建筑工程監(jiān)理工作總結精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程監(jiān)理工作總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：建筑工程監(jiān)理工作總結范文
一、今年的主要工作：
20**年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全（基礎、主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?0**年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于20**年4月1日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理；20**年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎、主體資料，通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20**年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：20**年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現場施工管理前輩咨詢，嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范，導致在進行資料的填寫時出現漏洞，這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
第2篇：建筑工程監(jiān)理工作總結范文
結合當前工作需要，的會員“朗冉斐”為你整理了這篇住房城鄉(xiāng)建委城市管理綜合行政執(zhí)法支隊工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2019年，正值綜合行政執(zhí)法體制及機構改革之期，城市管理綜合行政執(zhí)法工作在進一步探索、磨合和完善之中。在縣委、縣政府的堅強領導下，在主管部門的指導幫助下，在縣屬各部門的大力支持配合下，執(zhí)法支隊以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，立足本職，盡職盡責，敢于碰硬，擔當作為，全力以赴做好城市建設和管理執(zhí)法工作，以優(yōu)化城市環(huán)境、打擊違法行為為目標，切實維護人民群眾的根本利益和城市公共利益，全力提升城市建設品位和城市管理水平，現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強規(guī)劃執(zhí)法管理力度，改善城市環(huán)境。
嚴格按照“嚴控增量，減少存量”的工作目標，依法、依規(guī)、依程序開展工作，針對違建者“游擊式”、“隱蔽式”搶建搶修的特點，我們堅持24小時全天候和無盲區(qū)、無節(jié)假日的工作模式，對城市建設核心區(qū)范圍內的違法建設行為實施嚴格監(jiān)控管理，并及時在成型過程中予以消除，使新增違法建筑和違法建設行為得到了有效的遏制，存量違法建筑整治得到了有效規(guī)范和消除。截止目前，消除存量違法建筑43件1951.04㎡，遏制新增違法建筑49件2348.16㎡。辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案2件，辦結2件；接待群眾來電來訪110余件次，群眾滿意度為100%。
二、加強市政執(zhí)法監(jiān)管，改善城市容貌。
緊緊圍繞“馬路辦公”的總體思路，整治城市“六亂”行為為重點，全面開展“市容秩序專項整治、揚塵污染專項整治、戶外廣告專項整治、餐廚垃圾收運整治、平安縣城綜合整治”。城市管理綜合行政執(zhí)法支隊利用有限的執(zhí)法力量，合理調配，優(yōu)化結構，將支隊分為三個綜合執(zhí)法中隊，分別負責葛城、復興街道所屬城市建設核心區(qū)的三塊劃分區(qū)域，執(zhí)法人員由各中隊長結合網格化區(qū)域管理靈活調配分工，定人定崗定位，確保執(zhí)法全方位、區(qū)域全覆蓋。
一是加強宣傳。制作宣傳展板16塊，法制宣傳標語25條，發(fā)放宣傳資料3900余份，接受法制咨詢7608余人次，出動執(zhí)法人員10200余人次，出動執(zhí)法車輛760余車次，暫扣物品48件。
二是加強市容秩序管理。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的要求，從內容、標準、時限等方面進行細化、量化、固定管理崗位基本職責，落實城區(qū)東、北、南大街、步行街、城區(qū)菜市場等重點區(qū)域值守值崗，做到有規(guī)可循、有據可依，形成基本職責清晰、崗位職責明確的崗責體系，切實加強市容秩序常態(tài)化管理。對道路設施、沿街棚傘、戶外廣告、店招店牌、夜市占道，各類標識、標線、餐廚垃圾的收運和菜市場秩序等進行綜合整治。勸阻違法經營性占道約1317人次，查處違法經營性占道行為4件，設置規(guī)范管理攤位68個，規(guī)范占道經營5430余起，騎門攤2500余起，游攤走販17800余起，發(fā)送責令（限期）改正行政決定書68份，發(fā)送行政處罰決定書（包含簡易程序）15份，處罰金3400元。
