機(jī)電一體化知識(shí)大全精選(九篇)

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第1篇：機(jī)電一體化知識(shí)大全范文

關(guān)鍵詞：建筑 施工 過程 項(xiàng)目 管理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑施工項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的能力

1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提。專業(yè)知識(shí)，是建筑工程項(xiàng)目管理者在工作中必須接觸的，而且大部分問題涉及到較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，如材料力學(xué)、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、建筑美學(xué)、流體力學(xué)、電氣智能化、機(jī)電一體化、電工學(xué)、造價(jià)管理、給排水、空調(diào)通風(fēng)、噴淋等等，專業(yè)很多，不可能各方面的知識(shí)技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面。在施工的時(shí)候，項(xiàng)目管理者不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì)大大提高你的威信，體現(xiàn)自身價(jià)值，也會(huì)贏得大家的尊重。

在基礎(chǔ)梁施工時(shí)，墻體軸線與基礎(chǔ)梁軸線重合，而該梁邊內(nèi)側(cè)為建筑物軸線。本次設(shè)計(jì)圖紙其基礎(chǔ)短柱在外側(cè)伸出牛腿，以支撐基礎(chǔ)梁及上部坎墻。設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)此處位置時(shí)，可能是該段鋼筋種類較多：基礎(chǔ)鋼筋（主筋、箍筋），地腳錨栓，牛腿的主筋和箍筋及基礎(chǔ)梁箍筋和主筋。設(shè)計(jì)院的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師對此可能認(rèn)識(shí)不足或一時(shí)大意忽略了該部分箍筋，而且施工下料時(shí)也沒有將牛腿箍筋下料準(zhǔn)備，我當(dāng)即與監(jiān)理單位聯(lián)系，并通知施工總包單位一起審圖，把我自己的觀點(diǎn)詳細(xì)的說明。經(jīng)監(jiān)理單位和總承包單位與設(shè)計(jì)單位人員聯(lián)系，最終設(shè)計(jì)院承認(rèn)失誤，并馬上修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)。在7-7-4 牛腿設(shè)置的水平箍筋直徑宜為6-12mm，間距宜為100-150mm，且上部范圍內(nèi)水平箍筋總截面積不宜小于承受豎向受拉鋼筋截面面積為二分之一

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和投資是很有效的。

項(xiàng)目管理者還要有綜合、協(xié)調(diào)能力，但前提是建設(shè)單位權(quán)利要切實(shí)下放到位，要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。這樣在協(xié)調(diào)各參與方：設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨單位、施工總承包單位、政府相關(guān)部門及公司內(nèi)部各科室就會(huì)游刃有余。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在項(xiàng)目整個(gè)過程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以說是步履艱難，也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)。施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報(bào)，這樣就會(huì)延誤工程進(jìn)度，到時(shí)施工單位完不了工，會(huì)將責(zé)任推給你，下面結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行說明。

（1）、本物流中心是企業(yè)的‘一號(hào)工程’。我們就是在這種現(xiàn)實(shí)背景下，簽訂了施工總承包合同，它也是這種能力的具體體現(xiàn)之一。合同談判過程中，考慮到建設(shè)資金的風(fēng)險(xiǎn)，工程款支付條款中：本項(xiàng)目由常規(guī)的竣工結(jié)算前支付合同總造價(jià)的70%提高到80%。而我們的談判籌碼為施工工期減少30天，別小看這一個(gè)月，這一個(gè)月就大大的減小工藝設(shè)備安裝的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)，保證按合同制定的年底前投產(chǎn)的既定目標(biāo)。同時(shí)考慮到總承包企業(yè)為國家特級資質(zhì)，綜合實(shí)力全省第一，該企業(yè)有著良好的合作基礎(chǔ)。簽訂合同前，公司召開了專題研討會(huì)，我將施工總承包合同談判主要事項(xiàng)在會(huì)上作了詳細(xì)匯報(bào)，經(jīng)研究表決一致通過。

（2）、還有一點(diǎn)體現(xiàn)在市政公用設(shè)施電力上。本物流中心位于市區(qū)北二環(huán)與北三環(huán)之間。在建設(shè)之初，前期手續(xù)申請施工用電負(fù)荷為250KVA，當(dāng)時(shí)我們想申請400KVA，主要是為后期的工藝設(shè)備安裝及調(diào)試的用電需要考慮，可是未能得到供電局的批準(zhǔn)，雖然經(jīng)過多次與該局主管領(lǐng)導(dǎo)溝通均未能如愿，但是得到了另一條驚人的消息：我園區(qū)現(xiàn)使用的10KV線路已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)多年，由于種種原因前衛(wèi)路變電站的電一直未能送入該路。就此情況我以書面形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，當(dāng)時(shí)以致很長一段時(shí)間并沒有引起他們足夠的重視?？墒歉鶕?jù)我多年的建設(shè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)，從園區(qū)的投產(chǎn)運(yùn)行的高度考慮：市政設(shè)施的不足嚴(yán)重影響建設(shè)進(jìn)度和生產(chǎn)運(yùn)行，給水排水和電力負(fù)荷尤其明顯。生產(chǎn)性廠房（約一萬平方米）一般需要如下負(fù)荷：中央空調(diào)大約得300KVA、消防設(shè)備（包括水泵、排煙風(fēng)機(jī)及防火卷簾門等）負(fù)荷約300KVA、工藝設(shè)備約800KVA，其他輔助負(fù)荷約200KVA。如果冬天調(diào)試設(shè)備特別寒冷而沒有中央空調(diào)；發(fā)生火災(zāi)后消防設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；工藝設(shè)備安裝完成后不能調(diào)試或不能整體聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，后果簡直無法想象。本工程竣工驗(yàn)收完成后還是沒有足夠的電源，被迫停頓。雖然我的預(yù)言被證明最后是對的，但是對本工程來說只有遺憾，這次教育太深刻了。

