醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

（一）本室負(fù)責(zé)本院普通制劑的配制工作。制劑范圍為市場不供應(yīng)或不能滿足供應(yīng)，以及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的制劑。自制制劑只限本院自用，不得流入市場。

（二）本室必須按《藥品管理法》規(guī)定，取得制劑許可證，并按“山東省醫(yī)字制劑品種注冊管理辦法”規(guī)定，逐品種進(jìn)行注冊，取得制劑注冊編號(hào)后，方可進(jìn)行配制。

（三）本室必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)衛(wèi)生行政部門注冊批準(zhǔn)的處方及工藝規(guī)程，并經(jīng)全項(xiàng)檢驗(yàn)合格后，方可使用。

（四）制劑所用的原料、溶媒、輔料，均應(yīng)符合藥典標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)藥品嚴(yán)禁藥用。包裝材料應(yīng)無毒，不影響藥品質(zhì)量，保證藥品質(zhì)量。

（五）配制前填寫制劑單，配制人、復(fù)核人核對無誤后簽名。稱量要準(zhǔn)確，操作要認(rèn)真。半成品必須檢驗(yàn)，合格后，方可分裝、發(fā)放。

（六）本室不得直接收配處方，特殊情況應(yīng)與本室聯(lián)系，經(jīng)科主任同意，方能配制。

（七）制劑使用醫(yī)學(xué)專用藥品、精神藥品或毒藥時(shí)，應(yīng)分別按有關(guān)規(guī)定辦理。

（八）室內(nèi)必須保持清潔、整齊。制劑人員工作時(shí)必須衣帽整齊，戴口罩。制劑人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，并每年1~2次體格檢查，如患有傳染性疾病或可能污染制劑的疾病時(shí)，不得從事直接的制劑工作，直至調(diào)離崗位。

（九）要加強(qiáng)清場的管理，防止不同品種混雜。要加強(qiáng)制劑標(biāo)簽的管理，用多少取多少，如有多余應(yīng)認(rèn)真銷毀。

（十）要做好制劑技術(shù)資料的管理，制劑單、送驗(yàn)單及檢驗(yàn)報(bào)告單等應(yīng)保存二年，以備查詢。

第2篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞：生活污水；有毒氣體；試驗(yàn)裝置；遠(yuǎn)程控制

中圖分類號(hào)：TP273

克拉瑪依石化工業(yè)園區(qū)污水處理廠目前主要采用曝氣生物濾池工藝，設(shè)計(jì)出水水質(zhì)達(dá)到一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。但是在進(jìn)入廠區(qū)前，因?yàn)閰捬醐h(huán)境，伴生有大量的有毒氣體，尤其是硫化氫等[1，2]。通過在源頭加入空氣，建立有氧環(huán)境。針對加氣環(huán)節(jié)，擬實(shí)施方案如下：（1）該廠是工業(yè)污水和白堿灘的生活污水混合處理，首先將工業(yè)污水在排入地下管網(wǎng)前，先進(jìn)行曝氣，在生活污水支管未端曝氣，使來水管網(wǎng)形成一個(gè)有氧環(huán)境。（2）從原溶氣釋放器處引出一支曝氣管到旋流沉砂池后，同時(shí)適當(dāng)投加輔助轉(zhuǎn)化藥劑，并延長沉砂池與氣浮池之間管線的長度和管徑，并在此管道內(nèi)加裝涂有催化劑的格柵，并延長管道，增加有氧水在管道內(nèi)的停留時(shí)間；同時(shí)還增加原曝氣量（可考慮曝純氧氣）。污水中的硫化物在此管道內(nèi)在催化劑的作用下，利用氧氣，轉(zhuǎn)化成為單質(zhì)硫、亞硫酸鹽及硫酸鹽等，形成的單質(zhì)硫在氣浮間隨著油污一起進(jìn)入污泥里，去除，亞硫酸鹽和硫酸鹽已經(jīng)無害化，進(jìn)入后續(xù)流程。同時(shí)，利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)[3-5]，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場設(shè)備和控制回路的網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程控制。

1 遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

為了確保設(shè)計(jì)合理，本論文提出一個(gè)先導(dǎo)性試驗(yàn)，確定了較為適宜的工藝流程，試驗(yàn)系統(tǒng)擬建立一個(gè)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。加氣工藝，見圖1。

控制系統(tǒng)包括壓力控制和流量控制，具有流量檢測與供氣量閉環(huán)控制回路。檢測數(shù)據(jù)包括：含氧量、有毒氣體含量、水質(zhì)分析參數(shù)等。由于現(xiàn)場環(huán)境惡劣，設(shè)計(jì)了一套遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，通過Internet實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙測遙控和設(shè)備啟?？刂?、參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)取?/p>

由于現(xiàn)場環(huán)境惡劣，現(xiàn)場人工操作不便，盡管系統(tǒng)規(guī)模不大，但是在設(shè)計(jì)時(shí)充分利用無線傳輸網(wǎng)絡(luò)和Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程啟停控制和回路控制，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)見圖2?，F(xiàn)場部分由現(xiàn)場傳感器、執(zhí)行器數(shù)據(jù)采集單元和無線RTU組成；通信部分由基于無線數(shù)傳技術(shù)的無線RTU、中控室收發(fā)器和Internet網(wǎng)絡(luò)組成；中控室由網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和遠(yuǎn)程終端組成。

1.1 傳感器及RTU

現(xiàn)場RTU與中控室數(shù)據(jù)通過GPRS網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信。針對遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制，控制回路見圖3。

主要由壓力傳感器、流量計(jì)及信號(hào)調(diào)理模塊以及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)組成。壓力傳感器檢測空壓機(jī)及供氣管道壓力，流量計(jì)負(fù)責(zé)檢測污水流量和氣體流量。根據(jù)來水量來調(diào)節(jié)控制氣體供應(yīng)量。各個(gè)傳感器信號(hào)經(jīng)過調(diào)理后送數(shù)據(jù)采集模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和處理，同時(shí)也把遠(yuǎn)程控制數(shù)據(jù)送執(zhí)行器調(diào)節(jié)氣體供應(yīng)量。

1.2 無線通信及網(wǎng)絡(luò)管理

試驗(yàn)系統(tǒng)中，通信與網(wǎng)絡(luò)由2部分組成：RTU串行通信與無線數(shù)據(jù)傳輸模塊、中控室收發(fā)器及網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。

現(xiàn)場RTU除了信號(hào)調(diào)理功能外，還有數(shù)據(jù)處理、啟停與調(diào)節(jié)控制以及雙向通信功能。無線數(shù)傳電臺(tái)與RTU核心板通過串行通信口進(jìn)行信息交流，利用無線數(shù)傳電臺(tái)透明傳輸實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程雙向的數(shù)據(jù)通信。

中控室收發(fā)器與現(xiàn)場無線RTU模塊通過數(shù)傳電臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙向通信后收發(fā)的數(shù)據(jù)，再通過網(wǎng)關(guān)進(jìn)入到Internet網(wǎng)絡(luò)，為遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)終端提供數(shù)據(jù)交換。

1.3 中控室及遠(yuǎn)程控制終端

中控室設(shè)備包括無線收發(fā)器、Internet接入網(wǎng)關(guān)，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。中控室與現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)直線距離約12km，選擇合適的無線通信模塊與天線極為重要。盡管是透明傳輸，但是在兩端通過簡單加密可以實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)傳輸，確保端到端的數(shù)據(jù)安全。在數(shù)傳系統(tǒng)的兩端實(shí)現(xiàn)加密要比鏈路加密和節(jié)點(diǎn)加密相比簡易可靠，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)也更加可行。

