監(jiān)理工作方案計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

為進(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品使用單位的安全使用條件，建立健全使用危險化學(xué)品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證危險化學(xué)品的使用安全，有效防范和遏制使用危險化學(xué)品引發(fā)的各類事故，結(jié)合街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、總體要求

全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)危險化學(xué)品使用安全專項(xiàng)治理行動，與“三年大灶”有機(jī)銜接、同步推進(jìn)，全面開展建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)危險化學(xué)品使用環(huán)節(jié)安全的大排查、大整治，切實(shí)防范風(fēng)險和治理隱患，促進(jìn)全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)城安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好

二、主要任務(wù)

1、全面摸清涉及危險化學(xué)品使用單位的安全管理現(xiàn)狀。全面摸清相關(guān)單位使用危險化學(xué)品的現(xiàn)狀，掌握使用危險化學(xué)品的品種、用途、使用方式、使用和儲存數(shù)量等情況，做到底數(shù)清、情況明。督促危險化學(xué)品使用單位開展安全生產(chǎn)自查自改，全面辨識使用環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，建立風(fēng)險檔案并采取有效管控措施。

2、全面整治危險化學(xué)品使用單位存在的隱患問題。在危險化學(xué)品使用單位隱患自查自改的基礎(chǔ)上，按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”的要求，開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)力推動相關(guān)使用單位開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，突出整治重大事故隱患，將事故風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、全面強(qiáng)化危險化學(xué)品使用單位主體責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要求危險化學(xué)品使用單位對照《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任重點(diǎn)事項(xiàng)清單》，嚴(yán)格落實(shí)使用單位的主體責(zé)任，按照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求對危險化學(xué)品的布局、儲存和使用條件進(jìn)行規(guī)范，提升全行業(yè)危險化學(xué)品使用單位的安全管理水平.加強(qiáng)督查管理，充分運(yùn)用社會信用體系和聯(lián)合懲戒機(jī)制，壓緊壓實(shí)危險化學(xué)品使用單位的主體責(zé)任。

4、全面遏制使用危險化學(xué)品引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。督促危險化學(xué)品使用單位強(qiáng)化“防事故、保安全”的責(zé)任意識，著力管控使用環(huán)節(jié)安全風(fēng)險，健全完善應(yīng)急預(yù)案或處置方案，定期開展應(yīng)急演練。通過強(qiáng)有力的監(jiān)管執(zhí)法，倒逼使用單位提升危險化學(xué)品使用環(huán)節(jié)的事故應(yīng)急處置和救援能力，有效防范事故發(fā)生。

三、整治重點(diǎn)

1、加強(qiáng)建筑工地危險化學(xué)品使用安全管控。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，督促工程參建單位認(rèn)真落實(shí)危險化學(xué)品的采購、儲存、維護(hù)、使用等管理環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)排查乙炔等易燃易爆品，以及油漆、涂料等有毒有害材料在儲存、使用、廢棄處置等過程中的安全風(fēng)險和隱患，采取有效措施，減少環(huán)境職業(yè)健康安全污染，防范火災(zāi)、爆炸、中毒等安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馕ｋU化學(xué)品使用安全管理。全面管控城鎮(zhèn)燃?xì)鈨Υ?、使用、?jīng)營、運(yùn)輸和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險。建立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩L(fēng)險分布檔案，全面提升危險化學(xué)品安全管理水平，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)饨?jīng)營操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。建立安全風(fēng)險管控制度，定期開展安全風(fēng)險評估和危害辨識，針對特殊場所和崗位，加強(qiáng)動態(tài)分級管理，落實(shí)重大危險源防控措施，實(shí)現(xiàn)可防可控，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，針對燃?xì)馄髽I(yè)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故風(fēng)險及危害，制定完善應(yīng)急救援預(yù)案和成立應(yīng)急救援隊(duì)伍。嚴(yán)格事故信息報告，接事故報告后，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極響應(yīng)、組織搶險救援，防止事故擴(kuò)大

根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》，重點(diǎn)排查本行業(yè)涉及危險化學(xué)品的重大危險源，具體包括:建筑工地儲存量達(dá)到或超過1噸臨界量的乙炔氣，儲存量達(dá)到或超過30噸臨界量的液化石油氣。并相應(yīng)建立本地區(qū)重大危險源數(shù)據(jù)庫，對重大危險源進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)控管理，并按要求進(jìn)行備案。完善重大危險源應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，保障設(shè)備、器具完好，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施，定期組織應(yīng)急演練。

四、時序安排

從2021年2月至2022年6月，分四個階段進(jìn)行。

1、動員部署階段(2020年2月底前)。按照國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動總體部署要求，根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)工作實(shí)際，研究制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，全面部署開展全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)危險化學(xué)品使用安全專項(xiàng)治理行動。

2、排查整治階段(2021年6月底前)。通過危險化學(xué)品使用單位主動上報、線索跟蹤摸排、群眾監(jiān)督舉報等方式，開展危險化學(xué)品使用的大排查、大摸底。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，緊盯所監(jiān)管地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)和相關(guān)單位、場所危險化學(xué)品使用情況，推動危險化學(xué)品使用單位全面開展自查自改、邊查邊改。

3、集中攻堅(jiān)階段(2021年12月底前)。督促危險化學(xué)品使用單位認(rèn)真組織開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理工作，在使用單位自查自改的基礎(chǔ)上，通過集中開展專項(xiàng)治理，部門聯(lián)動開展督查檢查，“四不兩直”開展隨機(jī)抽查的方式，對重點(diǎn)單位重點(diǎn)企業(yè)和重要場所、重要環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查治理，建立問題隱患清單，逐條逐項(xiàng)整改閉環(huán)，確保專項(xiàng)治理行動取得實(shí)效。

4、鞏固提升階段(2022年6月底前)?？偨Y(jié)推廣專項(xiàng)治理行動中好的制度措施，梳理典型經(jīng)驗(yàn)做法，推薦示范單位和先進(jìn)典型，及時在全街道范圍內(nèi)推廣借鑒。要做好全面總結(jié)，充分挖掘制度措施、治理方法等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，形成一批可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)成果，并提煉轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織導(dǎo)。由建設(shè)環(huán)保服務(wù)中心負(fù)責(zé)人任組長、安全員等組成專門工作班子。落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保綜合治理取得實(shí)效，保障全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)涉及危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第2篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

 

