工廠會計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力要求，深入貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，在局黨委、局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作中心，服務(wù)整體大局，團(tuán)結(jié)廣大教職員工，為推動推動建設(shè)和諧健康的校園、實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、具體工作

（一）、提高能力，維護(hù)群眾權(quán)益，構(gòu)建和諧校園

在黨的作風(fēng)建設(shè)的“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對”中，明確提出了要走群眾路線，也是我們黨工作的法寶。工會工作作為黨的工作的重要組成部分，具體的落腳點(diǎn)更是組織群眾、動員群眾、依靠群眾，為構(gòu)建和諧健康校園而努力。因此，我們將努力提高自己的工作能力，把黨支部想的、行政抓的、職工盼的、工會能干的事作為工會的工作重點(diǎn)，更好地為群眾服務(wù)，發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用。

同時(shí)，我們要努力提高切實(shí)維護(hù)群眾利益的工作能力。要大力強(qiáng)化工會的教代會制度，學(xué)校將建立健全向?qū)W校黨支部匯報(bào)制度，與行政用其它職能部溝通的制度，積極推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作的深化，發(fā)揮工會在推進(jìn)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用，為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)過程中發(fā)展自己。

（二）、深化校務(wù)公開，推進(jìn)民主政治

1、加強(qiáng)教代會代表培訓(xùn)工作。

充分利用網(wǎng)絡(luò)和各種學(xué)習(xí)資料，對學(xué)校教代會成員開展培訓(xùn)活動，使代表能不斷提高參政議政平和與時(shí)俱進(jìn)的思想理念，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度。在2007年度有關(guān)學(xué)校的評優(yōu)考核、新的工資制度改革方案中，教代會代表要充分發(fā)揮主人翁精神，廣泛搜集群眾意見，提出合理化的建議，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出貢獻(xiàn)。

2、深入開展校務(wù)公開工作

隨著學(xué)校民主管理的深入，學(xué)校的校務(wù)公開工作要不斷地深入、提高和加強(qiáng)。學(xué)校網(wǎng)頁校務(wù)公開欄的內(nèi)容要豐富化，更加透明化，內(nèi)容上要進(jìn)一步深化學(xué)校的政務(wù)公開，除學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等在網(wǎng)上進(jìn)行每月公開公示，讓全體教工一起知曉并積極參與外，本學(xué)期始把每周的校務(wù)會議討論內(nèi)容也將進(jìn)行公開。同時(shí)深化學(xué)校的財(cái)務(wù)公開，學(xué)校的財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用情況、校長書記的工資收入等都在學(xué)校網(wǎng)頁上進(jìn)行公開，提高經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度。繼續(xù)發(fā)揮民主集中制，對校長的經(jīng)費(fèi)使用權(quán)實(shí)行民主限額，即在3000元以上的學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用權(quán)一律由校務(wù)會議討論決定，經(jīng)通過后方投入使用。

學(xué)校針對局工會有關(guān)校務(wù)公開項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)和評估要求，在本年度將繼續(xù)召開學(xué)校的校務(wù)公開工作研討會，形成校務(wù)公開工作的可行性意見和建議。

（三）、立足星級文明組室評比，創(chuàng)設(shè)良好的德育教育場

我們繼續(xù)大力開展校園文化建設(shè)，營造良好的育人氛圍，推動文明單位的創(chuàng)建活動的深入開展，并把它作為學(xué)校德育場建設(shè)的重要部分。其中繼續(xù)將星級文明組室的創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要抓手，從三風(fēng)建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、辦公室教師個(gè)體行為和集體行為、理解室作用的發(fā)揮、無煙校建設(shè)等方面入手，更好地建設(shè)顯性和隱性德育教育場，使我們學(xué)校的育人氛圍更加濃厚。

首先，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展要求本年度將繼續(xù)修訂學(xué)校的星級文明組室創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，從師德修養(yǎng)、勞動態(tài)度、工作紀(jì)律、工作成績、辦公室衛(wèi)生、辦公室布置等方面對文明組室提出了更高的要求。充分地發(fā)揮理解室作用，體現(xiàn)德育場的文化教育性。

其次，做到常規(guī)管理精細(xì)化。通過廣播操常規(guī)天天評，衛(wèi)生工作月月比等經(jīng)常性的檢查反饋，形成比較完整的創(chuàng)建資料，促進(jìn)文明組室的創(chuàng)建工作，使學(xué)校文明單位的創(chuàng)建工作有更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使創(chuàng)建活動更加扎實(shí)有效。繼續(xù)每個(gè)月召開的組室工作交流會，使工會工作能在不同階段能有螺旋式向上的進(jìn)步。本年度在目前1個(gè)一星級、3個(gè)三星級和1個(gè)四星級文明組室的基礎(chǔ)上，推優(yōu)參加區(qū)星級文明組室的評比，使學(xué)校區(qū)級文明組室不斷增加，內(nèi)涵不斷提高。

再次，結(jié)合學(xué)校的誠信教育，深化教師首遇制。為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍，結(jié)合學(xué)校的德育特色---誠信教育，深入開展教師首遇制，以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ)，以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提，體現(xiàn)人人是德育工作者的理念，教師在校內(nèi)外任何場合的第一時(shí)間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育，不疏視，不推托，在第一時(shí)間內(nèi)盡量能夠妥善解決。本年度將該項(xiàng)工作作為星級文明組室的重要考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。此外，弘揚(yáng)學(xué)校的瞿新忠等先進(jìn)群體的模范作用，進(jìn)一步開展師德教育活動，做好義務(wù)獻(xiàn)血等工作。

四、開展活動，豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活，增進(jìn)教工之間的溝通和了解，展示他們的多才多藝。2007年，根據(jù)局工會的活動安排和學(xué)校的實(shí)際情況，我們學(xué)校將開展乒乓球比賽、“陶行知語錄演講比賽”巾幗演講賽---暨“三.八”婦女節(jié)慶?；顒印⒔坦V播操比賽、教工趣味運(yùn)動會、教工羽毛球比賽活動、教工迎新聯(lián)歡活動等文體活動。提高大家對學(xué)校生活的快樂享受，增進(jìn)相互間的情感交流，更提高組室的團(tuán)結(jié)和凝聚力，為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

五、認(rèn)真做好醫(yī)保、體檢等工作，推動教工生活保障建設(shè)

繼續(xù)做好教職工的各類保險(xiǎn)工作，如教工住院保險(xiǎn)、女教工特種病保險(xiǎn)和教工重大疾病保險(xiǎn)等。

第2篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

這次春季林業(yè)工作現(xiàn)場會，主要目的是傳達(dá)落實(shí)王書記對林業(yè)工作提出的新要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，再鼓干勁，抓住春季造林有限時(shí)間，盡快完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，同時(shí)，加快集體林權(quán)制度改革步伐，切實(shí)抓好護(hù)林防火工作。上午，大家參觀了東明、杜關(guān)、官道口三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的造林現(xiàn)場。剛才，張局長通報(bào)了前一階段全縣林

業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展情況，傳達(dá)了縣政府辦公室關(guān)于林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程施工和管護(hù)的意見，又聽取了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)介紹，希望大家相互學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，采取更有效的措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好下一階段林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作。下面，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識

二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施

（一）抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，全面推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住當(dāng)前墑情較好有利時(shí)機(jī)，逐小班核實(shí)已造林面積，對剩余任務(wù)再分解、再安排，倒排工期，細(xì)化責(zé)任，再抓落實(shí)，確保3月底全面完成任務(wù)，4月10日前搞好查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)植補(bǔ)造。在造林質(zhì)量上，必須緊扣作業(yè)設(shè)計(jì)和檢查驗(yàn)收辦法，對栽植不到界或漏片的地塊要全面補(bǔ)植；對死苗、缺苗、苗木不合格的要堅(jiān)決更換；對小班內(nèi)有效造林面積不足的，要擴(kuò)展造林區(qū)域，確保造林面積充足。要對最近兩年林業(yè)生態(tài)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面復(fù)查，凡苗木保存率達(dá)不到80%以上的地塊，要抓緊補(bǔ)植補(bǔ)造，確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。在工作側(cè)重點(diǎn)上，要突出抓好生態(tài)能源林工程、生態(tài)廊道、村鎮(zhèn)綠化和核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大家要把這項(xiàng)工程作為惠民工程來抓。林果辦要抓緊抓好核桃節(jié)的籌辦工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結(jié)合退耕還林、中德財(cái)政合作造林和全民義務(wù)植樹活動，引導(dǎo)群眾利用庭院、地邊、河邊、路邊、渠邊、河溝等四旁空閑地，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，范里大塬、文峪南窯、文峪安溝、沙河三角、磨口螞蟻嶺、城關(guān)北坡等重點(diǎn)核桃基地要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，專業(yè)化管理，為全縣核桃樹規(guī)范化管理起到示范帶動作用。

（二）抓規(guī)范、保穩(wěn)定，加快集體林權(quán)制度改革步伐。2012年是我縣集體林改最為關(guān)鍵的一年，今年全縣林改工作的目標(biāo)任務(wù)是明晰產(chǎn)權(quán)率達(dá)到100%，林權(quán)發(fā)證率達(dá)到95%以上，具體要做好四項(xiàng)工作：

