項目建設工作總結精選(九篇)

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第1篇：項目建設工作總結范文

××市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路是落實××市“兩保護、兩開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)、建設海東的重要推進項目。公路建成后將解決沿線1區(qū)4鎮(zhèn)41個村委會的交通通達和通暢問題，極大的改善沿線各鎮(zhèn)的交通基礎設施條件，對沿線各鎮(zhèn)及××市的經濟社會發(fā)展起到極大帶動作用。同時，工程建成后將形成環(huán)××東北沿岸的一道景觀，對減少沿線侵占××保護區(qū)范圍、增加沿線房屋防洪抗浪、抵御自然風險、杜絕污水直排××，保護××具有重要作用。

××市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路建設里程為61.76公里，項目分三期建設，一期為下和至羅荃寺半島段，全長12公里，路基寬24米，雙向四車道。二期為海東鎮(zhèn)羅荃寺至雙廊紅山廟，全長33.56公里，路基寬12米，雙向二車道。三期為雙廊紅山廟至上關鎮(zhèn)東沙坪村段，接大麗二級公路，全長16.2公里，路基寬12米。在道路建設的同時，全線靠海一側設置4.5米的自行車觀光道，充分利用公路兩側的剩余用地和景觀平臺，沿線設置8個觀景區(qū)、14個觀景親水平臺及二十多個旅游休閑節(jié)點，并對全線公路兩側的剩余地塊進行生態(tài)綠化處理。

工程建設內容為：一期工程征用土地611.53畝，拆遷房屋122戶計19630平方米；拆遷電力、電訊等管線5450米；路基土石方148萬立方米；排水及防護工程3萬立方米；不良地質地段軟基處治2200米；涵洞644米/23道。二期工程征用土地750畝，拆遷房屋35000平方米；拆遷電力、電訊等管線13250米；路基土石方73萬立方米；排水及防護工程4.2萬立方米；不良地質地段軟基處治8800米；涵洞540米/36道。三期工程征用土地322畝，拆遷房屋18300平方米；拆遷電力、電訊等管線6410米；路基土石方52萬立方米；排水及防護工程3.3萬立方米；不良地質地段軟基處治9300米；涵洞480米/32道。

工程總投資35618萬元，其中一期工程投資12500萬元（路基5800萬元，路面2700萬元，征地拆遷安置4000萬元），二期工程投資10068萬元（路基6712萬元，路面3356萬元，文筆村、挖色辦事處、長育村、青山村往海邊改線所占的征地拆遷安置費由洱管局新一輪生態(tài)修復工程支付）;三期工程投資7150萬元（路基5720萬元，路面1430萬元，紅山廟、海潮河村、馬廠村、大營村、河尾村、東沙坪村往海邊改線所占的征地拆遷安置由洱管局新一輪生態(tài)修復工程支付），全線景觀綠化投資5900萬元。污水管由環(huán)保局負責實施，計劃投資14800萬元。

二、項目進展情況

東環(huán)海公路一期工程機場路至天境閣12公里于2008年3月18日進場施工，目前已完成征地拆遷和路基工程投資8600萬元，已完成可施工地段路基工程的和路面工程底基層。6月底已基本完成路基工程，春節(jié)前力爭完成路面工程。二期工程天境閣至雙廊紅山廟段33.56公里于今年1月進場，已完成從8.5米到12米的勘測設計，線路優(yōu)化設計和征地拆遷放線工作，于4月20日正式進場施工，完成工程投資2400萬元，原計劃于年底前完成路基工程，經過近一段時期指揮部、監(jiān)理的大力督促后，承包人加大人員、設備的投入，并采取加班加點、見縫插針的施工方式，工程施工進度明顯加快，計劃提前3個月于9月底完成路基工程，2009年6月底完成路面工程。三期工程雙廊紅山廟至上關東沙坪段16.2公里已完成工程設計和征地拆遷放線工作，已于6月15日前在上關鎮(zhèn)海潮河村、河尾村兩個點進場施工，完成投資500萬元，環(huán)海公路全線已累計完成投資11500萬元。

第2篇：項目建設工作總結范文

一、項目概況

（一）路提升改造工程

1、道路提升工程：總長度10.5公里，總投資100萬，項目于2015年5月開工建設，2015年10月完工，2015年11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實施后道路在原4米的基礎上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。

2、道路硬化工程，總長度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于2015年6月開工，10月底完工。