三是落實“藍天行動”，嚴格揚塵污染整治。結合中央環(huán)保督查問題整改，制定揚塵污染整改方案，對城區(qū)6條揚塵示范道路進行鞏固，加強對揚塵示范道路的巡查監(jiān)管，與公安交巡警常態(tài)化對城區(qū)建筑施工單位及建筑渣土運輸車輛進行揚塵監(jiān)管，并在城區(qū)入城點設卡檢查，嚴禁臟車入城。同時，加大對露天燒烤、煙熏烤肉，落葉、秸稈焚燒以及城鎮(zhèn)污水“三排”行為的執(zhí)法檢查力度。整治城區(qū)露天燒烤場所12處，制止露天焚燒垃圾4起。
四是受理城市管理投訴件83件，其中：重慶市政府公開電子信箱交辦件7件，重慶市12319城市管理服務熱線投訴65件，回復社情民意交辦件11件。智慧城管處置件2500余件，受理舉報熱線100余起，辦理結果滿意度達100％。
三、加強專項整治力度，提升城市形象。
自開展城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專項整治工作以來，對發(fā)現的問題立行立改，有序開展整治工作，取得良好成效。截至目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為704件11962.1㎡、16.5噸、210m3，縣城區(qū)域整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為10456件（其中：“亂搭建”84件3222.7㎡；“亂停放”拖移各類車輛630次，規(guī)范停放3154次；“亂砍伐”刑事案件5件，行政案件3件；“亂擺占”6578件；“亂傾倒”2件3166m3；“亂開挖”3件）。
（一）加大宣傳，增強群眾參與度。各有關部門動員組織黨員干部、城鄉(xiāng)居民、志愿者積極參與、支持整治工作，已在主要集中休閑區(qū)設立城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點任務分解、違法建筑整治法規(guī)和政策專題宣傳欄、執(zhí)法普法齊頭并進、建立微信公眾號大力宣傳等方式方法，形成全民關心、支持、參與整治行動的良好氛圍。
（二）密切配合，強化城市管理執(zhí)法。由相關縣領導牽頭，縣住房城鄉(xiāng)建委、縣交巡警大隊、縣生態(tài)環(huán)境局、葛城街道、復興街道等相關單位密切配合，強化城市管理執(zhí)法，不斷規(guī)范城市管理秩序。截止目前，城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”整治專項行動開展“馬路辦公”89次，發(fā)現并交辦城市管理問題234件，完成整改225件，問題整改率97%，解決熱點難點問題34個。整治規(guī)范占道經營5400余起、騎門攤2400余起、游攤走販1680余起、發(fā)送責令（限期）改正行政決定書68份。聯(lián)合縣公安局交巡警大隊深入開展城區(qū)市容環(huán)境“治亂拆違”工作，開展綜合整治25次，拆除擅自設置的地樁地鎖12處，整治規(guī)范亂停亂放車輛1500余輛，清理整治“僵尸車”50余輛，著力消除道路交通安全隱患，鞏固城區(qū)揚塵示范道路6條。
（三）加強整治，提升城市形象。根據縣委、縣政府工作部署，以召開城口縣鄉(xiāng)情大會為契機，會同縣公安局、縣司法局、葛城街道等單位聯(lián)合對公園一級環(huán)山步道、住宅小區(qū)樓頂、濱河公園杜家壩大橋北橋頭臨時休閑廣場等進行了綜合整治，共拆除公園一級環(huán)山步道違建29件958.84㎡，整治逸城國際小區(qū)樓頂違建11件304.16㎡，狀元府第小區(qū)樓頂違建2件30㎡，恒豐小區(qū)樓頂違建5件92㎡，杜家壩大橋橋底違建3件90㎡，沒收和暫扣違規(guī)物品110余件，對縣城區(qū)域內不符合城市管理要求的“亂停放”、“亂搭建”、“亂擺占”、“亂傾倒”等城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點任務進行了全面整治，整治城市管理問題的同時加強監(jiān)管巡查并逐步形成長效機制。
四、存在的問題
一年以來，執(zhí)法支隊各項工作都取得了一定成績，同時，我們也認識到工作中還有許多的不足，與領導的要求和群眾的期望、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會的形勢相比，還有一定的差距，主要存在以下幾個方面的問題：
一是自機構改革以來，縣城市管理綜合行政執(zhí)法支隊成立和運行沒有具體的指導實施意見和三定方案等相關文件，目前工作按原城管局和規(guī)劃執(zhí)法大隊的相關職能職責在履職，至今仍存在職能不清，責任不明，造成工作上不能有力有序地開展。
