎng)8.56%；其他料7.39萬(wàn)t，同比增長(zhǎng)5.87%；肉雞料42.7萬(wàn)t，同比下降2.4%；水產(chǎn)料27.44萬(wàn)t，同比下降7.73%。

1.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跟進(jìn)調(diào)整

緊跟陜西省養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跟進(jìn)調(diào)整。2014年不同飼料在總產(chǎn)量的比重中，豬料為43.95%，蛋雞料為27.36%，肉雞料為9.35%，水產(chǎn)料為6.01%，反芻料為11.72%，其他料為1.61%。飼料類(lèi)別中，配合飼料比重為62.21%，濃縮飼料比重為34.01%，添加劑預(yù)混合飼料比重為3.78%，濃縮飼料比重持續(xù)下降。

1.4產(chǎn)品質(zhì)量安全水平持續(xù)提高

積極深入開(kāi)展飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，籌措專(zhuān)項(xiàng)資金，加強(qiáng)產(chǎn)品抽檢力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管方式。首次組織開(kāi)展了全行業(yè)省市監(jiān)管部門(mén)交叉檢查活動(dòng)，使飼料生產(chǎn)企業(yè)、飼料經(jīng)營(yíng)者和使用者的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不斷提高，有效地防止了飼料安全事故的發(fā)生，促進(jìn)了飼料工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。2014年，陜西省共實(shí)施部、省級(jí)飼料樣品抽檢2749批次，合格2736批次，合格率達(dá)99.53%，保持了“十二五”以來(lái)，飼料抽檢合格率連續(xù)4年99%以上。飼料生產(chǎn)企業(yè)的原料和成品雙檢意識(shí)不斷增強(qiáng)，飼料中“瘦肉精”已連續(xù)十五年未檢出。

1.5規(guī)模企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展

根據(jù)陜西省重點(diǎn)企業(yè)跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全省前40位的企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)量均突破1萬(wàn)t以上，總量達(dá)220.78萬(wàn)t，占全省總產(chǎn)量的48.33%。其中，前15位的企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)量均突破4萬(wàn)t，總量達(dá)167.28萬(wàn)t，占全省總產(chǎn)量的36.62%。陜西石羊集團(tuán)農(nóng)牧有限公司、陜西正大有限公司、陜西華秦農(nóng)牧科技有限公司、深圳康達(dá)爾高陵飼料有限公司四家企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)量均突破10萬(wàn)t以上，總量達(dá)104.29萬(wàn)t，占全省總產(chǎn)量的22.83%。陜西省內(nèi)規(guī)模領(lǐng)軍企業(yè)依托資金、技術(shù)和人才支撐，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，發(fā)揮了積極作用。

1.6反芻飼料推廣規(guī)范推進(jìn)

按照新的許可條件要求，反芻動(dòng)物飼料必須單獨(dú)設(shè)立生產(chǎn)線，陜西省混用反芻飼料生產(chǎn)線全部淘汰。截至2014年年底，陜西省獲得單獨(dú)反芻動(dòng)物飼料生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)有19家，其中，專(zhuān)業(yè)公司9家，年綜合產(chǎn)能達(dá)165萬(wàn)t。從監(jiān)測(cè)的反芻飼料生產(chǎn)企業(yè)看，一年來(lái)，陜西省反芻飼料保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，總產(chǎn)量達(dá)53.53萬(wàn)t，同比增長(zhǎng)8.56%。

1.7小型飼料生產(chǎn)企業(yè)加速退出

通過(guò)實(shí)施新的飼料行業(yè)行政許可制度，大幅提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻和標(biāo)準(zhǔn)，使小型飼料企業(yè)、管理不規(guī)范、發(fā)展無(wú)后勁的飼料企業(yè)加速退出。截至2014年年底，陜西省生產(chǎn)配合飼料、濃縮飼料、精料補(bǔ)充料的加工企業(yè)數(shù)量由257家減少到100家，淘汰率達(dá)61%。

1.8原料市場(chǎng)行情波動(dòng)進(jìn)一步加劇

2014年，陜西省飼料原料市場(chǎng)行情漲跌互現(xiàn)，波動(dòng)加劇。其中，主要能量類(lèi)飼料原料總體呈現(xiàn)震蕩上行態(tài)勢(shì)，飼料用玉米9月份平均進(jìn)廠均價(jià)接近2700元/t，全年玉米平均進(jìn)廠價(jià)格達(dá)到2422.29元/t，與去年同期相比上漲4.03%；動(dòng)物性蛋白飼料原料價(jià)格一改上年度弱勢(shì)，開(kāi)始震蕩抬升，在魚(yú)粉價(jià)格強(qiáng)勢(shì)反彈刺激下，其他動(dòng)物性蛋白飼料原料價(jià)格出現(xiàn)明顯上漲態(tài)勢(shì)，蛋白含量在45%以上的飼料用肉骨粉全年平均進(jìn)廠價(jià)格達(dá)到4410.08元/t，同比上漲15.41%；粕類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格一路震蕩下行，呈現(xiàn)明顯弱勢(shì)行情，2014年棉粕、菜粕進(jìn)廠均價(jià)分別為3085.83和2762.15元/t，同比分別下跌3.40%和0.47%；蛋氨酸、賴氨酸價(jià)格走勢(shì)分化明顯，蛋氨酸價(jià)格持續(xù)強(qiáng)勢(shì)，賴氨酸價(jià)格繼續(xù)保持弱勢(shì)格局；主要維生素和微量元素中，除維生素E價(jià)格略有下降外，維生素A和D3價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行，微量元素價(jià)格保持弱勢(shì)震蕩格局。

22015年工作思路

2.12015年陜西省飼料工業(yè)工作的總體思路

以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、深化改革，牢固樹(shù)立依法監(jiān)管思想，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。持續(xù)貫徹飼料行業(yè)許可條件，強(qiáng)化行業(yè)準(zhǔn)入，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。扎實(shí)落實(shí)行業(yè)法律法規(guī)，嚴(yán)格依法監(jiān)管，保障質(zhì)量安全。圍繞陜西飼料工業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，著力研究深化全省飼料行業(yè)發(fā)展措施，繼續(xù)按照“提高門(mén)檻、減少數(shù)量；加強(qiáng)監(jiān)督、保證安全；轉(zhuǎn)變方式、增加效益”的工作思路，在持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行新生產(chǎn)許可條件升級(jí)硬件基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施《規(guī)范》，提升軟件條件，從而全面推動(dòng)飼料企業(yè)做強(qiáng)做大，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、安全、高效、規(guī)范的現(xiàn)代化飼料產(chǎn)業(yè)體系。

