醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)范文

一、外經(jīng)貿(mào)工作運(yùn)行情況

1-4月份，全縣完成進(jìn)出口總額3223萬(wàn)美元，占全年工作目標(biāo)的42.8%，同比增長(zhǎng)71.2%；合同利用外資300萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資55萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.2%。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善目標(biāo)責(zé)任制。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，外經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、金融單位等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的外經(jīng)貿(mào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作調(diào)度，切實(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，收到了良好效果。并將進(jìn)出口和利用外資目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，具體落實(shí)到企業(yè)，確保了外向型企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

（二）狠抓龍頭企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮中流砥柱作用。充分發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、出口潛力大等優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展工作，確保了水果、蔬菜和大宗農(nóng)產(chǎn)品出口的穩(wěn)定增長(zhǎng)。重點(diǎn)抓好了佳農(nóng)果蔬、龍?zhí)┕叩瘸隹诖髴?hù)，幫助他們制訂走出去、拿回來(lái)的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)計(jì)劃，使佳農(nóng)果蔬、龍?zhí)┕叩戎攸c(diǎn)企業(yè)的出口創(chuàng)匯均實(shí)現(xiàn)了新突破。僅1-4月份，佳農(nóng)果蔬有限公司共完成進(jìn)出口額1998萬(wàn)美元，比上年同期增長(zhǎng)54%，占全縣1-4月份創(chuàng)匯總額3223萬(wàn)美元的62%。

（三）有針對(duì)性的幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。針對(duì)我縣部分出口企業(yè)出現(xiàn)的資金緊張等問(wèn)題，我們積極協(xié)調(diào)銀信、國(guó)稅等有關(guān)部門(mén)為企業(yè)排憂(yōu)解難，使企業(yè)由出口轉(zhuǎn)為自營(yíng)出口，從而使全縣出口創(chuàng)匯總額明顯增加。今年，幫助龍?zhí)┕哂邢薰举J款900萬(wàn)元，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)，出口量明顯增加，1-4月份，龍?zhí)┕咄瓿沙隹陬~1067萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)129%，占全縣1-4月份創(chuàng)匯總額3223萬(wàn)美元的33%。

（四）挖掘出口潛力，積極培育新型企業(yè)。1-4月份，我縣多家新獲權(quán)企業(yè)逐步跨入創(chuàng)匯主力軍陣營(yíng)，為出口創(chuàng)匯注入了新鮮血液。陽(yáng)光搪瓷、恒豐果蔬、海東琴食品、國(guó)華工藝等企業(yè)，自獲權(quán)以來(lái)，出口創(chuàng)匯工作一步一個(gè)臺(tái)階，逐漸成長(zhǎng)為骨干創(chuàng)匯企業(yè)。

二、存在的主要矛盾和問(wèn)題

（一）各進(jìn)出口企業(yè)普遍存在資金短缺問(wèn)題。1-4月份，我縣幾家骨干進(jìn)出口企業(yè)外銷(xiāo)形勢(shì)良好，出口合同應(yīng)接不暇，但由于流動(dòng)資金不足，一度成為遏制企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

（二）人民幣升值等一些國(guó)家政策的調(diào)整，給企業(yè)進(jìn)出口造成了一定影響。

（三）加工貿(mào)易出口進(jìn)展仍然緩慢。全縣6家可以從事加工貿(mào)易出口的企業(yè)，沒(méi)有最大限度的發(fā)揮出作用。

（四）企業(yè)普遍缺乏專(zhuān)業(yè)人才，很大程度上影響了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的運(yùn)作。

三、下步工作打算

我們將按照市委、市政府下達(dá)的外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)，自加壓力，力爭(zhēng)上半年完成進(jìn)出口總額5000萬(wàn)美元，利用外資200萬(wàn)美元。下步工作中，我們將著重在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

（一）加大進(jìn)出口力度。一是繼續(xù)深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。二是加大對(duì)自營(yíng)出口企業(yè)的指導(dǎo)，積極組織自營(yíng)出口企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外重要的展覽會(huì)、博覽會(huì)，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。三是充分利用外貿(mào)流通公司的優(yōu)勢(shì)，迅速啟動(dòng)進(jìn)出口公司出口工作，運(yùn)作好出口的創(chuàng)匯方式。四是大力發(fā)展加工貿(mào)易。實(shí)行大進(jìn)大出，兩頭在外的加工產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好陽(yáng)光搪瓷、華韓維斯達(dá)、麟鷹木業(yè)等企業(yè)的進(jìn)出口工作。

