集體經(jīng)濟形勢精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的集體經(jīng)濟形勢主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：集體經(jīng)濟形勢范文

摘要：實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的重要議題，低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟模式為實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了現(xiàn)實路徑。市場、技術(shù)、制度、競爭為實體經(jīng)濟發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，推進轉(zhuǎn)型升級提供了動力保障。

關(guān)鍵詞：實體經(jīng)濟；轉(zhuǎn)型升級；動力；低碳經(jīng)濟；循環(huán)經(jīng)濟

一、研究背景

改革開放以來，我國經(jīng)濟經(jīng)歷了長期高速增長，從某種程度上說，我國經(jīng)濟的增長過程就是實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的過程，實體經(jīng)濟在總量經(jīng)濟增長中發(fā)揮了極其重要的作用。當(dāng)前，我國實體經(jīng)濟正經(jīng)歷著一次歷史性蛻變——轉(zhuǎn)型升級問題，究其原因，傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式的弊端全面凸顯：粗放式增長、產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新能力欠缺，在傳統(tǒng)工業(yè)化道路和出口導(dǎo)向型經(jīng)濟的雙重制約下，我國的經(jīng)濟發(fā)展似乎已經(jīng)陷入某種難以擺脫的路徑依賴中，實體經(jīng)濟發(fā)展問題確實令人擔(dān)憂。

十報告關(guān)于大力推進生態(tài)文明建設(shè)問題中提到，建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長遠大計，要著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻[1]。低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式已然成為綠色經(jīng)濟的向?qū)?，開始融入我國經(jīng)濟大潮。在這一趨勢下，如何利用好低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟模式解決我國國民經(jīng)濟的根基——實體經(jīng)濟的發(fā)展問題，促進其轉(zhuǎn)型、加快其升級，自然是不容回避且刻不容緩的議題。

二、實體經(jīng)濟與實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

1、實體經(jīng)濟

實體經(jīng)濟（Entity Economy）是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。簡單來講，實體經(jīng)濟是指物質(zhì)和精神產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動，包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門以及文化、教育、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門。

從實體經(jīng)濟的特征看，實體經(jīng)濟兼具物質(zhì)與精神，涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)的絕大部分；如農(nóng)業(yè)是實體經(jīng)濟的保障，制造業(yè)是實體產(chǎn)業(yè)的典型形態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展和社會財富的主要載體，服務(wù)業(yè)是壯大實體經(jīng)濟的有效途徑[2]。同時，作為虛擬經(jīng)濟的相對概念，實體經(jīng)濟的發(fā)展也離不開虛擬經(jīng)濟良性發(fā)展的支持。

2、實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級可以說代表了我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，因為實體經(jīng)濟本身是整個經(jīng)濟的基礎(chǔ)，而我國作為一個制造業(yè)大國，國民經(jīng)濟中的實體經(jīng)濟成分就是以制造業(yè)以及與之相關(guān)的生產(chǎn)業(yè)，談實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，可以代表我國經(jīng)濟的總體情況。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級（Economic Transition and Upgrading）是指從一種經(jīng)濟運行狀態(tài)轉(zhuǎn)向或升級至另一種經(jīng)濟運行狀態(tài)，是一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟制度和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在一定時期內(nèi)發(fā)生的根本性變化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級可以是經(jīng)濟體制的變更、增長方式的轉(zhuǎn)變，也可以是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、支柱產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，總之，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是國民經(jīng)濟體制和結(jié)構(gòu)發(fā)生的由量變到質(zhì)變的過程，包括四個關(guān)鍵要素：轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級條件、轉(zhuǎn)型升級方式或過程、轉(zhuǎn)型升級結(jié)果。當(dāng)然，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級并不是某種社會制度所特有的現(xiàn)象，任何一個國家在實現(xiàn)更高的經(jīng)濟目標(biāo)過程中都會面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級問題。據(jù)此，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級指的就是實體經(jīng)濟成分的轉(zhuǎn)型升級問題。

總的來看，目前我國實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級問題主要涉及兩個方面：質(zhì)量與開放。首先，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是提高經(jīng)濟質(zhì)量，宏觀上是國民經(jīng)濟質(zhì)量，微觀上則是企業(yè)質(zhì)量。注重微觀企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升國際化水平，才能夠從全局提升總體經(jīng)濟質(zhì)量，推動整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第二，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的基本路徑是開放。要用開放的辦法解決企業(yè)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級問題，不開放就無法實現(xiàn)國際化，也就不可能實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級。在這里，低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟模式提供的是增強經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的途徑，解決的是開放、自主、市場發(fā)揮主體調(diào)節(jié)作用條件下經(jīng)濟行為選擇問題，恰恰可以作為推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的有效工具。

三、 低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟路徑

1、低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟（Low Carbon Economy）提出的大背景是全球氣候變暖對人類生存和發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，發(fā)展低碳經(jīng)濟是我國經(jīng)濟現(xiàn)實和未來的必然選擇。所謂低碳經(jīng)濟，是以減少溫室氣體排放，構(gòu)筑低能耗、低污染的經(jīng)濟發(fā)展體系為目標(biāo)，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、新能源開發(fā)等手段，減少高碳能源消耗，實現(xiàn)生態(tài)資源可持續(xù)性的同時推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

發(fā)展低碳經(jīng)濟，首先要積極承擔(dān)環(huán)境保護責(zé)任，完成節(jié)能降耗目標(biāo)，但更重要的是要調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展新興工業(yè)，提高能源利用效益，建設(shè)生態(tài)文明。這是摒棄先粗放后集約、先污染后治理發(fā)展模式的現(xiàn)實途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境保護“雙贏”的必然選擇。

2、循環(huán)經(jīng)濟

循環(huán)經(jīng)濟（Recycling Economy）自二十世紀(jì)末在我國首次提出以來，經(jīng)過十幾年的試點示范，現(xiàn)在已經(jīng)成為各行各業(yè)乃至社會各界的共同話題。這種景象，既反映出我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟現(xiàn)實的重要性和必要性，也顯示出發(fā)展過程的緊迫性和艱巨性。

循環(huán)經(jīng)濟是指在物質(zhì)的循環(huán)、再生、利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟，其原則是資源使用的減量化、再利用、再循環(huán)，把傳統(tǒng)的線形經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變?yōu)殚]環(huán)式經(jīng)濟增長，實現(xiàn)增長的低消耗、高效率、少排放。循環(huán)經(jīng)濟可以從企業(yè)（小循環(huán)）、區(qū)域（中循環(huán)）、社會（大循環(huán)）三個層面實施展開。

系統(tǒng)論原理指出，任何系統(tǒng)的良好運行和發(fā)展演進，都必須首先獲得足夠的動力，經(jīng)濟系統(tǒng)自然也不例外。發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，必須要切實解決好發(fā)展動力問題。

四、實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級動力

動力是推動事物運動和發(fā)展的力量，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級動力是推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的力量，在這里即是借助低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展動力，促成實體經(jīng)濟在推進低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展過程中，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。從動力作用方式出發(fā)，可分為：市場動力、技術(shù)動力、制度動力以及競爭動力。

1、市場動力。低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟都是具體的經(jīng)濟形態(tài)，市場的作用不容忽視。發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，需要充分發(fā)揮市場配置資源的主體作用，培育健全的環(huán)保產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場體系，建立有效保護生態(tài)環(huán)境和資源的產(chǎn)權(quán)和價格體系，借助市場的力量實現(xiàn)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

2、技術(shù)動力。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，實踐低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟自然也離不開技術(shù)進步的支撐。公眾追求的是生活質(zhì)量目標(biāo)，企業(yè)追求的經(jīng)濟效益目標(biāo)，政府追求的是社會效益目標(biāo)，所有目標(biāo)的實現(xiàn)都依賴于技術(shù)的改進與提升。只有技術(shù)水平提高了，工藝才得以改進，流程才能夠再造，產(chǎn)業(yè)方可以合理布局，實體經(jīng)濟才能真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

3、制度動力。低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟涉及面廣，從觀念到習(xí)慣、行為，從生產(chǎn)到流通、消費，從個人到企業(yè)、社會[3]，都需要制度支持的促進機制，推動其快速發(fā)展。法制保障、政策支持、輿論監(jiān)督是低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的外在推動力，為實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供必要的激勵和約束、支持和保障。

4、競爭動力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，良好的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為一種特殊的生產(chǎn)力，蘊涵著巨大的經(jīng)濟效益[3]。市場競爭的外在壓力尤其是國際市場競爭壓力對低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟有著重要的促進作用，從某種程度上講，只有全面推進清潔生產(chǎn)，形成低碳化產(chǎn)業(yè)，才能在國際市場上謀求一席之地。（作者單位：山東科技大學(xué)）

基金項目：濟南市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目（批準(zhǔn)號：13CJT07）

參考文獻

[1]人民出版社.十報告[M].北京：人民出版社，2012

[2]楊曉龍.我國實體經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑選擇[J].學(xué)術(shù)交流，2012（05）：55-59

第2篇：集體經(jīng)濟形勢范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟適用房；經(jīng)濟；問題；意義

房地產(chǎn)行業(yè)在我國的起步晚、發(fā)展快，但是在快速催生的房地產(chǎn)泡沫之下，我國的房地產(chǎn)在發(fā)展的過程中存在很多的問題。作為支持中低階層能夠住得起房、買得起房，國家出臺了保障住的起房的廉價公租房政策以及保障買得起房的經(jīng)濟適用房的政策。但是由于在銷售的時候經(jīng)濟適用房的在制定的價格上略高于人們的接受價格，或者是由于在經(jīng)濟適用房周邊的自然環(huán)境以及交通、醫(yī)院等設(shè)施的不完善導(dǎo)致了經(jīng)濟適用房沒有成為全國城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民在消費的關(guān)注力上以及對于城鎮(zhèn)的消費的突破口上有很大的阻礙。

1 經(jīng)濟適用型房產(chǎn)經(jīng)濟出現(xiàn)的問題

1.1 經(jīng)濟適用房實際的建造不合理

在經(jīng)濟適用房建設(shè)的計劃不夠合理，建設(shè)的經(jīng)濟適用房的數(shù)量不能夠滿足居民的需求，使得經(jīng)濟適用房的數(shù)量的提供和居民的真正需求的數(shù)量存在偏頗，有很大的矛盾。經(jīng)濟適用房的制度的出臺是根據(jù)社會的具體情況以及經(jīng)濟的形式上的變化而與時俱進不斷完善的。這就說明了一個問題：經(jīng)濟適用房所應(yīng)用以及保障的要求放寬是不可能完全實現(xiàn)的，會造成供應(yīng)和需求之間更大的矛盾，即使是在將在保障的人群的控制在對于城市之中在收入上相對較低在住房有很大困難的家庭中施行的，但是在經(jīng)濟適用房中的建筑的建設(shè)的總體的數(shù)量上仍然不能夠滿足這些人的需求。

1.2 尋租的手續(xù)不合理，政府的政策無法正常的運行

在社會上自己尋找租房的行為十分的普遍，使得政府在政策的實施以及在政府的威信上存在很大的挑戰(zhàn)。為了減少經(jīng)濟適用房的建造樓房成本，國家在經(jīng)濟適用房的建設(shè)中所占用的土地不是通過在市場上競標(biāo)的方式得到，這樣就保證了在經(jīng)濟適用房從規(guī)劃、設(shè)計、建造到出售的過程中全部都是保持透明性，避免發(fā)生通過權(quán)利和金錢的交換的受賄行為的發(fā)生。但是在經(jīng)濟適用房的實際的銷售的過程中還是存在著很大的問題，使得真正的中低收入者很難購買。例如，由于經(jīng)濟適用房過程中的違反政策的規(guī)定的不合理不法的行為導(dǎo)致了實際上并不是符合經(jīng)濟適用房購買的資格的人購買，這就讓社會的住房體系的發(fā)展更加的不平衡。

1.3 經(jīng)濟適用房是否是既經(jīng)濟又適用的問題上存在分歧

由于價格以及政策等方面的限制導(dǎo)致了經(jīng)濟適用房在價格以及適用度上都存在了很大的問題。其原因主要有一下幾個方面：

（1）在經(jīng)濟適用房的住房的地址的選擇上相對遠離市中心，地理位置較遠。經(jīng)濟適用房為了減少成本所以土地的價格以及在施工上所用的材料主要關(guān)注對于是否適用是否安全等最現(xiàn)實的問題，而對于生活中常見的譬如醫(yī)院、學(xué)校、菜市場等配套設(shè)施是否完善，交通是否便利等方面有所忽視，這樣就使得在生活的成本上會有所增加，這樣對于中低層收入者的生活存在很大的問題。

（2）在戶型的設(shè)計上較為單一和實用，因此人們在戶型的選擇上并不是很理想。根據(jù)經(jīng)濟實用型住房的戶型上的設(shè)計，理論上經(jīng)濟適用房每一套房的總面積主要應(yīng)該控制在六十平米之內(nèi)，雖說在實際的施行上存在偏頗，實際的施行的效果并沒有達到預(yù)期的效果。在之前的經(jīng)濟適用房的建筑過程中由于在設(shè)計以及建造中使得經(jīng)濟適用房的面積偏大，因此在價格上有些高使得中低層的收入的家庭沒有辦法承受；而在近些年又由于在設(shè)計上或者設(shè)計的面積太小使得住房的戶型上設(shè)計的并不是很合理，這就導(dǎo)致了部分購房的中低收入的階層由于房子既不夠經(jīng)濟又不夠?qū)嵱枚鴮?dǎo)致了沒有合適的住房而放棄購買。