2.2主要措施

貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神，以實(shí)現(xiàn)年內(nèi)《規(guī)范》全面、平穩(wěn)實(shí)施為核心，以提升行業(yè)硬件與軟件水平為抓手，著力推進(jìn)陜西飼料行業(yè)規(guī)范發(fā)展，不斷強(qiáng)化依法治飼水平，為全省養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展提供支撐，打牢保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭。繼續(xù)抓好六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治，努力實(shí)施行業(yè)六個(gè)轉(zhuǎn)變，即：繼續(xù)深化飼料原料、違禁添加品、企業(yè)檢化驗(yàn)室、產(chǎn)品標(biāo)簽、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。加快推進(jìn)從小型飼料生產(chǎn)企業(yè)向大中型飼料生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、從濃縮飼料向配合飼料轉(zhuǎn)型、從單一飼料生產(chǎn)加工向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型、從使用自配料向使用工業(yè)飼料轉(zhuǎn)型、從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)銷(xiāo)售向現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型為主要內(nèi)容的六個(gè)轉(zhuǎn)型。

2.3陜西省飼料工業(yè)主要預(yù)期目標(biāo)

第2篇：工業(yè)產(chǎn)品論文范文

摘要：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的不斷完善，房地產(chǎn)行業(yè)逐步走向成熟與理智。在日趨精明與理性的消費(fèi)者面前，一些明智的開(kāi)發(fā)商已充分意識(shí)到品牌建設(shè)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有份額的重要手段。本文針對(duì)房地產(chǎn)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出房地產(chǎn)品牌建設(shè)的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)品牌建設(shè)

1房地產(chǎn)品牌的涵義

今天，我們?cè)诙鴮?duì)紛呈的樓盤(pán)，很難判斷究竟哪一個(gè)房型更好，哪一種特色的物業(yè)管理史令人滿意，惟一能產(chǎn)生差別的就是開(kāi)發(fā)商企業(yè)的商標(biāo)和樓盤(pán)的名稱(chēng)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、低成本的競(jìng)爭(zhēng)在過(guò)去的幾年基本己經(jīng)解決，目前擺在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而前的路只有一條，那就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。它會(huì)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供更廣闊的競(jìng)爭(zhēng)空間。

從表面上看，品牌是指代某種產(chǎn)品的名稱(chēng)、標(biāo)志和注冊(cè)商標(biāo)，而從更深層次來(lái)看，品牌實(shí)際上反映出消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和廠商的判斷、認(rèn)可和評(píng)價(jià)。產(chǎn)品是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)并期望帶來(lái)實(shí)際功用的物質(zhì)載體，品牌則能契合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)心理上需要的放心、信賴、愉悅和滿足感。產(chǎn)品要成為品牌遠(yuǎn)不是一個(gè)自然、簡(jiǎn)單的過(guò)程?！捌放剖菤v史的產(chǎn)物，品牌是市場(chǎng)的產(chǎn)物。衡量品牌確立的標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)，檢驗(yàn)品牌價(jià)值大小的標(biāo)準(zhǔn)也是市場(chǎng)?！盵1]

房地產(chǎn)品牌是目前房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)開(kāi)始頻頻使用的時(shí)髦概念。然而由于種種原因，現(xiàn)在理論上對(duì)這一概念的內(nèi)涵目前尚未見(jiàn)權(quán)威、系統(tǒng)的解釋。一般認(rèn)為房地產(chǎn)品牌包含兩個(gè)方面：房地產(chǎn)企業(yè)的品牌和房地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌。房地產(chǎn)企業(yè)品牌是指房地產(chǎn)公司的整體社會(huì)聲譽(yù)，而項(xiàng)目品牌是社會(huì)公眾對(duì)某一具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值的認(rèn)知。

房地產(chǎn)商借助品牌的力量及魅力開(kāi)拓市場(chǎng)，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，以求在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，這是末來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)竟?fàn)幍谋厝悔厔?shì)。

2房地產(chǎn)品牌建設(shè)的必要性

2.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和外部環(huán)境的急劇變化需要塑造品牌目前，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)漸趨成熟，消費(fèi)者買(mǎi)房己經(jīng)開(kāi)始注重品牌效應(yīng)。對(duì)消費(fèi)者而言，住宅區(qū)別于普通商品，具有價(jià)值量大、使用周期長(zhǎng)、商品特性不直觀的特點(diǎn)，因而購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)大。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理及行為較為復(fù)雜，購(gòu)買(mǎi)決策謹(jǐn)慎理智，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)住宅時(shí)除了考慮實(shí)際利益，還追求超值利益，希望得到質(zhì)量免檢的保障，得到社會(huì)尊重、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等心理滿足。這種附加價(jià)值是產(chǎn)品本身所不具備的，但卻是品牌刻意創(chuàng)造和包含的。因此，市場(chǎng)上品牌住宅一經(jīng)推出，就會(huì)以其良好的知名度，引起消費(fèi)者的關(guān)注和積極評(píng)價(jià)。如果該品牌住宅己經(jīng)由知名度走向美譽(yù)度，成為眾所周知的名牌住宅，則消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)這樣的住房，不但能夠得到基本的利益保證，還可以享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)等超值利益，這樣他們?cè)谫?gòu)房時(shí)僅需衡量地段、價(jià)位等極少因素，就可以快速做出購(gòu)買(mǎi)決定。

而且，我國(guó)己經(jīng)加入WTO，市場(chǎng)準(zhǔn)入將進(jìn)一步擴(kuò)大，越來(lái)越多的國(guó)外知名房地產(chǎn)公司將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，激烈的市場(chǎng)竟?fàn)帉⑵仁蛊髽I(yè)走差異化經(jīng)營(yíng)之路。品牌作為企業(yè)差異化的集中體現(xiàn)，是其它企業(yè)無(wú)法效仿的。因此，隨著市場(chǎng)竟?fàn)幍娜找婕ち液屯獠凯h(huán)境的急劇變化，及早塑造品牌己成為房地產(chǎn)企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。[2]