（二）著力提高利用外資水平。準(zhǔn)確把握國(guó)外資本流動(dòng)趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，把利用外資同調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)結(jié)合起來(lái)，同引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)門(mén)人才結(jié)合起來(lái)；充分利用國(guó)內(nèi)外的招商平臺(tái)，不斷拓寬利用外資領(lǐng)域，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)；重點(diǎn)抓好山東豐利食品科技有限公司和菏澤華歐服飾有限公司的建設(shè)工作，督促企業(yè)盡快到位資金、盡快投入生產(chǎn)。同時(shí)，抓好香鵬桂銀食品加工項(xiàng)目的前期運(yùn)作工作，促其盡快落地；并進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，力爭(zhēng)全縣利用外資的規(guī)模和水平再上新臺(tái)階。

（三）積極督促投洽會(huì)期間簽約項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)今年牡丹花會(huì)期間的簽約項(xiàng)目，我們將組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)的落實(shí)情況進(jìn)行督查，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，使簽約項(xiàng)目盡快落地，盡快開(kāi)工建設(shè)，確保取得實(shí)效。

第2篇：醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。在醫(yī)院設(shè)立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)制訂計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫?，并?zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期、不定期地巡視和檢查。（1）每季度對(duì)醫(yī)院進(jìn)行健康教育巡查中都必須堅(jiān)持檢察科室是否按要求對(duì)病人及家屬吸煙進(jìn)行勸阻，是否按要求進(jìn)行記錄。（2）對(duì)醫(yī)生辦公室進(jìn)行檢察，查看是否有煙具以及煙頭，要求所有工作人員全面禁煙，在工作時(shí)間以及工作地點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)吸煙，吸煙者可到指定吸煙區(qū)吸煙。

二、充分發(fā)揮醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的作用。制訂相應(yīng)的控?zé)熡?jì)劃并組織具體實(shí)施，動(dòng)員醫(yī)院內(nèi)各科室人員參與。醫(yī)院召開(kāi)控?zé)煿ぷ鲿?huì)議，討論并要進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期組織控?zé)煿ぷ魅藛T培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個(gè)有益于健康的環(huán)境；為控?zé)煿ぷ鞯膶?shí)施投入必要的人力、財(cái)力、物力。（1）在門(mén)診設(shè)立戒煙門(mén)診1個(gè)，為前來(lái)我院咨詢(xún)戒煙知識(shí)的相關(guān)患者進(jìn)行指導(dǎo)。（2）動(dòng)員所有兼職和非兼職人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻，全院設(shè)立了19名專(zhuān)職吸煙勸阻員。（3）在科室設(shè)立健康教育控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)，各個(gè)科室安排了專(zhuān)門(mén)的吸煙勸阻員， 進(jìn)行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進(jìn)行表格式登記，存檔以備巡查。

三、加大宣傳力度，收效顯著。充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式，開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，提高控?zé)熤R(shí)，提倡不吸煙的良好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識(shí)和能力，每年出版1到2期與控?zé)熛嚓P(guān)的健康教育宣傳欄，放在門(mén)診大廳及住院部醒目位置。

在2015年5月31日是第28個(gè)“世界無(wú)煙日”來(lái)臨之際，為認(rèn)真做好世界無(wú)煙日宣傳工作，推進(jìn)全縣控?zé)熯M(jìn)程，遏制煙草流行，讓更多人遠(yuǎn)離煙草危害，由縣衛(wèi)生局主辦、疾病預(yù)防控制中心承辦的世界無(wú)煙日大型主題宣傳活動(dòng)于2015年6月3日上午在北門(mén)小花園舉行，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼院等機(jī)構(gòu)的50余名醫(yī)務(wù)人員參加此次活動(dòng)。

第3篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)范文

一、基本概況

（一）海城市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)情況

海城市地處南部、遼東半島北端，是全國(guó)縣級(jí)綜合體制改革試點(diǎn)單位，全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村，總面積2732平方公里，總?cè)丝?11萬(wàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，海城充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識(shí)和氣魄，進(jìn)行了全方位的改革，使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前，由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦，機(jī)制僵化，經(jīng)營(yíng)管理不善，人浮于事，效率低下，有的衛(wèi)生院甚至連工資都無(wú)法保證。為此，從年開(kāi)始，該市本著"提高市一級(jí)、搞活鎮(zhèn)一級(jí)、強(qiáng)化村一級(jí)"的原則，對(duì)20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，改制面達(dá)70%。該市的做法是：

1、深入調(diào)查研究，堅(jiān)持因院施策。改制前，該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)、專(zhuān)家論證會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，并公布于眾。在改制過(guò)程中，由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估，對(duì)購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查，確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上，該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策，改制的20家醫(yī)療單位，競(jìng)價(jià)出售12家，定向出售7家，兼并1家。