1、確定權(quán)屬、核發(fā)權(quán)證。嚴(yán)格按照《河南省林改操作規(guī)程》要求，合理確定集體林地的權(quán)屬，認(rèn)真進(jìn)行外業(yè)勘界，明確家庭承包、林地流轉(zhuǎn)、均股均利及集體林地的面積。同時(shí)，各項(xiàng)檔案資料必須達(dá)到規(guī)范化要求，確保市驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

2、調(diào)處矛盾、穩(wěn)定秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立專門的林權(quán)調(diào)處機(jī)構(gòu)，妥善解決林權(quán)矛盾糾紛，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到“組問題不出村、村問題不出鄉(xiāng)、鄉(xiāng)問題不出縣”，實(shí)現(xiàn)林區(qū)和諧穩(wěn)定。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果。積極創(chuàng)建集體林改示范鄉(xiāng)、示范村、示范戶，著力培育確權(quán)發(fā)證、檔案管理、林地流轉(zhuǎn)、林權(quán)抵押等各類林改典型。

4、不斷創(chuàng)新，搭建平臺。林業(yè)局要抓緊運(yùn)作，及早建立林權(quán)交易服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)林權(quán)市場化運(yùn)作。這項(xiàng)工作要在4月底前完成。

（三）抓制度，抓落實(shí)，切實(shí)搞好森林防火工作。最近我縣森林火警不斷，特別是官道口鎮(zhèn)寨上村和范里鎮(zhèn)馬跑泉村，接連發(fā)生兩起森林火災(zāi)案件，過火面積較大，已經(jīng)給人民的生命財(cái)產(chǎn)和國家的森林資源造成了嚴(yán)重的威脅。為確保安全度過春季森林防火期，具體要做到“六個(gè)到位”。一是預(yù)防為主，宣傳教育要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹森林防火條例，把宣傳教育作為首要任務(wù)，在高火險(xiǎn)林區(qū)、各主要入山路口刷寫標(biāo)語、懸掛條幅，大張旗鼓地宣傳森林防火。林業(yè)部門要組織宣傳車，深入林區(qū)巡回宣傳，達(dá)到家喻戶曉、人人明白。二是強(qiáng)化措施，火源管理要到位。森林防火主要是防人，管住了人，就管住了火；管不住人，就管不住火。尤其在清明、“五一”等重要節(jié)日，在祭祀上墳路口及游客集中地段，要采取上墳登記、發(fā)放防火明白卡的辦法，實(shí)行嚴(yán)格管理，做到火熄人走，嚴(yán)防死守。對林區(qū)兒童、癡呆憨傻人員要嚴(yán)加注意，落實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任。對林區(qū)廠礦、企事業(yè)單位和旅游景點(diǎn)要加大森林防火檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，限期整

改。三是注重實(shí)效，處罰打擊要到位。公安機(jī)關(guān)、森林公安局要嚴(yán)厲打擊那些故意燃放山火的人，從嚴(yán)從快查處各類涉火案件。凡人為因素造成火情的，必須查清事故原因，對責(zé)任人公開曝光，達(dá)到處理一個(gè)、警示一片、教育一方的作用。四是健全網(wǎng)絡(luò)，火情監(jiān)控要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，防火期內(nèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各林場和有關(guān)職能部門要堅(jiān)持24小時(shí)值班，保證信息暢通。要綜合運(yùn)用了望臺、林區(qū)巡邏等手段，對林區(qū)火情進(jìn)行全方位監(jiān)測，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)，防患于未然。要按照火情報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告火情，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，否則將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是完善預(yù)案，應(yīng)急反應(yīng)要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各林場要抓緊調(diào)整充實(shí)防火應(yīng)急隊(duì)伍，完善細(xì)化重點(diǎn)林區(qū)防火

預(yù)案，對撲火的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、交通通訊、后勤保障、群眾安全避險(xiǎn)等工作要逐項(xiàng)落實(shí)。六是明確責(zé)任，組織指揮要到位。森林防火實(shí)行黨政同責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)同為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各林場主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)在森林防火期內(nèi)，無特殊情況不得請假外出。若發(fā)生森林火警火情，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，組織撲救，確保“打早、打小、打了”。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

第3篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好消防安全工作的責(zé)任感

20*年，我區(qū)消防工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公安消防部門的支持指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和消防安全責(zé)任制，全面推進(jìn)消防安全管理社會化進(jìn)程，積極構(gòu)建公共消防安全管理責(zé)任體系，改革完善消防三級管理責(zé)任制,深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)治理,大力加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),群眾消防安全意識明顯增強(qiáng),社會防控火災(zāi)能力逐步提高,消防安全環(huán)境不斷改善，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)連續(xù)五年無重特大火災(zāi)事故發(fā)生的突出成績，為維護(hù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)政府，向各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位對消防工作的重視表示衷心的感謝！向戰(zhàn)斗在消防保衛(wèi)第一線的廣大消防官兵、公安民警及企事業(yè)單位的消防保衛(wèi)人員致以親切的問候！向獲得先進(jìn)榮譽(yù)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

在看到成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，目前我區(qū)的消防安全形勢仍然不容樂觀，新的火災(zāi)隱患仍在不斷產(chǎn)生，對社會公共安全構(gòu)成了很大威脅。主要反映在：

第一，消防安全責(zé)任制落的不實(shí)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，對消防工作重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)不力，投入不足，一些嚴(yán)重危及公共安全的“老大難”火災(zāi)隱患長期得不到根除；有的行業(yè)、系統(tǒng)管理部門沒有全面履行消防工作職責(zé)，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位尤其是個(gè)體私營企業(yè)消防法制觀念淡漠，防火安全責(zé)任不落實(shí)，管理混亂，從業(yè)人員消防安全素質(zhì)差，帶險(xiǎn)經(jīng)營，違章作業(yè)，特別是有的人員密集場所、易燃易爆危險(xiǎn)品場所消防管理不嚴(yán)，大量使用易燃有毒裝修材料，建筑消防設(shè)施不能正常運(yùn)行，消防安全管理死角多、火災(zāi)隱患多的問題還比較突出。

第二，公共消防安全基礎(chǔ)薄弱。一是致災(zāi)因素不斷增多，火災(zāi)隱患大量存在。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，用火用電用油用氣不斷增多，新材料、新工藝、新技術(shù)廣泛應(yīng)用，高層建筑、地下空間、易燃易爆場所大量涌現(xiàn)，未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的建筑、場所仍然帶險(xiǎn)運(yùn)營，增加了火災(zāi)發(fā)生幾率。同時(shí)，雖經(jīng)反復(fù)整治，仍有很多存量隱患久拖不改，增量隱患又層出不窮，火災(zāi)隱患數(shù)量多、整改難度大，有的需要大量資金，有的涉及群眾就業(yè)，有的影響社會穩(wěn)定，靜態(tài)隱患難以徹底消除、動態(tài)隱患難以有效控制的被動局面尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。二是農(nóng)村地區(qū)火災(zāi)防控能力尤為薄弱。農(nóng)民消防安全素質(zhì)差，農(nóng)村建筑耐火等級低、間距小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施和火災(zāi)撲救力量基本空白，小火常因撲救不及時(shí)釀成大災(zāi)。三是由于歷史的原因，許多仍在使用的老建筑特別是公共建筑密集、耐火等級低，缺乏消防水源和消防設(shè)施，通道狹窄，消防車輛無法通行。隨著城區(qū)擴(kuò)大發(fā)展，一些消防規(guī)劃不到位或得不到落實(shí)。四是有些地方在招商引資中先建廠房后確定使用性質(zhì)，導(dǎo)致大量建筑的消防安全條件先天不足。一些建筑被擅自改變使用性質(zhì)，擴(kuò)大營業(yè)面積，破壞了防火分區(qū)，超量儲存物資，增加了建筑火災(zāi)荷載。不少單位消防安全責(zé)任主體意識不強(qiáng)，消防管理不嚴(yán)格，火災(zāi)防范措施不到位，甚至無視國家法律法規(guī)，冒險(xiǎn)違章生產(chǎn)經(jīng)營，違法行為屢糾屢犯，火災(zāi)隱患屢改屢生，致使火災(zāi)頻發(fā)。

以上這些問題不解決，就難以保證良好的消防安全形勢。特別是春季這段時(shí)間，風(fēng)干物燥，防火工作任務(wù)十分艱巨。因此，區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門以及全區(qū)各企事業(yè)單位，一定要站在維護(hù)全區(qū)政治穩(wěn)定、社會安定的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識做好春季消防安全工作的重要意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把消防工作擺上重要日程。各單位要嚴(yán)格按照《消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)擔(dān)負(fù)起消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任，要制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程和《消防管理實(shí)施細(xì)則》等，逐級確定消防安全責(zé)任人，逐級明確消防安全職責(zé)，采取堅(jiān)決有力的措施，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、廣泛宣傳教育，努力增強(qiáng)消防安全意識