2.2產(chǎn)品品質(zhì)的趨同性催生品牌隨著科技的不斷進(jìn)步、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的不斷改進(jìn)、房地產(chǎn)產(chǎn)品的綜合素質(zhì)普遍提高，產(chǎn)品品質(zhì)的趨同性越來(lái)越明顯。而且我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)放性和易模仿性的特點(diǎn)也導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重。因此，企業(yè)要想在眾多相似的產(chǎn)品中獨(dú)具特色，必須塑造自己的品牌。

2.3房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)過(guò)剩的總體格局呼喚品牌據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析，目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于一種相對(duì)過(guò)剩的格局。這種“相對(duì)過(guò)?！奔缺憩F(xiàn)為房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量過(guò)多，也表現(xiàn)為房地產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量過(guò)多。以上海為例，截至2005年底，上海有房地產(chǎn)企業(yè)5000家左右，平均每個(gè)區(qū)縣的地盤(pán)上有大約200家房地產(chǎn)企業(yè)，且大多數(shù)企業(yè)表現(xiàn)出小、弱、散的特點(diǎn)。國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明，在某一領(lǐng)域前十大品牌的市場(chǎng)份額通常超過(guò)70%，但目前上海排在前十名企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不超過(guò)30%，而香港則占到80%。

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的完善和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一些大房地產(chǎn)公司的實(shí)力急劇增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力正加速形成，一批對(duì)市場(chǎng)有較大影響能力的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)將脫穎而出，而那些實(shí)力小和缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力的房地產(chǎn)企業(yè)，在未來(lái)的幾年內(nèi)將面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須塑造自己的品牌，走品牌競(jìng)爭(zhēng)之路。

3房地產(chǎn)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)竟?fàn)幍募觿。唐返钠放菩蜗蠹撼蔀橄M(fèi)者認(rèn)知的第一要素，房地產(chǎn)產(chǎn)品作為一種特殊商品也不例外。近年來(lái)，一些房地產(chǎn)企業(yè)己經(jīng)認(rèn)識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，開(kāi)始著手創(chuàng)建品牌，如合生創(chuàng)展、萬(wàn)科地產(chǎn)等。但不可否認(rèn)，目前中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在著數(shù)量過(guò)多、規(guī)模較小、市場(chǎng)分散、實(shí)力有限等特點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，與其他行業(yè)相比，其品牌創(chuàng)建還處在落后的階段。據(jù)有關(guān)資料顯示，與一般耐用消費(fèi)品(如家電)的名牌企業(yè)占有70%——80%的市場(chǎng)份額相比，在京滬等大城市里，前五名開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)占有率還不到20%。

2007年公布的中國(guó)最有價(jià)值的10強(qiáng)品牌，海爾位居榜首，其次是聯(lián)想和TCL。作為我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)卻沒(méi)有一家企業(yè)入圍。這對(duì)動(dòng)輒上億元圈地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種莫大的恥辱。[3]

房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)中存在如下的問(wèn)題：

3.1品牌意識(shí)薄弱。一方面，房地產(chǎn)商普遍認(rèn)為，對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品這種特殊商品，區(qū)位是最重要的。把精力放在考慮如何拿到一塊好的地皮遠(yuǎn)比搞什么品牌建設(shè)要實(shí)際的多。換句話說(shuō)，只要把房子蓋在好的地段，不愁不賺錢(qián)，完全沒(méi)必要花心思去塑造什么品牌。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的員工沒(méi)有創(chuàng)建品牌的意識(shí)，認(rèn)為創(chuàng)建品牌是公司高層的事情，與自己無(wú)關(guān)。

3.2品牌建設(shè)的連貫性差。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商常認(rèn)為與消費(fèi)者建立聯(lián)系的紐帶是項(xiàng)目，因此只要打造項(xiàng)目品牌就足夠了。其實(shí)這樣的品牌建設(shè)策略不但收效甚微，還會(huì)造成品牌資源的浪費(fèi)。這是因?yàn)椋悍康禺a(chǎn)產(chǎn)品不同于一般的日常消費(fèi)品，各項(xiàng)目之間的差異性大，關(guān)聯(lián)度小。如果只注重單個(gè)項(xiàng)目的品牌建設(shè)，那么勢(shì)必就會(huì)導(dǎo)致每開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目就得打造一個(gè)新的品牌，而隨著每個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售的結(jié)束，其品牌影響力也就漸漸消失。大量的投入并沒(méi)有多少沉淀為品牌資產(chǎn)，更沒(méi)有使品牌效應(yīng)得以真正實(shí)現(xiàn)。留給消費(fèi)者的永遠(yuǎn)是一個(gè)忽隱忽現(xiàn)，極其模糊的印象。在具體樓盤(pán)的命名上，開(kāi)發(fā)商隨意的拼湊幾個(gè)在許多城市幾乎都能找到的樓盤(pán)名字，像“某某花園”或者“某某豪庭”等，然后期望借助廣告的狂轟亂炸來(lái)打造品牌。這種做法完全忽略了品牌傳播對(duì)名稱(chēng)的唯一性和可識(shí)別性這個(gè)最基本的要求，更不必談借此塑造品牌及進(jìn)行有效的傳播了。

3.3缺乏打造品牌所需要的人才。很多房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為他們的企業(yè)最需要的就是那些能說(shuō)會(huì)道的售樓小姐，這些人是關(guān)鍵，即使房子的質(zhì)量不怎么樣，也能夠忽悠消費(fèi)者買(mǎi)房。但是，在房地產(chǎn)品牌建設(shè)中，企業(yè)所需要的人才遠(yuǎn)不止售樓小姐這一類(lèi)人。

3.4不注重品牌的根本—房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。房地產(chǎn)品質(zhì)是一個(gè)綜合的概念，既包括基礎(chǔ)的工程質(zhì)量，也包括規(guī)劃質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、配套齊全、物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。有些小區(qū)規(guī)劃質(zhì)量不高，對(duì)小區(qū)用地的分配、住宅群落的分布、住宅類(lèi)型的確定、小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃、小區(qū)綠化用地以及其他設(shè)施沒(méi)有嚴(yán)格按照小區(qū)規(guī)劃原則進(jìn)行合理規(guī)劃，在整體上影響了住房質(zhì)量。有些小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量很差。比如，在小區(qū)安全方面，保安就是形同虛設(shè)的，任何人都可以隨意自由出入小區(qū)。

