人事工作意見精選(九篇)

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第1篇：人事工作意見范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)人防（民防）隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

各鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整人防（民防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要將人防（民防）工作列入鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核范圍。各鎮(zhèn)（街道）人防辦要明確分管村（社區(qū)）及各有關(guān)方面人防（民防）工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好兼職工作人員，認(rèn)真指導(dǎo)、督促各有關(guān)方面開展工作，為工作的順利開展提供組織保證。年內(nèi)將組織部分鎮(zhèn)（街道）人防干部赴民防學(xué)院培訓(xùn)，以此來(lái)推動(dòng)鎮(zhèn)（街道）人防隊(duì)伍綜合素質(zhì)的不斷增強(qiáng)。并要持續(xù)抓好人防三支隊(duì)伍的整組訓(xùn)練、教育管理，做好參加市第五屆民防應(yīng)急隊(duì)伍技能比武和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備。

二、狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展人防示范化鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動(dòng)與社區(qū)人防（民防）規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)

為進(jìn)一步提升我縣基層人民防空規(guī)范化建設(shè)水平，發(fā)揮典型引路、示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)全縣人民防空事業(yè)全面、快速和協(xié)調(diào)發(fā)展，今年我縣將繼續(xù)開展人防示范化鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動(dòng)。西塘橋街道和秦山街道人防辦作為今年我縣申報(bào)的人防示范化鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建單位，要結(jié)合本鎮(zhèn)（街道）人防工作實(shí)際，依據(jù)市人防辦所制定的有關(guān)人防示范化鎮(zhèn)（街道）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定本鎮(zhèn)（街道）工作示范化建設(shè)的具體計(jì)劃和保障措施，認(rèn)真抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、工作網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、管理制度、工作任務(wù)等方面的工作，確保各項(xiàng)示范化建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處，保證在年底前完成創(chuàng)建任務(wù)。未申報(bào)示范化建設(shè)的鎮(zhèn)（街道）要對(duì)照示范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)造條件，努力向示范化方向推進(jìn)。今年繼續(xù)開展社區(qū)人防規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，武原街道的5個(gè)社區(qū)今年申報(bào)社區(qū)人防規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，武原街道人防辦要加強(qiáng)指導(dǎo)、督促5個(gè)社區(qū)開展相關(guān)工作，確保完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。

三、拓展人防（民防）“五進(jìn)”教育，不斷提高全民人防（民防）意識(shí)

各鎮(zhèn)（街道）人防辦要以《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》等人防法律法規(guī)、人民防空知識(shí)、防災(zāi)救援知識(shí)和相關(guān)救護(hù)技能等為宣傳內(nèi)容，重點(diǎn)要在融入和結(jié)合上做文章，在切實(shí)做好人防（民防）宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，向商場(chǎng)、市場(chǎng)、菜場(chǎng)等延伸擴(kuò)面。要通過開展豐富多采的活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳教育的力度。

要結(jié)合國(guó)際民防日、防災(zāi)減災(zāi)日、國(guó)防教育日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞防災(zāi)減災(zāi)主題，開展形式多樣的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)教育、防災(zāi)避險(xiǎn)演練和救援技能訓(xùn)練。特別是在5.12防災(zāi)減災(zāi)日，各鎮(zhèn)（街道）要在大力宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合警報(bào)試?guó)Q有重點(diǎn)地選擇社區(qū)、學(xué)校、商場(chǎng)等開展應(yīng)急疏散演練。每次重大宣傳活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)各鎮(zhèn)（街道）及時(shí)將活動(dòng)開展情況以書面形式報(bào)縣人防辦指通科。

要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真制定本年度人防（民防）宣傳工作計(jì)劃，保證內(nèi)容、時(shí)間、效果的落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作，全年上報(bào)縣人防辦宣傳報(bào)道不少于4篇。

四、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力

按照“一個(gè)牽引五條鏈”（即以軍事斗爭(zhēng)人防常態(tài)化準(zhǔn)備為牽引，著力構(gòu)建人防指揮鏈、信息鏈、協(xié)同鏈、行動(dòng)鏈、保障鏈）的要求，著力構(gòu)建指揮通信體系，提升應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

一是要加強(qiáng)組織指揮和應(yīng)急能力建設(shè)。要從自身實(shí)際出發(fā)，抓好應(yīng)急預(yù)案、人員疏散、人員接收、防護(hù)救援等方面的籌劃建設(shè)。要進(jìn)一步完善人民防空指揮機(jī)構(gòu)，明確指揮編成和人員職責(zé)，制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案?？h人防指揮部今年將組織參加全市人防“金盾-14”演習(xí)，已建成應(yīng)急指揮中心的鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，作好參演準(zhǔn)備。沈蕩鎮(zhèn)、秦山街道、西塘橋街道和澉浦鎮(zhèn)在完成指揮中心指揮通信平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力做好指揮通信平臺(tái)的使用維護(hù)管理工作，并按照上級(jí)要求，配合做好省、市、縣指揮中心的出聯(lián)工作。西塘橋街道民防指揮中心上半年要完成驗(yàn)收與竣工備案，武原街道民防指揮中心年內(nèi)要建成使用并爭(zhēng)取年底前完成驗(yàn)收與竣工備案?！?.12”、“9.3”期間各鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合“5.12”、“9.3”警報(bào)試?guó)Q組織社區(qū)、學(xué)校開展人口疏散演練。各鎮(zhèn)（街道）民防志愿者隊(duì)伍要開展組訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力。有條件的村（社區(qū)），可根據(jù)自身實(shí)際，建立若干群眾人防（民防）志愿組織，如人防（民防）宣傳志愿隊(duì)，應(yīng)急保障志愿隊(duì)，安全防范志愿隊(duì)等，并適時(shí)開展相關(guān)活動(dòng)。更結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，主動(dòng)與鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）正在實(shí)施的避災(zāi)安置中心、安置點(diǎn)建設(shè)對(duì)接，統(tǒng)籌抓好應(yīng)急疏散場(chǎng)所建設(shè)，整合應(yīng)急疏散與避災(zāi)安置兩類場(chǎng)所資源，并按要求配置好相關(guān)人防設(shè)施和標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)。今年，縣人防辦民防信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和錄入工作將正式啟動(dòng)，武原街道、百步鎮(zhèn)、元通街道要配合縣人防辦做好民防信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集錄入工作。

二是要依法開展人民防空工程建設(shè)。各鎮(zhèn)（街道）要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人民防空法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》，依法監(jiān)督檢查并協(xié)助縣人防辦做好轄區(qū)內(nèi)的人防工程建設(shè)和人防工程設(shè)施設(shè)備的使用與管理工作。要主動(dòng)與本級(jí)國(guó)土、城建等單位聯(lián)系，積極尋找項(xiàng)目，籌劃一個(gè)以上的人防工程項(xiàng)目計(jì)劃，該項(xiàng)目可以是結(jié)合民用建筑依法配建，也可以是多種方式投資修建。鼓勵(lì)鎮(zhèn)（街道）人防辦結(jié)合本鎮(zhèn)（街道）推出的小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，本著“戰(zhàn)備、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)”三個(gè)效益兼顧的原則，策劃包裝可由人防資金參與的人防工程項(xiàng)目，并積極向政府（辦事處）和縣人防辦申報(bào)。