（3）經(jīng)濟適用房主打的是價格經(jīng)濟合理、在戶型具有實用性而廣受歡迎。但是在實際的施行中卻由于國家的對于中低階層的優(yōu)惠的政策很難真正的落實到實際上而導(dǎo)致了經(jīng)濟適用房的價格與普通商品房的價格差距不是很大。這與經(jīng)濟適用房的建設(shè)的最初的目的相悖。

1.4 由于信息貸款的時間較為時效性較低而產(chǎn)生的資金鏈條的不順暢

在中國國內(nèi)的房地產(chǎn)的市場發(fā)展上，商業(yè)銀行對于房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供了強大的資金的支持。特別是在商品房的開發(fā)上，商業(yè)銀行起著十分重要的資金的支持。而商業(yè)銀行在進行經(jīng)營的過程中，最主要的業(yè)務(wù)就是在城市之中的住房的貸款的消費，但是由于中國的發(fā)展的滯后性以及政府的調(diào)控以及監(jiān)督的作用使得商業(yè)銀行大多數(shù)由國家控股以及在發(fā)放的速度上有所欠缺。

1.5 經(jīng)濟適用房存在很大的問題導(dǎo)致居民持幣代待購

經(jīng)濟適用房在總體上存在很大的問題，由于成本的控制導(dǎo)致了在房產(chǎn)的設(shè)計和規(guī)劃上缺少專家的科學(xué)的論證和對于居民的需求的詳細的調(diào)查，導(dǎo)致在籌備和施工的過程中準(zhǔn)備倉促，施工效果不理想。居民在購買和入住之后發(fā)現(xiàn)與看到的概念房有很大的出入。同時在質(zhì)量上以及面積上都有出入。

2 經(jīng)濟適用房中存在問題的對策

（1）改變政府在工作的眼光。我國在住房領(lǐng)域是需要政府的調(diào)控的，但是由于中央與地方政府的目標(biāo)不同這就導(dǎo)致了政府在政策的施行過程中有很大的問題。中央政府在政策的目的的設(shè)定更加的長遠，這就將目標(biāo)主要集中在了對于經(jīng)濟的總額的增長率以及對于人口的就業(yè)率的提高，物價是總體水平的穩(wěn)定以及居民收入差距逐漸減小等問題。對于地方的政府則是更加的傾向于對于短期目標(biāo)的實現(xiàn)，是為了短期內(nèi)就可獲得成效的問題。政府獲得業(yè)績最快捷的方式就是發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)，所以對于經(jīng)濟適用房等住房的支持比較的被動，積極性弱。

（2）建立對于房地產(chǎn)的價格預(yù)防警示機制，同時還要加強對居民住房購買的價格的檢查測控以及調(diào)節(jié)控制。分析我國房地產(chǎn)市場為何炙手可熱的原因是由于成本的不斷提高，由于房價的提高促使了建材和施工成本的提高，供求關(guān)系的的緊張導(dǎo)致了房價的越來越高。

（3）當(dāng)前的房地產(chǎn)的行業(yè)在對于樓盤的開發(fā)和樓盤的銷售上存在很多的不符合規(guī)范的行為，例如，在樓盤銷售中，對朝向和樓層上好的房源打著“已售出”的旗號囤積起來以此來太高價格、對于有瑕疵的樓房沒有據(jù)實相告而是采取隱瞞的態(tài)度嚴(yán)重的影響了消費者的合法權(quán)益再加上房屋中介在進行中介操作的過程中采取的提高價格、壟斷市場等操作行為有誤的種種問題。應(yīng)該建立關(guān)于企業(yè)在土地的投資和房屋的銷售等方面的企業(yè)的信譽的積累，一方面有利于居民在購買房產(chǎn)時能更加的了解開放商，買到真正的放心房；另一方面則在一定程度上約束了企業(yè)的行為，關(guān)系到企業(yè)的聲譽以及未來的發(fā)展，所以在樓盤的建造和銷售中會更加注意安全和信譽等問題。

3 結(jié) 語

伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展讓人民對于生活的要求越來越高，而關(guān)系到衣食住行中重要的“住”的部分，企業(yè)要約束自身的行為和成本的控制。良好的企業(yè)信譽和高質(zhì)量的樓盤開發(fā)有利于促進人民生活水平的提高以及社會主義和諧社會的建設(shè)。而對于經(jīng)濟適用房而言，則是提高中低層收入居民生活水平的重要保證，所以在控制成本的同時還要注意對于質(zhì)量的控制。

參考文獻

[1]鄧衛(wèi)，宋揚.住宅經(jīng)濟學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008.

[2]楊濤.構(gòu)建我國住宅政策性金融體系已迫在眉睫[N].上海證券報，2006-10-09.

第3篇：集體經(jīng)濟形勢范文

一、基本情況

XXX鎮(zhèn)XX村，位于XXX鎮(zhèn)西部，西與XXX市XXX區(qū)XXX鎮(zhèn)交界，東與XX鄉(xiāng)相連，北與XXX鎮(zhèn)XX村毗鄰。全村有XXX戶，XXXX人。土地面積XXXX畝，其中耕地面積XXX畝，林地面積XXXX畝，水面XXX畝。全村森林覆蓋率達到XX％以上。XX村屬丘陵地貌，長久依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，效益低、見效慢，加上外出務(wù)工人員較多，田地拋荒嚴(yán)重，村級集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱；從現(xiàn)狀和長遠來看，只有發(fā)展現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，才能真正擺脫小農(nóng)經(jīng)濟的落后、原始、低效益的狀況。近年來XX村積極探索村級XX產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游引進外來資本發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。對全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與優(yōu)化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造升級，促進農(nóng)業(yè)整體效益的提高，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入，改善農(nóng)民的生活，壯大村級集體經(jīng)濟。

二、實施主體

大冶市XXX鎮(zhèn)XX村經(jīng)濟合作社

三、實施方式

XX村依托村集體經(jīng)濟組織XX市XXX鎮(zhèn)XX村經(jīng)濟合作社，流轉(zhuǎn)全村土地XXXX畝，通過自主經(jīng)營、入股、合伙經(jīng)營等方式，種植XX、XX、XXX、XXX、XX、XXX等經(jīng)濟作物，帶動周邊群眾就近就業(yè)，帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加村級集體經(jīng)濟收入。

四、實施進度

（一）XX種植項目投入總計17萬元；

1、土地平整、溝渠維修等開支3萬元

2、XX種苗購置開支4.5萬元

3、地膜肥料等開支3.5萬元

4、人工開支3萬元

5、XX深加工3萬元

（二）XXXX產(chǎn)業(yè)投入總計8.5萬元；

1、土地平整開支2萬元

2、樹苗開支2.5萬元

3、地膜肥料等開支2萬元

4、人工開支2萬元

（三）XXX產(chǎn)業(yè)投入總計38萬元；

1、土地流轉(zhuǎn)10萬元

2、土地平整，樹苗栽種開支7萬元

3、種苗購置2萬元

4、人工管理開支4萬元

4、肥料、農(nóng)藥等開支5萬元

5、XXX深加工10萬元

五、措施保障

所有資金使用接受村民委員會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管，凡涉及工程項目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓、物資采購等事項必須經(jīng)理事會集體討論，成員較為關(guān)注或金額較大的項目或事項，必須經(jīng)成員（代表）大會討論同意，并按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標(biāo)。在資產(chǎn)發(fā)包、租賃時，應(yīng)依法簽訂承包、租賃合同，及時報送鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)備案。資金的支出包括自主生產(chǎn)經(jīng)營性開支、村集體基礎(chǔ)建設(shè)、公益事業(yè)支出等。

六、效益分析

1、XXX每畝投入3800元，每畝收益6600元，共計300畝，每畝純收益2100元，合計收益63萬元；

2、XXX種植每畝投入5000元，每畝收益6500元，共計20畝，每畝純收益1500元，合計收益3萬元；

3、XX種植每畝投入4400元，每畝收益7500元，共計50畝，每畝純收益3100元，合計收益15.5萬元。

以上累計收益81.5萬元，為村集體保底增收XX萬元。

七、扶持資金收益分配方案

經(jīng)濟合作社收益除去生產(chǎn)成本、再生產(chǎn)預(yù)備金、日常開支等，所得利潤歸經(jīng)濟合作社所有，每年保證上繳村集體收益不低于XX萬元，村集體每年增加收益達到XX萬元以上。

XX市XXX鎮(zhèn)XX村XX市XXX鎮(zhèn)XX村

第4篇：集體經(jīng)濟形勢范文

“第一是股東價值，第二是自己的資源和環(huán)境；第三是未來的可持續(xù)。在這些條件都和諧、具備的條件下，你才會構(gòu)建一個新的發(fā)展邏輯。如果你把第二個要素拿掉了，做不熟悉、不適合、資源夠不到的事，風(fēng)險較大。因此，我們在發(fā)展中提出要做相關(guān)多元?！痹谥胁膰H董事長王偉眼中，相關(guān)多元的戰(zhàn)略管理邏輯性很強。

作為主營水泥技術(shù)裝備和工程業(yè)的公司、全球最大的水泥工程系統(tǒng)集成服務(wù)商，近年來，中材國際秉承有限相關(guān)多元發(fā)展戰(zhàn)略，確立了水泥技術(shù)裝備工程業(yè)務(wù)、工程多元化業(yè)務(wù)、科研成果產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)、物流貿(mào)易業(yè)務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在王偉看來，這樣的多元化，是對管理能力在相關(guān)領(lǐng)域的進一步延伸和移植。這幾年，中材國際的主業(yè)毛利率持續(xù)上升，2011年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達38.66%。

至于全產(chǎn)業(yè)鏈擴張模式，王偉稱其可能更多符合中國企業(yè)、中國市場，但全產(chǎn)業(yè)鏈命題在邏輯上是需要冷靜的。“當(dāng)一個大的周期——我講的是人類的大周期處在上升階段，有條件去做上下游通吃，當(dāng)供需矛盾還不是特別尖銳，技術(shù)進步和降低成本推動企業(yè)成長處在特定時期時，這是可以的，甚至當(dāng)一個區(qū)域的法律不是很健全時也可以，但是不可以過分?！彼f，從戰(zhàn)略管理的角度來講，一定要很清晰、冷靜，到一定時候，這個全產(chǎn)業(yè)鏈也要做出調(diào)整。如果把上述條件拿到西方發(fā)達國家，放在一個市場法制比較健全、競爭比較充分的環(huán)境，就不是這個結(jié)論。他們可能更多強調(diào)外包，強調(diào)對上下產(chǎn)業(yè)鏈進行有機切割，把其中毛利率比較高的拿在自己手里。所以，這個需要特定條件的?！白鳛槎聲?、董事長，對這方面的管理，要保持一份清醒、理性。在正確的時候做正確的事情。”

王偉介紹，下一步，中材國際將進一步發(fā)揮在品牌、渠道、EPC業(yè)務(wù)模式海外項目管理能力等多方面的優(yōu)勢，發(fā)展成為多個工程領(lǐng)域的系統(tǒng)集成服務(wù)商；大力強化綜合裝備制造能力，在礦業(yè)等領(lǐng)域的物料處理裝備方面尋找新的經(jīng)濟增長點；發(fā)揮公司多年技術(shù)積累優(yōu)勢，積極推進研發(fā)產(chǎn)業(yè)化進程，圍繞廢棄物無害化、減量化、資源化以及水泥生產(chǎn)線節(jié)能減排，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)，成為廢棄物處理及水泥生產(chǎn)節(jié)能減排方面的綜合技術(shù)裝備供應(yīng)商、系統(tǒng)集成服務(wù)商、運營服務(wù)商；成為資產(chǎn)運營商，推動SINOMA 標(biāo)準(zhǔn)成為國際水泥工程市場主流標(biāo)準(zhǔn)，完成中國化向全球化的跨越。

白中仁：重構(gòu)業(yè)務(wù)組合擺脫“單打一”

“轉(zhuǎn)型升級的原則是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)相關(guān)多元，協(xié)同發(fā)展，以此促進公司由中國的傳統(tǒng)大企業(yè)向具有國際競爭力的大公司大集團轉(zhuǎn)變?！敝袊需F總裁白中仁如是描繪實業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略。

作為中國基建行業(yè)的領(lǐng)跑者之一，中國中鐵“走出去”的情況備受關(guān)注。白中仁表示，公司承包工程項目遍布51個國家和地區(qū)，形成了非洲、亞洲、拉美三大市場?！笆晃濉逼陂g，共簽訂國際業(yè)務(wù)283.32億美元，同比增長458％。2011年在國際承包商225強中列第53位。此間，中國中鐵在資源開發(fā)、物資貿(mào)易、盾構(gòu)研發(fā)制造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也積極推進，取得進展。2011年，中國中鐵營收4607億元、利潤總額96億元。

“中鐵轉(zhuǎn)型升級取得成績的同時，也要清醒地看到問題?！卑字腥侍钩校热绨l(fā)展方式還比較粗放，主要依靠擴大規(guī)模、增加投入等實現(xiàn)外延性擴張，全公司投資總規(guī)模還比較大，資產(chǎn)負(fù)債率高企，財務(wù)費用較高；企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益與國際先進企業(yè)相比還有差距。

他說，“十二五”是轉(zhuǎn)型的重要時期，公司已經(jīng)做好了戰(zhàn)略部署。以基建業(yè)為例，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化之路；優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，致力建筑產(chǎn)業(yè)升級，比如進一步強化核心主業(yè)建設(shè)；努力開展相關(guān)多元建設(shè)；穩(wěn)步推進新興主業(yè)建設(shè)；大力開拓國際市場?！耙坏┩瓿蓸I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重新布局，形成基建、房地產(chǎn)、資源、海外四足鼎立之局，將擺脫過于依賴國內(nèi)鐵路投資的局面，贏得漂亮的升級?！?/p>

