加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)精選(九篇)
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第1篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
1 農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展現(xiàn)狀
因地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，各地區(qū)的農(nóng)村圖書(shū)館發(fā)展也千差萬(wàn)別。大部分農(nóng)村圖書(shū)館雖然能夠滿足基礎(chǔ)的文化需求，但是在全國(guó)范圍內(nèi)，農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展還是相對(duì)艱難的。
農(nóng)村圖書(shū)館的基礎(chǔ)設(shè)施落后，多是因?yàn)檎囊?a href="http://m.coffee125.com/haowen/229019.html" target="_blank">經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，對(duì)于文化設(shè)施的建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致政府對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目的資金投入少，建設(shè)水平低。即便是文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)總量增加，但是卻在財(cái)政支出所占比例沒(méi)有增長(zhǎng)。甚至說(shuō)除了維持基本的工資需求之外，用于圖書(shū)館建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)費(fèi)少之又少。沒(méi)有經(jīng)費(fèi)的保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)館的發(fā)展就會(huì)舉步維艱。
農(nóng)村圖書(shū)館建設(shè)不足，“空殼化”現(xiàn)象嚴(yán)重?！翱諝せ笔侵钙浣ǔ蓵r(shí)作為一個(gè)圖書(shū)館的基本設(shè)施都齊全，能基本實(shí)施圖書(shū)館的職能，在后續(xù)的發(fā)展過(guò)程中多方面因素的影響，使得圖書(shū)館的職能越來(lái)越微弱，最終只剩下一個(gè)有名無(wú)實(shí)的空殼。這樣只會(huì)形成資源的浪費(fèi)，無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)形成長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的發(fā)展[1]。
因鄉(xiāng)村圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)原因，所以圖書(shū)的更新多以地方群眾，企業(yè)單位和其他圖書(shū)館的舊書(shū)為主，圖書(shū)不能夠得到及時(shí)的更新，對(duì)于農(nóng)民有用的圖書(shū)少得可憐，學(xué)術(shù)性太強(qiáng)的圖書(shū)又無(wú)人問(wèn)津的尷尬情景。
農(nóng)村圖書(shū)館的管理人員管理水平較差，管理混亂，業(yè)務(wù)能力差，無(wú)法對(duì)圖書(shū)館的管理起到良好的促進(jìn)作用。同時(shí)農(nóng)村圖書(shū)館的待遇過(guò)低，無(wú)法引進(jìn)新鮮的血液和技術(shù)性人才。
2 農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展方向
農(nóng)村圖書(shū)館的服務(wù)對(duì)象是以廣大農(nóng)村讀者為主，服務(wù)于農(nóng)民的生產(chǎn)和學(xué)習(xí)。但是在農(nóng)村圖書(shū)館的設(shè)計(jì)建成都是以政府和捐助人為主，或略受受益人的想法和意愿。農(nóng)村圖書(shū)館如果想要發(fā)展，首先要讓這些受益人群站在主導(dǎo)地位上，以農(nóng)民的需求來(lái)建館。這樣圖書(shū)館就不會(huì)出現(xiàn)建成無(wú)人問(wèn)津，變成面子工程，最后不了了之。
農(nóng)村圖書(shū)館無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)久有效的服務(wù)，一個(gè)重要原因是沒(méi)有完善的工作管理機(jī)制和統(tǒng)計(jì)機(jī)制。我國(guó)領(lǐng)土面積廣闊，也導(dǎo)致了農(nóng)村圖書(shū)館的零碎和分散，無(wú)法進(jìn)行有效統(tǒng)一的管理。所以就需要建全相關(guān)的管理制度，通過(guò)硬性制度來(lái)保證農(nóng)村圖書(shū)館的建設(shè)。
農(nóng)村圖書(shū)館的建設(shè)跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化水平息息相關(guān)，我國(guó)農(nóng)村發(fā)展因地區(qū)的差異，具體的發(fā)展情況千差萬(wàn)別。農(nóng)民如果還在追求物質(zhì)上滿足，或者是農(nóng)村工作量大，廣大農(nóng)民群眾很難會(huì)坐在圖書(shū)館里面進(jìn)行學(xué)習(xí)的和豐富文化知識(shí)。所以圖書(shū)館的發(fā)展不能夠脫離農(nóng)民的實(shí)際生活狀況，因人而異，因地制宜的建設(shè)發(fā)展農(nóng)村圖書(shū)館，根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)，人們的信息需求，進(jìn)行科學(xué)合理的服務(wù)工作。只有和農(nóng)民打成一片，讓他們知道圖書(shū)館并不是只有高雅人才去的地方，才能夠增添農(nóng)村圖書(shū)館的活力。
?r村圖書(shū)館要學(xué)會(huì)改革變通，創(chuàng)造新的生存發(fā)展模式。文化部門(mén)與書(shū)店、學(xué)校、企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)辦農(nóng)村圖書(shū)館，這樣不僅能夠吸引大量的公益愛(ài)心人士和團(tuán)隊(duì)的幫助，緩解經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也可以更新圖書(shū)館的藏書(shū)，并且增強(qiáng)圖書(shū)館的作用，有利于圖書(shū)館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展肯定離不開(kāi)政府的大力推動(dòng)，政府要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村圖書(shū)館重要性的認(rèn)知，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到農(nóng)村圖書(shū)館對(duì)于推動(dòng)和諧農(nóng)村建設(shè)的重要作用，只有這樣，才能使農(nóng)村圖書(shū)館的建設(shè)出現(xiàn)在建設(shè)新農(nóng)村發(fā)展綱要上，使得農(nóng)村圖書(shū)館得到確切實(shí)際的發(fā)展[2]。
農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展肯定離不開(kāi)資金的支持，對(duì)于資金的渠道，可以通過(guò)上級(jí)的撥款，社會(huì)的資助，以及發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌傩占w資助。不要只依賴(lài)政府的撥款坐吃山空。圖書(shū)館可以在發(fā)展社會(huì)效益的同時(shí)，通過(guò)自身的運(yùn)作租書(shū)，買(mǎi)書(shū)賣(mài)書(shū)等方式提升一定的經(jīng)濟(jì)效益，從而增進(jìn)圖書(shū)館的發(fā)展。
農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展不能夠只依靠農(nóng)民的自覺(jué)性，只是坐在那里等待農(nóng)民來(lái)找你，守株待兔肯定是不行的，應(yīng)該主動(dòng)出擊。有些地區(qū)的農(nóng)村位置比較分散，一片區(qū)域只有一座農(nóng)村圖書(shū)館無(wú)法兼顧到所有的群眾，應(yīng)該多多的進(jìn)行文化活動(dòng)的推廣，建立健全流動(dòng)制度。針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的推廣，使他們能夠從中受益，如此一來(lái)才能夠?qū)τ谝院蟮陌l(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
農(nóng)村圖書(shū)館也要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的潮流，只是發(fā)展傳統(tǒng)的讀書(shū)看報(bào)，無(wú)法滿足新時(shí)代新農(nóng)村的建設(shè)。農(nóng)村圖書(shū)館應(yīng)該多多引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。因?yàn)檗r(nóng)村面積廣闊，互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有辦法完全普及，農(nóng)村圖書(shū)館可以通過(guò)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，提高農(nóng)民對(duì)于圖書(shū)館的興趣和進(jìn)圖書(shū)館的次數(shù)，以此來(lái)推廣發(fā)展農(nóng)村圖書(shū)館。
農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展可以和基礎(chǔ)設(shè)施通力合作，可以通過(guò)在圖書(shū)館的周邊建設(shè)廣場(chǎng)，農(nóng)民在閑余時(shí)間不僅能夠在這里健身娛樂(lè)，還能夠在這里汲取文化知識(shí)，兩者相互結(jié)合，使得農(nóng)民群眾來(lái)圖書(shū)館成為一種習(xí)慣，讓圖書(shū)廣場(chǎng)成為農(nóng)民的第二個(gè)家。
農(nóng)村圖書(shū)館的發(fā)展也需要制度的維護(hù)，建立健全相關(guān)的制度。不然會(huì)出現(xiàn)，各地區(qū)政府為應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查而 “圖書(shū)館熱”。領(lǐng)導(dǎo)走后就不再重視的情形。
3 農(nóng)村圖書(shū)館對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用
農(nóng)村圖書(shū)館能夠提供適合農(nóng)業(yè)發(fā)展性質(zhì)和特點(diǎn)的服務(wù)。農(nóng)村公共圖書(shū)館可以為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)的技術(shù)條件，也就是說(shuō)，廣大農(nóng)民群眾可以通過(guò)農(nóng)村圖書(shū)館獲得最新的科學(xué)技術(shù)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息。農(nóng)村圖書(shū)館落地在農(nóng)村，這也就決定了它需要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)。想要有經(jīng)濟(jì)效益，就要根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同，通過(guò)實(shí)際的情況進(jìn)行專(zhuān)病專(zhuān)藥。一些農(nóng)民因?yàn)槲幕胶脱酃獾木窒扌?，?dǎo)致自身的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有保守性。農(nóng)村圖書(shū)館可以通過(guò)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的成功致富能手現(xiàn)身說(shuō)法，進(jìn)行演講，將他們的致富經(jīng)驗(yàn)和種植或者養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)傳授給廣大農(nóng)民群眾。通過(guò)事實(shí)說(shuō)話，將農(nóng)民群體中一些遵循現(xiàn)狀，對(duì)于新的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)成果抵觸情況打消掉。開(kāi)拓農(nóng)民群眾的視野，更新了農(nóng)民群眾的觀念，傳授給農(nóng)民群眾新技術(shù)，同時(shí)也提高了圖書(shū)館的聲譽(yù)，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
農(nóng)村要想發(fā)展，存在著許多的問(wèn)題。文化基礎(chǔ)薄弱，文化產(chǎn)業(yè)落后，或者根本沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)，這樣也就無(wú)法取得經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)民的文化水平低，缺乏科學(xué)文化知識(shí)的傳播，容易形成封建迷信，偽科學(xué)等現(xiàn)象，影響農(nóng)村的發(fā)展。還有就是文化基礎(chǔ)薄弱，信息閉塞，地方的特色產(chǎn)品賣(mài)不出去，外界新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料獲得不了，如同一堵墻橫在農(nóng)村和外界的中間。而農(nóng)村圖書(shū)館就像是在墻上打了一扇門(mén)，兩者之間能夠讓外界的信息進(jìn)來(lái)，讓農(nóng)村的物產(chǎn)走出去。由此可見(jiàn)，農(nóng)村圖書(shū)館的建設(shè)發(fā)展對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用[3]。
第2篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
關(guān)鍵詞：股份合作制；集體經(jīng)濟(jì)；意義；形式；程序；建議
一、農(nóng)村股份合作制建設(shè)的重要意義
