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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作
建立健全意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制,堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作原則,全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。我單位在意識(shí)形態(tài)方面始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,沒(méi)有否定黨、攻擊社會(huì)主義制度的言論。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和主題黨日活動(dòng),
二、抓好輿論引導(dǎo)、傳播凝聚正能量。
注重把握不同時(shí)期的宣傳重點(diǎn),提高輿論引導(dǎo)水平,對(duì)重大事件及突發(fā)性問(wèn)題及時(shí)尤其注重提前介入,防患于未然,強(qiáng)化載體,占領(lǐng)輿論陣地。主動(dòng)出擊,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,弘揚(yáng)社會(huì)文明,踐行核心價(jià)值觀(guān)。
三、工作體現(xiàn)。
深入村莊、基層搜尋文明線(xiàn)索,大力宣傳文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建,利用電視臺(tái)和發(fā)放宣傳頁(yè)的方式,逐村逐戶(hù)進(jìn)行文明創(chuàng)建宣傳。弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,扎實(shí)開(kāi)展了我鎮(zhèn)的主題活動(dòng)。培養(yǎng)文明新風(fēng),弘揚(yáng)正風(fēng)正氣。勤下村,積極跟群眾打成一片,搜尋到最真實(shí)的文明行動(dòng)和事情。扎實(shí)開(kāi)展移風(fēng)易俗各種創(chuàng)建活動(dòng),破除、根治陳規(guī)陋習(xí),推進(jìn)鄉(xiāng)村文明建設(shè)。
2005年12月,**市委組織部提出在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中開(kāi)展“為農(nóng)民增收作貢獻(xiàn)”活動(dòng)以來(lái),我們高度重視,認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng),注意總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),豐富活動(dòng)內(nèi)容,完善活動(dòng)載體。特別是今年年初,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真地總結(jié)分析,結(jié)合我市實(shí)際,將活動(dòng)細(xì)化升級(jí)為“三比四幫”促增收活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一、創(chuàng)新載體,努力增強(qiáng)活動(dòng)的可操作性
在“為農(nóng)民增收作貢獻(xiàn)”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我們深深地感到這項(xiàng)活動(dòng)是轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效形式,但是要取得實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)效果,必須結(jié)合實(shí)際,不斷地創(chuàng)新載體,活化活動(dòng)內(nèi)容,拓寬活動(dòng)渠道,使活動(dòng)進(jìn)一步的具體化、規(guī)范化,努力增強(qiáng)活動(dòng)的可操作性。
1、立足工作實(shí)際,拓展活動(dòng)載體。2005年12月,“為農(nóng)民增收作貢獻(xiàn)”活動(dòng)在我市開(kāi)展后,廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極響應(yīng),主動(dòng)參與,取得一些成效,但由于活動(dòng)初期僅是一般性號(hào)召,泛泛的抓,加之時(shí)間較短,當(dāng)年收效不夠明顯。2006年,我們結(jié)合農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以“串百家門(mén)、知百家情、辦百家事、解百家難、致百家富”“五個(gè)百服務(wù)日志”為主要形式,開(kāi)展“民情懇談”,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦服務(wù)基地,解決群眾實(shí)際困難,進(jìn)一步豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵,擴(kuò)大了活動(dòng)成果。今年年初,我們對(duì)“為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的總結(jié)分析,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,借鑒我市在農(nóng)村黨員、村干部、團(tuán)員青年、村民代表或致富帶頭人等優(yōu)秀分子中開(kāi)展“四位一體”服務(wù)區(qū)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),確定在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中開(kāi)展以“比服務(wù)意識(shí),看為群眾辦實(shí)事是否真心實(shí)意;比實(shí)干精神,看深入村戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題是否到位;比工作業(yè)績(jī),看群眾增收效果是否明顯。幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)資料、生產(chǎn)資金短缺的困難;幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)信息、生產(chǎn)技術(shù)缺乏的困難;幫助農(nóng)民解決致富無(wú)門(mén)路、產(chǎn)品無(wú)銷(xiāo)路的困難;幫助農(nóng)民解決在形成致富聯(lián)合體過(guò)程中的系列困難”為主要內(nèi)容的“三比四幫”促增收活動(dòng)。再次拓展了活動(dòng)形式,豐富了活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步把我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)”活動(dòng)引向了深入。
2、突出增收目標(biāo),完善活動(dòng)思路。在設(shè)計(jì)載體過(guò)程中,我們以促進(jìn)農(nóng)民增收為根本目的,進(jìn)一步完善了活動(dòng)思路。一是把扶貧與幫富放到同等重要的位置,帶動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。活動(dòng)按照關(guān)注弱勢(shì)群體,扶助貧困戶(hù);關(guān)愛(ài)優(yōu)勢(shì)群體,扶強(qiáng)富裕戶(hù);關(guān)心普通群眾,帶動(dòng)中間戶(hù)的原則,要求每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部至少扶持1名貧困戶(hù)達(dá)到脫貧目標(biāo),幫助1名富裕戶(hù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模達(dá)10%以上,帶動(dòng)10戶(hù)中間戶(hù)收入增長(zhǎng)8%以上.努力做到扶貧幫富帶中間。二是加快農(nóng)村致富帶頭人群體隊(duì)伍建設(shè),激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;顒?dòng)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要注重培養(yǎng)壯大農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍,規(guī)模較小的村要不少于3人,中等規(guī)模(300—600戶(hù))的村要達(dá)到5人以上,較大規(guī)模(600戶(hù)以上)的村要達(dá)到10人左右。使農(nóng)村“四戶(hù)”(科技示范戶(hù)、致富標(biāo)桿戶(hù)、扶貧骨干戶(hù)、精神文明戶(hù))數(shù)增加20%。以農(nóng)村致富帶頭人為龍頭,創(chuàng)辦示范點(diǎn)、示范園、示范區(qū),不斷增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)功能。三是積極培育農(nóng)村致富聯(lián)合體,不斷提高農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。活動(dòng)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把各村具有一技之長(zhǎng)或從事相同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的黨員干部和農(nóng)戶(hù)組織起來(lái),建立發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、銷(xiāo)售服務(wù)、信息中介等多種形式協(xié)會(huì)組織,力爭(zhēng)年底每村的致富聯(lián)合體達(dá)3個(gè)以上,使更多的農(nóng)戶(hù)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪。
3、著眼作用發(fā)揮,轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦,任務(wù)繁重,致使一些鄉(xiāng)干部工作被動(dòng)應(yīng)付、創(chuàng)造性開(kāi)展工作意識(shí)不強(qiáng),作用發(fā)揮不突出。為改變這種狀況,我們?cè)诎才挪渴鸹顒?dòng)時(shí),充分考慮農(nóng)村實(shí)際和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作特點(diǎn),確定了全新的活動(dòng)方式。一是不搞形式主義,按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”、“大下基層年”和“調(diào)查研究年”精神要求,經(jīng)常深入與所包農(nóng)戶(hù)家中、地中,隨時(shí)了解掌握情況,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),實(shí)實(shí)在在地幫助解決實(shí)際問(wèn)題,形成長(zhǎng)期的穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。二是不搞行政命令,采取教育引導(dǎo)方式,鼓勵(lì)干部自覺(jué)自愿參加活動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性和積極性。三是不搞一刀切,考慮干部個(gè)人能力、工作特點(diǎn)等方面差異,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)都因人而設(shè),不搞統(tǒng)一模式,使干部各盡所能,充分發(fā)揮作用。四是不下高難指標(biāo),立足于實(shí)際,確定可行的活動(dòng)目標(biāo),把活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)安排細(xì)、安排實(shí),增強(qiáng)可操作性,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠輕松地找到自身工作與農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),找準(zhǔn)工作定位,挖掘內(nèi)在潛力,放大自身能量,有效地為農(nóng)民增收提供服務(wù)。