楊綿綿：持續(xù)創(chuàng)新做“時代的企業(yè)”

“企業(yè)的管理要隨著時代的變化而不斷變化。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息不對稱的主動權(quán)是用戶，能否滿足用戶個性化需求決定企業(yè)的生存，這就要求企業(yè)必須從以自身為中心變?yōu)橐杂脩魹橹行?，而且要跟上用戶點鼠標(biāo)的速度。原來企業(yè)的大規(guī)模制造必須變成大規(guī)模定制，即從原來的先造產(chǎn)品再找用戶變?yōu)橄葎?chuàng)造用戶再造產(chǎn)品?！鼻鄭u海爾董事長楊綿綿表示，在這樣的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)-庫存-銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞脩趄?qū)動的即需即供模式，海爾由此探索管理模式轉(zhuǎn)型，即“人單合一雙贏”模式。

她解釋說，“人單合一”就是讓員工與用戶融為一體，“雙贏”則體現(xiàn)為員工在為用戶創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)出自身的價值。它使得員工從原來被動接受組織的指令，到每個人都是自己CEO的經(jīng)營者，并組成直面市場的自主經(jīng)營體。其本質(zhì)在于員工有權(quán)根據(jù)市場變化自主決策，有權(quán)根據(jù)為用戶創(chuàng)造的價值自己決定收入，即“讓員工成為自己的CEO”。此管理模式可以有效激發(fā)員工自主管理、主動創(chuàng)新的激情，有效改變傳統(tǒng)經(jīng)濟下對市場反應(yīng)遲緩的弊端，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場競爭中，以變制變，變中求勝。

當(dāng)前，在新刺激政策未出臺的情況下，家電行業(yè)增速低迷。對此楊綿綿認(rèn)為，創(chuàng)新對于白電行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進產(chǎn)業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵?！爸挥袝r代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)。要想抓住每個時代的機遇，唯一的出路就是持續(xù)創(chuàng)新?！?/p>

董事會在此間起到了強大的引領(lǐng)作用。她說，在董事會的帶領(lǐng)下，公司提出了“零庫存下的即需即供”模式，庫存周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等得到極大提升；董事會積極謀求通過資產(chǎn)注入、股權(quán)重組等方式支持解決同業(yè)競爭，減少公司關(guān)聯(lián)交易，做大做強；在董事會的要求下，公司形成定期報告“月月做”機制，這種“信息數(shù)據(jù)庫”除能為定期報告披露提供豐富的素材來源外，還能起到發(fā)現(xiàn)管理盲點，規(guī)范公司運作的作用。尤其是在“人單合一雙贏”商業(yè)模式的背景下，建立股東與管理層之間的利益共享和風(fēng)險共擔(dān)機制，是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。為此，海爾正著手建立長效的股權(quán)激勵機制。今年5月4日，海爾推出第三期股權(quán)激勵草案，激勵人數(shù)也從首期的49人增加到第三期的222人。

徐和誼：科學(xué)決策內(nèi)涵式增長

“過去是機會增長，現(xiàn)在要變成競爭性的內(nèi)涵增長，那整個就不一樣了。內(nèi)涵增長不是一年的，要拿出3、5年的沉淀，才能出結(jié)果。” 福田汽車董事長徐和誼說，“我們從2005年就提出內(nèi)涵式增長，做奧鈴輕卡、設(shè)計重卡換代，現(xiàn)在的數(shù)字重卡是國內(nèi)比較領(lǐng)先的。注重技術(shù)含量以后，我們是中國少有的在21世紀(jì)進入重卡行業(yè)的成功者之一。

2012年一季度，福田汽車營收135.36億元，凈利潤同比增長225.61%至14.21億元。其中，輕型卡車（含微卡）銷售14.32萬輛，同比增長4.6 %（行業(yè)下降5%），續(xù)列行業(yè)首位；市場占有率22.5%，較去年同期上升2.1%。福田歐輝大中型客車銷售同比上漲31%至839輛，遠高于行業(yè)4.5%的同比增幅，市場占有率上升0.5%。公司高端輕卡在康明斯發(fā)動機拉動下，月銷量過萬輛，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高端產(chǎn)品。

談及逆周期生長的原因，徐和誼表示根本得益于戰(zhàn)略決策的科學(xué)?！拔覀兺ㄟ^研究美國、歐洲、日本的GDP、公路、重卡物流需求的曲線，發(fā)現(xiàn)完全是正相關(guān)關(guān)系。這意味著，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段時，重卡就會爆發(fā)性增長，中型卡車就會萎縮，輕卡會發(fā)展，這個時候我們就選擇進入。按道理說，福田是做輕卡的企業(yè)，應(yīng)該上升到做中卡，但我們是直接上重卡，然后往下延做中卡。我們很清晰地把握了經(jīng)濟規(guī)律和發(fā)展脈搏，所以在投入的時候非常準(zhǔn)，不是蒙，而是科學(xué)決策?！?/p>

科學(xué)決策的根本保障是良好的公司治理。福田汽車的善治實踐成效顯著，公司經(jīng)理層沒有一個是股東派來的，全部全球招聘。

福田汽車將堅持走以內(nèi)涵增長為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴張道路，立志成為世界級汽車企業(yè)。比如，國內(nèi)的重卡主要基于原機械工業(yè)部在上世紀(jì)80年資幾百億引進的斯太爾平臺，而福田去年和戴姆勒合作共投資63億元做重卡，這將會使重卡業(yè)有個“革命性”的變化。

紀(jì)向群：轉(zhuǎn)型調(diào)整將成常態(tài)

“以前一個模式可以管到五年、十年，現(xiàn)在可能一兩年就要轉(zhuǎn)型，如果不調(diào)整，企業(yè)就沒有出路。”蘇州高新董事長紀(jì)向群感慨道。

2011 年，蘇州高新轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，立足蘇州區(qū)域，適度異地擴張，謀求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布，在建及儲備項目的合理布局。以消化項目存量為核心，以加速項目周轉(zhuǎn)為手段，以強化資金管理為保障，最大程度減弱行業(yè)調(diào)控帶來的風(fēng)險。

他表示，今年公司以“向整合優(yōu)勢資源，積極走出去，做優(yōu)秀的綜合城市運營商”為發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)強化綜合開發(fā)運營模式，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，繼續(xù)推動“旅游+商業(yè)+住宅”組合擴張的發(fā)展模式，著力整合房地產(chǎn)、旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“旅游地產(chǎn)”、“商業(yè)地產(chǎn)”，依托旅游文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升品牌效應(yīng)，積極培育商業(yè)運營能力，做大持有性物業(yè)規(guī)模。

股權(quán)投資方面的進展，讓紀(jì)向群感到滿意。公司參股股權(quán)投資企業(yè)共 9 家，中新開發(fā)、江蘇銀行的上市進程正在積極推進；而與集團發(fā)起設(shè)立的融聯(lián)創(chuàng)投，有望在今年取得重要的突破。

“企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退。身處這樣一個大發(fā)展時代，銳意進取，以轉(zhuǎn)型升級促跨越式發(fā)展，是我們的必然選擇——只有通過自身的不斷調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級適應(yīng)市場的變化，才能使公司不斷做強、做大、做久?！彼f。

陳平：專業(yè)委員會推動戰(zhàn)略執(zhí)行

“只有品牌在顧客心目中生根扎營，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過構(gòu)建在市場細分中的優(yōu)勢地位，強化品牌建設(shè)，以品牌為紐帶，整合社會資源，滿足客戶需要，培育客戶忠誠，才能實現(xiàn)企業(yè)價值?！瘪R應(yīng)龍董事長陳平坦言，中華老字號的傳承與發(fā)揚對馬應(yīng)龍的未來發(fā)展具有深遠意義，公司通過深挖品牌價值，逐漸形成以品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為主導(dǎo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略體系。

陳平認(rèn)為，要想發(fā)展好實體經(jīng)濟，關(guān)鍵是經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，要將現(xiàn)有的優(yōu)勢發(fā)揮好，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，把要素投入型增長模式轉(zhuǎn)變成新型增長模式，尋找新的優(yōu)勢。塑造無形的品牌優(yōu)勢，是實體經(jīng)濟進一步發(fā)展的一個重要方向。

在這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)下，馬應(yīng)龍董事會在制度上展開了大刀闊斧的創(chuàng)新。陳平介紹說，除薪酬、戰(zhàn)略等專業(yè)委員會以外，馬應(yīng)龍董事會還設(shè)有投資、品牌、危機管理、創(chuàng)新管理委員會。如此細分設(shè)立專業(yè)委員會，在上市公司中極為罕見。他解釋說，“專業(yè)委員會是董事會與公司經(jīng)營實際銜接的平臺，通過專業(yè)委員會的運作，能夠促進董事對公司經(jīng)營實際的了解，有利于董事開展決策和戰(zhàn)略部署；專業(yè)委員會由董事與經(jīng)營層共同構(gòu)成，有利于董事與經(jīng)營層對經(jīng)營實際的溝通和交流，促進董事會決策的有效執(zhí)行；專業(yè)委員會針對公司具體業(yè)務(wù)進行研究和審議，有利于發(fā)揮專業(yè)董事，尤其是獨立董事對公司經(jīng)營的指導(dǎo)作用，提升公司經(jīng)營管理水平?！?/p>

為了提升公司績效，公司度身打造了三維三力系統(tǒng)。包括方針管理模式，客戶、股東和人力資源三個經(jīng)營系統(tǒng)，明確公司經(jīng)營管理機制，以及經(jīng)營對象是客戶、股東和員工。陳平表示，三維三力系統(tǒng)有效整合了企業(yè)的管理模式。

對于今后的發(fā)展，他說，希望馬應(yīng)龍能夠建立起藥物、診斷、醫(yī)療的全產(chǎn)業(yè)價值鏈，并推動空間廣闊的藥妝業(yè)務(wù)發(fā)展。馬應(yīng)龍已經(jīng)走過400多年的歷程，為千年可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)是新的愿景。

劉健哲：整合商業(yè)模式應(yīng)對全球風(fēng)險

作為以國際工程總承包為主業(yè)的央企，北方國際在海外市場的經(jīng)營已有30年歷史。近年來，公司通過對市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，不斷提升公司在海外市場的整體競爭力，提升公司的業(yè)績。北方國際黨委書記劉健哲認(rèn)為，“多年來，北方國際積極響應(yīng)國家‘走出去’戰(zhàn)略，通過國際工程市場的開發(fā)和項目的執(zhí)行，不斷做強公司的國際工程主業(yè)，并在給股東創(chuàng)造價值的同時，也推動了國內(nèi)實體經(jīng)濟的發(fā)展”。

劉健哲告訴記者，“北方國際身處工程服務(wù)業(yè)，多年來，公司在海外項目開發(fā)和執(zhí)行中，帶動了大量國內(nèi)機電產(chǎn)品和技術(shù)的出口。以軌道交通項目為例，就帶動了中國南車集團、中國北車集團等國內(nèi)大型實體企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)的出口。同時，公司在海外經(jīng)營中，也深刻感受到國內(nèi)實體經(jīng)濟這些年取得了比較快的發(fā)展，國內(nèi)的制造業(yè)技術(shù)和能力在不斷提高，同時，又具備一定的成本優(yōu)勢，這對北方國際這類國際工程承包商海外市場的開拓也有很大的促進作用”。劉健哲對國內(nèi)實體經(jīng)濟的發(fā)展持樂觀態(tài)度。

走出去的中國企業(yè)，在海外經(jīng)營中，都要面對諸如市場國經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險、社會安全風(fēng)險和國際政治風(fēng)險。身處海外市場，黑天鵝事件更是難以避免。在海外市場的經(jīng)營過程中，北方國際圍繞國家的對外經(jīng)貿(mào)和外交戰(zhàn)略，積極進行市場結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與布局，通過市場多元化和盈利模式的多元化，在做好風(fēng)險防范的同時，不斷提高公司的市場競爭力。而且，北方國際在國家有關(guān)部門和駐外機構(gòu)的指導(dǎo)下，在公司大股東的支持下，建立了比較完善的海外風(fēng)險應(yīng)急機制。

北方國際經(jīng)過30年的海外市場的歷練，如今，在海外有分布廣泛的市場渠道，有很強的海外項目執(zhí)行團隊。從這個角度來說，劉健哲認(rèn)為，“北方國際的國際工程項目系統(tǒng)集成能力和市場開發(fā)能力是公司的核心競爭力。”

談到北方國際的戰(zhàn)略愿景，劉健哲對記者說，“北方國際要發(fā)展成為具有國際競爭力的國際高端工程服務(wù)商。未來公司的專業(yè)領(lǐng)域主要集中在軌道交通項目（包括地鐵、鐵路）、電力項目（包括水電、火電、太陽能發(fā)電等）、礦產(chǎn)工程項目和石油工程項目。同時，北方國際是一家國有上市公司，公司將本著‘有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重’的理念，繼續(xù)做強做大，以更好的業(yè)績回報股東。同時，實現(xiàn)公司股東、員工和公司所有合作方的共贏，并在推動國內(nèi)實體經(jīng)濟的發(fā)展上做出我們的努力?！?/p>

何向明：結(jié)合需要提升就是創(chuàng)新

實體經(jīng)濟對企業(yè)的發(fā)展很重要，它產(chǎn)生的比較早，很多人可能覺得它落后了，認(rèn)為它是傳統(tǒng)的。其實這是一個誤解。實際上，任何一個產(chǎn)業(yè)都有它新的東西，如新技術(shù)、新方向。不管是哪一類實體經(jīng)濟，它都有一個提升、發(fā)展的前景，關(guān)鍵是你怎么去做。”南海發(fā)展董事長何向明表示，供水和污水處理同樣也是有技術(shù)上的提升。只要提升標(biāo)準(zhǔn)，它同樣是需要技術(shù)的。南海發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級實際就是設(shè)備技術(shù)工藝的創(chuàng)新升級。