3、懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì)管理，管理能創(chuàng)造效益，這是項(xiàng)目管理者對問題進(jìn)行正確判斷和正確指令的基礎(chǔ)之一。 本工程開工伊始，施工總承包單位開始進(jìn)行定位放線，在軸線方向上有20個(gè)基礎(chǔ)承臺(tái)在原有建筑的基礎(chǔ)上。經(jīng)施工總承包單位初步開挖探明：原有基礎(chǔ)長約80米，深度為3.0米，寬度為10米，可是擬建的廠房基礎(chǔ)深度為2.4米，這樣無形中要多挖深0.6米建筑垃圾，同時(shí)得增加3：7灰土回填，合同外的工程量增加較多。當(dāng)時(shí)為了達(dá)到地基承載力一樣，保證工程質(zhì)量，從技術(shù)角度必須處理：由于當(dāng)時(shí)計(jì)劃為春節(jié)前把地基處理完成趕在凍土前回填做完（新建建筑地基處理方式為：水泥土樁復(fù)合地基），工期特別緊張。一方面讓施工單位做處理方案并準(zhǔn)備施工，一方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該情況并提出我們自己的想法和建議：經(jīng)過現(xiàn)場勘察，并據(jù)以往類似工程處理方法，參考設(shè)計(jì)地基承載力，采用了常規(guī)的回填土處理方式。當(dāng)施工單位正在組織設(shè)備時(shí)，上級指示按匯報(bào)建議執(zhí)行，當(dāng)施工總承包單位剛把地基處理好，回填完600mm厚的防凍土后，第三天就氣溫驟降，下了本地50年一遇的大雪，所有的工地全部停工，通過前期一系列的協(xié)調(diào)工作，才有效的完成了施工任務(wù)。

4、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個(gè)人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理；盡量做到大公無私。 最后，項(xiàng)目管理者要有責(zé)任心，主觀能動(dòng)性很強(qiáng)且自律，既主動(dòng)認(rèn)真辦事又不能違規(guī)指揮。工程建設(shè)中每一項(xiàng)工程均有不同之處，及工程的特殊性。這就決定了作為管理主角的甲方代表必須多學(xué)習(xí)，主動(dòng)想辦法，體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多的發(fā)現(xiàn)問題，無論是質(zhì)量方面、安全方面、投資方面及進(jìn)度方面等，避免各種各樣的事故發(fā)生。

二、本工程消防噴淋系統(tǒng)施工案例管理分析

本工程消防噴淋系統(tǒng)應(yīng)該說是比較典型的。噴淋系統(tǒng)主干管采用了DN300的鍍鋅鋼管法蘭連接。主干管采用直徑DN300我是從來沒有聽說過，甭說見過了，經(jīng)咨詢消防驗(yàn)收部門及有關(guān)設(shè)計(jì)院也從未接處過該類似工程，一般均是采用直徑DN150-200管，采用溝槽式連接或法蘭連接。即使在市場上也沒有DN300鍍鋅管，必需定做，光是定做加工周期至少15天。該管道安裝在鋼梁下500mm，管道中心線標(biāo)高為21.000米，作業(yè)空間相當(dāng)狹小，而且安全性也特差。專業(yè)做消防的承建單位也沒有類似施工經(jīng)驗(yàn)。他們多次提出更改設(shè)計(jì)以降低施工難度、降低成本或減少工期：A、將DN300的鍍鋅鋼管改成內(nèi)外刷防腐涂料的無縫鋼管；B、將原設(shè)計(jì)的法蘭連接改成焊接等。

在施工中經(jīng)多次請教專家、與設(shè)計(jì)院的主設(shè)計(jì)溝通、開會(huì)討論及翻閱相關(guān)資料，最好的處理方法為執(zhí)行原設(shè)計(jì)圖紙，原因如下：A、鍍鋅鋼管的防腐耐久性及質(zhì)量均有保證，使用效果好使用時(shí)間長，且價(jià)格高于無縫鋼管；B、法蘭連接相對焊接來說優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)生雜物少，焊口位置能在連接前有效處理，且法蘭連接在造價(jià)上比焊接高一倍；C、從安裝角度，地面作業(yè)較多，高空只有少量作業(yè)，降低了危險(xiǎn)性，保證了安全施工。以上情況均對甲方有利，雖然我對給排水專業(yè)不是特別懂，但經(jīng)過主動(dòng)深入學(xué)習(xí)，收獲很多，增長了見識(shí)，也維護(hù)了建設(shè)單位的利益。

總之，工程項(xiàng)目的管理者是集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)劃等一體的綜合能力的全面管理者。他不僅擅長專業(yè)知識(shí)，而且溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，涉類面廣，勤于學(xué)習(xí)和思考，主觀能動(dòng)強(qiáng)，自律性好前瞻意識(shí)很強(qiáng)等等。只有這樣做無論是新建、改建及擴(kuò)建工程均能在我們的掌控下按部就班和有條不紊的進(jìn)行，為建設(shè)單位乃至國家從節(jié)約資源避免浪費(fèi)方面提供了重要保證，同時(shí)也體現(xiàn)了自身價(jià)值。這才是工程項(xiàng)目的管理者自身能力的合格標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

1、某物流中心分揀包裝廠區(qū)設(shè)計(jì)藍(lán)圖.2009.10

2、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全（修訂縮印本）中國建筑工業(yè)出版社編 2009；