工程預(yù)算實戰(zhàn)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程預(yù)算實戰(zhàn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財務(wù)；預(yù)算；管理
全面預(yù)算作為管理會計理論的重要內(nèi)容，是財務(wù)管理系統(tǒng)的主要組成部分。通過編制預(yù)算，加強事業(yè)單位的內(nèi)部控制以及建立科學(xué)的業(yè)績考核體系，將提高事業(yè)單位運行的效率和質(zhì)量。
一、財務(wù)預(yù)算管理存在的問題
1.對預(yù)算績效考評的重視程度不夠
財務(wù)預(yù)算是對未來本單位將要發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行的財務(wù)測算?？己说哪康氖潜Ｕ县攧?wù)預(yù)算管理的順利落實和快速推進。在單位經(jīng)營管理和發(fā)展中，尤其要重視財務(wù)預(yù)算和績效考核的合理、合法的編制，以此能夠有效的指導(dǎo)績效考核指標(biāo)的制定和實施。因此，對預(yù)算績效進行考評時為了讓大家更加認(rèn)識、理解并接受預(yù)算管理成為日常管理的重要工具。但是，當(dāng)前我國事業(yè)單位也引進了預(yù)算績效考核的管理體系，但由于受客觀因素的影響，很多事業(yè)單位由于這些因素的影響對預(yù)算考核缺乏明顯的積極態(tài)度，例如，內(nèi)部規(guī)章制度的制定，以及基層現(xiàn)場管理的強化等，它是事業(yè)單位存在和運行的前提與根基。財務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱，缺乏必要的財務(wù)管理制度，或者管理制度形同虛設(shè)，有的連基本財務(wù)制度都不能有效貫徹執(zhí)行，這樣的單位如果實施績效管理，那難度無疑會非常大。
2.預(yù)算編制不全面
事業(yè)單位會計核算科目是完全按照國家財政部的通用要求，對其進行更詳細、具體的規(guī)范和要求，突出的是適用性、規(guī)范性和統(tǒng)一性，難以在整個單位的預(yù)算管理體系中發(fā)揮著重要的作用，也很難使預(yù)算編制在初期就不能保證質(zhì)量，而預(yù)算管理體系的設(shè)置基礎(chǔ)則是根據(jù)本單位自身的業(yè)務(wù)與流程實際需要而設(shè)定，更加注重和突出的是管理思想的差異化與特定性。因此，隨著國家公共財政體系的深化改革和市場化進程的不斷加快，大部分事業(yè)單位的經(jīng)費來源已經(jīng)不是單純的依靠國家預(yù)算內(nèi)的資金拔付，更多的則是是依靠經(jīng)營收入來彌補自身資金的嚴(yán)重不足。由此造成了事業(yè)單位的財務(wù)管理要求也在不斷的提高，也就使得財務(wù)預(yù)算指標(biāo)就不能得到充分的認(rèn)證，更不能真實的反映本單位的財務(wù)收支狀況和整體經(jīng)濟效益。
3.缺乏行之有效的監(jiān)督機制
事業(yè)單位全面預(yù)算并不是一個只要將預(yù)算的內(nèi)容制定下來就可以結(jié)束了，還必須要對所制定出的預(yù)算在執(zhí)行的整個過程進行監(jiān)控。從目前事業(yè)單位整體上來看，支出預(yù)算的管理體制、管理方式、分配機制和分配模式仍停留在傳統(tǒng)的粗放型水平，真正的財務(wù)管理體制和管理機制尚未完全建立。造成財務(wù)管理混亂、賬實不符、核算體系設(shè)置欠科學(xué)，日積月累，造成相關(guān)會計信息質(zhì)量低下，數(shù)據(jù)不實而且混亂，產(chǎn)生預(yù)算松馳現(xiàn)象，財務(wù)預(yù)算體系無法監(jiān)控等嚴(yán)重后果。
二、堅持資源合理配置 實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理升華
1.加強預(yù)算績效考評
預(yù)算執(zhí)行是事業(yè)單位預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行預(yù)算執(zhí)行績效考核，可以促進事業(yè)單位嚴(yán)格按預(yù)算辦事，提高經(jīng)費的使用效益。預(yù)算績效管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理理念和管理方式，其核心是通過建立科學(xué)、規(guī)范、量化的預(yù)算績效評價體系，對公共支出績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果實施考核與評估。因此，必須加強績效考評，建立預(yù)算考評制度，著重體現(xiàn)績效考評的客觀性、真實性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。要緊緊圍繞年度預(yù)算目標(biāo)進行，加強考核項目，從單位內(nèi)建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，這些都決定了我們在對預(yù)算執(zhí)行主體進行考核時所采取的形式和方法。如績效考評與決算審核相結(jié)合，績效考評與縱橫比較相結(jié)合方法等等，從而完善對績效目標(biāo)的效果實施考核與評估。
2.預(yù)算編制要全面
財務(wù)預(yù)算在事業(yè)單位的運營發(fā)展中有著不可忽視的重要意義，它能夠使實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)規(guī)范化管理，也會使自己的戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確，確保財務(wù)各項收支要素更加系統(tǒng)。因此，各種財務(wù)及非財務(wù)資源要進行合理的分配、考核、控制和實施，堅持全面預(yù)算管理的編制，充分滿足事業(yè)單位“整體規(guī)劃、分步實施”的需要。預(yù)算編制與評審人員要經(jīng)常深入基層，嚴(yán)格按制度辦事，切實解決財務(wù)預(yù)算體系中不正確的方式和方法。預(yù)算目標(biāo)需要層層分解，每一個員工都必須肩負起自己的責(zé)任，積極參與全面預(yù)算管理，同時，全面預(yù)算管理需要得到每位員工的參與和認(rèn)可，從而促進事業(yè)單位財務(wù)工作各項目標(biāo)的高質(zhì)量完成。
3.完善預(yù)算管理監(jiān)督機制
實行預(yù)算管理是為了提高經(jīng)營績效，在工作實踐中要及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題，只有這樣才能使預(yù)算管理體制的編制和執(zhí)行得到充分的重視。因此，我們要進一步完善預(yù)算執(zhí)行情況分析制度，這樣，從單位內(nèi)建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，并且嚴(yán)格按制度辦事，以堵塞漏洞，節(jié)約資金。同時，還要加強對員工預(yù)算知識的培訓(xùn)，強化每個員工的預(yù)算意識，提高他們參與預(yù)算管理的積極性和責(zé)任感，并對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行全方位、多角度的監(jiān)督，確保使用過程監(jiān)督有制度約束，從而確保資金安全、有效和合理。
三、結(jié)束語
總之，事業(yè)單位的全面預(yù)算工作由于所涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，因此并不是一個簡單的過程，它需要全員、全過程、全面的參與、跟蹤控制與持續(xù)改進，更需要領(lǐng)導(dǎo)者和所有的單位員工的積極參與，要始終堅持不懈地將財務(wù)預(yù)算管理作為內(nèi)部管理的核心工作來抓，從而構(gòu)建全面預(yù)算流程體系 促進事業(yè)單位改革蓬勃發(fā)展。
參考文獻：
[1]程秋香.淺議新形勢下事業(yè)單位預(yù)算管理工作[J].商業(yè)文化（下半月），2013年06期
第2篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
建筑工程預(yù)算是工程造價控制工作中的重中之重，工程成本控制和建筑經(jīng)濟效益的提升都有賴于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算工作。本文簡要地概述了工程預(yù)算在工程造價控制中的重要作用，就當(dāng)前工程預(yù)算工作中存在的問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上對實現(xiàn)工程預(yù)算工作水平優(yōu)化的相關(guān)策略進行探討。
關(guān)鍵詞：
建筑工程預(yù)算；工程造價控制；造價成本
建筑工程造價主要是就相關(guān)工程的施工環(huán)節(jié)與施工內(nèi)容進行分析，評估相應(yīng)的資金數(shù)額，并就各環(huán)節(jié)的資金應(yīng)用展開合理高效的安排。而工程預(yù)算工作則是施工單位更好地實現(xiàn)工程造價配置、提高建筑資金利用水平以及優(yōu)化施工人員與施工材料分配的重要保證，是實現(xiàn)工程順利開展的重要前提。
1簡要概述其在工程造價控制工作中的作用
1.1實現(xiàn)工程造價的科學(xué)性提升