中控室IO服務(wù)器通過網(wǎng)絡(luò)獲取遠(yuǎn)程線程的壓力、流量、液位、啟停狀態(tài)、運(yùn)行時(shí)間等參數(shù)，并支持?jǐn)?shù)據(jù)存儲(chǔ)、顯示、查詢井房監(jiān)測數(shù)據(jù)及工作參數(shù)；支持加藥泵的啟動(dòng)柜遠(yuǎn)程手動(dòng)/自動(dòng)控制，控制模式轉(zhuǎn)換等；當(dāng)出現(xiàn)系統(tǒng)故障和超限控制時(shí)，系統(tǒng)會(huì)聲光報(bào)警。

2 應(yīng)用情況及結(jié)論

2012年11月9日-2013年1月8在克拉瑪依石化園污水站2號(hào)提升泵進(jìn)行了為期1個(gè)月的試驗(yàn)。設(shè)計(jì)排氣量為10 L/h，處理水量為1.0 L/min，經(jīng)過一個(gè)月的試驗(yàn)，污水在封閉管道傳輸有良好的改善，達(dá)到了預(yù)期效果。遠(yuǎn)傳控制系統(tǒng)能根據(jù)來水量自動(dòng)調(diào)節(jié)供氣量，達(dá)到控制含氣量的目的，管道在經(jīng)過近8小時(shí)的封閉管道輸送，毒氣發(fā)生量明顯減少。通過現(xiàn)場試驗(yàn)采集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，為下一步工業(yè)化生產(chǎn)提供設(shè)計(jì)有力依據(jù)，設(shè)計(jì)新的生產(chǎn)工藝的目的是改善污水廠的環(huán)境，保護(hù)工人的身心健康，減少勞動(dòng)保護(hù)方面的投入。同時(shí)，硫化物的減少，也減少了下游處理環(huán)節(jié)的設(shè)備腐蝕及對構(gòu)筑物的損害。為此該污水處理廠每年可節(jié)約大量的流程管線和設(shè)備的維護(hù)費(fèi)，且大大減少有毒氣體對人體傷害，降低勞動(dòng)保護(hù)成本

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

【關(guān)鍵詞】 婦產(chǎn)科； 分級護(hù)理制度； 醫(yī)護(hù)人員共同制定； 應(yīng)用效果

【Abstract】 Objective：To discuss the clinical application effect of grading nursing system of implementation shall be formulated by the medical staff common obstetrics and gynecology.Method：From March 2014 to March 2015，120 patients with traditional nursing system were selected as the traditional group，from April 2015 to April 2016，120 patients of grading nursing system were selected as medical staff group.Two annual staff within the department of 67 cases were selected，two annual department personnel，the patients and family satisfaction of clinical nursing care and nursing quality evaluation were observed.Result：The nursing satisfaction of department staff to the traditional system was 64.18%， significantly lower than the medical staff group，the difference was statistically significant between satisfaction （ 字2=21.23，P

【Key words】 Obstetrics and gynecology； Grading nursing system； Made by the doctor and nurse； Influence

First-author’s address：Shenzhen Longhua New District Central Hospital，Shenzhen 518110，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2017.01.038

分護(hù)理意指臨床對患者病情嚴(yán)重程度進(jìn)行判斷，根據(jù)患者自我護(hù)理能力評估，分別為患者提供級別不同的護(hù)理措施。臨床主要分成4級護(hù)理，分別包括一、二、三級與特級護(hù)理[1]。婦產(chǎn)科分級護(hù)理工作在現(xiàn)代臨床科室護(hù)理工作中處于重要地位，由于科室特殊性，且一般患者病情均較為急，科室需要為其提高人力、資源及設(shè)備等全方位保障，保證孕產(chǎn)婦及嬰兒的生命安全，并為其提供良好的康復(fù)治療[2]。且婦產(chǎn)科與一般科室的分級護(hù)理對象劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別，不同科室應(yīng)由科室內(nèi)相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員根據(jù)科室和患者的實(shí)際情況共同制定分級護(hù)理制度，醫(yī)護(hù)人員共同合作，共同實(shí)施治療與護(hù)理計(jì)劃，提高臨床護(hù)理質(zhì)量[3-6]。本文研究在婦產(chǎn)科實(shí)施由醫(yī)護(hù)人員共同制定分級護(hù)理措施的應(yīng)用效果，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 本院婦產(chǎn)科于2014年3月-2016年4月期間進(jìn)行分級護(hù)理制度改革，其中2014年

3月-2015年3月期間選擇120例患者為傳統(tǒng)組實(shí)施傳統(tǒng)分級護(hù)理制度，均為女性，年齡20～45歲，平均（31.00±9.13）歲；2015年4月-2016年4月期間選擇120例患者為醫(yī)護(hù)組實(shí)行由科室醫(yī)護(hù)人員共同制定的分級護(hù)理管理模式，均為女性，年齡19～47歲，平均（30.00±10.62）歲。納入標(biāo)準(zhǔn)：患者機(jī)體營養(yǎng)狀況較好，住院時(shí)間小于7 d天并無嚴(yán)重并發(fā)癥[7]。排除標(biāo)準(zhǔn)[8]：在婦產(chǎn)科內(nèi)死亡的患者；病情在短時(shí)期內(nèi)惡化患者；患者有一定意識(shí)及精神障礙；不能配合調(diào)查。兩組患者的疾病種類及嚴(yán)重程度、精神意識(shí)及文化程度、年齡、孕產(chǎn)次數(shù)及產(chǎn)嬰方式等一般資料比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。選取兩年度科室內(nèi)工作人員67名，

其中男3名，女64名，年齡24～50歲，平均（33.00±10.02）歲。醫(yī)護(hù)人員納入標(biāo)準(zhǔn)：兩年度均在科室任職的醫(yī)護(hù)人員且身心健康，精神正常，并排除實(shí)習(xí)護(hù)理人員。本次研究均取得醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬同意，并簽定知情同意書。