二、強(qiáng)化落實(shí),務(wù)使活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效
好的載體是基礎(chǔ),要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真正發(fā)揮出促進(jìn)農(nóng)民增收的作用。關(guān)鍵是在活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)化推進(jìn)措施,狠抓落實(shí),把活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容和要求落到實(shí)處。
1、精心組織,打好活動(dòng)基礎(chǔ)。一是結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案。年初,我們專(zhuān)門(mén)制發(fā)了具體的總體活動(dòng)方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其中心、辦、站、所或都根據(jù)方案內(nèi)容和自身特點(diǎn),制定了符合本地實(shí)際、操作性較強(qiáng)的實(shí)施方案,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開(kāi)展活動(dòng)提供了遵循依據(jù)。二是因人畫(huà)像,找準(zhǔn)定位。每個(gè)鄉(xiāng)干部按照活動(dòng)要求,確定了活動(dòng)對(duì)象。在主動(dòng)對(duì)接、認(rèn)真研究分析活動(dòng)對(duì)象實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身崗位特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),找準(zhǔn)切入點(diǎn),確立自己活動(dòng)開(kāi)展的具體項(xiàng)目和措施,制定了活動(dòng)計(jì)劃,明確了活動(dòng)目標(biāo),分解落實(shí)到人頭,落到了實(shí)處。建設(shè)鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)戶(hù)特點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)包扶,將農(nóng)戶(hù)分為貧困戶(hù)、黨員戶(hù)、外出打工戶(hù)、種植大戶(hù)等11種類(lèi)型,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)干部與農(nóng)戶(hù)的有效對(duì)接。鄉(xiāng)干部按照了解民情民意,當(dāng)好致富參謀,促進(jìn)農(nóng)民增收的思路,為農(nóng)民擔(dān)保貸款13萬(wàn)元,提供信息280多條,選擇致富項(xiàng)目27個(gè),提供新品種28個(gè),推廣新技術(shù)37項(xiàng),幫助農(nóng)戶(hù)推銷(xiāo)大豆等農(nóng)副產(chǎn)品3萬(wàn)噸。三是定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和檢查督促,定期到群眾中了解活動(dòng)的開(kāi)展情況,有的放矢的對(duì)每名干部進(jìn)行指導(dǎo),并在半年檢查中進(jìn)行了總結(jié),推動(dòng)了活動(dòng)健康開(kāi)展。
2、全面發(fā)動(dòng),掀起活動(dòng)熱潮。年初我們組織部以會(huì)議和文件形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定活動(dòng)方案,及時(shí)召開(kāi)了“三比四幫”促增收活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員講話(huà),并以座談?dòng)懻摚勑恼勗?huà)等形式,使干部明確了活動(dòng)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要意義,充分認(rèn)識(shí)到促進(jìn)農(nóng)民增收是農(nóng)村工作的核心任務(wù),是化解農(nóng)村各種矛盾、做好農(nóng)村各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。從而樹(shù)立了圍繞中心做好自身工作的意識(shí),打消了個(gè)別同志的思想顧慮,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。建設(shè)鄉(xiāng)黨委書(shū)記劉錄率先垂范,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)與帶頭的雙重作用。親自安排部署、督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,并帶頭參與活動(dòng),為所包貧困戶(hù)無(wú)償提供資金500元,并用自己的工資作抵押,幫助協(xié)調(diào)貸款3000元,幫助建豬舍,發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),使其走上脫貧致富道路。雙泉鄉(xiāng)干部動(dòng)員會(huì)后熱情高漲,積極涌躍地參與到活動(dòng)中來(lái),僅在今年春耕前,就為農(nóng)戶(hù)用工資擔(dān)保貸款15萬(wàn)元,為貧困戶(hù)捐款捐物合計(jì)金額2000余元,解決實(shí)際問(wèn)題90多件,提供致富信息50余條。針對(duì)16戶(hù)貧困農(nóng)戶(hù)種地難問(wèn)題,30多名鄉(xiāng)干部每?jī)扇税粦?hù),及時(shí)幫助他們種上了地,受到了群眾的好評(píng)。
3、圍繞調(diào)整,增強(qiáng)活動(dòng)效果。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部緊密把握農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展特色綠色農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)工作,發(fā)揮所長(zhǎng),主動(dòng)為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、擔(dān)保協(xié)調(diào)資金等各種服務(wù),使“三比四幫”促增收活動(dòng)收到了實(shí)效。畜牧業(yè)是興隆鄉(xiāng)興鄉(xiāng)主業(yè),也是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向。在活動(dòng)過(guò)程中,黨委書(shū)記張懷義以身作則,籌措資金4000元為所包貧困戶(hù)購(gòu)回一頭奶牛,在他的帶動(dòng)下,全鄉(xiāng)先后有22名鄉(xiāng)干部累計(jì)籌資11萬(wàn)元幫助所包農(nóng)戶(hù)購(gòu)回奶牛20頭,促進(jìn)了該鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。新發(fā)鄉(xiāng)黨群辦干部根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際現(xiàn)狀,為所包農(nóng)戶(hù)聘請(qǐng)專(zhuān)家講授綠色產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)發(fā)放銷(xiāo)售信息,簽訂特色、綠色作物定單,選擇特色養(yǎng)殖項(xiàng)目,幫助引進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物品種,使7戶(hù)貧困戶(hù)通過(guò)種植瓜菜走向了致富路。
4、以點(diǎn)帶面,推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)?;顒?dòng)中我們注意解剖麻雀,深入研究,提煉經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)地培育、挖掘、樹(shù)立典型。全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都樹(shù)立3-5個(gè)先進(jìn)個(gè)人典型、至少1個(gè)先進(jìn)集體典型、10個(gè)左右的增收典型戶(hù)和1-2個(gè)增收典型村。我們采取廣播電視、信息簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,及時(shí)宣傳推廣了30多個(gè)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)做法,有力地推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。龍鎮(zhèn)干部王振軍利用自家創(chuàng)辦的養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)中心,常年為70余戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)提供飼料,無(wú)償提供技術(shù)服務(wù),幫助銷(xiāo)售產(chǎn)品,在“三比四幫”活動(dòng)中,他采取供雞雛、飼料,幫助技術(shù)指導(dǎo)、銷(xiāo)售產(chǎn)品,最后算帳的方式,先后幫助30多貧困戶(hù)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),大戶(hù)達(dá)600多只,小戶(hù)300多只,年底之前,他們都可以脫貧致富。通過(guò)開(kāi)展“三比四幫”活動(dòng),龍鎮(zhèn)的致富帶頭人已達(dá)500多人,其中黨團(tuán)員近300人,有力地激活了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、完善措施,探索建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制
促進(jìn)農(nóng)民增收是農(nóng)村工作的重心,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在農(nóng)村基層一線(xiàn),直接與村干部和農(nóng)民接觸,是黨在農(nóng)村中極為重要的、最直接具體的工作力量。因而,必須加大活動(dòng)開(kāi)展的工作力度,建立健全各項(xiàng)活動(dòng)制度,形成長(zhǎng)效的活動(dòng)機(jī)制,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的作用創(chuàng)建有效的載體。