建筑工程預(yù)算是造價控制工作的基本前提，在實際造價控制工作開展時，管理人員應(yīng)首先進行工程預(yù)算的合理計算與評價，之后再根據(jù)相應(yīng)的評價數(shù)據(jù)進行預(yù)算文件編制，所以工程預(yù)算是工程造價工作中多種合同文件簽訂的依據(jù)性內(nèi)容，也是施工材料采購和建筑資金投入的重要參考基礎(chǔ)，同時也是工程貸款發(fā)放的重要依據(jù)性文件。
1.2實現(xiàn)建筑工程成本控制水平優(yōu)化
工程預(yù)算工作是工程造價控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，建筑單位所進行的施工成本投入計劃制定都是在科學(xué)預(yù)算的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，管理人員也能在科學(xué)預(yù)算的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對建筑成本的有效控制。工程預(yù)算工作往往廣泛地涉及到建筑原料采購、施工勞動力分配以及施工機械設(shè)備應(yīng)用等多個方面的成本規(guī)劃。并且工程預(yù)算工作的開展是在對施工圖紙和實際施工進行全面考慮下實現(xiàn)的，在成本計算方面更加精確。所以，工程預(yù)算工作為工程造價控制創(chuàng)造了有利條件，有助于工程成本控制水平的提升[1]。
2目前工程預(yù)算工作中存在的不足
2.1造價預(yù)算編制工作存在不足
在當(dāng)前的建筑工程造價預(yù)算管理工作中，編制工作常出現(xiàn)漏洞，這會導(dǎo)致技術(shù)、材料以及科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系流于形式，最終造成造價預(yù)算存在誤差。而且當(dāng)前的編制工作嚴(yán)重缺乏專業(yè)素質(zhì)能力強的專業(yè)人才，相關(guān)工作人員學(xué)識不夠，編制能力差、缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)常混淆編制標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.2對造成造價成本波動的相關(guān)因素考慮不足
在進行工程造價工作控制的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)就可能造成成本波動的相關(guān)因素進行切實考慮。其主要涵蓋了市場條件限制、項目施工環(huán)境以及施工人員的工作態(tài)度等方面。其中，建筑材料是工程造價中投資最大的環(huán)節(jié)，材料價格的波動對于工程造價的影響巨大。但是在當(dāng)前，大部分建設(shè)單位在進行造價預(yù)算工作時，都沒有就材料價格走向進行科學(xué)預(yù)測，導(dǎo)致實際材料購入價格與預(yù)算價格成本之間出現(xiàn)誤差。
2.3缺乏完善的造價預(yù)算的審核機制
在當(dāng)前的建筑市場中，針對工程造價預(yù)算而展開的審核工作大多是與中介組織來完成的。但由于審核機制本身存在不足，相關(guān)單位為獲取最大程度的審核費用收入，而對建筑單位提交的部分工程項目進行削減，以致于實際施工和設(shè)計要求之間存在差異。建設(shè)單位在進行之后的項目追加過程中又會再次投入成本，造成工期延誤的同時也導(dǎo)致造價超標(biāo)。
2.4忽略工程實施過程中的造價控制
工程建設(shè)施工過程是項目實施的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)單位對該環(huán)節(jié)工作過程中的造價控制工作的忽視往往會直接造成工程成本投入的增加。這主要是由于施工建設(shè)環(huán)節(jié)本身就是成本投入較大的環(huán)節(jié)，造價控制工作的忽視將造成施工環(huán)節(jié)中的大量資源浪費。同時，施工過程中還可能出現(xiàn)的施工失誤、合同變更以及自然條件限制等因素都會造成成本的大幅度提升。
3實現(xiàn)建筑工程造價工作水平優(yōu)化的相關(guān)策略
3.1加強預(yù)算編制工作的科學(xué)性發(fā)展
加強預(yù)算編制工作的科學(xué)性發(fā)展對整個建筑工程的順利進行有著不可替代的作用。管理人員在實際預(yù)算工作開始之前必須注重準(zhǔn)備工作的開展，其主要是施工環(huán)境中的地質(zhì)情況的檢驗，并根據(jù)施工需求展開定性探查工作，這是預(yù)算工作開展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時，管理人員還應(yīng)當(dāng)加強施工圖紙的審核，這不僅能推動施工開展，同時還能實現(xiàn)造價預(yù)算工作的精確性提升。另外，管理人員還應(yīng)當(dāng)有意識地進行施工重點環(huán)節(jié)的標(biāo)注，實現(xiàn)其與造價預(yù)算的一致性，并且在實際審計工作開展的過程中，管理人員還應(yīng)當(dāng)確保審計的公平公正，積極與施工單位進行聯(lián)合，要求其不斷地進行施工創(chuàng)新，在確保工程建設(shè)整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上探討如何實現(xiàn)工程成本的有效節(jié)約。另外，當(dāng)前的管理人員還應(yīng)當(dāng)在工程造價預(yù)算工作中積極引進先進信息技術(shù)，積極創(chuàng)建計算機網(wǎng)絡(luò)平臺來切實提高建筑工程預(yù)算工作的整體質(zhì)量和工作效率[2]。
3.2加強對材料價格的科學(xué)性預(yù)算
對于建筑工程建設(shè)來說，其投入最大的成本部分在施工所用建材采購與施工機械采購或租賃兩方面，積極實現(xiàn)這兩方面的成本節(jié)約對于整體成本控制有著重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強市場研究，掌握材料價格與機械價格，在多家供應(yīng)商中進行價格對比。同時還應(yīng)當(dāng)積極建立價格預(yù)測系統(tǒng)，實現(xiàn)價格的調(diào)控能力的提升。在實際預(yù)算編制工作中，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)性的價格預(yù)測作為基礎(chǔ)來進行價格變動可能性的余地留存。并在實際施工過程中，實時根據(jù)價格變化來進行差價調(diào)整，保證價格波動所造成的影響程度始終可控。
3.3實現(xiàn)預(yù)算審批工作的規(guī)范化
不規(guī)范的預(yù)算審計工作帶給工程建設(shè)的影響往往都是直接性的成本投入超出，所以加強實現(xiàn)預(yù)算審計工作的規(guī)范化是十分重要的。首先，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極制定相應(yīng)的預(yù)算審批制度，對工程造價各環(huán)節(jié)預(yù)算都進行專門的嚴(yán)格審批工作，并在根據(jù)實際情況進行科學(xué)合理的調(diào)整，保證該造價預(yù)算在實際施工中的切實有效提升。同時，相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)明確審批監(jiān)督工作的貫穿性，切實抓好施工前、施工中以及施工后的預(yù)算審批工作。并在這過程中就發(fā)現(xiàn)的價格超標(biāo)環(huán)節(jié)進行及時的控制，盡可能地避免設(shè)計變更情況的發(fā)生。
3.4加強施工開展環(huán)節(jié)的造價控制工作
在工程建設(shè)的過程中，加強工程造價預(yù)算管理是平衡工程質(zhì)量和工程造價的有力手段。工程建設(shè)一般分為招投標(biāo)階段以及正式施工階段，對前者進行造價管理與控制工作時，管理人員必須充分利用一切可以搜集到的資訊并多方比較造價咨詢機構(gòu)，然后才進行實際的管理工作。①要端正態(tài)度，重視編制招標(biāo)文件，嚴(yán)格依照法律要求和規(guī)范制定造價條款。②要嚴(yán)格把控合同的簽訂環(huán)節(jié)，在工程結(jié)束提交驗收后仍需執(zhí)行標(biāo)底造價的審查與核對。在正式施工階段則應(yīng)當(dāng)對工程造價進行控制，一切以簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)，不能徇私。在采購工程所需物資時，不僅要貨比三家選擇優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)商，還要一絲不茍地監(jiān)控資金流向。如果施工過程需要變動原來的設(shè)計，要按照程序來變更簽證，并邀請專家領(lǐng)導(dǎo)進行考量與審查。除此之外，建設(shè)單位也應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的施工監(jiān)督人員的設(shè)立，其主要是為避免出現(xiàn)施工人員的技術(shù)應(yīng)用失誤而專門進行的操作監(jiān)督以及操作指導(dǎo)工作。
4結(jié)束語
做好工程預(yù)算工作在工程造價控制管理工作中是十分重要的前提，其對于實現(xiàn)工程成本控制，促進建筑工程經(jīng)濟效益提升有著重要作用。因此，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確工程預(yù)算工作開展的重要性，并就當(dāng)前預(yù)算工作中存在的問題進行全面分析，從而制定更加完善的預(yù)算工作策略。
參考文獻
[1]李榮梅.淺談公路工程的造價管理與控制策略[J].黑龍江科技信息，2011（24）：269.