4房地產(chǎn)品牌建設(shè)的對(duì)策與建議

4.1樹(shù)立正確品牌觀，強(qiáng)化全員品牌意識(shí)首先，房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該有打造品牌的意識(shí)。因?yàn)椋F(xiàn)在消費(fèi)者買(mǎi)房考慮的并不僅僅是房子的地理區(qū)位好，還會(huì)受很多心理因素的影響，比如買(mǎi)這套房子能否體現(xiàn)自己的身份，社會(huì)地位等。這些心理上的滿足感是房子的地理區(qū)位所不能滿足的，必須由品牌提供。

創(chuàng)建品牌并非是企業(yè)老板或董事會(huì)幾個(gè)人的事，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)不懈為之努力的結(jié)果。企業(yè)員工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，也是企業(yè)與社會(huì)公眾進(jìn)行聯(lián)系交往主體與承擔(dān)者。

企業(yè)品牌形象除了來(lái)源于項(xiàng)目自身的品質(zhì)以及推廣，還與企業(yè)員工素質(zhì)和形象有關(guān)。從一定程度上說(shuō)，企業(yè)員工的文化水平、工作作風(fēng)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及儀表服飾等都是企業(yè)品牌信息最廣泛、最直接的傳播媒介。因此，應(yīng)當(dāng)通過(guò)全員品牌戰(zhàn)略的實(shí)施來(lái)獲取員工的認(rèn)可和支持，使企業(yè)部門(mén)間以及員工之間配合默契、步調(diào)一致，增強(qiáng)內(nèi)聚力和整個(gè)組織的外張，最終塑造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

4.2“母子式”的命名策略“母子式”的命名是指房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該采用“企業(yè)品牌+項(xiàng)目及品牌”的品牌發(fā)展模式，依托統(tǒng)一的企業(yè)品牌來(lái)創(chuàng)建項(xiàng)目品牌。這樣的品牌建設(shè)將企業(yè)品牌的知名度、美譽(yù)度轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品品牌身上，進(jìn)而抬升了產(chǎn)品品牌的價(jià)值，更重要的是使各項(xiàng)目品牌所帶來(lái)的品牌影響力不斷沉淀與積累，克服了單純塑造項(xiàng)目品牌所帶來(lái)的弊端。如“萬(wàn)科地產(chǎn)”開(kāi)發(fā)建設(shè)的深圳萬(wàn)科俊園、上海萬(wàn)科城市花園、北京萬(wàn)科星園、天津萬(wàn)科城市花園等。另外，具體命名時(shí)還要注意以下三點(diǎn)：

4.2.1命名要符合“家”的語(yǔ)義“家”在中國(guó)人的心日中充滿了溫馨，富有人情味。一所房子能不能代表“家”，是“家”的最重要的物質(zhì)體現(xiàn)。因此，樓盤(pán)命名需要采用花園、園、苑等諸如此類(lèi)，意義美好，有著明確的合圍感覺(jué)的詞匯才能符合人類(lèi)對(duì)于家的情感認(rèn)知。

4.2.2命名要符合消費(fèi)者的生活理念人們購(gòu)房居住只是最低的需求，更高的追求是某種生活理念。所以，在樓盤(pán)命名中要考慮目標(biāo)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛意識(shí)里渴望得到的生活方式，從而激發(fā)消費(fèi)者對(duì)這種生活方式的向往，最終贏得消費(fèi)者的心。

4.2.3命名要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣珮潜P(pán)命名要充分考慮當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗，這樣才能給樓盤(pán)起一個(gè)生動(dòng)、形象的名稱(chēng)，有利于與當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)者的溝通，增強(qiáng)品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度和美譽(yù)度。

4.3優(yōu)秀的人才品牌戰(zhàn)略成功的根本是人才，大體上房地產(chǎn)企業(yè)需要三類(lèi)人才。第一類(lèi)是優(yōu)秀的企業(yè)家。優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)家，應(yīng)具備三方面的特質(zhì)：一是具有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與高超的管理技能；二是具有戰(zhàn)略頭腦，對(duì)大勢(shì)判斷的前瞻性與決策的正確性；三是特有的應(yīng)變能力，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)家不僅要有對(duì)行業(yè)走勢(shì)的獨(dú)到認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的應(yīng)變能力，還要有廣泛的交際范圍。第二類(lèi)是各種專(zhuān)業(yè)化人才，如能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和以人為本思想，創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)師，優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理；了解顧客消費(fèi)需求，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，為品牌探索市場(chǎng)之路、營(yíng)運(yùn)之路的市場(chǎng)調(diào)查師；為品牌提供合法的商標(biāo)設(shè)計(jì)及相關(guān)的配套服務(wù)，能夠提升品牌形象的商標(biāo)師等。第三類(lèi)是高素質(zhì)員工隊(duì)伍。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵在于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，在于吸取廣大員工的智慧，調(diào)動(dòng)普通員工的積極性與創(chuàng)造性。[4]

4.4卓越的質(zhì)量工程質(zhì)量包括設(shè)計(jì)、建筑、結(jié)構(gòu)、施工、裝修等全部都應(yīng)是高質(zhì)量的。而規(guī)劃應(yīng)適當(dāng)超前，體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，留有一定的空間，為家庭用車(chē)的普及、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等做好準(zhǔn)備。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)較好的環(huán)境質(zhì)量，在空間、地表、綠化、建筑布局等方面應(yīng)適當(dāng)合理，而且還應(yīng)具備一定的文化品位，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。配套方面，交通設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、文化體育設(shè)施以及其他公共設(shè)施應(yīng)基本具備。物業(yè)管理的質(zhì)量高低對(duì)于房地產(chǎn)品牌的樹(shù)立和品牌市場(chǎng)的形成尤為重要。物業(yè)管理要做到服務(wù)態(tài)度熱情、及時(shí)、周到；服務(wù)設(shè)備完好；服務(wù)項(xiàng)目齊全；服務(wù)程序規(guī)范；服務(wù)收費(fèi)合理；服務(wù)制度健全。[5]

房地產(chǎn)品牌的創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的、復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，不可能一蹴而就。必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的調(diào)研，準(zhǔn)確的定位，堅(jiān)持一致的品牌執(zhí)行及無(wú)微不至的品牌管理和維護(hù)，才能塑造成功的品牌。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝靜.房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)構(gòu)與模式認(rèn)知[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2008(3).

