工地安全檢查方案精選(九篇)

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第1篇：工地安全檢查方案范文

9月份是大春糧食收割完畢，鏟草燒灰積肥等生產(chǎn)性野外用火高峰期，林區(qū)火險等級偏高，森林防火形勢十分嚴峻。我鎮(zhèn)從9月7日起至9月29日止開展了22天的林業(yè)安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、檢查的內(nèi)容：

村級森林防火組織機構(gòu)是否健全；重點林區(qū)村與重點林區(qū)社是否簽定森林防火責(zé)任書，森林防火責(zé)任是否落實；防火組織是否健全；森林防火宣傳標語書寫、張貼情況；撲火隊伍（組織）人員落實情況；火源管理是否按規(guī)定執(zhí)行；巡山護林人員上崗到位情況。林區(qū)墳?zāi)沟怯?、“五種人”的監(jiān)管情況。

二、檢查的方法：

一是深入重點林區(qū)檢查森林防火宣傳；二是督查村巡山護林人員巡山護林上崗情況；三是檢查林區(qū)森林防火隱患；四是檢查森林防火相關(guān)資料；五是檢查木材加工、經(jīng)營場所有無安全隱患。六是檢查了林場寶峰工區(qū)的巡山護林人員上崗情況、進山人員登記情況、撲火工具保管、存放情況、森林防火宣傳情況。

三、檢查的情況：

各重點林區(qū)村民委員會和林業(yè)企事業(yè)單位對森林防火工作都很重視，將其納入了重要工作

議事日程，具體表現(xiàn)：一是機構(gòu)健全;各重點林區(qū)村民委員會都成立了護林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了義務(wù)撲火隊伍。二是重點林區(qū)村民委員會與重點林區(qū)社、護林員層層簽定了森林防火責(zé)任書，并納入了年度工作目標考核。三是加大了森林防火的宣傳力度。森林防火宣傳標語隨處可見，提高了全民的森林防火意識。四是加強火源管理。在森林防火警戒期，在林區(qū)禁止一切非生產(chǎn)性用火。五是對林區(qū)墳?zāi)惯M行了登記，全鎮(zhèn)林區(qū)內(nèi)有墳?zāi)?2座。六是對林區(qū)的24位“五種人”落實了監(jiān)控；七是重點林區(qū)分別成立了義務(wù)撲火隊伍。全鎮(zhèn)有半專業(yè)撲火隊伍1個，124人，義務(wù)撲火隊（應(yīng)急分隊）4個，共274人。

第2篇：工地安全檢查方案范文

工程安全生產(chǎn)的檢討書3000字左右

（一）一般規(guī)定

（1）工程項目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查制度。

（2）安全檢查內(nèi)容具體如下。

1查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

2查人的行為是否安全

檢查有無違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，重點檢查危險性大的作業(yè)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危險作業(yè)是否執(zhí)行審批程序。

3查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，安全生產(chǎn)目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位，安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高，安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改，實施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費是否落實，是否按“四不放過”原則做好事故處置工作。

（3）安全檢查的主要形式有：驗收性檢查、定期檢查、專項檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查。

（4）工程參建單位應(yīng)建立安全事故隱患排查治理長效機制，定期開展安全事故隱患排查治理活動，重點推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，全面排查整治安全事故隱患和事故易發(fā)環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題 ，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（5）建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)按交通運輸部《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【20xx】679號）要求，定期開展考核評價工作。

（二）安全檢查

（1）開（復(fù)）工前安全檢查。新項目開工前和在建項目停工后復(fù)工前，應(yīng)由監(jiān)理單位組織施工單位等相關(guān)部門進行工地的全面檢查，核查項目是否具備安全生產(chǎn)條件，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改，符合安全生產(chǎn)條件的方可開（復(fù)）工。

（2）定期檢查。工程參建單位開展檢查時，應(yīng)由其主要負責(zé)人牽頭組織。定期檢查應(yīng)明確檢查頻率，重點檢大危險源的安全防范技術(shù)措施及現(xiàn)場安全防護措施的落實情況。建設(shè)單位宜每季度組織不少于1次的檢查，監(jiān)理單位宜組織每兩個月不少于1次的檢查，施工單位應(yīng)組織每月不少于1次的全面檢查，施工班組每日應(yīng)對施工生產(chǎn)進行檢查。

（3）專項檢查。專項檢查分為內(nèi)業(yè)檢查和外業(yè)檢查。其中，內(nèi)業(yè)檢查可分為保證項檢查和一般項檢查。

1、保證項檢查包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工組織設(shè)計及專項施工方案，安全生

產(chǎn)專項費用，風(fēng)險評估管理，安全技術(shù)交底，安全檢查評價，安全教育培訓(xùn)，應(yīng)急管理等。

2、一般項檢查包括：分包單位的管理，持證上崗，生產(chǎn)安全事故處理等

3、外業(yè)檢查包括：安全防護，施工用電，消防安全，設(shè)備安全，危險性較大分部分項工程專項施工方案執(zhí)行情況，安全標志等。

4、專項檢查由安全管理部門組織，針對工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全狀況采取有針對性的檢查，宜對照專項施工方案進行檢查，以發(fā)現(xiàn)并解決在施工前及施工中存在的問題。

（4）經(jīng)常性檢查。檢查應(yīng)由施工單位安全管理人員或監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工作業(yè)進度適時安排。施工管理人員應(yīng)針對當(dāng)日作業(yè)分布情況，重點檢查安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位和事故易發(fā)環(huán)節(jié)。經(jīng)常性檢查應(yīng)覆蓋施工全過程。安全監(jiān)理工程師應(yīng)對重大危險源實施過程進行跟蹤巡視檢查。

（5）季節(jié)性檢查。檢查內(nèi)容可根據(jù)施工安全敏感時間段（如冬季、雨季、放假時間較長的節(jié)假日等）確定，同時應(yīng)對該時間段的安全注意事項（如防滑、防凍、防坍塌、防火、防中毒、防墜落、防疲勞、防思想松懈等）提前布置并加強檢查。

（6）驗收性檢查。主要檢查對象是施工現(xiàn)場新搭設(shè)的腳手架、物料提升機、施工用電、塔吊、外用電梯、大型模板支撐系統(tǒng)等項目。檢查應(yīng)嚴格對照標準進行。工程實行總承包的，當(dāng)存在兩個或多個分包單位共同或交叉施工時，驗收性檢查應(yīng)由總承包單位組織，對相關(guān)作業(yè)部位的安全作業(yè)環(huán)境條件進行驗收和移交。安全檢查流程如圖所示

（7）安全檢查記錄和安全事故隱患整改、處置和復(fù)查。

1、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并責(zé)令其予以糾正。

2、各類安全檢查應(yīng)按相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)章制度的要求進行，安全檢查結(jié)果應(yīng)形成文字記錄。安全事故隱患整改應(yīng)做到“三定”，即定人、定時間、定措施。 3安全事故隱患治理情況應(yīng)按期復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷項；復(fù)查情況應(yīng)形成文字記錄。

（三）事故隱患治理

（1）施工安全事故隱患主要分以下兩類。

1一般事故隱患。指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

2重大事故隱患。指危害和整改難度較大，應(yīng)全部或局部停工整頓，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使施工單位自身難以排除的隱患。

（2）施工單位是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，應(yīng)結(jié)合工程特點，建立健全事故隱患排查、建檔、治理、驗收、銷號的工作制度，并設(shè)專人負責(zé)。建設(shè)、監(jiān)理及相關(guān)單位應(yīng)積極配合施工單位做好重大事故隱患的排查治理工作。

