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張玉和是新疆和碩縣塔哈其鄉(xiāng)賽仁莫墩村村委會(huì)主任，也是聞名鄉(xiāng)里的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。今年三十九歲的他，把帶領(lǐng)村民致富作為自己的第一責(zé)任，贏得了村民的擁護(hù)和信任。
作為一名農(nóng)民，他有著強(qiáng)烈的科技致富的意識(shí)，作為一名黨員，他忠實(shí)實(shí)踐著“三個(gè)代表”，作為一名村干部，他始終把村民致富奔小康掛在心上。 他依靠科技致富的事跡很快傳遍鄉(xiāng)里鄉(xiāng)外。1998年，他被選為村委會(huì)主任?？粗迕裥刨嚨倪x票和迫切致富的心情，他的信心更加堅(jiān)定，他的干勁更加充足。
自從他當(dāng)選村委會(huì)主任以來，他感到身上的壓力更大了，擔(dān)子更重了。他看到鄉(xiāng)親們種出來的農(nóng)產(chǎn)品沒地方賣，十分著急，毅然購買了一臺(tái)電腦上網(wǎng)，了解信息，掌握市場行情，在家中開辦了一家網(wǎng)站，并組織村里的一伙年青人，成立了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，幫助村里人銷售。2002年依靠網(wǎng)絡(luò)信息，他們村的60噸早酥梨遠(yuǎn)銷到廣東，獲得了巨大的收益，成為鄉(xiāng)親們一時(shí)傳頌的佳話。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息也給他們提供各種各樣的信息服務(wù)。2002年初，鄉(xiāng)里退耕還林要大面積種植棗樹，但當(dāng)時(shí)苗木極度缺乏。張玉和從網(wǎng)上了解到河北贊皇縣的優(yōu)質(zhì) 金絲棗苗木不但數(shù)量充足，而且價(jià)格便宜，就將這一信息及時(shí)反饋到鄉(xiāng)里，得到鄉(xiāng)黨委、政府的肯定和支持，就毅然委派他前去購買。僅此一項(xiàng)就為全鄉(xiāng)500名種植戶節(jié)約了60萬元的苗木款
。他知道，鄉(xiāng)親們只有看到了實(shí)惠才會(huì)行動(dòng)起來，他自己種植了1000畝的紅棗樹，用以向鄉(xiāng)親們說明紅棗種植將帶來的豐厚收益，目前紅棗長勢旺盛。
文章標(biāo)題：勞動(dòng)模范支部書記村委會(huì)主任先進(jìn)事跡材料
“閱讀”他的履歷，你不得不對他產(chǎn)生敬佩：1997年起他任村辦磚廠廠長三年，竟使那個(gè)倒閉廠子起死回生；20xx年底他掌管那個(gè)村至今，硬讓那個(gè)1311人口、人均耕地不足0.17畝的“失地失業(yè)村”創(chuàng)造了20xx年村經(jīng)濟(jì)社會(huì)收入超766.9萬元、20xx年超820萬、人均年創(chuàng)凈收入3000元的神話。
他就是湖北省勞動(dòng)模范、**村黨支部書記、村委會(huì)主任張相華。
他取勝何奧妙？成功何途徑？
人品打造謀略：他的夢圓階梯
“治廠得信念，扭虧得真管，發(fā)展得實(shí)干”的人品打造“三得”，讓張相華救了**村磚廠起死回生：進(jìn)**村磚廠曾是令“住著老土屋，吃著粗茶飯，泡在土地里，肚子勉強(qiáng)圓”的當(dāng)年村民們爭相捧追的“鐵碗”，但因產(chǎn)權(quán)不清，管理不當(dāng)，造成高耗能源事故不減，劣質(zhì)磚、壓價(jià)磚、賒帳磚、關(guān)系磚窯窯不斷，工人越干越?jīng)]工資，磚廠越辦越難運(yùn)轉(zhuǎn)。