為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國水土保持法》，強(qiáng)化依法行政，規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理，按照《水利部辦公廳關(guān)于強(qiáng)化依法行政進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理工作的通知》及自治區(qū)水利廳、南寧市水利局關(guān)于開展水土保持工作的要求，結(jié)合實(shí)際情況，特制定武鳴城區(qū)2021年生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查工作方案。

一、工作目標(biāo)

（一）全面履行水土保持監(jiān)督檢查職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案實(shí)施情況的跟蹤檢查，采取各種檢查方式實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查全覆蓋，堅(jiān)決糾正“有法不依”、“執(zhí)法不嚴(yán)”、“只批不查”、“不批不查”等行政不作為和監(jiān)管不到位行為。

（二）推進(jìn)監(jiān)督檢查規(guī)范化管理。制定年度監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，印發(fā)檢查方案，明確監(jiān)督檢查項(xiàng)目清單、檢查方式和重點(diǎn)檢查內(nèi)容。嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督檢查程序和行為，做到檢查前有明確通知、現(xiàn)場檢查時規(guī)范記錄、檢查后及時印發(fā)檢查意見，并跟蹤落實(shí)，確保有序監(jiān)管、有據(jù)監(jiān)督、有跡可尋。

（三）促生產(chǎn)建設(shè)單位落實(shí)水土流失防治主體責(zé)任。要依法依規(guī)明確生產(chǎn)建設(shè)單位在水保方案編報、方案變更報批、繳納水土保持補(bǔ)償費(fèi)、落實(shí)防治措施、保障水保設(shè)施安全運(yùn)行、落實(shí)水保監(jiān)測、定期報告方案實(shí)施情況、組織水保設(shè)施自驗(yàn)、履行驗(yàn)收申請等工作中的主體責(zé)任，通過加強(qiáng)監(jiān)管督促生產(chǎn)建設(shè)單位自覺履行法定職責(zé)。

二、工作任務(wù)

（一）全面檢查生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水保方案落實(shí)情況。對武鳴城區(qū)區(qū)域內(nèi)2020年以來已審批水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水保方案實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查全覆蓋。

（二）嚴(yán)格查處水土保持違法行為。根據(jù)屬地管理原則，嚴(yán)肅查處未編制水土保持方案擅自開工建設(shè)、水土保持設(shè)施未驗(yàn)收報備擅自投產(chǎn)使用、拒不繳納水土保持補(bǔ)償費(fèi)、在水土保持方案確定的專門存放地以外的區(qū)域傾倒棄土棄渣等違法行為。

三、檢查方式

監(jiān)督檢查采取現(xiàn)場檢查

四、檢查內(nèi)容

（一）方案管理：水土保持方案編報情況，水土保持方案確定的各項(xiàng)措施的后續(xù)設(shè)計(jì)情況，主體工程布局、水土流失防治責(zé)任范圍和防治措施變更情況。

（二）組織管理：項(xiàng)目建設(shè)過程中建設(shè)單位的水土保持管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置情況、水土保持管理制度制定及落實(shí)情況。

（三）方案實(shí)施：水土保持工程措施、植物措施、臨時措施落實(shí)情況和實(shí)施進(jìn)度；水土保持監(jiān)測、水土保持監(jiān)理工作開展情況；各級水利（水保）部門檢查整改意見落實(shí)情況。重點(diǎn)對大型棄渣場和取土場、高陡邊坡水土流失防治措施進(jìn)行檢查。

（四）規(guī)費(fèi)征繳：水土保持補(bǔ)償費(fèi)繳納情況。

五、時間安排

檢查工作從2021年2月開始，至11月底結(jié)束。

六、現(xiàn)場檢查程序

（一）準(zhǔn)備階段

1.制定年度監(jiān)督檢查工作方案，明確全年監(jiān)督檢查計(jì)劃安排、檢查項(xiàng)目及檢查方式。

2.印發(fā)檢查通知，明確具體時間、檢查內(nèi)容、檢查人員等，提前7天告知參檢各方。

3.督促生產(chǎn)建設(shè)單位做好迎檢工作。生產(chǎn)建設(shè)單位對水土保持方案實(shí)施情況進(jìn)行自查，準(zhǔn)備書面匯報、設(shè)計(jì)文件等材料，并通知水土保持施工、監(jiān)測、監(jiān)理單位等參建單位做好迎檢準(zhǔn)備工作。

（二）檢查階段

1.檢查項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場。對照水土保持方案和后續(xù)設(shè)計(jì)，檢查水土保持工程、植物、臨時防治措施落實(shí)情況，包括建設(shè)項(xiàng)目用地的表土剝離和利用情況，棄渣是否堆放在水土保持方案確定的位置等，對大型棄渣場、取土場和高陡邊坡應(yīng)重點(diǎn)檢查?，F(xiàn)場檢查應(yīng)詳細(xì)記錄檢查地點(diǎn)（如標(biāo)段、樁號）、措施類型、設(shè)計(jì)要求、實(shí)施情況、存在問題等，并拍攝現(xiàn)場照片（照片上應(yīng)顯示日期）。

2.檢查內(nèi)業(yè)資料。查閱生產(chǎn)建設(shè)單位水土保持管理機(jī)構(gòu)、人員安排和工作制度等資料，水土保持工程后續(xù)設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作資料，水土保持監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建和人員組成文件以及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理報告（月報、季報、總結(jié)報告）、監(jiān)理日志，水土保持監(jiān)測機(jī)構(gòu)組建和人員組成文件以及監(jiān)測實(shí)施方案、監(jiān)測報告（季報、年度報告），水土保持措施重大變更報批資料，各級水行政主管部門提出的監(jiān)督檢查意見和整改落實(shí)資料等。

3.交換意見。檢查組在現(xiàn)場檢查結(jié)束后，應(yīng)與建設(shè)單位現(xiàn)場交換意見，做好現(xiàn)場筆錄。

（三）整改落實(shí)階段

1.印發(fā)監(jiān)督檢查意見。在現(xiàn)場檢查結(jié)束后，及時核實(shí)檢查情況，填寫《生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查情況登記表》，并在10個工作日內(nèi)印發(fā)監(jiān)督檢查意見送達(dá)生產(chǎn)建設(shè)單位，限期整改。

2.督促整改落實(shí)。生產(chǎn)建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)督檢查意見制定整改方案，落實(shí)整改要求，并在收到監(jiān)督檢查意見20日內(nèi)將整改情況書面反饋。應(yīng)督促生產(chǎn)建設(shè)單位及時整改，并提供技術(shù)指導(dǎo)和工作咨詢。