第3篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
作者：李艷萍 張義勇 梅濤 韓士利 單位：河北旅游職業(yè)學(xué)院
目前，專業(yè)課老師參加社會實踐少，老師只能在課堂上講解一些計價規(guī)則、概念等基本理論知識，也就是缺少雙師型素質(zhì)教師，學(xué)生課堂上學(xué)習(xí)缺乏主動性，這樣的專業(yè)課枯燥無味，大多是采用灌輸式、板書式教學(xué)，課堂上學(xué)生只是記筆記，一遇到解決實際問題了，卻不知道從哪入手。校內(nèi)外實訓(xùn)基地少，與計價單位和園林企業(yè)聯(lián)系少，校企合作不到位等多方面因素，[1]使學(xué)生的學(xué)習(xí)脫離實際，主要是缺乏已建成的工程和其對應(yīng)的工程預(yù)算書樣板的案例分析，使得學(xué)生難將設(shè)計、施工等方面的專業(yè)知識結(jié)合起來，致使學(xué)習(xí)成效一般。
理順課程設(shè)計思路根據(jù)園林工程項目建設(shè)的程序，不同的行業(yè)組織在項目的建設(shè)的不同階段具有不同的工作任務(wù)及相應(yīng)的作用，教學(xué)內(nèi)容以建設(shè)單位完成項目的建設(shè)和施工單位、監(jiān)理單位完成項目的實施構(gòu)建課程體系，緊緊圍繞完成園林項目的需要來設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。以具體園林工程招投標(biāo)、園林工程預(yù)決算等任務(wù)為中心，以真實的項目和任務(wù)及其工作過程為依據(jù)，來整合相應(yīng)的知識、技能，設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo)，以園林工程項目為載體，創(chuàng)設(shè)工作情景，結(jié)合職業(yè)資格證書考核要求，變知識本位為能力本位，培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力。通過對企業(yè)具體項目的提煉與選擇，在真實性基礎(chǔ)上構(gòu)建了學(xué)習(xí)性的環(huán)境，實現(xiàn)“企業(yè)真實”與“課堂學(xué)習(xí)”的整合?；诠ぷ鬟^程的課程方案設(shè)計根據(jù)園林行業(yè)崗位的需要，以職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以完整的工程項目為載體，以園林工程項目的招投標(biāo)工作過程為中心，以不同的工作項目和任務(wù)為核心劃分教學(xué)單元，以生產(chǎn)實踐工作任務(wù)為途徑，進行基于工作過程導(dǎo)向的課程體系設(shè)計，教學(xué)的內(nèi)容緊緊圍繞職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，以操作流程為主線體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)化，構(gòu)建“做中學(xué)、學(xué)中做、做中問、問中做”的工學(xué)結(jié)合、理實一體化的教學(xué)模式，有效提高學(xué)生的職業(yè)能力、職業(yè)道德及可持續(xù)發(fā)展能力，體現(xiàn)課程為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)的教學(xué)理念。園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算課程內(nèi)容包括園林工程預(yù)算定額內(nèi)容，園林工程量計算方法，施工圖預(yù)算審查與竣工結(jié)算，園林工程施工合同，園林建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)等。基于工作過程的課程內(nèi)容包括五大項目（表略）到以項目教學(xué)為載體的任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)。先確定學(xué)習(xí)完課程后完成的綜合項目，圍繞著綜合項目實施，將每一項目通過若干個任務(wù)來實現(xiàn)；確定的五大項目分別是：園林工程招標(biāo)，園林工程投標(biāo)，園林工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，園林工程合同，園林工程竣工決算。每一部分都是按照項目為載體的任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)。如招標(biāo)標(biāo)底的編制，首先根據(jù)園林工程綜合施工圖紙，教師布置學(xué)習(xí)任務(wù)，然后和學(xué)生一起分析學(xué)習(xí)任務(wù)，再講解相關(guān)知識，如標(biāo)底概述、預(yù)算定額、預(yù)算程序、預(yù)算費用的組成、預(yù)算書的組成、預(yù)算的編制程序等，根據(jù)相關(guān)知識進行任務(wù)實施，再制定出完成任務(wù)的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，最后總結(jié)相關(guān)知識。
結(jié)合項目實例，精講多練依據(jù)該課程的特點及園林企業(yè)對畢業(yè)生的要求，針對學(xué)生分配到工作崗位進入角色慢的特點，積極培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力，使學(xué)生能迅速地將所學(xué)到的知識與實際工作融合在一起。例如學(xué)完工程量的計算方法和規(guī)則后，搜集各種各樣施工圖紙，不僅會計算各個分項工程的工程量，而且教會學(xué)生套定額、會取費等，和實際工作完全一樣。理論中穿插實踐過程，實踐過程中補充理論知識，能促進理論的消化與吸收。教學(xué)過程中，舉例要形象直觀，力求深入淺出。例如磚石砌筑工程和門窗工程的工程量計算時，以最直觀的本班教室為例，學(xué)生見到實際的建筑物，就很快掌握這兩個分部工程的計算方法。鋼筋砼工程，用一塊單向板或一塊雙向板的配筋圖講解板的配筋及砼的計算方法。自編一根柱和一根梁的立面和斷面即可計算鋼筋砼梁柱的工程量?；A(chǔ)墊層工程，屬于隱蔽工程，所以講解時，先帶學(xué)生到工地看看各種類型的基礎(chǔ)形式，然后用圖形表達出來，讀懂圖，列項時就不會漏項。突出學(xué)生學(xué)習(xí)主體根據(jù)高職院校學(xué)生的特點，注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、溝通、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力。采用不同的教學(xué)方式，多講案例，實例的講解都是圍繞項目進行。有些項目將學(xué)生分成不同的小組，以小組為單位，小組成員扮成不同的角色，完成項目任務(wù)。例如園林工程招投標(biāo)項目中，有的學(xué)生做招標(biāo)單位人，有的做投標(biāo)單位人，有的做招標(biāo)文件，有的做投標(biāo)文件，最后學(xué)生互相評價、教師總結(jié)評價，一個完整的工程項目以學(xué)生為主體完成。教學(xué)中采用互動式和啟發(fā)式教學(xué)。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)主體性，多鼓勵少挖苦，時時引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑。教師啟發(fā)和提問能增進師生交流，集中學(xué)生注意力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。例如鋼筋砼花架構(gòu)造圖，學(xué)生沒有接觸過，讀起圖來比較困難，做不了預(yù)算。學(xué)生和教師用鋼筋做一個真正的鋼筋骨架模型，拿到課堂上，觀賞學(xué)習(xí)，這樣能讓學(xué)生對枯燥的圖形感興趣，而且很快就能讀懂施工圖，做預(yù)算列分項工程時就不會重復(fù)或遺漏。