3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項目于2015年7月動工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。

(二)提升改造工程

1、提升改造工程，項目全長13.906公里，總投資820萬元，項目于2015年8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉(xiāng)段的道路路面修補、地質災害治理。

2、回頭線改造工程，項目全長1.4公里，總投資240萬元，項目于2015年8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線改造。

二、取得的成效

（一）直接效益

1、村道路改造工程

該項目采取一事一議方式由村兩委會組織本村村民實施，在項目建設過程中該村村民共獲得勞動報酬100萬元，人均增加收入1800元。

2、提升改造工程

該項目采取公開招投標方式實施，施工單位在建設中需要的勞務全部由兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的農戶提供，項目實施共計產生勞務費用200萬元。

（二）間接效益

要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產資料、農副產品調運以及旅游資源的開發(fā)奠定了堅定的基礎，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實施為沿線兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)及我縣下孟工業(yè)園區(qū)的群眾安全出行，該區(qū)域內農業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實基礎，加快沿線農戶農業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，增加了群眾的就業(yè)渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區(qū)內企業(yè)的生產資料和產品運輸破解運輸瓶頸，為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運輸保障。

第3篇：項目建設工作總結范文

2017年年，在公司的正確領導和分管領導的具體指導下，在公司各部門的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司2017年總體安排部署，以推動石門溝2號3號水庫工程為重點，統(tǒng)籌謀劃，精心安排，較好地完成了全年確定的各項任務，現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：

一、主要開展的工作及完成情況

（一）工程建設完成情況

2017年，我部積極推動石門溝2號3號水庫工程建設，基本實現(xiàn)了計劃管理目標，并取得了一定的成績。

（1）石門溝2號水庫工程。截至目前，石門溝2號水庫除自動化控制、水保灌溉系統(tǒng)工程未完成外，其余全部均已完工。5月19日正式蓄水，9月14日正式試供水，目前2號水庫累計蓄水406萬m3，累計供水200萬m3；10月30日，順利通過環(huán)境保護專項工程驗收，截至目前，累計完成23個分部工程驗收，累計完成投資1.91億元，占總投資87.24%。

（2）石門溝3號水庫工程。截至目前，石門溝3號水庫除自動化控制、馬道溝支渠1號洞、2號洞封堵處理工程未完成外，其余均全部已完工。6月7日正式開始蓄水，9月14日正式試供水，截至目前，3號水庫累計蓄水280萬m3，累計供水70萬m3。10月30日，順利通過環(huán)境保護專項工程驗收，截至目前，累計完成9個分部工程驗收，累計完成投資2.24億元，占總投資89.98%。

（二）工程建設管理情況

（1）研究討論EPC管理模式，明確各方責任。一是認真研究EPC建設模式下業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位的職能職責和監(jiān)管方式，加強合同執(zhí)行的跟蹤控制和動態(tài)監(jiān)管，及時調整合同執(zhí)行偏差，使工程結算和投資可控在控；二是認真對照初步設計和合同，及時調整和補充設計漏項，優(yōu)化設計，糾正設計偏差，節(jié)約投資，完善功能；三是加強同EPC項目部的溝通，明確EPC項目各方責任。四是嚴格監(jiān)督落實EPC各方責任，采取定期考核和平時現(xiàn)場巡查等方式，確保了EPC項目部按合同正常工作、有序開展。

（2）進一步健全組織機構、完善管理體制。一是對在建項目實行統(tǒng)一管理、分級管理和目標管理，建立分級、分層次的管理體系。二是加強組織領導，落實“一崗雙責”。三是加強監(jiān)督檢查，改進約束機制，落實目標任務。四是加強制度建設，規(guī)范已下發(fā)的《工程驗收與資料整編管理要求》、《關口實施細則》、《節(jié)假日及周末巡查制度》等管理辦法，在此基礎上，對部分現(xiàn)行的管理辦法進行了修訂和完善。