20世紀(jì)80年代中期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高速發(fā)展，農(nóng)村工業(yè)化和城市化快速推進(jìn)，人們高度關(guān)注集體經(jīng)濟(jì)效率的提高與集體經(jīng)濟(jì)收益的分享，迫使人們以行政村或自然村為單位，在不改變生產(chǎn)資料集體所有的前提下，將社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)折股量化到人，并參照股份制的組織治理結(jié)構(gòu)成立股份合作組織，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，民主管理，按股分紅。這種典型的“股份合作制”經(jīng)濟(jì)組織形式對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)意義重大：它有利于聚集生產(chǎn)要素，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)勞動(dòng)者主人翁意識(shí)；有利于促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)各項(xiàng)公共事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)國(guó)家基層政權(quán)建設(shè)；有利于提高農(nóng)民的生活水平，縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)社會(huì)和諧；有利于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
二、農(nóng)村股份合作制建設(shè)的主要形式
（一）企業(yè)型股份合作制
企業(yè)型股份合作制最初是由過(guò)去的鄉(xiāng)村集體企業(yè)改造而來(lái)，后來(lái)一些個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始向股份合作制轉(zhuǎn)化，逐漸演變成各種所有制企業(yè)相互參股的形式。這種形式的股份合作制一般是將集體資源性資產(chǎn)作價(jià)量化入股，村民以現(xiàn)金入股，吸收社會(huì)法人或自然人入股，組建股份合作制企業(yè)。
（二）社區(qū)型股份合作制
社區(qū)型股份合作制是指一定社區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民，以土地為紐帶聯(lián)系起來(lái)，按合作社原則，采取股份制、勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合的新型集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)形式。集體凈資產(chǎn)劃分為集體股、按人口量化的基本股、按工齡量化的貢獻(xiàn)股。這種形式能夠極大地調(diào)動(dòng)大家的勞動(dòng)積極性，并能加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，是比較典型的股份合作制。
（三）土地股份合作制
土地股份合作制是在按人口確定農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上，將農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，農(nóng)戶依據(jù)所持有土地股權(quán)參與集體土地經(jīng)營(yíng)收益的分紅。這是一種具有普遍適用性的股份合作制形式，無(wú)論是發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，無(wú)論是城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)還是偏遠(yuǎn)農(nóng)村，都可采用這種形式。土地股份合作制在一定程度上實(shí)現(xiàn)了集體福利目標(biāo)和土地利用效率目標(biāo)的統(tǒng)一，比較好地協(xié)調(diào)解決了農(nóng)村土地利用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的諸多矛盾，一度成為許多人積極推崇的一種制度安排。
（四）股份制
股份制是股份合作制發(fā)展的高級(jí)形式，是在進(jìn)行集體資產(chǎn)股權(quán)量化的基礎(chǔ)上，按照公司法的規(guī)定組建公司。股份制的特點(diǎn)是不留集體股，即把包括土地在內(nèi)的集體資產(chǎn)統(tǒng)一折成股份，全部配發(fā)給個(gè)人，股權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)挥纱迕駮?huì)議民主決定股權(quán)設(shè)置、股權(quán)分配、股權(quán)重組和公益性費(fèi)用提取的方案。
三、農(nóng)村股份合作制建設(shè)的程序
股份合作制建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，就是要讓改制區(qū)域集體成員達(dá)成共識(shí)。具體來(lái)說(shuō)，也就是要讓集體成員充分理解股份合作制建設(shè)的必要性、程序和效果。當(dāng)然，相關(guān)政府部門(mén)做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作，也是股份合作制建設(shè)工作取得成功的重要前提。農(nóng)村可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況采用不同的股份合作制形式，但是，不管采用哪種形式，其建設(shè)程序都是有規(guī)可循的。根據(jù)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)股份合作制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，一般可以參照以下程序。
（一）可行性研究
首先，村委會(huì)要通過(guò)外部考察或?qū)W習(xí)相關(guān)資料，加深對(duì)農(nóng)村股份合作制的認(rèn)識(shí)。其次，利用會(huì)議和宣傳資料做好廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，并通過(guò)走訪調(diào)查、會(huì)議調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等方式，收集村民對(duì)于股份合作制建設(shè)的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。最后在外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，提出《股份合作制建設(shè)的可行性研究報(bào)告》，并報(bào)上級(jí)組織或相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)。
（二）建立組織機(jī)構(gòu)
得到上級(jí)組織或相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)后，需要成立股份合作制工作小組，負(fù)責(zé)股份合作制改革的具體操作。小組成員一般有村集體黨委和村委主要成員、政府主管部門(mén)人員、外聘專(zhuān)家和村民代表，需要明確小組成員的分工與責(zé)權(quán)利。
（三）擬定相關(guān)制度
根據(jù)國(guó)家法規(guī)、政策，就資產(chǎn)確認(rèn)、人員確認(rèn)、入股資格等擬訂相關(guān)制度，同時(shí)，擬訂好股份合作制建設(shè)工作計(jì)劃。擬訂的制度與工作計(jì)劃，需要征得上級(jí)相關(guān)部門(mén)和村民委員會(huì)或村民大會(huì)的同意，并予以公布。
（四）資產(chǎn)核定
根據(jù)已經(jīng)確認(rèn)和公布的相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，全面開(kāi)展清產(chǎn)核資，摸清經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)等各類(lèi)資產(chǎn)家底。在清產(chǎn)核資的過(guò)程中，一定要增加透明性，加強(qiáng)監(jiān)督性，必要時(shí)可以請(qǐng)外部獨(dú)立的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)核定。
（五）人員核定
根據(jù)已經(jīng)確認(rèn)和公布的相關(guān)制度，由股份合作制工作小組對(duì)可享受股份的人員進(jìn)行登記和確認(rèn)，設(shè)立人員檔案，張榜公示，接受群眾監(jiān)督。這是股份制改造過(guò)程中最敏感、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它涉及到每個(gè)村民的切身利益，一定要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則來(lái)操作。
（六）設(shè)置權(quán)股
一般情況下，可以設(shè)置集體股、人口股和貢獻(xiàn)股。集體股的比例根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)組織的形式和村公共事業(yè)發(fā)展的需要而設(shè)置，股權(quán)收益主要用于村日常的行政、社會(huì)事業(yè)開(kāi)支；人口股量化到村民，它應(yīng)該占到相當(dāng)大的一個(gè)比例，村民根據(jù)有關(guān)政策與制度享受股份收益；貢獻(xiàn)股是為那些為村集體經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的村民而設(shè)計(jì)的，需根據(jù)其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行科學(xué)的量化。
（七）股權(quán)量化
根據(jù)村有資產(chǎn)總量的構(gòu)成情況、村集體經(jīng)營(yíng)性?xún)糍Y產(chǎn)的形成過(guò)程、村級(jí)公共事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的需要，因地制宜地確定個(gè)人股中人口股和貢獻(xiàn)股的比例。人口股的量化，一般是依照實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作制建設(shè)時(shí)戶籍在村的實(shí)際人口平均分配系數(shù)；貢獻(xiàn)股根據(jù)村民在村的勞動(dòng)年限和具體貢獻(xiàn)（這需要由村委會(huì)討論確認(rèn)，并經(jīng)村民大會(huì)通過(guò)）情況，按照分期、分級(jí)定檔的辦法，合理確定每個(gè)人在貢獻(xiàn)股中的分配系數(shù)。人口股、貢獻(xiàn)股可依法繼承，不得退股及轉(zhuǎn)出。
（八）擬訂《股份合作制章程》
《股份合作制章程》是股份合作制建設(shè)的核心文件，是股份合作制經(jīng)濟(jì)組織得以有序運(yùn)行的保障，由股份合作制工作小組擬訂。其主要內(nèi)容一般包括資產(chǎn)、股東（村民）與股權(quán)、股份管理、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、收益分配及附則等。
（九）成立股份合作組織運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)
在資產(chǎn)量化到人后，確定組織名稱(chēng)，選舉產(chǎn)生股東代表，召開(kāi)村股份合作制經(jīng)濟(jì)組織成立大會(huì)，討論通過(guò)《股份合作制章程》，選舉產(chǎn)生董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并由董事會(huì)組建經(jīng)營(yíng)管理班子，到此，股份合作制得以完整建立。
四、農(nóng)村股份合作制建設(shè)的建議
（一）農(nóng)村股份合作制建設(shè)不宜盲目推廣
目前，農(nóng)村股份合作制建設(shè)在沿海發(fā)達(dá)城市的郊區(qū)和大中城市的城鄉(xiāng)結(jié)合部取得了明顯的成效，因?yàn)檫@些地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，土地價(jià)值也因城市發(fā)展而飆升，農(nóng)民十分關(guān)注集體資產(chǎn)流失和土地收益的分配問(wèn)題，迫切需要進(jìn)一步明確模糊的集體產(chǎn)權(quán)，以維護(hù)自己在集體中的權(quán)利和利益。然而，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，土地基本上沒(méi)有什么市場(chǎng)價(jià)值，集體經(jīng)濟(jì)也十分薄弱，農(nóng)民對(duì)明確集體產(chǎn)權(quán)的需求并不迫切。因此，實(shí)施農(nóng)村股份合作制建設(shè)需要考慮地域差異和具體的實(shí)施環(huán)境。根據(jù)改革成功地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施股份合作制建設(shè)的村集體必須具備一定的條件：村集體必須擁有一定數(shù)量的集體凈資產(chǎn)；具有較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源；村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng)，有較強(qiáng)的改革意識(shí)；大多數(shù)群眾有改革的要求和愿望。
（二）取消集體股，促進(jìn)股權(quán)個(gè)體化
股份合作制建設(shè)的過(guò)程中，許多農(nóng)村以“辦公開(kāi)支、各項(xiàng)公益性事業(yè)開(kāi)支、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)”為名設(shè)置集體股。實(shí)際上，辦公費(fèi)用的開(kāi)支可以列入日常管理費(fèi)用，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展各項(xiàng)公益性事業(yè)的開(kāi)支可以通過(guò)提取法定盈余公積金、法定盈余公益金以及經(jīng)股東（代表）大會(huì)討論提取一定比例的任意公積金來(lái)解決。由此可見(jiàn)，產(chǎn)權(quán)模糊的集體股沒(méi)有必要設(shè)置。所以要逐步減少集體股，可以將一部分集體股量化為募集股，另一部分結(jié)合企業(yè)改革，實(shí)行管理者持股。
（三）破除區(qū)域封閉，拓寬發(fā)展空間
當(dāng)前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作制還停留在村級(jí)組織內(nèi)部，因而資金、人才、技術(shù)、管理都受到很大的局限性，集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)慢。所以，需要破除區(qū)域封閉，允許并鼓勵(lì)股權(quán)合法流轉(zhuǎn)。首先，允許個(gè)人股在經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部繼承和轉(zhuǎn)讓?zhuān)黄浯?，允許經(jīng)濟(jì)組織甚至村級(jí)組織以外的資金、技術(shù)或其他生產(chǎn)要素進(jìn)入并股份化。當(dāng)然，在拓寬發(fā)展空間過(guò)程中，要防止因治理不善或?qū)ぷ舛鴮?dǎo)致集體資產(chǎn)的流失。
（四）完善政策措施，創(chuàng)造寬松環(huán)境
