綜合管理部制度精選(九篇)

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第1篇：綜合管理部制度范文

1臨床資料

1.1一般資料本組病例共8例,均為我院血液凈化中心維持性血液透析的患者,其中男5例,女3例;年齡30～72歲;血液透析時間18～78個月。其中糖尿病腎病2例,慢性腎小球腎炎4例,馬兜鈴酸腎病1例,高尿酸血癥腎病1例。全部病例臨床上均有不同程度的睡眠障礙,傍晚或臨睡前出現(xiàn)下肢針刺、蟻走、蟲爬、酸痛、搔癢等皮膚異樣感覺。

1.2治療方法對于發(fā)生RLS患者,將每周常規(guī)血液透析(HD)3次改為血液透析2次,并血液濾過(HDF)1次。所有患者均予中西醫(yī)結(jié)合輔助治療,以益氣溫經(jīng)、活血通絡(luò)為治療原則,針刺足三里、陽陵泉等穴位,并采用揉、搓、捶、拍等中醫(yī)手法,推拿或按摩小腿部。

1.3結(jié)果8例患者中有6例經(jīng)過以上治療后癥狀有所緩解,其中1例癥狀顯著緩解,另外2例效果不明顯。

2護(hù)理方法

2.1心理護(hù)理

2.1.1幫助患者克服焦慮不安和煩躁情緒RLS患者由于下肢難以忍受的不適應(yīng)感且有強(qiáng)迫動作,又以夜間癥狀危重,從而影響睡眠甚至導(dǎo)致患者心理產(chǎn)生煩躁不安、焦慮。護(hù)理人員對患者應(yīng)表示理解和同情,耐心地傾聽患者的傾訴,通過交流幫助患者樹立信心,安定其情緒。

2.1.2暗示療法(suggestive therapy)是指利用語言或非語言的手段,引導(dǎo)求治者順從、被動地接受意見,從而達(dá)到某種治療目的的一種心理治療方法。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)和心理學(xué)科學(xué)的發(fā)展,心理治療的理論和方法不斷豐富,暗示療法也隨之不斷地趨于成熟和完善。給予心理暗示,對患者的心理和行為施加影響,患者一般都能接受暗示,安定下來[2]。例如,對于尿毒癥合并RLS引起失眠的患者,他通常都會有類似的想法:“我今天怎么這么煩,又睡不好覺了”,如此暗示,越想越煩還怎么睡得著?，F(xiàn)在我們可以在患者準(zhǔn)備睡覺的時候,幫助患者用積極的心態(tài)去面對,并且暗示他:“今天有點(diǎn)累了,應(yīng)該很快就會睡著了”。睡眠是一種放松的休息,我們應(yīng)該多從放松入手,采用放松暗示的方法。例如讓患者躺在床上告訴自己:我很放松,我的手放松了,眼睛也放松了,一會兒就睡著了。這樣默想幾次效果也不錯。

2.2生活護(hù)理

2.2.1飲食指導(dǎo)戒煙戒酒,少飲用咖啡及含咖啡因的飲料,多食富含鐵劑食物,補(bǔ)充維生素及神經(jīng)營養(yǎng)類藥物,如B族維生素、煙酸、葡萄糖酸鋅等,改善營養(yǎng)狀況;糖尿病患者加強(qiáng)飲食控制;對于腎病者保持低鹽優(yōu)質(zhì)蛋白飲食,鹽的攝入量為3 g/d;當(dāng)腎功能不全時,根據(jù)肌酐清除率及時調(diào)整蛋白的攝入量;合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),避免體重超重,少食高膽固醇、高脂肪、高糖的食物,多吃高纖維食物,多吃水果和蔬菜。

2.2.2睡前注意事項尿毒癥合并RLS的患者,因癥狀在晚上發(fā)病比較明顯,影響睡眠[3],因此一定要養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。睡前避免咖啡、尼古丁、酒精等精神興奮性物質(zhì),就寢時要徹底放松,保持穩(wěn)定情緒;睡前2～3 h不要進(jìn)行劇烈運(yùn)動;臨睡前用熱水洗腳或熱敷小腿,亦可按摩足底促進(jìn)血液循環(huán),都有較好的催眠作用。上述方法無效應(yīng)遵醫(yī)囑給予適當(dāng)鎮(zhèn)靜催眠藥。

2.3做到充分透析以及對癥護(hù)理①充分透析。有些患者由于經(jīng)濟(jì)等原因,血液透析不充分,如其出現(xiàn)RLS,應(yīng)及時向醫(yī)生反應(yīng),以調(diào)整透析次數(shù)或透析劑量,盡量做到充分透析。②對癥護(hù)理。血液透析過程中應(yīng)及時觀察,如發(fā)現(xiàn)患者不適,如頭暈、惡心、嘔吐、抽搐等癥狀,應(yīng)對癥護(hù)理?；颊哳^暈應(yīng)立即測量血壓,若是因為血壓升高或降低所引起的,應(yīng)報告醫(yī)生及時給予藥物治療,惡心、嘔吐的患者可遵醫(yī)囑給予胃復(fù)安肌肉注射,抽搐的患者應(yīng)立即給予氧氣吸入、按壓人中。必要時使用開口器和舌鉗,防止舌咬傷或舌后墜,并迅速建立靜脈通路。

3討論

RLS應(yīng)用鎮(zhèn)靜安神類藥物,可不同程度地改善臨床癥狀,但長期使用可致耐受性和依賴性,副作用多,臨床上使用受到限制[4]。一些中醫(yī)治療,如益氣溫經(jīng)、活血通絡(luò)等藥物有一定療效,必要時可嘗試使用,但少尿患者易出現(xiàn)高血鉀,須注意。此外,針灸足三里、陽陵泉穴等穴位,推拿或按摩小腿,用搓揉捶拍等也可起到減輕癥狀的作用。對少數(shù)癥狀頑固的患者也可嘗試用血漿灌流或血漿置換治療有一定的療效,但一定要掌握最佳的時間,效果才能最好。