自幼喪父年少失母，既當(dāng)“爹媽”又當(dāng)哥把三個(gè)弟妹拉扯成人的張相華，苦難的磨礪給了他智足多謀、不畏困難、勇于成功的堅(jiān)韌信念，被任用磚廠廠長的機(jī)緣讓他的報(bào)負(fù)得以施展。
經(jīng)過對每崗的操作考證，對營銷市場的調(diào)查預(yù)測他果斷地為徹底治廠下了“三劑猛藥”：一是清理磚廠產(chǎn)權(quán)實(shí)行對外承包，村集體做股東參與分紅；二是裁減閑人、定額定員；三是“政企隔離”，禁止廠外一切人插手磚廠事務(wù)。自此，撈油水的“重量級(jí)”人物手腳被“捆”，混天天的“關(guān)系戶”只得靠邊……磚廠當(dāng)年盈利，經(jīng)過2年苦干，不僅開始了對工人工資的按月足額發(fā)放，還清了拖欠工人多年的工資17.8萬元、化解了債務(wù)65萬元；還為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育的五大保險(xiǎn)；從此又每年為村集體增收6萬元。
“制磚的每道工序都臟都累，而每樣活路他都干在前面：半夜下雨他半夜趕到磚場蓋坯架，和泥出磚他樣樣都干，但最高額的工資他卻定給了技術(shù)人員”。磚廠職工周遠(yuǎn)華、冉明富等的口碑，道出了張相華因人品打造過硬從而獲得的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。
運(yùn)營“項(xiàng)目”謀略：實(shí)現(xiàn)村莊巨變
20xx年，國家高速公路、東風(fēng)大道、萬向工業(yè)園等一個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目將占掉**村千畝可耕沃田。此時(shí)，誰帶將臨失業(yè)的村民尋業(yè)、創(chuàng)業(yè)？
當(dāng)村中黨員、村民將村支書和村委會(huì)主任的最多選票投給他、當(dāng)一雙雙渴盼新生活出路的眼光巴望他時(shí)，“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地賣掉了為自己凈賺財(cái)富的心愛貨運(yùn)車。
科學(xué)發(fā)展觀讓他悟到：失去土地恰恰贏取新機(jī)，東風(fēng)大道、十漫高速路段經(jīng)**村后，不息的人流、車流必定給村引進(jìn)不息的消費(fèi)源泉；“財(cái)大氣粗”的汽車零部件名企入駐萬向工業(yè)園，將集聚更多人力、資金、項(xiàng)目，將帶動(dòng)飲食、休閑、機(jī)電維修、百貨營銷、運(yùn)輸、租賃等服務(wù)行當(dāng)生成多功能的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈……他決定讓每一村民成為這個(gè)“鏈條”上的每一“環(huán)”：讓村集體靠入駐項(xiàng)目發(fā)財(cái)，讓村民在為項(xiàng)目服務(wù)中得到“飯碗”。
他把占地補(bǔ)償金做為創(chuàng)業(yè)資本：村用此建設(shè)方便生產(chǎn)生活的路、水、電等設(shè)施以等業(yè)主盡快入駐，村民用補(bǔ)償金快建為企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的場所快購服務(wù)資料；他加緊培訓(xùn)村民盡快掌握多種生產(chǎn)技術(shù)……