[2]王為峰，尹得剛.強(qiáng)化品牌塑造提升房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J].商情.2008(4).

[3]李紅瑩.淺析房地產(chǎn)品牌建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào).2008(6).

第3篇：工業(yè)產(chǎn)品論文范文

（一）以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為側(cè)重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)原則

經(jīng)濟(jì)責(zé)任是企業(yè)應(yīng)該履行的第一責(zé)任。首先農(nóng)產(chǎn)品加工單位為市場(chǎng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品，這是企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)社會(huì)進(jìn)行服務(wù)的重要表現(xiàn)。其次企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任反映在對(duì)本企業(yè)員工的責(zé)任，企業(yè)要對(duì)自己的用工行為予以規(guī)范，為所有員工提供平等、公平的福利保障和就業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)要對(duì)職工的努力和貢獻(xiàn)給予肯定和重視，為他們提供分享企業(yè)經(jīng)濟(jì)和利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。另外，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在職工教育培訓(xùn)、精神生活、員工保險(xiǎn)等方面擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（二）以法律責(zé)任為側(cè)重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)原則

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面要遵守SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，包括公平競(jìng)爭(zhēng)、合理定價(jià)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不能為了自己的利益而影響或破壞社會(huì)利益。《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定了企業(yè)在加工、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售、流通等領(lǐng)域必須遵守的法律責(zé)任。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要根據(jù)法律制度，為客戶提供合理價(jià)格和放心產(chǎn)品。

（三）以動(dòng)物福利和環(huán)境保護(hù)為側(cè)重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)原則

保護(hù)環(huán)境是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的一種社會(huì)責(zé)任。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中要重視生產(chǎn)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響，運(yùn)用綠色經(jīng)營(yíng)為保護(hù)環(huán)境的指導(dǎo)理念。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中，要以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)資源為基礎(chǔ)，在分析和研究市場(chǎng)需求時(shí)，重視客戶的需求，考慮社會(huì)遠(yuǎn)期利益，合理的開(kāi)發(fā)和利用資源。動(dòng)物福利是漁業(yè)、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要關(guān)注的內(nèi)容。在飼養(yǎng)和屠宰動(dòng)物過(guò)程中要對(duì)動(dòng)物的福祉進(jìn)行考慮，杜絕殘忍的屠殺手段，減少它們的痛苦；保護(hù)動(dòng)物生存的環(huán)境，改善它們的生存空間。

二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)設(shè)備落后，影響產(chǎn)品的更新

先進(jìn)的工藝要以先進(jìn)的設(shè)備為基礎(chǔ)，才能生產(chǎn)出成本低、質(zhì)量高、附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)雖然也引進(jìn)了一些設(shè)備，但整體水平較差。大部分企業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)簡(jiǎn)單，甚至還有上世紀(jì)八十年代制造的設(shè)備。通用機(jī)型比較多，難以滿足特殊物料、特殊要求包裝和加工的要求。技術(shù)含量低、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品較多，而生產(chǎn)率高、附加值高的產(chǎn)品較少。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)設(shè)備和技術(shù)比較落后的原因在于企業(yè)重視加工和生產(chǎn)，輕視對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行研究。另外農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)沒(méi)有完善的技術(shù)支持和科學(xué)儲(chǔ)備，其設(shè)備開(kāi)發(fā)能力較低。

（二）資金匱乏，難以順利的完成對(duì)原材料的加工

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在運(yùn)用資金方面有兩大特點(diǎn)：其一是運(yùn)用大量資金收購(gòu)原材料，銷(xiāo)售收入中原材料成本的比例高于普通企業(yè)。其二是在較為集中的時(shí)間內(nèi)運(yùn)用資金。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要均衡的供應(yīng)原料，然而很多農(nóng)產(chǎn)品是每年一收，其收獲期特別集中，加工企業(yè)這了確保生產(chǎn)，必須在旺季時(shí)籌資，收購(gòu)全年原材料，否則就會(huì)出現(xiàn)原料短缺的問(wèn)題。這就表示加工企業(yè)在籌集購(gòu)買(mǎi)材料的資金時(shí)要擔(dān)負(fù)由此帶來(lái)的利息損失。農(nóng)業(yè)加工企業(yè)需要資金量大而且時(shí)間比較集中，但企業(yè)資金籌集渠道少、融入資金少，貸款難的問(wèn)題很大，讓收購(gòu)原材料比較困難。

（三）產(chǎn)品定價(jià)策略不足、運(yùn)用不當(dāng)

現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在制定價(jià)格方面有一定問(wèn)題，其一為產(chǎn)品定價(jià)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和成本導(dǎo)向，而不是需求導(dǎo)向。其二為產(chǎn)品價(jià)格不具備靈活性，沒(méi)有形成完善的動(dòng)態(tài)價(jià)格機(jī)制。其三為市場(chǎng)調(diào)研不足，價(jià)格策略沒(méi)有必要的依據(jù)。其四為重視短期利潤(rùn)，沒(méi)有遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

（四）促銷(xiāo)缺少創(chuàng)新性，具有較高的促銷(xiāo)成本

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面缺少創(chuàng)新性，營(yíng)銷(xiāo)效果較差。大部分企業(yè)運(yùn)用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，認(rèn)為其他企業(yè)成功的營(yíng)銷(xiāo)方案，本企業(yè)也會(huì)獲得成功，對(duì)國(guó)內(nèi)外同行的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行照搬，沒(méi)有創(chuàng)新性，沒(méi)有以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，促銷(xiāo)效果較差。另外普通存在促銷(xiāo)成本高的問(wèn)題。很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)促銷(xiāo)的策劃和實(shí)施沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)控制，缺少事前和事后評(píng)價(jià)。企業(yè)在促銷(xiāo)時(shí)經(jīng)常運(yùn)用銷(xiāo)售額百分比法，其方式比較單一，盡管根據(jù)自己條件營(yíng)銷(xiāo)，但沒(méi)有進(jìn)行靈活的運(yùn)用，所以銷(xiāo)售額較低，促銷(xiāo)力較差，難以達(dá)到有效營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。