尿毒癥合并RLS困擾患者的正常生活,影響患者的生活和睡眠質(zhì)量,造成失眠、煩躁、焦慮、緊張等,給患者身心帶來痛苦和壓力。雖然目前還沒有有效的治療方法,但通過治療、對癥護(hù)理、心理生活方面的健康指導(dǎo)以及所采用的暗示療法,在8例患者中有6例取得了較好的療效:其中1例患者其針刺、蟲爬、酸痛的異常感覺和睡眠障礙都有所緩解;3例患者其針刺、蟲爬、酸痛的異常感覺有所緩解,但需要一定的時間才能安靜入睡;另外2例患者的癥狀在臨睡前的安靜休息狀態(tài)下比較明顯,但通過護(hù)士的暗示和患者的自我暗示,癥狀很快減輕,并可以很快入睡。

參考文獻(xiàn)

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[3]Gigli GL,Adorati M,Dolso P,et al.Restless legs syndromein end-stage renal disease [J].Sleep Med, 2004,5(3):309-315.

第2篇：綜合管理部制度范文

機(jī)關(guān)各部門、直屬單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實《天津市社會治安綜合治理條例》,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視社會治安綜合治理工作,應(yīng)將社會治安綜合治理工作納入全年工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制,堅持業(yè)務(wù)工作和安全防范工作“兩手抓”,把綜合治理、案件防范和安全管理工作納入總體目標(biāo)。進(jìn)一步完善《人民銀行天津分行社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制》、《責(zé)任書》、《目標(biāo)管理實施辦法》等相關(guān)制度,通過簽訂綜合治理工作安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各部門、直屬單位安全工作職責(zé)和任務(wù),并納入人民銀行天津分行對各處室年度業(yè)績考評的重要內(nèi)容。把綜合治理工作的實效與各部門、直屬單位的年度考核、評選獎懲,責(zé)任人的政績考核、晉級晉職、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故和案件的部門和主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,堅決實行一票否決。

二、把綜合治理同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來

各部門要按照“制度立行、從嚴(yán)治行”的要求,根據(jù)部門業(yè)務(wù)工作的發(fā)展變化,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,修訂完善業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,建立健全制度體系,有效解決業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生的制度缺失問題。進(jìn)一步健全部門內(nèi)部自我約束、部門之間相互制約、上級部門對下級部門有效控制的機(jī)制,使每個部門、每個崗位、每項工作、每道程序都置于嚴(yán)格的規(guī)范之下,為有效監(jiān)督各項業(yè)務(wù)活動和管理行為提供制度保證,同時,要強(qiáng)化制度執(zhí)行意識,切實抓好各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,要充分發(fā)揮綜治、紀(jì)檢、人事、內(nèi)審等部門的作用,加大對發(fā)生嚴(yán)重危害金融安全和金融穩(wěn)定重大問題的地方,實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究和“一票否決”的原則。

第3篇：綜合管理部制度范文

1.受行政管理人員綜合素質(zhì)的影響。雖然近些年我國高效管理體制不斷深化改革，但是受到地方、歷史和內(nèi)部資源的限制，很多高校在行政管理領(lǐng)域依然處于粗放式管理狀態(tài)。加上高校單位隸屬于事業(yè)單位，還存在著不同程度吃大鍋飯問題。體現(xiàn)以下幾個方面：第一，管理人員缺乏主人翁意識，辦事拖拉，錯誤不斷。第二，沒有根本的服務(wù)意識。事不關(guān)已高高掛起。第三，教條主義明顯。面對新問題不主動尋求解決方法，固守陋習(xí)。第四，綜合技能相對落后。對于現(xiàn)代化的辦公方式不熟悉，不能夠很好的利用新技術(shù)和新知識。而這些現(xiàn)象都說明了當(dāng)前部分高校行政管理人員綜合素質(zhì)較差，難以跟上社會的發(fā)展，所以導(dǎo)致了執(zhí)行力低下，工作效率低。

2.管理制度和相關(guān)政策的影響。目前高校行政管理制度是建立在國家政策基礎(chǔ)上。從管理戰(zhàn)略的角度上來看，屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟。再加上高校屬于事業(yè)編制，因此在行政管理上不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)來考核。因此高校行政管理制度和政策的適應(yīng)性和可操作性往往相對較差，這樣就會導(dǎo)致管理政策的可執(zhí)行性較差，那么就算是存在著違規(guī)行為，往往也會通過大事化小小事化了的方式來解決，自然影響到執(zhí)行力的提升。

3.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)。由于高校隸屬于事業(yè)單位，再加上傳統(tǒng)的管理思想的限制，存在著機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)合理的現(xiàn)象，有些事情教務(wù)處和校黨委及其他相關(guān)部門都在管理，但是也正是由于這種多管理模式，導(dǎo)致了誰都沒有管，有了成績不同部門相互表功，出問題就相互推諉。這種權(quán)責(zé)不清，辦事重復(fù)的管理模式自然會影響行政管理的執(zhí)行力。