1、加大力度,形成市鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織是我市“三比四幫”促增收活動(dòng)取明顯成效的保證。我們市委專(zhuān)門(mén)成立了以主管書(shū)記為組長(zhǎng),常委、組織部長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要成員經(jīng)常聽(tīng)取或過(guò)問(wèn)活動(dòng)開(kāi)展情況,提出指導(dǎo)意見(jiàn),有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,明確工作職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任人。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)各中心、辦、站、所的職能特點(diǎn),按照“全員參加,因人定標(biāo),各盡所能,務(wù)求實(shí)效”的原則,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行了分組。團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)根據(jù)各村的特點(diǎn),組成了以包村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),村書(shū)記為副組長(zhǎng)、鄉(xiāng)干部為主要成員、村干部積極參與的八個(gè)活動(dòng)工作組,為活動(dòng)的順利開(kāi)提供了組織保障。
2、規(guī)范運(yùn)作,建立健全各項(xiàng)制度,活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立健全了四項(xiàng)制度。一是定期例會(huì)匯報(bào)制度,每季度召開(kāi)一次例會(huì),總結(jié)上段工作,部署下段工作。二是定期檢查通報(bào)制度,每季度對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)進(jìn)行一次詳查,看服務(wù)是否到位,工作是否踏實(shí),效果是否明顯,階段工作匯報(bào)是否屬實(shí),并將檢查情況及時(shí)通報(bào)。三是專(zhuān)項(xiàng)檔案管理制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)每名干部都建立“三比四幫”促增收活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檔案,將每季總結(jié)、半年考核、年末總評(píng)比的結(jié)果詳細(xì)記入個(gè)人檔案。四是“三比四幫”促增收聯(lián)系卡使用審閱制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,統(tǒng)一制定“增收服務(wù)卡”,活動(dòng)中,要求每名干部如實(shí)記載“增收服務(wù)卡”,一份上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織審閱存檔,另一份交由被服務(wù)對(duì)象保存。四項(xiàng)制度的建立和運(yùn)作,使活動(dòng)具體化、規(guī)范化,促進(jìn)了活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。
【解析】綜合分析類(lèi)
【考核核心】綜合分析能力和辯證思維能力
【答題主線(xiàn)】點(diǎn)題+破題+解題
【答案】鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自稱(chēng)為父母官,對(duì)這個(gè)現(xiàn)象我是這么來(lái)看的:
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是我們基層政府的代表,是應(yīng)該代表最廣大基層群眾利益的,應(yīng)該是我們政府干部里最基層的人民公仆,他們和老百姓接觸最多,服務(wù)最直接,老百姓親切地稱(chēng)他們?yōu)椤案改腹佟?,是?duì)他們的肯定。
其次,自古就有百姓稱(chēng)呼廉潔、正直、為民辦事的好官為父母官。父母官就是要以高度的責(zé)任感和使命感為民做事,維護(hù)人民的權(quán)益,增加人民的福祉,在人民利益受到損害的時(shí)候敢于保護(hù),甚至犧牲自我利益。一句話(huà),父母官就是全心全意為人民服務(wù)的公仆。
再次,父母官的稱(chēng)呼不是自稱(chēng)的,它需要人民的內(nèi)心認(rèn)同。那些自稱(chēng)為父母官的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或許沒(méi)有理解“父母官”的真實(shí)含義,顛倒了自己和人民的關(guān)系。這種以自我為中心的思想必然導(dǎo)致脫離人民群眾,忘記自己的地位,和我們國(guó)家建設(shè)服務(wù)型政府背道而馳。應(yīng)當(dāng)引起我們的警覺(jué)。
總之,作為一個(gè)公務(wù)員我們所要做的就是踏踏實(shí)實(shí)地為百姓做事,權(quán)為民所系,利為民所謀,做一個(gè)真正的“父母官”。
【專(zhuān)家點(diǎn)睛】這道題目從某種意義上是一個(gè)自我認(rèn)知類(lèi)的題目,特別是如何正確看待“官”,從而間接考查考生的權(quán)力觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2.組織一次活動(dòng)。
【解析】計(jì)劃組織類(lèi)
【考核核心】計(jì)劃組織類(lèi)
【答題主線(xiàn)】事前計(jì)劃+事中實(shí)施+事后總結(jié)(因沒(méi)有活動(dòng)的主旨,所以針對(duì)不同的主旨把內(nèi)容加上即可,在此略)
3.你做了一件事情(或者寫(xiě)了一份方案),鎮(zhèn)長(zhǎng)贊同,書(shū)記不贊同,你怎么辦?
【解析】溝通協(xié)調(diào)類(lèi)
【考核核心】溝通協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力
【答題主線(xiàn)】冷靜+反思+溝通+揚(yáng)棄
【答案】由于每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)不同,對(duì)于同一件事情會(huì)有不同的結(jié)論,我想這是很正常的事情,鎮(zhèn)長(zhǎng)和書(shū)記從不同的角度對(duì)我的方案提出了個(gè)人的建議,雖然沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一,但是我認(rèn)為這都是對(duì)我工作的一種支持。我會(huì)這么來(lái)做:
首先,我要仔細(xì)分析兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),鎮(zhèn)長(zhǎng)贊同的有哪些,特別是書(shū)記不認(rèn)可的是哪里,我有沒(méi)有表述清楚或解釋清楚,我的方案中是不是有一些與政策法規(guī)不適應(yīng)之處或方案執(zhí)行有困難等,我要虛心接受書(shū)記的建議和意見(jiàn),以求把這個(gè)方案做得更科學(xué),更有可執(zhí)行性。
其次,我會(huì)虛心請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事,請(qǐng)他們給我把把關(guān),提出建議和意見(jiàn)。同事在生活實(shí)踐中、工作中都有豐富的經(jīng)驗(yàn),多咨詢(xún)一下肯定錯(cuò)不了,取百家之長(zhǎng)補(bǔ)一己之短。
再次,在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我會(huì)重新修訂我的方案,然后再把修訂后的方案請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和書(shū)記審閱。
一年來(lái),我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的委托全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)招生和成人班教學(xué)工作,在這一年里,我和其他老師一樣,為了春華教育集團(tuán)的發(fā)展壯大,為了事業(yè)的成就,歷經(jīng)艱辛,更有收獲?;仡櫧衲甑墓ぷ?,令我感受最深的有三點(diǎn):
一、招生工作是咱們春華教育集團(tuán)的生命線(xiàn):
在這項(xiàng)工作中,我認(rèn)為招生工作是我們學(xué)校所有工作中最為重要的工作。只有有了生源,才有財(cái)源。所以,在今年的招生工作中,我體會(huì)有三條:
1、挖潛力,就是利用各種關(guān)系渠道:如老同學(xué)、老同事、老朋友等關(guān)系進(jìn)行招生。在新太陽(yáng)招生中,我要感謝老同事吳老師,在他的幫助下,我通過(guò)樸湖第一小學(xué)的老同事趙老師向其同校各有關(guān)班主任老師做發(fā)動(dòng)宣傳工作。隨即又到了樸湖三小,也由徐靜老師和樸湖二小的馬校長(zhǎng)等人的支持下工作開(kāi)展比較順利。當(dāng)然,我由跑遍了虹橋鎮(zhèn)上的一小、二小、三小,及南岳、蒲歧、天成等十幾所學(xué)校。
2、勤腳頭,就是多跑腿。為了招得學(xué)生,我利用一切可以利用渠道,奔走于虹橋及東片的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分發(fā)廣告講解宣傳。在此,我要感謝南岳鎮(zhèn)的金智芳鎮(zhèn)長(zhǎng)、陳德清站長(zhǎng),蒲歧鎮(zhèn)的周海生鎮(zhèn)長(zhǎng)及農(nóng)辦潘教勝站長(zhǎng),石帆鎮(zhèn)李步奮鎮(zhèn)長(zhǎng)、淡溪鎮(zhèn)的王主任及四都鄉(xiāng)的林主任、天成鄉(xiāng)盧華琴主任等等,在招生工作中得到了他們大力支持。在為“農(nóng)民素質(zhì)工程培訓(xùn)”和“農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力”的招生中,我走訪(fǎng)了虹橋鎮(zhèn)的九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),海報(bào)發(fā)遍了100多個(gè)村莊,動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)議……
3、親和力,在招生辦值班中,我以“七個(gè)一”、和“五個(gè)心”的服務(wù)理念,經(jīng)常做到:“換位思考”與來(lái)訪(fǎng)者縮短距離,以親和力使來(lái)者入學(xué)。
二、教學(xué)工作
我認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展我們春華教育集團(tuán)走向成功之路的一條途徑。在招好生源的基礎(chǔ)上,我在成人語(yǔ)文四年級(jí)的教學(xué)中,針對(duì)小學(xué)水平的“大學(xué)生”,我采取因地制宜,“因材施教”的原則,盡量做到講解詳細(xì),化難為易,并用淺顯的比喻,讓學(xué)員們直接觀(guān)察,入目入耳,真正做到讓學(xué)員們:“進(jìn)得來(lái),留得住,有學(xué)牢!”