作為一家自來水供應(yīng)和污水處理的企業(yè)，南海發(fā)展已不滿足立足區(qū)域，限于原有業(yè)務(wù)?！爸挥邢嚓P(guān)多元化的業(yè)務(wù)才能去發(fā)展，因此，我們利用原有的特色和優(yōu)勢，開發(fā)了固廢處理模式?！焙蜗蛎髡f，這種固廢處理模式被稱為南海樣本。“目前，我們形成了一條集供水、污水處理、垃圾壓縮、垃圾轉(zhuǎn)運、垃圾焚燒發(fā)電、污泥處理和灰渣處理這樣一個綜合性的環(huán)境系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，具備覆蓋水務(wù)產(chǎn)業(yè)、固廢產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，這是我們的優(yōu)勢之一；另外，通過這幾年扎扎實實地拓展項目，在運營管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。同時，通過公司內(nèi)部的管理和技術(shù)創(chuàng)新，打造專業(yè)管理團隊，培養(yǎng)大批管理及技術(shù)人員，保證了項目的高效運作；作為一個上市公司，可借助資本市場進行融資，豐富了公司融資的手段，保證了公司在發(fā)展壯大的過程中資金的籌措。這些就構(gòu)成了我們公司的核心競爭力?！焙蜗蛎鲗δ虾０l(fā)展的前景充滿信心。

對于實體經(jīng)濟的提升轉(zhuǎn)型，何向明直言必須要有創(chuàng)新。“創(chuàng)新并非僅僅創(chuàng)造新東西，而是要運用新東西。不要把創(chuàng)新神化、復(fù)雜化，關(guān)鍵是要想辦法去提升。比如空調(diào)，要想辦法降低噪音，這就是提升。結(jié)合你的需要去鉆研它，這就是實體經(jīng)濟的創(chuàng)新?！彼f，“像我們這個行業(yè)，就是要盡力節(jié)能節(jié)電。如果在技術(shù)上不追求創(chuàng)新的話，長此以往就要落后。創(chuàng)新就是結(jié)合需要，結(jié)合實際，去做一些標(biāo)準(zhǔn)更高一些的事?！敝铝τ诔蔀槿珖杏绊懥Φ南到y(tǒng)化環(huán)境服務(wù)投資商和運營商，是南海發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

萬多波：提升員工軟實力打造競爭力

中國作為世界制造業(yè)大國的地位沒有改變。在實體經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型過程中，以航空制造為代表的高科技制造將成為帶動實體經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。航空動力總經(jīng)理萬多波表示。為此，政府要有充分的政策支持，為實體企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的市場環(huán)境，打破行業(yè)壟斷者以“游戲規(guī)則”限定后繼參與者發(fā)展的局面。只有人才和資金更傾向于制造業(yè)，收入分配更多向制造業(yè)勞動者傾斜，加大制造業(yè)信息化水平，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實體企業(yè)才能更好地放開手腳發(fā)展。

萬多波表示，對航空動力來說，今后將更關(guān)注研發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)能力；關(guān)注防務(wù)產(chǎn)品與商用產(chǎn)品的結(jié)合、轉(zhuǎn)型；關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)是否有競爭力，是否能支撐企業(yè)的長遠發(fā)展；關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量，成本費用是否能得到有效控制；關(guān)注人才隊伍建設(shè)與基礎(chǔ)管理能否完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要；關(guān)注企業(yè)激勵體制能否完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

他說，保證西航發(fā)展速度、保證科研生產(chǎn)任務(wù)完成、保證員工幸福指數(shù)提升，是領(lǐng)跑公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“三駕馬車”，也是戰(zhàn)略目標(biāo)。作為老牌國有企業(yè)，增強企業(yè)的競爭力，就要首先提升員工的軟實力?！俺掷m(xù)深化文化落地，促進知行合一，才能促進戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。”

趙時運：持續(xù)健康發(fā)展是最大的社會責(zé)任

“沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，水電行業(yè)是‘清潔、安全、可循環(huán)利用’的朝陽行業(yè)，受惠于國家政策支持，將迎來較快發(fā)展?！卑不账麻L趙時運說。

他認(rèn)為，企業(yè)最大的社會責(zé)任是要保證持續(xù)健康的發(fā)展。近三年來企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入平均保持45%以上的增長，不僅僅關(guān)注自身成長，在區(qū)域經(jīng)濟的重大項目中，安徽水利也挑起重?fù)?dān)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，以BT方式全方位參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 “企業(yè)與政府合作，通過BT方式，為政府排憂解難，在路網(wǎng)電‘三無’的時候深入進去，做前期最艱苦的工作，將道路修通，管網(wǎng)搭建好，使其達到可以建廠辦企條件，唯有這些工作一一完成，才能帶動當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y工作，實體經(jīng)濟才能順利轉(zhuǎn)移落戶，我們是在一步步做好實體經(jīng)濟服務(wù)工作?！?/p>

讓趙時運頗為欣慰的是，為維護股東權(quán)益，企業(yè)注重對股東、對投資者的回報，每年堅持現(xiàn)金分紅政策，近三年累計現(xiàn)金分紅金額超過三年年均可分配凈利潤的30%。

他說，安徽水利秉承“水利為本，協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略，不僅要建設(shè)水電站還要大力發(fā)展水力發(fā)電。如今，企業(yè)兩個水電站的裝機容量為7.5萬千瓦，未來幾年，將繼續(xù)投資水力發(fā)電業(yè)務(wù)，大幅度提升裝機容量。“水力發(fā)電清潔與安全兩方面兼?zhèn)?，我們將通過省外收購和省內(nèi)新建水電站模式盡快將此塊業(yè)務(wù)發(fā)展起來，成為企業(yè)新的利潤增長點?！?/p>

廖創(chuàng)賓：提升每個環(huán)節(jié)的增值空間

“行業(yè)真正的發(fā)展，必須能夠在以設(shè)計研發(fā)、品牌、渠道等價值鏈附加值較高的一端占有一席之地?！?潮宏基總裁廖創(chuàng)賓堅定地說。

相比其他消費類行業(yè)，中國珠寶企業(yè)發(fā)展起步較慢，雖是全世界的珠寶加工基地，但以往都是以代工為主，通過來料加工賺取低廉的手工費，處于整個價值鏈的最末端?！俺焙昊浅Ｖ匾暪?yīng)鏈、價值鏈的強化管理，并努力提升每一個環(huán)節(jié)的增值空間，如通過深入研究、確切診斷，重新制定新品開發(fā)流程，提升內(nèi)部執(zhí)行的時效性及目標(biāo)到達率。”他說，“設(shè)計領(lǐng)先”是公司的市場定位，潮宏基每年都會通過制定清晰、合理的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程進行系統(tǒng)化管理。從主題選定、材質(zhì)需求、時間統(tǒng)籌等各個方面嚴(yán)格按照計劃推進，確保每一個新品系列如期順利上市，保持與當(dāng)季流行時尚主題緊密同步。

第5篇：集體經(jīng)濟形勢范文

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 經(jīng)濟政策 大國崛起

【中圖分類號】F04 【文獻標(biāo)識碼】A

當(dāng)下，在中國經(jīng)濟形勢和面臨的環(huán)境變化等大的判斷方面，必須承認(rèn)：無論是政府還是學(xué)界，當(dāng)前其實并沒有形成統(tǒng)一認(rèn)識，還存在著重大分歧和爭論。在有人鼓勵危機激勵，有人主張防范危機，有人主張需求刺激，有人主張供給驅(qū)動，各種意見競相紛呈的當(dāng)下，“供給側(cè)改革”的鮮明提出無疑是非常重要的，甚至可以說用心良苦。畢竟，改革動力才真正是中國過去三十多年經(jīng)濟發(fā)展最根本的動力所在，在當(dāng)前中國經(jīng)濟下行的困難期，更是到了必須以改革打通供給側(cè)、再度釋放改革紅利的時候了。但從現(xiàn)實的角度考慮，今天的中國經(jīng)濟問題又是非常復(fù)雜的，所面臨的國際國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境更是錯綜復(fù)雜，因此我們恐怕又不能寄期望于任何一個包治百病的方式。以筆者對經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟環(huán)境的把握，“供給側(cè)改革”肯定是重要的，但中國經(jīng)濟的整體應(yīng)對還需要標(biāo)本兼治、長短兼顧、供需平衡、綜合治理，方能最有實效地直面嚴(yán)峻的考驗，跨越中等收入陷阱，成就大國崛起！

中國經(jīng)濟需克服“三座大山”，應(yīng)對“三大風(fēng)險”

對于中國目前的經(jīng)濟形勢，我想用若干個“三”來概括，或可讓當(dāng)前議論紛紛、模糊不清的一些東西變得清楚。

首先是改革開放以來中國經(jīng)濟增長的“三大動力”已經(jīng)消失或者消退：一是人口紅利，因為勞動力進入高峰，中國經(jīng)濟增長50%以上的人口紅利因素變成了人口負(fù)債；二是出口紅利，因美國金融危機、歐債危機以及日本的長期萎靡，西方發(fā)達國家市場再也不可能容納中國出口的狂飚突進，以每年30%、20%的出口增長拉動中國經(jīng)濟10%增長的出口紅利時代一去不復(fù)返（中國經(jīng)常賬戶盈余占GDP比重已從2007年的10.2%降至2012年的2.3%）；三是樓市紅利，因供求關(guān)系發(fā)生歷史性逆轉(zhuǎn)，中國樓市已告別黃金增長，走向相對過剩，中國經(jīng)濟增長20%-30%的樓市紅利因素也已歷史性退潮。這三大動力消失后，中國經(jīng)濟新的可替代的強大的增長動力何在？這是一個大問題，這個問題不解決，中國經(jīng)濟很難進入一個新的增長通道。

在尋找到替代性的增長動力之前，中國經(jīng)濟需要克服“三座大山”的困擾：一是產(chǎn)能過剩的大山，當(dāng)前中國實體經(jīng)濟平均高達60%的嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，如果不能迅速緩解，中國經(jīng)濟不僅不能進入新一輪穩(wěn)定增長通道，還隨時可能爆發(fā)裁員和倒閉風(fēng)潮；二是債務(wù)高企的大山，中國目前的居民負(fù)債、企業(yè)負(fù)債以及地方政府負(fù)債加在一起接近GDP的300%，尤其是地方政府的負(fù)債風(fēng)險更是成了中央政府的心病，不得不在2014年出手整治；三是資產(chǎn)泡沫的大山，股市的泡沫今年“破了”，但有觀點認(rèn)為破得還不夠，跌回2500點才算正常。而更嚴(yán)重的房地產(chǎn)泡沫因涉及居民資產(chǎn)主體以及國有銀行，沒有破，如何軟著陸是巨大挑戰(zhàn)。

再次，中國經(jīng)濟還面臨著空前嚴(yán)峻的“三大風(fēng)險”。一是人口老齡化的風(fēng)險，中國人口老齡化為國民經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)、較快增長帶來巨大的風(fēng)險；二是美元回流的風(fēng)險，由于美元指數(shù)已進入上升，美元加息箭在弦上，美元正呈現(xiàn)回流美國的大勢，如此就給中國經(jīng)濟帶來資金外逃、投資不足、信心不穩(wěn)、經(jīng)濟下行的非?，F(xiàn)實的風(fēng)險，若應(yīng)對不利，中國有可能會成為本輪美元回流最受傷的國家；三是全要素生產(chǎn)率負(fù)增長的風(fēng)險，全要素生產(chǎn)率意味著經(jīng)濟增長的可持續(xù)性與否，中國的全要素生產(chǎn)率在20世紀(jì)80年代和90年代兩次改革時分別出現(xiàn)了兩次增長的高峰，但在2010年以后卻一落千丈，甚至進入了負(fù)增長，這是一個非常值得關(guān)注的危險信號，前蘇聯(lián)和亞洲金融危機的國家就是全要素生產(chǎn)率出現(xiàn)了負(fù)增長引發(fā)的，我們該如何全力避免重蹈覆轍？

傳統(tǒng)增長動力喪失，“三座大山”高聳、“三大風(fēng)險”突襲，中國經(jīng)濟目前的復(fù)雜性是空前的。

中國經(jīng)濟尚有“三大支撐”和“三大亮點”

但另一方面，中國經(jīng)濟也并非沒有希望，沒有突圍的空間和道路。中國經(jīng)濟尚有著“三大支撐”：一是城市化支撐，中國的城市化率才剛剛53%，僅相當(dāng)于日本在上個世紀(jì)50年代中期的水平，城市化沒有結(jié)束，工業(yè)化就沒有結(jié)束，工業(yè)化和城市化沒有結(jié)束，理論上經(jīng)濟快速增長的潛力就沒有完全消失，中國目前所出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩其實本質(zhì)上是相對過剩，尚存在著挖掘內(nèi)需、釋放過剩壓力的機會。二是外匯支撐，中國最高時曾有接近4萬億美元的外匯儲備，目前也還有超過3.5萬億美元的外匯儲備，這好比是抵擋金融襲擊的彈藥，有如此充足的彈藥，中國爆發(fā)一場金融危機、經(jīng)濟危機的風(fēng)險降低了很多，并且留下了政策騰挪的空間――當(dāng)然這并非絕對，外儲是會變化的。三是人口質(zhì)量紅利的支撐，中國每年畢業(yè)的大學(xué)生有700萬，中國新增勞動力幾乎全部都要變成高學(xué)歷人才了，在國際上美國在上個世紀(jì)70年代勞動力高學(xué)歷化后曾經(jīng)進入了包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的創(chuàng)新經(jīng)濟時代，中國在沒有了勞動力數(shù)量增長所帶來的人口紅利，卻面臨著勞動力質(zhì)量提升帶來的人口質(zhì)量的紅利以及在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向創(chuàng)新經(jīng)濟的機會。