春季防火工作涉及到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬戶，必須搞好宣傳教育，提高全民消防安全意識。按照市政府統(tǒng)一部署，我區(qū)確定4月為春防宣傳月，4月23-29日為春防宣傳周，4月25日為春防宣傳日。今春的消防宣傳工作，要堅(jiān)持“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”的原則，以多種形式深入開展“五進(jìn)”活動，切實(shí)達(dá)到“六有”要求?！拔暹M(jìn)”，即春防宣傳進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)；“六有”，即春防工作廣播有聲音、電視有節(jié)目、報(bào)紙有文章、網(wǎng)絡(luò)有陣地、街上有標(biāo)語、社區(qū)有專欄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門要大力宣傳《中華人民共和國消防法》、《吉林省消防條例》和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)，大造輿論聲勢。要充分發(fā)揮社會團(tuán)體的作用，以機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、中小學(xué)校、社區(qū)、村委會為主，組織開展春防宣傳月、宣傳周、宣傳日等社會化宣傳活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要監(jiān)督指導(dǎo)村委會和居委會建立健全消防工作機(jī)構(gòu)，深入社區(qū)、村組和家庭開展消防宣傳工作，采取張貼宣傳標(biāo)語、懸掛防火警示旗等多種形式，大力宣傳安全防火工作的重大意義，增強(qiáng)廣大群眾安全防火意識。廣播電視等部門要認(rèn)真履行法定職責(zé)，充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，及時(shí)播發(fā)各種火災(zāi)特別是重、特大火災(zāi)事故案例，對不重視消防安全和存在火災(zāi)隱患的單位，尤其是商貿(mào)市場、文化娛樂、賓館酒店等人員聚集的公共場所，要給予公開曝光。勞動、教育等行政主管部門要加大消防知識的培訓(xùn)、教育力度，通過多種形式對職工和學(xué)生進(jìn)行消防安全常識教育。通過廣泛、扎實(shí)的宣傳教育活動，普及消防法律法規(guī)和自防自救常識，努力提高廣大人民群眾的消防安全素質(zhì)。

三、開展消防專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類火災(zāi)隱患

今年春防期間，要按照省、市的統(tǒng)一部署，采取超常規(guī)措施，深入開展火災(zāi)隱患排查整改活動，認(rèn)真解決一批久拖未改的隱患問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各有關(guān)部門、各企事業(yè)單位要按照“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、法律責(zé)任自負(fù)”的原則，自覺建立單位內(nèi)部的消防安全自檢自查機(jī)制，要以查責(zé)任、查制度、查措施、查隱患為主要內(nèi)容，動員和組織各企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民開展全方位、多層次的防火檢查工作。文化、教育、衛(wèi)生、糧食、民政、建設(shè)等行業(yè)系統(tǒng)主管部門，要對本行業(yè)、本系統(tǒng)所屬單位進(jìn)行一次全面檢查，尤其是公眾聚集場所、易燃易爆場所、糧食貯存場所、物資集中場所等消防安全重點(diǎn)單位和要害部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患，做到未雨綢繆，防患于未然。

區(qū)消防大隊(duì)要對本地區(qū)的火災(zāi)隱患做到情況清、底數(shù)明，同時(shí)要督促、指導(dǎo)基層公安派出所，對小規(guī)模的賓館、娛樂場所、作坊、加工廠、汽修廠和出租房屋等火災(zāi)多發(fā)場所進(jìn)行一次全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要依法責(zé)令單位立即改正或限期整改，做到“四個(gè)必須”、“三不放過”，“四個(gè)必須”即：對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，必須依法責(zé)令單位立即改正或限期整改；對責(zé)令限期整改的，必須責(zé)成單位落實(shí)安全防范措施；對不具備基本安全條件的，必須堅(jiān)決依法責(zé)令停業(yè)整改；對嚴(yán)重違反消防法規(guī)的，必須依法予以停業(yè)、罰款、拘留?！叭环胚^”即：火災(zāi)隱患整改措施不落實(shí)不放過、整改責(zé)任人不落實(shí)不放過、逾期不改未處罰不放過，千方百計(jì)消除致災(zāi)因素，努力改善全區(qū)防火安全條件。

四、突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村春季防火工作

農(nóng)村建筑條件差，柴草垛等可燃物質(zhì)多，又遠(yuǎn)離城區(qū)消防隊(duì)，一旦發(fā)生火災(zāi)，局面很難控制。因此，春季防火工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在農(nóng)村較大的村屯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）及其村委會、居委會要迅速成立護(hù)衛(wèi)隊(duì)、看護(hù)組，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地開展經(jīng)常性的防火檢查，晝夜巡視，嚴(yán)密看護(hù)，確保萬無一失。要對農(nóng)村老弱病殘等弱勢群體及重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，確?；馂?zāi)隱患徹底整改。要全力抓好大風(fēng)天的防火工作，按照省消防條例要求，嚴(yán)格執(zhí)行禁火規(guī)定，凡六級以上大風(fēng)天，一律禁止室外用火，防止發(fā)生連片火災(zāi)。農(nóng)村村屯、露天堆垛要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁火規(guī)定，落實(shí)用火用電責(zé)任，加強(qiáng)用火用電管理。公安機(jī)關(guān)要發(fā)揮基層基礎(chǔ)工作優(yōu)勢，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村縱火犯罪，通過矛盾排查，發(fā)動群眾揭發(fā)檢舉，積極偵破縱火案件。這里我說明一點(diǎn)，經(jīng)過公安機(jī)關(guān)積極工作，前幾天已偵破1起縱火犯罪案件，將2名涉案人員收押在第三看守所。我所要表達(dá)的是，政府在對待縱火案件的處理上，是決不姑息的，一定要依法嚴(yán)肅追究其刑事責(zé)任。

同時(shí)，要結(jié)合村莊治理、人居環(huán)境改造，同步規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村公共消防基礎(chǔ)設(shè)施，努力改善農(nóng)村消防安全條件。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要抓緊修改和編制城鎮(zhèn)消防規(guī)劃，特別是太平鎮(zhèn)、鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)、齊家鎮(zhèn)和雙營鄉(xiāng)，年內(nèi)要全面完成消防規(guī)劃修改和編制任務(wù)，其中鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)單位，要完成1座專職消防站建設(shè)任務(wù)。此外，要大力發(fā)展農(nóng)村多種形式消防力量，鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民建立志愿、義務(wù)和村企聯(lián)辦消防隊(duì)，形成社會化消防安全聯(lián)動機(jī)制。

五、做好滅火實(shí)戰(zhàn)演練和大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作

第4篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

一、關(guān)于新建文化廣場的背景

2007年，職院在鎮(zhèn)征用一塊地?cái)M建學(xué)府園林基地，一方面有利于本校學(xué)生實(shí)習(xí)，另一方面為鎮(zhèn)居民提供一座休閑廣場。后來，因職院體制改革，該院暫停了學(xué)府園林基地建設(shè)項(xiàng)目，致使該基地一直荒廢，雜草叢生，本鎮(zhèn)居民反響很大。為加快城鎮(zhèn)建設(shè)，整合資源，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在該基地基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，于今年5月份正式啟動文化廣場建設(shè)。

二、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

文化廣場擬在原學(xué)府園林基礎(chǔ)上結(jié)合原有地形進(jìn)行整體改造，保留廣場中間主干道、景觀水池、建筑和西側(cè)微地形綠化，進(jìn)行系統(tǒng)改造，降低建設(shè)成本。

廣場采用“一軸、兩帶、四區(qū)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中融入鎮(zhèn)特定的文化元素，提高景觀的文化內(nèi)涵，增加景觀的生命力。集會廣場區(qū)樹立三根12米高的旗桿，代表12萬人民。廣場兩側(cè)采用8根9米高的大型景觀燈進(jìn)行對稱式布置，突出廣場的肅穆性和莊嚴(yán)性。廣場后側(cè)采用圓形跌落花壇和花架作背景，作為廣場集會慶典時(shí)作臨時(shí)舞臺。舞臺采用7個(gè)車輪造型的花壇呈放射性布置，代表700年的建鎮(zhèn)歷史。

三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工期

1、第一期為集會廣場區(qū)與健身及觀瞻區(qū)，總占地面積為12400平方米。初步預(yù)算總投資為380萬元，建設(shè)時(shí)間為80個(gè)有效施工日期，自2013年9月1日起至2013年11月20日止。

2、第二期為禮堂景觀區(qū)與緩坡疏林區(qū)，總占地面積為18720平方米，建設(shè)時(shí)間由黨委、政府研究后再作決定。

四、相關(guān)要求

1、鎮(zhèn)直各有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好文化廣場建設(shè)過程中的相關(guān)工作，集中整合各種資源，確保工程的順利進(jìn)行。

2、派出所應(yīng)成立工作專班，負(fù)責(zé)做好外界協(xié)調(diào)工作，安排相關(guān)人員到工地巡邏，維護(hù)好施工現(xiàn)場的穩(wěn)定與秩序。

3、城建部門負(fù)責(zé)督促工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工的安全管理等相關(guān)問題，并對施工過程中的有關(guān)問題提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