一、建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。派駐期間,指導(dǎo)員統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃,按時(shí)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的每月一次夜學(xué)及其他的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時(shí),要積極指導(dǎo)并督促執(zhí)行好所駐村建立健全每月一日的黨員活動(dòng)等制度。
二、建立交流反饋制度??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別建立每季一次和每月一次的指導(dǎo)員工作例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取工作情況匯報(bào),相互交流經(jīng)驗(yàn),共同探討和解決工作中存在的問(wèn)題及解決的辦法??h屬涉農(nóng)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要參加縣里組織召開(kāi)的指導(dǎo)員工作例會(huì);鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開(kāi)的指導(dǎo)員工作例會(huì)。各農(nóng)村工作指導(dǎo)員每月要向所派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位書(shū)面匯報(bào)思想、工作、生活等情況。
三、建立工作幫扶制度。派出單位要按照“干部作代表,單位作后盾,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的要求,明確聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),并把指導(dǎo)員派駐村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為掛鉤聯(lián)系點(diǎn),單位主要領(lǐng)導(dǎo)每?jī)蓚€(gè)月至少一次到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo),并在資金、技術(shù)、信息等方面提供力所能及的幫扶;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛鉤聯(lián)系1-2名農(nóng)村工作指導(dǎo)員,同聯(lián)系對(duì)象保持經(jīng)常性聯(lián)系,幫助解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,協(xié)調(diào)并指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)村工作,加強(qiáng)同農(nóng)村工作指導(dǎo)員派出單位的聯(lián)系和溝通。
四、建立約訪(fǎng)群眾制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員要經(jīng)常走家串巷入戶(hù),做到“五必到五必訪(fǎng)”(自己所駐村召開(kāi)決定重大事項(xiàng)的村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)必到;村里發(fā)生重大突發(fā)性事件必到;村里重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必到;村里落實(shí)上級(jí)黨委政府的重要工作必到;村干部要求幫助解決問(wèn)題必到和村里的困難戶(hù)、示范戶(hù)、黨員戶(hù)、村民代表戶(hù)、老干部戶(hù)必訪(fǎng)),及時(shí)了解群眾生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。每位指導(dǎo)員一般每年要走訪(fǎng)所駐村農(nóng)戶(hù)一遍。同時(shí),為方便聯(lián)系,各指導(dǎo)員要將姓名、工作職責(zé)、聯(lián)系方式及電話(huà)等內(nèi)容在村務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)或制成便民聯(lián)系卡發(fā)放到各戶(hù),隨時(shí)接受群眾的約訪(fǎng)。
五、建立廉潔自律制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員在派駐期間要自帶鋪蓋,伙食費(fèi)用自理,在農(nóng)戶(hù)搭伙用餐要按所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)規(guī)定交伙食費(fèi),不得擾民。要嚴(yán)格執(zhí)行“三條禁令”(嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天及玩游戲;嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所打撲克、搓麻將;嚴(yán)禁在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品),做到“五個(gè)不得”(不得在所駐村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用;不得用公款吃請(qǐng);不得收受所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放的各種補(bǔ)貼、有價(jià)證券;不得在所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)物品和土特產(chǎn);不得參與有損黨員干部形象的活動(dòng))。要自覺(jué)服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)執(zhí)行各級(jí)組織的決定,無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織安排或下村后擅自返回,經(jīng)教育不改的,視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
六、建立考核獎(jiǎng)懲制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員的考核由日常管理、年終考核和群眾評(píng)議三部分組成。
日常管理。農(nóng)村工作指導(dǎo)員的日常管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,派出單位搞好協(xié)助,工作與原單位脫鉤。各指導(dǎo)員要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,每月駐村時(shí)間不少于20天,非節(jié)假日離開(kāi)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要書(shū)面請(qǐng)假,2天以?xún)?nèi)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批、備案;請(qǐng)假3—5天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批,報(bào)縣農(nóng)指辦備案;請(qǐng)假5天以上的由縣農(nóng)指辦審批??h農(nóng)指辦將定期或不定期地對(duì)各指導(dǎo)員的出勤和工作情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
年終考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的職責(zé)和派駐村的實(shí)際情況制定考核細(xì)則,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村工作指導(dǎo)員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū);年度考核工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),縣級(jí)選派的干部由縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部轉(zhuǎn)為指導(dǎo)員的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)考核;考核時(shí),先由農(nóng)村工作指導(dǎo)員根據(jù)年度工作目標(biāo)考核辦法進(jìn)行工作總結(jié)和自評(píng),再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核,在此基礎(chǔ)上,縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)縣屬部門(mén)下派的指導(dǎo)員進(jìn)行復(fù)核、審定。
近年來(lái),為加快發(fā)展步伐,xx縣牢固樹(shù)立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制、優(yōu)化人才政策環(huán)境,舉全縣之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,人才工作取得了新成效。
一、窮實(shí)人才工作基礎(chǔ),謀劃人才發(fā)展未來(lái)
(一)完成人才隊(duì)伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組,歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間,形成了《明晰現(xiàn)狀,謀劃才隊(duì)伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報(bào)告,摸清了我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題和原因,并提出優(yōu)化、強(qiáng)化縣人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施,為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。