2、采取多種方式，妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法：一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用；二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下，發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式：一是繼續(xù)在醫(yī)院工作；二是自己開(kāi)診所；三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后，有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。

3、組建管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前，該市就實(shí)行了醫(yī)防分離，鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室，負(fù)責(zé)管理原來(lái)由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健，理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。

4、切實(shí)采取措施，強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上，該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，服從市衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；醫(yī)院的院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命，報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上，要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù)，在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門(mén)的調(diào)遣。在人員使用上，要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作，外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱(chēng)。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上，要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí)，該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處，問(wèn)題嚴(yán)重的吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，真正做到了從"辦醫(yī)"向"管醫(yī)"的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過(guò)改制，該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了明顯的成效，具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)化投入明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改制前三年，20所衛(wèi)生院的專(zhuān)項(xiàng)投資不足100萬(wàn)元，改制后僅一年，經(jīng)營(yíng)者就投入923.5萬(wàn)元，是改制前三年的9倍多。截止到年末，20所衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總額為2739萬(wàn)元，比改制前的622萬(wàn)元增加了2117萬(wàn)元，增幅達(dá)340%。

二是衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)。年底，20所衛(wèi)生院具有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的人才達(dá)87人，比改制前增加了60人。新引進(jìn)的高中級(jí)人才主要來(lái)自鞍山和沈陽(yáng)市的大醫(yī)院。在引進(jìn)人才的同時(shí)，為增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁，投資者還注重培養(yǎng)人才，有的送到醫(yī)學(xué)院深造，有的送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

三是醫(yī)療條件明顯改善。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內(nèi)科，外科只搞處置、縫合，不開(kāi)展手術(shù)。其中，15所衛(wèi)生院沒(méi)有搶救室，也沒(méi)有必要的搶救器材。改制后，各衛(wèi)生院在加強(qiáng)內(nèi)科的同時(shí)，還健全了外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、正骨醫(yī)科等，開(kāi)設(shè)臨床科室由原來(lái)的3個(gè)增加到11個(gè)。改制衛(wèi)生院普遍設(shè)置了搶救室，配備了必要的設(shè)備和藥品，裝備了光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)，有的還裝備了動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)等設(shè)備。

四是醫(yī)療收費(fèi)水平明顯降低。各改制醫(yī)院為贏(yíng)得市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛降低醫(yī)療收費(fèi)水平，許多衛(wèi)生院明碼標(biāo)價(jià)或在患者入院時(shí)就承諾費(fèi)用總額，使患者的醫(yī)療費(fèi)用大大降低。據(jù)調(diào)查，改制前，闌尾炎手術(shù)住院費(fèi)用為1500元左右，改制后，絕大多數(shù)衛(wèi)生院的收費(fèi)水平在700-900元之間。

五是衛(wèi)生院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%，日門(mén)診量由改制前的441人次增加到644人次；年總收入達(dá)到1880萬(wàn)元，比改制前翻了一番。

（二）關(guān)于蛟河市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的有關(guān)情況

蛟河市地處省東部，屬半山區(qū)。全市轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)行政村，總?cè)丝?7萬(wàn)，其中，農(nóng)村人口29.9萬(wàn)。2001年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.17億元，農(nóng)民人均純收入3180元，略高于全省平均水平。近年來(lái)，該市針對(duì)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)關(guān)系松散，鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，農(nóng)民看病貴、看病難等問(wèn)題，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革，取得了很好的效果，得到了國(guó)務(wù)院的充分肯定，李嵐清副總理作了重要批示："蛟河市黨委、政府積極開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革，探索出了一條適合當(dāng)?shù)貤l件發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路"。該市的主要做法是：

1、調(diào)整農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局。打破"一村一室"的傳統(tǒng)格局，對(duì)原有鄉(xiāng)、村衛(wèi)生資源重新進(jìn)行合理配置，將265個(gè)村衛(wèi)生室和個(gè)體診所調(diào)整為218個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)服務(wù)站），均衡設(shè)置在農(nóng)村人口相對(duì)集中地區(qū)，每站覆蓋人口1000-3000人。服務(wù)站受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)衛(wèi)生院）領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)對(duì)農(nóng)民的健康教育、疾病控制、婦幼保健、常見(jiàn)疾病和損傷的治療、康復(fù)等工作。

2、改革用人制度。由衛(wèi)生院擇優(yōu)錄用、統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入服務(wù)站的人員，并實(shí)行全員聘任制和末位待崗制。全市先后有26名衛(wèi)生院醫(yī)生充實(shí)到服務(wù)站工作，有17名業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生被解聘。