三、基于社會(huì)責(zé)任共擔(dān)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略

（一）提高科學(xué)投入，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的有力保障，是快速發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的重要方式。所以要提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品業(yè)的科學(xué)技術(shù)投入，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科研水平；對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工和精加工的品種、技術(shù)、工藝等進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新；要以改造現(xiàn)有能力為基礎(chǔ)，提高農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)銷(xiāo)、保鮮技術(shù)的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)，運(yùn)用實(shí)用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)出被市場(chǎng)認(rèn)可的新產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)含量，降低環(huán)境污染和資源消耗，讓我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得更快的發(fā)展。

（二）多方位籌集資金，為收購(gòu)原材料提供保證

企業(yè)資金是企業(yè)正常運(yùn)行的保障，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)讓企業(yè)陷入困境。因此，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要采取措施，從不同方面籌集資金。其一可以提高財(cái)政對(duì)企業(yè)的支持力度，以財(cái)政為出資的主體，提高對(duì)農(nóng)產(chǎn)品包裝、加工、儲(chǔ)藏、保鮮、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的投入。其二可以學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供補(bǔ)貼。其三可以拓寬融資渠道，例如運(yùn)用優(yōu)惠政策吸引外國(guó)企業(yè)到我國(guó)投資，也可以運(yùn)用租賃進(jìn)行融資，就是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)向租賃公司遞交融資申請(qǐng)，由租賃公司融資并購(gòu)買(mǎi)設(shè)備后租給加工企業(yè)使用，這樣將“融資”巧妙的轉(zhuǎn)化為“融物”，加工企業(yè)交納租金，在租賃期間內(nèi)，加工企業(yè)有設(shè)備使用權(quán)，同時(shí)要擔(dān)負(fù)起保養(yǎng)的維修的義務(wù)。運(yùn)用多種方式融資，消除企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

（三）運(yùn)用科學(xué)的價(jià)格策略進(jìn)行合理定價(jià)

產(chǎn)品價(jià)格與購(gòu)買(mǎi)能力、市場(chǎng)需求有直接關(guān)系，對(duì)企業(yè)效益有重要影響。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)基本有三種方法：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、成本導(dǎo)向定價(jià)。在社會(huì)責(zé)任共擔(dān)的環(huán)境中，企業(yè)在定價(jià)時(shí)要考慮到定價(jià)目標(biāo)、市場(chǎng)供求、產(chǎn)品成本、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量與競(jìng)爭(zhēng)程度、法律法規(guī)與國(guó)家政策等問(wèn)題。目前在買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下，要重視導(dǎo)向定價(jià)法。另外企業(yè)要巧妙的運(yùn)用產(chǎn)品組合定價(jià)、地區(qū)定價(jià)策略、差別定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、折讓折扣定價(jià)等策略，吸引廣大消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。

（四）運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果

現(xiàn)在，企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用贈(zèng)品、打折、游戲、路演等方式打開(kāi)銷(xiāo)路，久而久之，消費(fèi)者對(duì)這些營(yíng)銷(xiāo)方式經(jīng)習(xí)以為常。難以激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。因此想要得到良好的營(yíng)銷(xiāo)效果，就一定要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行創(chuàng)新。第一要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的信息，現(xiàn)在當(dāng)生活水平不斷提高，特別是高收入階層對(duì)農(nóng)產(chǎn)品是否綠色以及能否具有保健功能特別感興趣，所以在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)該向群眾傳遞出此方面的信息。第二應(yīng)該對(duì)使用的媒體進(jìn)行創(chuàng)新，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和普及，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要科學(xué)的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體，建立起企業(yè)的網(wǎng)站，將企業(yè)的相關(guān)信息和活動(dòng)傳遞給消費(fèi)者，也可以在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，減少促銷(xiāo)成本，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。最后要探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式，在建立企業(yè)或其他恰當(dāng)時(shí)候，邀請(qǐng)客戶參加推介會(huì)議，在會(huì)議上推薦本企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品，并積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)合作。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)與是否和客戶建立起長(zhǎng)期、密切的合作有直接的關(guān)系。

四、結(jié)束語(yǔ)

第4篇：工業(yè)產(chǎn)品論文范文

很多年以來(lái)，我國(guó)公用事業(yè)產(chǎn)品缺乏一套清晰、明確的價(jià)格管理制度，定價(jià)中缺乏一些客觀定量的依據(jù)，主觀定性的成分比較大，常常導(dǎo)致管理部門(mén)、企業(yè)和消費(fèi)者之間產(chǎn)生矛盾，彼此抱怨和不滿。其中一個(gè)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)就是產(chǎn)品成本的問(wèn)題。因此，必須掌握公用事業(yè)產(chǎn)品成本的特性，才能科學(xué)、合理地對(duì)公用事業(yè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算，進(jìn)而合理定價(jià)?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)公用事業(yè)產(chǎn)品的成本具有以下特性：

（一）剛性需求易造成公用事業(yè)產(chǎn)品成本上升

許多公用事業(yè)產(chǎn)品如水、電、煤氣、公交、郵電服務(wù)等，都是人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵?，其消費(fèi)具有剛性。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的公共事業(yè)，其勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高是比較困難的。公用事業(yè)產(chǎn)品的需求隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)變得越來(lái)越大。所以，剛性需求增加時(shí)，為了解決供給不足的問(wèn)題，往往會(huì)推動(dòng)成本的上升，當(dāng)公用事業(yè)產(chǎn)品屬于稀缺性的產(chǎn)品時(shí)尤為突出。隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，公用事業(yè)產(chǎn)品成本的這一特性更加明顯。例如，為了緩解交通擁堵，開(kāi)發(fā)并使用成本高昂的地下交通軌道和高架交通軌道；為了緩解用水緊張，不得不尋找和開(kāi)發(fā)更遠(yuǎn)地區(qū)的水源；原油、天然氣資源的稀缺性，將會(huì)越來(lái)越依賴國(guó)際市場(chǎng)資源或劣等條件的資源，從而導(dǎo)致成本也越來(lái)越高。通常來(lái)說(shuō)，成本的上漲勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的上漲，尤其是在我國(guó)公用事業(yè)產(chǎn)品普遍采用成本加成定價(jià)模式的情況下。