二是受現行法律法規(guī)制約，行政執(zhí)法按法律規(guī)定的程序執(zhí)法，目前，城市管理綜合行政執(zhí)法支隊大部分都是勞務派遣員工，員工流動性大、執(zhí)法資格受限，對法律法規(guī)條款不熟，責任不清，造成執(zhí)法文書、現場勘驗等不規(guī)范的問題。
三是在城管執(zhí)法工作中，小攤小販隨意性較多、流動性較大、反復性較強，時間性不確定等情況，管理相對人既是違法者也是弱勢群體，城區(qū)內配套基礎設施相對滯后，造成管理上疏堵結合流于形式的問題。
五、2020年工作計劃
（一）提高認識，部門聯(lián)動。組織各相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把違法建筑專項整治工作列入重要議事日程，強力實施城區(qū)市容秩序專項整治行動和違法建筑專項整治，常態(tài)化開展“馬路辦公”，結合城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專項整治工作和城區(qū)環(huán)境綜合整治百日攻堅行動，統(tǒng)一思想、強化認識、多方配合、齊抓共管的工作格局，為城口人民建設一個環(huán)境優(yōu)美、建設規(guī)范、管理到位的提供行政執(zhí)法保障，用法制的手段保障城鄉(xiāng)建設和管理有序發(fā)展。
（二）加大宣傳，營造氛圍。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，按照“統(tǒng)一領導，分級負責，條塊結合，各方聯(lián)動”的原則，把違法建筑整治工作作為一項民心工作，從群眾訴求、政府作為和社會評價等方面，組織各類新聞媒體宣傳報道整治工作，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督引導作用，對典型案例進行曝光，及時向社會公布舉報投訴電話和舉報電話，營造人人參與、全社會共同整治違法建筑的濃厚氛圍。
第3篇：建筑工程監(jiān)理工作總結范文
關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質量；進度；費用
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
在現代建筑工程的目標控制中，監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，工程監(jiān)理與工程施工相結合，通過對建筑工程施工實施有效的監(jiān)理，不僅可以保證工程的施工質量，還可以保證工程的施工安全、減少工程的投資費用，實現企業(yè)投資效益的最大化。本文結合實際工程案例對建筑工程監(jiān)理的目標控制進行了相關論述。
一、工程概述
對宿遷市項王故里景區(qū)核心景區(qū)一標段工程實施監(jiān)理。監(jiān)理項目主要分為三個部分：
1、公園路建筑：占地面積5373m2，A區(qū)一樓1376m2，二樓1026m2，三樓406m2。B區(qū)一樓1219m2，二樓983m2，三樓363m2?？偨ㄖ娣e為5427m2，耐火等級二級，（木結構加強防火措施）。結構類型主體鋼筋混凝土框架，局部廊架檐下仿古木結構。抗震設防8.5度，設計使用年限50年。
2、博物館：標高正負零22.7m、建筑物高度室外地平到檐口23.4m。鋼筋混凝土結構樁基礎形式、主體2-4層、抗震設防烈度8度?？拐鸫胧?度'耐久使用年限50年?？偨ㄖ娣e15722m2。一層5735m2、二層5111m2、三層2682m2、四層2049m2、五層高位水箱間。高度不足24m，為二類多層建筑、屋頂防水一級、耐火二級、擋墻防水一級、九個防火分區(qū)。
3、水街：總建筑面積11385m2、占地面積7500m2。
二、建筑工程監(jiān)理的重要性
在本工程中，建設監(jiān)理工作在監(jiān)督、協(xié)調工程管理，保護有關各方利益等方面發(fā)揮了重要作用，在整個建筑建設過程中也起著舉足輕重的作用。
1、監(jiān)理對建筑工程的質量的影響
建筑工程的質量在工程建設過程中會受到很多因素的影響。監(jiān)理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規(guī)范的要求執(zhí)行相關的工作。監(jiān)理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產品的嚴格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。
2、監(jiān)理對工程進度的影響
建筑工程的施工進度控制不僅是時間計劃的控制以及現場施工管理的問題，在進度工作控制中還要從工程的設計、招標、施工和竣工等各個階段綜合考慮，對整個工程進行持續(xù)、全面、嚴格的管理，這樣才能保證建設工程順利進行，并且能減短工程投入使用的時間，進而取得最佳的投資效益。在設計初級階段，監(jiān)理單位要設計制定高質量的任務書，才能保證工程進度目標的實現。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核?？偙O(jiān)理工程師在審核總進度計劃時，要將總進度目標進一步分解并確定工程計劃的關鍵線路，以及控制工程節(jié)點的進度目標，在此基礎上制定監(jiān)理進度控制計劃。