3.跟蹤落實(shí)問效。對生產(chǎn)建設(shè)單位整改情況進(jìn)行檢查，對不能及時落實(shí)整改要求的生產(chǎn)建設(shè)單位，根據(jù)違法事實(shí)和情節(jié)輕重，按照立案、調(diào)查取證、內(nèi)部審議、告知聽證、處罰決定、送達(dá)、執(zhí)行要求，啟動行政處罰程序。

七、廉政建設(shè)

水土保持監(jiān)督檢查人員要強(qiáng)化廉政意識，杜絕腐敗行為。檢查過程中，監(jiān)督檢查人員不得索取或收受生產(chǎn)建設(shè)單位、水土保持監(jiān)測單位或相關(guān)人員的禮金、禮品、有價證券等，不得利用職務(wù)之便向生產(chǎn)建設(shè)單位指定或推薦水土保持中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，或參與有償中介活動。水土保持監(jiān)測、評估、方案編制等單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持廉潔、客觀、公正的原則，認(rèn)真開展本職工作，不得瞞報、漏報、編造數(shù)據(jù)。

第3篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 測繪監(jiān)理；監(jiān)理流程；監(jiān)理資料

中圖分類號 F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2013）012-0244-02

1 監(jiān)理的目的任務(wù)

測繪監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的測繪企業(yè)接受業(yè)主單位委托，承擔(dān)測繪項(xiàng)目微觀管理的工作，使項(xiàng)目能夠順利的依照各項(xiàng)目標(biāo)完成為目的，通過加強(qiáng)對農(nóng)村集體土地確權(quán)項(xiàng)目的組織與管理，保證工程進(jìn)度，成果質(zhì)量和降低成本投入是監(jiān)理的最根本任務(wù)。

2 監(jiān)理的原則、依據(jù)、方法及程序

監(jiān)理的原則。測繪監(jiān)理工作是一項(xiàng)原則性和技術(shù)性很強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)工作。在整個監(jiān)理過程中必須做到：“守法、誠信、公正、科學(xué)”。守法就是要認(rèn)真遵守和貫徹國家、省、市的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；誠信就是監(jiān)理工作必須實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)；公正就是要秉公辦事，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和承建單位的合法權(quán)益；科學(xué)就是要用科學(xué)的手段，以檢查、測試資料為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，由于測繪工作是一項(xiàng)保密性非常強(qiáng)的工作，要求建立對于問題不得向任何人透露，堅(jiān)決杜絕收受可影響到對工程技術(shù)、質(zhì)量和安全進(jìn)行正常判定的酬勞。

2）監(jiān)理依據(jù)主要是項(xiàng)目中涉及到的各種國家法律、法規(guī)、政策依據(jù)和各項(xiàng)測繪技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖式。

3）監(jiān)理方法主要包括目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)和信息管理。

4）測繪監(jiān)理工作流程。為了使測繪監(jiān)理工作有序進(jìn)行，應(yīng)編制適合該項(xiàng)目的測繪監(jiān)理工作流程圖（如圖1）。

3 農(nóng)村集體土地確權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)容

1）為保證測繪項(xiàng)目良好運(yùn)行，有序管理，首先需建立監(jiān)理項(xiàng)目部，明確監(jiān)理部成員及其分工與責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主需求編制測繪監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2）前期監(jiān)理。前期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行測繪項(xiàng)目前期技術(shù)設(shè)計(jì)包括技術(shù)方案的編制與審閱.技術(shù)設(shè)計(jì)書的審閱與修改；協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目計(jì)劃與統(tǒng)籌安排，對作業(yè)單位的人員、儀器設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)審查，質(zhì)量保證體系、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行檢查匯總；協(xié)助業(yè)主收集項(xiàng)目所需的相關(guān)資料；協(xié)助業(yè)主對進(jìn)場各作業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等。

3）施工階段監(jiān)理。

3.1 進(jìn)度控制

要求作業(yè)單位根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)方案和合同約定的工期，及時編制項(xiàng)目計(jì)劃的總進(jìn)度和相關(guān)施工階段的分進(jìn)度，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報審表》報項(xiàng)目監(jiān)理部審批。在實(shí)施過程中，通過跟蹤檢查、要求匯報等方法了解實(shí)際工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求作業(yè)單位及時采取措施，確保計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2 質(zhì)量控制

1）根據(jù)農(nóng)村集體土地確權(quán)的特點(diǎn)，各作業(yè)單位應(yīng)先選擇有代表的地籍子區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)工作中，監(jiān)理人員應(yīng)全過程跟蹤作業(yè)單位作業(yè)過程，重點(diǎn)對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。組織由業(yè)主及各作業(yè)單位參加的現(xiàn)場會，找出作業(yè)中存在的問題，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，試點(diǎn)結(jié)束后及時組織檢查并出具監(jiān)理報告。

2）在作業(yè)單位的作業(yè)過程中，進(jìn)行旁站監(jiān)理，隨時進(jìn)行抽樣檢查。

3）定期召開由業(yè)主、作業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會，也可根據(jù)會議議題的需要邀請水利、公路等相關(guān)單位的人員。例會上通報各作業(yè)單位工程進(jìn)展情況，制定下一階段目標(biāo)；研究作業(yè)單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；檢查未完成事項(xiàng)及原因，對作業(yè)單位生產(chǎn)中遇到的問題，統(tǒng)一要求，形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要經(jīng)與會各方簽認(rèn)作為技術(shù)設(shè)計(jì)書的重要補(bǔ)充，要求各相關(guān)方認(rèn)真執(zhí)行。

4）作業(yè)單位在完成分項(xiàng)（測量、調(diào)查、電子數(shù)據(jù)）分部（單個行政村）工程后，及時進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢、互檢后的測繪成果及時提交監(jiān)理部，監(jiān)理要對上交的成果質(zhì)量進(jìn)行檢查和評價，匯總各類檢測數(shù)據(jù)，填寫相應(yīng)的監(jiān)理表格，并將檢查意見及時反饋?zhàn)鳂I(yè)單位。

5）當(dāng)監(jiān)理方與作業(yè)單位在技術(shù)問題上發(fā)生矛盾且難以解決時，應(yīng)第一時間將問題反映至業(yè)主方，最后以業(yè)主方的技術(shù)負(fù)責(zé)人意見為準(zhǔn)。

6）在測繪工作中，若發(fā)現(xiàn)作業(yè)單位工作與技術(shù)設(shè)計(jì)要求不符，監(jiān)理有權(quán)下發(fā)停工通知，同時將情況以書面形式向業(yè)主匯報。