當(dāng)前，村級(jí)股份合作制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)中還存在著起點(diǎn)不高、內(nèi)部管理不規(guī)范、政策法規(guī)不健全等問(wèn)題，要深入推進(jìn)這項(xiàng)改革，必須認(rèn)真梳理制約因素，制定扶持政策，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。一是要制定法律法規(guī)，對(duì)村級(jí)股份合作制經(jīng)濟(jì)組織的獨(dú)立法律地位予以確認(rèn)，促進(jìn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的依法發(fā)展。二是要制定扶持政策。要在工商登記、稅費(fèi)減免等方面制定扶持政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)股份合作制經(jīng)濟(jì)組織建立現(xiàn)代企業(yè)制度；農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)股份合作制經(jīng)濟(jì)的資金支持力度，促進(jìn)其規(guī)?；l(fā)展。三是上級(jí)組織和村委會(huì)要為股份合作制經(jīng)濟(jì)組織提供信息支持和智力支持。具體來(lái)說(shuō)，要及時(shí)、有效地提供投資指導(dǎo)，盡可能投資那些風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定的行業(yè)和領(lǐng)域；收集市場(chǎng)需要信息，利用政府組織資源，幫助股份合作組織開(kāi)拓市場(chǎng)，做大做強(qiáng)；為其提供經(jīng)營(yíng)管理的參考意見(jiàn)。四是要從制度上明確村級(jí)股份合作制經(jīng)濟(jì)組織的管理班子與村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系。股份合作制經(jīng)濟(jì)組織的管理班子是以組織的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為已任，他們是通過(guò)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的，應(yīng)該不受村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的干擾，能夠根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和《股份合作制章程》獨(dú)立地開(kāi)展工作。村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是以村集體行政管理為已任，其任命是民主選舉和上級(jí)確認(rèn)的結(jié)果，應(yīng)該專(zhuān)注于村務(wù)治理，為村級(jí)股份合作制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提供服務(wù)并實(shí)施科學(xué)的監(jiān)督和指導(dǎo)，而不能出現(xiàn)村委領(lǐng)導(dǎo)班子取代股份合作制經(jīng)濟(jì)組織中領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)象。
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第3篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
一、要深刻認(rèn)識(shí)和把握加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要意義
一是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求。讓精神文明唱響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主旋律，讓文明、文化塑造農(nóng)村的“精氣神”，是新時(shí)代農(nóng)村發(fā)展的題中之義。要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，把鄉(xiāng)風(fēng)文明作為鄉(xiāng)村全面振興的重要標(biāo)志和重要保障，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提高鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度。
二是決勝全面建成小康社會(huì)的要求。農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，決定著全面小康社會(huì)的成色和質(zhì)量；小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)；全面建成小康社會(huì)，一個(gè)家庭、一個(gè)人都不能少。就東寶區(qū)來(lái)講，仍有10萬(wàn)人長(zhǎng)期生活在農(nóng)村，沒(méi)有農(nóng)民、農(nóng)村的小康，就沒(méi)有東寶的全面小康；沒(méi)有農(nóng)民素質(zhì)的提高、沒(méi)有鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度的提升，全面小康就不可能實(shí)現(xiàn)。
三是滿足人民美好生活需要的要求。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗的現(xiàn)代化農(nóng)村，不僅是農(nóng)民群眾的期盼，也是城鎮(zhèn)居民的向往。我們要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民在參與中提升幸福感，在奮斗中增強(qiáng)獲得感，共建共享美好生活。
四是推動(dòng)?xùn)|寶高質(zhì)量發(fā)展的要求。加快建設(shè)江漢平原“四化”同步發(fā)展先行區(qū)和全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、建成全省縣域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)是八屆區(qū)委為東寶發(fā)展勾畫(huà)的宏偉藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)東寶高質(zhì)量發(fā)展，既要有城市發(fā)展高質(zhì)量，也要有農(nóng)村發(fā)展高質(zhì)量。深化農(nóng)村精神文明建設(shè)，提振農(nóng)民精氣神、增強(qiáng)農(nóng)民凝聚力、培育鄉(xiāng)村好風(fēng)尚，是推動(dòng)文化建設(shè)高質(zhì)量和農(nóng)村發(fā)展高質(zhì)量的內(nèi)在要求。
二、新時(shí)代農(nóng)村精神文明建設(shè)存在的主要問(wèn)題
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分干部認(rèn)為精神文明建設(shè)是“軟任務(wù)”，處于“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的狀態(tài)；部分干部存在模糊意識(shí)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)上去了，精神文明建設(shè)自然而然上去，先把經(jīng)濟(jì)抓上去，再抓精神文明也不遲；部分干部覺(jué)得物質(zhì)條件差，思想工作難做，精神文明不好搞，應(yīng)付了事。
二是陣地建設(shè)滯后。主要是一些基層干部對(duì)精神文明建設(shè)的重視不夠，加之受經(jīng)濟(jì)條件制約，在精神文明建設(shè)上投入較少。部分鎮(zhèn)、村無(wú)正規(guī)專(zhuān)門(mén)的文化體育活動(dòng)場(chǎng)所、文化活動(dòng)室，設(shè)施不齊、設(shè)備老化占絕大多數(shù)，且沒(méi)有開(kāi)展正常的文化活動(dòng)，無(wú)法滿足農(nóng)民日益增長(zhǎng)的文化需求，農(nóng)村文化生活單調(diào)。
三是農(nóng)民參與精神文明建設(shè)的積極性不夠高。多數(shù)農(nóng)民認(rèn)為，現(xiàn)在搞的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是要想方設(shè)法多掙錢(qián)，精神文明建設(shè)無(wú)足輕重；還有一部分人認(rèn)為精神文明建設(shè)是“有文化人干的事情”，與自己無(wú)關(guān)。主要原因是基層對(duì)精神文明建設(shè)的宣傳力度不夠，工作方法不對(duì)路，沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與精神文明建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是社會(huì)主義核心價(jià)值觀等正能量宣傳融入互聯(lián)網(wǎng)還不夠?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，人們獲取信息主要通過(guò)手機(jī)瀏覽網(wǎng)站和新媒體，現(xiàn)在農(nóng)村也是這樣，但是，現(xiàn)在部分鎮(zhèn)、村在新媒體傳播平臺(tái)上做的還不夠，還沒(méi)有建立本村村民的微信群為自己所用，甚至有的干部還不會(huì)使用微信，更別說(shuō)掌控輿論，凝聚力量，傳播正能量。
三、新時(shí)代加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的對(duì)策建議
（一）堅(jiān)持抓社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育。一是加大戶外公益廣告宣傳力度。鎮(zhèn)、村要因地制宜建設(shè)一批社會(huì)主義核心價(jià)值觀大型戶外公益廣告，每個(gè)村至少設(shè)立1塊以上社會(huì)主義核心價(jià)值觀24字永久性宣傳牌，制作一批精神文明建設(shè)宣傳欄和一批“講文明、樹(shù)新風(fēng)”公益廣告及遵德守禮標(biāo)牌，讓正能量充滿鎮(zhèn)、村的每個(gè)角落。二是加大理論宣講百姓宣講力度。鎮(zhèn)、村要組建宣講員隊(duì)伍，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)基層宣講活動(dòng)，活動(dòng)要覆蓋所有村組。要通過(guò)評(píng)選農(nóng)村道德模范和鄉(xiāng)賢，通過(guò)身邊人講身邊事，教育引導(dǎo)農(nóng)民弘揚(yáng)踐行助人為樂(lè)、勤儉節(jié)約、誠(chéng)實(shí)守信、尊老愛(ài)幼等傳統(tǒng)美德。三是加大新老媒體宣傳力度。鎮(zhèn)、村新老媒體要開(kāi)設(shè)“踐行核心價(jià)值觀、傳遞社會(huì)正能量”專(zhuān)欄，經(jīng)常性報(bào)道群眾身邊踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的各類(lèi)先進(jìn)典型、好人好事，做大做強(qiáng)正面宣傳流量。
（二）堅(jiān)持抓農(nóng)村精神文明陣地建設(shè)。一是要建設(shè)微信宣傳陣地?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)是人們獲取信息的主要途徑，每個(gè)鎮(zhèn)、村都要建立本轄區(qū)的微信群，讓群眾進(jìn)群入圈，通過(guò)微信群來(lái)傳播正能量，發(fā)揮其一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，跨平臺(tái)傳播，極速蔓延的強(qiáng)大的宣傳功能，廣泛凝聚社會(huì)正能量。二是要建設(shè)鄉(xiāng)村“道德文化墻”。要把“文化墻”作為美化鄉(xiāng)村環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)各村不同的特點(diǎn)，在文化廣場(chǎng)、主干街道兩側(cè)的墻壁上，把孝老愛(ài)親、健康文明的故事制成一幅幅鮮活的圖畫(huà)和文字，構(gòu)筑一個(gè)個(gè)文化長(zhǎng)廊，彰顯鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚，倡樹(shù)正能量。三是要管好農(nóng)家書(shū)屋。加強(qiáng)各村農(nóng)家書(shū)屋的常態(tài)化管理，落實(shí)農(nóng)家書(shū)屋管理制度、借閱制度、管理員崗位職責(zé)等三項(xiàng)管理制度，實(shí)行免費(fèi)借閱和免費(fèi)開(kāi)放。要自覺(jué)查處抵制內(nèi)容低俗下流、恐怖殘忍、易誘發(fā)青少年犯罪的出版物。
（三）堅(jiān)持抓群眾性文化體育活動(dòng)開(kāi)展。一是要經(jīng)常組織群眾文化活動(dòng)。以“我們的節(jié)日”為主題，組織開(kāi)展豐富多彩、積極健康的民俗文化活動(dòng)，讓傳統(tǒng)節(jié)日更富人文情懷，讓鄉(xiāng)村生活更具情感寄托。注重把保護(hù)傳承和開(kāi)發(fā)利用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把農(nóng)耕文明遺存和現(xiàn)代文明要素結(jié)合起來(lái)，賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化成為有根有魂的現(xiàn)代化。 二是要發(fā)掘農(nóng)村文化資源。發(fā)掘整理推廣各地農(nóng)村歷代保留下來(lái)的鄉(xiāng)規(guī)民約、族規(guī)家訓(xùn)、文史典籍，延續(xù)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文脈，培育富于地方特色和時(shí)代精神的鄉(xiāng)賢文化。加大對(duì)古鎮(zhèn)、古村落、古建筑、文物古跡、農(nóng)業(yè)遺跡的保護(hù)力度，深入挖掘具有農(nóng)耕特質(zhì)、地域特色、個(gè)性特點(diǎn)的物質(zhì)文化遺產(chǎn)，深入挖掘民間藝術(shù)、戲曲曲藝、手工技藝、民俗活動(dòng)等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，讓有形的鄉(xiāng)村文化留得住，讓活態(tài)的鄉(xiāng)土文化傳下去。三是要建設(shè)文體骨干隊(duì)伍。村村都要明確文化體育社會(huì)指導(dǎo)員，適時(shí)組織他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大培養(yǎng)文化示范戶、民間劇團(tuán)力度，村村建設(shè)一支農(nóng)民身邊不走的文化隊(duì)伍，教育引導(dǎo)他們自覺(jué)清理抵制各種場(chǎng)所的、低俗的演出活動(dòng)。
(四)堅(jiān)持抓農(nóng)村各類(lèi)先進(jìn)典型選樹(shù)。一是要做好先進(jìn)典型選樹(shù)關(guān)愛(ài)工作。積極申報(bào)推薦各類(lèi)先進(jìn)典型，做好身邊好人宣傳，每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)生活困難道德模范和身邊好人進(jìn)行幫扶和走訪慰問(wèn)，在全社會(huì)樹(shù)立“好人有好報(bào)”的輿論導(dǎo)向。二是要發(fā)揮先進(jìn)典型帶動(dòng)作用。在各村建設(shè)“好人榜”“善行義舉榜” “最美家庭榜”等宣傳陣地，組織先進(jìn)典型評(píng)議會(huì)，傳播先進(jìn)典型事跡，評(píng)議身邊的文明行為與不文明現(xiàn)象，引導(dǎo)農(nóng)民向上向善、孝老愛(ài)親、重義守信、勤儉持家。三是要做好“最美鄉(xiāng)村”、“最美院落”創(chuàng)建。要推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”、改水、改廚、改圈等工作；要組織農(nóng)民群眾從房前屋后做起、從不文明習(xí)慣改起，自己動(dòng)手凈化綠化美化家庭院落和公共空間；要組織開(kāi)展“最美鄉(xiāng)村”、“最美庭院”創(chuàng)建活動(dòng)，培育農(nóng)村家庭成員的生態(tài)意識(shí)、文明意識(shí)，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)。