3、加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間的縱向合作。對(duì)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督與管理，實(shí)行對(duì)口幫扶、以強(qiáng)帶弱、強(qiáng)弱聯(lián)合。衛(wèi)生院還拿出部分資金，為服務(wù)站統(tǒng)一采購(gòu)藥品和一次性注射器等，對(duì)服務(wù)站給予資金支持。在政府的組織下，服務(wù)站每月提取毛收入7%的資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套相應(yīng)資金，作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展基金，主要用于服務(wù)站的設(shè)備購(gòu)置以及農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督、管理和人員培訓(xùn)等。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)模式。變坐堂行醫(yī)為上門(mén)服務(wù)，變單純醫(yī)療為預(yù)防保健與醫(yī)療相結(jié)合。服務(wù)站按照立足社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民、滿(mǎn)足需求、強(qiáng)化管理的基本要求，開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查，為12.3萬(wàn)農(nóng)民建立健康檔案；實(shí)行家庭訪(fǎng)視制度，對(duì)老年人、慢性病患者定期訪(fǎng)視，對(duì)孕產(chǎn)婦、雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)回的患者和臨終病人隨時(shí)訪(fǎng)視，實(shí)行全天侯待診、電話(huà)叫診和巡診，及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行診斷與治療；開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，服務(wù)站及時(shí)將其不能診斷與治療的患者轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院，患者病情好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)回服務(wù)站繼續(xù)進(jìn)行治療，衛(wèi)生院從醫(yī)療收入中給予服務(wù)站一定比例的提成費(fèi)，真正做到便民利民。

蛟河市推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以來(lái)，取得了較好的成效，主要表現(xiàn)在：

1、通過(guò)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生資源合理調(diào)配，形成了覆蓋全市的功能合理、便民利民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化了衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)與管理能力，拓展了鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了經(jīng)營(yíng)活力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與初級(jí)衛(wèi)生保健的有機(jī)結(jié)合，保證了預(yù)防保健工作的落實(shí)。

2、通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)站的基本建設(shè)、充實(shí)技術(shù)人員和24小時(shí)待診等手段，提高了服務(wù)質(zhì)量，方便了農(nóng)民就醫(yī)。自改革以來(lái)，該市衛(wèi)生院和服務(wù)站患者就診量平均增加了近10個(gè)百分點(diǎn)，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，服務(wù)站直接增收達(dá)16萬(wàn)元，每名鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入平均增長(zhǎng)近400元，不僅提高了社會(huì)效益，而且增加了經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定了鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。

3、通過(guò)實(shí)行入戶(hù)訪(fǎng)視、雙向轉(zhuǎn)診、健康體驗(yàn)等措施，不僅使農(nóng)民在家中即可享受到便利的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)，而且較大幅度地降低了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診和多次降低藥品價(jià)格以來(lái)，農(nóng)民患者大病和手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用人均每次減少150元左右，藥品費(fèi)用減少20%左右。同時(shí)，由于服務(wù)站的藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一采購(gòu)，較好地保證了藥品質(zhì)量。

二、啟示與建議

借鑒兩地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合江都實(shí)際，我們建議，今后一個(gè)時(shí)期要著力抓好以下兩個(gè)方面的工作。

第4篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)范文

大家好！

現(xiàn)在我的耳旁還回響著同學(xué)們鏗鏘有力的口號(hào)，我的眼前還閃現(xiàn)著同學(xué)們矯健的身影。我們欣喜地看到，在四天的時(shí)間里，同學(xué)們圓滿(mǎn)地完成了軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了喜人的成績(jī)，這歸功于教官的悉心指導(dǎo)，所有工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)以及同學(xué)們自身的努力。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向三中隊(duì)全體教官和七年級(jí)班主任表示衷心的感謝！

四天來(lái)，教官們盡職盡責(zé)，言傳身教，教得認(rèn)真、細(xì)致、耐心，對(duì)每一個(gè)動(dòng)作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導(dǎo)、糾正，與同學(xué)們建立了深厚的友誼，受到了同學(xué)和老師們的稱(chēng)贊和愛(ài)戴，成為全體新同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我建議，讓我們把最最熱烈的掌聲獻(xiàn)給我們最可愛(ài)的教官們！

軍訓(xùn)期間，同學(xué)們能以叔叔為榜樣，嚴(yán)格訓(xùn)練，不畏烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對(duì)每一種軍姿都認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，反復(fù)訓(xùn)練，做到隊(duì)伍行列整齊，步調(diào)一致。盡管期間有的同學(xué)身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅(jiān)持訓(xùn)練，保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。