五、重視警報(bào)的管理與維護(hù)，確保各警報(bào)器在必要時(shí)能正常鳴放

今年，警報(bào)試?guó)Q工作將首次在一年內(nèi)開展2次，分別是在5月12日和9月3日，各鎮(zhèn)（街道）人防辦要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各警報(bào)點(diǎn)警報(bào)器的檢查與管理，要派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。進(jìn)一步健全維護(hù)管理和檢查考評(píng)制度，以確保各警報(bào)設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，確保在必要時(shí)能正常鳴放?？h人防辦指通科要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，適時(shí)組織警報(bào)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第2篇：人事工作意見范文

1、聘用制是事業(yè)單位的基本用人制度。事業(yè)單位與被聘人員要按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，通過簽訂聘用合同，確定單位和個(gè)人的工作關(guān)系，明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

2、事業(yè)單位實(shí)行聘用制必須堅(jiān)持黨的干部路線方針政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)行單位自主用人、職工自主擇、政府依法監(jiān)管。

3、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在編制部門下達(dá)的人員編制內(nèi)根據(jù)工作需要科學(xué)設(shè)崗，根據(jù)用人需要，按照崗位職責(zé)明確、權(quán)限明晰、聘用條件合理的要求，為本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和其他崗位聘用人員。

4、事業(yè)單位新進(jìn)人員，必須在年度增人計(jì)劃內(nèi)安排。對(duì)政策性安置人員，先接收，后聘用。

5、聘用的基本程序是：

（1）事業(yè)單位根據(jù)崗位的需要，公布崗位、崗位職責(zé)、聘用條件和

聘用的有關(guān)事項(xiàng)。

（2）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)的崗位；

（3）單位組織資格審查，以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗；

（4）單位根據(jù)考核結(jié)果，確定受聘人員。

（5）單位與受聘人員協(xié)商簽訂聘用合同。

6、事業(yè)單位與聘用人員應(yīng)當(dāng)簽訂聘用合同，聘用合同必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。聘用合同由聘用單位法定代表人或法定代表人書面委托的人（無(wú)法定代表由單位負(fù)責(zé)人）與受聘人員簽訂。聘用合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，一份存入個(gè)人檔案。

7、聘用合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和完成一定的工作為期限。固定期限由雙方約定。經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限的聘用合同，但不得違反國(guó)家關(guān)于法定退休年齡的規(guī)定。訂立無(wú)固定期限的聘用合同，應(yīng)當(dāng)約定終止聘用合同的條件。聘用合同中可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。受聘人員在同一聘用單位連續(xù)工作滿十年以上，且雙方同意延續(xù)聘用合同的，如受聘人員提出訂立無(wú)固定期限的聘用合同，聘用單位應(yīng)當(dāng)同意。

8、聘用合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：

（1）聘用合同期限；

（2）工作內(nèi)容；

（3）勞動(dòng)保護(hù)和工作條件；

（4）工作報(bào)酬；

（5）保險(xiǎn)福利待遇；

（6）聘用合同變更、解除、終止的條件；

（7）工作紀(jì)律；

（8）違反聘用合同的責(zé)任；

（9）雙方約定的其他事項(xiàng)。

9、下列聘用合同屬無(wú)效合同；

（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)的聘用合同；

（2）采取脅迫、欺詐手段訂立的聘用合同。

10、聘用合同期滿，單位和受聘人員中一方要求繼續(xù)工作關(guān)系的，應(yīng)于期滿前30日告知或提出書面請(qǐng)求，經(jīng)雙方同意后，在對(duì)受聘人員考核的基礎(chǔ)上，重新訂立聘用合同。聘用合同期滿，雙方均未提出續(xù)聘請(qǐng)求，工作關(guān)系自動(dòng)解除。單位和受聘人員按照合同規(guī)定及對(duì)方要求妥善處理工作移交和人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等事宜。必要時(shí)，對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和在特殊崗位工作的受聘人員按法定程序進(jìn)行終結(jié)審計(jì)。

11、受聘人員被聘上崗后，享受本崗位的工資福利待遇和國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)待遇。用人單位應(yīng)保留受聘人員原檔案職務(wù)和工資。

12、聘用合同依法簽訂后，訂立合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。

13、受聘人員有下列情況之一的，聘用單位可以立即解除聘用合同：

（1）試用期內(nèi)不合格的；

（2）在聘期內(nèi)嚴(yán)重不履行合同，經(jīng)教育仍不改正的；

（3）嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)的；

（4）在聘期內(nèi)受聘人員被勞動(dòng)教養(yǎng)或被處刑罰的，聘用合同自行解除。

14、有下列情況之一的，聘用單位可以解除聘用合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知受聘人員：

（1）受聘人員患病或非因公（工）負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不服從另行安排工作的；

（2）受聘人員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不勝任的；

（3）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

15、解除或終止合同的程序：

（1）事業(yè)單位解除或終止聘用合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知被聘人員，并說明解除或終止聘用合同的理由；

（2）事業(yè)單位要在規(guī)范的解除或終止聘用合同文本上注明單位所屬的人事、工會(huì)（或職代會(huì)）等相關(guān)部門的解除或終止聘用合同的明確意見；

（3）被聘人員須在解除或終止聘用合同的正規(guī)文本上簽注明確的意見；

（4）被聘人員要求解除或終止與單位的聘用合同，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)，闡述解除或終止聘用合同的理由。所在單位人事部門，以及上級(jí)管理機(jī)關(guān)要在解除或終止聘用合同的正規(guī)文本上簽注審批意見。

16、有下列情況之一的，聘用單位不得終止或者解除聘用合同：

（1）受聘人員患病或者負(fù)傷在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（2）女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的；

（3）因公（工）負(fù)傷，治療終結(jié)后被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；

（4）國(guó)家另有規(guī)定的。

17、屬下列情況之一的，受聘人員提出解除聘用合同，聘用合同可以解除：

（1）在試用期內(nèi)的；

（2）有充分證據(jù)表明用人單位不能履行聘用合同或違反國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的。

18、受聘人員提出終止或解除聘用合同的，不屬第16條規(guī)定范圍的，必須提前30天書面通知用人單位。

19、聘用合同不因單位法定代表人的變更而解除。

20、受聘人員經(jīng)聘用單位出資培訓(xùn)的，雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況約定培訓(xùn)后的服務(wù)期及違約責(zé)任。沒有約定的，違約后應(yīng)向單位賠償培訓(xùn)費(fèi)，以不高于培訓(xùn)后每服務(wù)一年遞減20％的標(biāo)準(zhǔn)支付。

21、屬下列情況之一解除聘用合同的，聘用單位應(yīng)根據(jù)受聘人員在本單位工作年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（1）經(jīng)受聘人員同意，由聘用單位解除聘用合同的；

（2）受聘人員不勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位不勝任工作，由聘用單位解除聘用合同的。

22、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更合同的，聘用單位按受聘人員在本單位工作的年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

23、新參加工作人員，從聘用之日起計(jì)算工齡，變動(dòng)單位工齡連續(xù)計(jì)算。

24、聘用單位應(yīng)依據(jù)聘用合同加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理，健全考核制度，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、低聘、解聘以及獎(jiǎng)懲、晉升、降職、工資增減的依據(jù)。受聘人員參加聘用單位平時(shí)考核與年度考核，考核結(jié)果記入本人檔案。受聘人員在工作中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)時(shí)，可以獲得政府、社會(huì)組織和單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及榮譽(yù)稱號(hào)。