（二）產(chǎn)品的區(qū)域性特征決定了各地成本不可比性，社會(huì)平均成本難以獲取

公用事業(yè)提供的許多產(chǎn)品往往帶有區(qū)域性的特征。區(qū)域差異性的存在，如資源條件、城市規(guī)模、市場(chǎng)發(fā)育程度、企業(yè)技術(shù)水平等，不可避免地導(dǎo)致各地區(qū)間的產(chǎn)品或服務(wù)成本差異較大，可比性較差。而且，不同市場(chǎng)區(qū)域的產(chǎn)品不能自由流動(dòng)，如自來(lái)水、管道燃?xì)?、公共交通等只能在一定地區(qū)之內(nèi)提供。這樣同一類(lèi)型的企業(yè)因所處地區(qū)不同，導(dǎo)致它們個(gè)別成本的平均值并不能夠真正代表社會(huì)平均成本。

（三）成本項(xiàng)目構(gòu)成復(fù)雜，人工成本偏高

成本定價(jià)模型決定了成本在定價(jià)中的重要地位。公用事業(yè)產(chǎn)品的成本項(xiàng)目構(gòu)成比較復(fù)雜，其爭(zhēng)議性很大。例如，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布的《城市供水定價(jià)成本監(jiān)審辦法（試行）》（發(fā)改價(jià)格〔2010〕2613號(hào)）第六條指出：“城市供水定價(jià)成本包括制水成本、輸配成本和期間費(fèi)用?！逼陂g費(fèi)用不是直接成本，不應(yīng)該屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本范圍。另外，人工成本的核算存在較大的難度。公用事業(yè)單位存在人員眾多、人浮于事、勞動(dòng)效率低下、人均薪酬較高等問(wèn)題，導(dǎo)致人工成本偏高。

（四）影響成本的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)難以確定

差率可以被用來(lái)衡量公用事業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售是否存在漏損問(wèn)題。因此，產(chǎn)銷(xiāo)差率如何確定就變得舉足輕重，指標(biāo)的度量是按照實(shí)際發(fā)生數(shù)還是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否存在？假如存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中是否可行？在計(jì)算單位成本時(shí)，權(quán)數(shù)的確定直接受到產(chǎn)銷(xiāo)差率的影響，從而最終會(huì)影響到單位成本的確定。

二、定價(jià)不合理原因分析目前我國(guó)對(duì)公用事業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)不合理的主要原因表現(xiàn)在以下方面：

（一）不合理的產(chǎn)品成本，導(dǎo)致成本加成模式下定價(jià)不合理

多年以來(lái)，成本加成模式是我國(guó)公用事業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的主要依據(jù)，即價(jià)格管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)上報(bào)的產(chǎn)品成本確定價(jià)格。公用事業(yè)在確定成本構(gòu)成的項(xiàng)目時(shí)隨意性成分較大，往往會(huì)推動(dòng)價(jià)格上漲。當(dāng)成本構(gòu)成比較隨意時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)額外的費(fèi)用由消費(fèi)者承擔(dān)，如通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。在有償使用公用事業(yè)產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者不應(yīng)該也沒(méi)有義務(wù)為不合理的、不應(yīng)當(dāng)歸屬于產(chǎn)品成本的額外費(fèi)用買(mǎi)單。例如，若公用事業(yè)單位的捐贈(zèng)支出不構(gòu)成產(chǎn)品成本，如果會(huì)計(jì)入賬將其作為定價(jià)成本，導(dǎo)致價(jià)格上漲，則相當(dāng)于把這筆支出轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。再比如，作為期間費(fèi)用的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等均不是直接成本，所以不應(yīng)該構(gòu)成主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的內(nèi)容。

（二）國(guó)有壟斷行業(yè)保值增值的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)公共利益最大化的矛盾公用事業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，它們大多數(shù)處于壟斷行業(yè)。國(guó)有壟斷行業(yè)業(yè)績(jī)考核的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)是要實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，而較高的產(chǎn)品成本是達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)主要障礙。因此，當(dāng)公用事業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)，采用成本加成低價(jià)模式的公用事業(yè)必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，從而出現(xiàn)成本推動(dòng)價(jià)格上漲，企業(yè)倒逼政府提價(jià)現(xiàn)象。公共事業(yè)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高勢(shì)必會(huì)提高人們的日常支出水平，增加老百姓的負(fù)擔(dān)。

（三）公共基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善與公共服務(wù)的成本構(gòu)成了又一對(duì)矛盾

許多公用事業(yè)屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，其提供的產(chǎn)品往往要求具有耐久性、充足性和超前性。公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷追求完善，勢(shì)必會(huì)增加產(chǎn)品成本，最終會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格和公共財(cái)政的支出水平上升，所以必須在盡善盡美的公共基礎(chǔ)設(shè)施及其成本之間尋求平衡。例如，可以直接用于農(nóng)業(yè)灌溉的再生水非要經(jīng)過(guò)除磷脫氮程序，勢(shì)必會(huì)增加初始投資成本，也會(huì)推動(dòng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)成本的上升。

（四）價(jià)格機(jī)制不靈活

我國(guó)公用事業(yè)產(chǎn)品具有一定的公益性，政府往往會(huì)給予一定的財(cái)政支持，故公用事業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一般與當(dāng)?shù)卣?cái)政狀況緊密相關(guān)。公用事業(yè)產(chǎn)品如水、電、煤氣等是廣大群眾生活的必需品，其價(jià)格的形成和調(diào)整關(guān)系到大多數(shù)群眾的利益，在很多情況下不能隨行就市，要完全按照價(jià)格理論來(lái)指導(dǎo)價(jià)格的制定是十分困難的。