1.2 方法 （1）傳統(tǒng)組按照傳統(tǒng)的護(hù)理分級模式，由醫(yī)生按照患者實(shí)際病情的輕、重、緩、急和分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)決定分級護(hù)理級別[4]，護(hù)士按醫(yī)囑執(zhí)行，科室質(zhì)量督導(dǎo)小組定期進(jìn)行規(guī)范化護(hù)理服務(wù)考核，成績列入年終量化總結(jié)。（2）醫(yī)護(hù)組以傳統(tǒng)的分級護(hù)理為基礎(chǔ)，由主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士依據(jù)患者個(gè)體情況共同決策治療、護(hù)理、健康教育等整體目標(biāo)，明確分級護(hù)理級別和雙方的具體任務(wù)，并根據(jù)患者住院期間不同階段，動(dòng)態(tài)評估和調(diào)整，具體內(nèi)容包括：①科室護(hù)理人員由護(hù)士長進(jìn)行職責(zé)劃分，劃分成4個(gè)等級，對每個(gè)層級護(hù)理人員進(jìn)行日常護(hù)理工作明確劃分，醫(yī)護(hù)人員共同合作，對科室護(hù)理質(zhì)量提高不斷做出努力。0級護(hù)士日常工作范圍為生活護(hù)理，即為患者提供各種基礎(chǔ)護(hù)理，包括晨晚間護(hù)理及科室衛(wèi)生等工作[9]。1級護(hù)理人員為責(zé)任護(hù)士，職稱為護(hù)士，主要為患者提供基礎(chǔ)治療操作。2級為護(hù)師，工作年限較長，負(fù)責(zé)患者的整體護(hù)理計(jì)劃與治療。3級護(hù)理人員為主管護(hù)師級別，日常工作為協(xié)助護(hù)士長共同完成科室護(hù)理工作，對科室的護(hù)理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。②科室應(yīng)制定兩組責(zé)任小組，每組包括4級護(hù)理人員，護(hù)士長合理安排人員配置及班次，對于本科室收治患者進(jìn)行醫(yī)護(hù)共同制定分級措施，由醫(yī)師對患者進(jìn)行診斷、護(hù)理人員同時(shí)協(xié)助做好病情觀察及并發(fā)癥預(yù)防判斷等工作。臨床采用英文ABCD分患者病情嚴(yán)重程度進(jìn)行分級：A級：此級別患者病情最為嚴(yán)重，需要接受特級護(hù)理措施，患者生命體征難以維持正常，需要隨時(shí)做好搶救工作，患者有隨時(shí)病情惡化可能性；A負(fù)級：患者出現(xiàn)多種并發(fā)癥及嚴(yán)重器官功能障礙，生命體征只能得到暫時(shí)性維持，需要同時(shí)接受兩種以上級別護(hù)理干預(yù)措施；B級：此級別患者病情得到控制，進(jìn)行一種護(hù)理干預(yù)措施；C組：接受科室內(nèi)一般護(hù)理措施；D級：經(jīng)科室內(nèi)護(hù)理干預(yù)后，患者病情恢復(fù)較好[10-11]。而護(hù)理人員針對不同級別患者實(shí)施不同的護(hù)理措施，A組患者需要對其進(jìn)行24 h不間斷床旁護(hù)理，B級患者需要由1～2名護(hù)理人員進(jìn)行看護(hù)，依次遞減。③科室護(hù)士長應(yīng)及時(shí)調(diào)整科室班次，合理安排白班與夜班值班人員，盡量做到夜班時(shí)護(hù)理人員及醫(yī)師水平相當(dāng)，并具有較好應(yīng)變能力，做到人力均衡[12]。④醫(yī)護(hù)人員應(yīng)依據(jù)患者病情對護(hù)理級別給予清晰界定，護(hù)理人員根據(jù)分級護(hù)理級別制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃和措施并由責(zé)任護(hù)士執(zhí)行，如遇到疑難問題或有分歧時(shí)應(yīng)由科主任和護(hù)士長召集全體當(dāng)時(shí)在崗醫(yī)護(hù)人員一起協(xié)商討論，以致達(dá)成共識(shí)，如果患者病情好轉(zhuǎn)或惡化，則由醫(yī)護(hù)人員共同決定并調(diào)整護(hù)理級別[13-14]。

1.3 觀察指標(biāo) 觀察醫(yī)護(hù)人員對科室分級制度制定模式滿意度，分為滿意、一般和不滿意，滿意度=（滿意例數(shù)+一般例數(shù)）/總例數(shù)×100%。觀察患者對護(hù)理質(zhì)量評分，指標(biāo)包括患者對科室護(hù)理人員責(zé)任心、?？谱o(hù)理技能、實(shí)踐能力及護(hù)理態(tài)度等，評分采用百分制，評分較高者，科室護(hù)理質(zhì)量較好。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料采用（x±s）表示，組間比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用百分率（%）表示，組間比較采用 字2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 觀察醫(yī)護(hù)人員對兩組分級護(hù)理制度的滿意度比較 婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員對傳統(tǒng)分級護(hù)理制度的滿意度為64.18%，明顯低于對醫(yī)護(hù)組的滿意度91.04%，婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員對兩組分級護(hù)理制度的滿意度比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（ 字2=21.23，P

2.2 觀察兩組患者對婦產(chǎn)科護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評分 傳統(tǒng)組患者對婦產(chǎn)科護(hù)理人員的責(zé)任心、?？谱o(hù)理技能、實(shí)踐能力及護(hù)理態(tài)度等各項(xiàng)指標(biāo)評分均低于醫(yī)護(hù)組，兩組患者對婦產(chǎn)科護(hù)理人員的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評分結(jié)果比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

目前大多數(shù)科室實(shí)施的分級制度均為醫(yī)師判定，護(hù)士執(zhí)行，但隨著護(hù)理工作在臨床工作中所占比重越來越大，臨床有學(xué)者開始提出實(shí)施醫(yī)護(hù)共同制定分級護(hù)理制度的理論。過去，臨床一般醫(yī)師依據(jù)患者臨床表現(xiàn)、病情癥狀及各項(xiàng)檢查等決定此患者的護(hù)理級別，而護(hù)理人員主要工作是依據(jù)醫(yī)囑為患者執(zhí)行相關(guān)級別護(hù)理內(nèi)容，護(hù)理人員工作缺乏自主性及主觀判斷性。且大部分臨床醫(yī)師接受臨床技能及?？浦R(shí)培訓(xùn)，擁有足夠的專業(yè)知識(shí)，但對于護(hù)理工作內(nèi)容缺乏一定認(rèn)知，醫(yī)師對于患者護(hù)理工作中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素不能夠敏銳察覺，且其判定分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)僅僅是從疾病診斷方面出發(fā)。此種判斷往往不夠全面，沒有結(jié)合實(shí)際情況，沒有考慮到患者日常自理能力及內(nèi)心情感與心理方面的因素，這種形式下有可能會(huì)造成護(hù)理與治療對患者自身需求產(chǎn)生矛盾，且婦產(chǎn)科患者與普通科室患者又有所不同，其疾病相對而言，更為復(fù)雜，護(hù)理工作中需要面對問題則相應(yīng)增加，在這種情況下不能再單獨(dú)聽取醫(yī)生意見來判定患者分級護(hù)理級別，而應(yīng)結(jié)合護(hù)士意見，雙方共同研究判斷，選擇最適宜患者病情的護(hù)理級別，不僅增加了醫(yī)護(hù)人員之間對于疾病治療互通性，雙方之間協(xié)作更對患者預(yù)后效果有積極影響，因此婦產(chǎn)科實(shí)施醫(yī)護(hù)共同制定護(hù)理級別措施是非常必要的[13]。

有研究發(fā)現(xiàn)，對婦產(chǎn)科實(shí)施護(hù)理級別由醫(yī)護(hù)人員共同制定模式后，大部分護(hù)理工作人員對本科室改進(jìn)級別的護(hù)理制度感到滿意且會(huì)提高患者對于臨床護(hù)理人員各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分[14-16]。本研究結(jié)果顯示，在2014年3月-2015年3月年度里對患者實(shí)施傳統(tǒng)的分級護(hù)理制度，科室醫(yī)護(hù)人員對分級護(hù)理制度的滿意度僅為64.18%，明顯低于在2015年4月-2016年4月年度里對患者實(shí)施由醫(yī)護(hù)人員共同參與制定的分級護(hù)理制度的91.04%，醫(yī)護(hù)人員對兩種護(hù)理制度的滿意度比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

綜上所述，相對于傳統(tǒng)的分級護(hù)理制度模式而言，婦產(chǎn)科通過由醫(yī)護(hù)人員共同參與制定的分級護(hù)理模式，不僅可以提高護(hù)理人員對疾病治療和康復(fù)的參與性和主動(dòng)性，還能提高醫(yī)護(hù)人員對由科室醫(yī)護(hù)人員共同參與制定的分級護(hù)理制度的滿意度，同時(shí)對加強(qiáng)醫(yī)生對疾病護(hù)理層面知識(shí)的理解及認(rèn)知、了解患者病情在護(hù)理層面存在的風(fēng)險(xiǎn)及有效提高患者對科室護(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評分等方面具有重要的意義[19-20]。