25、事業(yè)單位必須為新聘人員建立檔案，可委托政府人才交流中心實(shí)行人事。

26、受聘人員可以取得和晉升專業(yè)技術(shù)職稱。受聘人員參加統(tǒng)一職稱考試時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定提供必要證明文件。在申報(bào)評(píng)審職稱時(shí)，事業(yè)單位有義務(wù)推薦夠條件的受聘人員并按規(guī)定提供證明文件及有關(guān)材料。

27、受聘人員有接受在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育的權(quán)利；事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定安排受聘人員接受培訓(xùn)。受聘人員接受培訓(xùn)，可以在聘用合同中做出規(guī)定，也可以另行簽定培訓(xùn)合同并附加服務(wù)期限的條款。

第3篇：人事工作意見范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；措施

Abstract: The system of project construction supervision in China started relatively late, the old management system tied development of supervision system, the article passes pair of our country construction inspect manage current situation analysis, find out the root of the problem, put forward to change the current construction supervision present situation several suggestions and measures for improvement.

Key words: construction engineering; supervision; present situation; measure

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

實(shí)行建筑監(jiān)理制度是我國(guó)建筑領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國(guó)對(duì)外開放、利用外資、國(guó)際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。工程建筑監(jiān)理在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益以及業(yè)主合法權(quán)益等方面日益顯現(xiàn)它的巨大作用隨著工程建筑發(fā)展，工程建筑監(jiān)理已被廣大工程建筑者所認(rèn)識(shí)和接受。目前我國(guó)建筑監(jiān)理的形勢(shì)，總體上是好的，是健康發(fā)展的，但是與先進(jìn)國(guó)家工程監(jiān)理的水平比較，我們的建筑監(jiān)理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、探索和改善。

1、目前工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 《建筑法》中規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建筑單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通知施工承包企業(yè)。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：一是對(duì)項(xiàng)目施工招投標(biāo)的監(jiān)理。施工招投標(biāo)工作的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主能否選到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。其次是對(duì)施工質(zhì)量的管理。做好施工質(zhì)量的監(jiān)理，是確保工程順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的保障。再者是對(duì)工程承包合同的管理。借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。

2、建筑工程監(jiān)理的重要性

由于業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務(wù)，按自己的要求辦，施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表，是為業(yè)主服務(wù)與說話的，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)又認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，由于以上的模糊認(rèn)識(shí)，使工程建筑各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施，監(jiān)理人員的意見不能落實(shí)，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，容易出現(xiàn)互相推委扯皮的現(xiàn)象。因此建筑項(xiàng)目各方及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須認(rèn)識(shí)到在我國(guó)過去的工程建筑管理體制下，由于責(zé)、權(quán)、利不明確，投資失控、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，造成了許多釣魚工程、高投入低效益工程和只有開工、沒有竣工的長(zhǎng)尾巴工程，浪費(fèi)了大量的建筑資金，使建筑項(xiàng)目喪失了許多發(fā)揮效益的好時(shí)機(jī)，造成了很大損失。通過十多年的監(jiān)理實(shí)踐，證明實(shí)施工程建筑監(jiān)理是降低工程造價(jià)、加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、減少投資浪費(fèi)的有效措施。

3、建筑工程監(jiān)理的基本原則 監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守基本原則有：1.公正、獨(dú)立、自主的原則。監(jiān)理工程師在建筑工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。2.監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建筑工程合同中。3.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。4.綜合效益的原則。建筑工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。

4、建筑工程監(jiān)理控制要點(diǎn)

4.1質(zhì)量控制在工程建筑中，質(zhì)量是工程建筑的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對(duì)工程建筑中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對(duì)施工中突發(fā)性問題應(yīng)及時(shí)果斷處理。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，檢驗(yàn)和抽查，嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。

4.2投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實(shí)施項(xiàng)目全過程投資控制。在監(jiān)理過程中，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)行材料招標(biāo)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

4.3進(jìn)度控制工程項(xiàng)目建筑的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體，施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。

5、工程建筑監(jiān)理的幾點(diǎn)建議 5.1工程的建筑要以按期竣工、質(zhì)量合格、造價(jià)合理、資料完整、安全無(wú)事故、合同無(wú)糾紛、實(shí)現(xiàn)綜合效益的監(jiān)理管理為目標(biāo)，按照客觀規(guī)律辦事，要加強(qiáng)法制觀念，做到依法辦事、按合同辦事。

5.2要進(jìn)一步改革目前工程建筑的管理模式，改變單純靠行政命令和計(jì)劃管理的老套路，按照基本建筑的規(guī)律辦事，建、用、管統(tǒng)一步調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)指揮班子做到常態(tài)化、專業(yè)化，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的監(jiān)管制約有效、有力和及時(shí)，自己的監(jiān)理隊(duì)伍正規(guī)化。

5.3不能將工程肢解發(fā)包，逐步試行項(xiàng)目管理層招標(biāo)和勞務(wù)層招標(biāo)相結(jié)合同時(shí)，主管機(jī)關(guān)應(yīng)逐步完善數(shù)據(jù)庫(kù)，搜集整理不同種類、地區(qū)的工程造價(jià)、工期等數(shù)據(jù)，以及施工企業(yè)的誠(chéng)信記錄，以提供正確的信息給決策者。

5.4科技創(chuàng)新?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在科技發(fā)展日新月異的今天，監(jiān)理作為智能性的管理行業(yè)，繼續(xù)過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備和手段，在科技上創(chuàng)新，提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平及工程質(zhì)量。如運(yùn)用新一代無(wú)損檢測(cè)技術(shù)--超聲波技術(shù)，可測(cè)定鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強(qiáng)度等，有效、簡(jiǎn)便、快捷地提供科學(xué)、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。

6、結(jié)術(shù)語(yǔ)

監(jiān)理工作在工程建筑中發(fā)揮了重要作用，其主導(dǎo)地位日益提高。在對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方面的影響日益顯著。有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范工程建筑監(jiān)理活動(dòng)的行為，學(xué)習(xí)有效的先進(jìn)管理方法，將是我國(guó)工程監(jiān)理的主要工作。建筑監(jiān)理工作，正逐步向規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。有理由相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)一個(gè)成熟、完善、開放的監(jiān)理行業(yè)會(huì)最終形成。

參考文獻(xiàn)：

[1]浙江省建筑監(jiān)理協(xié)會(huì).建筑工程監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)文集[Z].2005.