二、提升高校行政管理執(zhí)行力的幾點(diǎn)措施

1.完善科學(xué)的行政管理體系。構(gòu)建完善的管理體系需要遵循下面四個原則：第一，必須構(gòu)建符合本校發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，從而做到行政管理有章可循，有規(guī)可依，為教職工的工作提供重要的指導(dǎo)。第二，制度體系要逐步完善。由于制度的完善不是一蹴而就的，而要緊密結(jié)合高校發(fā)展?fàn)顩r，分步驟的進(jìn)行完善，減少制度改革阻力，提升行政管理執(zhí)行力。第三，制度內(nèi)容要明確、細(xì)節(jié)化，做到權(quán)責(zé)分明，規(guī)避交叉管理，同時完善相應(yīng)激勵制度，實現(xiàn)科學(xué)的獎懲原則。第四，以制度為準(zhǔn)繩進(jìn)行執(zhí)行。對此高校高層領(lǐng)導(dǎo)要起到以身作則的作用，在制度面前人人平等，在執(zhí)行過程中不能夠因人而異，這樣才能夠有效提升行政管理執(zhí)行力。

2.加強(qiáng)思想建設(shè)提升行政管理人員綜合素質(zhì)。對于高校行政管理人員綜合素質(zhì)相對較差的問題，關(guān)鍵就在于加強(qiáng)思想建設(shè)，同時注重綜合技能的培養(yǎng)，這樣才能夠有效行政管理人員的服務(wù)意識和主人翁精神。并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的管理工具來提升自身的管理水平和工作效率。因此高校對行政管理人員要采用人才激勵制度和選拔制度以及培訓(xùn)制度，通過人才激勵制度來提升行政管理人員自我主動不斷提升自身素質(zhì)的動力。而通過選拔制度則能夠通過有效的考核機(jī)制，對于優(yōu)秀的人才委以重任，甚至可以通過招聘的方式來選擇專業(yè)性的行政管理人才參與高校的行政管理，從而提升高校行政管理的專業(yè)水平。而通過完善的培訓(xùn)制度，有效提升行政管理人員的綜合素質(zhì)，從而為提升執(zhí)行力提供重要的人才保障。

3.提升中層干部的執(zhí)行力。行政管理能否高校執(zhí)行，關(guān)鍵就在于中層干部工作積極性。因為中層干部是起到承上啟下的作用，是行政管理系統(tǒng)中的橋梁和紐帶，所以加強(qiáng)對中層干部管理，構(gòu)建完善的激勵措施和制度來對中層干部的工作進(jìn)行約束，從而促進(jìn)他們執(zhí)行力的提升。

三、結(jié)語

第4篇：綜合管理部制度范文

［關(guān)鍵詞］ 統(tǒng)計管理制度； 企業(yè)管理

提高企業(yè)管理水平，人們首先想到的是完善企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式等方面。但是，有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度，也會促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，更好地面向市場。而完善統(tǒng)計管理制度，提高企業(yè)統(tǒng)計水平對促進(jìn)企業(yè)管理水平提升具有不可忽視的作用。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹，但因各種原因，企業(yè)統(tǒng)計工作的境況目前比較尷尬，主要表現(xiàn)在：

（1） 準(zhǔn)確性要求與虛假性數(shù)據(jù)。 在部分企業(yè)中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有各級統(tǒng)計部門與企業(yè)的統(tǒng)計重點(diǎn)不統(tǒng)一，部分企業(yè)往往采取虛報數(shù)字以應(yīng)付各種檢查。

（2） 國際化趨勢與封閉式操作。 隨著

三、建立更為有用有效的統(tǒng)計制度

所謂統(tǒng)計制度，本文認(rèn)為主要應(yīng)包括兩個方面：一是管理體制及其運(yùn)行方式的確立，二是統(tǒng)計內(nèi)容及其計算方法的確定。

1． 關(guān)于管理體制與運(yùn)行方式

第一，設(shè)立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責(zé)。不論何種行業(yè)的大中型企業(yè)，都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)從精簡機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā)，不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨(dú)立性。企業(yè)綜合統(tǒng)計人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅掌握統(tǒng)計理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計算機(jī)知識、現(xiàn)代管理知識。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設(shè)立總統(tǒng)計師崗位，以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計部門并使其有效發(fā)揮職能，協(xié)調(diào)各個部門的工作。

第二，明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，無論是采用直線職能制還是事業(yè)部制，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息都決不僅限于計劃統(tǒng)計部門內(nèi)部。因此，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計責(zé)任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。

第三，將統(tǒng)計信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括3個層次：一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位（如班組、柜臺）向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項信息向綜合統(tǒng)計部門橫向運(yùn)行，滿足其綜合對比及分析研究的需要；三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

2． 關(guān)于統(tǒng)計內(nèi)容及其計算方法

第一，國家統(tǒng)計報表制度已有的內(nèi)容。目前，國家基層表制度要求一定規(guī)模以上企業(yè)填報的內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、企業(yè)主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)情況、人員及工資情況、能源及原材料消耗情況、科技開況及附營業(yè)務(wù)情況。

第5篇：綜合管理部制度范文

(一)提高會計人員的綜合素質(zhì)

由于很多會計工作者的綜合素質(zhì)不高，因此，進(jìn)行定期的培訓(xùn)和拓展，并輔以法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，能有效提升會計工作者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)的管理層需要綜合考慮會計基礎(chǔ)的各方面，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。將責(zé)任具體落實到每位職員身上，并將其同績效考評相結(jié)合，從而形成科學(xué)、合理的獎懲機(jī)制，促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作的有效開展。

(二)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力度

現(xiàn)階段，有關(guān)會計基礎(chǔ)的管理制度并非欠缺，而是數(shù)量相當(dāng)之多。但是，由于有關(guān)會計基礎(chǔ)的管理制度數(shù)量過多，造成管理制度的執(zhí)行力度不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的管理效果。會計基礎(chǔ)是財務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，對于財務(wù)管理具有十分重要的作用。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理手段的有效性。