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第4篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞：輔導(dǎo)員 家長 家庭教育 聯(lián)系制度

中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.17.077

眾所周知，家庭教育在大學(xué)生思想政治教育中起著重要作用。著名專家陶西平先生指出：“學(xué)校教育如果不與家庭、社會(huì)教育相結(jié)合，學(xué)校教育就顯得蒼白無力”。家庭教育是大學(xué)教育的有益補(bǔ)充，輔導(dǎo)員與家長的交流可以使很多難處理的學(xué)生問題得以解決，然而，畢竟大學(xué)生不同于中學(xué)生，在實(shí)際操作中，輔導(dǎo)員遇到很多不同于班主任所面臨的問題和困難。

當(dāng)前我國在校大學(xué)生的年齡普遍處在18-24歲之間，其生理逐漸成熟、心理由不成熟向成熟過渡，這個(gè)時(shí)期的大學(xué)生容易受外界影響、思維較活躍、容易走極端。另外大部分大學(xué)生是獨(dú)生子女，從小在父母的溺愛中長大，猛然離開父母和親戚朋友，進(jìn)入陌生的環(huán)境，產(chǎn)生諸多不適應(yīng)，易引發(fā)學(xué)業(yè)危機(jī)。但是有不少家長對于高等教育并不了解，認(rèn)為孩子上了大學(xué)，自然一切都非常好，無須再對其進(jìn)行管教。學(xué)生報(bào)喜不報(bào)憂的行為，家長的錯(cuò)誤觀念，導(dǎo)致雙方的信息誤傳和失真，學(xué)生問題越來越嚴(yán)重。輔導(dǎo)員需要及時(shí)聯(lián)動(dòng)學(xué)生家長，形成家庭與學(xué)校的合力，齊抓共管，共同幫助大學(xué)生成長成才。研究輔導(dǎo)員與家長聯(lián)系制度的建立及與家長的溝通藝術(shù)，能夠提高大學(xué)生思想教育及管理的效果、效率。

1 輔導(dǎo)員與家長聯(lián)系的時(shí)機(jī)把握

輔導(dǎo)員主要側(cè)重聯(lián)系“問題學(xué)生”的家長。這里說的問題學(xué)生主要是指以下兩類：一種是在學(xué)習(xí)和其他方面表現(xiàn)差的學(xué)生，態(tài)度不端正、與人關(guān)系緊張，違反校規(guī)校紀(jì)等。另一種是自卑感強(qiáng)烈、心理上存在障礙的學(xué)生，在認(rèn)識(shí)價(jià)值上偏離、心理異常甚至扭曲等。適時(shí)的與家長建立聯(lián)系，有利于更全面的了解學(xué)生，根據(jù)不同情況，制定不同措施和解決方案，各有專攻，幫助學(xué)生解決問題、克服困難。輔導(dǎo)員與家長聯(lián)系的時(shí)機(jī)選擇大致如下：

1.1 期末考試結(jié)束或新學(xué)期期初

每學(xué)期結(jié)束或新學(xué)期初，在各科成績出來之后，輔導(dǎo)員要和掛科兩門以上的同學(xué)進(jìn)行一次談話，對于個(gè)別問題嚴(yán)重或者掛科達(dá)三門以上的同學(xué)，輔導(dǎo)員要積極聯(lián)系家長。一方面將學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況向家長通報(bào)，另一方面通過家長了解學(xué)生家庭情況、在家表現(xiàn)以及在中學(xué)時(shí)代情況等，與家長共同制定科學(xué)合理的方案，幫助“問題學(xué)生”轉(zhuǎn)變態(tài)度、排除障礙。

1.2 學(xué)期期中

各學(xué)期期中，輔導(dǎo)員與學(xué)生家長的聯(lián)系，顯得尤為重要。輔導(dǎo)員有必要對所帶學(xué)生進(jìn)行安全隱患排查，對于每一個(gè)“問題學(xué)生”不拋棄不放棄，及時(shí)聯(lián)系“問題學(xué)生”家長。使學(xué)生家長與輔導(dǎo)員一起督促學(xué)生學(xué)習(xí)，促使學(xué)生轉(zhuǎn)變不良行為習(xí)慣。

1.3 個(gè)別特情適時(shí)聯(lián)系

對于個(gè)別特情生，尤其是心理存在嚴(yán)重問題的學(xué)生，輔導(dǎo)員一方面安排專人看管，另一方面隨時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系，必要時(shí)需要請學(xué)生家長來學(xué)校陪讀或?qū)W(xué)生送往專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)治療。

2 輔導(dǎo)員與家長聯(lián)系時(shí)的注意問題及溝通技巧

問題學(xué)生尤其是已經(jīng)存在嚴(yán)重心理問題學(xué)生，在和家長前期溝通時(shí)存在很多問題，說輕了不疼不癢，得不到家長足夠的重視和及時(shí)干預(yù);說重了，認(rèn)為小題大做。學(xué)生家長由于教育觀念等等的差異，對很多問題重視程度偏低。高校輔導(dǎo)員有必要做一些防患于未然的工作。輔導(dǎo)員在與家長聯(lián)系時(shí)，一定要實(shí)事求是，不夸大、也不隱瞞。將學(xué)生存在的問題準(zhǔn)確的說明。對于個(gè)別需要約請來校的家長，要盡快約請，及時(shí)處理，同時(shí)要安撫住問題學(xué)生。

鑒于問題學(xué)生的特殊性，需要根據(jù)實(shí)際情況，具體對待與家長聯(lián)系的方法。對于存在嚴(yán)重心理問題的學(xué)生，需要輔導(dǎo)員直接與家長聯(lián)系，并將家長請到學(xué)校。對于心理承受能力較差的學(xué)生，需要給予學(xué)生充分的時(shí)間，讓學(xué)生做好前期滲透，輔導(dǎo)員再與家長聯(lián)系，督促家長來校。

家長到校后，要堅(jiān)持“老師、學(xué)生、家長”三方談話和“老師、家長”雙方談話相結(jié)合的方式。老師、學(xué)生、家長三方見面，共同分析存在的問題，一起商議解決方案，學(xué)生參與其中，利于達(dá)成共識(shí)，利于學(xué)生改正錯(cuò)誤、解決問題。對于存在嚴(yán)重心理問題的特情生，一些信息不便告知學(xué)生，需要避開學(xué)生。進(jìn)行老師、家長的雙方談話，輔導(dǎo)員可以開誠布公的與家長談話，對于存在的安全隱患或注意事項(xiàng)予以說明，共同商議并讓家長配合予以執(zhí)行。

3 如何構(gòu)建、創(chuàng)新輔導(dǎo)員與學(xué)生家長的聯(lián)系制度與方式

3.1 新生家長見面會(huì)

新生家長見面會(huì)的召開，對新生家長全面了解學(xué)校，深入了解大學(xué)生活和學(xué)習(xí)規(guī)律以及如何配合學(xué)校做好學(xué)生的培養(yǎng)工作發(fā)揮了重要作用。圍繞“轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，即一進(jìn)大學(xué)萬事休;關(guān)注兩個(gè)方面，即關(guān)注孩子的健康，關(guān)注孩子的學(xué)業(yè)”等方面對家長如何配合學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)人才做全面闡述。