（五）相關(guān)的法律法規(guī)不健全

由于針對(duì)公用事業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方面的專(zhuān)門(mén)法律法規(guī)不健全，我國(guó)現(xiàn)階段制定價(jià)格主要依據(jù)具有普遍適用性的《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》。就公用事業(yè)產(chǎn)品價(jià)格而言，目前相關(guān)的價(jià)格法并沒(méi)有具體的規(guī)定，存在以下三個(gè)方面的主要問(wèn)題，有待日后進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。第一，公用事業(yè)產(chǎn)品價(jià)格在制定或調(diào)整時(shí)并沒(méi)有明確界定相關(guān)利益者之間的關(guān)系；第二，定價(jià)依據(jù)是完全成本還是部分成本也沒(méi)有明確界定，從而導(dǎo)致在不同的成本界定情況下，其制定的價(jià)格相差甚遠(yuǎn)；第三，公用事業(yè)行業(yè)的合理利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)亦未明確規(guī)定，有待進(jìn)一步深入研究解決該問(wèn)題。

三、基于成本會(huì)計(jì)視角的公用事業(yè)產(chǎn)品定價(jià)對(duì)策建議

（一）科學(xué)合理確定產(chǎn)品成本核算的對(duì)象、項(xiàng)目、范圍，為定價(jià)奠定重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

公用事業(yè)主要是指為廣大群眾供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的行業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)包括水、電、管道燃?xì)?、郵政服務(wù)、電信服務(wù)、公共交通、廣播電視和醫(yī)療衛(wèi)生等。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)公用事業(yè)行業(yè)的成本核算辦法主要是當(dāng)?shù)卣鶕?jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定。由于區(qū)域差異性的原因，導(dǎo)致各個(gè)地區(qū)自行制定的成本核算辦法很不一致。這不僅給成本監(jiān)審造成了很大的困難，也直接影響了公用事業(yè)產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題。原《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“原辦法”，現(xiàn)已廢止）只針對(duì)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本核算進(jìn)行了規(guī)范，而新制度進(jìn)一步擴(kuò)大了行業(yè)范圍，包括批發(fā)零售業(yè)、農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)、信息傳輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化業(yè)等在內(nèi)的十幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品成本核算標(biāo)準(zhǔn)，為我國(guó)公用事業(yè)科學(xué)合理確定產(chǎn)品成本核算的對(duì)象、項(xiàng)目、范圍提供了有益的借鑒，從而為產(chǎn)品定價(jià)奠定了重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（二）對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行全過(guò)程管理，為產(chǎn)品定價(jià)提供有力的制定依據(jù)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)公用事業(yè)采用粗放型的管理方式，管理理念和管理手段都比較落后，對(duì)成本的核算、監(jiān)控也不夠全面，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品價(jià)格的制定。為了加強(qiáng)成本管理，新制度第四條突出了以下方面：一是要重視現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)成本管理中的運(yùn)用；二是重視企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)算的編制、有效執(zhí)行以及對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析與考核；三是要建立并落實(shí)成本管理責(zé)任制；四是樹(shù)立產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制理念；五是夯實(shí)產(chǎn)品成本核算與管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。所以，為了科學(xué)合理地制定公用事業(yè)產(chǎn)品價(jià)格，應(yīng)當(dāng)對(duì)成本核算工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，利用信息化技術(shù)改變事后算賬的工作模式，從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售進(jìn)行全過(guò)程管控，為產(chǎn)品定價(jià)提供有力的制定依據(jù)。

（三）引入多種歸集分配方法，使產(chǎn)品成本核算和定價(jià)更精確

一直以來(lái)，我國(guó)公用事業(yè)產(chǎn)品成本歸集分配采用單一的分配指標(biāo)。例如，僅僅使用工時(shí)、分配率等往往容易造成產(chǎn)品成本與資源消耗之間的關(guān)系不一致，成本核算比較混亂、隨意，不精確。新制度引入變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，有效地借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)的先進(jìn)方法，為產(chǎn)品定價(jià)提供更為真實(shí)、詳細(xì)的信息依據(jù)。

（四）加強(qiáng)成本審核，使價(jià)格管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變

新制度對(duì)原來(lái)的成本項(xiàng)目進(jìn)行了重大調(diào)整，進(jìn)一步明確了成本核算的范圍，匯總并整合了以前分散在不同會(huì)計(jì)科目中的直接成本費(fèi)用和間接成本費(fèi)用，不同企業(yè)對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的核算內(nèi)容也進(jìn)行了統(tǒng)一。這些規(guī)范將為成本審核提供依據(jù)。例如，原辦法規(guī)定工業(yè)企業(yè)在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置五個(gè)成本項(xiàng)目，即“原材料、燃料和動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、車(chē)間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)”；新制度則整合為四個(gè)成本項(xiàng)目，即“直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用”。其中，新制度關(guān)于“直接材料”的定義也發(fā)生了變化。原辦法中“直接材料”是指“構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輔助材料”，而新制度則定義為“構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料”。這些新的變化都有助于加強(qiáng)成本審核，主要是檢查和監(jiān)督成本的發(fā)生、歸集、分配，以及成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和合理性，幫助公用事業(yè)建立和完善成本約束制度，夯實(shí)產(chǎn)品定價(jià)基礎(chǔ)。

（五）建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度，成立標(biāo)準(zhǔn)成本管理委員會(huì)

目前許多公用事業(yè)產(chǎn)品具有壟斷性，如果社會(huì)平均成本僅由少數(shù)幾家企業(yè)個(gè)別成本的均值或獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的個(gè)別成本決定，勢(shì)必會(huì)造成產(chǎn)品定價(jià)的不科學(xué)性，難以得到消費(fèi)者的認(rèn)同，成本監(jiān)審也會(huì)存在困難?；诖吮尘?，建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度，劃定定價(jià)成本的合理開(kāi)支范圍，有助于促使公用事業(yè)單位加強(qiáng)成本管理，保證產(chǎn)品定價(jià)的科學(xué)性。為了保障標(biāo)準(zhǔn)成本制度的推行，建議具有壟斷性質(zhì)的公用事業(yè)單位成立標(biāo)準(zhǔn)成本管理委員會(huì)，有助于加強(qiáng)檢查監(jiān)督企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的實(shí)施情況，并且可以支持政府相關(guān)部門(mén)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本方面的工作，從而確保政府定價(jià)的合理性。

（六）將成本控制作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)