(三)實現(xiàn)崗位設(shè)置的科學(xué)化

某些單位為了節(jié)約管理成本，在人員配備上總是不夠充分。其實，會計基礎(chǔ)工作大都是依靠管理者的重視以及部門之間的配合得以實現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)對崗位進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)置，并配備足夠的專業(yè)化人才，從而強(qiáng)化對會計基礎(chǔ)工作的管理效果。

(四)完善會計基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以會計管理的現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，以相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，將會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容加以完善。該項工作主要涉及到兩個部門：基礎(chǔ)管理部門和體制管理部門。會計基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容涵蓋以下幾方面：預(yù)算管控、會計核算和會計監(jiān)督等，會計基礎(chǔ)的綜合管理主要包括會計紀(jì)律、績效考核和審計監(jiān)察等。綜合來看，完善會計基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容有助于促進(jìn)會計基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。

(五)規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作的評價流程

會計基礎(chǔ)管理效能的有效發(fā)揮，既能夠促進(jìn)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，又能夠促進(jìn)會計基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的情況，建立一套系統(tǒng)化的會計基礎(chǔ)管理評價流程。一方面，以相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以高效性、系統(tǒng)性為原則，建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度；另一方面，將建立的內(nèi)部控制制度加以有效的貫徹落實。此外，企業(yè)還要開展定期的制度學(xué)習(xí)活動，就員工的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，并且對考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析評價。(六)強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作的控制和管理力度就會計基礎(chǔ)管理而言，健全的會計管理制度是十分必要的。強(qiáng)化對于會計基礎(chǔ)工作的管理和監(jiān)督力度，旨在最大程度地發(fā)揮會計的監(jiān)管作用。因此，應(yīng)及時找出會計基礎(chǔ)管理活動中出現(xiàn)的漏洞和弊端，并將其予以徹底、有效的解決，從而防止其對國家和社會的利益形成損害。要做好這項工作，會計工作者應(yīng)當(dāng)身體力行，不斷強(qiáng)化和提高自身的實踐技能和綜合素質(zhì)，堅決摒棄不當(dāng)行為，充分發(fā)揮會計的監(jiān)管作用。

二、結(jié)束語

第6篇：綜合管理部制度范文

由縣公安消防大隊大隊長、教導(dǎo)員分別兼任縣綜合應(yīng)急救援大隊大隊長、教導(dǎo)員?？h綜合應(yīng)急救援大隊接受縣應(yīng)急管理委員會（下稱“縣應(yīng)急委”和市綜合應(yīng)急救援支隊的雙重領(lǐng)導(dǎo)。縣政府應(yīng)急管理辦公室主任兼任縣綜合應(yīng)急救援大隊第一教導(dǎo)員。管理體制上。

二、隊伍組成

同時整合縣公安局、武警中隊和各專業(yè)應(yīng)急救援隊等機(jī)構(gòu)人員力量組建。逐步建立起一支能夠快速反應(yīng)、果斷處置、常態(tài)化備勤、正規(guī)化訓(xùn)練的綜合應(yīng)急救援隊伍。具體組成為：縣公安消防大隊消防官兵25人、縣武警中隊武警官兵10人、縣公安局民警20人、其他各類專業(yè)應(yīng)急救援隊聯(lián)絡(luò)員30人?？h綜合應(yīng)急救援大隊主要依托縣公安消防大隊。通過努力。

保持原有管理體制不變的前提下。納入縣綜合應(yīng)急救援大隊的調(diào)度、作戰(zhàn)、訓(xùn)練體系；將應(yīng)急設(shè)備制造企業(yè)和應(yīng)急物資儲備單位，縣政府決定。將縣醫(yī)療、交通、森林、氣象、環(huán)境、防汛、礦山、農(nóng)業(yè)、地災(zāi)、畜牧、民政、通訊等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。納入應(yīng)急救援體系；將應(yīng)急志愿者隊伍，納入應(yīng)急社會動員體系?？h綜合應(yīng)急救援大隊和部門專業(yè)應(yīng)急救援隊，由縣應(yīng)急委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，處置突發(fā)事件時，由縣應(yīng)急委調(diào)度部門專業(yè)救援隊趕赴現(xiàn)場，處置突發(fā)事件現(xiàn)場，交由縣綜合應(yīng)急救援大隊進(jìn)行指揮。

三、工作職責(zé)

一）縣綜合應(yīng)急救援大隊履行以下工作職責(zé)：

1加強(qiáng)隊伍建設(shè)。做好應(yīng)急救援備勤備戰(zhàn)。

2及時制定或修訂應(yīng)急救援預(yù)案并開展訓(xùn)練演練。

3除承擔(dān)消防工作以外。同時承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)。建筑施工事故、道路交通事故、非煤礦山事故遇險人員等生產(chǎn)安全事故；協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害、危險化學(xué)品事故、礦山事故、環(huán)境污染、核與輻射事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險救援工作；協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動和恐怖活動，包括防汛搶險、森林火災(zāi)、地震災(zāi)害遇險人員等自然災(zāi)害。守護(hù)重要政治、軍事、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和其他重要目標(biāo)；配合處置群體性突發(fā)事件等各種突發(fā)社會安全事件，維護(hù)社會穩(wěn)定。

4認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急法律法規(guī)。自覺參加學(xué)習(xí)、教育和演練。不斷提高突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力。主動接受應(yīng)急知識培訓(xùn)。