提高教師實戰(zhàn)經(jīng)驗由于課程實踐性很強，對教師的能力要求也高，教師既要懂得設(shè)計、施工、預(yù)算理論知識，又要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，恰當(dāng)運用各種教學(xué)方法，實現(xiàn)理論實踐一體化的組織教學(xué)。實習(xí)中反復(fù)做綜合實訓(xùn)，讓學(xué)生接觸到實際工程中可能涉及到的工程實例。通過模擬實訓(xùn)，再加上手工計算，擴展了學(xué)生對課程學(xué)習(xí)領(lǐng)域的認(rèn)識和興趣。除此之外，還通過各種渠道讓學(xué)生接觸到當(dāng)前行業(yè)上使用的各種造價資料、計價軟件，讓學(xué)生了解一些工程實況，都拉近了學(xué)生與實際的距離，縮短了畢業(yè)后適應(yīng)預(yù)算工作的時間。教師更應(yīng)跟上行業(yè)需要，不斷學(xué)習(xí)，多參加企業(yè)實踐，將最新的規(guī)范、技術(shù)成果，過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗傳遞給學(xué)生。結(jié)合實戰(zhàn)參與了《園林工程招投標(biāo)與預(yù)決算》規(guī)劃教材編寫，有利于教學(xué)效果的提高。重視教學(xué)成效反饋結(jié)合園林市場調(diào)研，先后深入到北京碧海怡景園林綠化有限公司、北京星河園林工程有限公司等多家單位，與單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、往屆學(xué)生、頂崗實習(xí)學(xué)生等進行走訪、座談?wù){(diào)研，學(xué)生能掌握預(yù)算基本的理論和一般的工程項目預(yù)算、施工。而對于稍復(fù)雜、大型的工程做起來就無從下手，對此，在第五學(xué)期末安排三周的綜合實訓(xùn)（畢業(yè)設(shè)計），要求學(xué)生從第五學(xué)期初開始查找資料，為畢業(yè)設(shè)計做準(zhǔn)備。從方案設(shè)計構(gòu)思，到查找資料準(zhǔn)備；到計算機繪圖、出圖；設(shè)計出圖紙后，再根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；再挑選優(yōu)秀的設(shè)計圖紙分組現(xiàn)場測量放線。這樣的模擬園林企業(yè)實境綜合實訓(xùn)，將學(xué)生在校所學(xué)理論和技能聯(lián)系到一起，學(xué)生畢業(yè)后就能直接上崗，實現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)“零距離”接軌。近兩年，學(xué)生普遍反映綜合實訓(xùn)效果好，建議增加學(xué)時。今后更應(yīng)一如既往的深入企業(yè)調(diào)研，傾聽企業(yè)和畢業(yè)生的反饋，逐步修訂教學(xué)內(nèi)容和方法改革，不斷完善項目課程教學(xué)改革。
第4篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 造價 成本控制
在全球化的大發(fā)展背景之下，我國的社會主義市場經(jīng)濟制度迅猛發(fā)展，致使建筑工程投資的比重越來越大，由此，便對工程造價預(yù)算人員的任職標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。而工程造價成本控制則是針對于造價和預(yù)算工作而言的一種集政策性與技術(shù)性為一身的經(jīng)濟型工作。工程建設(shè)過程復(fù)雜且時間較長，所以難免會受到人為因素或市場因素的影響，致使實際工程支出造價要遠遠超過預(yù)期造價，也就是沒有成功控制工程造價預(yù)算。如此，就需要對其進行適當(dāng)?shù)墓芾恚こ淘靸r管理的作用也就顯現(xiàn)出來了，即控制風(fēng)險、改進和完善投資評估，實現(xiàn)對整個工程的管理與控制。
一、工程預(yù)算造價管理制度
預(yù)算人員必須對所要施工的項目進行充分的了解，并作出科學(xué)合理的系統(tǒng)性分析。在為工程進行造價編制之前，工程造價人員必須充分了解施工現(xiàn)場的各種情況和施工特色，在權(quán)衡了利弊之后再進行預(yù)算造價的制作。
必須對工程設(shè)計施工圖有充分的理解，以便準(zhǔn)確估計施工材料和工程量。重復(fù)多次瀏覽施工圖紙，從其設(shè)計目的著手，然后深入到十幾工程當(dāng)中，通過科學(xué)合理的預(yù)算編制計算工程材料所需費用；
以實際情況為標(biāo)桿，進行預(yù)算價格的編制，并為后期施工過程的十幾需要保留適當(dāng)可浮動的空間。建筑工程的施工過程是一個非常復(fù)雜并且繁瑣的系統(tǒng)，其需要大量不同種類的建筑材料和機械設(shè)備，這些就可以占用60%-70%之間的預(yù)算。所以，預(yù)算人員對建筑材料和施工設(shè)備的規(guī)格、性能、種類和價格進行非常充分的了解的。
二、工程造價成本控制中缺乏事前和事中控制
目前，在工程造價預(yù)算的管理過程中發(fā)現(xiàn)，其十分缺乏對事前和事后的控制管理。首先，在進行工程造價預(yù)算之前，預(yù)算員并沒有對建設(shè)材料市場進行充分的摸底工作，并且不了解當(dāng)下國家對價格采取的是怎樣的干預(yù)策劃歲，只是預(yù)算編制的準(zhǔn)則發(fā)生偏差。建設(shè)施工單位并沒有一個健全的動態(tài)預(yù)算管理機制，致使其在事前成本控制方面存在極大的弊端。而工程建設(shè)本身就具備非常明顯的階段性變化，所以項目的造價預(yù)算就應(yīng)該隨著實際情況的改變而進行合理的調(diào)整。這樣才能在保證工程施工質(zhì)量的前提下，控制好成本造價，使其符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
在工程造價預(yù)算事前控制方面出現(xiàn)的另外一個缺失就是沒有對造價預(yù)算管理人員提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程要求預(yù)算是一項非常重要的工作，不但要求管理人員具有足夠豐富的基礎(chǔ)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，更要求他們對于其相關(guān)的法律制度和當(dāng)下的政府政策非常熟悉，同時還必須保持相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
三、工程造價預(yù)算的成本控制要點
（一）做好工程造價預(yù)算編制
對于建筑工程而言，工程造假的合理性和科學(xué)性十分重要，所以必須對其編制過程進行行之有效的控制，想要做好這一點就需要注意一下幾個要點：
一是預(yù)算編制人員必須對項目現(xiàn)場的所有情況進行深刻的了解和掌握，并以施工組的特點為基礎(chǔ)展開對整個項目預(yù)算的編制工作。首先，必須做好充足的提前準(zhǔn)備，例如勘測地形、了解施工設(shè)計圖、收集工程勘察報告和圖集等重要資料；另外，還要進入施工現(xiàn)場進行實地考察和研究，然后結(jié)合當(dāng)時的取費標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額和統(tǒng)一工程計量原則，進行材料和機械設(shè)備的價格預(yù)算。
二是從施工圖紙入手，對工程量進行精確的計算然后套用定額單價。工程造價預(yù)算的編制過程十分復(fù)雜，首先就是要反復(fù)熟悉設(shè)計圖，知道能夠深刻了解設(shè)計者的思想，然后結(jié)合對施工現(xiàn)場的熟悉。作出準(zhǔn)別的預(yù)算設(shè)計分享，從而進行工程量的初步計算，然后將定額單價套如。在此過程中，要盡可能的預(yù)防錯套、漏記和重記等錯誤的出現(xiàn)。
三是對價格因素展開客觀的分析，并在進行預(yù)算編制的過程中為其留有足夠的浮動空間。同時，還要考慮到市場因素的影響，因為價格高低多半會受到市場價格左右，所以也必須對其進行動態(tài)管理，隨時調(diào)整差價?？紤]到價格波動或多或少會對投資的控制效果產(chǎn)生一定的影響，所以要這對建筑項目構(gòu)建出一套完成的價差預(yù)測系統(tǒng)，方便適時調(diào)整價格。
（二）重視項目實施階段的成本控制
在項目實施階段，需要投入大筆的資金，這是招標(biāo)工作的具體延伸也是合同的具體化落實。據(jù)不完全統(tǒng)計，工程造價受到建筑工程實施階段的影響的可能性只有10%左右，所以，在這個階段節(jié)約成本是非常難的。所以，很多單位看沒有利潤可造就直接忽視了對這個階段的成本控制管理。而這種做法是非常錯誤的。事實上，雖然建設(shè)施工過程中做到節(jié)約投資的可能性并不大，但如果管理不善，出現(xiàn)浪費投資的可能性就會很大，所以忽略對其控制是非常錯誤的，原因是社會動蕩和自然災(zāi)害等因素都是無法人為控制的，而且很多認(rèn)為因素也會使預(yù)算超出編制。
所以，在建筑工程的施工過程中，造價成本控制人員必須對合同中已經(jīng)寫定的造價預(yù)算內(nèi)同進行落實，這個環(huán)節(jié)是非常重要的。另外，還要在合同、技術(shù)和經(jīng)濟等方面入手，將現(xiàn)場簽證工作真正實行下去，然后再對合同中的各種重要費用進行統(tǒng)一計算，讓每一道結(jié)算程序都能夠嚴(yán)格進行，并且由專門的人監(jiān)督，以確保所有費用的發(fā)生都正常，這樣就可以降低超量支付的可能。不過，一旦發(fā)生超預(yù)算支出的現(xiàn)象時，必須第一時間反饋給有關(guān)部門，然后針對實際情況給出處理對策，力求將工程造價的順勢減少到最低?？傊?，要通過各種方式盡可能的控制工程造價預(yù)算的實際支出情況，以保住項目得到良好的經(jīng)濟收益。