（3）施工單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查施工安全事故隱患。對排查出的重大事故隱患，應(yīng)登記建檔、制訂專項治理方案，明確治理的措施、資金、時限和責(zé)任人，并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告。

（4）監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患時應(yīng)及時糾正，嚴格審大事故隱患治理方案，并對治理全過程予以監(jiān)督檢查復(fù)核驗收。對施工單位不認真治理，或重大事故隱患可能產(chǎn)生嚴重后果的，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。

（5）施工安全事故隱患排查治理內(nèi)容包括：一是施工安全法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實情況；三是安全生產(chǎn)專項費用的提取和使用情況；四是危險性較大工程，特別是深基坑工程、高邊坡工程、高大模板工程、施工起重機械設(shè)備以及腳手架工程等專項施工方案的編制、專家論證和實施情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是應(yīng)急救援預(yù)案的制訂、演練以及有關(guān)應(yīng)急物資設(shè)備的配備和維護情況；七是施工班組安全事故隱患定期巡查記錄、自查自糾和銷號情況；八是事故報告和處理，以及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。

（6）施工安全事故隱患排查治理應(yīng)以防范腳手架、施工起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容包括：一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。

（7）施工安全事故隱患治理應(yīng)做到五落實，即“方案落實、材料落實、資金落實、進度落實、責(zé)任落實”。

1、對于一般事故隱患，由施工單位項目負責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。

2、對于重大事故隱患，應(yīng)制訂并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.治理的目標和任務(wù)；

B.采取的方法和措施

C.經(jīng)費和物資的落實；

D.負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；

E.治理的時限和要求；

F.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

（8）施工單位在施工安全事故隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，疏散可能危及的其他人員，并設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。

（9）施工單位應(yīng)堅持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時不能立即排除的施工安全事故隱患，應(yīng)采取有效的防范措施加以控制，不限期解決；對隱患無防范措施的施工單位，建設(shè)單位和監(jiān)理單位要堅決予以停工整改。

（四）安全評價與改進

（1）安全評價

施工單位應(yīng)以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標，強化科學(xué)管理，對合同段創(chuàng)建“平安工地”及考核評價結(jié)果負主體責(zé)任。施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)保障體系，保證安全生產(chǎn)條件，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，編制專項施工方案，開展安全風(fēng)險預(yù)控。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)自查和安全事故隱患排查，每月應(yīng)至少組織一次全面自查，重點檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。自查考核評價結(jié)果應(yīng)存檔，并向監(jiān)理和建設(shè)單位報備。

監(jiān)理單位應(yīng)將創(chuàng)建“平安工地”作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改，強化專項施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保“平安工地”建設(shè)要求落到實處。按規(guī)定每季

度對監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段獨立開展考核評價，復(fù)核施工單位自查考核評價結(jié)果。同時，對本監(jiān)理合同段進行自查考核評價。監(jiān)理單位的考核評價結(jié)果應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報備。

建設(shè)單位應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費用，對“平安工地”創(chuàng)建達標負總責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)建立和完善考核評價和獎懲制度，加強過程監(jiān)督檢查和隱患排查治理，及時督促整改安全隱患，對創(chuàng)建工作和隱患整改不力的單位應(yīng)予以處罰。監(jiān)理單位應(yīng)每半年對所有施工和監(jiān)理合同段組織一次“平安工地”考核評價，建立考核評價臺帳，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)限期整改。建設(shè)單位應(yīng)建立和完善“平安工地”檔案管理制度，對施工和監(jiān)理單位的考核評價記錄及結(jié)果應(yīng)存檔，并將評價結(jié)果向負責(zé)監(jiān)管的交通運輸主管部門報備。

（2）改進

第3篇：工地安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：燃氣工程，安全管理，事故

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

作為燃氣經(jīng)營公司的重要工作內(nèi)容之一，燃氣工程建設(shè)的質(zhì)量好壞關(guān)乎公司的利益。在燃氣工程建設(shè)中一些惡性事故時有發(fā)生，一方面使燃氣經(jīng)營企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失，另一方面嚴重影響社會秩序。本文主要分析燃氣工程建設(shè)過程中事故的原因及事故的類型，并提出優(yōu)化安全管理工作的相關(guān)建議，以期促進燃氣事業(yè)的健康發(fā)展。

1事故的原因分析

1.1燃氣工程建設(shè)地點不集中

許多大中城市中，施工范圍為十幾、幾十平方公里，即便是小縣城的燃氣工程其分布也很分散，在工程項目較多時，燃氣公司的工程管理者，在監(jiān)管方面很難到位。

1.2工期因素

小區(qū)管道由于受供水、土建、弱電、供暖等交叉施工的影響，實施時經(jīng)常不能按計劃工期進行。市政燃氣管道因素影響為房屋拆遷工作、占地補償費用與地方勢力等，工程拖延也時有發(fā)生。這樣易于使人麻痹大意，導(dǎo)致安全管理漏洞的出現(xiàn)。

1.3施工企業(yè)缺乏實力

燃氣工程具有投資小而單項工程數(shù)量多的特點，為使工程質(zhì)量得到保證，其主材大多數(shù)由建設(shè)公司也就是燃氣經(jīng)營單位供應(yīng)，施工企業(yè)僅負責(zé)清工，存在較小的利潤空間，很難吸引技術(shù)力量強、實力雄厚的施工企業(yè)。許多施工隊伍就是由一個包工頭和幾個農(nóng)民工，通過在相應(yīng)的單位資質(zhì)掛靠的方式組成，人員水平低，設(shè)備落后，難以滿足燃氣工程建設(shè)的需求。

2常見的安全事故

2.1管道溝防護紕漏，造成塌方、行人摔傷

溝槽開挖屬于燃氣工程的必需工序，由于施工戰(zhàn)線長，不能及時回填。施工隊伍的安全意識薄弱，甚至許多土方工程是靠關(guān)系承接，施工時缺乏經(jīng)驗，燃氣經(jīng)營公司很難進行管理。主要包括：超深挖掘時沒有支撐，出現(xiàn)塌方時挖掘者難以逃生；缺乏防護設(shè)施，如警示燈、防護欄、隔離帶等，晚間時候，非常容易出現(xiàn)行人跌落事故。我縣就發(fā)生過一起酒后騎車在經(jīng)過沒有修復(fù)好的管溝時摔落致死的事故，因為燃氣企業(yè)的施工隊伍未設(shè)置警示標志，所以其最后承擔(dān)了全部責(zé)任。

2.2管理不當(dāng)造成的觸電事故

燃氣管道的每項工作都離不開電力供應(yīng)，加之燃氣工程分布點多，工地不固定，電力供應(yīng)通常以臨時接電的方式。因為大部分施工隊伍實力不強，防范意識低，加之施工具有較大的流動性，易于損壞設(shè)備，在設(shè)備配備方面投入較低。一般不裝漏電保護器，插板插頭不防水、不正規(guī)，電纜電線多次連接，有時候干脆不使用絕緣膠布等等，工地觸電事故時有發(fā)生。

2.3清管、吹掃時的事故

在進行高壓管線清管時，由于清管球后面的壓力十分大，易于造成清管球后飛，發(fā)生砸傷事故。進行清管、吹掃時，管道內(nèi)具有較高的壓力，壓力釋放口具有較大的氣體泄放壓，加之管道里面可能存在焊渣、灰塵、石塊等雜物，這些雜物飛出時非常容易傷害人身。