第4篇：人事工作意見范文

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、利益分配等日趨多元化，人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀也在發(fā)生著微妙的變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了發(fā)展的黃金期和矛盾突發(fā)期，思想政治工作面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和新的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在改革發(fā)展的新形勢(shì)下，如何堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定和諧、又好又快發(fā)展，是擺在思想政治工作者面前的一個(gè)重要課題。

一、思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，把握人的行為規(guī)律

思想政治工作的對(duì)象是人，要做好思想政治工作，就必須注意研究人的本性、需要、思想行為。人的基本屬性一是思維取向決定于社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展，二是人的需要是人普遍存在的自然本性，三是人不僅是自然人，更是社會(huì)人。因此，我們必須按照人的基本屬性這一科學(xué)規(guī)律做好思想政治工作這一系統(tǒng)性工程，用超前的思維、科學(xué)的態(tài)度、改革的方法、過硬的措施增強(qiáng)工作預(yù)見性，完善人們思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、人民群眾需求變化等客觀實(shí)際研究思想活動(dòng)規(guī)律，找尋科學(xué)合理適用的方法做好思想政治工作，才能起到良好的效果。

心理學(xué)研究表明，人們?cè)诠ぷ骱蜕钪?，都有得到組織和他人關(guān)懷和幫助的愿望。這就為我們提供了很好的啟迪，思想政治工作在原則要求人們的同時(shí)，也要在感情上親近人，盡最大限度做到人性化管理與服務(wù)。要帶著真摯的感情去關(guān)心和愛護(hù)被教育者，分析問題要實(shí)事求是，考慮問題要善于“換位”，說服教育要入情入理。在“情”字上下功夫，做到無(wú)情管理，有情操作，幫助人們釋疑解惑，消除矛盾，理順情緒。要把人民群眾的呼聲和要求作為第一信號(hào)，把人民群眾滿意作為第一目標(biāo)，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益作為第一追求，處處講求尊重人、愛護(hù)人、理解人、關(guān)心人，乃至依靠人、塑造人，處處從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、說服教育，要認(rèn)真的想一想是否從人的角度考慮了，是否做到了將心比心等等。把以人為本作為做好思想政治工作的基本標(biāo)尺，作為檢驗(yàn)思想政治工作成敗好壞的重要依據(jù)。這樣的發(fā)展，才是符合科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展，才是人民群眾所需要的發(fā)展，由此而做的各項(xiàng)工作才能得到廣大人民群眾的支持和擁護(hù)，老百姓才會(huì)滿意，才能激發(fā)廣大干部群眾的無(wú)比的熱情和干勁，用自己勤勞的雙手，創(chuàng)造更加美好未來(lái)和幸福生活。

二、思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，力求“虛功”實(shí)做

思想政治工作的主體和客體都是人，而人因年齡、文化、性格、職業(yè)、級(jí)別等不同，對(duì)變化著的各項(xiàng)事物的認(rèn)知也存在著差別。要承認(rèn)并尊重差異，注重客體的個(gè)性，根據(jù)工作對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的方式和方法。隨著社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展而發(fā)展、進(jìn)步而進(jìn)步，人們正逐步向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型發(fā)展。自主性、個(gè)性化、多樣化是人們的共同追求，他們不再僅僅像螺絲釘一樣被動(dòng)地適應(yīng)設(shè)備，而是像富有活力的“細(xì)胞體”。特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，要做好新形勢(shì)下的思想政治工作，必須創(chuàng)造各種條件，讓廣大人民群眾有足夠的自由空間發(fā)揮特長(zhǎng)；有公開的平臺(tái)發(fā)表自己的觀點(diǎn)，在公平的磋商、討論中完成任務(wù)；充分尊重他們的意見和建議，防止扼殺他們的創(chuàng)意和才能；堅(jiān)持公開、公正、公平的原則開展工作，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說，堅(jiān)持制度的公正性比合理性更重要。同時(shí)，隨著改革進(jìn)程的不斷深化，城鄉(xiāng)差別在縮小，工農(nóng)身份在淡化，干部制度在改革，特別是干部能上能下，不搞終身制等，一些傳統(tǒng)的思維方式、利益觀念將受到顛覆，一些人的思想上將產(chǎn)生許多這樣那樣的問題，有些人會(huì)產(chǎn)生一些焦慮、失落、擔(dān)憂等情緒，面對(duì)這種情況，我們必須目標(biāo)明確，扎實(shí)細(xì)致耐心的做好一人一事的思想工作。

思想政治工作看似一件虛事，但其重要性不言而喻，在實(shí)際工作中要盡力做到“虛”功實(shí)做，發(fā)揮其實(shí)效性，起到應(yīng)有的作用。思想政治工作做得好不好，主要看其實(shí)效性發(fā)揮如何。發(fā)揮思想政治工作的實(shí)效性，就是要通過思想政治工作的開展最大限度地激發(fā)人們的主人翁意識(shí)和創(chuàng)造活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。這樣就有機(jī)地將思想政治工作融入、滲透、結(jié)合于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的全過程，可以有效地防止和解決“空對(duì)空”、“兩張皮”、“兩股勁”的弊端，這也是思想政治工作的靈魂所在，源泉所在。

第5篇：人事工作意見范文

多年來(lái)的實(shí)踐村干部崗位責(zé)任制，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大村干部的工作積極性，促進(jìn)村級(jí)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、合理確定村干部年終報(bào)酬起到了積極的作用。為了使今年的責(zé)任制更趨全面、合理，更貼近實(shí)際更便以操作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，對(duì)二九年度村干部崗位責(zé)任制提出如下完善意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大三中全會(huì)精神為指針，以富民強(qiáng)村為目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為前提，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，廣泛增收節(jié)支，做到統(tǒng)籌兼顧，三個(gè)文明齊頭并進(jìn)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。在分配原則上注重實(shí)效，注重實(shí)績(jī)。做到效、績(jī)優(yōu)先，公平分配，充分發(fā)揮廣大村干部的主觀能動(dòng)性和工作創(chuàng)造性。促進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民之目的。

二、計(jì)酬辦法

2014年的村干部報(bào)酬仍采用“定責(zé)計(jì)酬、聯(lián)績(jī)獎(jiǎng)賠”的組合工資，具體由四塊組成，即基礎(chǔ)工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、獎(jiǎng)賠結(jié)算。

（一）、基礎(chǔ)工資：實(shí)行由市、鎮(zhèn)兩級(jí)共同核定基數(shù)，鎮(zhèn)財(cái)政分局逐月按人發(fā)放的辦法。不納入村定額干部的一般村干部月基本工資為600元。（年度內(nèi)調(diào)動(dòng)，按實(shí)際任職分段計(jì)算）。

（二）、浮動(dòng)工資：根據(jù)村規(guī)模大小，確定工資標(biāo)準(zhǔn)。年末人口在2000人以下的標(biāo)準(zhǔn)為23000元，2001人—3000人為24000元，3000以上的為25000元。具體結(jié)算依據(jù)百分考核進(jìn)行浮動(dòng)，百分考核由如下組成：

1、完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)（包括副業(yè)、水利）得10分。（農(nóng)業(yè)中心）

2、完成全年村級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)得10分，超減同比例加、減分。（農(nóng)辦）

3、抓好農(nóng)村環(huán)境境衛(wèi)生，建立村長(zhǎng)效保潔機(jī)制得10分。對(duì)于村級(jí)衛(wèi)生保潔的資金補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，將由鎮(zhèn)政府另行出臺(tái)相應(yīng)配套政策，按政策規(guī)定結(jié)算到村。.(鎮(zhèn)衛(wèi)生主管部門)