四、結(jié)束語
科學(xué)合理的去頂工程造價預(yù)算是概預(yù)算工作的核心內(nèi)容，只有做到這一點才能更高效的控制投資風(fēng)險和建設(shè)規(guī)模，才能將成本控制在設(shè)想的范圍之內(nèi)，才能避免不必要的損失發(fā)生。所以，建筑工程造價預(yù)算人員必須將自己的理論付諸于實踐，然后在工作中不斷尋找新的方法和途徑，以便更好的對整個工程進行把控，同時實現(xiàn)對預(yù)算的動態(tài)管理且順利完成建設(shè)目標(biāo)。
參考文獻：
[1]馬麗.建筑工程造價成本控制要點及其把握[J].市場論壇，2007，08：28-29
第5篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
日前，它的主編者，中國建設(shè)銀行安徽省分行造價咨詢部的資深造價工程師朱芹應(yīng)邀向本刊記者介紹了這本書。
本刊記者：請問這本書的寫作背景是怎樣的？
朱芹：中國建設(shè)銀行成立于從20世紀(jì)50年代，造價咨詢業(yè)務(wù)同時開展，是全國所有商業(yè)銀行中唯一一家從事造價咨詢業(yè)務(wù)的銀行。中國建設(shè)銀行安徽省分行也就是安徽省唯一從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)，以建設(shè)銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)為依托，在建設(shè)銀行的平臺上運作，有建設(shè)銀行金融產(chǎn)品的整體支撐，為各工程建設(shè)決策與執(zhí)行部門提供客觀、公正的工程造價審查與咨詢服務(wù)，反映真實、可靠的工程造價，維護各方的合法經(jīng)濟權(quán)益。
在1996年之前，國家履行財政職能，所有由財政撥款項目的預(yù)算和結(jié)算審核均需要通過建設(shè)銀行的造價咨詢部。1996年開始，不再具有財政職能，業(yè)務(wù)經(jīng)營逐步走向市場，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴大，由以前單一的工程預(yù)算和結(jié)算審核擴大到目前的15個業(yè)務(wù)內(nèi)容。例如，建設(shè)項目可行性研究，建設(shè)項目投資估算，建設(shè)項目經(jīng)濟評價，建設(shè)工程實施階段造價控制，建設(shè)及項目概算、預(yù)算、工程量清單及招標(biāo)控制價編制，建設(shè)項目概預(yù)結(jié)算審核建設(shè)項目竣工決算編制，建設(shè)項目全過程造價咨詢，工程造價經(jīng)濟糾紛鑒定和仲裁咨詢，工程建設(shè)投資顧問，建設(shè)項目財務(wù)監(jiān)理，基建財務(wù)監(jiān)理等。建設(shè)銀行的造價咨詢機構(gòu)遍布全國，各支行缺乏統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作規(guī)范，從業(yè)務(wù)的承接、準(zhǔn)備、實施到終結(jié)的整個過程缺乏規(guī)范的管理。
各種表單制作和審批流程不一致的現(xiàn)象時有發(fā)生，這是業(yè)務(wù)快速發(fā)展和擴張過程中必然會經(jīng)歷的一個階段，卻極大地影了建設(shè)銀行造價咨詢機構(gòu)在市場中的形象，甚至帶來操作風(fēng)險和信貸風(fēng)險。因此，迫切需要一個業(yè)務(wù)手冊進行全面的規(guī)范管理。
筆者于1990年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)土木工程系，隨即進入安徽省建設(shè)銀行，1992年進入安徽省建設(shè)銀行造價咨詢部工作，1999年取得全國注冊房地產(chǎn)估價師資格，2001年取得全國注冊造價工程師資格，25年來承接的大中型項目接近100個，專業(yè)知識和專業(yè)能力有口皆碑。因此，由筆者擔(dān)任該手冊的主編。
本刊記者：請問這本書主要包括哪些內(nèi)容？您在編纂過程中，融入了哪些實踐經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
朱芹：《工程造價咨詢類產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》的內(nèi)容包括建設(shè)項目可行性研究、建設(shè)項目投資估算、建設(shè)項目經(jīng)濟評價、建設(shè)工程實施階段造價控制等15項內(nèi)容。書中從協(xié)議的簽訂到業(yè)務(wù)實施過程，直至最終業(yè)務(wù)終結(jié)和資料的歸檔，均按規(guī)范操作，做到咨詢成果客觀、科學(xué)、公正、合理，為項目的科學(xué)決策提供經(jīng)濟方面的依據(jù)，提高投資者的決策能力。
這本書的寫作始于2014年5月，耗時1年。在1年的編寫過程中，筆者幾乎放棄了所有的周末和節(jié)假日，調(diào)閱了近70個大中型項目的檔案材料并參考了大量相關(guān)材料，反復(fù)論證各種流程和表單的科學(xué)性、可行性和針對性。于2014年12月出初稿，2015年元月開始試用，經(jīng)過10個不同類型項目的試用，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，2015年7月開始優(yōu)化，最終于2015年底定稿?？梢哉f，它是筆者多年心血的積淀和總結(jié)。
本刊記者：這本書與行業(yè)內(nèi)其他的工具書相比，有什么特點、優(yōu)勢和突出之處？
朱芹：這是一本作業(yè)指導(dǎo)書，有很強的專業(yè)性、針對性和可操作性。我們安徽省建設(shè)銀行及各分行的造價咨詢業(yè)務(wù)日趨增多，工程造價人員源源不斷地涌入，對于行業(yè)新人，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，他們非常需要一本規(guī)范的指導(dǎo)性手冊來學(xué)習(xí)和遵循。有了這本指導(dǎo)書，全省造價咨詢的各種業(yè)務(wù)操作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范了，流程科學(xué)了，表單簡化了，顯著提高了工作效率。同時，統(tǒng)一對外的格式也有助于提升建設(shè)銀行的形象，也間接提升了建設(shè)銀行造價咨詢業(yè)務(wù)的社會競爭力。
這本書拿在手里很大、很厚、很有分量，或許你已經(jīng)注意到，它不僅章節(jié)清晰、條分縷析，在每一個業(yè)務(wù)流程中，都有不少于5個的“風(fēng)險點”和“控制措施”，有的甚至總結(jié)了將近10個。這些“風(fēng)險點”和“控制措施”，是該書最大的亮點和精華所在，也是筆者結(jié)合大量科學(xué)材料，綜合多年實踐經(jīng)驗，歸納和總結(jié)出的要點。
本刊記者：這本書印發(fā)之后，在銀行內(nèi)部反響如何？
朱芹：起初筆者也不清楚它能發(fā)揮多大的功用，它是否得到認(rèn)可也不能由我說了算。但是在2015年11月指導(dǎo)書印發(fā)并在安徽省建設(shè)銀行的造價咨詢部使用之后，同事們對它有一個形容，令筆者印象很深，也很感動。他們說，這本指導(dǎo)書相當(dāng)于“全自動照相機”，一個預(yù)算項目來了，除去軟件算量和人工核對以外，一切按照指導(dǎo)書的流程操作即可，省去了大量的時間和精力制作表單和重復(fù)走流程，大大提高了工作效率。
后來，安徽省建設(shè)銀行在對造價咨詢業(yè)務(wù)部進行總結(jié)時，將這本書稱為安徽省建設(shè)銀行工程造價咨詢工作的規(guī)范性指導(dǎo)文件。這是一個官方的定義，是對這本書的肯定和認(rèn)可，筆者為這本書能有這樣的價值而感到欣慰，它也是很多同仁共同的智慧結(jié)晶。
本刊記者：謝謝您的介紹！
朱芹個人簡介：
第6篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：工程量清單計價；課程教學(xué)改革；教學(xué)質(zhì)量
1前言
工程清單計價模式的引進為市場帶來了新一輪的競爭，也標(biāo)志著我國工程造價管理的計價模式發(fā)生了翻天覆地的變化，同時也為我國招標(biāo)投標(biāo)制度打開了新的一扇門，為與國際制度接軌打下了堅實的基礎(chǔ)，為我國的建設(shè)工程走向世界做出了重要鋪墊。
2工程量清單計價模式的特點
工程量清單計價指的是施工企業(yè)利用建設(shè)單位提供的工程量清單來根據(jù)工程造價統(tǒng)一計算規(guī)則來計算工程量并進行報價。這與先前的定額計價相比，在工程量計算、單價確定以及造價構(gòu)成上都有很大的差距。