5承擔(dān)應(yīng)急搶險知識和技能培訓(xùn)。指導(dǎo)并訓(xùn)練部門專業(yè)救援隊開展搶險救援工作。

6堅決完成縣委、縣政府、縣應(yīng)急委和上級要求的各項應(yīng)急救援以及其他各項工作任務(wù)。

二）縣級專業(yè)應(yīng)急救援隊履行以下工作職責(zé)：

1加強(qiáng)隊伍建設(shè)。做好應(yīng)急救援保障工作。

2及時制定或修訂應(yīng)急救援預(yù)案并開展訓(xùn)練演練。

3承擔(dān)本系統(tǒng)、本行業(yè)的應(yīng)急救援工作。

4堅決完成縣委、縣政府、縣應(yīng)急委和上級要求的各項應(yīng)急救援以及其他各項工作任務(wù)。

四、隊伍管理

接受組建單位領(lǐng)導(dǎo)、管理、使用的同時。接受縣委、縣政府、縣應(yīng)急委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、調(diào)度和使用?？h綜合應(yīng)急救援大隊指揮部設(shè)在縣政府應(yīng)急辦。綜合應(yīng)急救援隊伍人員原隸屬關(guān)系不變，常態(tài)（即非緊急狀態(tài)）下。接受縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)；非常態(tài)（即緊急狀態(tài)）下。經(jīng)費(fèi)渠道不變，運(yùn)行機(jī)制不變。

縣公安消防大隊負(fù)責(zé)縣綜合應(yīng)急救援大隊的日常管理。不斷提高綜合應(yīng)急救援隊員的應(yīng)急處置能力。牽頭負(fù)責(zé)制定綜合應(yīng)急救援大隊管理制度（值班制度、崗位工作制度、教育學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)演練制度、內(nèi)務(wù)管理制度、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度、安全保密制度、保險制度、獎優(yōu)罰劣制度等）并督促各項制度的落實。

第7篇：綜合管理部制度范文

1 目的

使新員工崗前培訓(xùn)規(guī)范化、制度化。

2 適用范圍

本管理辦法適用于新進(jìn)工人以及各培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門。

3 培訓(xùn)時間

根據(jù)人力資源部招聘情況及時安排培訓(xùn)，具體時間由綜合部發(fā)文通知。

4 職責(zé)

4.1集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)招聘符合條件的新員工，根據(jù)公司規(guī)定辦理入職手續(xù)，并引導(dǎo)其到客車綜合部和制造部報到。

4.2綜合部負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)，以及所有培訓(xùn)資料的匯總、審核、公布與歸檔。并負(fù)責(zé)企業(yè)介紹、企業(yè)規(guī)章制度、手技巧、車型識別、測量儀器及設(shè)備工具的操作規(guī)程等課程的培訓(xùn)和考核。

4.3制造部負(fù)責(zé)根據(jù)綜合部通知組織有關(guān)人員按時參加培訓(xùn)，積極做好崗位確認(rèn)、人動反饋、監(jiān)考等工作，配合培訓(xùn)實施，并負(fù)責(zé)制造部相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。

4.4工藝所負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行工藝培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及工藝培訓(xùn)教材編制和完善。

4.5質(zhì)檢部負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及質(zhì)量培訓(xùn)教材編制和完善。

4.6 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及設(shè)備培訓(xùn)教材編制和完善。

4.7安保部負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行安全培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及安全培訓(xùn)教材編制和完善。

5 培訓(xùn)流程與內(nèi)容

5.1 培訓(xùn)計劃

5.1.1 綜合部根據(jù)人力資源部的《新員工工作安排書》整理、匯總本期崗前培訓(xùn)學(xué)員名單，編制《第期崗前培訓(xùn)名單》交制造部核對、確認(rèn)，重點(diǎn)確認(rèn)工段、崗位、入職時間等。

5.1.2綜合部根據(jù)制造部確認(rèn)的《第期崗前培訓(xùn)名單》，編制培訓(xùn)計劃，并與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，擬定正式的培訓(xùn)通知下發(fā)到相關(guān)部門和人員。

5.2 培訓(xùn)實施

5.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)分三個階段。第一階段(一周時間)，各培訓(xùn)相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)章制度、安全、工藝和質(zhì)量、車型識別等課程的理論培訓(xùn)，以及規(guī)章制度、安全知識、手技巧的考試;第二階段(一周時間)，新工人到本崗位上結(jié)合前期所學(xué)到的理論知識進(jìn)行實踐學(xué)習(xí);第三階段(技能考試時間)，綜合部組織進(jìn)行工藝、質(zhì)量、車型識別的培訓(xùn)和考核。詳細(xì)安排見下表：

培訓(xùn)課程

具體內(nèi)容

責(zé)任部門

考核方式

備注

第一階段

崗前培訓(xùn)開課儀式

領(lǐng)導(dǎo)致詞，培訓(xùn)目的、內(nèi)容和紀(jì)律介紹

客車綜合部

企業(yè)介紹

公司發(fā)展歷史、公司榮譽(yù)、公司文化、企業(yè)精神、組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)，產(chǎn)品知識簡介等，讓新員工對公司有全面的了解，堅定信心。

客車綜合部

課堂提問

規(guī)章制度

設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、計量和環(huán)保管理制度、其他(包括請假制度、轉(zhuǎn)正制度、保密制度、獎懲制度等)

規(guī)章制度制定部門

理論考試60分以上

安全知識

安全生產(chǎn)知識、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全

安保部

工藝流程及要求

各崗位工藝流程及要求

工藝所

質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及要求

各崗位質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及考核制度

質(zhì)檢部

車型識別培訓(xùn)與考試

各車型編號規(guī)則，公司各車型結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)介紹

客車綜合部

5分鐘內(nèi)30個車型識別正確率達(dá)100%

制造部監(jiān)考

手技巧培訓(xùn)與考試

擰螺栓、擰螺母、套繩、轉(zhuǎn)球、零部件識別等

客車綜合部

見培訓(xùn)卡片

制造部監(jiān)考

第二階段

工段實習(xí)