（3）加強質量管理，靠實質量責任。一是與各參建單位簽訂了質量目標管理責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部等單位職責，項目監(jiān)理部、EPC項目部內部簽訂了質量管理目標責任書，確保了工作責任層層落實，責任到人。二是按照建設程序，加強了同省水利廳水利工程建設質量與安全管理中心的聯(lián)系，定期主動邀請對項目進行質量檢查和指導，按時上報質量月報。三是進一步完善工作通知單制度，對工程建設中發(fā)現(xiàn)質量問題及需要明確事宜以通知單方式下發(fā)至監(jiān)理部、EPC項目部，做到建設施工、質量控制有據可依。四是嚴格工程驗收制度，嚴格按照項目劃分執(zhí)行建設工程質量“三檢”制、強制報驗制和第三方試驗室檢測制，建立隱蔽工程和關鍵部位三方聯(lián)驗制度和監(jiān)理旁站制度，現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理一起加強對現(xiàn)場工程質量的監(jiān)督檢查，強化質量管理，落實單元、分部工程驗收。五是完善了旬、月報制度和月例會制度，充分發(fā)揮監(jiān)理部在項目質量管理中的監(jiān)督作用。一年來，無任何質量事故發(fā)生。

（4）加強安全管理，靠實安全責任。2017年，公司在安全生產管理上重抓落實，各參建單位安全生產管理工作基本到位，安全生產管理機構健全，逐級簽訂安全生產目標責任書、制度完善，分工合理、職責明確，能夠認真落實國家、省上及公司有關安全生產的法律法規(guī)及辦法，能夠嚴格按照有關安全生產法規(guī)開展安全生產活動，能夠嚴格按照各項安全生產規(guī)程進行施工作業(yè)，均實現(xiàn)了無重傷、無死亡、無一般事故的“三無”安全生產總目標。

（5）制定項目管理計劃，確保推進計劃落實。為了規(guī)范和有序推進項目進度管理。一是按照公司印發(fā)的進度計劃管理辦法，編制了本年度項目推進計劃，并按照工作計劃逐項落實，落實到個人頭上，確保各項計劃有序、高效推進。二是要求EPC項目部按照推進計劃編制上報各自的計劃，通過現(xiàn)場月列會、季度推進會等形式督促EPC項目部按照計劃組織實施，有力的確保了年度目標任務的實現(xiàn)。

（6）創(chuàng)新方法手段，提高工作效率，繼續(xù)實行“一堂會審式”結算管理。為了規(guī)范結算管理程序，提高結算管理效率，公司成立了技術委員會，實行“一堂會審式”結算管理，先由建設部初審，在由公司技術委員會負責組織審核，減少結算審核程序，提高結算效率，確保了承包單位的建設資金及時支付。

（7）加強監(jiān)理監(jiān)督管理，突出監(jiān)理在工程建設中監(jiān)督管理作用。一是認真研究EPC建設模式下業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位的職能職責和監(jiān)管方式，通過合同執(zhí)行對監(jiān)理單位實施有效監(jiān)管，突出監(jiān)理作用，實施“小業(yè)主，大監(jiān)理”監(jiān)管模式。二是有效控制監(jiān)理費用結算支付，使監(jiān)理費與工程進度等四大管控目標相掛鉤，切實起到有效激勵約束作用。三是定期督查監(jiān)理人員到位、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理資料等情況，強化對監(jiān)理業(yè)務的監(jiān)督考核，以保證監(jiān)理組織到位、責任到位、措施到位。

（8）建立工程資料檔案，規(guī)范工程資料管理。依據《水利水電施工質量評定表填表說明與示例》、《水利工程建設工程驗收規(guī)程規(guī)程》SL223—2008、《水利基本建設項目檔案資料管理規(guī)定》和《工程驗收與資料整編管理要求》，結合省質安中心現(xiàn)場檢查和實際情況，依據相關規(guī)范和要求對各參建單位資料人員進行了集中培訓，進一步使工程資料整理規(guī)范化和標準化，確保了各項工程驗收。

（10）加強監(jiān)督檢查和考核，提高現(xiàn)場管理水平。一是認真落實水庫現(xiàn)場和內業(yè)工作制度。落實周末和節(jié)假日工程項目巡查制度，周末和節(jié)假日巡查人員必須按時到水庫工程各個施工作業(yè)面檢查填寫巡查記錄表，對施工作業(yè)面現(xiàn)場監(jiān)理、EPC項目部管理人員在崗情況進行巡查登記，對現(xiàn)場施工作業(yè)面施工質量、安全管理情況進行逐一檢查登記，有效地解決了周末和節(jié)假日現(xiàn)場管理缺失的短板。二是加強現(xiàn)場文明施工監(jiān)管，實行文明施工崗位責任制，建立定期檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，促進現(xiàn)場文明施工管理。三是根據公司工程建設信用信息管理辦法，為加強現(xiàn)場管理和落實考核制度，成立了考核小組，對項目監(jiān)理部、EPC項目部從質量管理、安全管理、進度管理、投資控制、現(xiàn)場管理、項目部責任落實、綜合管理等方面信用等級定量考核2次，并將考核結果通報各參建單位的上級單位，有力地推動了現(xiàn)場質量、安全、進度及文明施工水平的提高。