3.2 郵寄成績單

在新生入學(xué)報(bào)到的第一天，輔導(dǎo)員老師需對每個(gè)新生進(jìn)行詳細(xì)信息登記，采集學(xué)生家庭住址、郵編、父母姓名、父母工作單位及聯(lián)系方式等，構(gòu)建學(xué)生基礎(chǔ)信息庫，方便日后與家長的聯(lián)系。

每學(xué)期末各科考試成績出來后，將學(xué)生所在班級學(xué)習(xí)成績單郵寄到學(xué)生家里。方便家長了解學(xué)生在校學(xué)習(xí)成績情況，并適時(shí)配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作。

3.3 輔導(dǎo)員家訪或邀請家長來校

在校大學(xué)生一般都遠(yuǎn)離家庭，跨市跨省到異地求學(xué)，學(xué)校、家庭之間距離較遠(yuǎn)，實(shí)地互訪的操作難度較大，但高校還是應(yīng)當(dāng)努力克服各種困難，積極開展個(gè)別家訪，或邀請家長來校，通過面對面的交流，實(shí)行家校合作。

3.4 電信網(wǎng)絡(luò)通訊

手機(jī)、短信、微信等是當(dāng)前最為普遍的溝通方式，幾乎已經(jīng)普及到每個(gè)家庭和父母。輔導(dǎo)員可以充分利用這些通訊方式，隨時(shí)隨地就有關(guān)問題與家長進(jìn)行溝通，讓家長在第一時(shí)間了解學(xué)生的在校情況。另外QQ、微博、校園網(wǎng)、電子郵件等成為便利、高效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)溝通方式，輔導(dǎo)員可以充分利用這些溝通方式，架起學(xué)校和家長互動(dòng)的橋梁。

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作者簡介：徐玲（1985-），女，安徽安慶人，助教，華北科技學(xué)院學(xué)生輔導(dǎo)員，研究方向?yàn)榇髮W(xué)生思想政治教育，北京 101601

第5篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

    一、基金的交易

    1.基金的最小交易單位為100份基金單位，超過100份的，須為100份的整數(shù)倍，報(bào)價(jià)單位為1份基金單位，最小價(jià)格變動(dòng)單位為0.01元?；鸾灰浊逅銓?shí)行T＋1交收。

    2.基金交易開盤價(jià)的確定原則同A股，實(shí)行集合競價(jià)。

    3.基金上市交易后實(shí)行每日10％的漲跌幅制度，上市首日除外。

    4.基金漲跌幅超過7％且進(jìn)入當(dāng)日證券漲跌幅前五名時(shí)，列入交易所上網(wǎng)公布的按成交量排序的前5家證券營業(yè)部名單。

    5.基金進(jìn)行證券交易，買賣的某只證券漲跌幅超過7％且進(jìn)入當(dāng)日證券漲跌幅前五名時(shí)，基金管理公司專用席位不列入交易所上網(wǎng)公布的按成交量排序的前5家證券營業(yè)部名單。

    二、基金的收費(fèi)

    1.交易傭金調(diào)整為成交金額的0.25％，不足5元按5元收取。傭金由證券商向投資者收取，比照股票交易傭金的分配比例在證券商、交易所和證監(jiān)會(huì)之間分配。

    2.上交所按成交面值的0.05％收取登記過戶費(fèi)，由證券商向投資者收取，登記公司與證券商平分；深交所按流通面值的0.0025％向基金收取基金持有人名冊服務(wù)月費(fèi)。

    3.基金分紅手續(xù)費(fèi)為派發(fā)現(xiàn)金總額的0.3％，由登記公司向基金收取，比照股票分紅手續(xù)費(fèi)的分配比例在登記公司和證券商之間分配。

第6篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

柏林，2012年2月7日–杜比實(shí)驗(yàn)室（紐交所：dlb）今天宣布，作為第62屆柏林國際電影節(jié)的數(shù)字影院設(shè)備和服務(wù)（包括杜比3d數(shù)字影院系統(tǒng)）官方提供商，杜比實(shí)驗(yàn)室將再次為柏林國際電影節(jié)提供支持。

2012年柏林國際電影節(jié)將于2月9日星期四開幕。作為全球參與人數(shù)最多的電影節(jié)，本屆電影節(jié)吸引了超過19,000位知名電影專業(yè)人士，預(yù)計(jì)將為30萬名公眾人士放映電影。本屆電影節(jié)為期11天，期間將安排18部電影的首本文由收集整理映，這些電影均將參與本屆電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)的角逐，因此，原汁原味的電影放映至關(guān)重要。正如柏林國際電影節(jié)監(jiān)理工程師reiner chemnitius博士所強(qiáng)調(diào)的那樣：

“參與角逐的每位導(dǎo)演都希望確保他們的作品準(zhǔn)確地表現(xiàn)出他們的創(chuàng)作意圖，因此，我們非常高興再一次與杜比內(nèi)容服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。他們提供了一系列豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)解決方案，致力于實(shí)現(xiàn)最高的放映品質(zhì)，他們是本屆電影節(jié)支持團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。”

將在今年柏林國際電影節(jié)上放映的2000部電影中約有1600部是數(shù)字電影作品，它們將在50個(gè)不同的熒幕上放映。為確保無故障運(yùn)行，本屆電影節(jié)與杜比密切合作，在電影節(jié)場館內(nèi)建設(shè)由37臺(tái)數(shù)字影院服務(wù)器組成的網(wǎng)絡(luò)，以及五個(gè)杜比高速存儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與放映廳的24小時(shí)傳輸連接。電影節(jié)期間，杜比團(tuán)隊(duì)還將在現(xiàn)場隨時(shí)為最大型的數(shù)字電影放映提供技術(shù)支持，其中包括角逐著名的金熊獎(jiǎng)和銀熊獎(jiǎng)的電影。

更加值得期待的是，至少有兩部3d電影將在2012年電影節(jié)期間放映。此前，2011年柏林國際電影節(jié)就曾采用杜比3d數(shù)字影院系統(tǒng)，為包括德國總理安吉拉·默克爾在內(nèi)的觀眾放映電影節(jié)首部3d作品。

“柏林國際電影節(jié)是我們一年中最繁忙的電影節(jié)”，

轉(zhuǎn)貼于

杜比發(fā)行服務(wù)總監(jiān)julian pinn表示，“尤其是因?yàn)橛泻芏嚯娪耙蚬姺庞?。面對如此繁忙的日程安排，對電影?jié)組織者來說至關(guān)重要的一點(diǎn)就是必須擁有可以依賴的一流的技術(shù)支持，我們杜比非常高興能夠提供幫助。” 本文由收集整理

今年參與獎(jiǎng)項(xiàng)角逐的電影包括來自巴西、加拿大、捷克、丹麥、法國、德國、英國、希臘、中國香港、匈牙利、印度尼西亞、愛爾蘭、意大利、挪威、中國、菲律賓、葡萄牙、俄羅斯、塞內(nèi)加爾、西班牙、瑞典、瑞士和美國的參賽作品。本屆電影節(jié)將在許多不同的地點(diǎn)放映影片，放映的影片包括國際電影、獨(dú)立電影和藝術(shù)電影、實(shí)驗(yàn)電影和外語片以及短片，因此電影節(jié)的技術(shù)需求非常大。