4、完成計(jì)劃生育綜合考核指標(biāo)得10分。（計(jì)生所）

5、抓好社會(huì)治安，做好群防群治工作得10分，凡由于主觀不努力而造成的大的糾紛和越級(jí)上訪每起扣3分（政法委）

6、抓好新農(nóng)村建設(shè)的有序推進(jìn)，禁止違法用地和亂搭亂建，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)做好拆違等相關(guān)工作的得10，發(fā)現(xiàn)未制止的給予扣分。（拆違領(lǐng)導(dǎo)小組）

7、做好黨務(wù)工作得10分。（黨群辦）

8、做好政務(wù)工作得30分（其中環(huán)保工作10分）。（黨政辦）

黨務(wù)工作主要考核黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，政務(wù)工作主要考核二項(xiàng)國(guó)策，征兵、治安、環(huán)境、政府中心工作等，具體分別由主管黨務(wù)、政務(wù)部門制訂考核意見，年終確定各村得分，由鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

（三）、獎(jiǎng)勵(lì)工資

1、創(chuàng)收獎(jiǎng)：完成全年鎮(zhèn)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)得2000元（不完成按比例得獎(jiǎng)，創(chuàng)收包括企業(yè)上交、租賃上交、包干凈上交、農(nóng)副業(yè)上交、經(jīng)營(yíng)收入、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、土地補(bǔ)償村所得部份〈以息代費(fèi)金及村留成例外〉、其他收入等），同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)每萬(wàn)獎(jiǎng)100元，超指標(biāo)每萬(wàn)獎(jiǎng)70元。

2、工業(yè)公益事業(yè)建設(shè)費(fèi)收交獎(jiǎng)：以年初合同和年終到帳為標(biāo)準(zhǔn)，每收交1萬(wàn)獎(jiǎng)200元。

3、積累獎(jiǎng)：當(dāng)年收支結(jié)余有盈的獎(jiǎng)500元，當(dāng)年收支結(jié)余達(dá)到總收入20%的獎(jiǎng)800元，超過當(dāng)年收入結(jié)余20%的所超部分按每萬(wàn)60元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加獎(jiǎng)。

4、減少有償債務(wù)獎(jiǎng)：以上年底為基數(shù)，當(dāng)年減少有償債務(wù)(包括向上爭(zhēng)取減免的)，每萬(wàn)獎(jiǎng)100元（銷帳例外）。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，全村無(wú)債務(wù)的獎(jiǎng)3000元。

（四）、獎(jiǎng)賠結(jié)算

1、費(fèi)用獎(jiǎng)賠；除村干部工資、利息、社會(huì)事業(yè)性建設(shè)開支經(jīng)營(yíng)成本支出、村干部固定補(bǔ)助通信費(fèi)和鎮(zhèn)組織干部外出考察費(fèi)外，費(fèi)用開支控制在鎮(zhèn)規(guī)定的限額內(nèi)獎(jiǎng)500元，同時(shí)每減1萬(wàn)獎(jiǎng)1000元，費(fèi)用開支超過鎮(zhèn)規(guī)定限額每萬(wàn)賠1000元。（費(fèi)用指標(biāo)的確定：1、依據(jù)村規(guī)模大小而定，見下達(dá)表；2、依據(jù)當(dāng)年核定創(chuàng)收實(shí)績(jī)7%、和薄弱村爭(zhēng)取資金總額的5%確定）。

2、對(duì)各村三非開支實(shí)行最高封頂線，管理費(fèi)用不得突破5萬(wàn)，招待費(fèi)用不得突破8萬(wàn)，個(gè)別村事出有因確需超標(biāo)的，將由村向鎮(zhèn)主管部門寫出超標(biāo)情況說明書，經(jīng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后列入年終考核的結(jié)算。否則，該項(xiàng)考核結(jié)算指標(biāo)只賠不獎(jiǎng)。

上述浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、獎(jiǎng)賠結(jié)算是村一個(gè)主要干部的部分組合報(bào)酬，在具體分配到人上，仍按照支部書記一般高出其他村主要干部的20%，享受正職和村主任一般高出其他村主要干部的10%和5%標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

三、有關(guān)事項(xiàng)

第6篇：人事工作意見范文

2014年，是實(shí)現(xiàn)“十一五”殘疾人康復(fù)工作目標(biāo)的最后一年，我市殘疾人康復(fù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省市殘聯(lián)《2014年殘疾人工作要點(diǎn)》精神，繼續(xù)深化0-6歲殘疾兒童搶救性康復(fù)訓(xùn)練、“三助一給”、康復(fù)服務(wù)“四進(jìn)家庭”以及康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)工作，為“十二五”殘疾人康復(fù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為便于各鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)籌部署，抓好落實(shí)，現(xiàn)就今年各項(xiàng)殘疾人康復(fù)工作的實(shí)施提出意見如下：

一、0-6殘疾兒童免費(fèi)搶救性康復(fù)訓(xùn)練工作

逐一調(diào)查全市所有0-6歲殘疾兒童的康復(fù)需求，對(duì)其中家庭困難的給予免費(fèi)搶救性康復(fù)訓(xùn)練。各類殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練救助的標(biāo)準(zhǔn)分別是：肢體殘疾5400元/人.年，智力殘疾4400元/人.年，孤獨(dú)癥7600元/人.年，聽力語(yǔ)言殘疾7400元/人.年，低視力2200元/人.年，綜合殘疾8000元/人.年。

1、調(diào)查登記（4月1日-4月25日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）同時(shí)做好兩項(xiàng)調(diào)查：一是對(duì)登記在冊(cè)的0-6歲殘疾兒童逐一調(diào)查康復(fù)需求，填寫《市0-6歲殘疾兒童康復(fù)需求調(diào)查登記表》（附件2）。重點(diǎn)了解殘疾兒童有無(wú)康復(fù)價(jià)值，家長(zhǎng)有無(wú)康復(fù)意愿，對(duì)有價(jià)值且有意愿的視為有康復(fù)需求；對(duì)有康復(fù)價(jià)值但不愿進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的家長(zhǎng)要耐心做好宣傳引導(dǎo)工作，經(jīng)思想工作后仍無(wú)康復(fù)訓(xùn)練意愿的也須在登記表上逐一注明原因。二是對(duì)本鎮(zhèn)新增（市殘聯(lián)未登記反饋）的殘疾兒童進(jìn)行康復(fù)需求調(diào)查。

2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)（4月26日-4月30日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)匯總調(diào)查結(jié)果，并將《市0-6歲殘疾兒童康復(fù)需求調(diào)查登記表》報(bào)市殘聯(lián)康復(fù)部。

3、救助申請(qǐng)審批（5月4日-5月20日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）根據(jù)調(diào)查上報(bào)的情況，向有康復(fù)需求且家庭困難的殘疾兒童發(fā)放《省0-6歲殘疾兒童免費(fèi)搶救性康復(fù)訓(xùn)練審批表》（工作用表1），殘疾兒童家長(zhǎng)申請(qǐng)并經(jīng)村（居）委員會(huì)審核后連同戶口薄復(fù)印件及相關(guān)醫(yī)院的診斷證明一并交鎮(zhèn)殘聯(lián)，鎮(zhèn)殘聯(lián)審核批準(zhǔn)后，將上述材料統(tǒng)一報(bào)市殘聯(lián)進(jìn)行復(fù)核審批。