二、2018年工作計劃

根據公司五年發(fā)展規(guī)劃，2018年公司的建設任務一是石門溝2號3號水庫工程完成竣工驗收工作，二是蘭州新區(qū)石門溝小流域綜合治理項目，三是石化產業(yè)園一期工程，四是石門溝綜合調度中心開工建設。建設管理部將積極投入到工程建設管理中，為公司的發(fā)展分憂擔當。

（一）蘭州新區(qū)石門溝2號、3號水庫工程

石門溝2號3號水庫工程將于2018年1月移交給運營分公司試運行，2018年11月完成竣工驗收，屆時，工程將正式移交給我公司正式投入運營，在這段時間里我們要抓好以下幾個方面的工作。一是做好完工驗收后的質量缺陷及遺留問題的處理工作，二是做好竣工資料的整編歸檔工作與竣工驗收的準備工作，三是辦理完成工程竣工驗收后的移交手續(xù)、竣工證書等后續(xù)工作。

（二）蘭州新區(qū)石化產業(yè)園一期供水工程項目

按照公司制定的節(jié)點目標，配合經營發(fā)展部三月份前完成項目的勘測招標工作，六月份完成項目EPC總承包招標工作，年底前完成項目施工準備工作。完成估算投資2000萬元。

（三）石門溝水庫綜合調度中心項目

完成石門溝水庫綜合調度中心一期工程建設任務，年底前投入使用，完成工程投資4500萬元，并著手二期工程的策劃建設。

第4篇：項目建設工作總結范文

縣委督查室：

××鎮(zhèn)敬老院、××敬老院建設項目及民房保險工作已列入2009年度××縣人民政府承諾的十件實事督辦建設項目，重要工作主要是：加強城鄉(xiāng)低保工作和醫(yī)療救助工作，穩(wěn)妥做好農村、城鎮(zhèn)特困群眾，弱勢群體和“五保戶”大病救助工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、××鎮(zhèn)、××敬老院項目建設情況 ②、××鎮(zhèn)敬老院建設情況：××鎮(zhèn)敬老院位于××新城區(qū)農業(yè)銀行住宿區(qū)背后，占地面積9845.35平方米，建筑面積5836.29平方米，項目總投資350萬元，建設規(guī)模有：住宿、餐廳、娛樂活動場所、綠化等附屬工程。目前完成了土地的征用、測繪、地勘、用地土方的回填，檔墻等，現(xiàn)已進入主體工程招投標程序，預計主體工程明年1月份可以開工，該項工程已完成投資120余萬元，占總投資的34。

③兩個敬老院的資金使用情況：兩個敬老院前期工程投資2814373.74元，資金主要用于前期工作，征地補償費、工程勘察費、附屬工程、土方回填、工程設計圖紙費、辦證費、通電通水工程。 三、民房保險工作情況，完成了全縣民房的統(tǒng)一保險工作，簽訂了《××縣農村居民住房保險協(xié)議》。目前農村居民住房保險共理賠農戶533戶，其中風雹災413戶，火災6戶，保險公司共向受災農戶支付理賠金180.7萬元，受災群眾得到及時理賠。

四、統(tǒng)一提高城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標準，擴大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作覆蓋面 五、建立健全城鄉(xiāng)“分類施保”和臨時救助制度