具體崗位的工藝、質(zhì)量要求

制造部

工段長觀察

第三階段

技能考試

工藝、質(zhì)量、車型識別等考試

客車綜合部、授課部門

理論考試60分以上

其他

5.3 培訓(xùn)考核

5.3.1 綜合部根據(jù)培訓(xùn)計劃和實施情況安排考試并發(fā)文通知。

5.3.2 綜合部組織責(zé)任部門、制造部共同監(jiān)考。責(zé)任部門于考試結(jié)束后第二天下午5點(diǎn)之前完成評卷，并將成績在《崗前培訓(xùn)成績登記表》登記確認(rèn)后交綜合部。

5.3.3 綜合部匯總、公布各門考試成績，并安排、通知有關(guān)人員補(bǔ)考，每門考試有兩次補(bǔ)考機(jī)會，兩次補(bǔ)考仍不通過的退回人力資源部。

5.3.4 所有規(guī)定考試(包括補(bǔ)考)結(jié)束后，綜合部以通報的形式總結(jié)本次培訓(xùn)，包括員工各項考試成績、培訓(xùn)期間紀(jì)律、培訓(xùn)老師評估結(jié)果等內(nèi)容。

5.3.5 崗前培訓(xùn)各科考試成績作為新員工轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)，詳見《新員工轉(zhuǎn)正管理辦法》。

6 培訓(xùn)管理制度

6.1員工培訓(xùn)紀(jì)律

6.1.1 培訓(xùn)考

勤：不得遲到、早退、曠課。遲到、早退按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。特殊情況需要請假的必須事先寫請假條，經(jīng)工段長、車間主任簽批后方為有效，否則按曠課處理。

6.1.2 課堂常規(guī)：

a. 進(jìn)入課堂必須穿戴整齊，提前進(jìn)入教室。

b. 上課前，自覺準(zhǔn)備好上課需用的課本、筆記本、文化用品等，不大聲說笑，不在課堂里走動，保持課堂安靜，等待教師上課。

c. 關(guān)閉手機(jī)等全部通訊工具，上課時間不接待客人，保證正常課堂秩序。

d. 不遲到、不早退、不在課堂上自由出入，必須外出時需經(jīng)老師同意。

e. 不隨地吐痰，不亂扔煙頭紙屑，遠(yuǎn)離不文明陋習(xí)。

6.1.3 教室規(guī)則

a. 保持教室衛(wèi)生清潔整齊。

b. 教室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

c. 教室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑等雜物。

d. 保持教室及周圍環(huán)境的安靜，嚴(yán)禁喧嘩打鬧。

e. 愛護(hù)教學(xué)設(shè)施，未經(jīng)允許請勿隨意搬動和使用。

f. 禁止在桌椅及墻壁上隨意刻寫、張貼。

g. 最后離開教室的人員有責(zé)任關(guān)好門窗、電燈、電器設(shè)備等。

6.1.4培訓(xùn)期間，學(xué)員未按要求遵守課堂常規(guī)或教室規(guī)則，第一次警告，第二次扣罰50 元，第三次延期轉(zhuǎn)正直至開除。

6.1.5考試紀(jì)律：

a.考試遲到20分鐘以上，沒有請假的，按曠課處理。

b.考試過程中嚴(yán)禁有抄襲、交頭接耳等作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)將直接作辭退處理。

c.有特殊情況不能參加考試的，可提前書面請假，請假流程同6.3.1相關(guān)規(guī)定。無故缺考按曠課處理。

6.2培訓(xùn)教材與老師管理

6.2.1 培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)所授科目教材的開發(fā)修訂工作，教材內(nèi)容力求簡潔實用，多穿插圖片、照片、事例等容易理解和印象深刻的內(nèi)容，且教材啟用之前必須得到責(zé)任部門專業(yè)人員的校核以及部門領(lǐng)導(dǎo)的審批，教材內(nèi)容有更改時也要通過校和與審批。

6.2.2培訓(xùn)老師在第一次授課前兩天將教材(文本和電子版)交至綜合部備案，有任何更改時，也要在教授更改教材前兩天將更改內(nèi)容(文本和電子版)交至綜合部備案。綜合部根據(jù)培訓(xùn)項目將教材分類編號歸檔，做好標(biāo)記。

6.2.3 培訓(xùn)老師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，按時上課，無故遲到或早退的按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。因工作原因確需調(diào)整培訓(xùn)時間的應(yīng)提前4小時以上通知綜合部，并積極協(xié)助綜合部調(diào)整課程，否則按曠課處理。

6.2.4培訓(xùn)老師應(yīng)在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好培訓(xùn)提綱，內(nèi)容應(yīng)涵蓋所培訓(xùn)的知識，并將培訓(xùn)提綱在授課結(jié)束后當(dāng)天下午5點(diǎn)之前報綜合部備案，提綱內(nèi)容不全或不按時備案者考核20元/人次

6.2.5培訓(xùn)教材、考試試卷及成績等相關(guān)培訓(xùn)資料必須按時報綜合部報案，每拖延一天考核責(zé)任者50元/次。

6.2.4每期培訓(xùn)結(jié)束后，發(fā)放教師授課調(diào)查表對培訓(xùn)老師上課效果進(jìn)行評估，員工對授課教師滿意度低于60%，考核責(zé)任者50元/次，員工對授課教師滿意度高于80%，獎勵責(zé)任者50元。