4、康復(fù)訓(xùn)練階段（含矯形器安裝及輔具配發(fā)）（5月20日后）

市殘聯(lián)根據(jù)全市各類殘疾兒童康復(fù)救助的人數(shù)，結(jié)合各定點(diǎn)康復(fù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的承訓(xùn)能力分批輸送殘疾兒童接受免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練，此階段由市殘聯(lián)分別另行通知。

5、總結(jié)評(píng)估階段（12月20日前）

市殘聯(lián)分期到各訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，對(duì)每一批輸送的殘疾兒童訓(xùn)練情況進(jìn)行期初、期中和期末評(píng)估，努力提高殘疾兒童的康復(fù)訓(xùn)練效果，年終形成評(píng)估報(bào)告，并將相關(guān)情況向上報(bào)告和向下反饋。

二、免費(fèi)贈(zèng)送成人助聽器工作

向全市20名特困家庭的成年聽力殘疾人免費(fèi)贈(zèng)送助聽器

1、調(diào)查登記（4月1日-4月25日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)在低保（五保）戶中對(duì)有助聽器需求的成年人進(jìn)行篩查登記，并填寫《市貧困家庭聽力殘疾人助聽器需求調(diào)查登記表》（附件3），原則上登記18-45周歲有殘余聽力的聽力殘疾人，聽力語(yǔ)言殘疾人不在調(diào)查范圍。

2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)（4月26日-4月30日）

將調(diào)查登記表上報(bào)市殘聯(lián)康復(fù)部。

3、救助申請(qǐng)審批（5月4日-5月20日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）按照家庭困難情況確定一名救助對(duì)象并填寫《市助聽器救助申請(qǐng)審批表》（工作用表2），經(jīng)村（居）委員會(huì)和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后附救助對(duì)象低保證明及身份證復(fù)印件報(bào)市殘聯(lián)復(fù)核審批。

4、驗(yàn)配發(fā)放（6月底前）

市殘聯(lián)確定定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，組織被救助對(duì)象開展助聽器驗(yàn)配及發(fā)放工作。

三、白內(nèi)障無(wú)障礙工作

在全市全面開展白內(nèi)障患者拉網(wǎng)式篩查、診斷、登記、轉(zhuǎn)介服務(wù)等工作，為其中150例貧困患者開展免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。

1、篩查登記（4月1日-4月25日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)會(huì)同鎮(zhèn)衛(wèi)生所，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，對(duì)本鎮(zhèn)疑似白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查登記。

2、確診上報(bào)（4月26日-5月10日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）將篩查結(jié)果以村（居）為單位匯總后，邀請(qǐng)指定的定點(diǎn)醫(yī)院（見附件10）到鎮(zhèn)（區(qū)）對(duì)所有疑似患者進(jìn)行集中診斷，對(duì)確診的白內(nèi)障患者逐一開展轉(zhuǎn)介服務(wù)，并填寫《市白內(nèi)障患者篩查信息登記表》（附件4），上報(bào)市殘聯(lián)康復(fù)部。

3、術(shù)前檢查（5月11日-5月20日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)、民政根據(jù)診斷結(jié)果，按市分配的免費(fèi)手術(shù)例數(shù)（附件1）及患者家庭收入情況確定免費(fèi)手術(shù)對(duì)象，并組織他們持《市鎮(zhèn)貧困白內(nèi)障患者術(shù)前檢查通知書》到各定點(diǎn)醫(yī)院做術(shù)前檢查，預(yù)約手術(shù)時(shí)間。

4、救助申請(qǐng)審批（5月20日-5月30日）

患者術(shù)前檢查后，持定點(diǎn)醫(yī)院填好的《市鎮(zhèn)貧困白內(nèi)障患者術(shù)前檢查通知書》及一張一寸照片到鎮(zhèn)殘聯(lián)填寫《省貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)審批表》（工作用表3），經(jīng)村、鎮(zhèn)逐級(jí)審批后，由鎮(zhèn)殘聯(lián)將上述材料報(bào)市殘聯(lián)審批，市殘聯(lián)批準(zhǔn)后下發(fā)免費(fèi)手術(shù)通知書。

5、免費(fèi)手術(shù)（6月10日-7月10日）

患者按預(yù)約時(shí)間持市殘聯(lián)下發(fā)的《市貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)通知書》到定點(diǎn)醫(yī)院施行手術(shù)。

6、手術(shù)匯總上報(bào)（7月11日-7月20日）

各定點(diǎn)醫(yī)院免費(fèi)手術(shù)任務(wù)完成后，將手術(shù)情況匯總表、白內(nèi)障患者手術(shù)登記表及《市貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)通知書》一并報(bào)市殘聯(lián)康復(fù)部。

7、數(shù)據(jù)錄入階段（7月底前）

市殘聯(lián)將手術(shù)數(shù)據(jù)錄入省白內(nèi)障數(shù)據(jù)庫(kù)。

四、免費(fèi)安裝假肢工作

為全市貧困家庭的下肢殘疾人免費(fèi)安裝假肢35例。

1、調(diào)查登記階段（4月1日-4月25日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）對(duì)下肢缺失殘疾人進(jìn)行調(diào)查并填寫《市貧困家庭下肢殘疾人安裝假肢需求調(diào)查登記表》（附件5）。調(diào)查登記對(duì)象須同時(shí)符合以下條件：（1）年齡小于70周歲（2）無(wú)糖尿病、脈管炎等疾?。?）近兩年未接受過假肢安裝救助。對(duì)免費(fèi)安裝假肢超過兩年且已經(jīng)損壞的可一并上報(bào)，但須注明損壞情況。

2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)（4月26日-4月30日）

將《市安裝假肢需求情況登記表》上報(bào)市殘聯(lián)康復(fù)處。

3、篩查建檔（5月4日-5月14日）

市殘聯(lián)請(qǐng)南通市假肢站對(duì)各鎮(zhèn)上報(bào)人員逐一進(jìn)行篩查，建立篩查檔案。

4、救助審批（5月15日-5月20日）

各鎮(zhèn)對(duì)確診符合安裝條件的，在名額范圍內(nèi)按照低保、五保及一戶多殘家庭優(yōu)先的原則確定免費(fèi)安裝對(duì)象，填寫《市免費(fèi)安裝假肢申請(qǐng)審批表》（工作用表4），經(jīng)村(居)委員會(huì)和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)市殘聯(lián)復(fù)核審批。

5、取樣安裝（時(shí)間待定）

市殘聯(lián)與假肢站確定具體時(shí)間后，直接通知救助對(duì)象到市殘聯(lián)取樣，制作完成后由假肢站直接通知救助對(duì)象進(jìn)行安裝訓(xùn)練。

五、精神病人免費(fèi)給藥工作

向全市894名貧困精神病人免費(fèi)發(fā)藥。各鎮(zhèn)（區(qū)）在不突破現(xiàn)有免費(fèi)服藥人數(shù)前提下，實(shí)行服藥對(duì)象動(dòng)態(tài)管理。