另外，在近期經(jīng)濟運行中，還可以觀察到中國經(jīng)濟的“三個亮點”。一是政府宏觀政策取向明確轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長后，經(jīng)濟刺激政策不斷加碼，政策效果開始顯現(xiàn)，不僅個人房貸創(chuàng)了歷史水平，最讓人擔(dān)心的地方財政支出動力也在4月份以后有了很大的改觀。近期地方政府債市一片紅火，財政部長已預(yù)告今年將有3.2萬億地方債務(wù)將被轉(zhuǎn)換，并且有消息說未來三年將有15萬億被轉(zhuǎn)換，這些對于市場都是非常大的利好；政策刺激之下，中國的房地產(chǎn)市場開始升溫，一季度的銷售負(fù)增長很快變成了二季度后強勁的兩位數(shù)的增長，某些城市的房價也開始上升，特別是深圳市上月的房價增幅甚至超過了30%。二是消費和服務(wù)保持了穩(wěn)定增長，這一點報道很多，無需多言。三是創(chuàng)新氛圍逐漸在全國升溫，中國經(jīng)濟從傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向創(chuàng)新經(jīng)濟的前景可以說第一次真正開始展現(xiàn)。

“供給側(cè)改革”踩在了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的點子上

基于上述分析，結(jié)論是很清楚的：第一，中國必需直面困難，我們不要避諱當(dāng)前經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻；第二，要充滿信心，同時抓住機會、全力突破。綜合各方面考量，中國經(jīng)濟政策應(yīng)綜合使用包括“供給側(cè)改革”在內(nèi)的各種方略，讓經(jīng)濟軟著陸、軟調(diào)整，進而保持適當(dāng)、較快的增長速度，穩(wěn)步進入高等收入國家。

“供給側(cè)改革”的智慧來自“供給學(xué)派”，在里根年代被美國格外強調(diào)和使用。但是供給學(xué)派的思想并不十分嚴(yán)謹(jǐn)，理論體系可以說是非常粗糙，里根政府實踐供給學(xué)派特別是“拉弗曲線”的稅收效果也不十分理想，這說明“供給側(cè)管理”有其價值但也不能包打天下。因此，需要特別提醒的一點就是，我們當(dāng)前強調(diào)“供給側(cè)改革”，并不應(yīng)該意味著不要“需求側(cè)管理”了，只是說與以往相比，政策的天平應(yīng)該多向“供給側(cè)”傾斜一點，就像說的，“強調(diào)在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，“擴大總需求”是“保底線”，而“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是“求未來”，現(xiàn)在與未來，哪個都不能舍。

“供給側(cè)改革”核心是強調(diào)要通過改革促進創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品市場競爭力的方式來促進經(jīng)濟增長，而不是再靠“刺激政策”提升總需求的套路來促進經(jīng)濟增長。其實，“供給側(cè)管理”本不是新概念。2008年金融危機以來，特別是2009年中國推出“4萬億”的救市措施以來，就有很多的學(xué)者呼吁要從供給的角度反思中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，只是在前幾年，這種聲音往往被“穩(wěn)增長”的聲音所遮掩，改革的決心難以作出，改革的舉動難以落地。而本屆政府，最強大的一點就是執(zhí)行力強，在反腐上如此，在改革上也是如此，這時候，提“供給側(cè)改革”，才有意義，才讓人看到以新一輪改革來釋放制度活力，以有效供給來尋求供需再平衡的希望所在！

“供給側(cè)改革”的提出，也意味著政府、學(xué)者和市場在以下幾個方面已經(jīng)達成了基本共識：其一，中國依靠外需的時代已經(jīng)過去。去杠桿是世界經(jīng)濟未來較長一段時期的主旋律，而且即便外部需求復(fù)蘇，其與中國經(jīng)濟增長的關(guān)聯(lián)度也大為下降，因為受發(fā)達國家“制造業(yè)回流”和更不發(fā)達國家“制造業(yè)崛起”的雙重擠壓，中國低端制造業(yè)的國際競爭力已注定風(fēng)光不再；其二，中國民眾的消費需求已經(jīng)升級。改革開放的前30幾年，在旺盛的外需和內(nèi)需的作用下，只要產(chǎn)品造出來就不愁沒有市場，但現(xiàn)在不同了，國內(nèi)初級消費市場已經(jīng)飽和，現(xiàn)在中國已經(jīng)進入了品質(zhì)化消費和個性化消費的新時代，消費需求的升級必然倒逼生產(chǎn)供給的升級；其三，中國投資的邊際收益已經(jīng)銳減。不論是在公共建設(shè)領(lǐng)域，還是在私人投資領(lǐng)域，擴張性投資的效率和邊際收益都遠不如以前，繼續(xù)以投資需求（不管是以擴張性的貨幣政策還是以積極的財政政策所刺激的投資需求）促增長既不合算也不可持續(xù)，所以必須從根本上改進投資的方式和投資的主體。

不過，很長時期以來，我們已經(jīng)比較習(xí)慣于采用凱恩斯主義的需求管理辦法來“穩(wěn)增長”，當(dāng)前也是如此。央行最新公布的數(shù)據(jù)顯示，中國10月末廣義貨幣（M2）同比增長13.5%，增幅創(chuàng)2014年7月以來新高，且高于市場預(yù)期的13.2%和9月末的13.1%；10月份的財政支出更是創(chuàng)造了接近40%增長的紀(jì)錄。因此，與世界大多數(shù)國家一樣，預(yù)計中國經(jīng)濟的需求刺激經(jīng)濟的反危機模式仍將繼續(xù)。強烈的需求刺激之下，筆者大膽預(yù)測，中國經(jīng)濟的冬天暫時已經(jīng)過去，中國房地產(chǎn)市場的觀望期也即將結(jié)束。但代價就是，中國經(jīng)濟的危機和矛盾再一次被后延，而且日后恐會加倍清算。在此關(guān)鍵時刻，“供給側(cè)改革”的提出可謂是真正踩在了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的點子上。

“供給側(cè)改革”就是要深入推進國企、金融、土地、戶籍等各個領(lǐng)域的改革

“供給側(cè)改革”究竟改什么呢？其實，十八屆三中全會和五中全會早已給出了答案，就是要深入推進國企、金融、財稅、土地、戶籍等各個領(lǐng)域的改革，向簡政放權(quán)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要成效。

第一，清理無效供給。10月10日，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任到廣東調(diào)研時強調(diào)，要更加重視供給側(cè)調(diào)整，加快淘汰“僵尸企業(yè)”，有效化解過剩產(chǎn)能?！敖┦髽I(yè)”的存在一方面吞噬了太多的流動性，擠占了市場信用，另一方面拖累了整個產(chǎn)業(yè)，造成“幾個人沒飯吃，大家都沒飯吃”。對此，政府要主動從市場干預(yù)中退出來，要利用市場的力量強行去杠桿，讓“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)的破產(chǎn)，關(guān)門的關(guān)門，重組的重組。過剩產(chǎn)能不去，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型無從談起。

第二，提高供給品質(zhì)。研究報告顯示，2014年中國消費者全球奢侈品消費達到1060億美元，占全球奢侈品銷售額近一半。每到假期，總見媒體報道中國人在國外搶購奶粉、手包、化妝品，甚至馬桶蓋，為什么？不是中國人沒有消費能力，而是中國的很多產(chǎn)品和消費環(huán)境著實讓人不放心。旅游消費本來是中國最有潛力的市場，但“黑一日游”“青島蝦”等宰客事件的屢屢出現(xiàn)對旅游消費造成了極大的負(fù)面影響。

第三，挖掘潛在供給。在中國醫(yī)療、教育、金融、交通、通訊等諸多領(lǐng)域，還存在一定程度的“供給短缺”，某些壟斷企業(yè)和特權(quán)部門從中獲取超出正常水平的稀缺性溢價的現(xiàn)象仍普遍存在。對此，唯一的辦法就是打破壟斷、放開市場。以出租車管理為例，如果不放開價格管制和牌照管制，再多的提價和補貼措施也解決不了打車難的問題。

第四，創(chuàng)造新供給。中國不能再一味依賴“后發(fā)優(yōu)勢”，模仿和引進占領(lǐng)不了高端市場，而是要強調(diào)“先發(fā)優(yōu)勢”，要靠產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新來提高中國制造業(yè)的國際競爭力。對此，簡政放權(quán)、降低稅費以降低企業(yè)成本，加大創(chuàng)新投入、發(fā)展多元金融市場以解決企業(yè)融資問題就顯得格外重要。

除上述之外，筆者認(rèn)為，更關(guān)鍵則是要以改革加大新型城鎮(zhèn)化進程，消除貧富差距，逐漸激發(fā)共富群體拉動中國經(jīng)濟的潛力。展望未來，中國經(jīng)濟的根本出路就在于：以實體經(jīng)濟發(fā)展為主導(dǎo)、以新型城鎮(zhèn)化和創(chuàng)新為主線、以“共富拉動”激發(fā)消費與服務(wù)，以內(nèi)需潛力釋放為牽引。

（作者為獨立經(jīng)濟學(xué)家）

【參考文獻】

第6篇：集體經(jīng)濟形勢范文

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計管理；統(tǒng)計體系；統(tǒng)計作用；統(tǒng)計的重要性；統(tǒng)計的內(nèi)容

當(dāng)前經(jīng)濟已進入低速發(fā)展時期，為了提高企業(yè)的競爭力，必須在各方夯實企業(yè)的，作為反映企業(yè)整體運行狀況和單個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計工作，其重要性不言而喻。統(tǒng)計部門作為企業(yè)的核心部分，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的數(shù)據(jù)來源地。要想在激烈的競爭中健康發(fā)展，要求-企業(yè)的統(tǒng)計部門必須建立健全有效的統(tǒng)計制度，廣泛運用高新技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能，發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的信息、預(yù)警及決策支持作用。

一、認(rèn)清統(tǒng)計工作的作用，提高對統(tǒng)計工作的認(rèn)識

統(tǒng)計的基本作用是認(rèn)識作用。統(tǒng)計在我國社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)中發(fā)揮著了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要作用。統(tǒng)計的這種作用，具體體現(xiàn)為統(tǒng)計同時具有信息、咨詢、監(jiān)督三種功能。

統(tǒng)計的信息功能，是指統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)的收集、整理、傳遞、存儲和提供大量以數(shù)量描述為基本特征的統(tǒng)計信息的職能。

統(tǒng)計的咨詢功能，是指統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員利用已經(jīng)掌握的豐富統(tǒng)計信息，運用先進的技術(shù)手段和科學(xué)的方法，深入開展綜合分析和專題研究，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供可供選擇的各種咨詢建議和對策方案，對科學(xué)決策和管理發(fā)揮參謀和助手作用。

統(tǒng)計的監(jiān)督功能，是指統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，從總體上客觀地反映國民經(jīng)濟和社會運行狀態(tài)。

統(tǒng)計的這三種功能是互相聯(lián)系、相互作用的有機整體，其中信息功能是統(tǒng)計的基本功能，是統(tǒng)計咨詢和監(jiān)督的基礎(chǔ)。統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督功能是信息功能的進一步深化和拓展。

二、統(tǒng)計工作重要性

（1）統(tǒng)計工作的特點。從總體上看，統(tǒng)計具有兩個明顯的特點：一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示企業(yè)在特定時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)量特征，對企業(yè)在一定時期內(nèi)的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看，涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產(chǎn)品銷售等各個方面；也涉及其他與其相關(guān)的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。所以，統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀，特定時期內(nèi)的動態(tài)，也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度、收益與效率等諸多數(shù)量特征質(zhì)量特性。

可以對不同的事物做有聯(lián)系的綜合性分析也可以進行橫向?qū)Ρ?，能總結(jié)過去預(yù)測未來。

（2）重要性。統(tǒng)計工作涉及到供、產(chǎn)、銷，人、財、物，生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域。通過統(tǒng)計信息，可以了解到企業(yè)的機構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況，還可以預(yù)測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結(jié)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。作為統(tǒng)計制度，其主要包含兩方面的內(nèi)容：確立管理體制的運行方式、統(tǒng)計內(nèi)容和計算方法。這取決于統(tǒng)計的特性。當(dāng)以個企業(yè)的一整套科學(xué)合理的統(tǒng)計工作制度建立完善起來之后，對企業(yè)而言，其作用主要有：一是對企業(yè)某一特定時間內(nèi)的現(xiàn)狀和動態(tài)的反映；二是對企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)情況進行反映；三是對企業(yè)的生產(chǎn)效益、速度和效率進行反映；四是反映企業(yè)的諸多數(shù)量與質(zhì)量特性；五是對該生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的各個方面進行反映。

三、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計核算、收支把關(guān)重要，是為"我"所用，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此，統(tǒng)計員兼職多，專職的少，且變動頻繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計崗位也被首當(dāng)其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計人員精簡、下崗的較多；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。三是統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高。多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統(tǒng)計工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責(zé)任感不強，因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。有的只懂會計知識而不懂統(tǒng)計知識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)，有的既不懂會計又不懂統(tǒng)計，只是被動應(yīng)付填幾張報表而已。實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料，更談不上進行統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測，提供統(tǒng)計咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；二是認(rèn)為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