“數(shù)字影院的發(fā)展見證了柏林國際電影節(jié)的技術(shù)需求在過去幾年中的顯著變化”，柏林國際電影節(jié)dieter kosslick表示。“因此，我們非常高興能夠繼續(xù)保持與杜比的合作。我們的合作建立在相互信任的基礎(chǔ)之上，杜比年復(fù)一年為電影節(jié)提供靈活的高品質(zhì)服務(wù)，對此我們深表感謝。”

第7篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；統(tǒng)計(jì)；管理；關(guān)系

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理中十分重要的部分，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的工作對醫(yī)院政策的制定以及日常的管理工作，都有著十分重要的作用。沒有醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的參與，那么醫(yī)院很多管理工作都會(huì)缺乏數(shù)據(jù)支撐，缺乏明確的說服力，制定的相關(guān)政策也不一定符合醫(yī)院的實(shí)際工作需要。醫(yī)院管理工作對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)也十分重要，沒有醫(yī)院管理，醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作就很難有序的進(jìn)行，各個(gè)部門對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的配合也會(huì)十分不順暢，甚至提供虛假數(shù)據(jù)對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作造成干擾。因此，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)和醫(yī)院管理工作相互依存，相互影響，相輔相成。為了更好的了解醫(yī)院統(tǒng)計(jì)和醫(yī)院管理的關(guān)系，展開本文的研究和討論。

一、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)對醫(yī)院管理的意義

（一）醫(yī)院具體工作的科學(xué)依據(jù)

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作可以為醫(yī)院的具體工作提供科學(xué)的依據(jù)，這是醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際意義展現(xiàn)。醫(yī)院管理工作十分重要，如果醫(yī)院管理不善，就會(huì)造成各個(gè)部門配合不緊密，聯(lián)系存在問題，嚴(yán)重者可能影響病人的正?？床。绊戓t(yī)院的正常運(yùn)作。所以醫(yī)院十分注重日常管理工作。很多醫(yī)院都引進(jìn)了目標(biāo)管理的方法，為了提高工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，就必須制定科學(xué)合理可操作的目標(biāo)，這些目標(biāo)要符合醫(yī)院的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。而醫(yī)院長遠(yuǎn)目標(biāo)的確定，長期目標(biāo)的樹立，就需要以醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為具體的依據(jù)，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)提供的各類數(shù)據(jù)，在這些數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上，制定能夠直觀反映醫(yī)院實(shí)際情況的圖表趨勢圖，從而為醫(yī)院具體目標(biāo)的制定和進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，提供科學(xué)的參考和保障。例如對醫(yī)院不同季節(jié)里不同科室的實(shí)際工作情況來制定詳細(xì)的制度。所以說，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要依據(jù)和重要參考。

（二）對醫(yī)院經(jīng)營過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)不僅起到科學(xué)的指導(dǎo)作用，同時(shí)對醫(yī)院經(jīng)營中各個(gè)科室的實(shí)際數(shù)據(jù)和信息還可以起到積極地監(jiān)督作用。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的重要意義還表現(xiàn)在能夠?qū)︶t(yī)院的經(jīng)營進(jìn)行科學(xué)的決策。每個(gè)月，每個(gè)季度，每一年，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。根據(jù)各個(gè)科室反饋的實(shí)際數(shù)據(jù)上報(bào)。通過這些數(shù)據(jù)，可以反映很多信息，如醫(yī)院不同科室的預(yù)算開支，業(yè)務(wù)量等等。通過月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的同比、環(huán)比數(shù)據(jù)對比，可以發(fā)現(xiàn)問題。一旦上報(bào)的數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重問題，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門就可以根據(jù)實(shí)際情況對對應(yīng)科室進(jìn)行調(diào)查，甚至申請審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。這些對醫(yī)院決策的制定，也有著積極地反作用。

（三）指引醫(yī)院基層管理工作

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的重要意義還表現(xiàn)在對醫(yī)院的基礎(chǔ)管理工作具有積極地指導(dǎo)作用。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門的工作十分重要，對醫(yī)院基層管理意義重大。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)就是來源于醫(yī)院的各個(gè)科室，對各個(gè)科室的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工分類匯總，進(jìn)而提煉，形成一定的數(shù)值，這些數(shù)值對醫(yī)院基層各項(xiàng)工作的細(xì)化和修改，都有著十分重要的意義。例如對醫(yī)院不同科室對相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對不同病床，不同護(hù)士的病號(hào)的服務(wù)滿意度的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，以及各個(gè)科室的活動(dòng)狀況，成本控制以及工作效率等等方面通過數(shù)據(jù)的方式反映出來。這些數(shù)據(jù)都十分直觀，借鑒參考意義很強(qiáng)。通過對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)對各個(gè)部門數(shù)據(jù)的分析和對比，可以十分直觀、輕松的對醫(yī)院的基層管理工作進(jìn)行審查和處理。這樣的審查和檢查方法簡單，并且十分有效，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的反映，可以最快的找到背后的實(shí)際問題和原因，一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理存在問題或者脫離目標(biāo)軌道，可以及時(shí)的糾正處理。

（四）對醫(yī)院具體工作提供服務(wù)

醫(yī)院各個(gè)部門都需要及時(shí)的對醫(yī)療市場進(jìn)行了解，了解醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的基本情況。如何實(shí)現(xiàn)呢，最有效的方法就是到醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門查找資料，通過對這些資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析，來進(jìn)一步的了解自己的情況。如對兄弟醫(yī)院或者大型醫(yī)院的醫(yī)師數(shù)量，住院部的床位數(shù)以及使用率等等進(jìn)行調(diào)查和了解，從而發(fā)現(xiàn)自己醫(yī)院存在的缺點(diǎn)和不足，進(jìn)而提出更多改進(jìn)的方法和對策。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)涉及到醫(yī)院的各個(gè)部門，對整個(gè)城市乃至全國的優(yōu)秀醫(yī)院的數(shù)據(jù)都有所統(tǒng)計(jì)和分析，所以只要醫(yī)院的相關(guān)部門想要了解相關(guān)科室的信息，發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的數(shù)據(jù)，都可以通過醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行了解。所以說，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)對醫(yī)院各個(gè)部門起到了積極地服務(wù)性作用，醫(yī)院的各個(gè)部門都可以從醫(yī)院統(tǒng)計(jì)處獲得相關(guān)的服務(wù)信息，為自己科室更好的進(jìn)步和發(fā)展，起到積極幫助作用。

二、醫(yī)院管理對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的要求

（一）加強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的重視

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作如此重要，醫(yī)院管理人員應(yīng)該對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作十分重視。隨著改革開放的不斷深入，醫(yī)療體系的改革也在不斷的深入，越來越多的私立醫(yī)院成立，醫(yī)療市場已經(jīng)從傳統(tǒng)的壟斷性質(zhì)向著激烈的市場競爭方向發(fā)展。所以提高醫(yī)院的市場競爭力，就直接關(guān)系著醫(yī)院的生存和發(fā)展。所以醫(yī)院必須重視對自身的管理工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)對醫(yī)療市場的發(fā)展情況及時(shí)的了解，對自己的不足及時(shí)的改進(jìn)。如何做好醫(yī)院的管理工作，就需要醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作充分的發(fā)揮作用。通過統(tǒng)計(jì)，對各個(gè)科室的基礎(chǔ)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對醫(yī)院的病床、工作人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行細(xì)化。并且對醫(yī)療市場的發(fā)展情況做數(shù)字的統(tǒng)計(jì)和分析。這樣對更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理工作，意義重大。所以醫(yī)院的管理者要十分重視醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的意義，并充分的運(yùn)用到醫(yī)院管理中來。