2.1工程量清單編制
工程量清單的主要內(nèi)容是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱、規(guī)費項目以及納稅項目的名稱和相應(yīng)工程數(shù)量等的清單列表。它與傳統(tǒng)的定額計價相比，在工程量計算、單價確定以及造價構(gòu)成上有很大的區(qū)分。分部分項項目清單內(nèi)容包含有建設(shè)工程的全部分項實體工程名稱及其數(shù)量的清單。在編制分部分項工程項目時完全按照當(dāng)前的計價規(guī)范附錄規(guī)定來進行編制。措施項目清單指的是工程施工準(zhǔn)備項目及非工程實體項目的清單。而規(guī)費項目和納稅項目則是按照規(guī)定來制作清單。
2.2工程清單計價模式下工程造價教學(xué)內(nèi)容的分析
課程原有目的是為了培養(yǎng)學(xué)生對工程造價的認(rèn)知以及定額計價能力。為了適應(yīng)當(dāng)前對建設(shè)類高等技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，對該課程要做出如下的調(diào)整：第一、在培養(yǎng)學(xué)生的造價計算能力的同時，要著重培養(yǎng)學(xué)生對施工技術(shù)規(guī)范、工藝流程、工程量計算規(guī)則的掌握和具體的實踐計算能力。第二、還要逐步地培養(yǎng)學(xué)生在清單的編制及清單報價上實踐能力。第三、提高學(xué)生利用計算機等多媒體計算造價制作清單及報價的實踐能力。
3工程清單計價模式下教學(xué)改革建議
同傳統(tǒng)的教學(xué)模式比較，工程量清單計價模式的教學(xué)模式在建筑工程定額計算、工程量計算規(guī)則、工程量清單計價及其應(yīng)用上都有了很明顯的變化。為此教學(xué)內(nèi)容也要做出相應(yīng)的改善。第一，教學(xué)內(nèi)容的改善。工程量清單計價原先的課程內(nèi)容主要如下畫法幾何與工程制圖、房屋建筑學(xué)、建筑施工等幾個工程造價課的前期課程。在改革后的課程計劃中除了以上的課程，還應(yīng)該增設(shè)合同管理及索賠、建筑招標(biāo)投標(biāo)等的內(nèi)容。建筑招標(biāo)是一個專業(yè)的工程造價人員必備的素養(yǎng)，而工程量清單計價與合同管理及索賠又有很大的關(guān)聯(lián)，所以增設(shè)這兩門課程是很有必要的。第二，學(xué)生要學(xué)會合理的安排自己的教學(xué)規(guī)劃。這么課程的內(nèi)容是很多的，單憑短短的課時是不能滿足應(yīng)用的需求的。為此，課程安排時更多的是把重點放在了諸如建筑工程定額與預(yù)算、工程量計算規(guī)則等重要的學(xué)科上，對于一些簡單的可自學(xué)的課程就需要學(xué)生自己設(shè)定課程安排學(xué)習(xí)了。因此，教師應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生如何來安排自己的課程計劃，學(xué)生也要有意識地去培養(yǎng)這些課程內(nèi)容。學(xué)生想要將自己培養(yǎng)成為一個高技能的工程造價人員，主觀能動性很重要。第三，盡可能多地應(yīng)用多媒體教學(xué)。工程造價人員必備的素養(yǎng)除了必要的建筑工程概預(yù)算等知識，還要有必要的多媒體工具使用能力。學(xué)校在開設(shè)這門課程時，相比傳統(tǒng)教育而言，在工程量清單計價模式的教學(xué)模式下，除了堅持開設(shè)原有的基本課程外，還要將計算機應(yīng)用能力增加到教學(xué)規(guī)劃中來。這就需要能夠解決當(dāng)前課程內(nèi)容與課時量難以滿足的矛盾。除了教會學(xué)生應(yīng)用多媒體技術(shù)來進行工程預(yù)算，教師還要學(xué)會應(yīng)用多媒體工具來授課，增加課程的趣味性，吸引學(xué)生的眼球來達到比較高的教學(xué)質(zhì)量。第四，關(guān)注市場需求，及時更新教學(xué)內(nèi)容。教育的目的在于為社會培養(yǎng)高技術(shù)人才，同時工程造價的內(nèi)容有很大的時效性，為了及時地跟進社會需求，這就需要老師和學(xué)生都能密切地關(guān)注市場信息。很多時候教學(xué)內(nèi)容的改革是突發(fā)性的難以預(yù)測的，很多教案課本一時難以更新修訂，這就為工程造價課程大安排造成了一定的難度。因此，在看展工程造價課程時，教務(wù)中心應(yīng)該時刻關(guān)注建設(shè)市場信息，及時提供全新的教學(xué)內(nèi)容，將教學(xué)模式做成與實際情況緊密掛鉤的教學(xué)提綱。這就對當(dāng)前的教師增加了額外的工作量，希望教師能克服這一點。第五，課堂教學(xué)與課外實踐的結(jié)合。工程造價課程的培養(yǎng)有很大的實踐性，為了保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠立時地滿足市場需求，能夠立馬到崗到位，這就需要學(xué)生能夠熟悉社會對工程造價員的任務(wù)需求，能夠正確地施行各種工作能力。這就需要在開設(shè)課堂教學(xué)之外增加學(xué)生的實踐能力的培養(yǎng)。實踐環(huán)節(jié)更能檢測出學(xué)生的能力欠缺，幫助學(xué)生對未來的職業(yè)規(guī)劃有更全新的認(rèn)識。學(xué)?？梢岳脤W(xué)生的課余時間增加一些具體的工程造價的實戰(zhàn)內(nèi)容，還可以將實習(xí)機會同畢業(yè)實習(xí)、設(shè)計聯(lián)合起來，保障教學(xué)規(guī)劃的完成。
4結(jié)語
工程量清單計價模式的教學(xué)模式和傳統(tǒng)的教學(xué)模式既有著緊密的聯(lián)系，又有著一些差別。無論怎樣教學(xué)的目的都要以教育學(xué)生成為高技術(shù)的工程造價人員為目的，注重同傳統(tǒng)的教育模式的銜接，注重新多媒體技術(shù)的應(yīng)用，注重市場對造價人員的需求，注重課堂教育同課外實踐的結(jié)合，講授理論知識時安排實訓(xùn)訓(xùn)練，增加大量的工程清單的實例講解，利用清單計價軟件教學(xué)，增加工程量清單計價模式的教學(xué)效果。最終的結(jié)果是教育出更加貼近實際，貼近市場需求，貼近最前線技術(shù)的職業(yè)人才。
參考文獻：
[1]張金玉.工程造價專業(yè)《工程量清單計價》教學(xué)方法研究[J].教育教學(xué)論壇,2015,(27).
[2]伊路平,馬思聰.工程量清單計價模式下《建筑工程計價》課程教學(xué)改革探索[J].價值工程,2011,(11).
[3]沈巍.新形勢下以創(chuàng)新為目標(biāo)的工程估價理論與實踐教學(xué)模式研究[J].價值工程,2010,(32).
第7篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：道路工程；成本；控制；預(yù)算；規(guī)劃；方案；創(chuàng)新.
Abstract: the urban road engineering is the people's livelihood this, relationship to the region economic and cultural development, the road planning and build a reasonable or not, for the people to go out with trade, logistics, life, the relation between travel major, the best way is, try to hold down costs in the premise, in the most simple road access way, all parts of the city will connect organically, do "extend in all directions, came back, facilities convenience, the heart to tend". Here, I want to talk about on a "road engineering cost budget control" practice, strengthen the road engineering cost budget control, do open source throttling, and constantly guarantee the quality of road construction, reduce cost, to get high yield of road engineering and profitable, still can shorten hours, this needs to be in the practice.