四、構(gòu)建新的企業(yè)統(tǒng)計分析體系

統(tǒng)計分析是認(rèn)識企業(yè)管理本質(zhì)的銳利武器，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進行決策的重要依據(jù)。因此，要對企業(yè)做出全面深入的統(tǒng)計分析，正確評價企業(yè)的各方面狀況，必須有一個科學(xué)的統(tǒng)計分析理論框架。

1.就分析內(nèi)容而言，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，不僅要有數(shù)量的要求，更要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。這就要求企業(yè)的統(tǒng)計分析必須針對企業(yè)經(jīng)濟運行的全過程進行全面的綜合分析。既要分析生產(chǎn)成果，又要分析生產(chǎn)條件、技術(shù)進步、產(chǎn)品銷售、財務(wù)成本，也就是要對企業(yè)的產(chǎn)供銷、人財物進行分析。

2.就分析范圍而言。要求企業(yè)的統(tǒng)計分析改變過去只進行內(nèi)部分析的做法，即分析內(nèi)部又分析外部，即分析企業(yè)自身更要分析市場、行業(yè)與競爭對手、相關(guān)企業(yè)，出發(fā)點是要把本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與市場聯(lián)系起來。在市場方面，要分析研究產(chǎn)品的市場定位、市場規(guī)模、市場份額、市場潛力等等。在行業(yè)方面，要分析研究行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷狀況、銷售價格、產(chǎn)業(yè)政策、問題與對策、預(yù)測與展望等。

3.就分析的頻率而言，市場瞬息萬變，機遇失不再來，這就要求企業(yè)統(tǒng)計分析要有時效性，提高工作頻率，盡可能做到經(jīng)常向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供經(jīng)濟信息和統(tǒng)計分析產(chǎn)品。因此企業(yè)統(tǒng)計分析要重視時效性、經(jīng)常性，要做到雪中送炭，不要春暖送寒衣。

第7篇：集體經(jīng)濟形勢范文

1、該裝備通過采用特殊材料、特殊結(jié)構(gòu)設(shè)計、特殊運動平臺，可以實現(xiàn)加工平臺在高速運動時保持高穩(wěn)定性、高精度，運動速度可達500mm/S，效率遠高于國外設(shè)備。在光學(xué)方面，根據(jù)單晶硅的光譜特性，結(jié)合工業(yè)激光的應(yīng)用水平，采用了合適的波長、總功率、脈寬和重頻的激光器，最終實現(xiàn)了隱形切割。

2、晶圓切割是半導(dǎo)體封測工藝中不可或缺的關(guān)鍵工序。與傳統(tǒng)的切割方式相比，激光切割屬于非接觸式加工，可以避免對晶體硅表面造成損傷，并且具有加工精度高、加工效率高等特點，可以大幅提升芯片生產(chǎn)制造的質(zhì)量、效率、效益。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第8篇：集體經(jīng)濟形勢范文

(一)信貸結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,但未達到預(yù)期效果

2004年以來,根據(jù)國務(wù)院、發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會先后出臺的多項結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,人民銀行常德市中支發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,引導(dǎo)金融機構(gòu)落實系列政策措施,促進了信貸總量合理增長,信貸結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。但信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中仍存在不少問題。

一是貸款壘大戶現(xiàn)象突出。2009年上半年,常德市金融機構(gòu)前五十名企業(yè)、機構(gòu)貸款戶(以下簡稱前五十戶)貸款新增額33.6億元,占全部貸款新增額的60.4%,其中,前十戶貸款新增額占全部貸款新增額的37.6%,最大單戶新增貸款占前十戶貸款新增額的19.1%。6月末,前五十戶貸款余額97.3億元,占全市金融機構(gòu)貸款余額的25.8%,其中,前十戶貸款余額占全市金融機構(gòu)貸款余額的13.9%,最大單戶貸款余額12.9億元,占前十戶貸款余額的24.5%。監(jiān)管部門規(guī)定各銀行單一客戶貸款不能超出全部貸款余額的10%,前十戶貸款不能超出全部貸款余額的50%,常德市部分金融機構(gòu)已經(jīng)接近、甚至超出了監(jiān)管要求的上限。

二是貸款過于向少數(shù)行業(yè)集中。2009年上半年貸款主要集中在政府機構(gòu)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電力等優(yōu)勢行業(yè)。國土儲備中心、非稅收入管理局兩家政府機構(gòu)分別新增貸款4億元和1.3億元,占前五十戶貸款新增額的15.8%;經(jīng)建投、城建投及其所屬事業(yè)單位新增公共基礎(chǔ)設(shè)施貸款8.9億元,占26.5%;大唐和華電兩家電廠分別新增貸款2.2億元和2億元,占12.2%,僅此三個行業(yè)貸款新增額占前五十戶貸款新增額的54.5%。

三是貸款“井噴”背后孕育著新的風(fēng)險。在投資拉動的政策導(dǎo)向下,一些偏離“有保有壓”方針,本應(yīng)“控”和“壓”的“兩高一剩”行業(yè)的項目也可能搭車上馬,給銀行埋下信貸風(fēng)險隱患。

(二)中小企業(yè)融資金難現(xiàn)狀有所緩解,但仍難滿足其有效需求

近幾年來,國家先后出臺了多項政策,要求鼓勵和支持民營企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展,滿足其合理的信貸資金需求。但2009年以來,受國際金融危機的影響,中小企業(yè)發(fā)展受阻,金融機構(gòu)出于風(fēng)險考慮,對中小企業(yè)懼貸現(xiàn)象普遍。據(jù)統(tǒng)計,2009年上半年,全市金融機構(gòu)共發(fā)放中小企業(yè)貸款48.7億元,僅占全部貸款發(fā)放額的33.1%;6月末中小企業(yè)貸款余額150.3億元,僅占全部貸款余額的39.8%,民營企業(yè)和中小企業(yè)的有效信貸需求仍有很大部分難以滿足。據(jù)近期對常德市40家中小企業(yè)的問卷顯示,有38家企業(yè)“很需要”或“需要”向金融機構(gòu)借款,占總數(shù)的95%,然而只有45%的中小企業(yè)2008年獲得金融機構(gòu)貸款比上年有所增加,35%的中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在從金融機構(gòu)借錢“越來越難”。

(三)信貸扶持弱勢群體有所成效,但力度有待進一步加大

近年來,扶持弱勢群體的信貸政策出臺較多,扶弱對象、范圍和政策效果均在擴大。然而,與農(nóng)民、下崗失業(yè)人員、貧困學(xué)生的發(fā)展要求和信貸資金需求相比,政策效果遠未達到目標(biāo)。即使在適度寬松貨幣政策下,貸款急劇擴張,流向“三農(nóng)”等弱勢群體的資金卻仍不多,據(jù)對常德市7縣市(不含2個市轄區(qū))農(nóng)村金融發(fā)展情況的調(diào)查顯示,雖然獲得農(nóng)村金融服務(wù)的農(nóng)戶數(shù)在逐年增加,但覆蓋面仍低于50%,其中獲得貸款的不到40%。國家專項信貸政策落實困難重重,下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)各國有商業(yè)銀行市分行不愿意承擔(dān),目前只有農(nóng)村信用社開辦;國家助學(xué)貸款在常德高職院一直沒有開辦,生源地助學(xué)貸款政策傳導(dǎo)不暢,全市除農(nóng)村信用社已經(jīng)初步啟動外,其它行均未開展。

二、國際經(jīng)驗借鑒

從國際經(jīng)驗看,信貸政策的實施方式主要有政府直接參與型和政策引導(dǎo)型兩種。其中,政府直接參與型主要是政府設(shè)立政策性金融機構(gòu),直接向弱勢產(chǎn)業(yè)、落后地區(qū)注入信貸資金;政策引導(dǎo)型則是政府通過制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)市場主體加大對這些領(lǐng)域的投入。歸納起來,信貸政策的有效實施離不開法律環(huán)境的完善、政府的實質(zhì)參與和相關(guān)政策的配合。

(一)加強立法保障:提高信貸政策權(quán)威性

在農(nóng)村金融方面,法國、美國等國家大都通過立法對農(nóng)村政策性金融給予支持保障(見下表)。

在助學(xué)貸款推動上,美國、日本均制定了一整套完備的助學(xué)貸款法律法規(guī)體系(見下表)。

(二)政府實質(zhì)參與:提高信貸政策執(zhí)行力

從國際上助學(xué)貸款政策的實施看,政府實質(zhì)參與主要體現(xiàn)在三個方面(見下表)。

在對弱勢群體的支持方面。英國政府專門拿出一筆啟動資金,支持社區(qū)金融協(xié)會為這些人員創(chuàng)業(yè)提供貸款支持,并降低貸款門檻,幫助他們獲得必要的資金。2002年,政府一次性投入了4 000萬英鎊給社區(qū)發(fā)展金融協(xié)會,作為對貧困人口、弱勢群體提供貸款支持的啟動資金。截至2006年,社區(qū)金融協(xié)會各會員單位已累計發(fā)放貸款4.4億英鎊,扶持發(fā)展的中小企業(yè)已累計創(chuàng)造8萬個就業(yè)機會。

(三)政策聯(lián)動配合:提高信貸政策有效性

在信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策的配合方面, 日本與韓國在制定和貫徹信貸政策時,對于產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的目標(biāo)都有明確的、可信的、靈活的辦法。1973年的石油危機發(fā)生后,日本產(chǎn)業(yè)支持的重點轉(zhuǎn)移到促進向尖端技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域的投資和改善貿(mào)易摩擦等方面。從信貸對產(chǎn)業(yè)支持的重點看,為縮小國際收支順差,停止對出口產(chǎn)業(yè)的支持,保留了進口優(yōu)惠政策;高、精、尖產(chǎn)業(yè)不僅可以通過城市銀行、信用銀行、長期信托銀行來取得資金,而且也可以從民間和發(fā)展較好的企業(yè)得到資金。韓國政府通過控制利率并監(jiān)督銀行信貸分配(包括外匯分配)來影響企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和實施產(chǎn)業(yè)政策,60年代的出口運動和70年代的重化工業(yè)運動都是由各種類型的優(yōu)惠信貸計劃和政府對信貸的決定分配支持的。

在農(nóng)村金融方面,許多國家都對發(fā)展農(nóng)業(yè)保險均十分重視。美國自1938年頒布《聯(lián)邦農(nóng)作物保險法》以來,其農(nóng)作物保險經(jīng)歷了試辦、加速發(fā)展、政府出政策并與私營保險公司混合經(jīng)營、政府出政策并完全由私營公司經(jīng)營和的四個階段。而法國是典型的私有化主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)保險國家,農(nóng)業(yè)保險體系基本上由私有保險公司組成,政府只是提供必要的政策支持。日本設(shè)立了農(nóng)村信用保險制度、臨時性資金調(diào)劑的相互援助制度以及政府和信用合作組織共同出資的存款保險制度、農(nóng)業(yè)災(zāi)害補償制度和農(nóng)業(yè)信用保證保險制度(貸款擔(dān)保制度)等制度,建立起農(nóng)村合作金融的外部保險機制,化解了農(nóng)村金融風(fēng)險,避免了合作金融為求化解風(fēng)險趨向于商業(yè)化,或者大量破產(chǎn)引發(fā)金融危機。

三、幾點啟示

(一)硬性法律約束替代軟性窗口指導(dǎo)

一是修訂《中國人民銀行法》,將第四條第二項“依法制定和執(zhí)行貨幣政策”修改為“依法制定、執(zhí)行貨幣政策和信貸政策”,廓清人民銀行與金融監(jiān)管機構(gòu)、經(jīng)濟管理部門分工和配合的邊界,明確信貸政策工作職責(zé)和行政權(quán)威。二是遵循單獨逐一立法原則,加強對農(nóng)村金融、中小企業(yè)融資、助學(xué)貸款等信貸政策集中領(lǐng)域的立法。如在農(nóng)村金融方面,公平界定農(nóng)村金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)職責(zé);把支持當(dāng)?shù)刂行〖懊駹I企業(yè)、助學(xué)和消費貸款等作為農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)盡的法律義務(wù)。規(guī)定農(nóng)村金融機構(gòu)必須將所吸收資金投放在當(dāng)?shù)氐谋壤?且對中小及民營企業(yè)、小額農(nóng)戶貸款提出具體的比例和份額要求。在助學(xué)貸款政策的改進上,可借鑒美國政府在學(xué)生貸款中的作用,按照我國目前金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營構(gòu)架,由中央政府注資成立國家助學(xué)貸款擔(dān)保公司,發(fā)揮國家助學(xué)貸款“最后買單人”作用。三是賦予人民銀行有效手段。特別是要以法律形式賦予人民銀行各級行對轄區(qū)金融機構(gòu)高管人員任職資格具有審查權(quán)、否決權(quán),改目前銀監(jiān)部門一家獨審為兩家聯(lián)審。人民銀行通過開展信貸政策法律執(zhí)行效果評估,對評估考核不合格的,人民銀行對其高管人員任職資格可以行使否決權(quán)。在農(nóng)村金融領(lǐng)域,對執(zhí)行法律、政策不力者,由當(dāng)?shù)厝嗣胥y行采取特種存款、差別存款準(zhǔn)備金率等手段進行干預(yù),或建議銀監(jiān)部門勒令其限期退出農(nóng)村金融市場,將原占有的金融資源轉(zhuǎn)讓給執(zhí)行法律、政策優(yōu)良的機構(gòu)。

(二)政府實質(zhì)參與替代單純政策引導(dǎo)