按照州民政局西民保〔2009〕3號文件《關于進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作的通知》要求，從我縣的實際情況出發(fā)，針對存在的問題，縣政府7月10日召開了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個農場、四個社區(qū)分管領導和具體負責低保工作人員參加的城鄉(xiāng)低保專題會議，進一步加強了城鄉(xiāng)低保政策的宣傳教育，會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農場嚴格按照《城市居民最低生活保障實施辦法》和《農村居民最低生活保障實施辦法》有關要求，切實做到不漏保、不錯保、不亂保。加大城鄉(xiāng)低保政策的宣傳力度和監(jiān)督工作，并組織人員深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行調研檢查工作，糾正了在工作中存在的一些問題，強化監(jiān)督，堅決杜絕低保工作中的不正之風。進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理工作，嚴格按照申請、審核、審批、張榜公示的程序，科學操作，規(guī)范管理。實行集體審批，做到了公開、公正、公平，實現(xiàn)了動態(tài)管理，有升降，有進出，基本上做到了應保的一戶不漏，不該保的一律不保的原則，使城鄉(xiāng)低保工作穩(wěn)步推進，讓困難群眾真正享受低保政策。 七、農村低保救助情況，農村低保救助覆蓋面達到9665戶2萬人，發(fā)放農村低保金1440.72萬元。發(fā)放農村低保一次性補貼2.02萬人，發(fā)放金額128.95萬元。城鄉(xiāng)低保全面落實了應保盡保。 九、五保戶供養(yǎng)生活得到保障全縣共有五保戶435人，其中：集中供養(yǎng)18人，分散供養(yǎng)417人。供養(yǎng)標準每人每年不低于800元，全部納入財政預算，按時發(fā)放到五保戶手中。加強了勐侖、易武敬老院的內部管理，規(guī)范了衛(wèi)生、飲食、醫(yī)療等服務，使集中供養(yǎng)的老年人得到較好的服務。

十、存在的困難和問題

1、兩個敬老院未按期完成的主要原因：××鎮(zhèn)敬老院征用××農場部份橡膠地，××敬老院征用勐哈村委會橡膠地，土地征用手續(xù)辦理較為困難，補償費較高，附屬工程投資較大，建設資金嚴重不足。

2、城鄉(xiāng)低保居民收入核定難，督促檢查抓落實有待加強。

3、城鄉(xiāng)低保醫(yī)療救助工作經費不足，給工作帶來一定的影響。

4、部分農戶對農村民房保險工作認識不足，需要加大宣傳力度。

十一、下一步工作安排

1、嚴格加強兩個敬老院建設項目的監(jiān)督管理，用好項目資金使用管理，嚴格做到?？顚Ｓ谩?/p>

2、抓緊工程建設，把好質量關，2012年5月底完成××敬老院的全部工程，并在7月份投入使用。9月底完成××鎮(zhèn)敬老院建設，并投入使用。

3、繼續(xù)抓緊抓好民房保險工作，加大農村民房保險的力度，擴大覆蓋面。

4、加大城鄉(xiāng)困難群眾低保、醫(yī)療救助的覆蓋面，使他們基本生活得到保障。

5、履行民政職責，認真完成縣委、政府交辦的各項工作任務。

第5篇：項目建設工作總結范文

現(xiàn)將我局上半年建設項目審批提速工作總結如下：

一、建設項目審批提速工作具體措施

目前，市環(huán)保局辦理建設項目審批是在窗口受件，其中大部分非環(huán)境敏感項目已在中心窗口直接審批，只有少部分對環(huán)境影響較大的項目（主要是編制報告書的項目）由局長會議研究同意后，由窗口出件。

為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神，我局專門召開局長辦公會進行了認真研究，對建設項目審批工作進行了簡化：[文秘站-www,,找范文請到文秘站網]

（一）除對環(huán)境影響較大的項目（主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目），一律在受理窗口直接審批。

（二）對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環(huán)境敏感項目由窗口受理，交局長辦公會研究決定后，由窗口出件。

（三）按照國家建設項目環(huán)境保護分類管理目錄及法規(guī)要求，將《環(huán)評法》規(guī)定的環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時，在受理建設項目審批件后的五日內安排召開局長辦公會議，七日內將審批結果通知建設單位（特殊情況需要召開公眾聽證會的除外）。

（四）簡化內部協(xié)審程序，在窗口的審批項目，全部由窗口進行審批，局有關部門不再進行協(xié)審。由局長辦公會審批的項目，局有關部門直接參加局長辦公會，不再逐個部門進行聯(lián)審和審核。

（五）實行環(huán)保承諾制，對特事特辦項目，經現(xiàn)場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環(huán)保要求進行建設的情況下，我局先出具初步意見，然后按程序辦理審批手續(xù)，避免影響開工建設。