(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《xx縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx――2020年)》,進(jìn)一步明確了未來(lái)10年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí),制定出臺(tái)了《xx縣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫(kù)工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇;同時(shí),結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,著手抓好緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用型人才、基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對(duì)口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國(guó)人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到xx講課,去年共舉辦11期,直接培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次,為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“ 666” 培訓(xùn)計(jì)劃,依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院?;虍a(chǎn)業(yè)基地,培訓(xùn) 60名縣、鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員,即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員,培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù);依托農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù),培訓(xùn)6000名骨干專(zhuān)業(yè)農(nóng)民,通過(guò)實(shí)施此計(jì)劃,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識(shí)的村干部帶頭人,培育一批種養(yǎng)科技大戶(hù)。如我縣引進(jìn)王麗娟女士,創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,建立黎錦花卉園,培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民,帶動(dòng)了150多戶(hù)農(nóng)戶(hù)致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的90%,個(gè)人負(fù)擔(dān)10%),每年引導(dǎo)200名各類(lèi)人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議,每年相互選派8-10名科級(jí)干部到對(duì)方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。制定出臺(tái)《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》,放寬條件,計(jì)劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10-20名。建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。樹(shù)立“不求所有,但求所用”的理念,變引人為引智,對(duì)一些高層次人才、急需人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)臨時(shí)聘請(qǐng)、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥(niǎo)型人才”智力扶持作用。目前,xx住了近千名候鳥(niǎo)型人才,去年我縣先后兩次開(kāi)展候鳥(niǎo)型人才資源調(diào)查,建立了候鳥(niǎo)型人才信息庫(kù),這些“候鳥(niǎo)型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專(zhuān)家。根據(jù)“候鳥(niǎo)型人才”專(zhuān)業(yè),縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對(duì)接,聘請(qǐng)“候鳥(niǎo)型人才”當(dāng)顧問(wèn)、專(zhuān)家。目前已與36名候鳥(niǎo)型人才簽訂了合作意向書(shū)。四是對(duì)帶項(xiàng)目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng)業(yè)的人才,實(shí)行“一人一策”、“一事一議”,并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同行業(yè)和人才類(lèi)別分別制定黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入職稱(chēng)管理范圍,每年對(duì)其中的優(yōu)秀者評(píng)定職稱(chēng),頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
(四)創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職位競(jìng)聘、交流輪崗,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例,進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái),通過(guò)日常管理信息報(bào)送、“競(jìng)崗+任期”等辦法,共調(diào)整不勝任、不稱(chēng)職干部14 名。同時(shí),改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計(jì)劃在縣電視臺(tái)等事業(yè)單位推行改革,打破身份,實(shí)行副臺(tái)長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競(jìng)聘制和績(jī)效工資制,建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制。
三、建立人才保障機(jī)制,優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
(一)健全人才管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系,除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室,并逐級(jí)明確分管領(lǐng)導(dǎo),配備相應(yīng)數(shù)量專(zhuān)職人員。
2009年6月,很榮幸得知自己被大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目錄取。經(jīng)過(guò)在西安短暫的培訓(xùn)之后,于8月5日在陜西省寶雞市金臺(tái)區(qū)團(tuán)委開(kāi)始了我的西部志愿工作。11月15日在看到西部計(jì)劃全國(guó)項(xiàng)目辦關(guān)于志愿者“基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月”通知后,本人倍加珍惜此次機(jī)會(huì),積極參與本次活動(dòng),通過(guò)本次活動(dòng)使我得到了很好的成長(zhǎng),現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下:
一、“基層體驗(yàn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況
11月15日至12月15日在團(tuán)區(qū)委的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下利用機(jī)關(guān)部門(mén)工作人員下鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地爭(zhēng)取跟隨工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))開(kāi)展活動(dòng)。積極參與“基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月”活動(dòng),并做到“七個(gè)一”:即走訪(fǎng)農(nóng)村家庭;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會(huì)干部進(jìn)行一次訪(fǎng)談;跟隨教育局、政協(xié)工作人員辦理了一件公共事務(wù);組織當(dāng)?shù)厍嗌倌觊_(kāi)展了志愿服務(wù)活動(dòng);積極了解了學(xué)校青年團(tuán)員狀況及活動(dòng)開(kāi)展的情況;力所能及的從事了一次農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)。
2009年11月18日至2009年11月20日本人在陵原團(tuán)委書(shū)記的協(xié)調(diào)、幫助下走進(jìn)田間進(jìn)行農(nóng)事活動(dòng)并和兩位農(nóng)民進(jìn)行了農(nóng)村情況的交談,交談內(nèi)容涉及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、村團(tuán)組織的建設(shè)等內(nèi)容,最后又聽(tīng)取了村干部的提綱挈領(lǐng)的總結(jié)。此次愉快的交流使我感受了農(nóng)民朋友的淳樸和熱情,體會(huì)到農(nóng)民的疾苦,了解了農(nóng)民的心聲,同時(shí)此次走訪(fǎng)活動(dòng)也使我受益匪淺和大為感觸。作為西部團(tuán)委的一名光榮的志愿者,我深感自己的責(zé)任和義務(wù),怎樣最大限度的發(fā)揮好團(tuán)組織的作用,服務(wù)青年,服務(wù)農(nóng)村,這都是迫在眉睫的事情;在去基層工作的過(guò)程中,積極的與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行交流,虛心的向他們學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)際工作中的工作方式和方法,吸取他們長(zhǎng)期工作積累下的寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)傾聽(tīng)他們?cè)谡呔唧w執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的困難,給他們提出一些好的建議。