3、監(jiān)理對工程費用的影響
要在滿足進度和質量要求的前提下，通過一系列的工作實現對工程費用的有效控制。實際投資不能超過相應的計劃投資。工程設計在監(jiān)理的建設項目費用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外，計量和支付是監(jiān)理過程中費用控制工作的核心，在工作中，監(jiān)理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現場，充分核實現場狀況，進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類附加費用。
三、建設工程監(jiān)理的基本原則
1、公正、獨立、自主的原則
只有秉承公正、獨立、自主的原則，才能最大限度地維系不同經濟主體間的利益。項目投資方、建設方和監(jiān)理方都是相對獨立的經濟主體，只是各自的利益不同，而監(jiān)理企業(yè)的代表監(jiān)理工程師，身兼三方的溝通之責，應當依據合同既定內容，以科學為依據，以事實為準繩，做好多方的交流與溝通工作，使得建設項目能夠順利完成，各方的追求目標都能夠得到實現，獲得共同盈利的結果。
2、監(jiān)理工程師權責必須保持一致
監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權，依賴于業(yè)主的授權。所以，監(jiān)理工程師在項目建設開始前，就必須通過與業(yè)主方的充分交流，獲得業(yè)主的監(jiān)理受權，清楚監(jiān)理所要達到的目的和具體要求，并要清楚的體現在委托監(jiān)理合同和建設工程合同當中。在相關合同正式簽訂以后，監(jiān)理工程就可以代表監(jiān)理企業(yè)正式實施合同約定內容，并且要獨立代表監(jiān)理企業(yè)負責因合同履行帶來的各種法律后果，所以說，監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理工程師也必須進行完全的授權，這也充分解釋了權責統(tǒng)一的方針要求。
3、總監(jiān)理工程師負責制的原則
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監(jiān)理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。總監(jiān)理工程師必須同時向項目投資方和項目監(jiān)理方承擔法律責任，而這個責任也構成了總監(jiān)理工程師負責制的核心，還要全面領導建設工程的具體監(jiān)理事務，包括組織設立項目監(jiān)理機構，主持編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作總結、監(jiān)督、評價。
4、綜合效益的原則
當今的法制社會，所有活動都應當在國家法律、法規(guī)和規(guī)范標準的約束下進行，項目監(jiān)理活動當然不能例外，項目投資方的委托授權也是基于法律允許的范圍內進行的，所以監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理操作中就必須認識上有高度，不應單純對哪個單體企業(yè)效力，應當在滿足了社會的綜合需要后，為企業(yè)追求利益無限化。沒有了國家整體利益的實現，個體企業(yè)的利益就無法保障。因此，項目監(jiān)理工作必須把社會和環(huán)境的整體效益與企業(yè)個體的局部利益全盤考慮，努力做到三者的對立統(tǒng)一，實現各方利益的最優(yōu)化。
5、建筑監(jiān)理存在的問題與措施
近年來，我國建筑監(jiān)理行業(yè)正在逐漸發(fā)展和壯大并且在某些領域取得了驕人的成績和貢獻。但是還不能有效滿足我國快速發(fā)展的建筑建設事業(yè)對于建筑施工質量工作的要求。我們可以從監(jiān)理制度實行時間短和舊體制的深刻影響等方面找到相應的原因。我們應該注意到我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作，工程監(jiān)理要實現社會化運作方式，還有很長的路要走。
面對建筑工程監(jiān)理工作中存在的諸多問題，可以采取以下措施：
（1）根據我國的國情及依據相應的企業(yè)的實力，培育成熟的監(jiān)理企業(yè)。增強對相關工作人員素質和專業(yè)配套能力的培養(yǎng)工作。
（2）建立和設置有效的監(jiān)理規(guī)范，充分明確監(jiān)理在工程建設中的職能，權益和責任。明確相應的獎懲措施，逐漸營造一種開放的，公平競爭的行業(yè)環(huán)境。
（3）界定監(jiān)理責任范圍，進而建立監(jiān)理企業(yè)相應的責任保險體制。同時組織成立相應的責任調查認證機構，對工程各方的責任進行有效的鑒定。
（4）采取措施，進一步提高相關監(jiān)理人員的綜合素質。進而促進監(jiān)理水平的提高，促進監(jiān)理工作的有效開展。