第4篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有著重要的作用，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，可以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民更好地走向致富之路，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的更好發(fā)展。本文就新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的新舉措進(jìn)行了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞：
新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；管理；舉措
1引言
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題引起了國(guó)家的高度重視，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。隨著新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的提出，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也提出了更好的要求。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，在新農(nóng)村建設(shè)中，就必須重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)引入正軌，從而實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。
2新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的意義
隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的提出，一股新農(nóng)村建設(shè)熱潮也隨之拉開(kāi)。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)重要的工作，然而就目前來(lái)看，相關(guān)部門(mén)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作性，片面的將目光放在如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上，忽略了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，不利于新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，受經(jīng)濟(jì)、科技、人才等多方面因素的制約，農(nóng)民文化水平較低、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平較低，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較大的困難，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作關(guān)系著黨的各項(xiàng)政策的落實(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，可以更好地推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。另外，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著許多優(yōu)勢(shì)，如地方特色資源，而在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一些企業(yè)盲目的開(kāi)發(fā)利用農(nóng)村資源，在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也使得農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越惡劣，而加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，可以更好地規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題
3.1對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的工作，就當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中，相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)存在一定得片面性，一味的搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，認(rèn)為擴(kuò)大農(nóng)村建設(shè)規(guī)模，讓農(nóng)民有新房子住就是推行新農(nóng)村建設(shè)，忽略了“三農(nóng)”問(wèn)題，以至于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得不到快速發(fā)展。
3.2農(nóng)民收入增長(zhǎng)難度加大
就我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，從業(yè)生產(chǎn)依然是粗放型的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式，機(jī)械化水平較低，生產(chǎn)成本較高，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握不夠，大多是以零散的種養(yǎng)為主，農(nóng)民收入難以提高。同時(shí)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺少項(xiàng)目資金扶持，許多優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有得到合理的開(kāi)發(fā)利用，許多農(nóng)民依然從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民收入渠道較少。
3.3生態(tài)問(wèn)題
隨著新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的提出，農(nóng)村一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、資源逐漸被開(kāi)發(fā)利用，如農(nóng)家樂(lè)。然而在農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)利用的過(guò)程中，對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作不重視，使得資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中生態(tài)環(huán)境問(wèn)題不斷提出，嚴(yán)重違背了我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3.4農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后
就目前來(lái)看，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題就是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較落后。一方面，由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢；另一方面，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日常管理不到位，使得基礎(chǔ)設(shè)施難以發(fā)揮正常的作用。例如，道路，道路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，目前，農(nóng)村道路破壞較嚴(yán)重，經(jīng)久不修，由于道路不順暢，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放程度的發(fā)展。
4新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理新舉措
4.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理
為了更好地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，相關(guān)部門(mén)就必須提高自身的認(rèn)識(shí)，要全面加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，要將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作納入到日常管理工作中去，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的指導(dǎo)，要爭(zhēng)取多方面的支持，要堅(jiān)決落實(shí)和貫徹黨的政策，尤其是黨對(duì)農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策，要將農(nóng)村政策全面落實(shí)下去，并加強(qiáng)政策落實(shí)的監(jiān)管，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到實(shí)處，從而為農(nóng)民謀福利，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。
4.2拓寬農(nóng)民增收渠道
增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活質(zhì)量，提高農(nóng)民生活水平是新農(nóng)村建設(shè)的核心，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。為了更好地增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)就必須拓寬農(nóng)民增收渠道，要加大宣傳，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)宣傳出去，從而吸引更多的投資者來(lái)投資，為農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入；同時(shí)，要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的升級(jí)，從而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。另外，政府應(yīng)當(dāng)采取有效的優(yōu)惠政策，一方面要鼓勵(lì)外資進(jìn)入到農(nóng)村進(jìn)行投資，從而活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；另一方面要鼓勵(lì)那些有能力、有才干的人才進(jìn)入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。
4.3做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作
在新農(nóng)村建設(shè)中，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也要做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，如果一味的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而忽略了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，勢(shì)必就會(huì)引起一系列的問(wèn)題，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。故此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，要重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。相關(guān)部門(mén)要加大宣傳，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外來(lái)企業(yè)、農(nóng)民宣傳生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要性和意義，提高他們的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從而更好地規(guī)范他們的行為。同時(shí)，政府必須鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的監(jiān)管，要成立專(zhuān)業(yè)的小組，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而更好地規(guī)范他們的行為，減少生態(tài)環(huán)境的破壞，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境效益與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.4完善相關(guān)法律規(guī)章制度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)
相關(guān)部門(mén)要針對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定健全的法律規(guī)章制度，要嚴(yán)格按照依法治國(guó)的方針來(lái)督促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展，要全面貫徹落實(shí)《農(nóng)村承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)管理?xiàng)l例》、《土地承包法》等行政規(guī)章與法律法規(guī)，并不斷加以完善。同時(shí)，要建立執(zhí)法責(zé)任制度，明確相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，從而使各部門(mén)人員明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。另外，相關(guān)部門(mén)要建立信息反饋制度，全面的了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性的給予解決，避免問(wèn)題的遺留。
4.5完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理