7）文明施工在農(nóng)村集體土地確權(quán)中也有其獨(dú)特的間接效應(yīng)。工程的實(shí)施、儀器的使用和與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)均掌握在人的主觀能動性之下，現(xiàn)場文明會影響到人的情緒，人的情緒控制著人在生產(chǎn)和社會活動中發(fā)揮作用的力度和工作質(zhì)量。習(xí)慣的改變基于督導(dǎo)，監(jiān)理應(yīng)在作業(yè)過程中的加強(qiáng)督導(dǎo)。

3.3 監(jiān)理工作資料

項(xiàng)目完成后，協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，審核與項(xiàng)目相關(guān)資料的完備性，及其是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，對監(jiān)理過程中形成的相關(guān)資料歸納整理，總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：

1）合同文件：包括項(xiàng)目招標(biāo)文件、測繪合同、委托調(diào)查協(xié)議及其他補(bǔ)充合同或協(xié)議。

2）技術(shù)設(shè)計(jì)文件：各類有關(guān)的規(guī)范規(guī)程、項(xiàng)目技術(shù)要求、項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書。

3）項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作方案、監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4）監(jiān)理工作報告、監(jiān)理例會、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會等相關(guān)會議紀(jì)要。

5）作業(yè)單位的資料包括單位資質(zhì)、管理層、作業(yè)人員、設(shè)備等的有效證件。

6）項(xiàng)目進(jìn)度控制監(jiān)理文件，包括開工報審表、月度進(jìn)度計(jì)劃等。

7）工程質(zhì)量監(jiān)理文件，包括人力設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)表、質(zhì)量檢查記錄和報告、分項(xiàng)/分部工程報驗(yàn)表、竣工預(yù)檢報驗(yàn)表、不合格處置記錄、質(zhì)量問題和事故報告及處理等資料。

8）投資控制監(jiān)理文件，包括工程質(zhì)量報審與審核、工程款報審表、工程款支付申請與支付證書、竣工結(jié)算等資料。

9）監(jiān)理工程師通知及作業(yè)單位的監(jiān)理通知回復(fù)單等。

監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱的要求，保證監(jiān)理資料真實(shí)齊全、分類有序，并應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文檔進(jìn)行監(jiān)理工作控制與管理，建立信息化管理臺賬。

監(jiān)理資料應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后四日內(nèi)報送至業(yè)主，報告一式多份，例會文件蓋監(jiān)理項(xiàng)目部印章，技術(shù)文件必須有業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。

4 結(jié)束語

隨著“數(shù)字中國”、“數(shù)字城市”建設(shè)和國土資源大調(diào)查的深入推進(jìn)，測繪工作在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中將變得越來越重要，為了更加完善測繪工作的各個環(huán)節(jié)，測繪監(jiān)理的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，本文對于測繪監(jiān)理工作在農(nóng)村土地確權(quán)中的相關(guān)工作步驟給予的闡述，希望對于同行的工作能起到一定的借鑒作用。

參考文獻(xiàn)

[1]河南省農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證監(jiān)理手冊，2012.7.

[2]李恩寶主編.測繪工程監(jiān)理[M].北京.測繪出版社.2008.

第4篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

1.1保證工程監(jiān)理質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍

目前很多不規(guī)范的行為和現(xiàn)象出現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)，一定程度上與施工人員和監(jiān)理工程師的個人行為有關(guān)系，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)教育施工人員和監(jiān)理工程師。其中職業(yè)道德的教育放在首位，堅(jiān)持“先執(zhí)征后從業(yè)，先培訓(xùn)后上崗”的原則。另外，加強(qiáng)在施工質(zhì)量管理方面對施工人員的教育培訓(xùn)，打造成質(zhì)量管理被全員重視的理念。

1.2對職業(yè)健康、環(huán)境、質(zhì)量的安全管理體系一定要嚴(yán)格貫徹

在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行通信工程監(jiān)理管理，嚴(yán)格遵循ISO9000管理要求。內(nèi)審員的作用要充分發(fā)揮，體系運(yùn)行得到保證的參謀和監(jiān)督員是內(nèi)審員，內(nèi)審員還是質(zhì)量體系貫徹實(shí)施的帶頭人；內(nèi)部的管理評審和質(zhì)量審核要加強(qiáng)，質(zhì)量體系建立之后，自我完善的機(jī)制也必須建立，對發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，不斷深化和完善質(zhì)量體系；其他各項(xiàng)管理工作在嚴(yán)格的ISO9000管理帶動下進(jìn)行，質(zhì)量體系要堅(jiān)持文件化。

1.3做好具體的監(jiān)理工作

具體的監(jiān)理工作要做好，必須對通信工程的特點(diǎn)有很好的掌握。專業(yè)性越來越強(qiáng)的通信工程，并且發(fā)展日新月異的通信技術(shù)，另外地域范圍廣、工程線長點(diǎn)多、涉及全程全網(wǎng)，要求極強(qiáng)的安全性。所以要對監(jiān)理工作有針對性的做好，專業(yè)化服務(wù)要真正發(fā)揮好，實(shí)現(xiàn)最大化投資效益。所以，監(jiān)理工作必須達(dá)到的要求是組織協(xié)議、信息管理、合同管理、安全控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。在監(jiān)理任務(wù)被監(jiān)理工程師承接以后，按照項(xiàng)目的工作量、專業(yè)、規(guī)模、投資等特點(diǎn)做好監(jiān)理工作。具體內(nèi)容如下：

1）組織召開工程交底會，這個會議必須有設(shè)備采購、施工單位、設(shè)備提供商、建設(shè)單位等共同參加，對各單位的責(zé)任要分清、明確。具體的施工步驟和實(shí)施方案由施工單位提出。并且由監(jiān)理公司和建設(shè)單位來進(jìn)行審核。建立會議紀(jì)要并在工程文檔中進(jìn)行存放。

2）與設(shè)備使用單位或建設(shè)單位提前取得聯(lián)系，對開工條件是否具備進(jìn)行了解，防止盲目調(diào)動施工隊(duì)伍。

3）進(jìn)行建立機(jī)構(gòu)組建，對其中的監(jiān)理規(guī)劃做具體的制定，并且由有關(guān)部門對監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行審閱，這樣可以得到相關(guān)部的認(rèn)可和支持。

4）進(jìn)入工程實(shí)施階段的時候，對施工單位及建設(shè)單位監(jiān)理工程師要積極進(jìn)行聯(lián)系。針對監(jiān)理工作思路和工作方案與這些單位進(jìn)行溝通、交流。為了在施工中使相關(guān)部門積極配合，建議業(yè)主召開部門溝通會。