四、結束語
綜上所述，監(jiān)理在工程建設中實際發(fā)揮的作用與社會期望的目標相比還有一定的差距。所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監(jiān)理，使之成為建設領域中的一支重要力量，為提高建設工程的質量做出貢獻。
參考文獻
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[2]江曉敏.在施工準備階段監(jiān)理工程師質量控制任務的研究 [J].四川建筑，2009（05）.
第4篇：建筑工程監(jiān)理工作總結范文
目前我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負責，監(jiān)理機構主要依據相關法律法規(guī)進行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機構安全管理工作的內容，并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。
關鍵詞：
建筑工程；安全生產；工程質量；監(jiān)理
正文：
1前言
建筑工程監(jiān)理機構的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質量的情況下加快工程進度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施，在工程施工的每一個階段監(jiān)理機構人員都會對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行隨機檢查，并且會對工程施工的設備和施工作業(yè)面進行安全檢查，將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。
2安全管理工作的主要內容
工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質量。我國相關法律對監(jiān)理機構的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機構人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機構在工程施工過程中必須要承擔一定的責任，另外負責安全管理的監(jiān)理機構人員要及時發(fā)現施工過程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內容。
3明確責任制工程
對于專業(yè)作業(yè)人員進行管理最有效方法就是制定安全管理責任制。每一位安全管理人員都要承擔一定的責任，并且要充分認識自身的職責，這樣才能保證工程施工過程中的安全并且提高工程的質量。對安全管理的監(jiān)理機構人員進行分級管理。主要設置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對三種職位的職責進行詳細的說明?？偙O(jiān)理工程師主要是對安全管理工作進行統(tǒng)籌管理，對每一個安全管理人員的職責進行劃分并且制定和審查工作的細節(jié)，從而保證管理工作的正常進行。同時還要了解施工過程中需要遵守的安全制度和相關法律法規(guī)。專業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細的分析安全規(guī)章制度并且對施工單位報審的安全資料進行嚴格的審查，然后將審查合格后的資料報送給總監(jiān)理工程師進行審批。同時還要保證安全規(guī)章制度的落實，及時處理發(fā)現的安全隱患。工程施工過程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級進行報告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實施者，監(jiān)理員要嚴格按照安全規(guī)章制度進行管理，明白自己承擔的責任，從而保證施工安全。
4安全生產管理工作的事前控制
4.1項目參與人員的管理
安全生產管理工作不僅僅需要監(jiān)理機構進行管理，同時施工單位也要配合監(jiān)理機構進行安全管理工作。施工單位應該加快建立并且完善各項安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過程中施工人員必須嚴格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責任。監(jiān)理機構要按照安全管理制度的要求對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查。另外監(jiān)理機構也要對施工單位的資質和施工人員進行審核，具體審核內容是施工單位的安全管理制度和專業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機構應該不定期的進行專業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機構根據檢查結果對施工單位安全管理情況進行評估從而發(fā)現施工單位安全管理過程中存在的問題，這樣能夠幫助施工單位加強安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質量和安全。一般情況下，監(jiān)理機構沒有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過程中監(jiān)理機構可以有效地對工程進行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。