2.4高空作業(yè)造成的事故

燃氣工程建設(shè)過程中有時需要進行架空敷設(shè)，有時需要在戶外進行安裝，施工企業(yè)的施工設(shè)備落后，勞動防護措施準備不充分，工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，這樣易于造成事故。

2.5帶壓、帶氣作業(yè)造成的事故

為了使燃氣能夠正常供應(yīng)，有的燃氣工程的施工需要在帶壓、帶氣條件下進行，要是方案欠妥當(dāng)，在檢測、監(jiān)護措施方面不足，易于出現(xiàn)燃氣泄露的嚴重后果。

3燃氣工程建設(shè)安全管理的優(yōu)化策略

3.1切實加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作

燃氣經(jīng)營公司的工程項目管理者應(yīng)切實加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作，將其作為工程管理過程中的重要工作，常抓不懈，安全管理單位的工作者在對施工企業(yè)進行安全檢查時，要將對工地現(xiàn)場的安全檢查放在首位，真正做到多角度、多方位的進行施工現(xiàn)場的隱患排查工作。在對工地進行安全檢查時，要將施工方案里面安全技術(shù)措施的具體落實情況作為重點內(nèi)容抓好。檢查好現(xiàn)場臨時用電情況，檢查電焊機等電器設(shè)備接零(地) 與否，防雨罩以及漏電保護設(shè)施是否配備；是否合理鋪設(shè)電纜和電線，是否存在外漏線纜接線、用銅絲替代保險絲、私自拉線接線等現(xiàn)象，配電箱完好與否等諸多內(nèi)容。在進行安全檢查時，應(yīng)主要通過安全檢查表的方式，使漏項情況避免發(fā)生。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，責(zé)令其進行整改，并進行后期再檢查，查看是否改進，然后將檢查的結(jié)果進行匯總，將其作為年度考核施工公司的一項重要參考。

3.2嚴抓安全技術(shù)措施

對施工方案的安全技術(shù)措施進行嚴格審查，并保證施工中能真正落到實處。具體來說，針對某一工程，應(yīng)對施工中有可能的事故隱患進行充分考慮，對施工方是否辦理了工作許可證進行確認，了解其必須的消防設(shè)備與燃氣檢測設(shè)備配備與否；檢查挖掘溝槽過深之后，是否在溝壁加放支撐物，以及警示燈、警示帶、圍欄等裝置的配置與否；檢查高空作業(yè)的安全設(shè)施是否齊全；是否做好了管道吹掃、試壓安全防衛(wèi)等等。燃氣經(jīng)營公司的下屬工程和安全管理者應(yīng)仔細檢查施工單位在這些方面的準備情況，同時在施工過程中切實加強對這些特殊部位的監(jiān)督、檢查力度。

3.3對施工隊伍進行安全強化管理

對于燃氣經(jīng)營公司來說，要想做好燃氣工程的安全管理工作，最為重要的是能夠選擇一支高實力的施工隊伍，并與其建立長期的合作關(guān)系。這一類型的施工隊伍人員組成穩(wěn)定，比較熟悉燃氣公司的管理體系，對燃氣單位的意見易于接受。實力強的施工隊伍由于效益穩(wěn)定，其管理者投入到人員培訓(xùn)、設(shè)備方面的資金相對較多，能夠為抓好安全管理提供堅實的基礎(chǔ)。燃氣經(jīng)營公司的下屬工程以及安全管理單位應(yīng)切實加強對施工方的考核力度，考核施工單位的安全管理水平高低，并將其作為考核重要指標。簽訂施工合同時同時簽訂安全管理協(xié)議，將其安全管理責(zé)任明確，積極協(xié)助施工方進行職工的安全教育，努力將施工單位整體的安全意識提高。

總而言之，燃氣工程的安全管理事關(guān)重大，需要常抓不懈。燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員，在抓好工程建設(shè)進度和資金的基礎(chǔ)上，必須狠抓安全工作落實情況，創(chuàng)造良好的環(huán)境以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

第4篇：工地安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：房屋 施工 安全評價

通過安全評價，能夠真正解和掌握施工中存在的缺陷，防止施工安全事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失。加強安全管理，提高安全技術(shù)裝備，確保設(shè)施、設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，杜絕施工安全事故的存在，保證安全生產(chǎn)。

1房屋建筑工程施工評價的難點

1.1影響因素眾多，關(guān)系十分復(fù)雜

房屋建筑施工方案安全評價涉及到大量的施工人員和生產(chǎn)設(shè)施、裝置、原材料等，構(gòu)成的一個龐大的人機系統(tǒng)的方案的評價，再加上各施工企業(yè)管理制度以及管理人員的素質(zhì)等錯綜復(fù)雜的制約因素和紛繁復(fù)雜的環(huán)境因素。

1.2 評價的單個因素選取難度大

房屋建筑施工方案評價中的評價因素涉及了眾多定性與定量的復(fù)雜因素和偶然因素，這些因素的度量往往因人而異，主觀差異大，環(huán)境差異大。要從施工方案中提取的評價因素全面準確反映施工方案的真實安全水平，難度非常大。

1.3 有關(guān)的數(shù)據(jù)干擾大

在施房屋建筑施工方案中，影響安全評價的眾多因素錯綜復(fù)雜、相互之間的聯(lián)系縱橫交錯，而這些因素間的影響關(guān)系更是難以度量，以及房屋建筑施工安全事故的統(tǒng)計也有一定誤差，因此，造成各因素測量數(shù)據(jù)間的干擾。由此可以看出，針對房屋建筑施工方案的安全評價，就需要有一類評價模型既能充分考慮各方面因素以及因素間的干擾關(guān)系和提取的評價因素要比較準確的反映施工方案的真實安全水平，又要能降低綜合評價過程中人為的不確定性因素，既要具備安全評價模型的規(guī)范性又能體現(xiàn)出較高的安全評價準確性。

2房屋建筑工程施工方案的危險等級評價法

2.1 強化安全教育和培訓(xùn)

提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。隨著建筑業(yè)改革的深化，高層建筑越來越多、越來越高，機械化程度不斷增大，而參加施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化，大批農(nóng)民工參加施工，更顯示出強化安全教育和培訓(xùn)的緊迫感、必要性、重要性。不僅是特殊作業(yè)人員要進行安全教育和培訓(xùn)、持證上崗，包括一般工人、管理人員以及

指揮者和各級領(lǐng)導(dǎo)都必須要經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，否則無法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。

2.2 完善建筑安全監(jiān)督

在具體的日常安全監(jiān)督工作中，充分利用現(xiàn)代化管理手段，變微觀檢查為宏觀監(jiān)督。著重做到以下三點：

（1） 重點對施工單位安全保證體系的工作情況進行監(jiān)督，使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用，并結(jié)合對工地的重點抽查。

（2） 根據(jù)施工現(xiàn)場人機環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進行預(yù)控監(jiān)督，做到有的放矢。有條件的可利用計算機管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)將工程項目進展情況及時在網(wǎng)上反饋，監(jiān)督機構(gòu)視具體情況適時檢查。

（3） 抓典型，促進施工單位之間、項目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展，提高總體水平。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，避免或消除事故的發(fā)生。通過用安全檢查來衡量建筑施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個角落的質(zhì)量，把事故隱患暴露出來，起到防范于未然的作用，在開展安全檢查工作中，要求施工單位的管理人員和工人要弄懂要檢查對象的安全標準，必須堅持高標準、嚴要求。