在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，只有完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好基礎(chǔ)設(shè)施日常管理與維護(hù)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能獲得更好的發(fā)展。首先，政府部門(mén)必須加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金投入，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、網(wǎng)絡(luò)等，從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展；其次，要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施道路的日常管理與維護(hù)，要定期對(duì)道路、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，加強(qiáng)日常管理，避免人為的破壞，從而確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施功能的發(fā)揮。另外，要加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)，做好農(nóng)村防澇防旱工作，為農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展提供良好的環(huán)境。
4.6加大農(nóng)村資源的開(kāi)發(fā)
在我國(guó)農(nóng)村，有著許多特色資源，許多資源還沒(méi)有得到合理的開(kāi)發(fā)利用，而這些資源都可以帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。故此，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，要善于結(jié)合農(nóng)村的特點(diǎn)，合理開(kāi)發(fā)農(nóng)村的特色產(chǎn)業(yè)、特色資源。同時(shí)要加大宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等途徑，將農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、資源進(jìn)行對(duì)外宣傳，進(jìn)而吸引更多的投資商進(jìn)行投資，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4.7加強(qiáng)農(nóng)民的教育
在新農(nóng)村建設(shè)中，“三農(nóng)”問(wèn)題一直是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，而農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，要想推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，就必須重視農(nóng)民的教育，培養(yǎng)一直有管理能力、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民隊(duì)伍。一方面政府必須強(qiáng)化農(nóng)民教育，提高他們的文化水平，加強(qiáng)各方面技能的培訓(xùn)，可在農(nóng)村中舉辦成年班，對(duì)農(nóng)村進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)教育，大力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力。
5結(jié)語(yǔ)
隨著新農(nóng)村建設(shè)的提出，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作要求也越來(lái)越高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作關(guān)系著黨的各項(xiàng)政策的落實(shí)，對(duì)于農(nóng)村的穩(wěn)定與改革有著重大作用。為了促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，相關(guān)部門(mén)就必須高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，要立足農(nóng)村建設(shè)，全面開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，要完善相關(guān)制度，強(qiáng)化教育，提高農(nóng)民的文化水平和能力，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)日常管理，拓寬農(nóng)民增收渠道，要不斷挖掘農(nóng)村優(yōu)勢(shì)資源，做好資源開(kāi)發(fā)利用的管理，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的更好發(fā)展
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第5篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；促進(jìn)作用
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較單一，主要以農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)為主，經(jīng)濟(jì)的提升速度比較慢，農(nóng)民生活水平相對(duì)不高。造成這種情況的主要原因就是缺少對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理，農(nóng)村很多的資源沒(méi)有被合理運(yùn)用，最終致使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展腳步比較慢。事實(shí)證明，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的管理，可以快速提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，改善農(nóng)民生活水平。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，需要注意的事項(xiàng)較多，有關(guān)部門(mén)要提高重視程度。
1建立健全完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度
1.1相關(guān)政府制度
加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開(kāi)政府的支持，因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在很多的盲目性、局限性，需要政府有關(guān)部門(mén)的支持與領(lǐng)導(dǎo)，才能保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正確性。政府需要出臺(tái)相關(guān)政策，允許農(nóng)村開(kāi)展多種發(fā)展方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。政府相關(guān)政策的制定要符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實(shí)際情況，相關(guān)政策出臺(tái)的原則是為了更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，所以一定要便民、利民。農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)，要對(duì)政府進(jìn)行備案，政府批準(zhǔn)后，進(jìn)行具體的實(shí)施，這個(gè)過(guò)程要簡(jiǎn)介快速，避免耽誤商機(jī)。政府出臺(tái)的政策還要具有全面性，保證涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)層面，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到全面指導(dǎo)的作用。制度制定需要嚴(yán)格的執(zhí)行才能發(fā)揮制度的價(jià)值，因此各執(zhí)行單位要組建監(jiān)督小組，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行，做出嚴(yán)格的監(jiān)督。
1.2各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)制定的管理制度
在政府政策的基礎(chǔ)上，各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)也要制定相應(yīng)的管理制度，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有制度的約束，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的建立包括以下幾個(gè)方面。
1.2.1生產(chǎn)資料管理制度。無(wú)論是進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還是副業(yè)生產(chǎn)都需要相關(guān)的生產(chǎn)資料。制度要明確規(guī)定，開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相關(guān)的生產(chǎn)資料要進(jìn)行集中使用，具體使用情況根據(jù)管理團(tuán)隊(duì)做出的決定，只要保證生產(chǎn)資料集中使用，才能發(fā)揮其最大的功效。
1.2.2項(xiàng)目管理制度。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要注意多元化，增加農(nóng)業(yè)創(chuàng)收項(xiàng)目，但是，不是所有的項(xiàng)目都適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村發(fā)展，項(xiàng)目的開(kāi)展要在制度規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行選取。這樣做可以有效的避免不適合的項(xiàng)目開(kāi)展所造成的損失，提高項(xiàng)目選擇的正確性。
1.2.3分配制度。開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要手段，但是集體經(jīng)濟(jì)勢(shì)必面臨著利益分配，合理的分配可以提高村民的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此要建立一套完善的利益分配制度，保證所有參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的村民，都能獲得應(yīng)有的利益。
2保證資金支持，加強(qiáng)自主融資能力
開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)需要資金的支持，目前各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村開(kāi)展攻堅(jiān)脫貧、鄉(xiāng)村振興問(wèn)題非常的重視，采取了很多的辦法，幫助農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)行資金籌措。
2.1提供銀行貸款
根據(jù)政府制定的農(nóng)村信貸扶持政策，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金可以從銀行貸款獲取，經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的固有資產(chǎn)，向銀行申請(qǐng)抵押貸款?；蛘呤抢孟嚓P(guān)的政策扶持向銀行申請(qǐng)貸款，例如：發(fā)展大型農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)，需要購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)播種設(shè)備，根據(jù)政策規(guī)定，農(nóng)村可以向銀行申請(qǐng)農(nóng)機(jī)具購(gòu)買(mǎi)貸款，以此解決農(nóng)機(jī)具的使用問(wèn)題。
2.2開(kāi)展招商引資
開(kāi)展農(nóng)村招商引資一直以來(lái)就是政府支持的項(xiàng)目，給予農(nóng)村招商引資非常大的鼓勵(lì)政策。而且，大部分農(nóng)村都存有值得開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)整合出適合的發(fā)展項(xiàng)目后，進(jìn)行大力宣傳，以此吸引具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行投資，以此帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在招商引資的過(guò)程中，要注意不能破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)發(fā)展，不能以犧牲“明天”的代價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2.3發(fā)動(dòng)村民集資
為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，各級(jí)政府出臺(tái)了，農(nóng)村資金籌集法規(guī)，以此幫助農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)村民集資方式獲取的資金，是一種保證本地村民經(jīng)濟(jì)利益的方式。由于沒(méi)有外來(lái)資金的入股，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得收益后，可以將所有的合法利益分配給所有村民，提升村民的經(jīng)濟(jì)收益，改善村民的生活水準(zhǔn)。
3加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè)
3.1加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)
保證農(nóng)村信息的快速傳遞，首先要保證互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。目前信息的快速交流主要是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳遞，但是由于經(jīng)濟(jì)原因，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)間比較晚，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，因此要完善互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建立，保證農(nóng)村每戶家庭都有寬帶接入。
3.2提高村民信息化認(rèn)識(shí)