4.2施工機械設備、建材和防護用品的配置管理
由于我國建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設備的維護和管理以及施工材料和防護用品采購不合理有關系。一些施工單位為了獲取更大的經濟利益，在施工過程中減少施工設備、施工材料和防護用品的資金投入。另外一方面施工單位對這一方面的管理存在很大的漏洞，采購人員為了節(jié)省成本購買劣勢的施工材料，從而影響工程的質量。針對這一現象，監(jiān)理機構要從以下幾個方面進行管理：要求施工單位遵守相關安全生產規(guī)定，使用符合標準的施工設備和施工材料以及防護設備，施工設備、施工材料和防護用品的資金投入要符合相關要求。監(jiān)理機構要監(jiān)督施工單位制定施工設備、施工材料和防護用品的管理制度，并且檢查施工單位落實管理制度的情況。監(jiān)理機構還要對施工單位采購材料進行進場，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質量。
5建筑工程施工現場安全管理的措施
5.1加大施工現場安全管理力度
工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對施工現場進行安全管理的檢查。在工程施工過程中，監(jiān)理機構要不定期的對施工人員的操作技術及設備使用情況進行檢查。同時監(jiān)理機構要對施工人員的安全交底和專業(yè)上崗資格進行現場檢查。對于未經安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對進場的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。
5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場。
目前，我國建筑行業(yè)還沒有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機構的安全管理職能也沒有完全發(fā)揮出來。如果我國可以建立并且完善相關監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現場安全事故發(fā)生的可能性。同時也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學合理和安全管理體系中可以獲取更大的經濟利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過來也能夠完善我國監(jiān)理方的安全管理市場體系。所以，相關部門要對監(jiān)理方的安全管理市場進行調查和研究，并且建立和完善相關管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機構發(fā)揮其安全管理職能，同時也有利于我國安全管理市場的發(fā)展。
6建筑工程施工現場監(jiān)理安全管理要點
6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機構
一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設單位的委托進行管理工作，監(jiān)理單位和建設單位會簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經監(jiān)理單位技術負責人審核和批準后就可以作為監(jiān)理工作的指導文件。
6.2落實建筑安全管理責任制
監(jiān)理機構必須針對每一個監(jiān)理人員的責任制定科學合理的安全管理責任制度，安全管理責任制度主要是保證管理工作的順利進行。把工程施工中監(jiān)理職責分配到每一個監(jiān)理人員的身上，每一個監(jiān)理員都會負責相應的安全管理任務，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機構應把安全管理工作作為重點，工程施工的每一個階段都應做好安全管理的工作。
6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質