論文百事通同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)中的表現(xiàn)，初步展現(xiàn)了洼中學(xué)生的精神風(fēng)貌，這是步入初中生活的一個(gè)良好的開(kāi)端，我們相信，通過(guò)這次軍訓(xùn)，對(duì)同學(xué)今后的學(xué)習(xí)和生活必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

為期四天的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，但它的影響是深遠(yuǎn)的，會(huì)在以后三年的初中生活中，以致一生中發(fā)揮作用。希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn)，牢記以下幾點(diǎn)：

一、站直了，別趴下。你們是經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)的人，你們是洼中的學(xué)子，你們應(yīng)該有鋼筋鐵骨，你們應(yīng)該有頑強(qiáng)的品質(zhì)和意志。優(yōu)秀的軍人為你們作出了榜樣。從現(xiàn)在開(kāi)始，你們就應(yīng)該有面對(duì)各種困難的精神準(zhǔn)備和戰(zhàn)勝困難的勇氣。新晨

二、把簡(jiǎn)單的事情做到極致就是偉大。嚴(yán)于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，同學(xué)之間禮讓謙和，言談舉止文明，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng)，樹(shù)立集體觀(guān)念，做文明學(xué)生，爭(zhēng)文明班級(jí)，建文明校園，讓洼中因你們而精彩！

三、耐得住寂寞，才能守住生命得黃金。要珍惜三年的學(xué)習(xí)生活，珍惜青春的黃金時(shí)期，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名德才兼?zhèn)涞某踔挟厴I(yè)生！

第5篇：醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)范文

領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)。下面是小編跟大家分享教個(gè)人述職報(bào)告文章，希望大家喜歡閱讀。

xxx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ)，完善了《xx中心衛(wèi)生院績(jī)效績(jī)效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿(mǎn)意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深入開(kāi)展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng)，真正到達(dá)“兩好一滿(mǎn)意”效果。

一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

在原來(lái)的基礎(chǔ)上，投資x余萬(wàn)元，配齊配強(qiáng)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購(gòu)進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對(duì)講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門(mén)診就診量及住院人次大幅上升，開(kāi)展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長(zhǎng)x元，同比增長(zhǎng)x。其中醫(yī)院收入1xx元，增長(zhǎng)x元，漲幅x;一體化收入x元，增長(zhǎng)x元，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

今年共投資x余萬(wàn)元，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門(mén)診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門(mén)窗、窗簾、防水)，病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。

三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策，最大限度讓農(nóng)民受益

xx月份新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷(xiāo)x元，住院報(bào)銷(xiāo)x元，帳戶(hù)沖減x，共報(bào)銷(xiāo)金額到達(dá)x，受益農(nóng)民為x人。截至x日，共報(bào)銷(xiāo)x元，受益x人次，滾動(dòng)籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策，切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。

四、搞好社會(huì)衛(wèi)生，確保群眾健康

1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年?duì)幦?處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門(mén)診運(yùn)轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。

五、用心開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)提升社會(huì)衛(wèi)生形象

用心扎實(shí)開(kāi)展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿(mǎn)意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表?yè)P(yáng)信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象。

六、落實(shí)工資待遇，提高福利水平

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等，執(zhí)行國(guó)家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

七、以人為本，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，全面發(fā)展

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展:

1、財(cái)務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)公示制度，大額開(kāi)支實(shí)行申請(qǐng)，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒(méi)收了非法藥械。

3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款，管理好庫(kù)存，無(wú)過(guò)期失效藥品，執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，無(wú)安全事故發(fā)生。

5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6、文體活動(dòng):舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車(chē)、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。

7、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng):為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專(zhuān)題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說(shuō)唱藝術(shù)團(tuán)來(lái)xx進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第6篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)范文

為期六天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)終于圓滿(mǎn)結(jié)束。回想這六天的行程，我們?cè)谙玛P(guān)關(guān)?社區(qū)進(jìn)行義診、“甲型h1n1”的宣傳、開(kāi)展一系列講座如（老年骨質(zhì)疏松、急救技能、眼科常見(jiàn)疾病及保?。⒖赐粘怖先?、慰問(wèn)夕陽(yáng)紅敬老院及下關(guān)孤老院并幫他們打掃衛(wèi)生整理內(nèi)務(wù)。六天的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行著，我們也一點(diǎn)一滴地從這次活動(dòng)中積累了很多東西。這是我們?cè)谡n本上學(xué)不到的東西，我們感受著這個(gè)社會(huì)，感受到知識(shí)的力量，感受到社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)受到人與人之間的關(guān)懷與溫暖。不要把自己禁錮在小小的書(shū)本內(nèi)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，感受社會(huì)，才能更好地適應(yīng)社會(huì)。我們?yōu)槔夏耆肆垦獕翰⑴c他們一起聊天，感覺(jué)到他們的心靈孤獨(dú)，所以我們覺(jué)得他們需要全社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心和照顧。我們更加需要用我們所學(xué)的，奉獻(xiàn)給他們。