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)村發(fā)展的時(shí)間比較晚，村民的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)也比較淡泊，在完善基礎(chǔ)設(shè)施后，要對(duì)村民進(jìn)行集體培訓(xùn)，保證村民可以準(zhǔn)確的掌握物聯(lián)網(wǎng)使用技術(shù)，提高村民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在村民之間的普及，需要足夠的耐心，在培訓(xùn)過(guò)程中，技術(shù)員要根據(jù)村民的具體掌握情況來(lái)進(jìn)行授課。
3.3建立信息部門(mén)
互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，使用技術(shù)也在村民中普及后還要建立專(zhuān)門(mén)的信息部門(mén)，由于專(zhuān)業(yè)的局限性，并不是所有的村民都能在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的商機(jī)。因此，要選取具有相關(guān)能力的人員組建信息部門(mén)，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)村內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源對(duì)外公布，在互聯(lián)網(wǎng)中尋找商機(jī)，積極尋求與外界的聯(lián)系，吸引資金進(jìn)入到農(nóng)村，將農(nóng)村內(nèi)的資源傳送到外界，形成資金和產(chǎn)品的互通，增加經(jīng)濟(jì)收益。
4整合農(nóng)村資源
提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，需要整合農(nóng)村內(nèi)的資源，將資源進(jìn)行合理使用才能真正發(fā)揮這些資源的功效。
4.1土地資源整合
一般來(lái)說(shuō)農(nóng)村最主要的資源就是土地資源，開(kāi)展具有科技含量的播種，可以增加土地的產(chǎn)量，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)證明，將土地進(jìn)行集中使用，開(kāi)展大面積統(tǒng)一農(nóng)耕，可以提升糧食產(chǎn)量，而且集中農(nóng)耕可以節(jié)省播種成本，二者相結(jié)合可以提升經(jīng)濟(jì)收入。但是由于土地分散于村民之中，無(wú)法形成大面積耕種，這就需要以土地確權(quán)的方式將農(nóng)村土地集中起來(lái)使用，從而達(dá)到土地資源整合的目的。
4.2農(nóng)副產(chǎn)品資源整合
農(nóng)村有數(shù)量眾多的農(nóng)副產(chǎn)品，這些產(chǎn)品具有綠色、無(wú)污染的特點(diǎn)，非常受市場(chǎng)的歡迎，出售這些農(nóng)副產(chǎn)品可以增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。但是這些農(nóng)副產(chǎn)品過(guò)于分散，無(wú)法形成品牌效應(yīng)，村民不能將其賣(mài)到最合理的價(jià)格。進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品資源整合，建立生加工工廠，將村民手中的農(nóng)副產(chǎn)品集中收購(gòu)，采取安全保證，申請(qǐng)商標(biāo)，創(chuàng)建出品牌，提升商品的附加值，進(jìn)而可以提升單品售賣(mài)價(jià)格。對(duì)農(nóng)村中農(nóng)副產(chǎn)品的資源整合，可以提升整體價(jià)格，發(fā)揮出該資源的真正價(jià)值。
4.3旅游資源整合
由于目前城市生活的快節(jié)奏，越來(lái)越多的人開(kāi)始向往農(nóng)耕生活，利用農(nóng)村得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)旅游模式，可以增加農(nóng)民的收入。但是，沒(méi)有大規(guī)模的選產(chǎn)和集中的管理，農(nóng)村旅游優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到釋放。因此，要對(duì)農(nóng)村的旅游資源進(jìn)行整合，建立旅游度假村，度假村招收當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，加大宣傳投入，吸引大批游客的到來(lái)，游客在農(nóng)村的消費(fèi)，可以增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的收入，同時(shí)還可以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕煌òl(fā)展。
5提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理，需要專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)保證團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性，才能將當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展好。管理團(tuán)隊(duì)吸引相關(guān)人才的加入，由于農(nóng)村的條件相對(duì)較差，因此要提高管理人員的福利待遇。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，通常是村委會(huì)，所以對(duì)村委會(huì)內(nèi)部人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)很有必要，保證農(nóng)村內(nèi)部的管理人員具有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的人員，要進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)考核，讓每一位管理人員可以了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6結(jié)語(yǔ)
第6篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)關(guān)系重大，他直接關(guān)系到農(nóng)民朋友的切身利益，在集體資金的使用，勞務(wù)與資金的眾籌上，必須積極出臺(tái)相應(yīng)有效的完善政策，只有把農(nóng)民的利益保護(hù)好，才能從根本層面上解決民生問(wèn)題，才能促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，才能使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理又好又快的發(fā)展。
2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理工作是重中之重，必須要有一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍來(lái)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的管理，這樣才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是我們發(fā)展建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)農(nóng)村管理工作者的素質(zhì)可以從培訓(xùn)入手，經(jīng)常性的培訓(xùn)管理人員一些管理方面的先進(jìn)案例理論知識(shí)，積極引導(dǎo)管理人員自主學(xué)習(xí)的興趣，激發(fā)管理人員對(duì)管理工作的熱愛(ài)，提升其綜合素質(zhì)[1]。再有提高管理人員的責(zé)任心也十分重要，讓管理人員敢于擔(dān)當(dāng)，敢于實(shí)踐，敢于沖鋒在前，這對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)也十分重要。最后要做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，但凡出現(xiàn)的意見(jiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，減少失誤，降低風(fēng)險(xiǎn)。
3完善健全監(jiān)管管理體系
任何工作的持續(xù)順利的進(jìn)行都不可能離開(kāi)良好的監(jiān)督管理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)亦然如此，要本著公平公正公開(kāi)的態(tài)度與決心，大方的接受大眾的監(jiān)督與問(wèn)責(zé)。與此同時(shí)，應(yīng)設(shè)立一支管理監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)有計(jì)劃地審查項(xiàng)目資金的籌備等問(wèn)題，以防止意外發(fā)生財(cái)務(wù)混亂，貪污等現(xiàn)象，由此促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展，另外應(yīng)不斷提高監(jiān)管水平，積極采取日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，深化監(jiān)管體制改革，整合優(yōu)化執(zhí)法資源，減少執(zhí)法層級(jí)，健全協(xié)作機(jī)制，提高監(jiān)管效能。
4加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督
4.1嚴(yán)格執(zhí)行食用農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管職責(zé)
食用農(nóng)產(chǎn)品泛指來(lái)源于廣大農(nóng)業(yè)活動(dòng)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，即在農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中獲得的、供人類(lèi)食用的所有動(dòng)物、植物、微量生物以及其附屬產(chǎn)品，對(duì)于這些產(chǎn)品，安全猶為重要。做好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，是農(nóng)民生產(chǎn)創(chuàng)收的重要保障。
4.2加快構(gòu)建形成食用農(nóng)產(chǎn)品的全程監(jiān)督管理制度
各地的農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)管部門(mén)必須要在各地方政府統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下，共同研究探討解決食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題，監(jiān)管職能交叉問(wèn)題，以及監(jiān)管的管空白問(wèn)題，進(jìn)一步的理清監(jiān)管所應(yīng)履行的職責(zé)，再細(xì)化任務(wù)與分工，消除監(jiān)管的空白，形成監(jiān)管的整合力。
4.3逐步推行推廣食用農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理
農(nóng)業(yè)管理部門(mén)與食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該共同建立、健全以食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格為目標(biāo)的有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理的機(jī)制。
4.4加快建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量可追溯體系
農(nóng)業(yè)部門(mén)必須要嚴(yán)格按照職責(zé)與分工，加快籌備建立食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量可追溯體系，可以?xún)?yōu)先在“菜籃子”產(chǎn)品主要生產(chǎn)加工地區(qū)推動(dòng)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，家庭農(nóng)場(chǎng)等展開(kāi)質(zhì)量追溯試點(diǎn)。
4.5深入的推進(jìn)推動(dòng)突出問(wèn)題嚴(yán)格的專(zhuān)項(xiàng)整治
農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門(mén)必須要求針對(duì)可食用的農(nóng)產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)、收購(gòu)、銷(xiāo)售和消費(fèi)等一系類(lèi)似過(guò)程中存在的重大的突出的問(wèn)題，有規(guī)劃、有條理、有重點(diǎn)，有執(zhí)行地聯(lián)合開(kāi)展嚴(yán)格的專(zhuān)項(xiàng)治理整頓。
4.6加強(qiáng)監(jiān)管職能的建設(shè)和聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)行執(zhí)法合作
農(nóng)業(yè)、食品藥品等監(jiān)管部門(mén)必須不斷的推動(dòng)發(fā)展食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和食品安全的監(jiān)督管理隊(duì)伍，有計(jì)劃的將基層的監(jiān)督監(jiān)管能力建設(shè)與投入納入整年度財(cái)政預(yù)算大綱和基本建設(shè)的計(jì)劃，必須采取多項(xiàng)有效的措施，著力發(fā)展監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)建全與人員的配備，并抓緊整理編制、財(cái)政，發(fā)改等部門(mén)的銜接溝通。加強(qiáng)執(zhí)行基層食用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管和食品安全監(jiān)督，盡全力的提高基層食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量和食品安全監(jiān)督管理的能力[2]。
4.7強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)資源共享
各地要按照相關(guān)文件，要求在各個(gè)地方人民政府的安排領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一做好縣級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、資源整合，食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)。并將逐步緩解解決基層的檢驗(yàn)檢測(cè)資源嚴(yán)重分散、低水平的不斷重復(fù)建設(shè)、監(jiān)管活力嚴(yán)重不足等問(wèn)題。
4.8加強(qiáng)輿情監(jiān)管監(jiān)測(cè)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力