5）對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會審要積極參與。在會審中對設(shè)備供應(yīng)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等與工程相關(guān)的工作人員逐步熟悉，在接下來的工作中便于聯(lián)系。另外，對建設(shè)單位的工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)意圖做初步的了解，做到心中有數(shù)對監(jiān)理的工程的工作質(zhì)量、規(guī)模、投資等這個情況。

6）在現(xiàn)場施工中監(jiān)理工程師應(yīng)做到的工作如下：

a.開箱驗(yàn)貨，邀請?jiān)O(shè)備提供商、設(shè)備采購部門、業(yè)主的代表等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)貨，從內(nèi)部清點(diǎn)到外部檢查在器材中逐箱進(jìn)行，如實(shí)記錄其中發(fā)現(xiàn)的問題，并且各方要簽字。

b.施工前按照監(jiān)理細(xì)則和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查對正常進(jìn)行工作產(chǎn)生影響的因素是否存在，防火墻措施是否有等。問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時解決，防止工期受到影響。

c.另外還要做到以下幾項(xiàng)工作：對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；安裝軟件并調(diào)測數(shù)據(jù)；對于施工中出現(xiàn)的問題要向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常反映等等。

2結(jié)語

第5篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

由于監(jiān)理單位中大多數(shù)監(jiān)理人員都是剛從設(shè)計(jì)院或從事教學(xué)科研出來的，只有少部分為注冊上崗的監(jiān)理人員，大多數(shù)監(jiān)理人員并并不具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格，甚至有的監(jiān)理人員未經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗，導(dǎo)致在電力工程建設(shè)中監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理執(zhí)業(yè)制度管理，致使電力工程監(jiān)理制度流于形式。除此之外，由于電力工程的監(jiān)理人員流動性較多，大多數(shù)都是臨時聘用的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員責(zé)任心較差，給電力工程監(jiān)理工作帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理的改進(jìn)

（一）完善電力工程監(jiān)理管理體制

完善的監(jiān)理管理制度是落實(shí)電力工程監(jiān)理管理的前提條件，根據(jù)電力工程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全監(jiān)理制度。由于電力工程建設(shè)監(jiān)理單位對相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識不深，這在很大程度上制約了監(jiān)理制度的發(fā)展，工程監(jiān)理也難以與國際接軌。因此，為了有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，通過完善工程監(jiān)理法律法規(guī)體系來促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，使監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用。然而，在工程監(jiān)理法律法規(guī)體系中，應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，監(jiān)理單位需要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，進(jìn)行工程建設(shè)信息和合同管理，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力工程監(jiān)理的工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對承包商的招標(biāo)評標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會審；檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍，雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，合同必須按照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》的相關(guān)規(guī)定，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容；第四，實(shí)行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制，設(shè)立由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場設(shè)立監(jiān)理項(xiàng)目部，并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，各自履行自己的監(jiān)理職責(zé)。

（二）加強(qiáng)電力工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作

在電力工程建設(shè)監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員的文化素質(zhì)及道德水平在很大程度上影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，既要加強(qiáng)安全知識技能的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。通過制定績效考核制度來充分調(diào)動監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，只有提高了監(jiān)理人員的文化素質(zhì)，監(jiān)理人員才能做好電力工程監(jiān)理管理工作，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處。只有不斷加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，給予業(yè)主和施工單位更多的專業(yè)指導(dǎo)，做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理，提高電力工程質(zhì)量。在電力工程建設(shè)中，只有工作人員的業(yè)務(wù)技能得到了提升，同時也具備相應(yīng)的法律道德觀念，才能促進(jìn)電力工程建設(shè)活動的順利開展。通過對電力工程建設(shè)實(shí)行全過程的動態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，以促進(jìn)電力工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)電力工程全過程的監(jiān)理管理

針對電力工程全過程的監(jiān)督管理，首先必須做好策劃管理工作，包括監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量旁站方案、質(zhì)量通病防治控制措施以及審查施工項(xiàng)目策劃文件。還應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員通過與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通交流，對已批準(zhǔn)的可行性研究報告及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性進(jìn)行核查，理清業(yè)主的意愿和要求，在符合相關(guān)法律法規(guī)的情況下，可以要求設(shè)計(jì)人員按照業(yè)主的意愿和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照相關(guān)要求對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，全面監(jiān)督施工單位在施工前的安全防護(hù)設(shè)置及施工布置，從而為電力工程施工做好鋪墊。其次，加強(qiáng)電力工程全過程的監(jiān)理工作，做好項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等監(jiān)理工作，對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制電力工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度，以保證電力工程的順利竣工投產(chǎn)，從而促進(jìn)電力工程建設(shè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

第6篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

一、項(xiàng)目實(shí)施單位

縣城市建設(shè)管理委員會

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

火車站站前廣場約10000平方米，道路總長約600米，道路寬16米，工程投資約1100萬元。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立火車站站前廣場及道路工程建設(shè)暨征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，由謝海兼任辦公室主任，韓軍兼任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)征地拆遷、工程建設(shè)、資金調(diào)配審核三個工作組。

1、征地拆遷組：

縣國土局：負(fù)責(zé)土地的收儲及用地范圍的管理工作。

縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)。

縣財政局：負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金。

五、時間安排

1、年3月底完成項(xiàng)目的抄告及用地范圍；

2、年4月底完成項(xiàng)目的立項(xiàng)及規(guī)劃編制；

3、年4月底前確定項(xiàng)目規(guī)劃紅線；

4、年5月底完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)；

5、年6月底完成施工圖設(shè)計(jì)；

6、年7月底完成征地、拆遷工作；

7、年8月底完成土建工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作；

8、年9月底開工建設(shè)；

9、年12月底完工。

六、征地拆遷的補(bǔ)償安置方式及優(yōu)惠獎勵措施

按照《縣城區(qū)建設(shè)征地拆遷安置實(shí)施辦法》（府辦發(fā)號）規(guī)定執(zhí)行。

七、資金籌措及管理

1、資金籌措：除項(xiàng)目配套的電信、供水、供電等經(jīng)營性管線工程由各管線部門自籌資金同步建設(shè)外，其他由縣財政撥款解決。

2、資金管理：資金的管理按照資金撥付規(guī)定，由縣財政局、縣城建委辦共同制定，報縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、工作措施