“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我逐步了解了社會(huì)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)。這在無(wú)形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我是一名醫(yī)學(xué)生，即將踏入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)。

此次一行，不僅為我們提供了廣泛接觸基層、深入社區(qū)、了解基層及社區(qū)的機(jī)會(huì)，我還從中學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)，懂得了學(xué)與致用、服務(wù)社會(huì)的重要性。社會(huì)實(shí)踐大部分的活動(dòng)與我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)，涵蓋了醫(yī)學(xué)基本知識(shí)、心理學(xué)等，讓我們學(xué)到了課本上所學(xué)不到的知識(shí)，讓我們受益匪淺。像這樣與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)，既能鍛煉學(xué)生，又能服務(wù)社會(huì)的活動(dòng)，希望院里能多開(kāi)展，以便于更多的同學(xué)參與這樣的活動(dòng)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，使理論和實(shí)踐有效的結(jié)合。這是一堂生動(dòng)的實(shí)踐課，從這次實(shí)踐中我體會(huì)到,要做一個(gè)好醫(yī)生首先要做一個(gè)優(yōu)秀的人，培養(yǎng)自己良好的心態(tài)，最重要的不能貪心，要樂(lè)于助人，在為病人治病中尋找快樂(lè)，因?yàn)槿碎g的溫暖來(lái)自愛(ài)心。從現(xiàn)在開(kāi)始我們要認(rèn)真地學(xué)好醫(yī)學(xué)技能，珍惜現(xiàn)在所擁有的一切，培養(yǎng)高尚的品德和情操。

第7篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)范文

一．做實(shí)戰(zhàn)時(shí)部署。

面對(duì)當(dāng)前疫情嚴(yán)峻的形勢(shì)，副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)公安分局局長(zhǎng)林光勇24小時(shí)關(guān)注各版塊、各條線(xiàn)、各派出所的進(jìn)展情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難問(wèn)題，為全局上下齊心協(xié)力投入抗疫工作奠定了底氣、堅(jiān)定了信心。區(qū)公安分局黨委連續(xù)召開(kāi)四次調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各派出所協(xié)同開(kāi)展工作，為抗疫戰(zhàn)斗提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二．做強(qiáng)攻堅(jiān)專(zhuān)班。

**分局針對(duì)已確認(rèn)的病例成立工作專(zhuān)班，抽調(diào)分局精干力量，全面查清其活動(dòng)情況，全面排查接觸人員。同時(shí)，分局組建了一支攻堅(jiān)專(zhuān)班，由10名自愿提交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)的民輔警組成防疫突擊隊(duì)，24小時(shí)值守最危險(xiǎn)的第一線(xiàn)，隨時(shí)聽(tīng)從指揮部辦公室的指令，確保事有專(zhuān)管之人，人有專(zhuān)管之責(zé)，全力阻斷傳播渠道。

三．做細(xì)摸排穩(wěn)控。

針對(duì)當(dāng)前確診病例集中在石洞、雙加區(qū)域的情況，**分局立即調(diào)整工作思路和工作重點(diǎn)，對(duì)確診病例再次詢(xún)問(wèn)，加強(qiáng)教育和心理疏通，收集第一手資料，并精準(zhǔn)分析研判，確定高危人員，制作關(guān)系圖譜，為摸排工作提供精準(zhǔn)靶向支撐。分局組織各派出所實(shí)行“排查、核實(shí)、跟蹤、反饋”一體化運(yùn)作模式，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的居住在本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員，由社區(qū)民警會(huì)同街道社區(qū)工作人員，每日跟蹤監(jiān)測(cè)情況，全力阻斷疫情傳播擴(kuò)散渠道。

四．做好疫區(qū)防控。

針對(duì)石洞、雙加鎮(zhèn)存在新增患者的風(fēng)險(xiǎn)，**分局確定了兩名局領(lǐng)導(dǎo)分別到派出所一線(xiàn)指導(dǎo)開(kāi)展工作，分局各部門(mén)抽調(diào)13人全部下沉到兩個(gè)派出所，法制大隊(duì)安排專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)派出所辦理涉疫案件的指導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)指揮中心點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)派出所進(jìn)行信息支持，分局的保障物資、防護(hù)用品也最大限度向兩個(gè)重點(diǎn)派出所傾斜。