協(xié)作區(qū)團(tuán)委干部與區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)積極聯(lián)合準(zhǔn)備、籌措政協(xié)委員視察留守兒童的工作。在硤石一中召開(kāi)的調(diào)研座談會(huì)上,政協(xié)委員、區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)、硤石鄉(xiāng)政府及四鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志就我區(qū)農(nóng)村留守兒童現(xiàn)狀進(jìn)行積極探討,認(rèn)真分析。針對(duì)當(dāng)前留守兒童的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,提出了對(duì)策和建議,為共同構(gòu)建“留守兒童”健康成長(zhǎng)的社會(huì)監(jiān)護(hù)體系而努力?;顒?dòng)的順利結(jié)束,使我準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)了自己在具體工作中的特長(zhǎng)和不足,為今后的學(xué)習(xí)和進(jìn)步指明了方向。
組織轄區(qū)青年文明號(hào)單位和新華路職中的青年志愿者全面開(kāi)展了以“志愿服務(wù) 環(huán)境整治在行動(dòng)”為主題的環(huán)境整治活動(dòng)。70多位青年志愿者頭戴統(tǒng)一的紅色志愿者帽子,在曙光路東社區(qū)近1000米的區(qū)域內(nèi),開(kāi)展了撿拾白色垃圾、清除牛皮癬、清理衛(wèi)生死角、整理花草樹(shù)木等活動(dòng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊張工作,中山東路更加整潔優(yōu)美,更加靚麗奪目。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)了青年志愿者的社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)了他們熱愛(ài)勞動(dòng)和崇尚文明的社會(huì)公德,大力倡導(dǎo)了保護(hù)環(huán)境、愛(ài)我家園的理念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、學(xué)校團(tuán)委積極響應(yīng)團(tuán)區(qū)委的號(hào)召,紛紛組織青年志愿者進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治,在全區(qū)上下掀起了搞好環(huán)境衛(wèi)生、預(yù)防甲流良好的氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆是全區(qū)團(tuán)的基層組織建設(shè)和團(tuán)員青年政治生活中的一件大事,對(duì)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年具有重要的意義。本人積極參與“1+1+X”模式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記換屆的試點(diǎn)工作,配合負(fù)責(zé)同志按照“1+1+X”的指導(dǎo)思想原則和要求加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月活動(dòng)收獲
轉(zhuǎn)眼間,“基層體驗(yàn)活動(dòng)”已經(jīng)一個(gè)月了。從開(kāi)始的語(yǔ)言障礙,到現(xiàn)在能基本上和當(dāng)?shù)鼐用窠涣?hellip;一切都在這短暫的一個(gè)月里慢慢的變化著。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我努力按照“基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月”七個(gè)一的要求”,踐行志愿、實(shí)踐精神,在基層工作和生活體驗(yàn)中積極學(xué)習(xí)一些以前在學(xué)校所學(xué)不到的東西。
一個(gè)月的基層體驗(yàn)活動(dòng)使我受益匪淺。走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)時(shí),我會(huì)很虛心的向他們介紹政府對(duì)于農(nóng)民的一些相關(guān)扶助政策,讓他們充分了解,從而更好的用好政府的三農(nóng)政策,讓他們真切的感受到政府給與他們的幫扶。當(dāng)我離開(kāi)的時(shí)候,他們的感激之情,使我才感受到了一種“手有余香”的幸福。在工作中,不應(yīng)該僅僅滿(mǎn)足于完成自己的事情,而是更應(yīng)該注重對(duì)西部人民的一種服務(wù)精神,從小事做起,認(rèn)真做好自己的工作。
此次“基層工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)月”使我基本熟悉了基層工作情況和方法,激發(fā)工作創(chuàng)造性,切實(shí)培養(yǎng)了熱愛(ài)基層工作、能做基層工作、善于做基層工作的本領(lǐng)。使我初步了解了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和文化活動(dòng)開(kāi)展情況;了解了金臺(tái)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織、志愿者組織建設(shè)和團(tuán)員青年的具體情況;了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部開(kāi)展基層群眾工作的過(guò)程,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部換屆工作過(guò)程有了一個(gè)準(zhǔn)確的把握,掌握了開(kāi)展基層工作的方式方法。 對(duì)西部的農(nóng)村有了一個(gè)更深刻更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村是一個(gè)地理、經(jīng)濟(jì)條件較差的地方,在城鄉(xiāng)差距日益擴(kuò)大的今天,農(nóng)村創(chuàng)新性人才卻相對(duì)匱乏,更多的志愿者應(yīng)當(dāng)回報(bào)國(guó)家的培育之恩,奉獻(xiàn)社會(huì),投身于西部的建設(shè)。農(nóng)村也是一個(gè)臥虎藏龍的地方,我們要扎根基層、撲下身子向這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的人積極討教,積極的挖掘這些高人,鼓勵(lì)他們參加到國(guó)家的建設(shè)當(dāng)中,為西部農(nóng)村的發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí)通過(guò)基層的工作,彌補(bǔ)自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏的不足,通過(guò)實(shí)踐的鍛煉,磨練自己的意志,培養(yǎng)處理棘手問(wèn)題的能力,使個(gè)人的綜合素質(zhì)得到提高。
三、今后打算
1、不斷學(xué)習(xí),完善自己。在工作的同時(shí),及時(shí)補(bǔ)充知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),努力在今后的工作中挖掘自己更大的潛力,為西部作出自己最大的貢獻(xiàn)。在基層體驗(yàn)的這一個(gè)月,除了學(xué)到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,在今后的工作和學(xué)習(xí)中要努力克服。
今天,縣委、縣政府決定利用星期天召開(kāi)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這個(gè)會(huì)是前幾天計(jì)劃召開(kāi)的,由于各種原因推到今天。剛才,縣長(zhǎng)和書(shū)記等幾位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家看了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別發(fā)了言??h長(zhǎng)和縣長(zhǎng)也做了講話(huà)安排,對(duì)前一段我縣這項(xiàng)工作做了總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題也指的很明確,特別是對(duì)今后怎么辦,講得非常具體,非常符合我縣的實(shí)際。希望大家會(huì)后向這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí),以這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為榜樣,按照縣長(zhǎng)和縣長(zhǎng)講的,把我們的這項(xiàng)工作搞好。最后,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、要樹(shù)立長(zhǎng)期的環(huán)境整治觀(guān)念
一是開(kāi)展環(huán)境整治的重要意義。環(huán)境是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體現(xiàn),也是一個(gè)地方社會(huì)管理水平的標(biāo)志。你到一個(gè)地方,一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)管理的水平,第一印象是環(huán)境。我們落后地區(qū)到先進(jìn)地區(qū),第一印象就是感到環(huán)境美還是環(huán)境差,至于參觀(guān)學(xué)習(xí),你馬上并不知道GDP是多少?產(chǎn)業(yè)有多少?第一印象是感到環(huán)境上的差異。環(huán)境上的差異就感覺(jué)到了發(fā)展的快慢。