4、電力部門負(fù)責(zé)保證工地正常用電情況。

第5篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

這次黨建思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議圓滿地完成了大會的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。會上，恩生書記代表農(nóng)場黨委做了工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地回顧了我場黨建思想政治工作所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，提出了今年工作的總體要求和工作目標(biāo)，明確了主要任務(wù)。會上我們還宣讀了有關(guān)方案和工作計(jì)劃，并簽訂了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、計(jì)劃生育和環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。會議時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，主題突出，達(dá)到了預(yù)期目的。

下面,就如何抓好會議落實(shí),我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、要提高認(rèn)識抓落實(shí)

要充分認(rèn)識到黨建思想政治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前我場黨建和思想政治工作的緊迫感和責(zé)任感。面對新形勢和新任務(wù)，我們必須清醒地認(rèn)識到：黨建思想政治工作必須牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把加快

發(fā)展這個(gè)主題貫穿于黨的建設(shè)的全過程，把黨的建設(shè)滲透到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，以“第一要?jiǎng)?wù)”為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)于“一個(gè)中心”的大局為己任，全面開展黨建思想政治工作，以服務(wù)工作成效的高低作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相互融合、共同促進(jìn)。

要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮“大政工”體系的作用，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)提高行政干部重視黨建和思想政治工作的認(rèn)識，履行好肩負(fù)的思想政治工作的責(zé)任，做到管人、管事和管思想、管行為的統(tǒng)一，使黨建思想政治工作切實(shí)圍繞我場的各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展起來，做到有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)一致。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要將黨建和思想政治工作放在突出位置，擺上重要議事日程，齊心協(xié)力抓好貫徹落實(shí)。

二、要認(rèn)真學(xué)習(xí)抓落實(shí)

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)好恩生書記的報(bào)告。恩生書記的報(bào)告講的客觀、實(shí)際、有高度、有廣度，大家一定要認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)學(xué)，因?yàn)閷W(xué)懂學(xué)透報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)是貫徹落實(shí)好這次會議的首要前提，各職能部門一定要深刻理解報(bào)告的內(nèi)涵，圍繞“1255”工作思路，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作，各單位要周密部署，緊緊圍繞一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，圍繞兩大品牌創(chuàng)建，做好做實(shí)五大工程和五項(xiàng)主題創(chuàng)建活動。

二是要學(xué)好吃透下發(fā)的各項(xiàng)工作的要點(diǎn)與方案。今年政工部門創(chuàng)新工作做法，將要點(diǎn)綜合制成一個(gè)文件，各職能部門在要點(diǎn)中明確了干什么事，怎么干，要達(dá)到一個(gè)什么效果。思想政治考核方案就是根據(jù)《要點(diǎn)》制定的考核方案，直接規(guī)定分?jǐn)?shù)，可操作性強(qiáng)，只要你們把要點(diǎn)學(xué)透，按照思想政治考核方案上面的要求去做，結(jié)合單位實(shí)際，采取好相應(yīng)的措施就一定能達(dá)到所要的效果。同時(shí)，我們把政工會上的文件和各職能部門制定的其他活動方案，統(tǒng)一制成了大本，便于各部門管理和操作。

三、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)

今年是墾區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的開局年，也是我場推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的關(guān)鍵年，今年我們還將擔(dān)負(fù)著“中國北大荒大豆節(jié)”參觀主會場的重要?dú)v史重任，各項(xiàng)任務(wù)日趨繁重。黨建思想政治工作必須要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，狠抓工作落實(shí)。一是要更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支優(yōu)秀的干部人才隊(duì)伍，大力抓好“學(xué)習(xí)型農(nóng)場”和“人才年”的創(chuàng)建工作。緊緊圍繞我場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項(xiàng)工作的目標(biāo)抓好黨的建設(shè)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)我場又好又快發(fā)展選干部、配班子、聚人才、打基礎(chǔ)。要按照《中心理論組學(xué)習(xí)計(jì)劃》的要求，把加強(qiáng)各級干部學(xué)習(xí)提高到一個(gè)更高的位置，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要加大各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增加我場人才的后續(xù)力量，打好人才就是生產(chǎn)力的戰(zhàn)役。二是努力抓好黨建模范區(qū)品牌創(chuàng)建和城鎮(zhèn)品牌創(chuàng)建工作。按照恩生書記的講話要求，重點(diǎn)做好社區(qū)黨建工作，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)規(guī)劃和管理工作，要經(jīng)營好、管理好城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的美化、亮化，實(shí)現(xiàn)我場職工群眾綜合素質(zhì)的提檔升級。三是要以貫徹《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們要把貫徹《廉政準(zhǔn)則》作為加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)的重要任務(wù)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的基本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升廉潔自律意識和廉政建設(shè)水平。三是要更加重視宣傳思想教育工作，為跨越發(fā)展和北大荒大豆節(jié)提供思想保證和輿論支持。進(jìn)一步發(fā)揮宣

傳思想政治工作“提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心”的作用，堅(jiān)持用“正確的輿論引導(dǎo)人、美好的前景鼓舞人，典型的力量激勵(lì)人，先進(jìn)的文化影響人”，努力提高全場廣大干部職工科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。四是要更加重視穩(wěn)定工作，為跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，始終把穩(wěn)定和綜治工作作為一項(xiàng)事關(guān)全局的大事，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。四、要明確目標(biāo)抓落實(shí)

今年黨建思想政治工作的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，大家要按照恩生書記的報(bào)告要求，認(rèn)真制定推進(jìn)工作方案，確立措施，分解任

第6篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

為確保全縣人民的肉品消費(fèi)安全，近年來在縣委、縣政府政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣各級各相關(guān)部門的共同努力，采取多種有效措施，我縣生豬定點(diǎn)屠宰管理工作取得明顯成效。打擊私屠濫宰、規(guī)范執(zhí)法稽查工作力度不斷加大，定點(diǎn)屠宰基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，肉品市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，新型的肉品營銷體系逐步建立，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高人民群眾生活質(zhì)量做出了積極的貢獻(xiàn)。雖然我縣生豬定點(diǎn)屠宰和肉品市場管理工作取得了一定成績，但我們必須清醒的看到，隨著市場形勢的變化，有些問題到了必須解決的時(shí)候了，主要表現(xiàn)在：一是生豬定點(diǎn)屠宰管理不夠規(guī)范，私屠濫宰現(xiàn)象仍然存在；二是屠宰檢疫檢驗(yàn)操作規(guī)程不夠完善，宰前檢疫、宰后檢驗(yàn)工作還有不少漏洞；三是生豬肉食品流通渠道管理不夠嚴(yán)格，不少賓館、飯店、集體伙食單位成為私屠濫宰業(yè)戶的主銷渠道；四是還存在執(zhí)法部門配合不到位，對私宰濫殺行為打擊不力的情況等。對這些問題，各級各有關(guān)部門要引起高度重視，并采取得力措施，盡快加以解決。

抓好生豬屠宰管理意義重大、影響廣泛。關(guān)系到全縣廣大人民群眾切身利益、身體健康、生命安全的維護(hù)，關(guān)系到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育。因此，各級各有關(guān)部門要牢記群眾利益無小事這個(gè)道理，始終把群眾利益放在第一位，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清使命，扎實(shí)工作切實(shí)增強(qiáng)集中整治生豬屠宰市場的責(zé)任感和緊迫感。

二、采取多種有效措施，建立長效管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對生豬定點(diǎn)屠宰和肉品市場的管理

按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，從踐行“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)廣大群眾切身利益的高度，采取多種有效措施，建立長效管理機(jī)制，切實(shí)把生豬定點(diǎn)屠宰和肉品市場管理工作抓緊、抓好、抓出成效。

一是要加強(qiáng)肉品市場監(jiān)管的制度化建設(shè)。完善的市場管理制度是提高治理效果、防止市場波動的有效保證。在今年的集中整頓中，要進(jìn)一步從失信懲戒機(jī)制、社會信用體系和社會監(jiān)督體系上進(jìn)行完善和充實(shí)，繼續(xù)探索肉品市場的長效監(jiān)管機(jī)制。要強(qiáng)化全縣生豬屠宰和肉品市場管理責(zé)任，并將“放心肉”工程納入各級各相關(guān)部門的目標(biāo)管理?？h商務(wù)局要盡快建立對肉品生產(chǎn)流通跟蹤監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，以加強(qiáng)對肉品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

二是要繼續(xù)深化聯(lián)合執(zhí)法管理。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品市場整頓工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度較大，需要多個(gè)部門的共同努力。當(dāng)前，全縣推行的聯(lián)合執(zhí)法管理雖然是一個(gè)很好的解決途徑，但仍需在更深層次上加強(qiáng)合作，共同完成好生豬定點(diǎn)屠宰和肉品市場的監(jiān)管工作。工商部門要切實(shí)發(fā)揮基層工商所對轄區(qū)市場的日常監(jiān)管職能，凡是經(jīng)營非法肉品的，一律取消營業(yè)資格，屢糾不改的，要堅(jiān)決關(guān)閉市場；衛(wèi)生防疫部門要加強(qiáng)對餐飲業(yè)和用肉大戶的監(jiān)管，臺帳登記制度要覆蓋所有用肉單位，同時(shí)加強(qiáng)跟蹤檢查，落實(shí)登記情況；畜牧部門要加強(qiáng)檢疫檢驗(yàn)，杜絕漏檢和市場上補(bǔ)檢；公安機(jī)關(guān)要加大配合力度，如果出現(xiàn)問題，及時(shí)派出警力，協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門維持執(zhí)法秩序；各農(nóng)貿(mào)市場、超市、連鎖店要切實(shí)落實(shí)業(yè)主負(fù)責(zé)制，要對上市肉品的核對承擔(dān)管理責(zé)任，及時(shí)制止經(jīng)銷非法肉品的行為。