1、調(diào)查登記（4月1日-4月25日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站做好兩項(xiàng)調(diào)查：一是對(duì)低保、五保戶及一戶多殘家庭中需服藥但仍未享受免費(fèi)的人員進(jìn)行調(diào)查，并填寫《市困難家庭精神病人免費(fèi)服藥需求登記表》（附件6），二是對(duì)已持免費(fèi)服藥卡人員的服藥情況進(jìn)行調(diào)查，填寫《市免費(fèi)服藥對(duì)象服藥情況調(diào)查登記表》（附件7），重點(diǎn)調(diào)查09年度的領(lǐng)藥及服藥情況，對(duì)未定期領(lǐng)藥、服藥的要了解原因，屬于監(jiān)護(hù)不力的要對(duì)監(jiān)護(hù)人加強(qiáng)宣傳教育，屬于醫(yī)囑停藥的要?jiǎng)訂T其定期復(fù)診，收回已死亡及病情穩(wěn)定無(wú)需服藥人員的免費(fèi)服藥卡。

2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)（4月26日-4月30日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）將上述兩種調(diào)查表及收回的免費(fèi)服藥卡一并交市殘聯(lián)康復(fù)部。

3、救助申請(qǐng)審批（5月4日-年終）

各鎮(zhèn)（區(qū)）根據(jù)收回服藥卡的數(shù)量辦理新申請(qǐng)服藥對(duì)象的救助審批手續(xù)。由監(jiān)護(hù)人填寫《貧困精神病患者免費(fèi)服藥醫(yī)療救助項(xiàng)目申請(qǐng)審批表》（工作用表5），并經(jīng)村（居）、鎮(zhèn)逐級(jí)審批后，由監(jiān)護(hù)人持審批表、家庭收入證明、身份證復(fù)印件到市殘聯(lián)辦理審批手續(xù)，市殘聯(lián)按各鎮(zhèn)（區(qū)）免費(fèi)服藥控制數(shù)予以審批。

4、辦卡領(lǐng)藥

監(jiān)護(hù)人陪同精神病人持市殘聯(lián)出具的《精神病人免費(fèi)服藥通知單》到市第二人民醫(yī)院辦理免費(fèi)服藥卡體檢領(lǐng)藥。

六、輔具適配及無(wú)障礙進(jìn)家庭工作

為全市150個(gè)貧困家庭的肢體殘疾人配發(fā)輔助器具，為450個(gè)貧困下肢殘疾人進(jìn)行家庭無(wú)障礙改造。

1、調(diào)查登記（4月1日-4月25日）

各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)按照分配指標(biāo)，在貧困肢體三級(jí)以上殘疾人中物色救助對(duì)象，參照《適配輔具及無(wú)障礙改造目錄》（附件9）進(jìn)行逐一調(diào)查登記，并填寫《市貧困家庭肢體殘疾人輔具適配及無(wú)障礙進(jìn)家庭需求情況調(diào)查表》（附件8），每名救助對(duì)象選擇一種最需要的輔助器具。家庭無(wú)障礙改造對(duì)象可相對(duì)集中在鎮(zhèn)區(qū)、集中居住點(diǎn)或相鄰的幾個(gè)村，不宜過于分散。

2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)（4月26日-4月30日）

將調(diào)查結(jié)果按村（居）匯總后上報(bào)市殘聯(lián)康復(fù)部。

3、救助申請(qǐng)審批階段（5月4日-5月20日）

組織救助對(duì)象填寫《輔具配發(fā)救助申請(qǐng)審批表》（工作用表6）、《貧困家庭無(wú)障礙改造申請(qǐng)審批表》（工作用表7），經(jīng)村、鎮(zhèn)逐級(jí)審批后由鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)攜救助對(duì)象身份證復(fù)印件到市殘聯(lián)辦理審批手續(xù)。

4、器材采購(gòu)、施工招標(biāo)（6月15日前）

市殘聯(lián)匯總輔具需求情況，組織采購(gòu)器材和無(wú)障礙改造項(xiàng)目定價(jià)，各鎮(zhèn)（區(qū)）殘聯(lián)參照市殘聯(lián)的定價(jià)組織無(wú)障礙改造施工招標(biāo)。

5、發(fā)放輔助器具，組織無(wú)障礙改造施工階段（6月底前）

市殘聯(lián)集中發(fā)放輔助器具，各鎮(zhèn)組織施工單位到殘疾人家庭進(jìn)行無(wú)障礙改造施工。

6、匯總結(jié)帳（8月底前）

市殘聯(lián)組織人員對(duì)各鎮(zhèn)無(wú)障礙改造情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的按定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)帳。

七、殘疾人康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)

各鎮(zhèn)（區(qū)）要抓好示范社區(qū)的殘疾人康復(fù)站建設(shè)，組織社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員和指導(dǎo)員參加市級(jí)組織的康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)班，充分發(fā)揮好康復(fù)訓(xùn)練器材的作用，為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)和指導(dǎo)。要繼續(xù)抓好精防隨訪、特困精神病人住院救助等工作。

第7篇：人事工作意見范文

    近期，有部分讀者來(lái)信詢問，如果實(shí)行了彈性工作制，勞動(dòng)者的工作時(shí)間是否還要與國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間相吻合；企業(yè)如果任意要求職工延長(zhǎng)工作時(shí)間怎么辦，企業(yè)是否應(yīng)為此支付一些報(bào)酬。在這里，勞動(dòng)者的工作時(shí)間并不是對(duì)勞動(dòng)者所完成勞動(dòng)的惟一衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們不妨具體問題具體分析。因此，我們特地編寫了下面這篇小文，希望為讀者區(qū)別出二者的不同。

    彈性工作制亦稱為靈活上下班制，是一種有限度的、由職工靈活選定上下班時(shí)間的工作形式，即把每天的工作時(shí)間分為兩部分，一部分為“核心工作時(shí)間”或稱作為是“考勤時(shí)間”；另一部分是“彈性工作時(shí)間”。前者指所有勞動(dòng)者必須到企業(yè)上班的時(shí)間，而且必須在這一時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作量，后者是節(jié)約歸己的時(shí)間或自行確定上下班時(shí)間。目前我國(guó)有些類型的企業(yè)中的部分崗位實(shí)行了這種工時(shí)制度，只有那些操作獨(dú)立性較強(qiáng)，不需要連續(xù)地由多人同時(shí)操作完成的工作和勞動(dòng)的工種才可以實(shí)行這種制度。實(shí)行這種制度的勞動(dòng)者可根據(jù)工期要求自行安排工作時(shí)間，企業(yè)往往根據(jù)勞動(dòng)者完成的工作量來(lái)支付報(bào)酬。

    延長(zhǎng)工作時(shí)間是指勞動(dòng)者的工作日和工作周的工作時(shí)數(shù)超過國(guó)家規(guī)定的限度而進(jìn)行勞動(dòng)的時(shí)間。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》第41條的規(guī)定，延長(zhǎng)工作時(shí)間必須符合《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，每日不得超過1小時(shí)；特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，但每月不得超過36小時(shí)。我國(guó)《勞動(dòng)法》第42條也規(guī)定，在下列特殊情況下用人單位可直接決定延長(zhǎng)工作時(shí)間：發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的；生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。發(fā)生延長(zhǎng)工作時(shí)間的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排勞動(dòng)者進(jìn)行輪休、調(diào)休或者支付加班工資。

第8篇：人事工作意見范文

轉(zhuǎn)眼之間，2020年已經(jīng)過去，現(xiàn)對(duì)本人過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，希望自己在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，為公司、個(gè)人都能創(chuàng)造價(jià)值。