二、上半年建設項目審批工作

（一）規(guī)劃和建設項目審批

上半年共接待咨詢服務項目240個，審批建設項目106個，規(guī)劃環(huán)評1個。驗收建設項目54個，給予特事特辦項目42個。

（二）嚴把新項目審批關，嚴格控制污染總量

對新建項目與污控部門配合，嚴格按照排污許可證核定總量，增產不增污，嚴格把好總量控制關。

（三）開展全市建設項目環(huán)境管理執(zhí)法檢查工作

第6篇：項目建設工作總結范文

一、該工程建設實施情況

自20__年12月文化站建設被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長共計八人組成的領導小組，并于20__年12月20日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于20__年1月5日拆除完工。

文化站主體工程于20__年3月8日在縣建設局招標，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性通過驗收。現(xiàn)綜合文化站業(yè)務用房建設所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。

二、建設項目基本情況

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積290.64㎡，總建筑面積587.94㎡，框架結構兩層。

三、功能布局

文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

室內基本功能包括：

1、多功能活本文來源：文秘站 動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。

4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

室外基本功能空間即用于文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區(qū)一塊

④綠化帶

⑤設櫥窗2個，黑板報欄50米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現(xiàn)到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。

2、投資情況：

該工程預算投資80萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預計70萬元，包括：圖紙設計13000元，委托監(jiān)理費7000元，質檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。

3、資金使用情況

現(xiàn)已付主題工程款40萬元，質檢費4000元，圖紙審核費6800元，監(jiān)理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設計費13000元。

第7篇：項目建設工作總結范文

工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的半年工作總結提綱20例，歡迎閱覽。

總結框架

(一)

緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進

立足“文旅路”，小縣風姿漸入佳境

奏好“振興曲”，農業(yè)農村加快發(fā)展

圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

落實“三服務”，自身建設突出新?lián)?/p>

凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控

聚焦項目大突破，增強經濟發(fā)展后勁

凝聚發(fā)展大合力，加快鄉(xiāng)村振興步伐

堅持環(huán)境大提升，彰顯美麗鄉(xiāng)村活力

堅持成果大共享，推進民生事業(yè)發(fā)展

堅持有為大擔當，加強政府自身建設

(二)

立足“專+精”，走出了一條專業(yè)化的發(fā)展道路

立足“選+培”，走出了一條差異化的發(fā)展道路

立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發(fā)展道路

立足“強+大”，走出了一條規(guī)?；陌l(fā)展道路

立足“管+控”，走出了一條集約化的發(fā)展道路

立足“嚴+細”，走出了一條效益化的發(fā)展道路

(三)

以突出特色增亮點之功，收市場營銷“出眾”之效

以聚力攻堅破難點之功，收項目建設“出優(yōu)”之效

以持之以恒聚焦點之功，收提質增效“出色”之效

以統(tǒng)籌兼顧抓重點之功，收全面建設“出彩”之效

(四)

半年來，我們敢擔當勇攻堅，主要指標穩(wěn)步增長，展現(xiàn)了積極作為

半年來，我們穩(wěn)增長調結構，經營實力逐步增強，提供了發(fā)展方案

半年來，我們抓現(xiàn)場強管控，項目建設有序推進，貢獻了集體力量

半年來，我們控風險提質效，經濟運行平穩(wěn)受控，確保了和諧穩(wěn)定

半年來，我們優(yōu)機制促改革，企業(yè)管理不斷提升，塑造了競爭優(yōu)勢

半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團共建共享，激發(fā)了干事活力

(五)

明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位

圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處

緊盯重點、正風肅紀，把全面從嚴治黨引向深入

(六)

筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來

暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來

錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來

把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來

(七)

以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象

以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階

以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破

以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面

(八)

著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化

聚焦“網上網下”，意識形態(tài)管理持續(xù)加強

抓實“有禮”，精神文明建設鞏固拓展

深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發(fā)展

(九)

堅持政治站位，強化制度引領，盤活疫情防控“一盤棋”

堅持關口前移，整合資源要素，做細全域排查“一本賬”

堅持靶向施策，下沉一線攻堅，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網”

堅持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復工復產，提速經濟發(fā)展“一體化”

(十)

政治建設“鑄魂”

疫情防控“硬核”

組織生活“凝心”

理論實踐“同步”

聯(lián)建幫扶“聚力”

(十一)

企業(yè)發(fā)展在把關定向中提質增效

項目建設在精準服務中有序推進

黨建工作在強基固本中得到加強

思想文化在宣傳引領中凝心聚力

廉潔建設在立規(guī)肅紀中縱深推進

群團工作在和諧共建中彰顯活力

(十二)