1、建立工作責(zé)任制。根據(jù)工作方案和總體工作計(jì)劃，制定階段性的詳細(xì)計(jì)劃和措施，明確時限，確保落實(shí)到位。

2、建立工作月報制。各責(zé)任單位每月25日向工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送本單位工作進(jìn)展情況及存在問題，并提出下一步工作打算。

第7篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：通信工程監(jiān)理 問題 規(guī)范化管理 質(zhì)量控制

中圖分類號：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098x（2013）02（b）-0232-01

為了促進(jìn)國家信息產(chǎn)業(yè)更加有序、健康地發(fā)展，簽約雙方的利益在通信工程中得到保障，更加充分的利用我國的信息資源，規(guī)范化、有組織的進(jìn)行通信工程建設(shè)的監(jiān)理活動就顯得更加重要。所以，必須有效排除監(jiān)理工作中存在的問題，做到規(guī)范化管理，使監(jiān)理工作達(dá)到信息管理、安全控制、投資控制、質(zhì)量控制等方面的要求。

1.當(dāng)前通信工程監(jiān)理過程中存在的問題

（1）素質(zhì)偏低的監(jiān)理隊(duì)伍

一定的管理知識和專業(yè)施工技術(shù)是監(jiān)理工程師應(yīng)該具備的，對質(zhì)量驗(yàn)收、施工工藝、工程管理等都要懂，需要十分全面的技能。而在我國監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、文化水平方面都有表現(xiàn)，執(zhí)業(yè)資格不具備是常見的現(xiàn)象，甚至有的是臨時工。在監(jiān)理活動中“人”是主要的角色，素質(zhì)偏低的監(jiān)理隊(duì)伍很難保證監(jiān)理活動的規(guī)范化。

（2）對監(jiān)理工程師過分依賴

目前包括其他建筑工程在內(nèi)的很多通信工程，第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)被聘請來進(jìn)行整個施工過程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量方面的監(jiān)理，投資方和建設(shè)單位認(rèn)為不會有問題出現(xiàn)，但是如果出問題的話，首當(dāng)其沖就是監(jiān)理，使監(jiān)理工程師感覺過大的壓力。對施工過程中的問題很多監(jiān)理工程師也是視而不見，怕給自己找麻煩，造成實(shí)際監(jiān)理效果大大縮水。

（3）監(jiān)理缺乏公正性

在建設(shè)大部分通信工程項(xiàng)目的時候，建設(shè)單位在很大程度上對監(jiān)理工程師的工作范圍進(jìn)行了限制，導(dǎo)致監(jiān)理的實(shí)效性很難發(fā)揮。在過去很長一段時間，在建設(shè)單位的允許下很多問題才能得到解決，主要考慮到是對建設(shè)的投資是建設(shè)單位負(fù)責(zé)的，所有在遇到問題的時候，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位過分依賴，很難獨(dú)立做出合理決策。監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)管控制實(shí)施的過程中，通常建設(shè)單位會橫加阻擾和干預(yù)。監(jiān)理的公正性原則受到了嚴(yán)重的破壞。

2.通信工程監(jiān)理的必要性

為了促進(jìn)國家信息產(chǎn)業(yè)更加有序、健康地發(fā)展，簽約雙方的利益在通信工程中得到保障，更加充分的利用我國的信息資源，規(guī)范化、有組織的進(jìn)行通信工程建設(shè)的監(jiān)理活動就顯得更加重要。通信工程是提高特定業(yè)務(wù)的效率過程中應(yīng)用信息技術(shù)建設(shè)通信系統(tǒng)。把通信工程項(xiàng)目作為對象進(jìn)行的專門監(jiān)理活動被稱為通信工程監(jiān)理，和其他行業(yè)的監(jiān)理活動完全不同。通常對承建方和甲方需要監(jiān)理工程師直接去面對，系統(tǒng)的工作關(guān)系在雙方之間形成。在法律上雖然上游供應(yīng)商和監(jiān)理方的關(guān)系是間接的，在一些情況下需要直接面對，建立一部分工作關(guān)系。

3.通信工程監(jiān)理過程的控制措施

3.1保證工程監(jiān)理質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍

目前很多不規(guī)范的行為和現(xiàn)象出現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)，一定程度上與施工人員和監(jiān)理工程師的個人行為有關(guān)系，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)教育施工人員和監(jiān)理工程師。其中職業(yè)道德的教育放在首位，堅(jiān)持“先執(zhí)征后從業(yè)，先培訓(xùn)后上崗”的原則。另外，加強(qiáng)在施工質(zhì)量管理方面對施工人員的教育培訓(xùn)，打造成質(zhì)量管理被全員重視的理念。

3.2對職業(yè)健康、環(huán)境、質(zhì)量的安全管理體系一定要嚴(yán)格貫徹

在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行通信工程監(jiān)理管理，嚴(yán)格遵循ISO9000管理要求。內(nèi)審員的作用要充分發(fā)揮，體系運(yùn)行得到保證的參謀和監(jiān)督員是內(nèi)審員，內(nèi)審員還是質(zhì)量體系貫徹實(shí)施的帶頭人；內(nèi)部的管理評審和質(zhì)量審核要加強(qiáng)，質(zhì)量體系建立之后，自我完善的機(jī)制也必須建立，對發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，不斷深化和完善質(zhì)量體系；其他各項(xiàng)管理工作在嚴(yán)格的ISO9000管理帶動下進(jìn)行，質(zhì)量體系要堅(jiān)持文件化。

3.3做好具體的監(jiān)理工作

具體的監(jiān)理工作要做好，必須對通信工程的特點(diǎn)有很好的掌握。專業(yè)性越來越強(qiáng)的通信工程，并且發(fā)展日新月異的通信技術(shù)，另外地域范圍廣’工程線長點(diǎn)多、涉及全程全網(wǎng)，要求極強(qiáng)的安全性。

所以要對監(jiān)理工作有針對性的做好，專業(yè)化服務(wù)要真正發(fā)揮好，實(shí)現(xiàn)最大化投資效益。所以，監(jiān)理工作必須達(dá)到的要求是組織協(xié)議、信息管理、合同管理、安全控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。在監(jiān)理任務(wù)被監(jiān)理工程師承按以后，按照項(xiàng)目的工作量、專業(yè)、規(guī)模、投資等特點(diǎn)做好監(jiān)理工作。具體內(nèi)容如下。

（1）組織召開工程交底會，這個會議必須有設(shè)備采購、施工單位、設(shè)備提供商、建設(shè)單位等共同參加，對各單位的責(zé)任要分清、明確。具體的施工步驟和實(shí)施方案由施工單位提出。并且由監(jiān)理公司和建設(shè)單位來進(jìn)行審核。建立會議紀(jì)要并在工程文檔中進(jìn)行存放。