終于，為失地村民建造的曾家大坪居民小區(qū)、許家崗居民小區(qū)別墅矗了起來，他讓206戶搬遷村民全部住進(jìn)了這外鑲磁片、彩磚鋪院，自來水、公路、廣電、音頻全通各戶門前的雙戶聯(lián)體洋樓；他拿工程建設(shè)推棄的廢土填谷新造的120畝土地又招來了新廠商入駐，為集體創(chuàng)凈利500萬元；他見縫插針地在寸土寸金的火箭路邊建了一幢1300多平方米的廠房，建了3000多平方米的商業(yè)門面，在高速路邊建了兩個(gè)收租金的大型廣告牌，每年這幾項(xiàng)租金收益就為村集體創(chuàng)收50多萬元；他推薦230多名掌握了工業(yè)技能的中青年到駐村企業(yè)當(dāng)工人；他扶持村民建起了20多家商店、5家汽車電器維修店、20多家高規(guī)格的集吃、住、停車、娛樂于一體的“農(nóng)家樂”酒店；他組織公路邊、企業(yè)旁的40多戶住戶將閑置房用以出租，每戶平均年創(chuàng)租金2萬多元；他發(fā)動(dòng)18戶村民用土地補(bǔ)償金買回裝載運(yùn)輸車租給施工方自己則坐吃租金……
自此，昔日那個(gè)失地失業(yè)村一舉成了“人人有職業(yè)，戶戶有產(chǎn)業(yè)”的“產(chǎn)業(yè)**村”。
黨性錘煉謀略：他愿再度跨越
當(dāng)村支書的職責(zé)，不是為自己和少數(shù)人謀利益，為了村集體盡快發(fā)展，村干部就該坦蕩地接受群眾監(jiān)督，這是他錘煉黨性做出的親身實(shí)踐：上任以來，他一直堅(jiān)持民主議事制度等多種制度，如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等，都將經(jīng)“村兩委”成員、民主理財(cái)小組和半數(shù)以上的村民代表研究通過；對上期節(jié)余、本期收入、累計(jì)支出，對發(fā)放救濟(jì)物資、對村干部工資發(fā)放、對社會(huì)事業(yè)等支出的每一款項(xiàng)都在村中心的明白墻上做了公布；“兩委”成員的親屬都“生疏”張相華，大家不但沾不到親戚光，碰到義務(wù)勞動(dòng)總少不了點(diǎn)他們的“將”；入駐企業(yè)的老總們 看張相華安置200多名村民進(jìn)自己企業(yè)做了“工薪”階層，想為張相華彌補(bǔ)下?lián)p失，特意留下崗位請張相華愛人，但他卻一次次地把機(jī)會(huì)讓給需照顧的村民；幾家出版處想刊發(fā)他的事跡，但他決不拿集體的錢財(cái)為自己買名聲。
在國有大企業(yè)曾做過烹飪大廚、在多家廠子當(dāng)過車工、鉗工、在村里村外做過木工瓦工，善駕駛會(huì)跑運(yùn)輸?shù)膹埾嗳A，由于人緣好講厚道，他的活路應(yīng)接不暇，年至少凈賺10多萬元，然而，黨旗下發(fā)出的誓言讓他無條件地為全村人謀幸福。
永葆先進(jìn)性是張相華經(jīng)黨性錘煉后的又一品性：雖為每個(gè)50歲以上的村民發(fā)放了養(yǎng)老金，減免了特困學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、留宿生生活費(fèi)，免費(fèi)為每一村民辦了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)，讓每一村民住了洋樓，扶每戶創(chuàng)辦了產(chǎn)業(yè)，讓每戶用上了現(xiàn)代化的吃、住、用生活設(shè)施，但他說與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)還有距離。
他仍盯緊“服務(wù)于項(xiàng)目”這個(gè)發(fā)展要義不放松，決定在自己當(dāng)屆期間，再為村集體建兩棟商業(yè)門面房吸引更多資金；再在人流車流集聚中心投資20xx多萬元建商場、賓館、酒樓等多功能的綜合大樓并聘請高層管理人才，讓拿月薪的村民再增100多名；他要繼續(xù)開發(fā)土地供招商引資以鞏固村經(jīng)濟(jì)；他要扶助多家經(jīng)濟(jì)冒尖戶買回小車。他還要在鞏固“精神文明戶”原創(chuàng)建成績的基礎(chǔ)上，大力推廣典型；他將對已建的文化廣場投入資金、增娛樂設(shè)施和項(xiàng)目，讓所有村民學(xué)有場所、樂有去處，讓追求文明、崇尚科學(xué)、陶冶性情、健身康體的隊(duì)伍添更多的成員。