7 相關(guān)文件

7.1 《新員工轉(zhuǎn)正管理辦法》

8 相關(guān)記錄

第8篇：綜合管理部制度范文

一、基層預(yù)算單位財務(wù)管理工作中存在的主要問題

當(dāng)前，我國基層預(yù)算單位財務(wù)管理存在多種問題，具體表現(xiàn)為：①基層預(yù)算單位不重視預(yù)算編制：在部分基層預(yù)算單位中，單位管理者對預(yù)算編制工作不重視，編制預(yù)算時未考慮預(yù)算年度單位財務(wù)收支增減因素，雖然近年來零基預(yù)算編制方法逐步被各預(yù)算單位采用，但零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，導(dǎo)致事業(yè)單位實際收支與預(yù)算偏差較大，一些基層預(yù)算單位未把所有資金納入單位預(yù)算；同時，預(yù)算執(zhí)行過程中?Y金使用較隨意，資金用途變動頻繁、資金支出“前松后緊”。②財務(wù)管理制度不完善：一些基層預(yù)算單位中并未設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)部門，大多數(shù)基層預(yù)算單位僅配備一名財務(wù)人員經(jīng)手全部財務(wù)業(yè)務(wù)，違反“不相容職務(wù)相互分離”原則，舞弊現(xiàn)象時有發(fā)生，部分財務(wù)人員需兼顧辦公室、人事等工作，工作量大；許多基層預(yù)算單位中缺乏健全、完善的財務(wù)管理制度，照搬照抄其他單位或網(wǎng)絡(luò)上的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致該財務(wù)管理制度不符合本單位實際情況，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險。③財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高：在部分基層預(yù)算單位中，財務(wù)人員工作能力及其個人水平參差不齊，有些財務(wù)人員不具有財務(wù)專業(yè)背景，上崗工作前未經(jīng)專業(yè)化培訓(xùn)，對財務(wù)管理工作一知半解、賬務(wù)處理不及時、不準(zhǔn)確、不完整。

二、相應(yīng)解決對策

（一）加強(qiáng)單位管理部門對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度

基層預(yù)算單位內(nèi)部財務(wù)管理工作的好壞與單位的管理者、管理部門對財務(wù)管理工作的重視程度以及相應(yīng)的財務(wù)管理制度健全與否密切相關(guān)?，F(xiàn)階段，筆者建議基層預(yù)算單位管理者、管理部門需加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度，通過完善制度增強(qiáng)財務(wù)管理工作效果，提高單位整體管理質(zhì)量。首先，各基層預(yù)算單位管理者需重視對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括財務(wù)專業(yè)知識、內(nèi)部控制知識及相關(guān)管理學(xué)知識，通過培訓(xùn)加深財務(wù)人員對單位財務(wù)管理工作認(rèn)識，從而為財務(wù)管理工作的順利實施提供便利。其次，各基層預(yù)算單位應(yīng)建立科學(xué)、有效的財務(wù)管理機(jī)制，構(gòu)建自上而下的財務(wù)管理體系，根據(jù)國家各層次的法律、準(zhǔn)則、規(guī)則、制度，并結(jié)合自身實際情況健全并完善財務(wù)管理制度，如單位預(yù)算編報制度、采購管理制度、經(jīng)費(fèi)支出制度、印章管理制度、內(nèi)部控制制度以及收支審批制度與庫存現(xiàn)金管理制度等，為單位內(nèi)部財務(wù)管理工作奠定良好的制度基礎(chǔ)，促進(jìn)財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化，保證財務(wù)人員能夠依照財經(jīng)政策與財務(wù)制度辦事，避免出現(xiàn)不合法或不合規(guī)定問題。最后，基層預(yù)算單位需依法設(shè)置專業(yè)的會計機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)、足夠的會計人員，在完善會計崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確分工，確?！安幌嗳萋殑?wù)互相分離”以及不同部門之間相互監(jiān)管、制約。

（二）重視財務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，我國部分基層預(yù)算單位中財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)尚有很大提升空間，各基層預(yù)算單位需重視財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，以增強(qiáng)其對該項專業(yè)工作的認(rèn)識與了解，提高其業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。首先，基層預(yù)算單位可聘請高校名師或財政部門專家，對本單位的財務(wù)管理人員進(jìn)行針對性的財務(wù)培訓(xùn)，同時也可通過激勵性措施引導(dǎo)財務(wù)人員學(xué)習(xí)該新標(biāo)準(zhǔn)、新制度以及相應(yīng)的財經(jīng)法規(guī)等，以加強(qiáng)財務(wù)人員對自身工作的認(rèn)識，擴(kuò)充其業(yè)務(wù)知識，提高其專業(yè)管理技能、業(yè)務(wù)水平及其綜合素質(zhì)等。其次，基層預(yù)算單位要加強(qiáng)對財務(wù)人員的思想道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的遵法、守法意識，增強(qiáng)其工作責(zé)任心與道德素質(zhì)，使其能夠在工作中自覺依法辦事，抵制不合法合規(guī)行為，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高、愛崗敬業(yè)財務(wù)人員隊伍，保證財務(wù)管理工作的順利開展和進(jìn)行。

第9篇：綜合管理部制度范文

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀；審計工作；全面發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)定性提升，社會經(jīng)濟(jì)資源管理結(jié)構(gòu)逐步完善，審計工作是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部分，在社會經(jīng)濟(jì)綜合管理，經(jīng)濟(jì)資源分配中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，基于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐步實現(xiàn)生態(tài)化、綠色化發(fā)展理念，逐步引導(dǎo)社會審計工作的開展就有科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮審計經(jīng)濟(jì)規(guī)劃管理的實際管理作用，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、審計工作開展的作用