（2）與設(shè)備使用單位或建設(shè)單位提前取得聯(lián)系，對開工條件是否具備進(jìn)行了解，防止盲目調(diào)動施工隊(duì)伍。

（3）進(jìn)行建立機(jī)構(gòu)組建，對其中的監(jiān)理規(guī)劃做具體的制定，并且由有關(guān)部門對監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行審閱，這樣可以得到相關(guān)部的認(rèn)可和支持。

（4）進(jìn)入工程實(shí)施階段的時候，對施工單位及建設(shè)單位監(jiān)理工程師要積極進(jìn)行聯(lián)系。針對監(jiān)理工作思路和工作方案與這些單位進(jìn)行溝通、交流。為了在施工中使相關(guān)部門積極配合，建議業(yè)主召開部門溝通會。

（5）對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會審要積極參與。在會審中對設(shè)備供應(yīng)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等與工程相關(guān)的工作人員逐步熟悉，在按下來的工作中便于聯(lián)系。另外，對建設(shè)單位的工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)意圖做初步的了解，做到心中有數(shù)對監(jiān)理的工程的工作質(zhì)量、規(guī)模、投資等這個情況。

（6）在現(xiàn)場施工中監(jiān)理工程師應(yīng)做到的工作如下。

①開箱驗(yàn)貨，邀請?jiān)O(shè)備提供商、設(shè)備采購部門、業(yè)主的代表等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)貨，從內(nèi)部清點(diǎn)到外部檢查在器材中逐箱進(jìn)行，如實(shí)記錄其中發(fā)現(xiàn)的問題，并且各方要簽字。

②施工前按照監(jiān)理細(xì)則和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查對正常進(jìn)行工作產(chǎn)生影響的因素是否存在，防火墻措施是否有等。問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時解決，防止工期受到影響。

③另外還要做到以下幾項(xiàng)工作：對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；安裝軟件并調(diào)測數(shù)據(jù)；對于施工中出現(xiàn)的問題要向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常反映；等等。

第8篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】：工程監(jiān)理； 現(xiàn)場； 規(guī)范化； 管理

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

正文：

一、現(xiàn)場監(jiān)理工作的意義

實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程質(zhì)量，控制項(xiàng)目投資，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項(xiàng)目業(yè)主方的委托，根據(jù)國家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設(shè)過程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”?！叭亍敝高M(jìn)度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。通過建筑工程監(jiān)理控制我們可以達(dá)到以下效果：

1.保證質(zhì)量。監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能和價值的實(shí)現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。

2.掌握進(jìn)度。在進(jìn)度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進(jìn)行全面管理，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)初級階段，監(jiān)理單位要設(shè)計(jì)制定高質(zhì)量的任務(wù)書。開工時，要對施工單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核，制定監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃。

3.節(jié)約費(fèi)用。在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費(fèi)用。認(rèn)真審核工程清單中各項(xiàng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實(shí)現(xiàn)場狀況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對清單以外的各類計(jì)量的嚴(yán)格控制工作，從而有效控制了費(fèi)用。

4.保證安全。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

二、目前建筑工程監(jiān)理中存在的主要問題

改革開放以來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)近年來的興盛，監(jiān)理工作也得到越來越高的地位，在建筑行業(yè)施工的過程當(dāng)中，我們需要監(jiān)理單位來對建筑工程的質(zhì)量及其情況進(jìn)行總體的管理。在建筑施工監(jiān)理的過程當(dāng)中，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)管理體制及其相應(yīng)的法律法規(guī)，對建筑工程進(jìn)行有效的管理。實(shí)行監(jiān)理工作以來，建筑行業(yè)的質(zhì)量得到很大的保證。監(jiān)理工作是將建筑項(xiàng)目法人以及建筑業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的更加合理公正的平臺。我國進(jìn)行監(jiān)理工作較國外晚，監(jiān)理機(jī)制形成的十分不完善，還存在較多問題。

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.素質(zhì)不高

一些工程監(jiān)理單位監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量。在建筑施工監(jiān)理的過程當(dāng)中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身素質(zhì)不是特別高而阻礙監(jiān)理工作順利進(jìn)行的現(xiàn)象時有發(fā)生，在履行監(jiān)理職責(zé)時力不從心，責(zé)任不到位，大大降低了監(jiān)理在市場中的作用和地位

2.制度不全

目前我國有關(guān)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)理的法律法規(guī)尚不完善，建筑市場秩序及其建筑企業(yè)法人行為非?；靵y，建筑質(zhì)量管理意識比較單薄，監(jiān)理制度存在著不小的漏洞。

3.不夠規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標(biāo)過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質(zhì)或資質(zhì)低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟?fàn)幋螅袛埍O(jiān)理業(yè)務(wù)時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

三、工程監(jiān)理現(xiàn)場管理內(nèi)容

施工階段是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工程實(shí)體的階段,也是質(zhì)量控制的重要階段，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理控制十分必要，目前工程監(jiān)理工作也主要應(yīng)用在工程建設(shè)的實(shí)施階段。

①工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的效果與監(jiān)理部門的完善程度有很大關(guān)系，因此在施工前必須根據(jù)實(shí)際需要組建一直完善的監(jiān)理隊(duì)伍。

②監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)該如前面所提到的，要以質(zhì)量控制為重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行投資控制和進(jìn)度控制。

③對施工階段的投資控制。投資控制主要完成資金的監(jiān)督管理，對于出現(xiàn)的資金問題進(jìn)行有效解決，并協(xié)助業(yè)主制定投資計(jì)劃控制資金使用，從而保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

④對施工階段的進(jìn)度控制。進(jìn)度控制目的是保證工程進(jìn)度，保證工程按時竣工。為了保證工期，控制工期在一定的時間范圍內(nèi)就必須進(jìn)行進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作條件調(diào)整工作進(jìn)度確保工程個階段如期進(jìn)行，最終讓工程按時完成。

⑤安全管理。任何工作的開展都要以安全為前提。一方面要加強(qiáng)安全方面的宣傳教育，另一方面要加強(qiáng)檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，排除安全隱患，保證工作人員安全，保證工程質(zhì)量安全。