Keywords: road engineering; Cost; Control; Budget; Planning; Project; Innovation.
中圖分類號：F275.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
道路工程受外界環(huán)境影響較大，像人行交通、天氣氣候等，而且由于環(huán)境地理的不同，道路修建的難度也有高有低，在實際施工當(dāng)中，要選擇好路線，做好尺寸大小的規(guī)劃，并且要做好防護，盡量避開坡道和擋墻等障礙物，不影響交通和民宅設(shè)施，這是降低成本的首要前提。其次，要在工期、工程程序銜接方面下功夫，做到靈活貫通，前后呼應(yīng)，相互配合，道路施工的物資選擇運輸，材料的周轉(zhuǎn)，工期與材料的搭配控制，都需要精打細算，節(jié)約每一分每一厘，“小怕加，大怕減”，道路成本控制從開工到竣工要絲毫不懈怠，方有成效。
一、不斷鉆研和優(yōu)化施工方案，進行圖紙審定合理化論證。
1.1圖紙的優(yōu)化設(shè)計與及時變更傳達。
這里提到兩個方面的內(nèi)容，一是道路施工圖紙的論證，二是結(jié)合施工現(xiàn)場的可行性論證，目標(biāo)就是“控制和降低成本”，核心就是“優(yōu)化方案實施”，關(guān)鍵就是“因地制宜，采取各種創(chuàng)新的方式”。
由于圖紙的設(shè)計是先于施工開始的，不能及時反映現(xiàn)場實際情況，不能隨之改變，圖紙的變更要時時進行，做到符合實際?？辈烊藛T要隨時注意施工動向，將成本降低措施隨時在圖紙中反映出來，例如對于道路有坡道、隧道和橋洞穿過的地方，其額外的成本預(yù)算包括道路的費用，這些費用是由環(huán)境不便造成的，道路的修建先要做好平實的地基，或是盤旋修建，這樣成本就上去了，而很多時候就可以避免，這就需要及時了解道路工程情況，進一步優(yōu)化圖紙設(shè)計方案，而不能僅僅局限在眼前的不便環(huán)境上，采取減少修建距離、道路拐彎或繞行的方式進行，圖紙要進行及時的反應(yīng)，要傳達下去，避免返工和復(fù)工，這就是圖紙變更的及時性，避免成本的不必要浪費，這里面關(guān)鍵的就是兩點：圖紙的合理化和圖紙的及時變更與傳達。
1.2綜合利用現(xiàn)場地勢和環(huán)境，控制和降低成本預(yù)算。
圖紙設(shè)計、施工方案和道路成本呢預(yù)算是緊密相連的，而且由于道路工程工序多，施工復(fù)雜，銜接緊密，并且周期較長，現(xiàn)場中會有很多變化，這些變化就是施工的拐點，能否充分利用這些關(guān)鍵點，是施工成本控制的必由之路。
我個人將道路施工的組織分為“人力和機械力”兩種，根據(jù)不同的環(huán)境地勢，合理搭配兩者的比例，能大幅度降低施工成本，預(yù)算人員要根據(jù)施工規(guī)模面積和工期，當(dāng)?shù)氐墓べY物價水平，進行合理預(yù)算，在盡量減少人力和物力的情況下，達到最佳效果，這就是一個關(guān)鍵點的選擇，一般情況下，要優(yōu)化好人力和機械力的比例，比如在比較寬闊平坦的地方，我們考慮選擇大型的機械，像大型的鏟車和挖土機、鋪路機壓路機等，施工快捷，質(zhì)量好，這個時候如果動用大量人力，反而降低速度和質(zhì)量，提高人員成本。相反，在崎嶇狹窄的地區(qū)修路，或是山路及村路等，機械固不可少，也得換成中小型機械，人力稍多，為的就是清理地面，打開通道，方便機械運作，使兩者相互配合緊密，提高聯(lián)合作業(yè)系數(shù)，減少用工量，做到“人盡其才、物盡其用”。
二、道路工程預(yù)算成本的綜合控制與材料控制。
如果說第一大條是成本預(yù)算的準(zhǔn)備，那么本大條就是進入實戰(zhàn)階段，前者是前提，后者是實施，此項成為成本預(yù)算控制落實到位的關(guān)鍵。
2.1成本預(yù)算的綜合控制。
2.1.1工序的綜合性與連續(xù)性。
這里的綜合控制包括施工階段和工序的合理銜接，施工工期的控制等。概況之，道路修建的一般順序就是“規(guī)劃尺寸大小面積——做防護——地基的發(fā)掘和開鑿——地基的夯實和平整——打墊層（材料的預(yù)先鋪筑和組合）——道路深層回填——路面材料的再回填（水泥混凝土、砂石瀝青）等，施工階段頗多，工序要做到多頭并進，齊前后銜接，一般是地基開鑿和發(fā)掘與夯實平整是前后進行的，可把施工人員分成若干小組，分配任務(wù)，負責(zé)路段和工程段，限時限量進行地基的基本工作，每個施工段要連續(xù)上馬，不可耽誤，總之“無一人閑等，無一段無事”，提升綜合施工水平，降低控制成本。
2.1.2工期的縮短與成本降低。
工期的縮短是降低成本的又一措施，但要在保證質(zhì)量的前提下進行，這塊成本降低的是人工費的支出與各部門基本支出的控制，這就是通過縮短工期控制全員成本，這個過程中，可以采取輪崗制度，分批進行工作，將日班與夜班結(jié)合起來，同時采取獎勵措施，設(shè)置進度獎，進行員工積極性的提高，將施工工序進行多角度立體性的交叉，同時還能夠降低道路維護費用，隨著工期的縮短，道路的無形損耗降低，有利于提前還清貸款 ，還可以減少工程貸款的利息支出，降低工程項目的投資成本。
三、物資材料的優(yōu)化與管理——成本預(yù)算控制的重頭戲。
材料在道路工程成本中占有很大的比重，材料的供應(yīng)直接影響工程進展。因此如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。
1.建立一套完整的材料管理制度。包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
2.把好材料采購關(guān)。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。建立本地建材市場的第一手資料庫，對于急需、緊缺的材料我們都能在第一時間內(nèi)進行采購保障工程順利完工。
3.嚴(yán)格材料進場驗收制度。所有材料都由現(xiàn)場收料員驗收，通知實驗員做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。
綜上所述，道路工程成本預(yù)算控股要從“施工方案、施工過程、施工材料、施工管理”等四個方面入手，結(jié)合現(xiàn)場，進行優(yōu)化配置與管理，才能取到綜合效果，在實際工作中當(dāng)不斷總結(jié)，以求更好的方法出現(xiàn)。
參考文獻
1.上海道路工程設(shè)計院《道路工程成本預(yù)算控制讀本》DGJ08-37-2002 2010-09
2.機型工業(yè)道路工程勘察設(shè)計院《道路工程勘察設(shè)計規(guī)范》中國建筑工業(yè)出版社 2011-08
3.王奎華.道路工程市場勘察[M].中國建筑工業(yè)出版社,2011,12.