市場營銷的新路徑逐步清晰、推進有力

項目建設的基本面總體受控、后勁充足

經濟運行的支撐力全面優(yōu)化、活力增強

基礎工作的夯實度持續(xù)加強、成效明顯

黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚

(十三)

堅守“穩(wěn)增長”主線，增強企業(yè)發(fā)展動力

突出“優(yōu)管理”重點，提升企業(yè)發(fā)展能力

聚焦“提效益”目標，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

注重“夯基礎”任務，促進企業(yè)發(fā)展實力

(十四)

突出特色增亮點，市場營銷成效顯著

聚力攻堅破難點，項目建設可控有序

持之以恒聚焦點，提質增效步履平穩(wěn)

刀刃向內通堵點，基礎工作不斷夯實

統(tǒng)籌兼顧抓重點，全面建設持續(xù)加強

(十五)

聚焦市場優(yōu)化破困局，突出“結構+質量”

聚焦生產攻堅穩(wěn)增長，突出“做實+受控”

聚焦提質增效求突破，突出“品質+效益”

聚焦夯實基礎促發(fā)展，突出“引領+助力”

(十六)

舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎

聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進的精神動力

育新人，抓好隊伍建設，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面

興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌

展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象

(十七)

細謀一分，以最高站位邁出步子、打實底子

攻堅一線，以創(chuàng)新創(chuàng)城激發(fā)活力、提速發(fā)展

深耕一層，以四大體系優(yōu)化環(huán)境、擴能提質

(十八)

忠誠擔當，在疫情防控中勇立潮頭

履職盡責，在基層黨建中爭唱主角

全力以赴，在復工復產中豎起標桿

刀刃向內，在廉政建設中重敲警鐘

(十九)

從“深”發(fā)力，全力提升經營規(guī)模質量

從“嚴”管控，全力提升創(chuàng)效創(chuàng)譽水平

從“細”謀劃，全力提升經濟運行質量

從“新”著力，全力提升發(fā)展綜合實力

(二十)

高標準當好參謀助手，政務保障展現(xiàn)新作為

高水平優(yōu)化管理服務，事務統(tǒng)籌展現(xiàn)新水平

第8篇：項目建設工作總結范文

為充分發(fā)揮國債資金的使用效益，確保國債資金的安全，我部決定于今年9月至11月組織駐各地財政監(jiān)察專員辦事處（以下簡稱“專員辦”）對部分國債投資項目的資金管理使用情況進行一次專項檢查?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、檢查對象和范圍

本次檢查的對象主要是1999年以來國債專項投資的項目，重點是生態(tài)建設類、交通類、城市基礎設施類項目。除指定檢查的項目外，各專員辦在力量允許的情況下，可根據本地區(qū)實際，適當增加上述重點類的項目納入此次專項檢查，并報財政部備案。有關涉及國債資金撥付、管理、使用的地方財政部門、有關項目主管部門和項目建設單位均列入檢查的范圍。

本次檢查采取就地檢查和異地交叉檢查相結合的方式進行。

二、檢查的內容和處理

各專員辦根據財政部《關于加強國債專項資金財政財務管理與監(jiān)督的通知》（財基字〔1998〕619號）、《關于對國債專項資金違規(guī)問題處理意見的通知》（財監(jiān)字〔1999〕132號）、《關于印發(fā)〈財政監(jiān)督專員辦事機構對中央預算內基本建設資金監(jiān)督檢查實施辦法〉的通知》（財監(jiān)字〔2000〕40號），以及現(xiàn)行財政、財務法規(guī)的規(guī)定進行檢查和處理。檢查的內容主要有：（1）項目配套資金是否落實；（2）資金來源是否合理；（3）項目建設資金是否按基本建設程序和工程建設進度及時、足額撥付到位；（4）國債資金是否專戶存儲、專款專用；（5）有關部門是否嚴格執(zhí)行國債資金管理的各項法規(guī)制度。

采取就地檢查方式的，由專員辦就地處理；采取異地交叉檢查方式的，由我部統(tǒng)一處理。

三、部門協(xié)調

各專員辦要根據《監(jiān)察部、國家計委、財政部關于聯(lián)合開展國債資金管理使用情況監(jiān)督檢查的意見》（監(jiān)發(fā)〔2000〕4號）的要求，加強與當地監(jiān)察、計委等部門的協(xié)調配合工作，避免重復檢查，對就地查出的重大違紀違法問題，要及時移交監(jiān)察部門追究有關責任人的行政責任。