工程施工過程中的監(jiān)理工作非常的復雜，安全管理工作的正常進行需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的綜合素質。監(jiān)理人員的綜合素質會影響監(jiān)理工作的質量。監(jiān)理人人員的綜合素質主要從以下兩個方面進行考核，分別是道德素質和專業(yè)素質。監(jiān)理人員在工作過程中必須要不斷的提升自身的綜合素質，監(jiān)理人員在工作過程中不能因為自身的利益影響監(jiān)理工作的正常進行，在進行安全管理工作過程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專業(yè)素質，學習先進的工程技術，通過實際工作總結經驗，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現任何安全隱患要及時與施工單位進行溝通排除隱患。
7結束語
建筑安全管理工作關系到工程的質量，監(jiān)理人員要有足夠的專業(yè)知識，并且了解相關法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機構應對施工單位進行嚴格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質量。
參考文獻
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第5篇：建筑工程監(jiān)理工作總結范文
關鍵詞：監(jiān)理；信息管理，思考
中圖分類號： 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）02-
1.問題的提出
科學技術高度發(fā)展，社會信息總量急劇增長，人們工作、生活越來越依賴信息。建設工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受發(fā)包人委托對工程建設進行的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、建設工程合同管理；有關單位之間的工作關系協(xié)調，即“四控、兩管、一協(xié)調”。建設工程監(jiān)理工作的主要方法是控制，而控制的基礎是信息。及時掌握準確、完整、全面的信息，對于建筑工程監(jiān)理工作來說，尤其重要和必要。
2.工程管理信息的類別及監(jiān)理職責分析
建設工程項目監(jiān)理過程中，涉及大量的信息，這些信息依據不同標準可劃分如下：
2.1建設工程項目信息管的類別
（1）按照建設工程的目標劃分，主要是：投資控制信息；質量控制信息；進度控制信息；合同管理信息；等。
（2）按照建設工程項目信息的來源劃分，主要是：（1）項目內部信息：指建設工程項目各個階段、各個環(huán)節(jié)、各有關單位發(fā)生的信息總體。內部信息取自建設項目本身，如工程概況、設計文件、施工方案、合同結構、合同管理制度，信息資料的編碼系統(tǒng)、信息目錄表，會議制度，監(jiān)理班子的組織，項目的投資目標、項目的質量目標、項目的進度目標等。（2）項目外部信息：來自項目外部環(huán)境的信息稱為外部信息。如國家有關的政策及法規(guī)；國內及國際市場的原材料及設備價格、市場變化；物價指數；類似工程造價、進度；投標單位的實力、投標單位的信譽、毗鄰單位情況；新技術、新材料、新方法；國際環(huán)境的變化；資金市場變化等。
2.2工程項目監(jiān)理信息管理的職責
監(jiān)理和監(jiān)理單位要認識到正式或非正式文檔都是重要的，還要認識到文檔工作必須包括文檔計劃、編寫、修改、形成、分發(fā)和維護等各個方面。監(jiān)理和監(jiān)理單位對文檔工作的支持。應為編寫文檔的人員提供指導和實際鼓勵，并使各種資源有效地用于文檔開發(fā)。主要職責包括：（1）建立編制、登記、出版、分發(fā)系統(tǒng)文檔和軟件文檔的各種策略；（2）把文檔計劃作為整個開發(fā)工作的一個組成部分；（3）建立確定文檔質量、測試質量和評審質量的各種方法的規(guī)程；（4）為文檔的各個方面確定和準備各種標準和指南；（5）積極支持文檔工作以形成在開發(fā)工作中自覺編制文檔的團隊風氣；（6）不斷檢查己建立起來的過程，以保證符合策略和各種規(guī)程并遵守有關標準和指南。
3.建設工程項目監(jiān)理信息管理的工作分析
下面僅以施工階段的信息收集與使用進行簡要探討：
3.1施工階段信息收集中的關鍵
施工準備期是從建設工程合同簽訂到項目開工這個階段，在施工招投標階段監(jiān)理未介入時，監(jiān)理應入手收集的信息主要有：（1）監(jiān)理大綱；施工圖設計及施工圖預算，特別要掌握結構特點，掌握工程難點、要點、特點，掌握工業(yè)工程的工藝流程特點、設備特點，了解工程預算體系（按單位工程、分部工程、分項工程分解）；了解施工合同。（2）施工單位項目經理部組成，進場人員資質；進場設備的規(guī)格型號、保修記錄；施工場地的準備情況；施工單位質量保證體系及施工單位的施工組織設計，特殊工程的技術方案，施工進度網絡計劃圖表；進場材料、構件管理制度；安全保安措施；數據和信息管理制度；檢測和檢驗、試驗程序和設備；承包單位和分包單位的資質等施工單位信息。