五．做優(yōu)勤務(wù)安排。

**分局為加強(qiáng)社會(huì)面管控，迅速將社會(huì)面巡防勤務(wù)提升至最高等級(jí)，組織專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)集中隔離點(diǎn)等重點(diǎn)部位的內(nèi)部安防和外部封控。分局與相關(guān)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)ktv練歌房、網(wǎng)吧、茶館、按摩店等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所暫停營(yíng)業(yè)開(kāi)展檢查，對(duì)黨委政府的禁止群體性聚餐、禁止活動(dòng)區(qū)域等協(xié)助開(kāi)展聯(lián)控，對(duì)賭博違法活動(dòng)依法予以打擊處理，深入群眾開(kāi)展疫情知識(shí)宣傳，打響阻斷疫情的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

第8篇：醫(yī)?？偨Y(jié)匯報(bào)范文

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃科學(xué)布局發(fā)展戰(zhàn)略

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉，也是落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅(jiān)持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性，要堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以人為本，有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的，我鄉(xiāng)聘請(qǐng)了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計(jì)院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃，科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個(gè)社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對(duì)于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義，在構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過(guò)程中將起到龍頭帶動(dòng)作用。

二、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

近年來(lái)，新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成，，我鄉(xiāng)樹(shù)立“開(kāi)放搞活，經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)”的理念，抓住這一發(fā)展機(jī)遇，提前布局，把駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)作為重點(diǎn)，擴(kuò)容提質(zhì)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社會(huì)多元化投入，以地融資，以城建城”的發(fā)展思路，努力開(kāi)創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面，全鄉(xiāng)投資6930萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)建成面積10萬(wàn)余平方米。

（一）多元投入共建共享

多年來(lái)，受傳統(tǒng)思維的影響，駐地建設(shè)層次亂，品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來(lái)，解放思想，開(kāi)放搞活，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政府積極引導(dǎo)，走多元化合作道路開(kāi)發(fā)建設(shè)駐地，取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開(kāi)發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線(xiàn)搭橋，給予政策支持，鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán)，教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場(chǎng)所，開(kāi)發(fā)商投資建設(shè)，新建一棟教學(xué)樓，三方合作，實(shí)現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式，對(duì)十中沿街、供銷(xiāo)社油庫(kù)、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開(kāi)發(fā)建設(shè)，建設(shè)面積2.2萬(wàn)平方米，投資1300萬(wàn)元。

（二）以地融資以城建城

一方面需要發(fā)展建設(shè)，一方面財(cái)政困難。面對(duì)困難，我們不等不靠，自謀出路，以地融資，以城建城。以來(lái)，盤(pán)整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝，其中原農(nóng)具廠(chǎng)沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設(shè)注入了新鮮血液，同時(shí)增加財(cái)政收入160余萬(wàn)元。今年抓住國(guó)家加大政策、資金支持，擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇，我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投資達(dá)600余萬(wàn)元。駐地至南趙道路改造3.8公里，投資93萬(wàn)元；連村供水改造，投資100余萬(wàn)元；社區(qū)電力改造，投資100余萬(wàn)元；駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠(chǎng)、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項(xiàng)目建設(shè)，合計(jì)投資320余萬(wàn)元。以地融資，以城建城，增強(qiáng)了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。

（三）責(zé)利打包破解難題

在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，必然會(huì)有利益矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時(shí)會(huì)增加難度，激化矛盾。我們把開(kāi)發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包，鄉(xiāng)政府讓利于開(kāi)發(fā)商，拆遷清障的工作讓開(kāi)發(fā)商自己完成，讓開(kāi)發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù)，公私結(jié)合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫(yī)站開(kāi)發(fā)建設(shè)問(wèn)題。

幾年來(lái)，先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開(kāi)發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開(kāi)發(fā)、原供電站工商所沿街開(kāi)發(fā)、衛(wèi)生院沿街開(kāi)發(fā)、金生肉制品廠(chǎng)等建設(shè)，共計(jì)建設(shè)面積4萬(wàn)平方米，總投資2800萬(wàn)元，大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮，進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開(kāi)發(fā)建設(shè)，新一輪啟動(dòng)了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷(xiāo)社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬(wàn)鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，進(jìn)一步打造沿線(xiàn)建設(shè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