2.3 做好安全技術(shù)交底

根據(jù)有些施工操作人員安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差的特點，要細致地做好安全技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。技術(shù)交底一定要按照程序交到個人，不可走馬虎行事。在做好這項工作的同時，要堅持搞好文明生產(chǎn)，杜絕違章施工，要加強工人的行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育，提高工人的安全文明意識和安全文明行為。

2.4落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標，把安全責(zé)任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。尤其是項目部的管理人員，不要將安全工作推到安全員一個人身上，要齊抓共管。建立項目部的安全輪流值班制度，值班人員作為當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負責(zé)人，主要負責(zé)監(jiān)督和督促班組做好班前的安全教育，對現(xiàn)場的違章行為進行制止和糾正，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面的檢查，做好值班和交接班記錄等。⑤ 堅持經(jīng)常性的安全檢查事故的發(fā)生除少數(shù)是意外所致，多數(shù)都是人為因素造成的。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，避免或消除事故的發(fā)生。通過用安全檢查來衡量建筑施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個角落的質(zhì)量，把事故隱患暴露出來，起到防范于未然的作用，在開展安全檢查工作中，要求施工單位的管理人員和工人要弄懂要檢查對象的安全標準，必須堅持高標準、嚴要求。

2.5加大安全資金投入

加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近來，為預(yù)防建筑施工工地事故，淘汰了軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業(yè)，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)安全事故從根本上降下來。

2.6導(dǎo)入科技進步、科技創(chuàng)新在施工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

我國作為發(fā)展中國家，建筑施工安全技術(shù)與發(fā)達國家相比還有很大的差距，建筑安全生產(chǎn)科研投入不足，但“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感、使命感、黨和政府對安全生產(chǎn)的重視與關(guān)心，激勵著安全科技工作者適應(yīng)施工技術(shù)前進步伐，努力應(yīng)用現(xiàn)代安全管理、現(xiàn)代信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中，取得了一些成果。施工單位的安全技術(shù)工作者必須掌握現(xiàn)代安全管理的新理論、新方法及新技術(shù)，同時還要掌握建筑業(yè)發(fā)展前沿的技術(shù)知識，這樣，才能靈活應(yīng)用所掌握的專業(yè)知識解決施工生產(chǎn)中遇到的具體問題，并有所創(chuàng)新，進而減少施工安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

加強房屋工程施工安全，隨著信息技術(shù)和管理施工技術(shù)的不斷提高，其方法和內(nèi)容將十分豐富，未來施工單位應(yīng)該熟練掌握現(xiàn)代的安全管理新理論，學(xué)習(xí)新方法，重視安全評價，提高房屋工程施工效率。

參考文獻

[1] 方東平，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工期安全分析與控制軟件及其應(yīng)用，建筑技術(shù)，2008（32）

第5篇：工地安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理；施工管理

1 土木工程施工管理現(xiàn)狀

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件以及工程特點，合理配置生產(chǎn)要素優(yōu)化管理流程，從而實現(xiàn)工程項目的合同目標，達到工程預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益，目前工程建筑市場競爭意識逐步形成，并不斷加強。但是，土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，而且存在許多問題，項目與企業(yè)間責(zé)任不明，激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當(dāng)競爭，影響公平的實現(xiàn)；行業(yè)保護地區(qū)保護仍然較為嚴重，建筑市場行業(yè)地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展建筑市場，還不能完全按照市場經(jīng)濟的規(guī)律運行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素，政策導(dǎo)向，政府行為乃至灰色交易，但無論如何市場經(jīng)濟的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時俱進，開拓創(chuàng)新。

2 我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

2.1 技術(shù)問題

2.1.1 安全方面的意識淡薄。在建筑施工的現(xiàn)場，對文明施工的意識不夠強，可以說是不重視，盲目的認為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現(xiàn)的。甚至部分工地連防火意識都沒有；沒有排水系統(tǒng)，道路不暢通；部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視；相當(dāng)一部分工地仍不夠規(guī)范和重視生活設(shè)施，存在不符合規(guī)定的簡陋不堪的現(xiàn)象；一部分工地施工現(xiàn)場仍未很好地設(shè)置標牌，且大部分安全標志懸掛的具置不夠合理。工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，很大一部分原因，不能把責(zé)任全部歸于企業(yè)，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。安全法規(guī)知識淡薄，對國家頒布的安全規(guī)范缺乏深入了解。

2.1.2 安全操作不規(guī)范。眾所周知，現(xiàn)在建筑業(yè)存在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌等五大傷害。針對每一種傷害，建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）等規(guī)范均有相關(guān)預(yù)防措施。安全生產(chǎn)必須采用冗余法多層設(shè)防，才能將傷害事故降至最低。但是，在某些土木工程施工現(xiàn)場，往往存在安全操作不規(guī)范的現(xiàn)象?；娱_挖違規(guī)；高空作業(yè)，臨邊防護不到位；建筑腳手架搭設(shè)不符合國家規(guī)范；臨時用電混亂，私拉亂接現(xiàn)象嚴重；大型機械操作不規(guī)范；特種作業(yè)無證上崗；安全技術(shù)交底不到位等等現(xiàn)象。這些違規(guī)操作嚴重影響到工人們的安全。

2.2 施工管理問題

2.2.1 人員的問題。在施工準備階段，企業(yè)只追求施工進度，加快施工，忽略安全。而且，現(xiàn)在部分施工人員并不固定，有多施工員工都是短時間招聘，缺乏專業(yè)培訓(xùn)；部分工作人員技術(shù)水平低下，對現(xiàn)場把控能力較差；部分工作人員責(zé)任心較差，得過且過，對現(xiàn)場隱患睜一只眼閉一只眼；部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，認為安全管理可有可無。

2.2.2 資料收集的混亂。施工設(shè)計組織方案針對性不強、不準確；施工安全資料偽造；方案未能認真如實審查；方案落實情況較差；施工安全技術(shù)方案與安全檢查操作憑經(jīng)驗；交底不能按規(guī)范標準執(zhí)行。有時候容易造成方案流于形式，這樣不僅是對自己不負責(zé)，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、操作工人的不負責(zé)。

2.2.3 施工階段管理存在的問題。我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占很大比例，機械的運用反而很少，這樣下去，導(dǎo)致生產(chǎn)率低下。同時，技術(shù)欠缺導(dǎo)致很多新型機械推廣力度不夠，應(yīng)用范圍小。

3 解決施工管理問題的具體措施

3.1 認真對待前期準備工作

3.1.1 人員的準備。由于建筑項目的主要管理者是：項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等，每一個項目的管理者都應(yīng)該做到在工程開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟練的人員核查，身份、技能、特長、人品等。各項目部用這些標準對其進行入職培訓(xùn)和安全方面的教育，讓他們充分地認識工程 項目，對于技術(shù)工作人員，對其進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。使每個人都能具有安全知識，在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)安全隱患，提倡全民管安全，將安全管理上升到一個第一的高度。

3.1.2 技術(shù)、材料準備。技術(shù)方面，根據(jù)圖紙、規(guī)范合理編制專項方案。專項安全方案必須有針對性，必須能指導(dǎo)施工，同時，加強安全技術(shù)交底，使底層操作人員熟悉方案編制人員思路，將方案中內(nèi)容落實到位。在材料方面，各個部門之間協(xié)商解決好施工材料的準備購買問題，確保材料合格，做好試驗，堅決杜絕不合格材料在工程上的使用。要制定詳細的購買列單，減少購買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞，易燃易爆品應(yīng)分開保管。