一是政府設(shè)立特定金融機構(gòu)或授權(quán)政策性金融機構(gòu)承擔(dān)特定的信貸服務(wù),比如設(shè)立能夠提供農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展貸款的政策性銀行或授權(quán)現(xiàn)有銀行開辦商業(yè)性金融無法提供的金融產(chǎn)品;二是要為特定金融機構(gòu)提供必要的啟動資金,并為特定信貸投放提供擔(dān)保,以確保其運作的可持續(xù)性,比如建立政策性再擔(dān)保體系,對一定規(guī)模的小額信貸組織由政府注入無表決權(quán)的資本金,扶持行業(yè)中介類機構(gòu);三是政府要為金融機構(gòu)辦理的小企業(yè)貸款、弱勢群體信貸等特定信貸業(yè)務(wù)建立補償機制,如貸款利差補貼、風(fēng)險補償金或履約保險等。

(三)政策整合聯(lián)動替代政策分散實施

一是要加強信貸政策制度設(shè)計和政策系統(tǒng)性設(shè)計,把信貸政策的實施和國家經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策及財稅政策、政策性金融的定位、以及貨幣政策工具的運用有機結(jié)合起來。對新農(nóng)村建設(shè)、中小企業(yè)、節(jié)能減排、就業(yè)、助學(xué)政策等,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,建立評估體系,加強深層次分析研究,改進、完善和制定符合我國國情特點的信貸政策。二是注重信貸政策與財稅政策的配合,國家對傾斜性發(fā)展產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性行業(yè)和弱勢群體的扶持實

施選擇性信貸政策時,應(yīng)同步實施傾斜的財政或稅收政策,可注入資本金或財政撥款,或采用相對優(yōu)惠的營業(yè)或所得稅率。三是注重信貸政策與保險政策的配合,以農(nóng)業(yè)保險、失業(yè)保險、社會最低生活保障等形式加大對弱勢群體、弱勢產(chǎn)業(yè)和落后地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付,建立政策性保險機構(gòu)或指定政策性業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)辦理政策性保險業(yè)務(wù),增強弱勢產(chǎn)業(yè)、弱勢群體的抗風(fēng)險能力和償付能力,為金融的有效償付提供必要的政策支持。四是借用資本市場,將間接融資通過信貸二級市場轉(zhuǎn)化為直接融資,將信貸資產(chǎn)證券化擴大到地方性中小銀行,拓寬到中小企業(yè)貸款證券化。讓更多的中小企業(yè)上市,改善其法人治理結(jié)構(gòu),加強出資人對經(jīng)營者的監(jiān)督,發(fā)揮直接融資對信貸風(fēng)險的緩釋效能,促進信貸資產(chǎn)質(zhì)量提高。

參考文獻:

《努力發(fā)揮信貸政策的結(jié)構(gòu)調(diào)控功能》,金融時報2008年1月14日,吳顯亭。

《增強中央銀行信貸政策扶弱功能有效性的思考》,金融參考2008年第1期,林建華。

《國際信貸經(jīng)驗啟示和我國信貸政策的完善》,吉林金融研究2009年第1期,高歌、王朝陽、卜凡玫。

《當(dāng)前貨幣信貸政策執(zhí)行中存在的矛盾及對策》,銀行與經(jīng)濟2000年第5期,李士海、周衛(wèi)東、薛泰平。

《貨幣政策傳導(dǎo)與信貸政策執(zhí)行中存在的問題及對策》,西安金融2003年第9期,徐光潤。

《信貸政策傳導(dǎo)梗阻:基層中央銀行貨幣政策執(zhí)行中的一個突出問題》,經(jīng)濟理論研究,沈華明。

《基層貨幣信貸政策傳導(dǎo)梗阻的成因及對策》,吉林金融研究2004年第12期,程萬寶。

課題組組長:劉新華

第9篇：集體經(jīng)濟形勢范文

金融發(fā)展理論(GoldsmithRaymond,1969)認(rèn)為金融市場的發(fā)展可以促進經(jīng)濟的增長。經(jīng)濟學(xué)家(McKinnon,R.1973;Shaw,E.1973)一致認(rèn)為:金融市場的發(fā)展可以提高資本的配置效率,進而促進經(jīng)濟的增長。因此,資本配置效率是衡量金融機制運行效率的一個重要指標(biāo)。資本配置效率的提高意味著在社會資本總量不發(fā)生變動的情況下,貨幣資本能夠在長期利潤信號的驅(qū)使下在各產(chǎn)業(yè)部門和企業(yè)之間高效流動,使金融資源配置到效益好、效率高并且具有較高成長性的產(chǎn)業(yè)部門中去,提高投資效益和要素生產(chǎn)率,改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高儲蓄資金的安全性和使用效率,進而推動經(jīng)濟增長的集約化。目前,主要有兩種理論方法來衡量社會總資本在各行業(yè)間的配置效率。第一種方法的基本思路是:資金在具有不同效率的行業(yè)間流動時,將使各行業(yè)的資本邊際產(chǎn)出率趨于相等。因此,可用各行業(yè)的資本邊際產(chǎn)出率的差別程度來判斷一國的資本配置效率。經(jīng)濟學(xué)家常用此方法研究發(fā)展中國家金融自由化、制度改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大事件發(fā)生前后資本配置效率的變化狀況或趨勢。以上述思想為基礎(chǔ),AtsukuUeda(1999)和Cho(1988)研究了韓國的資本配置效率,BasudebGuha-Khasnobisetal.(2000)研究了印度資本配置效率,Capoglu(參見JefferyWurgler2000)研究了土耳其的資本配置效率。他們往往考察在某個事件前后(如金融自由化、某項產(chǎn)業(yè)政策的實施等),經(jīng)濟體的資本配置效率的變化狀況。但是這種研究方法有一定的局限性。首先涉及到各行業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)的選擇,生產(chǎn)函數(shù)的選擇將直接決定所計算的行業(yè)資本邊際產(chǎn)出率的準(zhǔn)確性。其次,此方法只能考察某項措施實施后,資本配置效率是否得到提高,而無法給出資本配置效率的具體數(shù)值。為解決上述問題,JeffreyWurgler(2000)從另一角度出發(fā)提出了直接衡量資本配置效率的方法。這種方法的基本思路是:金融體系資本配置效率的提高意味著在高資本回報率的行業(yè)(項目)內(nèi)繼續(xù)追加投資,在低資本回報率的行業(yè)(項目)內(nèi)適時撤出資本。這樣,就可以用資本對于行業(yè)(長期)盈利能力的敏感性,作為衡量社會資本的配置效率的主要指標(biāo)。JeffreyWurgler(2000)從這一思想出發(fā),得到了65個國家的資本配置效率值,并發(fā)現(xiàn):與發(fā)展中國家相比,發(fā)達國家之所以發(fā)達并非是由于吸收了更多的投資,而是由于發(fā)達國家的資本配置效率明顯高于發(fā)展中國家?；谶@一思想,韓立巖、蔡紅艷(2002a、b)應(yīng)用利潤及固定資產(chǎn)合計考察了我國20世紀(jì)90年代的資本配置效率。但是利潤額不能反映行業(yè)未來的成長性,而固定資產(chǎn)投資所追求的不是即期利潤而是長期利潤。因此本文采用工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)凈值年均余額重新考察了我國實體經(jīng)濟的資本配置效率。

二、模型描述及變量的選取

(一)JeffreyWurgler(2000)的模型

JeffreyWurgler(2000)采用以下模型給出了65個國家的資本配置效率值:lnIi,tIi,t-1=α+ηlnVi,tTi,t-1+εi.t(1)其中,I為行業(yè)固定資產(chǎn)凈值年均余額,V為工業(yè)增加值,下標(biāo)i為工業(yè)行業(yè)的編號,下標(biāo)t為年份,η為該國的資本配置效率。由于各行業(yè)的固定資產(chǎn)凈值年均余額要以工業(yè)增加值為最終決定因素,因此,本文以工業(yè)增加值為自變量,固定資產(chǎn)凈值年均余額為因變量,通過考察行業(yè)固定資產(chǎn)存量與行業(yè)工業(yè)增加值之間的關(guān)系來描述一國的資本配置效率。本文所采用的數(shù)據(jù)來自《中國統(tǒng)計年鑒》,數(shù)據(jù)的時間跨度為1993—2002年。十年37個行業(yè)①,共333組觀測值。其中固定資產(chǎn)凈值年均余額和工業(yè)增加值分別用固定資產(chǎn)投資價格指數(shù)和工業(yè)品出廠價格指數(shù)換算為實際價格。為保證回歸結(jié)果不受極端值的影響,回歸過程中剔除了固定資產(chǎn)存量或工業(yè)增加值的增長率的對數(shù)的絕對值大于1的樣本點。

(二)資本配置效率模型的動態(tài)化

公式(1)可給出1993—2002年,我國整體的資本配置效率值。即它表示的是一段時間內(nèi)的靜態(tài)水平。但這十年間,我國的金融體系已從金融改革第二階段(1993—1997年),過渡到了第三階段(1998年至今)。我國的金融市場在經(jīng)歷了1997年前的迅速繁榮之后,已進入整頓秩序、加強監(jiān)管以及防范風(fēng)險的階段。十年來,金融體系的巨大變化對我國的資本配置效率到底有什么樣的影響?我們迫切需要一個能夠刻畫出每一年的資本配置效率水平的動態(tài)化模型,來描述各個年份我國金融體系的發(fā)展?fàn)顩r。我們將時間變量引入到JeffreyWurgler(2000)的模型中,來定量刻畫我國1994—2002年間每一年的資本配置效率:lnIi.tIi.t-1=αt+ηtlnVi.tVi.t-1+εi.t(2)其中,I為行業(yè)固定資產(chǎn)凈值年均余額,V為工業(yè)增加值,i為工業(yè)行業(yè)的編號(具體行業(yè)見《中國統(tǒng)計年鑒》),t為年份;ηt為各年度資本配置效率的彈性指標(biāo),表明第t年內(nèi),我國工業(yè)各行業(yè)資金的追加(或撤出)對行業(yè)成長性變化的彈性水平。ηt>0,表明在第t年內(nèi),當(dāng)一個行業(yè)的工業(yè)增加值指數(shù)相對于上一期增加時,固定資產(chǎn)存量增長率也會相應(yīng)的增加,并且固定資產(chǎn)存量增長率增加的百分比是工業(yè)增加值指數(shù)增加的百分比的ηt倍。于是,更多的資金將流入成長性好的行業(yè);而相對較少的資金流入成長性較差的行業(yè)。若ηt<0,表明在第t年內(nèi),當(dāng)一個行業(yè)的工業(yè)增加值指數(shù)相對于上一期增加時,固定資產(chǎn)存量的增長率反而會減少。即第t年,在成長性弱的行業(yè)內(nèi)追加更多的投資;成長性強的行業(yè)反而得到很少的資金。若ηt=0,表明在第t年內(nèi),雖然各行業(yè)的成長性不同,但流入各行業(yè)的資金量相同。即各行業(yè)吸引資金的能力與行業(yè)的成長性無關(guān)。

(三)資本配置效率的面板數(shù)據(jù)模型

上文使用普通最小二乘方法測量我國的資本配置效率。研究中,以我國的37個工業(yè)行業(yè)為研究對象。每一個行業(yè)為一樣本點,共有37個樣本點共同建立回歸方程。這樣就存在著一個假設(shè):每個樣本點與其他的樣本點的性質(zhì)是完全相同的。但實際上,37個行業(yè)各自之間相互不同。那么,怎樣在考慮各行業(yè)個體影響的前提下,來測量我國的資本配置效率,從而對我國1993—2002年十年間的金融市場運行狀況有一個更準(zhǔn)確的認(rèn)識,同時對資本配置過程中各行業(yè)的位置有一個初步的了解?我們引入資本配置效率的面板數(shù)據(jù)模型:lnIitIi,t-1=αi+ηlnVitVi,t-1+εiti=1,…,N;t=1,…,T;(3)此模型是面板數(shù)據(jù)模型中最為常見的固定影響模型。I為行業(yè)固定資產(chǎn)凈值年均余額,V為工業(yè)增加值,i為工業(yè)行業(yè)的編號,t為年份,η表示固定資產(chǎn)存量的增長率隨工業(yè)增加值增長率變化的彈性指標(biāo),表示總體資本配置效率。αi(i=1,…,N)表示各個行業(yè)的個體影響,隨行業(yè)的變化而變化。

三、實證研究

(一)我國1993—2002年整體的資本配置效率

我國1993—2002十年,37個行業(yè),去除固定資產(chǎn)凈值年均余額增長率或工業(yè)增加值增長率的對數(shù)的絕對值大于1的極端觀測值后,共有328組觀測值。將同時具有時序特征和橫截面特征的328組觀測值代入公式(1),建立普通最小二乘模型,其回歸結(jié)果如下:lnIitIi,t-1=0•064+0•160lnVitVi,t-1(4)t-value(P-value)8•476(0•000)3•494(0•001)上式表明,我國的資本配置效率值為0•160(R2=0•036,D.W=0•781)。同韓立巖、蔡紅艷(2002b)所得到的0•0375(R2=0•019,D.W.=1•735)的估計值有著顯著的差別,并且t檢驗效果十分顯著。應(yīng)用固定資產(chǎn)凈值年均余額和工業(yè)增加值得到的我國資本配置效率值,明顯高于應(yīng)用固定資產(chǎn)合計和利潤所得到的結(jié)果。但是同JeffreyWurgler(2000)的研究結(jié)果相比較,我們可以看到我國的資本配置效率還是處于較低的水平。JeffreyWurgler(2000)考察的65個國家中,各國的平均資本配置效率值為0•429。資本配置效率最高的國家為德國(0•988),其次為新西蘭、瑞士、日本、美國。資本配置效率高的國家?guī)缀醵际前l(fā)達國家。相比之下,發(fā)展中國家的資本配置效率普遍較低,有些甚至顯著為零。與JeffreyWurgler(2000)的考察結(jié)果相比,我國的資本配置效率僅比斐濟(0•154)略高一點。斐濟的資本配置效率在JeffreyWurgler(2000)考察的65個國家中排在第51位,可見我國的資本配置效率還處于較低水平。但這十年中,我國的GDP卻保持著年均9•3%的增長率?？梢猿醪綌喽ㄎ覈?jīng)濟的高速增長,并不是由于金融體系的運行效率的提高。我國的金融體系并沒有將有著不同成長性的行業(yè)區(qū)分開來。無論行業(yè)的成長性如何,均可從我國的金融體系中獲得資金。這樣資金將得不到優(yōu)化配置,日趨淘汰的行業(yè)不能夠及時的縮減企業(yè)規(guī)模,占用有限的資金;而缺少資金的新興行業(yè)不能得到足夠的資金,這會阻礙我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不利于我國經(jīng)濟的長期發(fā)展。