三是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。各執(zhí)法部門要充實(shí)執(zhí)法力量，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真實(shí)行執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，對執(zhí)法部門的不作為、亂作為要一查到底，對、循私枉法的人員要從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的要清理出執(zhí)法隊(duì)伍，確保肉品市場執(zhí)法的公正、廉潔、文明、高效。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保生豬屠宰和肉品市場整頓工作取得明顯成效

第7篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

根據(jù)市村級組織辦公場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，今天，我們在這里召開全市村級組織辦公場所建設(shè)工作通報(bào)會，會議的主要任務(wù)是總結(jié)前一階段我市村級組織辦公場所建設(shè)工作情況，分析解決在建設(shè)過程中遇到的困難和問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)本年度的村級組織辦公場所建設(shè)工作。

今天的會議也是2006年度村級組織辦公場所建設(shè)召開的第二次專題會議，剛才，部分鎮(zhèn)（街道）就各自的辦公場所建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，從匯報(bào)和面上掌握的情況來看，各鎮(zhèn)（街道）都很好地貫徹了8月份在北苑街道上連樹村召開的辦公場所建設(shè)推進(jìn)會精神，投入了比較大的精力抓工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，既保證全市辦公場所建設(shè)的整體進(jìn)度，也很好地配合了前段時(shí)間在全市開展的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，取得了較好的效果。但是，不容忽視的是，目前已是10月底，離年底越來越近，依然還有許多村辦公場所建設(shè)還沒有完成，進(jìn)度稍顯緩慢，所以，希望各鎮(zhèn)（街道）以這次會議為契機(jī)，抓住年底前有限的時(shí)間，倒排計(jì)劃，倒排進(jìn)度，重點(diǎn)督查，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成建設(shè)任務(wù)。下面，結(jié)合前一階段全市村級組織辦公場所建設(shè)工作進(jìn)展情況，就如何進(jìn)一步抓好這項(xiàng)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、肯定成績，認(rèn)清不足，客觀估價(jià)目前我市村級組織辦公場所建設(shè)現(xiàn)狀

自今年3月10日我市召開全市村級組織辦公場所建設(shè)工作會議，對2006年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了部署和要求以來，應(yīng)該說各鎮(zhèn)（街道）都投入了大量的精力，克服了許多的困難，做了很多的工作，也取得了不錯(cuò)的成績，8月23日召開的辦公場所建設(shè)推進(jìn)會上也進(jìn)行了肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2006年10月20日，全市296個(gè)辦公場所建設(shè)計(jì)劃村，已完工239個(gè)，占總數(shù)的80.7%，正在動工的56個(gè)村，占總數(shù)的18.9%，未動工的只有2個(gè)村，占總數(shù)的0.7%，與8月23日推進(jìn)會時(shí)的統(tǒng)計(jì)相比，完工村數(shù)增加了50個(gè)，完工比例上升了16.8%，所以，進(jìn)步還是比較快的，市村級組織辦公場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組也是比較滿意的。

當(dāng)然，在肯定目前全市村級組織辦公場所建設(shè)工作取得成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到目前還存在的一些問題，這里我主要點(diǎn)兩個(gè)方面：

一是建設(shè)進(jìn)度參差不齊。目前有的鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)完工，如蘇溪、江東，有的已經(jīng)完成了建設(shè)任務(wù)的80%以上，如稠江、后宅、城西、義亭等，而有的鎮(zhèn)（街道）完工比例還不到一半，稠城街道到現(xiàn)在還有2個(gè)村沒有動工。離年底就2個(gè)多月的時(shí)間，照這個(gè)進(jìn)度，建設(shè)任務(wù)根本不可能完成，大的方面來說，既影響了全市的整體進(jìn)度，小的方面來講，也影響了各自鎮(zhèn)（街道）的年終黨建工作考核成績。

二是脫離實(shí)際搞建設(shè)的情況依然存在。雖然，市里在抓村級組織辦公場所建設(shè)工作中一直都要求因地制宜、量力而行，在去年以來召開的歷次會議上也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但是，據(jù)我們前段時(shí)間調(diào)查掌握的情況反映，目前，有些鎮(zhèn)（街道）部分村制定村級組織辦公場所建設(shè)規(guī)劃時(shí)，完全沒有考慮自身的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、村級規(guī)模、村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力和承受能力等實(shí)際情況，盲目貪大求洋，有的甚至是想利用開展辦公場所建設(shè)的“時(shí)機(jī)”，多占地、多建房，全然不顧上級的要求和村集體經(jīng)濟(jì)的承受能力。前段時(shí)間市村級組織辦公場所建設(shè)辦公室收到某村群眾的舉報(bào)，反映該村集體經(jīng)濟(jì)空白，卻要建造十間辦公樓，據(jù)說是建好后想將其中一部分進(jìn)行出售，完全背離了省委開展村級組織辦公場所建設(shè)活動的初衷，不但沒有成為“群眾滿意工程”，反而會造成群眾的不滿意，拖累農(nóng)村的發(fā)展。

在前幾次會議中，市里反復(fù)地強(qiáng)調(diào)，要因地制宜，量力而行，首先是解決有沒有辦公用房的問題，而不是貪大求洋，盲目攀比，建一些不切合實(shí)際和不符合要求的辦公用房。我覺得出現(xiàn)這些問題的根子還是在鎮(zhèn)（街道），規(guī)劃、指導(dǎo)、引導(dǎo)不夠，開展村級組織辦公場所建設(shè)每個(gè)鎮(zhèn)（街道）面臨的困難都差不多，有的村存在派性斗爭，有的村兩委關(guān)系不和，有的村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，有的村土地置換困難，但有的鎮(zhèn)街進(jìn)度非?？?，提前完成任務(wù)，而有的鎮(zhèn)街卻進(jìn)度緩慢，對農(nóng)村辦公用房建設(shè)中出現(xiàn)的問題辦法不多，措施不力，督促不緊。我看存在問題的鎮(zhèn)（街道）都要好好的反思一下，查查自己的宣傳發(fā)動工作是否到位、建設(shè)規(guī)劃是否進(jìn)行了審核、責(zé)任人員是否認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否到建設(shè)一線進(jìn)行了指導(dǎo)；村級辦公場所建設(shè)過程中，農(nóng)村指導(dǎo)員、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到底有沒有去檢查，去督促。前面我提到的個(gè)別村建辦公樓準(zhǔn)備出售的情況，事后組織部職能科室也進(jìn)行了了解，主要原因是鎮(zhèn)街對村級組織辦公場所建設(shè)工作，只停留在面上布置、開會強(qiáng)調(diào)一下，而沒有從制度上、程序上去落實(shí)，去把關(guān)，更沒有深入農(nóng)村實(shí)地檢查了解情況。會后，希望有關(guān)鎮(zhèn)街切實(shí)采取措施，及時(shí)制止這種不良傾向。另外，對工作不力、造成社會影響較大的鎮(zhèn)街，不但要在全市通報(bào)批評，市里還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化進(jìn)度，扎實(shí)完成06年度的村級組織辦公場所建設(shè)

把今年296個(gè)村的辦公場所建設(shè)好，是今年基層組織建設(shè)工作的一項(xiàng)硬任務(wù)，必須抓緊抓實(shí)抓好?？紤]到現(xiàn)在已是10月底，時(shí)間已經(jīng)很緊，而且年終其他各項(xiàng)工作任務(wù)既多又重，各鎮(zhèn)（街道）黨委一定要統(tǒng)籌兼顧，把握節(jié)奏，強(qiáng)化措施，加大力度，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好村級辦公場所建設(shè)工作，確保市委確定的任務(wù)圓滿完成。在下一階段的工作中，我認(rèn)為主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加快工程進(jìn)度，做到能快則快。從統(tǒng)計(jì)情況看，目前，全市列入今年建設(shè)任務(wù)的村當(dāng)中還有56個(gè)尚未完工，還有2個(gè)尚未動工，這些村既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能否按期完成，決定和影響著全市的村級辦公場所建設(shè)工作能否按時(shí)完成。對此，各鎮(zhèn)（街道）要從思想上真正重視起來，積極動腦筋、想辦法，采取有效措施抓好工作落實(shí)。對在建的村，要切實(shí)加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，加快建設(shè)進(jìn)度。對未開工的2個(gè)村，也不能知難而退、放任自流，要及時(shí)掌握情況，向市村級組織辦公場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好匯報(bào)，要逐個(gè)認(rèn)真調(diào)查了解不能開工建設(shè)的原因，幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，針對具體問題進(jìn)行逐個(gè)化解，不能因人為原因而耽誤開工建設(shè)。對個(gè)別遺留的“老大難”村，實(shí)在無法開工進(jìn)行建設(shè)的，可以改變工作思路，通過修繕、改造、置換等方式暫時(shí)予以解決，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，力爭早日開工進(jìn)行建設(shè)。各鎮(zhèn)（街道）絕對不能產(chǎn)生松懈心理，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照原定計(jì)劃，明確要求，確定為2006年度完成建設(shè)任務(wù)的，不得跨年度實(shí)施，必須于2006年11月底前完成新建辦公用房的主體工程，于2006年12月底前全面完成內(nèi)部裝飾、周圍環(huán)境整治，室內(nèi)辦公設(shè)施同時(shí)一并到位。