3.2 工程施工過程控制得當(dāng)

3.2.1 過程安全控制。加強事前計劃，事中檢查，事后落實。將安全管理責(zé)任分解，落實到人。過程中巡視檢查，對屢次發(fā)生隱患的責(zé)任人、班組進行處理，對表現(xiàn)優(yōu)異的進行獎勵，做到獎罰分明。另外，對不同時期的危險源進行辨識，重點防治。定期不定期召開安全檢查，對隱患盡量做到全面排查，防微杜漸。

3.2.2 規(guī)范安全操作。對不同工種，不同時期進場工人分階段進行詳細的安全技術(shù)交底，檢查現(xiàn)場施工是否符合方案要求。安全工作采用冗余法，多道設(shè)防，防患于未然。根據(jù)建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）等規(guī)范設(shè)立表格，現(xiàn)場逐項檢查、落實。

3.2.3 制定應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和不同施工時期的傷害種類、危險因素，結(jié)合法律法規(guī)制定出具有可行性的應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)該如何處理，將安全事故的不良影響降到最低，維護人員生命安全和財產(chǎn)損失最小。

3.3 積極開展安全性評價，進行風(fēng)險評估工作

安全性評價和風(fēng)險評估是現(xiàn)代安全管理現(xiàn)代化的一項重要的內(nèi)容（對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估），目的便是明確反事故斗爭需要采取的措施，從而實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。

3.4 積極采用新技術(shù)

積極加強新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，積極采用能保障人員安全的新機械，新技術(shù)，大大提高勞動生產(chǎn)率，解放部分勞動力，逐步脫離勞動密集型行業(yè)，不斷推進建筑行業(yè)向更健康的方向發(fā)展。

4 結(jié)語

在企業(yè)建筑施工中，安全無疑是第一重要的，沒有什么比生命更可貴。不光是企業(yè)要對施工人員負責(zé)，施工人員更應(yīng)該對自己、對操作工人負責(zé)。而現(xiàn)如今的建筑施工過程中，我們時?？吹降膮s是一片狼藉，隨處可見各種對生命不負責(zé)的行徑，安全事故屢屢發(fā)生。因此，必須以對社會負責(zé)任的態(tài)度，加強安全管理刻不容緩。

參考文獻

第6篇：工地安全檢查方案范文

1、控制目標

（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無食物中毒；

（4）創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。

2、計劃目標

（1）X月X日—X月X日開展三級入場教育。

（2）X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。

（3）X月X日—X月X日開展“全國安全生產(chǎn)周”活動及上級部門開展的安全生產(chǎn)月活動，接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查，推動施工現(xiàn)場小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化管理。

（4）X月X日—X月X日開展架子搭設(shè)標準化、預(yù)防高處墜落專項教育和施工用電預(yù)防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。

（5）X月—X月份開展小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化檢查活動，迎接下半年文明安全工地復(fù)查及驗收。

（6）X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動，重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動；

（7）X月X日—X月X日進行安全生產(chǎn)總結(jié)，表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。

3、機構(gòu)人員

（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長，分包隊長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組：設(shè)組長一人（安全人員按以下要求設(shè)置）負責(zé)對項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。

12萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名；

22—6萬平方米的工程設(shè)專職安全員2名；

36—10萬平方米的工程設(shè)專職安全員3名；

410萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名；

（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

（5）班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標管理。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。

本責(zé)任制由公司安全科負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

（一）公司經(jīng)理責(zé)任

1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認真聽取（三）公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。

（四）安全部門責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責(zé)貫徹實施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計、會審；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

9、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

11、鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。

12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。

13、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。

14、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

（五）技術(shù)部門責(zé)任

1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

2、在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

（六）組織部門（勞資、人事、教育）責(zé)任1、勞資、勞物

（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（2）嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況；

（3）認真落實國家和省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

（4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

2、人事

（1）根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實施經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

（2）組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

（3）按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，負責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。

（4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理決定。

3、教育

（1）組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時，要安排安全生產(chǎn)教育課程。

（2）各專業(yè)主辦的各類學(xué)習(xí)班，要設(shè)置勞動保護課程（課時應(yīng)不少于總課時的1-2%）。

（3）將安全教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

（七）生產(chǎn)計劃部門

1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。

2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。

3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。

4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。

（八）項目經(jīng)理責(zé)任

1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。

（九）項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。

十）項目工長、施工員責(zé)任1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

（十一）項目班組長責(zé)任

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十二）項目工人責(zé)任1、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。

（十三）分包單位負責(zé)人責(zé)任

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

2、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。

4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。

5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。

8、特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

三、安全技術(shù)措施的編制要求與實施

（一）施工組織設(shè)計中必須具有的安全技術(shù)措施

1、施工組織設(shè)計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。

2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施，并提出安全技術(shù)操作要求。

3、對于爆破、吊裝、暫設(shè)電氣、深基礎(chǔ)、大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術(shù)措施。

4、編制腳手架搭設(shè)方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明，提出安全技術(shù)措施，50M以上外架有計算書并向有關(guān)人員交底。

5、施工組織設(shè)計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。

6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在設(shè)計中明確，并提出使用要求。

7、大孔徑人工擴底樁基礎(chǔ)工程必須根據(jù)地質(zhì)水文資料、設(shè)計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司，經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。

8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設(shè)計及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè)，要求架設(shè)層次、段落達到驗收要求。

9、外用電梯的設(shè)置及井架、門式架等垂直運輸設(shè)備拉結(jié)要求及防護技術(shù)措施，“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。

10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所，必須采取防火、防爆、防毒措施。

11、季節(jié)性的措施。如：雨季施工防雨、防洪、冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。

12、施工組織設(shè)計審批后，任何涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改，如需要更改必須報原審批單位重新審批。

（二）安全技術(shù)措施的落實措施

1、工程開工前，總工程師或技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負責(zé)人、工長和職工進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前，應(yīng)進行重復(fù)交待單項工程的安全技術(shù)措施。有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負責(zé)人、工長進行詳細交底和討論，以取得執(zhí)行者的理解，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

2、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班組或個人，并實行驗收制度。

3、安全技術(shù)措施的交底是重要的，但是安全技術(shù)措施的檢查落實就更重要。項目技術(shù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、施工負責(zé)人（工程部長、技術(shù)部長、工長等）、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，并且要注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，每天對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。

4、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)察檢查外，還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。四、安全技術(shù)交底1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術(shù)交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。

2、安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。

3、各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底，工序程序技術(shù)要求，進行有針對性的班前講話，講話應(yīng)有記錄。

4、為了幫助工長及時對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底，專為施工負責(zé)人（工長）編制了一套常規(guī)安全技術(shù)交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調(diào)整或增加五、安全教育

（一）、安全教育制度

1、違章教育制度。

2、換崗教育。

3、特殊工種培訓(xùn)教育。

4、對新機具、新設(shè)備和新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制訂規(guī)程并對操作人員進行專門訓(xùn)練。

5、對變換工種及換崗、新調(diào)入、臨時參加生產(chǎn)人員應(yīng)視同新工人進行上崗安全教育。

6、對從事有毒、有害作業(yè)的人員由衛(wèi)生和有關(guān)部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育后方可上崗。

7、綜合教育。

（二）安全生產(chǎn)教育

1、項目班子必須先受教育。

2、思想和方針政策教育。

3、勞動和紀律教育。

4、安全知識方面的教育。

（三）安全教育形式安全教育培訓(xùn)可以采取各種有效方式開展活動，如建立安全教育室，舉辦安全知識講座、報告會、培訓(xùn)班，進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關(guān)安全教育的電視片，舉辦以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的書畫攝影展覽，舉辦安全知識競賽，出版報、墻報，編印簡報等。