二是我縣近年來(lái)在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生方面的情況??傮w講,就是五句話(huà):基礎(chǔ)好、行動(dòng)早、機(jī)制健、整體變,這是前面四句話(huà),最后呢,效果一般。1基礎(chǔ)好。實(shí)事求是說(shuō),我縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)是好的,這是歷屆縣委、縣政府和歷屆鄉(xiāng)村基層干部給我們打下的好基礎(chǔ)。到我們農(nóng)村走一走,看一看,與周邊縣市特別是一些落后地方相比,農(nóng)村的整體規(guī)劃、整體建設(shè)、整體環(huán)境,包括產(chǎn)業(yè)在內(nèi),基礎(chǔ)是非常好的。2行動(dòng)早。就是說(shuō)我們敢于支付,、年一開(kāi)始對(duì)農(nóng)村費(fèi)用敢于支付,當(dāng)時(shí)我們?cè)谥苓吙h市衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用是走在前面的。周邊一些縣市后期也是按照我們這個(gè)做法來(lái)搞,特別是鹽湖區(qū),在這個(gè)方面拿更多的資金,資金的數(shù)額比我們多,但我們行動(dòng)早。3機(jī)制健?,F(xiàn)在經(jīng)過(guò)這幾年的摸索,我們基層有各種各樣的做法,也有好多經(jīng)驗(yàn),也有好多成績(jī),也建立了好多工作方法和機(jī)制。4整體變。就是說(shuō),這幾年我們農(nóng)村的環(huán)境應(yīng)該較過(guò)去大有提高、大有好轉(zhuǎn),這是我們?nèi)?jí)干部所取得的成績(jī)。5最后一個(gè),效果一般。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,就是時(shí)好時(shí)不好;檢查時(shí)好,不檢查就不好;過(guò)節(jié)時(shí)好,平時(shí)不好;有準(zhǔn)備就好,沒(méi)準(zhǔn)備就不好。簡(jiǎn)單一句話(huà),就是檢查型衛(wèi)生、應(yīng)付型衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)型衛(wèi)生。可是和周邊縣市相比,咱們最早提出通道法,就是說(shuō),通道給人一個(gè)印象,就是說(shuō)一進(jìn)臨猗和其他縣市不一樣,臨猗道路好、村容整齊。但我們提出的口號(hào)在我們這里沒(méi)有實(shí)現(xiàn),卻在周邊縣市實(shí)現(xiàn)了。你現(xiàn)在從209國(guó)道走,你看看萬(wàn)榮縣,路過(guò)萬(wàn)榮幾個(gè)村,不管村里面怎么樣,光是209國(guó)道給人一個(gè)非常整潔的概念和印象。你再?gòu)挠琅R路上到永濟(jì),再?gòu)倪\(yùn)臨路到運(yùn)城走,它們附近的幾個(gè)村也是非常整潔的。這是我們首先提出的,但周邊縣市反而搞得好,所以說(shuō)效果一般。
三是環(huán)境整治差距在哪里?問(wèn)題出現(xiàn),差在哪里。我想主要是以下三方面:1思想不重視。各級(jí)各部門(mén)特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然把鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治停留在檢查、停留在過(guò)節(jié)上,停留在某一項(xiàng)活動(dòng)上。2機(jī)制不完善。過(guò)去我們可以說(shuō)在這些方面是手把手教鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,除了周書(shū)記、王縣長(zhǎng)、陳縣長(zhǎng)之外,我多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)議上講,可以說(shuō)是手把手教,但落實(shí)不了。咱們的經(jīng)濟(jì)比周邊縣市(鹽湖區(qū))少,但比其他縣市多,我覺(jué)得符合咱們臨猗的實(shí)際,應(yīng)該不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力弱完成不了,我覺(jué)得還是方法不對(duì)。每到一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,這么一個(gè)簡(jiǎn)單的事落實(shí)不了。一個(gè)村,大村多建幾個(gè)垃圾池,小村少建幾個(gè)垃圾池,咱們的衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用就供衛(wèi)生員把巷道的垃圾拉著倒到垃圾池,就這么一個(gè)事情,但是都辦不了?咱們都是在農(nóng)村長(zhǎng)大的,不是在農(nóng)村長(zhǎng)大的,也是在縣城長(zhǎng)大的。農(nóng)村的巷道三天五天不掃,再往后推,你十天不掃,八天不掃能臟到哪?臟就臟到你亂堆亂放垃圾堆。一個(gè)衛(wèi)生員一年兩三千塊錢(qián),他就拉走了。他把這巷道的主要垃圾拉到垃圾池就行了,巷里就沒(méi)有垃圾堆放了,群眾還不知道自己門(mén)前三天掃一次,五天掃一次,它能臟到哪里?3不按要求落實(shí)。前一段時(shí)間,審計(jì)局審了孫吉、楚侯、廟上、七級(jí)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村,從這四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12村可以看出存在這些問(wèn)題,一是經(jīng)濟(jì)管理不規(guī)范;二是有擠占經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象;三是效果意識(shí)比較差。還有其他差距,我認(rèn)為這三個(gè)是主要差距。我覺(jué)得咱們?cè)跀D占經(jīng)費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上夠嚴(yán)的了,我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)議上說(shuō)過(guò),誰(shuí)要是把衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)挪用了,縣委要抓幾個(gè)典型??h長(zhǎng)當(dāng)時(shí)給我說(shuō),咱們這次衛(wèi)生檢查要采取措施,如果哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三次倒數(shù)第一,縣委處理你,你不應(yīng)該感到委屈。再是效果意識(shí)差,耐力不強(qiáng),工作質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),要么是從嚴(yán),管得過(guò)死,經(jīng)費(fèi)到不了位;要么是不負(fù)責(zé)任,工作沒(méi)有搞或搞的不好,錢(qián)就給了,效果意識(shí)很差。
二、要研究問(wèn)題,創(chuàng)新工作
一是要研究新情況,解決新問(wèn)題。我們?cè)谝粋€(gè)地方工作,要研究一個(gè)區(qū)域在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段,甚至一項(xiàng)工作、一項(xiàng)活動(dòng)都可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。我在廟上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上講過(guò),我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,有些工作是不可比的,不能爭(zhēng)名次,排先后。因?yàn)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)歷、地理、文化的差異,再加上群眾生活習(xí)慣、生活觀(guān)念以及過(guò)去工作的基礎(chǔ),所以說(shuō)一般大型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開(kāi)的很少,我也不主張開(kāi),開(kāi)了沒(méi)有可比性,開(kāi)了讓大家心不服,就沒(méi)必要開(kāi)。但在商討開(kāi)這個(gè)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí),我同意開(kāi),為什么?不管你是先進(jìn)也好,落后也好,你說(shuō)誰(shuí)不愿意講衛(wèi)生?你說(shuō)這個(gè)衛(wèi)生工作能不可比?我們研究這些新情況、新問(wèn)題,任何時(shí)期、任何階段,都有屬于這個(gè)時(shí)期、這個(gè)階段的問(wèn)題,我們只有針對(duì)這些問(wèn)題才能掌握動(dòng)態(tài),掌握動(dòng)態(tài)才能夠創(chuàng)新工作,要有一種工作精神狀態(tài)。過(guò)去講,物要整潔,人要精神。你環(huán)境不行,外地人回來(lái)了對(duì)咱臨猗啥印象。先不說(shuō)國(guó)慶節(jié)全市開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治,就是不整治,咱也應(yīng)該展現(xiàn)咱們臨猗人的風(fēng)貌、咱們臨猗人的工作精神狀態(tài)。所以在一個(gè)地方、在一個(gè)單位工作,一定要研究這個(gè)地方、這個(gè)單位在一個(gè)時(shí)期上出現(xiàn)的新情況,及時(shí)解決一些新問(wèn)題。這些在單位講,我們過(guò)去也講,要尋找部門(mén)政策法規(guī)與臨猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)接口,要找準(zhǔn)部門(mén)崗位與臨猗經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的最大結(jié)合點(diǎn)。在這里,我要表?yè)P(yáng)兩名干部,一個(gè)是北景的馮淑芳,在上一次工作調(diào)整的過(guò)程中,馮淑芳和其他一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記要求回到縣上來(lái),如果按回縣上來(lái)的條件,她應(yīng)該是排在前面的,不應(yīng)該是最后面,但沒(méi)讓她回來(lái),把她調(diào)了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),換了一個(gè)新環(huán)境,應(yīng)該說(shuō)工作任務(wù)是非常重的,但她勇于接受這個(gè)調(diào)整,而且工作精神狀態(tài)非常好。她沒(méi)向我匯報(bào),我是從社會(huì)各方面掌握得到的信息,運(yùn)城市人大代表、鹽湖公安局的人給我講,你這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記工作責(zé)任心可強(qiáng)了,調(diào)走了還專(zhuān)門(mén)給他說(shuō),這條路進(jìn)展到現(xiàn)在這個(gè)程度,她要向后面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記遞交,你一定要幫她把這條路修了。我聽(tīng)了以后,當(dāng)時(shí)非常感動(dòng),也非常欣慰。他說(shuō),你們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記非常好。我說(shuō),我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記都是這樣。這位代表走后,我想,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記都能像馮淑芳這樣該有多好。到北景鄉(xiāng)之后,縣四套班子一些副職從各個(gè)角度看到了北景工作開(kāi)展不錯(cuò),這是與北景整個(gè)黨政班子以及全體干部分不開(kāi)的。所以我覺(jué)得,馮淑芳作為黨委書(shū)記應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。