2、堅(jiān)持監(jiān)管結(jié)合，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量是建設(shè)工程的“生命”，也是衡量我們工作成敗的“試金石”。在接下來的建設(shè)中，各鎮(zhèn)（街道）對質(zhì)量這根弦始終不能松，要將去年以來大家在抓工程質(zhì)量方面的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)保持下去，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣工程”，確保建筑工程質(zhì)量和施工安全。必須狠抓工程建設(shè)的監(jiān)督和管理，要注重發(fā)揮市、鎮(zhèn)、村三級組織的經(jīng)常性督促檢查作用，形成了全方位、多層次、立體式的監(jiān)管體系。組織部門要會同有關(guān)部門，對各村辦公場所建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)掌握村級辦公場所建設(shè)進(jìn)展情況，糾正和解決存在的問題。各鎮(zhèn)（街道）要按照“事前審查、事中檢查、事后驗(yàn)收”的工作程序，分片督查，實(shí)行每周一匯報(bào)、一研究。各村按照邊建邊公開的原則，主動將工程招標(biāo)、材料選購、資金使用等情況及時(shí)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，要充分發(fā)揮好村務(wù)監(jiān)督委員會的作用。各鎮(zhèn)（街道）要本著“進(jìn)度服從質(zhì)量，安全高于一切”的原則，強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。所有新建項(xiàng)目，都必須嚴(yán)格按照圖紙施工，不得隨意改變結(jié)構(gòu)、隨意改動面積、隨意改換材料，更不允許以次充好、偷工減料，如確需改變建設(shè)規(guī)劃的，必須經(jīng)村民代表會議討論通過，報(bào)鎮(zhèn)（黨委）批準(zhǔn)。

3、強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)建設(shè)舉措。首先要深入抓好工作責(zé)任的落實(shí)。針對前段時(shí)間在辦公場所建設(shè)中暴露出來的部分鎮(zhèn)（街道）責(zé)任落實(shí)不到位的情況，各鎮(zhèn)（街道）必須認(rèn)真進(jìn)行自查，要清楚掌握責(zé)任人員、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對于辦公場所建設(shè)的責(zé)任落實(shí)情況，對于未很好履行工作責(zé)任的人員，要給予批評教育、督促改正，嚴(yán)重的要給予處理、追究相關(guān)責(zé)任。其次要重視存在問題的解決。對于改變建設(shè)性質(zhì)、面積超標(biāo)、資金大幅超預(yù)算等不按項(xiàng)目審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的問題，各鎮(zhèn)（街道）必須做好調(diào)查摸底，搞清楚項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況，相關(guān)審批內(nèi)容的實(shí)際數(shù)據(jù)，同時(shí)做好和相關(guān)部門的聯(lián)系，一起協(xié)商解決摸底中發(fā)現(xiàn)的問題。對于建設(shè)資金缺口較大的問題，要盡量搞清楚各村的建設(shè)資金缺口情況和缺口規(guī)模，拿出解決問題的辦法和措施，不能因此使村級活動場所建設(shè)成為“遺留問題”。對于臺帳不健全，內(nèi)容不符實(shí)的問題。下一步要按照要求，認(rèn)真抓好各村建設(shè)臺帳的核對和完善工作。

4、堅(jiān)持建用并舉，抓好功能發(fā)揮。要高度重視解決村級組織活動場所“重建設(shè)、輕管理，有陣地、無活動”的問題，要按照“邊建設(shè)邊配套、邊完善邊利用”的工作思路，一手抓好工程建設(shè)，一手抓好配套制度的建立健全和配套設(shè)施的完善，進(jìn)一步規(guī)范和完善村級組織活動場所的功能設(shè)置、布局劃分以及管理使用等制度的配套建設(shè)。在辦公場所的日常管理上，要重視抓好配套建設(shè)，配置必需的設(shè)施設(shè)備，確定專人或輪流維護(hù)安排表，搞好日常修繕維護(hù)，確保能夠正常開展活動、發(fā)揮作用。對于一些相對條件簡陋、功能單一的活動場所，也要注意配備一些必需的設(shè)施設(shè)備，不要讓辦公場所及附屬的空地變成村民公用的“儲藏室”、“垃圾場”。在產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)歸屬上，要嚴(yán)肅紀(jì)律，絕對不允許拿辦公場所進(jìn)行抵押、買賣，并且原則上不允許辦公場所對外承包租賃，如確實(shí)有房屋富余的，要在確保村級組織辦公條件的前提下進(jìn)行對外租賃。在功能設(shè)置上，要按照“一所四能”、“四位一體”的總要求，因地制宜明確場所的功能定位，要注意把活動場所建設(shè)工作與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)、黨員服務(wù)中心建設(shè)等工作結(jié)合起來考慮，使村級組織活動場所建設(shè)成為集便民服務(wù)、黨員活動、村民議事、“三務(wù)”公開、科普教育、文化娛樂、信息傳播等多項(xiàng)功能于一體的農(nóng)村基層陣地。在布局劃分和管理使用上，要盡量縮減村干部的辦公室，把更多的空間騰出來讓給農(nóng)民群眾，要按照3：7的比例，合理劃分辦公區(qū)域和活動區(qū)域，同時(shí)做好安全、保潔和修繕維護(hù)，確?；顒訄鏊軌蛘ｉ_展活動、發(fā)揮作用。

第8篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

一、不斷適應(yīng)新形勢，增強(qiáng)做好經(jīng)紀(jì)人管理工作的責(zé)任感、使命感

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，我市經(jīng)紀(jì)行業(yè)有了較快的發(fā)展。但也應(yīng)當(dāng)看到，我市經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還存在著一些不容忽視的問題。一是經(jīng)紀(jì)規(guī)模小，經(jīng)紀(jì)大戶少。各種組織形式的經(jīng)紀(jì)人中，個(gè)體經(jīng)紀(jì)人占相當(dāng)大的比例。二是行業(yè)分布不均。大部分經(jīng)紀(jì)人集中在消費(fèi)品市場、生產(chǎn)資料市場，而技術(shù)、勞動力、產(chǎn)權(quán)交易等生產(chǎn)要素市場的經(jīng)紀(jì)人則比較少，與我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和速度還不太適應(yīng)。三是經(jīng)紀(jì)人觀念比較陳舊，普遍存在經(jīng)營不規(guī)范現(xiàn)象，行業(yè)整體信譽(yù)較差。四是經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，法律意識、執(zhí)業(yè)技能較差。五是無證照經(jīng)紀(jì)、超范圍經(jīng)紀(jì)、合同欺詐、虛假廣告、不正當(dāng)競爭等經(jīng)紀(jì)違法行為仍然存在，一定程度上影響著正常的市場秩序，阻礙了經(jīng)紀(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。

從工商部門自身來看，在經(jīng)紀(jì)人管理方面也存在著一些問題。一是有些單位對經(jīng)紀(jì)人管理工作重視不夠，認(rèn)識不足。在工作中存在“無關(guān)緊要”的模糊認(rèn)識和畏難發(fā)愁情緒,有“重收費(fèi)、輕管理”傾向。二是有的單位內(nèi)部關(guān)系沒有理順，各自為政，不能形成執(zhí)法合力。三是地區(qū)之間發(fā)展不平衡，差別較大。有的分局經(jīng)紀(jì)人管理工作研究得比較透，管理面比較寬，比較到位；有的分局則剛剛起步，工作成效不大。四是我市的經(jīng)紀(jì)人管理工作仍處于初級階段。經(jīng)紀(jì)人管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。對經(jīng)紀(jì)人管理的方式、方法等許多問題還有待于進(jìn)一步探討和研究。

經(jīng)紀(jì)人是商品流通不可或缺的一支重要力量。通過加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的管理，既可以規(guī)范經(jīng)紀(jì)人的行為，又可以促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展，搞活商品流通。經(jīng)紀(jì)人管理工作是工商行政管理部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。國家工商總局的“三定方案”中，把經(jīng)紀(jì)人管理工作列為工商部門十三項(xiàng)主要職責(zé)之一。20__年8月，國家工商總局修改頒布了新的《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》，又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施〈經(jīng)紀(jì)人管理辦法〉的意見》。這說明，國家對經(jīng)紀(jì)人管理工作是非常重視的。我們要依據(jù)《辦法》和《實(shí)施意見》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督、規(guī)范和管理工作。當(dāng)前，隨著形勢的發(fā)展，經(jīng)紀(jì)人管理面臨著許多新情況和新問題，需要解決和研究的問題更多了。因此，我們要切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的研究和指導(dǎo)，克服畏難發(fā)愁情緒和“等”、“靠”的工作思維方式，把貫徹落實(shí)新的規(guī)章與新的形勢及當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲗?shí)際結(jié)合起來，切實(shí)提高對經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好經(jīng)紀(jì)人管理工作的責(zé)任感、使命感，針對存在的問題和不足，積極采取措施，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》，扎扎實(shí)實(shí)做好經(jīng)紀(jì)人管理工作