第8篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
關(guān)鍵詞：建筑項目；建筑工程；工程造價；具體思路
中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
建筑工程現(xiàn)行的基本建設(shè)管理為工程造價管理，是工程項目中的重點管理措施。在工程造價管理中要以市場經(jīng)濟條件和價值規(guī)律為基礎(chǔ)進行分析，通過合理確定工程造價的構(gòu)成來改善和擴充價格與價值之間的關(guān)系。工程造價管理作為整個建筑項目中的重點，有著十分重要的地位。一個建設(shè)項目從醞釀、設(shè)計、規(guī)劃到建設(shè)都與工程造價息息相關(guān)。從某種意義上而言，工程造價的好壞直接決定著項目管理的成敗，也關(guān)系著整個工程項目效益。
1建筑工程造價的概念及作用
1.1建筑工程造價的概念
建筑工程造價，一般情況下是指進行某項工程項目建設(shè)所要花費的費用。它由建筑安裝工程費，設(shè)備、器具購置費，工程建設(shè)其他費和預(yù)備費及稅金組成。
1.2建筑工程造價的作用
1.2.1能決定建筑工程項目的投資費用。建筑工程投資一般都很大，建筑物使用周期一般也很長，所以，建筑項目的決策顯得非常重要。工程造價決定著建筑項目的投資費用，是項目決策中需要考慮的主要問題。
1.2.2能幫助制定建筑工程投資計劃。工程投資計劃是按照建筑工期、工程進度和工程價格等逐年分月加以制定的，依據(jù)工程造價制定正確的投資計劃有助于合理、有效地使用建筑資金。
1.2.3能幫助投資者從多方面籌集建筑資金。建筑工程投資都有很大的特點，要求建筑項目需要充足的資金供應(yīng)作保證，工程造價有助于投資者從多方面籌集建筑資金。
1.2.4能評價建筑工程項目投資效果。建筑工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，各層次造價都形成了自身的指標(biāo)要求，所以它能夠為建筑工程投資效果提供多種評價指標(biāo)。
2 建筑工程造價工作流程探析
因為加強工程造價控制的必要性和重要性，這就要求工程造價工作人員熟練掌工程前期準(zhǔn)備、工程量計算、套用定額、確定費用標(biāo)準(zhǔn)、成果復(fù)核這幾個工作流程要點。
（一）工程前期準(zhǔn)備工作
1. 詳細收集相關(guān)工程資料。首先收集閱讀施工圖紙和其他工程變更資料，這是編制工程預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)；其次收集閱讀施工組織方案，掌握施工現(xiàn)場三通一平的實際情況；再次要求詳盡詢問甲方的承包意圖，為甲方對項目功能取舍提出建議，刪減重復(fù)的投資，節(jié)約建筑施工成本。
2. 閱讀熟悉施工圖紙，要求能準(zhǔn)確計算出工程總量。編制工程造價的依據(jù)和重要基礎(chǔ)之一是施工圖紙，因此閱讀熟悉施工圖紙是極其重要的一個環(huán)節(jié)，尤其要注意各專業(yè)設(shè)計說明。一個優(yōu)秀的預(yù)算員，必須把設(shè)計的意圖掌握得清清楚楚、明明白白的，成竹在胸，在建筑工程造價預(yù)算工作中才能做杜絕漏項現(xiàn)象的發(fā)生。
3. 準(zhǔn)確套用定額子目。充分考慮建筑工程結(jié)構(gòu)的合理性，采取正確的施工組織方案，從而正確確定預(yù)算項目。
（二）如何科學(xué)合理準(zhǔn)確的計算工程量
1. 工程量的計算順序。要掌握工程量計算方法，就要求充分掌握工程的計算順序，工作中慣常使用的計算順序主要有以下五種：一是按施工順序計算。遵循這樣的計算順序：地下—地上；底層—上層； 主要—次要。如果遇到大型復(fù)雜的工程，必須首先劃分區(qū)域， 編寫區(qū)號，按區(qū)域計算；二是按順時針順序來計算；三是遵循橫—豎，上—下，左—右的順序來計算；四是遵照構(gòu)件配件的編號順序來計算工程量；五是遵照定位軸線的編號順序計算。剛剛?cè)腴T學(xué)習(xí)預(yù)算的人員，一般使用這五種計算方法。對一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的造價師而言，這僅僅是基本功，他們有能力主動照圖紙的規(guī)律做工程造價預(yù)算，先概覽工程圖紙，掌握一些可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)，以減輕工作量，輕松地完成工程造價工作。
2. 一個好的造價師，必須學(xué)會充分利用工程量計算手冊和計算表格。我國各地區(qū)為了方便預(yù)算編制工作，基本上都編制有適合本地區(qū)的工程量計算手冊，例如建筑安裝工程預(yù)算工作手冊、五金手冊等。使得一部分的工程量計算有表可查，提高了工作效率，因此聰明的造價人員要學(xué)會利用這些資源。
3. 靈活使用計算數(shù)據(jù)
一是三線巧利用。可以利用外墻凈長線計算外裝修、外保溫平整場地及散水等；可以利用內(nèi)墻凈長線計算內(nèi)墻砌體工程量抹灰、膩子和涂料使用量；可以利用外墻中心線計算基礎(chǔ)工程量和外墻工程量。
二是巧妙利用建筑面積?？捎嬋【C合腳手架費及垂直運輸費，需要注意的是各省各年的定額計算規(guī)則會有所變動。
三是巧妙利用樓地面面積。假如樓面面層、涂料膩子、頂棚抹灰的工程量與樓地面面積一樣，就可以直接引用樓面地面面積。但是需要特別說明的是門洞口增加的地板磚可以單獨計算。
（三）合理套用定額
1. 對可以直接套用定額單價的項目，要留意兩個問題。一是項目名稱、構(gòu)件名稱、強度等級、斷面形式等內(nèi)容與施工圖紙所要求的標(biāo)準(zhǔn)是否一致；二是搞清楚定額包含的所有工作內(nèi)容，避免造成重復(fù)套用項目費用。
2. 結(jié)合工程項目的具體情況具體操作，特別注意某些工程項目必須乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)，比如斜屋面增加系數(shù)、基礎(chǔ)墊層系數(shù)等等。
3. 遇到實際使用材料的類別、規(guī)格、名稱與定額不的情況，可以“在定額允許換算的范圍內(nèi)，按照定額材料庫里對應(yīng)的材料換算其定額材料及單價。”
（四）確定費用標(biāo)準(zhǔn)
取費應(yīng)依據(jù)與相應(yīng)定額配套頒發(fā)的取費文件及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合招投標(biāo)文件和工程施工合同要求確定費率。造價人員應(yīng)注意收集取費文件調(diào)整變動的相關(guān)信息和文件，如機械費調(diào)整、人工費調(diào)整、稅金調(diào)整等，以便及時了解最新的取費標(biāo)準(zhǔn)，這是準(zhǔn)確選用取費標(biāo)準(zhǔn)的必然要求。
3 提高建筑工程造價從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)
以上論述充分說明，建筑工程造價從業(yè)人員只有掌握了建筑工程造價的工作流程，才能成為一個合格的造價人員?！敖ㄔO(shè)單位一方面出于上級對工程建設(shè)項目的要求，一方面出于自身方面利益的考慮會比其它部門更積極主動地參與工程造價管理”，以降低建設(shè)成本，提高投資效益。故建設(shè)單位應(yīng)該不斷提高工程造價管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助造價人員樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。一個合格的工程造價管理人員，不僅精通工程技術(shù)，成本核算；還要懂管理、遵紀(jì)守法，不斷積累豐富的工作經(jīng)驗和不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。這就要求相關(guān)單位對工程造價管理人定期或者不定期開展各種職業(yè)技能、職業(yè)道德、法律知識、安全知識的培訓(xùn)，以提高這部分人員的綜合素質(zhì)。
結(jié)束語
綜上所述，建筑工程投資活動涉及面廣，影響因素多，只有用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析動態(tài)因素，對動態(tài)因素實施控制，才能達到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo)，即按照經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理的確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果，減少耗費，增加效益。
參考文獻
[1]何上福.工程項目造價控制管理探討[J].管理工程學(xué)報，2009
[2]周太裕.淺析建筑造價管理問題中問題與辦法[J].建筑與文化，2012，12.
[3]張洪斌.對企業(yè)工程項目造價管理民控制的探討[J].天津冶金2010，（04）
第9篇：工程預(yù)算實戰(zhàn)范文
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)的三個多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、處處留心皆學(xué)問。這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關(guān)重要。
以上是我在實習(xí)中的一些體會，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快。
在采購部實習(xí)的幾個月中，我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點建議：
1、專業(yè)過于籠統(tǒng)。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過于“宏觀”，學(xué)習(xí)的課程沒有針對性，專業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運作當(dāng)中涉及到很多專業(yè),如：工程預(yù)算、招標(biāo)、采購等，但由于課程的籠統(tǒng)，我們對專業(yè)知識都很膚淺，連最為簡單的識圖我們都看不懂，我們還能否說我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的?
2、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識，但對于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中，以為房地產(chǎn)就是蓋房子，在沒有什么其他的概念，針對這樣的問題，我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會、房地產(chǎn)公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè)，這樣會大大加強同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識。
3、2-6-2教學(xué)模式的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)期間還有實習(xí)的機會，這樣的機會對于21世紀(jì)的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機會，在實習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。