（四）法制教育定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）安全技能教育安全技能教育就是結(jié)合本工種特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專業(yè)技術(shù)知識。

（六）特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)教育

1、確定特殊作業(yè)的范圍和培訓(xùn)依據(jù)是中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會令第13號，《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》。自1999年10月1日起施行。該標準對特種作業(yè)的定義、范圍、人員條件和培訓(xùn)、考核管理都做了明確規(guī)定。

2、從事特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得正式操作證者，方準獨立作業(yè)。

（七）三級教育

1、公司或分公司安全科組織進行的安全生產(chǎn)教育。

2、項目部進行的安全教育。

3、班組進行的安全生產(chǎn)教育。

（八）經(jīng)常性教育安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)常化、制度化。把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。有針對性的交底內(nèi)容，以保證六、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用，是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行的經(jīng)常性檢查，也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查，也可以對某項問題，如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。

1、迎接上級安全檢查的各項準備。

2、安全生產(chǎn)檢查的具體方式：

（1）安全執(zhí)法檢查（2）企業(yè)定期安全大檢查（3）專業(yè)性安全大檢查（4）季節(jié)性安全大檢查（5）驗收性安全大檢查（6）班前班后安全檢查（7）經(jīng)常性安全檢查（8）職工代表安全檢查（9）工地巡回安全檢查（10）工地“達標”安全檢查3、安全檢查記錄（1）班組安全檢查記錄（2）專職安全員檢查記錄（3）項目安全值班記錄4、安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)注意的問題（1）檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經(jīng)常性的安全檢查外，其他的各種安全檢查都必須有領(lǐng)導(dǎo)有計劃的進行，特別是組織的大檢查，更為必要。

（2）建立安全檢查的組織機構(gòu)。

3、要制定安全檢查計劃。

4、檢查中重點要突出。

5、安全檢查的評定

6、檢查結(jié)果的處理安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險因素，把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前，以保證安全生產(chǎn)。因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場，更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的作風(fēng)。要講究實效，每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對廣大職工的安全健康高度負責(zé)的精神，認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題，必須做到條條有著落；件件有交待。施工作業(yè)中的安全。

七、工傷事故的調(diào)查與處理

（一）施工事故的預(yù)防

（二）施工傷亡事故的處理程序

1、迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。

2、組織調(diào)查組。

3、現(xiàn)場勘察。

（三）施工傷亡事故的處理八、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核制度九、施工現(xiàn)場安全色標管理制度

1、安全色

（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。

（2）藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。

（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。

2、安全標志

（1）禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。

（2）警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。

（3）指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。

（4）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。

十、施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理日檢表施工項目：

工程名稱檢查日期氣象氣溫片區(qū)責(zé)任人施工層數(shù)檢查員負責(zé)工長序號項目檢查內(nèi)容說明

1腳手架間距、拉接、腳手板、卸荷、剪刀撐兜立安全網(wǎng)

2吊籃架子卡頭、保險繩、就位固定、滑輪、吊點吊繩、保險鉤3特殊工種持證電工、電焊、蹦車、架子、電梯、卷揚機、信號工、機操、塔司、鍋爐工4井字架墜落裝置、天輪木型鋼、天輪柄卸料平臺、吊籠安全門、地錨、纜風(fēng)繩、超高限位、鋼絲繩、電箱、卷筒3—5卷，視覺、防護棚、信號5坑槽邊坡防坡（支撐）、邊坡荷載、欄桿、爬梯、斜道6臨邊防護槽（坑）邊和屋面、進出料口、樓梯、平臺、框架結(jié)構(gòu)四周7孔洞口電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺口8電氣首末端漏電保護器、各種閘具完好、導(dǎo)線、接線、照明、門鎖、一閘多機、三相五線9垂直運輸機械吊具、鋼絲繩、防護設(shè)施、吊鉤保險10中小型機械防護裝置、接零、接地、輪、軸罩、漏電保護器11材料堆放模板、中小構(gòu)件、小鋼模、鋼管、水泥、砂、石12電氣焊把線、焊距、二線到位、乙炔瓶、氧氣瓶、回火裝置、防護罩13防護用品使用安全帽、安全帶、防護鏡、防護鞋14其它防護平整、標志、水坑、臨時便橋15特殊情況腳手架基礎(chǔ)、塔基、電氣設(shè)施、防雨設(shè)施、交叉作業(yè)、纜風(fēng)繩、外用電梯安全門、首層安全網(wǎng)16出入道口及斜道防護棚、欄桿、寬度、高度、防滑條、擋腳板、平臺寬度17消防器材滅火器，桶，勾，警示牌、用火證，看火人、焊點距離木工房、倉庫用火管理制度、煙頭，吸煙室18消防設(shè)施消防井消防池抽水機消防通道備注隱患打×有防護打√整改記錄：安全防護施工現(xiàn)場日檢表使用說明：

第7篇：工地安全檢查方案范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)責(zé)任制;效益;考核

Abstract: the safe construction responsibility system is based on the principle of "tube production must tube safety", make clear a regulation in the form of system of enterprise leaders at all levels and all kinds of personnel in the activities of production safety responsibility of. Electric power construction enterprise how to achieve the "safety development" as the goal, to build a long-term mechanism of safe production, further improve the safety in production environment, implement the responsibility system for safety construction step by step (projects, construction site, the shift), set up safety management idea is benefit, guarantee the fundamental interests of the state, enterprises, individuals, and is a major responsibility of security managers at all levels and the participants.

Key words: the safe production responsibility system; Benefit; Assessment of

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A

引言：安全施工責(zé)任制是電力施工企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分，是企業(yè)管理中最基本的制度之一，是企業(yè)安全管理的核心，是各項安全規(guī)程、制度得以實施的基本保證。電力施工企業(yè)（火電）一般從事電站建設(shè)的建筑及鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等設(shè)備安裝工程，機組參數(shù)為亞臨界、超臨界或超超臨界，其特點是建設(shè)周期較長（一般為15-25個月），技術(shù)難度大，參與建設(shè)的人數(shù)和工種較多，現(xiàn)場的大型起重機械較多，高空作業(yè)且工種交叉施工較多，施工環(huán)境較差（比如風(fēng)電現(xiàn)場日常和瞬間風(fēng)力較大，高寒地區(qū)氣溫較低，沿海地區(qū)地基松軟或面臨臺風(fēng)的威脅），屬于高危險作業(yè)施工，因此對安全文明施工，確保人身、設(shè)備、機械安全提出了更高的要求。尤其面對目前的市場競爭壓力，在既得利益空間較小的情況下，保證安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益已得到充分共識。下面就通過落實班組、工地、項目部三級安全施工責(zé)任制以解決項目在安全管理方面所面臨普遍性的問題，談一些具體建議。