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《辦法》及《實(shí)施意見》。《辦法》及《實(shí)施意見》明確了經(jīng)紀(jì)人的管理范疇、設(shè)立條件、經(jīng)紀(jì)活動應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)則，以及工商部門監(jiān)管經(jīng)紀(jì)人的職責(zé)、形式和內(nèi)容，是我們監(jiān)管經(jīng)紀(jì)人的重要依據(jù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《辦法》及《實(shí)施意見》，要學(xué)深吃透有關(guān)精神，認(rèn)真抓好落實(shí)。要利用各種形式向社會和經(jīng)紀(jì)人廣泛宣傳《辦法》，使廣大經(jīng)紀(jì)人了解《辦法》，自覺用《辦法》規(guī)范自己的行為，做到守法經(jīng)營。

（二）加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人的注冊登記管理，嚴(yán)把經(jīng)紀(jì)主體準(zhǔn)入關(guān)。我們要按照《辦法》要求，對轄區(qū)內(nèi)主要從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)營范圍中含有信息、咨詢、、中介、經(jīng)紀(jì)等字樣且屬于兼營經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，要摸清底數(shù)，已經(jīng)登記注冊的，要利用企業(yè)年檢、變更等機(jī)會對企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍等項(xiàng)目逐步加以規(guī)范。對于新申請?jiān)O(shè)立的經(jīng)紀(jì)人，注冊登記時(shí)要認(rèn)真把關(guān)，按照《辦法》及《實(shí)施意見》的要求，核定規(guī)范的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式。

做好經(jīng)紀(jì)人注冊登記工作，嚴(yán)把經(jīng)紀(jì)主體準(zhǔn)入關(guān)，是國家賦予工商部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管是一項(xiàng)全局性的工作，需要工商系統(tǒng)內(nèi)部各職能部門的協(xié)調(diào)配合，尤其需要經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管部門和登記部門的密切配合。工作中，各分局經(jīng)紀(jì)人管理部門要積極主動地向分管領(lǐng)導(dǎo)及登記部門匯報(bào)和溝通情況，登記部門也要積極搞好與經(jīng)紀(jì)人管理部門的協(xié)調(diào)配合,并嚴(yán)格按照國家總局和省、市局有關(guān)文件要求,把好經(jīng)紀(jì)主體市場準(zhǔn)入關(guān)，以形成監(jiān)管合力。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)經(jīng)紀(jì)行為。各分局要根據(jù)市局的部署，按照《辦法》的要求，對所轄范圍內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行一次全面的清理檢查，要把對經(jīng)紀(jì)人的注冊登記和備案情況、經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員明示情況、經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員在經(jīng)紀(jì)合同中簽名情況等作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。要實(shí)行以企業(yè)“經(jīng)濟(jì)戶口”為基礎(chǔ)，“局所聯(lián)動，以所為主，上級督導(dǎo)”的屬地監(jiān)管責(zé)任制度，把監(jiān)管服務(wù)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到基層，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。具體工作中，可通過專項(xiàng)整治督促落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)經(jīng)紀(jì)行為要按照國家有關(guān)法律法規(guī)和《辦法》的規(guī)定嚴(yán)厲查處，并通過一定的形式對違法違規(guī)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行公示，促其自覺維護(hù)經(jīng)紀(jì)市場秩序。

（四）建立健全經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用管理，引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人誠信守法經(jīng)營。加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員的信用管理是做好經(jīng)紀(jì)人管理工作的治本之策，對于規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為，營造良好的經(jīng)紀(jì)市場秩序，建設(shè)誠信社會具有重要意義。而要做好這項(xiàng)工作，建立經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案無疑是最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，同時(shí)又是對經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管和向社會公示的重要依據(jù)。我們要按照國家工商總局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見》要求，逐步建立健全經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員檔案。要充分發(fā)揮我市工商信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，開發(fā)應(yīng)用好經(jīng)紀(jì)人管理信息系統(tǒng)，提高經(jīng)紀(jì)人管理工作的現(xiàn)代化、規(guī)范化水平。各分局要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，積極探索加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用管理的有效途徑和方式、方法。要結(jié)合我市企業(yè)信用系統(tǒng)的建設(shè)，研究制定經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用管理制度，逐步做好經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員信用信息的收集、整理、公示等工作。要根>文秘站:

（五）立足職能，培育發(fā)展各類經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要充分發(fā)揮職能作用，采取積極有效措施，不斷提高為經(jīng)紀(jì)人服務(wù)的能力和水平，促進(jìn)各類經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展。要堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)、整頓規(guī)范與加快發(fā)展、依法行政與提高效率、降低門檻與經(jīng)濟(jì)安全的關(guān)系。

（六）加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的督促和指導(dǎo)。按照《辦法》規(guī)定，工商部門要“指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人自律組織的工作”、“支持或者會同經(jīng)紀(jì)人自律組織開展經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并核發(fā)培訓(xùn)證書”。根據(jù)這一要求，全市的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)、發(fā)證工作主要由經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織實(shí)施。各分局要協(xié)助經(jīng)紀(jì)人協(xié)會做好經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)、發(fā)證工作，支持協(xié)會維護(hù)會員的正當(dāng)權(quán)益，協(xié)同協(xié)會開展好經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)人員的信用管理和資質(zhì)評價(jià)工作，與協(xié)會一起共同維護(hù)好經(jīng)紀(jì)市場秩序。

三、齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)經(jīng)紀(jì)人管理工作的新局面

經(jīng)紀(jì)人管理工作是一項(xiàng)政策性、知識性很強(qiáng)的工作，涉及系統(tǒng)內(nèi)外上上下下、(來源：文秘站 ）方方面面。全系統(tǒng)要上下同心，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，不斷開創(chuàng)經(jīng)紀(jì)人管理工作新局面。在此，提以下幾點(diǎn)要求：

（一）不斷加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人管理隊(duì)伍建設(shè)。各分局要高度重視經(jīng)紀(jì)人管理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，幫助協(xié)調(diào)工作；市場科和綜合所要具體抓好落實(shí)。目前，大部分分局的市場科和綜合所都有專人負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人管理工作，要進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)紀(jì)人管理人員，加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人管理隊(duì)伍建設(shè)。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。對內(nèi)，各職能業(yè)務(wù)部門要密切配合，樹立一盤棋的思想，既要按照分工各自開展好工作，又要搞好協(xié)作，充分發(fā)揮工商部門的整體優(yōu)勢，實(shí)施對經(jīng)紀(jì)人的全方位監(jiān)管；對外，要主動與有關(guān)行業(yè)主管部門溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，做到不缺位、不錯(cuò)位、不越位。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。經(jīng)紀(jì)人管理工作的特點(diǎn)要求管理人員不僅要對工商行政管理知識融會貫通，還要掌握經(jīng)紀(jì)行業(yè)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。廣大經(jīng)紀(jì)人管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，通過自學(xué)、培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷提高自身素質(zhì)，提高市場監(jiān)管和行政執(zhí)法能力，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政。

第9篇：工廠會計(jì)工作計(jì)劃范文

多年來，集團(tuán)公司和各單位十分重視班組長隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定成效。廣大基層班組長立足崗位、吃苦耐勞、扎實(shí)工作，為推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)，特別是在安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中付出了艱辛努力，發(fā)揮了積極而重要的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是，也要清醒地看到，在實(shí)際工作中，各單位班組長隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位重視程度不[您所閱讀的這篇文章來源于文秘站 -文秘站 -是]夠，班組管理基礎(chǔ)薄弱，制度不健全，管理不到位，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全狀況不理想；二是班組長結(jié)構(gòu)層次不合理，特別是生產(chǎn)技術(shù)型人才緊缺，綜合素質(zhì)參差不齊，年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，一定程度上制約了生產(chǎn)發(fā)展和效率提高；三是班組長收入待遇相對較低，與周邊地區(qū)煤炭企業(yè)相比存在不小差距，同時(shí)，在集團(tuán)公司內(nèi)部因各礦井經(jīng)濟(jì)效益的差異，班組長收入待遇標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，甚至差距很大，一定程度上也影響了班組長的工作積極性；四是部分班組長素質(zhì)不能滿足安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，缺乏系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識和管理能力培訓(xùn)，班組長隊(duì)伍整體學(xué)歷不高，新技術(shù)新裝備的適應(yīng)和駕馭能力有待提高。