（二）完善醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度

充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的作用，更好的將醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作和醫(yī)院管理工作結(jié)合在一起，需要對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)。在醫(yī)院管理者的重視情況下，應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的力量，將醫(yī)院統(tǒng)計(jì)正規(guī)化，從傳統(tǒng)的消極應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的啟用，并對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行完善。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定適合的統(tǒng)計(jì)制度。不同的醫(yī)院科室組成不同，醫(yī)院病號(hào)的情況不同，具體的服務(wù)方式和需求也不一樣。但是現(xiàn)在很多醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的工作制度都是相互借鑒，大同小異，個(gè)性差異化較小。所以很多醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中并沒有發(fā)揮充分的作用。因此，要想充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的作用，就要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定適合的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度，更好的為醫(yī)院管理工作服務(wù)。

（三）提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)

現(xiàn)在很多醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)人員還存在著不專業(yè)，專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能比較低下，很多制度都不能夠及時(shí)的吸收，并落實(shí)，對很多數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不真實(shí)，甚至存在自己捏造數(shù)據(jù)，改動(dòng)數(shù)據(jù)的情況。最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)只是一個(gè)表面的數(shù)據(jù)，并不能夠真實(shí)的表示醫(yī)院的實(shí)際情況。所以這些數(shù)據(jù)也就失去了參考價(jià)值。醫(yī)院管理者不能夠以這些虛假的數(shù)據(jù)為參考和依據(jù)，所以很多醫(yī)院統(tǒng)計(jì)就成為為了應(yīng)付檢查而設(shè)的部門，沒有實(shí)際的作用和價(jià)值。針對這些情況，醫(yī)院管理者應(yīng)該加強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的整體素質(zhì)和專業(yè)能力。為統(tǒng)計(jì)更好的服務(wù)醫(yī)院管理發(fā)揮作用。

三、結(jié)論

綜上所述，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中有著十分重要的意義，醫(yī)院管理離不開醫(yī)院統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)可以提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院各個(gè)科室提供數(shù)據(jù)的服務(wù)和支撐，可以通過數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院管理工作的日常監(jiān)督，還可以指引醫(yī)院的日常管理工作，對醫(yī)院的具體工作提供服務(wù)。所以醫(yī)院統(tǒng)計(jì)對醫(yī)院管理意義重大。要想做好醫(yī)院管理，還需要不斷改善醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的工作質(zhì)量，完善醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度，提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]何程輝.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作存在的問題與應(yīng)對措施[J].中國病案,2009,(03):31-32.

第8篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

 

關(guān)鍵詞:醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作　綜合統(tǒng)計(jì)　立于不敗之地信息技術(shù)　經(jīng)驗(yàn)管理　科學(xué)管理　醫(yī)療市場　財(cái)力資源

1綜合統(tǒng)計(jì)的優(yōu)勢

    它是醫(yī)院宏觀管理和科學(xué)決策的依據(jù);是檢查監(jiān)督醫(yī)院各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展的依據(jù);是醫(yī)院合理開發(fā)和有效利用人力、物力、財(cái)力資源的依據(jù)。

1. 1醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)為醫(yī)院管理提供醫(yī)療、預(yù)防、診療、保健衛(wèi)生資源利用情況等方面的信息，為醫(yī)院管理科學(xué)決策提供依據(jù)，以便醫(yī)院行政部門及時(shí)了解醫(yī)院工作情況，對醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)劃、合理分配衛(wèi)生資源服務(wù)。

1.2醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)擁有大量的資料數(shù)據(jù)，能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、科學(xué)地反饋于醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu)，它是醫(yī)院合理開發(fā)和有效利用人力、物力、財(cái)力資源的依據(jù)，具有統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)作用。

1.3醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)效益型和管理型的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系[Ls1，全面反映和監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況，提升醫(yī)院管理質(zhì)量，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

1, 4醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)在評價(jià)醫(yī)院在社會(huì)、醫(yī)院和患者三者利益之間所發(fā)揮的作用，決定著醫(yī)院把社會(huì)效益放在首位，保證患者的利益，使患者在現(xiàn)有醫(yī)療條件下得到最佳服務(wù)，同時(shí)醫(yī)院獲得社會(huì)效益，提升了醫(yī)院的信譽(yù)度和知名度。

1.5醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)可以反映醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和預(yù)測未來。它反映了醫(yī)院在過去各個(gè)時(shí)期的工作情況和工作水平以及醫(yī)院發(fā)展過程中的每項(xiàng)成果。

1.6醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)參與了醫(yī)院管理決策，對醫(yī)院管理工作起著“智能團(tuán)”的作用。一是及時(shí)準(zhǔn)確地提供領(lǐng)導(dǎo)做出決策目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)信息;二是在決策目標(biāo)確定后能夠提供輔助論證決策方案的統(tǒng)計(jì)信息;三是在決策付諸實(shí)施后提供有助于決策得到全面貫徹落實(shí)的借鑒性統(tǒng)計(jì)信息;另外善于抓住醫(yī)療服務(wù)、管理和經(jīng)營中的“熱點(diǎn)”、“重點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題進(jìn)行分析研究。

2  亟待解決的問題

2. 1建立、健全完善的統(tǒng)計(jì)工作制度良好的制度帶來良好的工作效果。醫(yī)院應(yīng)完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作制度，做到制度留人，管理留人，工作留人。通過加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的考核，評估季度、年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，促使統(tǒng)計(jì)工作人員不斷提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。

2. 2統(tǒng)計(jì)人員開展綜合統(tǒng)計(jì)工作，需要全院各部門的信.息支持、管理層高度重視綜合統(tǒng)計(jì)工作包括了人力資源、醫(yī)療設(shè)備調(diào)查表，并將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)擴(kuò)展為統(tǒng)管全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)務(wù)人員、衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療設(shè)備等的綜合統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)人員開展綜合統(tǒng)計(jì)工作，需要全院各部門的信息支持、管理層高度重視，必須建立科學(xué)完整的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建立全院有效的信息反饋制度。

2. 3建立、健全醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信.息網(wǎng)絡(luò)在新形勢下醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中，經(jīng)常會(huì)遇到各種應(yīng)急性的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。這就需要建立健全醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展和累積醫(yī)院的信息量，增加統(tǒng)計(jì)信息的利用率，不斷深化統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵，拓展新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)預(yù)測、評價(jià)、咨詢、監(jiān)督的職能。

2. 4統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)需要培養(yǎng)一支具有良好的職業(yè)素質(zhì)、扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)、嫻熟的現(xiàn)代化信息技術(shù)和較強(qiáng)科研能力的統(tǒng)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍，只有具備了這些素質(zhì)和能力才能發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的咨詢、監(jiān)督功能，才能發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測的作用，為管理者決策提供服務(wù)。這就對統(tǒng)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來越高。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作者要達(dá)到專業(yè)化、科學(xué)化和現(xiàn)代化川，只有通過自身的在崗培訓(xùn)，自我加壓，自學(xué)充電，才能不斷的更新知識(shí)，來提高自身的統(tǒng)計(jì)綜合分析與文字處理能力。醫(yī)院要把培養(yǎng)一批具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神、良好的數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)和基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)、熟練掌握微機(jī)操作的統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才列人議事日程。

第9篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度范文

1資料與方法

1.1一般資料

回顧性收集我院在2015年1月-2017年1月內(nèi)的資料作為研究對象。即隨機(jī)選擇40例工作人員，其中男性21例，女性19例。年齡為21-56歲，平均（38.51±17.49）歲。在2015年1月-2016年1月中我院并不使用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行管理，將其設(shè)置為對照組。在2016年1月-2017年1月中我院使用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行管理，將其設(shè)置為觀察組。