一、工作中出現(xiàn)的問題及原因

本人在工作中不斷的學(xué)習(xí)，雖然大部分工作已經(jīng)完成，但仍然存在一些問題。

第一，編制深度不夠；雖然接觸的項(xiàng)目也不少了，但是還是存在這樣的問題，由于對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)知就不太全面，專業(yè)知識(shí)也需要不斷的補(bǔ)充，所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。

第二，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；設(shè)計(jì)與施工是密不可分的，但有時(shí)候設(shè)計(jì)出來(lái)的方案沒法在實(shí)際施工過程中實(shí)施，這樣給工程的進(jìn)度帶來(lái)一些麻煩。

第三，缺乏創(chuàng)新；在平時(shí)工作中遇到問題的時(shí)候習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情。有時(shí)工作上習(xí)慣于照葫蘆畫瓢，只求過得去、不求過得硬；有時(shí)只會(huì)埋頭做事，不會(huì)主動(dòng)思考，缺乏創(chuàng)新精神。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

2020年很快就過去了，回過頭想一下自己這一年，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀，在這一年，自己還是在不斷的進(jìn)步著。工作中，我變得更加沉穩(wěn)，面對(duì)困難不再彷徨，不再急躁，努力做到最好。

在我看來(lái)，做出一份好的方案或者報(bào)告首先應(yīng)做到頭腦清晰、思路明確，從接觸任務(wù)開始，我們就應(yīng)該在腦子里有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，整個(gè)框架就應(yīng)該勾勒出來(lái)，接下來(lái)確定報(bào)告的重點(diǎn)、難點(diǎn)在哪里，需要的資料有哪些，因?yàn)橐郧熬统霈F(xiàn)過，由于不太清楚需要的資料是哪些，造成后來(lái)的編制報(bào)告時(shí)遇到很多的麻煩，到最后又去找資料，這樣不僅影響報(bào)告的質(zhì)量，也降低了工作效率；然后就是收集資料、編制報(bào)告，資料的收集很重要，資料充分了我們才有了依據(jù)，才能更好的進(jìn)行下一步工作，編制報(bào)告的過程中我們要做到認(rèn)真細(xì)致，對(duì)于每句話都要好好的斟酌，尤其對(duì)于得出來(lái)數(shù)據(jù)和結(jié)論要有充分的依據(jù)；最后要對(duì)寫好的報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和校核，不能犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，因?yàn)閳?bào)告最后都要經(jīng)過專家們的審查，過去曾出現(xiàn)過在評(píng)審的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)報(bào)告里面出現(xiàn)一些錯(cuò)別字，前后數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)等一些低級(jí)的錯(cuò)誤，因此，我們更應(yīng)該認(rèn)真甚至要盡最大的努力做到完美。

三、建議

通過在公司四年多年多的工作，現(xiàn)對(duì)公司提出自己的幾點(diǎn)建議，希望公司在以后的發(fā)展越來(lái)越好，建議如下：

1、提高公司的管理機(jī)制；

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，管理制度也將顯的越來(lái)越重要，在制度面前，每個(gè)人都必須嚴(yán)格的遵守，經(jīng)驗(yàn)表明，法令行則國(guó)治國(guó)興，法令馳則國(guó)亂國(guó)衰，企業(yè)也是如此，因此應(yīng)不斷的提高公司的管理機(jī)制。

2、提高公司的教育機(jī)制；

實(shí)踐與認(rèn)識(shí)相結(jié)合，不斷的提高員工的文化素質(zhì)，更有助于公司的發(fā)展，因此我建議公司應(yīng)多組織一些專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，讓公司的員工能學(xué)習(xí)更好、更新的知識(shí)和方法，這樣也更有利于公司的發(fā)展。

3、提高公司的激勵(lì)機(jī)制；

第9篇：人事工作意見范文

工作：

從城市到鄉(xiāng)村，從學(xué)校到單位，基層的工作似乎總是與繁重和瑣碎相聯(lián)系。7月10號(hào)是我第一次來(lái)到盱眙農(nóng)商行仇集支行，提前通知的工作內(nèi)容已經(jīng)讓我惴惴不安——今后的40天可能就要與懶覺和裝滿硬盤的電腦游戲作別，與炎炎烈日和尚且未知的困難斗爭(zhēng)?？墒钱吘故亲约旱倪x擇，一切都是最好的安排。

萬(wàn)事開頭難。進(jìn)村走訪的第一天，沒有拴好的狼狗、不愿配合的老鄉(xiāng)、泥濘的鄉(xiāng)間小道......各種各樣的困難與問題像洪水一樣撲面而來(lái)。而最讓我不能接受的便是自認(rèn)為辛辛苦苦地下鄉(xiāng)走訪了一下午，卻只收獲了兩張信息并不算完善的信息采集表。就好像趟在沼澤——沒有走到終點(diǎn)，卻已渾身泥淖。

一天的工作下來(lái)疲憊不堪卻收效甚微。不過，好在有行內(nèi)的前輩指點(diǎn)。從走訪路線到交流方式，前輩們針對(duì)我們工作中遇到的難題對(duì)我們一一進(jìn)行了指導(dǎo)。比如在說話方式上面，要學(xué)會(huì)親和，要循序漸進(jìn)地與老鄉(xiāng)們交談，同時(shí)敞開心扉地交談才能贏得老鄉(xiāng)們的信任，最為重要的是要保持微笑，用最直觀的表情來(lái)傳遞出工作中的正能量。

這20天的工作，與天氣斗爭(zhēng)，與疲倦斗爭(zhēng)，雖然被曬黑了，但是耐力得到了鍛煉;雖然每天都要面對(duì)不同的老鄉(xiāng)，但是交流能力得到了鍛煉;雖然任務(wù)繁重，但是也漸漸感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量與快樂。

學(xué)習(xí)：

成長(zhǎng)來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于錯(cuò)誤。20天的工作，算不上坎坷，但也算不上一帆風(fēng)順。

剛開始進(jìn)行信息采集工作的時(shí)候，時(shí)常會(huì)發(fā)生不同小組走訪到同一農(nóng)戶的情況。村子里的小道曲曲折折，像藤蔓一樣錯(cuò)綜，那樣的小錯(cuò)誤一點(diǎn)一點(diǎn)地累積，久而久之就成了拴在我們腳上的鐐銬，路雖然走了，可是效率卻遠(yuǎn)沒有想象中的那么高。這讓我們漸漸意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)配合的重要性，在行內(nèi)員工的點(diǎn)撥下，每次出發(fā)采集前，我們都會(huì)對(duì)當(dāng)天下鄉(xiāng)采集信息的區(qū)塊和路線進(jìn)行規(guī)劃和分配，盡量做到不浪費(fèi)人力，不降低效率。

工作中的錯(cuò)誤是最好的老師，它教會(huì)我們?nèi)绾稳ッ鎸?duì)錯(cuò)誤如何去改正錯(cuò)誤，并再我遇到類似的困難的時(shí)候告訴我如何避免相同的錯(cuò)誤。由此所學(xué)習(xí)并積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，是我在課堂上所不能學(xué)習(xí)到體會(huì)到的。這些經(jīng)驗(yàn)也使我在這20天的工作中不斷成長(zhǎng)，也讓我敢于邁出由校園到崗位的步伐。