生產(chǎn)班組是工業(yè)企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)的細(xì)胞，其作業(yè)地點(diǎn)是企業(yè)增值活動的主要場所，它運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接關(guān)系到企業(yè)管理水平的高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，加強(qiáng)班組建設(shè)已成為新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領(lǐng)導(dǎo)者，既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設(shè)的組織者，又是集團(tuán)公司、礦廠以及區(qū)隊(duì)各項(xiàng)決策、工作部署的執(zhí)行者和實(shí)踐者，工作業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)方面，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平高低，很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定與否，甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。特別是在當(dāng)前企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，班組長的作用愈加突出，迫切需要加快解決班組長隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，全面提升班組長隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展的需要。集團(tuán)公司召開此次會議，就是要從解決問題出發(fā)，通過強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，廣泛調(diào)動班組長的工作積極性，最大限度發(fā)揮基層管理作用，為企業(yè)又快又好發(fā)展造勢助力。各級黨政組織務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議和集團(tuán)公司制定的《指導(dǎo)意見》精神，共同推進(jìn)班組長隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展。

二、發(fā)揮班組長示范帶動作用，推動企業(yè)快速健康發(fā)展

班組長長期在安全生產(chǎn)一線工作，懂技術(shù)、有能力，具備較為豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要力量。作為班組最主要、最直接的領(lǐng)導(dǎo)者，班組長既要對上承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，又要對下行使指揮和管理權(quán)力，必須準(zhǔn)確定位，明晰責(zé)權(quán)，充分發(fā)揮好兵頭將尾和表率示范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對于班組長的具體要求，應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：[本文來源于文秘站 -有文章需求，請到文秘站網(wǎng)站留言板，12小時(shí)內(nèi)解決您的問題]

一是做安全履職的表率。抓好現(xiàn)場安全管理、筑牢安全生產(chǎn)第一道防線是班組長的首要職責(zé)。這就要求廣大班組長務(wù)必牢固樹立“本質(zhì)安全，珍愛生命”的安全理念，正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。要把對班組職工生命的關(guān)愛之情轉(zhuǎn)化為高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，滿腔熱情地抓好安全管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的不安全因素，要進(jìn)行深入分析、準(zhǔn)確判斷、科學(xué)預(yù)測，及時(shí)采取有效措施加以解決。要時(shí)時(shí)處處以身作則，帶頭抵制“三違”行為。要建立健全班組安全活動各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。要針對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極探索安全管理的有效途徑，創(chuàng)新方式方法，構(gòu)建班組特色安全文化，提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。

二是做完成任務(wù)的表率。班組是落實(shí)兌現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的具體執(zhí)行群體。要求廣大班組長要增強(qiáng)大局觀念，服從組織安排，自覺站在班組和生產(chǎn)的最前沿，敢于吃苦，不怕流汗，急難險(xiǎn)重任務(wù)帶頭干，發(fā)揮好帶頭人作用，為職工群眾做出表率。要切實(shí)承擔(dān)起協(xié)助區(qū)隊(duì)指揮生產(chǎn)重任，細(xì)化分解生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)安排勞動組織，合理配置生產(chǎn)要素，帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是做創(chuàng)業(yè)發(fā)展的表率。近年來，集團(tuán)公司大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，異地辦礦、工程承包以及勞務(wù)輸出等項(xiàng)目進(jìn)展良好，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了可觀經(jīng)營收益，擴(kuò)大了影響力，而且盤活了企業(yè)內(nèi)部人力物力資源，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，拓寬了生存空間，使企業(yè)經(jīng)受住了市場波動的沖擊，在激烈的競爭中贏得了主動。隨著異地項(xiàng)目建設(shè)加快、規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)能增加，對人力、物力的需求越來越大，需要從本部源源不斷地輸送大批專業(yè)化、技能型人才。面對創(chuàng)業(yè)發(fā)展新的要求，廣大班組長要積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，志存高遠(yuǎn)、敢于打拼，帶頭走出去創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大舞臺上磨礪成才，建功立業(yè)。

四是做務(wù)實(shí)進(jìn)取的表率。求真務(wù)實(shí)是作為一名班組長必備的基本素質(zhì)，具有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，才能抓好管理，帶好隊(duì)伍，完成任務(wù)。因此，這就要求班組長在實(shí)際工作中要少講空話，多做實(shí)事，少講個(gè)人，多想集體，少強(qiáng)調(diào)客觀原因，多查找主觀問題，要求職工做到的自己首先做到，嚴(yán)于律己，寬以待人，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，以實(shí)際行動贏得職工的信任和支持。要努力適應(yīng)時(shí)展的新形勢、新要求，勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，努力進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、危機(jī)意識和發(fā)展意識，更新思想觀念，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力使自己成為政治素質(zhì)高、專業(yè)水平優(yōu)、管理能力強(qiáng)的班組帶頭人。

五是抓好班組自身建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《指導(dǎo)意見》，切實(shí)履行班組建設(shè)職責(zé)。要積極開展文明班組、學(xué)習(xí)型班組、品牌職工隊(duì)伍創(chuàng)建活動，打造優(yōu)強(qiáng)品牌團(tuán)隊(duì)。要關(guān)心職工 生活，做好職工思想教育和穩(wěn)定工作，加強(qiáng)職工思想道德教育，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要結(jié)合實(shí)際，廣泛組織開展崗位練兵和技術(shù)比武，正確引導(dǎo)職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，提高班組整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)造條件，知人善任，充分發(fā)揮班組每一名職工的作用，努力把班組建設(shè)成為職工積極向上，隊(duì)伍作風(fēng)頑強(qiáng)，班風(fēng)和諧共進(jìn)的優(yōu)秀集體。

六是推動班組工作方法創(chuàng)新。在組織結(jié)構(gòu)上，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對班組進(jìn)行重新設(shè)置，堅(jiān)持科學(xué)合理原則配置班組人員，保持適當(dāng)規(guī)模，盡量減少管理層次。對每班組要明確一個(gè)負(fù)責(zé)人，并給予負(fù)責(zé)人明確的工作任務(wù)。要求班組負(fù)責(zé)人要注重引導(dǎo)職工全員參與管理，并做好班組內(nèi)外部的直接交流。班組長關(guān)心的焦點(diǎn)要從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，以規(guī)范的程序增強(qiáng)現(xiàn)場管理的效果。在工作任務(wù)上，要在保證安全、質(zhì)量、成本和時(shí)間進(jìn)度的情況下，完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。要堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工的成長和進(jìn)步，增強(qiáng)職工對班組發(fā)展的認(rèn)知度，不斷提高向心力和凝聚力。在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，要分階段制定不同標(biāo)準(zhǔn)，使班組管理成為一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷發(fā)展和提高的過程。在管理工具和方法上，要把好的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，上升到理論高度，形成一套高效、標(biāo)準(zhǔn)的管理工具、方法體系和工作模式，切實(shí)改變單純靠自己的知識、經(jīng)驗(yàn)、直覺進(jìn)行管理的傳統(tǒng)做法。要注重企業(yè)文化建設(shè)和理念創(chuàng)新，打破長期形成的科層制、官僚式以及面向物質(zhì)的文化導(dǎo)向，推進(jìn)文化理念向團(tuán)隊(duì)式、民主化和以人為本轉(zhuǎn)變。

以上六個(gè)方面，只是對班組長示范帶動作用的基本要求，也是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中統(tǒng)籌抓好落實(shí)。各單位只要抓好這六個(gè)方面，為班組長發(fā)揮示范作用創(chuàng)造條件，就一定能夠加快推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)工作部署，完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

三、認(rèn)真抓好創(chuàng)建措施和待遇落實(shí)，不斷提高班組長隊(duì)伍建設(shè)水平

班組長隊(duì)伍建設(shè)是集團(tuán)公司一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略任務(wù)，需要各方面廣泛參與和大力支持，尤其是各級黨政組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，明確職責(zé)，共同推進(jìn)，確保班組長隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。

一要高度重視班組長隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)是各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，必須擺上重要議事日程，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理清工作思路，明確建設(shè)目標(biāo)，細(xì)劃實(shí)施方案，一著不讓地抓好落實(shí)。通過工作會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，研究和檢查班組長隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展情況，促進(jìn)班組長隊(duì)伍整體水平的提高。

二要關(guān)心班組長的工作和生活。要積極創(chuàng)造條件支持班組長獨(dú)立開展工作、充分行使職權(quán)，發(fā)揮好班組長的指揮、管理和協(xié)調(diào)作用。要結(jié)合實(shí)際情況，妥善解決班組長的各項(xiàng)待遇。政治上，要把班組長崗位工作經(jīng)歷作為選拔科區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔優(yōu)秀班組長進(jìn)入中層管理崗位，充分調(diào)動他們的工作積極性。要通過評選“優(yōu)秀班組長”、推薦勞動模范、組織療（休）養(yǎng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和榮譽(yù)感。經(jīng)濟(jì)上，要加大傾斜力度，落實(shí)井下班組長各項(xiàng)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，讓他們得到實(shí)惠。生活上，要優(yōu)先幫助解決住房、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，千方百計(jì)解除他們的后顧之憂。

三要加強(qiáng)班組長業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。企業(yè)的快速發(fā)展需要一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的技能型人才隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)帶頭人是企業(yè)最為緊迫的任務(wù)。要根據(jù)班組長崗位不同，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用，創(chuàng)造條件組織在職班組長參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受更高層次教育。要在抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組長管理知識培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提升。要加大教育培訓(xùn)投入，幫助班組長建立學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新室，配備所需的資料和書籍，更好地為他們學(xué)習(xí)提升創(chuàng)造條件。