四、工作要求

各專員辦接到本通知后，及時部署此次檢查工作。參加交叉檢查的專員辦要做好檢查的各項準備工作，組成5～6人的檢查組，并選派副處級以上干部擔任檢查組組長，于10月10日前直接赴有關省進行檢查。被檢查省、自治區(qū)的專員辦負責檢查組的接待和聯(lián)絡工作，規(guī)定標準范圍內的由部統(tǒng)一安排。

各專員辦在檢查工作中要嚴格執(zhí)行財政部《財政檢查工作規(guī)則》等規(guī)定，認真細致，實事求是，堅持原則，嚴格執(zhí)法，廉潔自律，樹立良好形象。各專員辦要注意做好信息反饋工作，及時報告檢查動態(tài)和重大違紀問題。檢查工作結束后，屬于就地檢查的，專員辦將工作總結報告、典型案例材料、《國債資金檢查情況匯總表》等于12月10日前報送我部；屬于交叉檢查的，專員辦將《財政檢查報告》、《國債資金檢查情況匯總表》、代擬的《檢查結論和處理決定》（交叉檢查的專員辦）、工作總結報告、典型案例材料等于11月30日前報送我部。上報的工作總結報告、典型案例材料等一式兩份（監(jiān)督檢查局、經濟建設司各一份）。

附件：一、國債資金檢查名單（就地）（略）

第9篇：項目建設工作總結范文

結合當前工作需要，的會員“沒有回憶”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2020年工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2020年工作總結

（2020年11月30日）

2020年以來，河西鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級全體干部在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)、美麗河西”的奮斗目標，勤懇兢業(yè)、團結拼搏、務實苦干、盡職盡責，具體工作簡述如下：。

一是項目建設實現(xiàn)突破。堅持把招商引資和項目建設放在全鎮(zhèn)工作的首要位置，積極開展招商活動。目前，投資4.5億元的博克濾清器項目主體工程已完成；投資1.5億元的迪姆軸承項目正在進設備，近期可調試并投產；投資1.3億元的江蘇南通機械有限公司高精端精密機床主軸配套軸承項目已簽約，近期正在積極聯(lián)系山東臨清精密機械公司客商，該公司計劃投資1.5億元建設年產5000噸精密鑄造機械加工及自動化集成項目。

二是村容村貌得到改善。組織機械和人員開展了鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生集中整治行動，招聘了保潔員，并對路燈進行了維修，疏通了排水管道。扎實開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，為全鎮(zhèn)36個村（居）配備保潔員110名，配備垃圾箱（桶）350余個，每月集中開展垃圾清理活動。

四是環(huán)境保護明顯加強。鎮(zhèn)環(huán)保所持續(xù)深入開展大氣污染防治工作，嚴防“散亂污”企業(yè)的反彈，切實加強露天秸稈焚燒治理；繼續(xù)開展“煤改氣”“煤改電”工作，嚴格落實秋冬季重污染天氣應急各項措施，加大散煤管控和潔凈煤推廣力度，取得了明顯成效。

五是脫貧攻堅扎實推進。緊緊圍繞省委巡視整改反饋問題，焦距“兩不愁三保障+飲水安全”，加大扶貧政策宣傳力度，扎實開展產業(yè)、就業(yè)等扶貧，新增產業(yè)扶貧項目2個；加大貧困村基礎設施完善提升，村容村貌明顯提升；實施了遍訪貧困戶活動，開展結對幫扶，切實解決貧困群眾生產生活中遇到的困難和問題，提高群眾滿意度，扶貧工作取得明顯成效。

六是惠農政策有效落實。農村集體資產清產核資工作取得階段性成效，全年共發(fā)放耕地地力保護補貼資金381.5萬元；對邢莊、朱莊等22各村進行了廁所改造，共計改廁1055個；深入實施“一事一議”項目，黃莊、劉口等9個村實施了村內道路硬化、路燈安裝，改善了群眾生產生活環(huán)境。危房改造47戶，新增低保人員280名。社保方面，圓滿完成保費征繳、新增參保、信息變更、關系轉移、注銷登記、待遇領取、生存認證等各項工作，保證了村民及時享受到養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的保障。