一、項目安全管理方面所面臨普遍性的問題

1.員工習(xí)慣性違章時有發(fā)生（一般發(fā)生在班組層）；

2.員工安全意識不強，表現(xiàn)在個人安全職責(zé)落實不到位（一般發(fā)生在班組層）；

3. 對關(guān)鍵工序或崗位潛在的安全風(fēng)險估計不足，監(jiān)督檢查不到位（一般發(fā)生在工地層）；

4.受經(jīng)營效益影響，安措資金和安全設(shè)施投入不足，存在較大人身、設(shè)備等安全風(fēng)險（一般發(fā)生在項目層）；

5.安全施工責(zé)任制落實不到位，監(jiān)督考核不嚴格（一般發(fā)生在項目層）。

二、解決上述問題的建議

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第一章第四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)?！彼?，必須針對班組、工地、項目的實際情況，建立、健全、完善安全施工責(zé)任制并予以落實。只有這樣，才能確保安全生產(chǎn)順利進行，才能真正實現(xiàn)“實施安全生產(chǎn)，人人事事保安全”,爭取企業(yè)效益的最大化。

2.認真落實班組、工地、項目三級安全生產(chǎn)責(zé)任制是消除各類安全隱患、違章，提升安全管理水平，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。

（1）班組安全管理

班組是企業(yè)的細胞，班組人員的安全意識高低和安全責(zé)任是否落實到位，直接影響到整個安全生產(chǎn)工作的進行；班組安全施工責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進行和職工安全健康的可靠保證。

1）制定班組安全目標：一般根據(jù)本班組的施工任務(wù)，制定防止各類不安全事件（違章、未遂）的安全管理指標，內(nèi)容涵蓋本班組對施工任務(wù)中重要危險源的控制手段。根據(jù)目標制定相應(yīng)的考核措施。

2）班前交底和安全檢查：由班長根據(jù)當(dāng)日施工任務(wù)和上周檢查存在的問題進行編寫，進行全員交底并跟蹤檢查，建立個人安全檔案，定期考核。

3）安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：根據(jù)施工任務(wù)結(jié)合班組人員安全職責(zé)，編制班組月和周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)效果和落實情況進行評價。

4）班組的每位員工依據(jù)崗位職責(zé)編寫書面安全保證書，并張貼上墻，達到互相監(jiān)督、互相促進的目的。

5）班組成員入場或轉(zhuǎn)場必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格。

6）班長每年必須參加一次安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

（2）工地安全管理

1）例行會議和例行檢查：安全工作例會（一般每月一次），安全分析會例會（一般每周一次）。工地安全管理人員負責(zé)日常安全檢查；工地主任每月組織一次工地范圍內(nèi)的安全檢查；根據(jù)實際情況由工地領(lǐng)導(dǎo)適時組織安全專項檢查。

2）安全技術(shù)措施：技術(shù)人員編寫的安全技術(shù)措施要組織施工負責(zé)人、安全管理人員和質(zhì)量人員進行討論，使編寫的技術(shù)措施具有可操作性；安全技術(shù)措施交底要有組織、有分工、有責(zé)任、有要求且全員簽字。

3）中小型機械和安全工器具管理：中小型機械和安全工器具賬目清晰，維護保養(yǎng)記錄健全；安全工器具按周期檢查試驗并形成記錄。

4）安全教育：負責(zé)組織入場人員（含分包隊伍）二級安全教育；監(jiān)督檢查三級安全教育落實情況；每月組織評價一次班組（包括分包隊伍）安全教育情況和班前交底落實情況，指導(dǎo)班組安全教育；結(jié)合生產(chǎn)實際情況編制季度安全教育培訓(xùn)計劃。

5）目標管理：專業(yè)工地以控制輕傷事故為目的，制定各種管理考核指標。

（3）項目安全管理

項目部一般是公司委托履行施工合同，對承接的施工項目代表公司進行施工管理的組織機構(gòu)，是公司安全活動的主體，所以施工企業(yè)的主體安全責(zé)任必須得到全面貫徹執(zhí)行。

1）組織體系：項目要建立安全保證體系、技術(shù)管理體系、機械管理體系、消防管理體系和安全監(jiān)督體系，做到職責(zé)清晰。

2）制度標準體系：結(jié)合項目安全標準，針對現(xiàn)場實際檢驗項目標準制定。

3）安全目標管理：根據(jù)公司安全目標，結(jié)合項目特點，由項目經(jīng)理親自組織制定本工程的安全目標考核指標；根據(jù)目標組織制定完成安全目標的具體措施，指導(dǎo)工地和施工班組（分包隊伍）安全目標的分解。

4）例行會議：每周安全部長組織安全監(jiān)督會議，分析和點評本周安全情況，部署下周安全工作；每月進行一次安全分析會，由項目經(jīng)理主持，分析本月安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題（針對某一項問題）制定具體的改進措施；每月進行一次安全生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)本月安全工作，根據(jù)安全分析會結(jié)論部署下月安全工作；每季度進行一次安委會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)部署季度安全工作。

5）安全檢查：安全管理人員每日例行安全檢查，每周項目安全部長組織安全管理人員進行不少于一次的安全專項檢查，每月項目經(jīng)理根據(jù)周安全檢查記錄組織一次綜合性安全檢查，針對檢查結(jié)論組織召開安全月度分析會。

6）機械管理： 特種設(shè)備進廠必須進行內(nèi)部驗收和外部報驗，由專業(yè)隊伍安裝，經(jīng)檢測合格后方可使用；場內(nèi)機動車輛列入特種設(shè)備管理。中小型機械由工地負責(zé)進廠驗收，并負責(zé)日常管理，項目部機械專工負責(zé)監(jiān)管，項目部安全部負責(zé)監(jiān)督。

7）分包管理：由經(jīng)營部門負責(zé)組織安全管理部門、工程部門、質(zhì)量部門根據(jù)職責(zé)審核相應(yīng)資質(zhì)合格者方可進場，并簽訂安全文明施工協(xié)議。

8）特種作業(yè)人員管理：項目部建立分單位、分工種的特種作業(yè)人員動態(tài)管理臺帳。并持有效證件方可上崗。

9）安全教育培訓(xùn)：安全部組織編寫項目年度安全培訓(xùn)計劃，經(jīng)項目總工批準后負責(zé)組織實施；項目總工審核工地季度安全培訓(xùn)計劃與生產(chǎn)實際的結(jié)合性，監(jiān)督實施過程；安全部負責(zé)組織分包隊伍人員的一級安全教育，監(jiān)督二、三級安全教育實施情況。

10）安全評價與檢查：根據(jù)上級主管部門安全評價檢查計劃，制定項目安全評價和檢查計劃，安全部具體負責(zé)實施；評價檢查結(jié)束后，安全部負責(zé)組織編寫本項目安全評價檢查報告，項目主管安全的副經(jīng)理審核、項目經(jīng)理審批后上報

11）應(yīng)急管理：項目應(yīng)急預(yù)案體系：總體預(yù)案--專項預(yù)案--現(xiàn)場處置方案。

總體預(yù)案：項目存在的重要安全風(fēng)險、處置突發(fā)事件的總體規(guī)劃，包括原則、組織體系和職責(zé)、對上（公司、業(yè)主、地方安監(jiān)、地方醫(yī)院等）聯(lián)系匯報方式和要求等，總工組織編寫。

專項預(yù)案：針對某一類重要風(fēng)險制定的應(yīng)急預(yù)案。重點是預(yù)防措施和處置措施，工程部和安全部組織編寫。

現(xiàn)場處置方案：單位工程中存在的風(fēng)險，施工技術(shù)措施中要涵蓋。

12）預(yù)案演練：根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織演練，演練要有計劃、記錄和總結(jié)。

第8篇：工地安全檢查方案范文

疫情之下，企業(yè)何時復(fù)工、如何復(fù)工、復(fù)工后如何防控疫情，既是企業(yè)普遍關(guān)注焦點，又是當(dāng)前疫情防控工作重點。以下是小編給大家?guī)淼膸灼敬汗?jié)后復(fù)工報告通知稿，供大家參考借鑒。