另一個(gè)是審計(jì)局的阮建軍,阮建軍同志總是能夠研究一些問(wèn)題,總能夠找出部門(mén)崗位與臨猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、對(duì)接口。審計(jì)局過(guò)去的工作基礎(chǔ)是好的。阮建軍到這以后,能夠研究新情況,解決新問(wèn)題,提出新觀(guān)點(diǎn)。我見(jiàn)審計(jì)局最近有個(gè)工作安排,根據(jù)縣上“定目標(biāo)、抓管理、促發(fā)展”這個(gè)號(hào)召,在審計(jì)局內(nèi)部開(kāi)展了“抓創(chuàng)建、促轉(zhuǎn)變、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),要求審計(jì)局的工作和審計(jì)局的干部具有一定的承擔(dān)精神和較好地實(shí)現(xiàn)縣委縣政府和上級(jí)工作意圖的能力,具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),能夠?yàn)榕R猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),具有明確的責(zé)任意識(shí),真正起到經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士、領(lǐng)導(dǎo)謀士、社會(huì)信士的作用。單憑審計(jì),審計(jì)為什么服務(wù)?我在政法系統(tǒng)講過(guò),政法工作為誰(shuí)服務(wù)?就是為經(jīng)濟(jì)服務(wù),為群眾服務(wù),為政治服務(wù)。審計(jì)也同樣,就是為經(jīng)濟(jì)保障服務(wù),為群眾服務(wù),為政治服務(wù),在正當(dāng)位置上與縣上保持一致。他們提出,審計(jì)局由監(jiān)督為重向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,由合規(guī)、合法審計(jì)為主向合規(guī)、績(jī)效審計(jì)并重轉(zhuǎn)變。咱們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),違規(guī)與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合點(diǎn)、與創(chuàng)新的鑒定點(diǎn)在哪里?就是成功。成功了就是創(chuàng)新,失敗了就是違規(guī)。
二是要研究情況,抓住重點(diǎn)。雖然,我在廟上會(huì)上講過(guò),就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,各區(qū)域之間要研究各區(qū)域之間的重點(diǎn)工作,要研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷、地理、文化的差距,由于群眾風(fēng)俗、生活觀(guān)念、工作基礎(chǔ)的差異,要研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作。但我們作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作的主要負(fù)責(zé)人,作為縣職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人,一定要頭腦清楚,要有敏銳性。在一個(gè)地方,你該抓什么,什么是重點(diǎn),什么事情不能拖,什么事情需要你自己親自抓,需要骨干親自督辦,你頭腦應(yīng)該清楚。
三是工作力度和質(zhì)量的問(wèn)題。一般來(lái)講,工作力度與工作質(zhì)量效果是成正比的,所以我們過(guò)去講,一分耕耘一分收獲,你工作付出有多大,收效應(yīng)該有多大。所以在這段時(shí)間內(nèi),我們應(yīng)該對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治重視一點(diǎn),這段應(yīng)該是我們這項(xiàng)工作任務(wù)較重的時(shí)期。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一定要把思路、方法理順,組織處理是次要的,你認(rèn)為縣里就真的想處理哪個(gè)干部呀,真的來(lái)講,叫誰(shuí)當(dāng)書(shū)記縣長(zhǎng),也都不想處理哪個(gè)干部。真的處理哪個(gè)干部,得前思后想。我們?cè)诳h里出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí),得處理一些干部,組織措施都是次要的,應(yīng)該說(shuō)工作的積極性、主動(dòng)性,研究新情況,解決新問(wèn)題,才是主要的。
三、要用政績(jī)樹(shù)立形象
我們各級(jí)干部特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上對(duì)下都有些形象問(wèn)題。人人都想讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象好點(diǎn),包括我們會(huì)議主席臺(tái)上在座的四套班子領(lǐng)導(dǎo),這是人的心理,人人都想讓上級(jí)印象好點(diǎn),都想給群眾留個(gè)好口碑,這是正常心理。如果你不是這種心理,那你就不配當(dāng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,當(dāng)個(gè)普通干部都不合格。但這種好印象,不是靠你自己說(shuō)的,也不是靠哪幾個(gè)人給你吹的,是社會(huì)對(duì)你這個(gè)人工作、言行綜合的評(píng)價(jià),再用句老百姓的話(huà)講就是,你干的活大家都清楚,你的出發(fā)點(diǎn)是好是壞大家都明白。用農(nóng)民的話(huà)講,人和人差不了多少。所以說(shuō),在這個(gè)問(wèn)題上,我講三層意思:一是干什么;二是如何干;三是看效果。
一是干什么?應(yīng)該做的事,就是說(shuō)我們每一個(gè)人都要盡到和組織崗位相配的職責(zé),你能盡到職責(zé),這就是好干部,這就是你應(yīng)該干的。用通俗的話(huà)講,就是說(shuō),你多干一些好事,少干一些壞事。我們過(guò)去提出政府工作五句話(huà),要成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者,公共利益的捍衛(wèi)者,公共服務(wù)的提供者,公共安全的守護(hù)者,公平公正的保障者。這個(gè)話(huà)講得大了一點(diǎn),但你認(rèn)真分析,還有它一定的道理。如果都能用這五句話(huà)來(lái)約束我們公職人員、公務(wù)人員的行為,就能盡到你崗位的職責(zé)。
二是如何干?用現(xiàn)在時(shí)髦的話(huà)來(lái)講,就是又好又快,抓住重點(diǎn),抓住難點(diǎn),抓住那些群眾關(guān)注度高、社會(huì)關(guān)注強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,扎實(shí)干,落到實(shí)處。
一是深度剖析不執(zhí)行“駐鎮(zhèn)制”的危害性
“中國(guó)農(nóng)谷”建設(shè)需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。石龍鎮(zhèn)政府28名機(jī)關(guān)干部中鎮(zhèn)外干部有13名,其中10名黨委班子成員中有8人住縣城,因此嚴(yán)格執(zhí)行“駐鎮(zhèn)制”對(duì)石龍農(nóng)谷事業(yè)發(fā)展極為重要。近幾年,石龍部分干部存在“走讀”現(xiàn)象。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,深度分析其原因,總結(jié)為:一是籍口“角色”扮演。由于家庭的原因,需要干部扮演“丈夫”、“兒子”、“父親”等角色,有些干部籍口不得不“走讀”;二是滿(mǎn)足個(gè)人“玩性”。部分干部不能一心一意撲在工作上,玩性較大,下班后立即玩“失蹤”,有的借口外出辦事,三天兩頭往縣城跑,貽誤工作;三是拉關(guān)系、跑門(mén)路,追求所謂積極“上進(jìn)”。一些干部為片面追求升遷,不把心思放在如何干出工作業(yè)績(jī)上,而是專(zhuān)心走“關(guān)系路線(xiàn)”,四處“公關(guān)”,工作時(shí)間敷衍塞責(zé),總是人在曹營(yíng)心在漢,下了班根本駐不下來(lái)。針對(duì)上述三種狀況,石龍鎮(zhèn)黨委多次召開(kāi)班子會(huì)議,專(zhuān)題討論研究破解之法。并責(zé)令鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政綜合辦公室專(zhuān)門(mén)制定石龍鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部實(shí)行“駐鎮(zhèn)制”的有關(guān)規(guī)定和處理意見(jiàn),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
二是千方百計(jì)確保駐鎮(zhèn)實(shí)效性
為使機(jī)關(guān)干部安心工作,扎根石龍,鎮(zhèn)黨委拿出三項(xiàng)舉措。一是千方百計(jì)保障駐鎮(zhèn)干部生活質(zhì)量;二是在駐鎮(zhèn)期間的娛樂(lè)交流和學(xué)習(xí)提高上狠下氣力;三是立規(guī)行范,健全規(guī)章制度。鎮(zhèn)按照每人每餐10元標(biāo)準(zhǔn)提供免費(fèi)中、晚餐,2012年底投入2萬(wàn)元購(gòu)置熱水器方便駐鎮(zhèn)干部洗浴,2013年初又投入10多萬(wàn)元為單身公寓頂層加蓋防熱隔水層,滿(mǎn)足駐鎮(zhèn)干部的基本生活需求;同時(shí),在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟活動(dòng)場(chǎng)所,購(gòu)置健身器材10臺(tái)套;組織會(huì)健身操的鎮(zhèn)女干部牽頭成立健身操興趣愛(ài)好小組,小組不斷吸收政府附近居民,最多時(shí)人數(shù)達(dá)50多人;每周三晚上7:35分,組織辦組織駐鎮(zhèn)干部收看湖北省黨員干部遠(yuǎn)程教育節(jié)目一小時(shí),幫助其提升政治理論素養(yǎng);鎮(zhèn)黨委政府主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜成立談心室,隨時(shí)隨地對(duì)有“盲區(qū)”的干部進(jìn)行心理疏導(dǎo);鎮(zhèn)老年支部負(fù)責(zé)成立快走小分隊(duì),每晚按時(shí)快走45分鐘,隊(duì)伍長(zhǎng)年保持10來(lái)人;每季還定期組織一次籃球友誼賽。通過(guò)各種舉措極大地豐富了駐鎮(zhèn)干部的業(yè)余生活,真正做到人人不空閑,人人有事做。鎮(zhèn)紀(jì)委將駐鎮(zhèn)考勤情況定期張榜公示,并將其作為選拔用人和年終考評(píng)的重要依據(jù)。
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