三、堅(jiān)持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程，打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)了駐地容貌及經(jīng)營(yíng)秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化，承包給大戶(hù)管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊(duì)的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，解決了駐地容貌臟亂差的問(wèn)題，同時(shí)加大投入，配備了專(zhuān)門(mén)的執(zhí)法車(chē)輛，形成了“有人建有人管”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒(méi)有了，車(chē)亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營(yíng)等得到了有效治理。為靚化駐地形象，，鄉(xiāng)政府投資10萬(wàn)多元，把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換，重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹(shù)木，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

第9篇：醫(yī)保總結(jié)匯報(bào)范文

回想起來(lái)，這一個(gè)多月又是過(guò)得忙碌而有序的：從五月底開(kāi)始，便開(kāi)始準(zhǔn)備論證材料，每天對(duì)著《代維公司全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證細(xì)則》中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、找分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結(jié)束后工作重心轉(zhuǎn)到了專(zhuān)題匯報(bào)ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報(bào)的內(nèi)容太多，無(wú)法在給定的20分鐘內(nèi)一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報(bào)的側(cè)重點(diǎn)；又在正式匯報(bào)前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內(nèi)容已經(jīng)確定不變了，但是我演講的時(shí)間始終無(wú)法控制在二十分鐘以?xún)?nèi)。好在我們維護(hù)中心的其他人提出了好多中肯的意見(jiàn)，陳總甚至逐頁(yè)給我指點(diǎn)演講的語(yǔ)速和重點(diǎn)。我知道，站在臺(tái)上的是我一個(gè)人，但是沒(méi)有我們團(tuán)隊(duì)的集體智慧，我肯定無(wú)法在這二十分鐘內(nèi)鎮(zhèn)定自如、娓娓道來(lái)。

不過(guò)從檢查與匯報(bào)的結(jié)果來(lái)看，也暴露出了我們工作的不足點(diǎn)，我相信對(duì)于這些問(wèn)題的總結(jié)與反思，對(duì)我們公司以及對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)都是很有積極意義的。

其一，正式檢查前的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致徹底。我們只記得需要將所檢查的項(xiàng)一一準(zhǔn)備，對(duì)應(yīng)著做成標(biāo)書(shū)，到最后卻忘了標(biāo)書(shū)的“目錄”與“承諾書(shū)”?，F(xiàn)在想起了，這些細(xì)節(jié)考慮不周實(shí)在是很不應(yīng)該。

其二，前期沒(méi)有準(zhǔn)確估計(jì)檢查工作的全面性與復(fù)雜性，有些盲目樂(lè)觀(guān)。六月中旬初的時(shí)候，我依然覺(jué)得，包括全業(yè)務(wù)考試復(fù)習(xí)、資質(zhì)檢查等各個(gè)工作都是我在主管，其中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展我都很清楚，困難不會(huì)太大。不過(guò)事實(shí)上，從統(tǒng)計(jì)并整理代維人員學(xué)歷證書(shū)、勞動(dòng)合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績(jī)、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字等等，都是不小的工程，需要各個(gè)部門(mén)甚至多人來(lái)配合。我所得到的教訓(xùn)是：寧可把困難想得大一點(diǎn)，給自己的“最后完成期限”提早一點(diǎn)，切不可滿(mǎn)打滿(mǎn)算的制定計(jì)劃，否則到最后難免手忙腳亂。

其三，正式檢查時(shí)，我們的核對(duì)工作太粗略，或者說(shuō)這方面的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足。事后想起了，當(dāng)時(shí)連“榮譽(yù)證書(shū)”的等級(jí)都沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的僅僅兩種……這一點(diǎn)我的責(zé)任是最主要的，不過(guò)“吃一塹長(zhǎng)一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開(kāi)展應(yīng)該會(huì)謹(jǐn)慎很多。

其四，針對(duì)我個(gè)人而言，畢業(yè)時(shí)間較短，一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)太少。直接的結(jié)果是，到專(zhuān)題匯報(bào)提問(wèn)階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺(jué)是“理想化”的設(shè)想。我的最大感受是：要開(kāi)展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門(mén)主管也必須常下一線(xiàn)掌握第一手資料。

當(dāng)然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專(zhuān)題匯報(bào)也讓我受益匪淺——眼界開(kāi)闊了，對(duì)全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對(duì)全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點(diǎn)我們將放在精細(xì)化管理、代維團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及和移動(dòng)公司的工作匯報(bào)與溝通上。

和其它代維公司相比，我們浙江通聯(lián)還處于不斷成長(zhǎng)的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)在每個(gè)環(huán)節(jié)上達(dá)到省公司的要求。曾有人說(shuō)過(guò)：這個(gè)社會(huì)，你努力了不一定會(huì)成功，但你不努力肯定不會(huì)成功！我想，我們努力，再努力，離成功，總會(huì)近很多。

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