(二)動態(tài)模型的回歸結(jié)果

將我國1994—2002年每年,各個行業(yè)的固定資產(chǎn)凈值年均余額的增長率及工業(yè)增加值的增長率,代入公式(2)建立9個方程,應(yīng)用最小二乘法進行回歸,結(jié)果如表3。從表3可以看出,由于我國并非完全的市場化國家,資本市場對國家宏觀經(jīng)濟政策的反應(yīng)非常敏感。因此我國資本配置效率的波動異常劇烈,JeffreyWurgler(2000)的靜態(tài)模型不能很好的反映我國這十年間資本配置效率的變化情況。1994—1996年,我國的資本配置效率值從0•426迅速下降到0•034。1995年,我國的資本配置效率甚至為負(fù)值。這主要是受當(dāng)時我國以“雙緊”著稱的宏觀經(jīng)濟政策影響。這段時間正是在我國經(jīng)歷了經(jīng)濟過熱之后,國家為控制通貨膨脹,連續(xù)大幅度提高利率,控制投資,于1996年實現(xiàn)了經(jīng)濟“軟著陸”。因此,這段時間我國工業(yè)部門中的各個行業(yè)所獲得的資金都比較少。實際上,無論其成長性如何,由于高利率和貸款總量嚴(yán)格控制等措施,各個行業(yè)都不愿也不能擴大投資規(guī)模。1996年8月23日起我國開始降息。到1997年10月23日,經(jīng)過兩次降息,我國一年期存款利率已從1996年初的9•18%降到5•67%。經(jīng)濟開始復(fù)蘇,社會投資額也開始增加。因此,1997年的資本配置效率迅速回升到0•361,固定資產(chǎn)投資迅速流向成長性高的行業(yè)。但是1999年,由于東南亞金融危機的影響,我國經(jīng)濟的增長速度繼續(xù)下降,并且物價持續(xù)負(fù)增長。這段時間,我國的經(jīng)濟系統(tǒng)陷入了一個怪圈,由于內(nèi)需不足,我國工業(yè)產(chǎn)品普遍出現(xiàn)了“供大于求”。此時,企業(yè)從貸款投資的“饑渴癥”轉(zhuǎn)向了貸款投資的“恐懼癥”,表現(xiàn)為企業(yè)懼貸,銀行惜貸。盡管我國一再降息,但是投資增長速度并沒有增加,因此資本配置效率有所下降。在國內(nèi)需求不足、民間投資啟而不發(fā)的情況下,為保證國民經(jīng)濟能夠保持較高的增長速度,唯一的辦法就是增加政府的公共開支,特別是增加具有長期社會效益和公共效益的基礎(chǔ)設(shè)施投資,以動用更多的閑置資源,謀求總供求均衡。從2000年開始,我國政府加大了財政支出。具體措施包括:進一步加大擴張性財政政策的實施力度;進一步放松貨幣,增加風(fēng)險投資,推進技術(shù)創(chuàng)新,促進信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;全面推進西部大開發(fā)戰(zhàn)略等等。這些政策取得了良好的效果。從表3中,我們可以看到,從2000年開始,我國資本配置效率開始緩慢上升。對表3中各年資本配置效率值進行顯著性水平為10%的t檢驗可得:ηt=0(t=1995,1996);若進行顯著性水平為5%的t檢驗可得:ηt=0(t=1994—1996年、1999、2002年)?？梢娪捎跇颖玖康南拗?應(yīng)用動態(tài)模型所得到的結(jié)果極不穩(wěn)定,因此,下文將引入資本配置效率的面板數(shù)據(jù)模型,更為精確的考察我國的資本配置效率。

(三)面板數(shù)據(jù)模型的回歸結(jié)果

1997、1998及2000年的資本配置效率是否處于較高水平,在統(tǒng)計上并沒有有力的證據(jù)支持。事實上,9個回歸方程的擬合度都很差。為了同JeffreyWurgler對65個國家的資本配置效率的研究結(jié)論相比較,我們需要一個中國跨年份的資本配置效率值。而最小二乘法不能反映行業(yè)之間的差異,因此我們建立了資本配置效率的面板數(shù)據(jù)模型。應(yīng)用我國1993—2002年十年的數(shù)據(jù),剔除掉不符合要求的觀測值之后,共328組數(shù)據(jù),代入公式(3),為每個行業(yè)加入一個虛擬變量,回歸后一次獲得η和αi(i=1,…,N)的參數(shù)估計。這是一組擁有共同斜率的平行線。這組平行線對不同的行業(yè)對應(yīng)有不同的截距αi,表示每一個行業(yè)的個體影響(回歸結(jié)果如表4)?；貧w中被解釋變量為固定資產(chǎn)凈值年均余額的增長率,解釋變量為工業(yè)增加值的增長率,α1到α37依次表示37個行業(yè)的虛擬變量的系數(shù),即不同行業(yè)所對應(yīng)的截距項?；谶@一模型,我國資本配置效率值為0•081(t=1•706,Sig.=0•089,R2=0•313,D-W=1•831),F檢驗的顯著性水平為0•000。這一結(jié)果明顯低于直接應(yīng)用最小二乘法所得到的結(jié)果(^η=0•160,t=3•494,Sig.=0•001),而且t檢驗也不如應(yīng)用最小二乘法顯著,但是由于面板數(shù)據(jù)模型考慮了行業(yè)的個體影響,因此,我們有理由認(rèn)為這一結(jié)果更準(zhǔn)確的反映了我國的資本配置效率水平。在獲得我國資本配置效率的估計值的同時,我們得到了各個行業(yè)所對應(yīng)的截距項αi。從經(jīng)濟學(xué)的角度出發(fā),各個行業(yè)不同的“截距”表示與工業(yè)增加值的增長無關(guān)的其他因素對于固定資產(chǎn)存量增長的貢獻。它表示不同行業(yè)在整個工業(yè)發(fā)展中的自發(fā)投資水平。它也顯示了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展的布局。根

據(jù)自發(fā)投資水平的不同,我們將上述37個行業(yè)分為四類:

(1)自發(fā)投資水平高的行業(yè)

自發(fā)投資水平高的行業(yè)由截距項大于0•1的八個行業(yè)構(gòu)成,分別為:33•電子及通訊器材制造業(yè)、35•電力蒸汽熱水生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)、37•自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、19•石油加工及煉焦業(yè)、16•造紙及紙制品業(yè)、21•醫(yī)藥制造業(yè)、31•交通運輸設(shè)備制造業(yè)、21•化學(xué)原料及制品制造業(yè)。這些行業(yè)主要包括電子、通訊器材和醫(yī)藥制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及電力、自來水供應(yīng)業(yè)、石油加工等基礎(chǔ)設(shè)施與能源產(chǎn)業(yè)。這與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造、高新技術(shù)園區(qū)的大規(guī)模發(fā)展和以基礎(chǔ)設(shè)施和能源為主擴大內(nèi)需的西部大開發(fā)等政策措施的實施是一致的。交通運輸設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)原料及制品制造業(yè)屬外商投資的主要領(lǐng)域。上世紀(jì)90年代以來,汽車制造業(yè)的快速發(fā)展帶動了我國交通運輸業(yè)投資的迅速增加?；瘜W(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的生產(chǎn)集中度較高,一些價高利大產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售基本集中在少數(shù)幾個大企業(yè)。行業(yè)總體固定資產(chǎn)存量的增加基本上是由幾家大企業(yè)推動的。僅有造紙業(yè)是技術(shù)含量低的行業(yè)。由于過去十年中,世界要求生態(tài)平衡的環(huán)保意識在加強,森林資源越來越少,各國均致力于保護森林。同時國際市場對紙張的需求不斷增加,國際市場的紙張價格上漲,加上國外造紙業(yè)的生產(chǎn)能力接近飽和等各種因素,促進了我國造紙業(yè)的投資增長。

(2)自發(fā)投資水平較高的行業(yè)

自發(fā)投資水平較高的行業(yè)由截距項小于1大于0•8(含0•8)的行業(yè)構(gòu)成。主要有:23•橡膠制造業(yè)、10•煙草加工業(yè)、2•石油和天然氣開采業(yè)、27•有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、14•木材加工及竹藤棕草制品業(yè)、32•電氣機械及器材制造業(yè)、9•飲料制造業(yè)、26•黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、24•塑料制造業(yè)、15•家具制造業(yè)、17•印刷業(yè)記錄媒介的復(fù)制。這些行業(yè)中,有色及黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)因涉及到新材料等高新科技行業(yè),得到較快的發(fā)展;石油和天然氣開采業(yè)屬于能源類行業(yè)。煙草加工業(yè)為地方財政收入的重要來源之一,地方政府為自身利益,采取各種措施鼓勵地方煙草業(yè)的發(fā)展。其他行業(yè)均屬近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資比較活躍的行業(yè),其中,家具制造業(yè)是伴隨建筑業(yè)的迅速發(fā)展悄然興起的行業(yè)之一,辦公家具、旅游業(yè)室內(nèi)裝飾以及為改善居住條件的居民需求,都是家具制造業(yè)的自發(fā)投資水平高于其他行業(yè)的主要原因。

(3)自發(fā)投資水平一般的行業(yè)

自發(fā)投資水平一般的行業(yè)包括:、1•煤炭采選業(yè)、18•文教體育用品制造業(yè)、3•黑色金屬礦采選業(yè)、5•非金屬礦采選業(yè)、8•食品加工業(yè)、28•金屬制品業(yè)、25•非金屬礦物制品業(yè)、12•服裝及其它纖維制品制造、29•普通機械制造業(yè)。這些行業(yè)中主要有投資額巨大、回收周期長、外資介入受到嚴(yán)格限制的資源類開采行業(yè)以及非金屬礦物制品業(yè)、普通機械制造業(yè)等發(fā)展比較緩慢的行業(yè)。食品加工業(yè)投資水平一般,主要是由于20世紀(jì)90年代,國家對糧食等農(nóng)副產(chǎn)品價格的調(diào)整使得食品工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品可比成本上升壓力越來越大,投資相對減少。服裝及其他纖維制品制造業(yè)及金屬制品業(yè)雖出口比重比較大,但服裝業(yè)屬貸款限制較為嚴(yán)格的行業(yè)之一,而金屬制品業(yè)由于“六五”至“八五”期間,重復(fù)建設(shè)過多,生產(chǎn)能力過剩,近幾年雖通過行業(yè)內(nèi)的不斷重組,行業(yè)整體水平有所提高,但是截止到2002年底固定資產(chǎn)存量增長不是很快。

(4)自發(fā)投資水平低的行業(yè)

自發(fā)投資水平低的行業(yè)由截距項在顯著性水平為0•05的t檢驗下為0的九個行業(yè)組成,分別為:34•儀器儀表文化辦公用機械、7•食品制造業(yè)、30•專用設(shè)備制造業(yè)、22•化學(xué)纖維制造業(yè)、13•皮革毛皮羽絨及其制品業(yè)、36•煤氣的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、4•有色金屬礦采選業(yè)、11•紡織業(yè)、6•木材及竹材采運業(yè)。其中,木材采伐業(yè)為因自然資源的短缺日益收縮的行業(yè);紡織、化纖制造以及皮革羽絨業(yè)雖出口增長較快,但這些行業(yè)的優(yōu)勢僅限于中低檔產(chǎn)品,技術(shù)含量高的中上游產(chǎn)品技術(shù)滯后,發(fā)展緩慢,同時這些行業(yè)屬貸款限制較為嚴(yán)格的行業(yè),因此,這些行業(yè)的固定資產(chǎn)存量并沒有明顯增長。其他制造業(yè)投資增長緩慢主要是由于,市場需求小或略有一些供大于求的等等?？傊?影響我國各行業(yè)的自發(fā)投資水平的主要因素有:國家的產(chǎn)業(yè)政策和高新技術(shù)指導(dǎo)方針、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)移、國際市場競爭力以及國內(nèi)市場的供求關(guān)系等等。因此,在資本配置效率較低的國家———市場機制不能有效的識別高成長性行業(yè),并給予其較多資金支持,國家可以通過產(chǎn)業(yè)政策促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

四、結(jié)論

綜合上文三個模型對我國資本配置效率的分析,本文得到以下結(jié)論:

1•以JeffreyWurgler(2000)的“資本配置效率”的模型為基礎(chǔ),考察我國1993—2002年十年間各行業(yè)的固定資產(chǎn)余額年均凈值同工業(yè)增加值之間的關(guān)系。結(jié)果表明,我國整體的資本配置效率為0•160,處于較低水平。我國經(jīng)濟的高速增長并不是因為資本配置效率的提高。因此,我國的經(jīng)濟增長仍屬于投資主導(dǎo)型。