農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)必須要加強(qiáng)有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)的突發(fā)事件的處置能力，建力高靈敏的信息通報(bào)通信機(jī)制，及時(shí)的聯(lián)合研究處置各種突發(fā)事件以及相關(guān)的輿情熱點(diǎn)問(wèn)題。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理離不開(kāi)各方面的努力，其中做好以上幾點(diǎn)尤為重要，經(jīng)過(guò)有效的政策機(jī)制使得新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行，快速發(fā)展。
作者:徐國(guó)愛(ài) 單位:山西省古交市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
【參考文獻(xiàn)】
[1]左文麗.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的思考[J].南方農(nóng)業(yè),2016(09):130-131.
第7篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
1 當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
1.1 農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱
改革開(kāi)放后，受到我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的影響，農(nóng)民家庭收入水平逐漸提升，物質(zhì)生活得到了極大的改善。而在此背景下，國(guó)家認(rèn)識(shí)到工業(yè)建設(shè)的重要作用，開(kāi)始大力支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中由于部分地區(qū)缺乏規(guī)范化管理，導(dǎo)致大量的耕地資源遭到破壞，對(duì)農(nóng)民的生活產(chǎn)生了一定的影響，即使針對(duì)破壞的耕地國(guó)家已經(jīng)給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，但是耕地的減少對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)生了一定的影響，嚴(yán)重限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保障供給平衡也受到不良影響。
1.2 農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到限制
近幾年，我國(guó)各地區(qū)農(nóng)民為了進(jìn)一步增加家庭收入，改善家庭生活狀況，一般會(huì)選擇農(nóng)閑時(shí)期到城市中打工，甚至部分農(nóng)民直接放棄了土地耕種，完全以在城市中打工為生，但是大量的農(nóng)村勞動(dòng)力涌向城市，并且這些勞動(dòng)力的整體素質(zhì)偏低，在一定程度上增加了農(nóng)民工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，農(nóng)民工就業(yè)困難，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。同時(shí)，大量農(nóng)村勞動(dòng)力的不合理轉(zhuǎn)移也造成農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平下降，農(nóng)民對(duì)農(nóng)技創(chuàng)新不夠重視，務(wù)農(nóng)積極性降低，嚴(yán)重限制了農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。
1.3 城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距仍然存在
城鄉(xiāng)?濟(jì)差距問(wèn)題是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距的存在造成農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化等建設(shè)水平偏低，無(wú)法有效支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以我國(guó)政府部門(mén)要想真正推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，就應(yīng)該針對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距問(wèn)題制定相應(yīng)的措施，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持。
2 新時(shí)期推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要措施
針對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，新時(shí)期政府部門(mén)在充分分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，可以從以下角度探索相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)措施，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展提供相應(yīng)的支持。
2.1 合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，提升農(nóng)民整體素質(zhì)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展實(shí)質(zhì)上是提升農(nóng)村生產(chǎn)力水平，改善農(nóng)民的生活狀況，因此在建設(shè)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中應(yīng)注意提升農(nóng)民的整體素質(zhì)，為農(nóng)村生產(chǎn)力水平的逐步提升提供良好的支持。同時(shí)，在提升農(nóng)民整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)行合理規(guī)劃，保證既能夠促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，也可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展[2]。具體而言，一方面應(yīng)該發(fā)展農(nóng)村地區(qū)職業(yè)教育，對(duì)廣大農(nóng)民群眾實(shí)施相應(yīng)的教育和培訓(xùn)，提升農(nóng)民就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善農(nóng)村住房保障、醫(yī)療保障、教育保障和社會(huì)保障等工作現(xiàn)狀，全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這樣，在提升農(nóng)民素質(zhì)的基礎(chǔ)上合理控制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中就能夠打牢基礎(chǔ)，有利于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
2.2 引入資金，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程
當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中還存在人才資源短缺和資金投入不足的問(wèn)題，因此要想推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，政府部門(mén)還應(yīng)該制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，多渠道引入資金，爭(zhēng)取資金、技術(shù)等方面的支持，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，在建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮農(nóng)村金融稅收杠桿的作用，將更多的信貸資金向農(nóng)村地區(qū)引入，以充足的資金支持加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。
2.3 優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該注意引導(dǎo)農(nóng)民群眾以市場(chǎng)為先導(dǎo)，結(jié)合市場(chǎng)需求探索科技化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供相應(yīng)的支持[3]。具體而言，結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況，在開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的過(guò)程中應(yīng)該盡量引入先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化種植品種，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，促使農(nóng)產(chǎn)品、畜牧業(yè)以及水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等都得到良好的發(fā)展，保證農(nóng)產(chǎn)品的附加值得到有效的增強(qiáng)。同時(shí)，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中還應(yīng)該注意對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，挖掘地區(qū)優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的支持。唯有如此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能夠真正實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定性和持續(xù)性也能夠得到顯著的提升。
第8篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
一、前言
宏觀調(diào)控是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要因素，它著眼于解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)突出矛盾。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，同時(shí)也面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，因此我們應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控的力度，提升宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力，從而才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
二、現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題
1.缺乏足夠的重視和相應(yīng)的法律法規(guī)
我國(guó)具有上下五千年的文明歷史，也真是因?yàn)槭艿綒v史的影響因素較大，使得我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在著一定的問(wèn)題，特別是在管理理念和管理方法上跟不上時(shí)展的步伐，這對(duì)于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是非常不利的。同時(shí)，作為我國(guó)農(nóng)村的基層管理人員，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作并沒(méi)有引起足夠的重視，以為現(xiàn)在已是土地承包制度，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作做得好壞并不會(huì)影響到農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展，這種思想是非常錯(cuò)誤的，從而導(dǎo)致了對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)人員積極性不強(qiáng)的情況出現(xiàn)，最終導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作做得不到位。最后，在對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時(shí)候，我國(guó)相應(yīng)的法律法規(guī)并不完善，這樣對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，比如說(shuō)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理就沒(méi)有相應(yīng)的指導(dǎo)政策，這樣往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法正常、有序的進(jìn)行，從而嚴(yán)重限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.農(nóng)村債務(wù)比較沉重
在對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過(guò)程中，村里債務(wù)沉重也是影響其管理質(zhì)量的重要影響因素，其最直接的影響會(huì)使得相關(guān)管理人員的積極性大幅度降低。這是因?yàn)閷?duì)于我國(guó)絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō)，由于受到自身經(jīng)濟(jì)收入的影響以及在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中所遇到的外界因素影響，導(dǎo)致了很多農(nóng)村的財(cái)政出現(xiàn)入不敷出的情況。很多農(nóng)村不僅存在著一些舊賬沒(méi)有還清，同時(shí)每年還會(huì)出現(xiàn)新債的情況，這樣導(dǎo)致了在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候所能夠支配的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)非常的經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，很多管理工作都不能落實(shí)到實(shí)處，最終導(dǎo)致一些基層管理人員的工作熱情喪失，從而對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了負(fù)面的影響。