審計工作是社會經(jīng)濟(jì)資源分配管理中必不可少的一部分，審計工作開展的科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)分配，有助于大大提升現(xiàn)代資源的綜合率。其一，審計工作開展，實現(xiàn)了我國基本經(jīng)濟(jì)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到穩(wěn)固，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的分布格局，例如：企業(yè)通過內(nèi)部審計，到達(dá)企業(yè)發(fā)展內(nèi)部資金均衡分配，國家通過審計對社會發(fā)展各個部分的經(jīng)濟(jì)實行綜合性規(guī)劃與科學(xué)管理[1]；其二，審計工作的也是調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟(jì)資源綜合分配，與我國基本分配制度相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)財富分配的相對公平，為社會整體經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃落實提供了經(jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展的新空間；其三，審計工作科學(xué)管理，協(xié)調(diào)運(yùn)行，是現(xiàn)代資源整體結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化與發(fā)展的必然性趨勢，保障國家經(jīng)濟(jì)綜合分配中經(jīng)濟(jì)資源綜合規(guī)劃的結(jié)構(gòu)發(fā)展整體與部分相互協(xié)調(diào)，穩(wěn)定社會主義社會經(jīng)濟(jì)資源的綜合分配與科學(xué)化管理。

二、基于科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)下推動審計工作的全面發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀是我黨在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際的基礎(chǔ)上，提出社會發(fā)發(fā)展應(yīng)當(dāng)堅持以人為本，社會經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的綜合發(fā)展布局，基于這一發(fā)展理念，實施現(xiàn)代社會審計工作開展綜合改革，逐步引導(dǎo)現(xiàn)代社會審計開展實現(xiàn)生態(tài)化、綠色化開展，側(cè)重審計管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化分配，提升現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的新格局，落實社會整體經(jīng)濟(jì)逐步實現(xiàn)優(yōu)化拓展與全面性完善。

（一）審計工作適應(yīng)社會發(fā)展需求

科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，為現(xiàn)代社會的整經(jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展提供了良好的發(fā)展指導(dǎo)理念，基于這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)我國審計工作的開展適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。例如：企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展，必須把握好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實際與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的相互協(xié)調(diào)，為我國國家審計的開展，積極做好國家審計管理在你社會經(jīng)濟(jì)整體資源分配控制中發(fā)揮的作用，并逐步拓展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)劃格局與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源結(jié)構(gòu)發(fā)展之間的關(guān)系，發(fā)揮審計工作在社會發(fā)展中科學(xué)協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)規(guī)劃作用，落實科學(xué)發(fā)展觀在社會審計工作中開展的必然要求。

（二）審計工作管理制度優(yōu)化

社會審計工作的開展，是均衡我國社會經(jīng)濟(jì)資源協(xié)調(diào)發(fā)展的必然發(fā)管理渠道，基于可續(xù)發(fā)展觀的引導(dǎo)，促進(jìn)現(xiàn)代社會審計工作的開展堅持以人為本，實現(xiàn)社會審計工作開展靈活性發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)資源綜合調(diào)節(jié)中發(fā)揮作用，實現(xiàn)審計工作的管理制度的逐步優(yōu)化。一方面，社會設(shè)計工作管理制度必須堅持經(jīng)濟(jì)審計管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，審計信息真實性，審計管理制度的優(yōu)化中加強(qiáng)對審計管理的必然性發(fā)展結(jié)構(gòu)的需求。例如：國家審計信息的管理采取審計部分信息公開化，發(fā)揮人群眾對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的監(jiān)督作用，充分實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下審計管理制度的靈活性實施；另一方面，社會審計管理制度的逐步完善與優(yōu)化應(yīng)當(dāng)實施獎罰參半的審計管理理念，不斷完善社會審計工作管理制度中存在不合理的管理部分，從而充分發(fā)揮審計管理制度的輔助作用[3]，同時加強(qiáng)審計管理制度的設(shè)施與審計人員的管理相互適應(yīng)，例如：我國大部分審計工作的人員管理采取績效管管理，依據(jù)下審計人員的工作情況，給予審計工作人員合理的薪資福利待遇，是科學(xué)發(fā)展觀以人為本理念的重要體現(xiàn)。

（三）審計工作資源規(guī)劃科學(xué)發(fā)展

審計工作實施科學(xué)性規(guī)劃，堅持審計工作資源規(guī)劃的科學(xué)性發(fā)展下，合理分配社會審計管理中經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行，社會經(jīng)濟(jì)收益，經(jīng)濟(jì)支出規(guī)劃以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體運(yùn)行情況，逐步推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)資源綜合拓展與應(yīng)用的資源規(guī)劃發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會審計工作開展的持續(xù)、可循環(huán)性發(fā)展。例如：國家審計工作的開展需要依據(jù)國家整體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)預(yù)算以及國家GDP的平均值等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性數(shù)據(jù)分配格局進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮審計在社會經(jīng)濟(jì)整體規(guī)劃發(fā)展中的引導(dǎo)作用。

（四）審計管理制度逐步完善

審計的整體運(yùn)行發(fā)展必須具有完善的社會經(jīng)濟(jì)管理制度作為主要的管理依舊。我國社會經(jīng)濟(jì)管理法律結(jié)構(gòu)隨著審計的整體發(fā)展進(jìn)一步完善，例如：《經(jīng)濟(jì)法》、《會計法》等多方面法律制度逐步健全，引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)下推動審計工作的全面發(fā)展。

三、結(jié)論

審計工作的科學(xué)性開展，是社會經(jīng)濟(jì)資源綜合管理和優(yōu)化分配的重要渠道，結(jié)合審計工作開展的社會作用分析，對基于科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)下推動審計工作的全面發(fā)展，實施綜合性研究，為現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的自我完善與發(fā)展提供完善的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)：

[1]張永祥.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)不斷開創(chuàng)審計工作新局面[J].審計月刊,2008,03:4-7.

[2]劉家義.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推動審計工作全面發(fā)展[J].審計研究,2008,03:3-9.

[3]本報記者顧瑜杰胡俊剛.審計工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的審計理念[N].中國審計報,2008-04-07001.