四、提高工程施工現(xiàn)場的規(guī)范控制措施

前文分析了施工現(xiàn)場監(jiān)理管理控制的要素主要有五個方面，要提高質(zhì)量控制水平也是從這五個方面著手。

①施工人員的控制。施工人員包括了施工階段的所有人員。要把對人的控制放在首要位置，只有控制了人的工作才能控制工程的進(jìn)行，要根據(jù)施工要求合理的配置施工人員，要求所有的工作人員要有相應(yīng)的資質(zhì)，要加強(qiáng)人才建設(shè)，充足后備人力資源，建設(shè)一支強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，從根本上保證工程質(zhì)量。

②施工材料的控制。材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，只有選用的材料合理有效，并且使用的方法符合規(guī)定才能保證材料發(fā)揮其性能，因此監(jiān)理工作中要加強(qiáng)材料的使用控制，確?！笆褂谜_的材料，正確的使用材料?！?/p>

③施工方案的控制。正確的施工方法能提高施工效率，減少問題提高工程質(zhì)量，施工方案在工程實(shí)施之前已經(jīng)制定，在施工階段監(jiān)理主要的職責(zé)是監(jiān)督工程按照工作方案進(jìn)行，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的突變情況提出修改糾正，確保工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

為了保證工程的順利開展，除了上述控制方法外監(jiān)理管理部門還要加強(qiáng)預(yù)防控制，施工前熟悉工程項(xiàng)目的基本情況。審查施工組織設(shè)計(jì)，積極提出審查意見。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育；完善法律法規(guī)，健全體制完善制度。做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項(xiàng)工作才能有法可依。完善的監(jiān)理制度是提高監(jiān)理質(zhì)量的保證，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)格依照規(guī)定工作；不斷吸收新技術(shù)，不斷提高施信息化水平，不斷推動建設(shè)監(jiān)理信息化技術(shù)在建筑行業(yè)當(dāng)中的普及，提高現(xiàn)有工作的質(zhì)量和效率，保證施工的順利完成。

五、結(jié)語：我國的工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)有了二十多年的發(fā)展，社會的進(jìn)步要求監(jiān)理體制也要跟隨著不斷推陳出新，目前的工程監(jiān)理還存在一些問題，監(jiān)理行業(yè)如何解決問題決策未來成為目前的關(guān)鍵，在工程現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要適應(yīng)形勢，不斷根據(jù)市場需要去加強(qiáng)自身素養(yǎng)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場管理，發(fā)揮監(jiān)理的應(yīng)有作用，使監(jiān)理行業(yè)真正融入建筑施工中，成為過程管理的中流砥柱，提高現(xiàn)場管理能力就成為了監(jiān)理行業(yè)立足之本。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想：

2010年學(xué)校后勤工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的原則，以人為本，保護(hù)學(xué)校師生安全，管理好學(xué)校財物。營造一個安全，和諧的育人環(huán)境。

二、工作計(jì)劃、措施、要求：

（一）做好后期職工的思想工作，加強(qiáng)管理。

1．明確分工，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人，按質(zhì)按量完成本職工作。

2．按時上班，不遲到不早退，不串崗不脫崗。

3．同事之間要團(tuán)結(jié)互助，部門之間加強(qiáng)協(xié)作，有事要互相幫忙。絕對服從學(xué)校任何工作安排。

4、后勤人員要按時參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝思想頭腦，識大體、顧大局，不斷提高政治思想修養(yǎng)。

（二）抓好學(xué)校安全工作、維護(hù)師生人身及財物安全。

安全工作是學(xué)校工作的重中之重。我們將安全工作列入學(xué)校重要議事日程，常抓不懈，警鐘長鳴。

1、校園安全：

（1）加強(qiáng)帶班領(lǐng)導(dǎo)的巡查工作：

帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到五查：上學(xué)查看學(xué)生儀容儀表規(guī)范，放學(xué)查看學(xué)生安全分流通過馬路，三查學(xué)生遲到情況，四查延長自習(xí)情況，五查校園安全情況。

（2）管好校門。

護(hù)校人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的要求，嚴(yán)把校門關(guān)：做好外來人員來訪的登記工作。除上級教育、行政部門的車輛外，其他車輛一律不得進(jìn)入校園。

（3）做好安全隱患的排查工作。

對安全隱患要做到天天查，尤其是用電線路、電線、用電箱、走廊、圍欄等。要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并及時整改。將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。每次排查要做好登記，每星期總務(wù)主任匯總檢查數(shù)據(jù)。提交校務(wù)會議。

2、加大傳染病的防控力度。傳染病嚴(yán)重威脅師生身心健康，影響教育教學(xué)工作的順利開展。尤其是對h1n1甲型流感的防控工作要做好長期性、復(fù)雜性的預(yù)防工作，不能麻痹大意，掉以輕心。

（三）加強(qiáng)財務(wù)工作和常規(guī)工作

1．嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”精神和農(nóng)村義務(wù)教育免費(fèi)精神。杜絕借各種原因的亂收費(fèi)。

2．堅(jiān)持“收支兩條線”制度，賬目做到日清月結(jié)，做好“開源節(jié)流”。嚴(yán)格控制開支和審批“一支筆”制度，做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，增強(qiáng)財務(wù)管理的透明度。

3.學(xué)校后勤對每周被破壞的水、電、暖、以及基礎(chǔ)設(shè)施要及時匯報并及時維修，并做好登記和考核，一并納入班主任績效工資考核。

4.強(qiáng)化校產(chǎn)管理。充分發(fā)揮固有資產(chǎn)的功能作用，做好物盡其用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到責(zé)任到班、到室、到人。堅(jiān)持損毀照價賠償原則，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)，延長使用壽命，提高使用效率。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)對水電的管理。既不浪費(fèi)水電資源，又能確保供應(yīng)，做到人走燈熄，不發(fā)生長流水現(xiàn)象，故障能及時排除。

6.必須定期或不定期對校舍、供電設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行排

查，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

7.積極配合德育處做好校園文化建設(shè)。

三、繼續(xù)做好安全校舍的改造工程

2010年，根據(jù)上級有關(guān)部門的指示和規(guī)劃，我校概算總投資約450萬元進(jìn)行校安工程建設(shè)和改造。拆除原逸夫?qū)嶒?yàn)樓3850平米，在原址重建3000平方米實(shí)驗(yàn)樓。

1.做好2010年逸夫?qū)嶒?yàn)樓重建期間施工安全暨功能室實(shí)驗(yàn)器材周轉(zhuǎn)安置的工作方案。

2.做好學(xué)校安全施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財產(chǎn)的管理，做好周轉(zhuǎn)預(yù)案，確保國家財產(chǎn)不流失。