（3）建設工程場地的地質、水文、測量、氣象數據；地上、地下管線，地下洞室，地上原有建筑物及周圍建筑物、樹木、道路；建筑紅線，標高、坐標；水、電、氣管道的引入標志；地質勘察報告、地形測量圖及標樁等環(huán)境信息。（4）施工圖的會審和交底記錄；開工前的監(jiān)理交底記錄；對施工單位提交的施工組織設計按照項目監(jiān)理部要求進行修改的情況；施工單位提交的開工報告及實際準備情況。（5）本工程需遵循的相關建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關質量檢驗、控制的技術法規(guī)和質量驗收標準。要注意的是：在施工準備期，信息的來源較多、較雜，由于參建各方相互了解還不夠，信息渠道沒有建立，收集有一定困難。因此，更應該組建工程信息合理的流程，確定合理的信息源，規(guī)范各方的信息行為，建立必要的信息秩序。
進入施工實施期，信息來源相對比較穩(wěn)定，主要是施工過程中隨時產生的數據，由施工單位層層收集上來，比較單純，容易實現規(guī)范化。相對容易實現信息管理的規(guī)范化，關鍵是施工單位和監(jiān)理單位、建設單位在信息形式上和匯總上不統(tǒng)一。統(tǒng)一建設各方的信息格式，實現標準化、代碼化、規(guī)范化是我國目前建設工程必須解決的問題。施工實施期收集的信息應該分類并由專門的部門或專人分級管理，監(jiān)理部收集信息的范圍有：（1）施工單位人員、設備、水、電、氣等能源的動態(tài)信息。（2）施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數據，每天不同時段動態(tài)信息，特別在氣候對施工質量影響較大的情況下，更要加強收集氣象數據。（3）建筑原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、加工、保管、使用等信息。（4）經理部管理程序；質量、進度、投資的事前、事中、事后控制措施；數據采集來源及采集、處理、存儲、傳遞方式；工序間交接制度；事故處理制度；施工組織設計及技術方案執(zhí)行的情況；工地文明施工及安全措施等。（5）施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準；施工合同執(zhí)行情況。（6）施工中發(fā)生的工程數據，如地基驗槽及處理記錄，工序間交接記錄，隱蔽工程檢查記錄等。（7）建筑材料必試項目有關信息：如水泥、磚、砂石、鋼筋、外加劑、混凝土、防水材料、回填土、飾面板、玻璃幕墻等。（8）設備安裝的試運行和測試項目有關信息：如電氣接地電阻、絕緣電阻測試，管道通水、通氣、通風試驗，電梯施工試驗，消防報警、自動噴淋系統(tǒng)聯(lián)動試驗等。（9）施工索賠相關信息：索賠程序，索賠依據，索賠證據，索賠處理意見等。
最后，竣工保修期是建設各方最后的匯總和總結。該階段要收集的信息有：（1）工程準備階段文件，如：立項文件，建設用地、征地、拆遷文件，開工審批文件等。（2）監(jiān)理文件，如：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、有關質量問題和質量事故的相關記錄、監(jiān)理工作總結以及監(jiān)理過程中各種控制和審批文件等。（3）施工資料：分為建筑安裝工程和市政基礎設施工程兩大類分別收集。（4）竣工圖：分建筑安裝工程和市政基礎設施工程兩大類分別收集。（5）竣工驗收資料：如工程竣工總結、竣工驗收備案表、電子檔案等。該階段，監(jiān)理單位按照現行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》收集監(jiān)理文件并協(xié)助建設單位督促施工單位完善全部資料的收集、匯總和歸類整理。
3.2施工階段信息使用中的關鍵
（1）在信息加工時，往往要求按照不同的需求，分層進行加工。不同的使用角度，加工方法是不同的，監(jiān)理人員對數據的加工要從鑒別開始做起。（2）信息的加工、整理和存儲流程是信息系統(tǒng)流程的主要組成部分。信息系統(tǒng)的流程圖有業(yè)務流程圖、數據流程圖，一般先找到業(yè)務流程圖，再進一步繪制數據流程圖。數據流程圖的繪制從上而下地層層細化，經過整理、匯總后得到總的數據流程圖，再得到系統(tǒng)的信息處理流程圖；（3）信息在通過對收集的數據進行分類加工處理產生信息后，要及時提供給需要使用數據和信息的部門，信息和數據的分發(fā)要根據需要來分發(fā)，信息和數據的檢索則要建立必要的分級管理制度，一般由使用軟件來保證實現數據和信息的分發(fā)、檢索，關鍵是要決定分發(fā)和檢索的原則；（4）信息的存儲：信息的存儲一般需要建立統(tǒng)一的數據庫，各類數據以文件的形式組織在一起，組織的方法一般由單位自定，但要考慮規(guī)范化。
4.結語
總之，信息管理是指信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱。通過加強監(jiān)理信息管理，能夠更好的控制整體建設，提高監(jiān)理工作質量。
參考文獻
1.中國建設監(jiān)理協(xié)會，建設工程信息管理/全國監(jiān)理工程師培訓考試教材[M]，中國建筑工業(yè)出版社，2003.1