3.農(nóng)村土地規(guī)模過(guò)小，農(nóng)民收益過(guò)低
我國(guó)雖然是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，但是由于人口基數(shù)眾多，導(dǎo)致我國(guó)每一戶農(nóng)民的土地規(guī)模比較小，這樣在實(shí)施生產(chǎn)和收貨的時(shí)候，往往無(wú)法利用大型機(jī)械來(lái)進(jìn)行作業(yè)。這樣使得了農(nóng)村里的勞動(dòng)人民不僅會(huì)在耕作的時(shí)候花費(fèi)較多的時(shí)間和精力，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民的收益非常的有限，這會(huì)嚴(yán)重阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。特別是近年來(lái)，我國(guó)對(duì)于農(nóng)戶的支持政策越來(lái)越多，這樣使得了很多的農(nóng)戶并不愿將自己的土地轉(zhuǎn)讓給別人進(jìn)行作業(yè)，這樣使得了整個(gè)局面進(jìn)一步得到了惡化，最終導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)很難取得應(yīng)有的效果。
三、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的對(duì)策
1.重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，完善法律法規(guī)
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)于農(nóng)村的建設(shè)情況越來(lái)越關(guān)注，這對(duì)于農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展起到了非常大的促進(jìn)作用。作為農(nóng)村基層管理人員，需要從根本上認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性所在，這樣在今后的工作過(guò)程中，基層管理人員才會(huì)更加盡心盡責(zé)，在日后的農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中起到模范帶頭作用，最終將我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作做得更好。與此同時(shí)，作為我國(guó)的有關(guān)部門(mén)，對(duì)于農(nóng)村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)需要出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，這樣能夠讓農(nóng)村基層管理人員在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，能夠有規(guī)可循，并且在整個(gè)管理的過(guò)程中，能夠清楚自身的權(quán)利和義務(wù)之所在，從而確保那些促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的相關(guān)政策能夠更好地落實(shí)。
2.對(duì)農(nóng)村債務(wù)進(jìn)行合理處理
針對(duì)農(nóng)村發(fā)展過(guò)程中所存在債務(wù)的情況，各農(nóng)村相關(guān)管理人員需要引起足夠的重視，在日后的工作過(guò)程中，要通過(guò)有效的方式來(lái)縮減相應(yīng)的財(cái)政支出，并且盡自身最大的努力來(lái)提升本村的財(cái)政收入，確保在以后的發(fā)展過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。這就需要農(nóng)村的管理人員對(duì)所存在的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，以避免出現(xiàn)不必要的開(kāi)支。同時(shí)在進(jìn)行村里工程建設(shè)的時(shí)候，盡可能的采用包干的方式進(jìn)行，這樣能夠進(jìn)一步的節(jié)省村里的財(cái)政支出。最后，作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的管理人員，需要充分弄清楚本村的特色之所在，將自身的特色充分展現(xiàn)出來(lái)以獲取更多的財(cái)政收入，最終為村里經(jīng)濟(jì)管理工作的更好進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.積極建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍
由于農(nóng)村所有的經(jīng)濟(jì)管理工作都是有相關(guān)人員進(jìn)行的，這些人員的管理能力水平直接決定著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的好壞。因此，作為相關(guān)部門(mén)，需要建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，并且需要對(duì)他們定期的展開(kāi)培訓(xùn)和考核，以不斷提升他們的經(jīng)濟(jì)管理能力和水平。與此同時(shí)，對(duì)于這些進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的人員，需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)給他們進(jìn)行合理地編排，這樣不僅能夠方便他們?cè)诮窈蟮墓芾磉^(guò)程中更好地開(kāi)展工作，同時(shí)還能將他們的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，最終確保將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作做得更好。
4.積極增加資金投入
由于我國(guó)地域遼闊，有很多農(nóng)村地處偏僻的山區(qū)，對(duì)于這些地區(qū)的農(nóng)村建設(shè)來(lái)說(shuō)，他們往往缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理資金。因此，我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)該給與足夠的重視，對(duì)于這些地區(qū)需要多給與一些資金、設(shè)備以及政策上面的支持。同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況發(fā)展該地區(qū)的特殊行業(yè)，比如開(kāi)展旅游、水果種植等業(yè)務(wù)，這樣能夠拉動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理的進(jìn)一步發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第9篇：加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文
一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
受當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)以集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式為主，大力整合農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。然而，在實(shí)際構(gòu)建過(guò)程中，卻存在著很多缺陷和不足，不僅影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，也給農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作增加了很大的難度，具體體現(xiàn)可以從以下幾方面內(nèi)容去分析。（一）基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍缺少穩(wěn)定性。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束，我國(guó)大部分農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理模式都是以分散式管理為主，相對(duì)也使得相關(guān)農(nóng)村財(cái)務(wù)基層會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響，具體可以從以下兩點(diǎn)去體現(xiàn)：其一，各地村委會(huì)，忽視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，從事基層財(cái)會(huì)工作的人員也大多以老員工為主，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)管理能力都處于滯后狀態(tài)。其二，由于缺少規(guī)范化管理，使得很多農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)形同虛設(shè)，很多切實(shí)的利益保障無(wú)法得到真正落實(shí)。再加上基層財(cái)會(huì)人員無(wú)法發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，工資報(bào)酬不僅偏低，且常常會(huì)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)的約束，使得自身利益得不到任何保障，從而加大了人員流動(dòng)性。（二）財(cái)會(huì)人員管理機(jī)制不完善。要想全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)集體制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，首先，就要具備完善的財(cái)會(huì)人員管理機(jī)制，但是，從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，很多地區(qū)的村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍都缺少規(guī)范化管理，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)會(huì)人員，始終處于一種隨意、盲目的工作狀態(tài)，對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，也是缺少積極性，不能將其貫徹和落實(shí)，再加上缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和管理制度的約束，使得當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分緩慢。其次，部分農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，雖然具備相應(yīng)的.管理機(jī)制，但由于缺少更新和完善，使得實(shí)際執(zhí)行力度明顯不足，一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題得不到妥善處理，致使村民的參與度和支持度也是大大降低[1]。
二、加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)策略
現(xiàn)代化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，是建立在高效、優(yōu)質(zhì)的基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍基礎(chǔ)上的，只有擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，提高其整體管理水平和綜合素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。（一）加強(qiáng)農(nóng)村基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，保障其合法權(quán)益對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)村基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，一定要遵循鞏固地位、保障利益的發(fā)展原則，做到以人為本，對(duì)從事農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，加強(qiáng)其綜合素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，并有效落實(shí)各項(xiàng)利益政策，使其感受到黨和人民政府所帶來(lái)的溫暖和關(guān)懷，進(jìn)而提升工作熱情，使其養(yǎng)成以身作則、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更好的在崗位中發(fā)光法熱，切實(shí)從百姓利益和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出發(fā)。另外，還要明確相應(yīng)的基層財(cái)務(wù)管理責(zé)任，使財(cái)會(huì)人員可以秉持嚴(yán)格的執(zhí)法權(quán)力，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益的導(dǎo)向作用，進(jìn)而在提升自身穩(wěn)定性的同時(shí)，大力提高整體基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)水平，有效帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展[2]。
三、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展模式的影響下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，一方面構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的基層財(cái)會(huì)隊(duì)伍，提升其整體穩(wěn)定性和專(zhuān)業(yè)化程度，另一方面還要完善現(xiàn)有的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制，使其有效約束各項(xiàng)分散式經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)集中制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，進(jìn)而更好的保障農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理人員的合法利益，促進(jìn)其隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效融合，為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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