1.2管理方法

1.2.1轉(zhuǎn)變觀念并且學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)信息方法

為了起到較好的統(tǒng)計(jì)信息管理效果，首先需要讓工作人員的觀念有著較大轉(zhuǎn)變，并且讓其能夠較好地對統(tǒng)計(jì)信息方法進(jìn)行學(xué)習(xí)[2]。在此過程中，醫(yī)院管理層需要以身作則，并且認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院發(fā)展和日常工作過程中的必要性和重要性。自上而下的將統(tǒng)計(jì)信息使用理念在醫(yī)院中傳達(dá)，從而起到更好的統(tǒng)計(jì)信息使用效果。另外可以組織醫(yī)院中的工作人員對統(tǒng)計(jì)信息的使用方法等進(jìn)行學(xué)習(xí)，更好地讓統(tǒng)計(jì)信息得到完善使用。

1.2.2健全統(tǒng)計(jì)信息管理制度

統(tǒng)計(jì)信息管理工作的正常實(shí)施離不開制度和規(guī)則的約束。因此健全醫(yī)院中的信息管理制度對統(tǒng)計(jì)信息的正常實(shí)施也非常重要[3]。本次研究中，需要將醫(yī)院中的統(tǒng)計(jì)信息管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和健全，并針對我院的實(shí)際情況對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的分析，對這些問題起到較好的解決效果。尤其需要注意的是，可強(qiáng)化信息管理的監(jiān)督職能，要求信息管理人員除日常工作外，更是需要建立起信息數(shù)量的信息庫。通過這種方法可以定期地反饋并且整理財(cái)務(wù)相關(guān)制度。尤其是可對原始資料進(jìn)行整理、清查以及反饋。

1.2.3實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息管理的現(xiàn)代化

現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)信息管理也有著重要意義。通過使用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)信息管理的方法，能夠明顯提升醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理的效率和質(zhì)量[4]。例如在我院中可以引入計(jì)算機(jī)等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息管理。在此基礎(chǔ)上，使用醫(yī)院HIS系統(tǒng)的完善方式，能夠逐漸強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘的效果，并讓統(tǒng)計(jì)完成后的數(shù)據(jù)有著更強(qiáng)的針對性，可更好的對醫(yī)院管理進(jìn)行服務(wù)。

1.2.4從小處著手進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息管理

為了更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息管理的效果，可以從小處著手進(jìn)行信息的管理。對于醫(yī)院信息管理而言，是一個(gè)較大的工程[5]。其中包括了管理制度建立、收集原始資料、維護(hù)數(shù)據(jù)以及核算數(shù)據(jù)等諸多信息。在此過程中，一方面需要保證基礎(chǔ)工作的有效實(shí)施，同時(shí)也需要不斷加強(qiáng)和升級對統(tǒng)計(jì)信息的管理方法等。通過這種方法可以更好地改善統(tǒng)計(jì)信息的管理方法，并避免在統(tǒng)計(jì)信息管理過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)等情況。

1.3研究標(biāo)準(zhǔn)

分析醫(yī)院管理中的差錯(cuò)出現(xiàn)幾率。同時(shí)可對工作人員的滿意程度進(jìn)行收集。本文中使用我院自制的滿意程度評分表進(jìn)行評價(jià)，滿分為10分。若得分至少為6分，則表示對管理工作滿意。收集和統(tǒng)計(jì)觀察組和對照組的滿意率。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

使用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0分析數(shù)據(jù)，使用χ2檢驗(yàn)和率（%）表示計(jì)數(shù)資料，若數(shù)據(jù)的差異顯示為（P<0.05），則表示數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

通過本次研究顯示，在實(shí)施了統(tǒng)計(jì)信息管理后，醫(yī)院員工滿意程度有明顯提升，差錯(cuò)發(fā)生率有明顯降低，相比統(tǒng)計(jì)信息實(shí)施前差異顯著（P<0.05），如表1所示：

3討論

對于醫(yī)院而言，統(tǒng)計(jì)工作是基本任務(wù)，也是非常重要的工作組成部分。統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)就是對醫(yī)院資料和工作等信息進(jìn)行科學(xué)性的收集以及整理[6]。在對這些資料實(shí)施收集和分析完成后，可得出醫(yī)院當(dāng)前的工作效率等信息，并可對醫(yī)院中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性的解決。由于其特點(diǎn)，對醫(yī)院的發(fā)展而言有著極為重要的意義。在統(tǒng)計(jì)工作中，統(tǒng)計(jì)信息的作用是非常大的，不僅僅是醫(yī)院信息的主體，同時(shí)也是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及管理效率的重要方法。在這樣的前提之下，找出更加高效和準(zhǔn)確的管理方法就非常重要。統(tǒng)計(jì)信息對于醫(yī)院管理有著非常重要的意義，具體如下：

3.1統(tǒng)計(jì)信息可以為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量提供準(zhǔn)確的信息源

醫(yī)療質(zhì)量對于醫(yī)院而言有著非常重要的意義。提升醫(yī)院的醫(yī)療效果和工作效率，通過統(tǒng)計(jì)信息可以起到較好的效果[7]。使用統(tǒng)計(jì)信息管理的方式，能夠保證信息來源的準(zhǔn)確程度，并可強(qiáng)化對醫(yī)院的管理效果，從而促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提升。

3.2統(tǒng)計(jì)信息可為醫(yī)院量化管理提供數(shù)據(jù)來源保證

現(xiàn)代化醫(yī)院和科學(xué)決策之間有著非常緊密的聯(lián)系。而科學(xué)的決策也離不開及時(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。對于醫(yī)院而言，使用統(tǒng)計(jì)信息的方式能夠較為全面和迅速地反映出醫(yī)院在管理活動(dòng)中的整個(gè)變化情況[8]。在對這些信息分析后，可以制定出全面和準(zhǔn)確的醫(yī)院質(zhì)量管理指標(biāo)以及計(jì)劃等，并對醫(yī)院工作中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，最終為醫(yī)院提供準(zhǔn)確可靠并且權(quán)威有效的數(shù)據(jù)資源。

3.3統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理中的科學(xué)依據(jù)

統(tǒng)計(jì)信息的實(shí)施可以在醫(yī)院中構(gòu)建出完整的科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析體系。綜合性的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析實(shí)際上是醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中非常重要的組成部分。而醫(yī)院通過自身情況，建立完整和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析體系，能夠更好地為醫(yī)院提供提升自身水平的科學(xué)依據(jù)，更是可以較為完善地解決自身出現(xiàn)的問題。綜上所述，醫(yī)院在管理過程中，通過應(yīng)用統(tǒng)計(jì)信息管理的手段，能夠更好地對其工作情況進(jìn)行管理，從而提升醫(yī)院管理水平，提高工作質(zhì)量。

作者:王景云 單位:內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院

參考文獻(xiàn)

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[3]唐藝榮.新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》實(shí)施后再議醫(yī)院監(jiān)管中常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2012,31(11):85-86.

[4]趙振華,唐曉東,羅娟,等.基于WebService的新版電子病歷與醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的融合[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2013,34(6):72-74.

[5]賈飛.新時(shí)期統(tǒng)計(jì)文化在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用[J].中國病案,2012,13(7):40-41.

[6]李純.探討計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化在醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用[J].大家健康(下旬版),2013,7(10):288-289.