公司春節(jié)后復(fù)工報告發(fā)言稿一

一、要高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。

二、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況，進行詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況，而對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調(diào)離工作崗位或勸退。而對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實，注重實效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各單位應(yīng)針對新工人入場多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能;

三、節(jié)后復(fù)工前，企業(yè)安全負責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：

一是塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況;

二是深基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;

三是危險性較大的分部分項工程管理情況;

四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;

五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;

六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。

復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

四、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。

公司復(fù)工報告發(fā)言稿二

為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障施工現(xiàn)場安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復(fù)工檢查方案，并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對本工程進行全面檢查。

平羅縣東區(qū)經(jīng)濟適用房及配建廉租住房二期工程建設(shè)地點縣城規(guī)劃東環(huán)路東側(cè)，團結(jié)東路延伸段北側(cè)，結(jié)構(gòu)形式為磚混六層結(jié)構(gòu)，建筑面積為43574.22㎡。

一、檢查內(nèi)容

1. 開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;

2. 加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查;

3. 積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;

4. 對施工現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對施工現(xiàn)場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。

二、工作目標

檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，亦要嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

三、工作要求

1. 提高認識，精心組織

要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。

2. 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

要提高對復(fù)工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，要堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認真做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。

3. 項目部對本次檢查負責(zé)

項目部要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4. 加強復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進場安全教育

一是要認真落實三級安全教育，復(fù)工前組織工地全?咳嗽奔鋅拱踩督逃嘌擔(dān)康鞲垂ず蟮陌踩⒁饈孿?，着?mu;岣嘰右等嗽鋇淖暈曳闌ひ饈叮乇鶚嵌越諍笮陸∫約白詰吶┟窆?，眳Q虢懈誶安僮靼踩嘌擔(dān)淳嘌島腿棟踩逃緩細竦?，一聞x壞蒙細謐饕怠?

二是加強安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。

三是嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。

5. 制定復(fù)工檢查方案，落實各方主體責(zé)任

針對建設(shè)項目特點以及施工進度，制定詳細的復(fù)工檢查方案，而施工單位分管負責(zé)人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復(fù)工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，切實消除安全隱患。

6.加強對在建項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查

一是加強塔吊等建筑起重機械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場各類機械設(shè)備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。

二是加強對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。

三是加強施工現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。

四是加強施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應(yīng)當(dāng)對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。

四、工作開展情況

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。

用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質(zhì)大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效，有現(xiàn)場專門負責(zé)人。

機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。

現(xiàn)場安全防護方面：在詳細排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。

消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。

施工現(xiàn)場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。 經(jīng)過各方的努力，準備工作完成情況如下：

1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，亦可以保證施工質(zhì)量;

2、安全及文明施工已整改完畢;

3、工程資料、方案等文件已齊全;

4、現(xiàn)場機械設(shè)備已全部到位并維護檢修完畢。

人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。

我項目部對工地以下幾點進行檢查：

一、機械安全和現(xiàn)場環(huán)保方面：

1.施工現(xiàn)場綠網(wǎng)覆蓋沒有覆蓋全面，及時整改。

二、臨時用電：

1.臨時用電線路正常，做到了“四個一”，配備合格。

2. 現(xiàn)場二級箱個別沒有上鎖，已整改合格。

三、安全：

1.臨邊防護有個別綠網(wǎng)被風(fēng)吹開未及時恢復(fù)，亦已及時封閉。

2.臨邊洞口防護到位。

四、消防：

1.施工現(xiàn)場有個別滅火器失效，已更換，合格。

2.消防水管保溫措施個別不到位，已進行保溫，復(fù)查合格。

3.施工用水管道個別凍裂，及時整改。

五、入場教育：

對新進場的工人教育，留存教育記錄，教育率100%

所有安全項目檢查由項目部安全部門牽頭組織，而成立檢查小組，各勞務(wù)單位相關(guān)人員配合實施。

現(xiàn)場安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現(xiàn)狀進行了認真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機、攪拌機等主要機械都進行了調(diào)試，運行良好;腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和附墻拉結(jié)等都逐一進行了檢查;安全網(wǎng)進行了修補或更換;臨時用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護也都予以加固。

現(xiàn)場復(fù)工條件已具備：現(xiàn)場垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準備充足，機具完好，施工人員的食宿已妥善安排好。

開展全面質(zhì)量管理活動：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。

進一步強化安全管理，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故，努力將本工地建成平羅縣文明工地。

科學(xué)合理制定施工進度計劃，保證有充足的人力、材料、設(shè)備，在工序安排上創(chuàng)造條件組織交叉作業(yè)，抓住主要節(jié)點不放松，加班加點，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

六、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況

1、本工程項目部管理人員已全部到崗。

本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。

2、安全教育、制度檢查情況

經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預(yù)案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。

我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底，與各班組長簽定了安全責(zé)任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。

3、安全生產(chǎn)情況

項目部于3月19日對現(xiàn)場及職工宿舍安全生產(chǎn)進行了檢查，情況良好。

項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè)，對三級配電箱、二級漏電保護開關(guān)等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現(xiàn)場臨時用電符合臨時用電規(guī)定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備，宿舍用電符合用電規(guī)定。

項目部對在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現(xiàn)場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。

4、現(xiàn)場文明施工情況

項目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組，負責(zé)現(xiàn)場圍護每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。

5、施工機具設(shè)備運行情況

目前施工現(xiàn)場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

公司春節(jié)后復(fù)工報告發(fā)言稿三

我公司承建的某某春城14樓工程，我項目部擬定于某某某某年3月1在建工程復(fù)工。復(fù)工前我項目部已對塔吊、施工用電、施工機具、腳手架、臨邊洞口的防護進行全面檢查，并設(shè)置專人負責(zé)。復(fù)工前已對工人開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、并對新進場務(wù)工人員開展了安全生產(chǎn)“三級教育”，項目部組織機構(gòu)及人員配備齊全，特種作業(yè)人員已配齊并做到持證上崗?，F(xiàn)申請對我工地進行檢查，并要求復(fù)工。

一、檢查情況

1、監(jiān)督特種工作人員持證上崗，并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業(yè)培訓(xùn)，確保了施工作業(yè)時的安全。

2、施工機具方面的施工作業(yè)量大，違險性強的情況下，我們管理班子及時對施工機具進行了全天監(jiān)控，檢查機具運轉(zhuǎn)是否正常，保險裝置是否可靠等進行了全面檢查，杜絕安全隱患。

3、施工現(xiàn)場臨時用電方面：建設(shè)方、監(jiān)理單位親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，下達了整改意見，提出了要求。我項目部及時的進行了隱患整改，達到了現(xiàn)場臨時用電規(guī)范要求。

4、我項目部組織腳手架班針對施工現(xiàn)場“四口”進行了檢查，對圍護不嚴密及搭設(shè)不牢固的安全網(wǎng)和腳手架進行了全面的整改，大大的降低了安全隱患，保障了施工人員人生安全。

5、在危險源周圍各配有沙箱、滅火水箱等，防設(shè)施數(shù)量不足或不到位的現(xiàn)象。

6、項目部成立安全檢查小組在項目經(jīng)理及專職安全員的帶動下就現(xiàn)場施工布局開展了一次大型的安全施工會議，傳播了各個崗位的安全責(zé)任制，進行了相互交流和探討并對現(xiàn)場進行檢查。

7、對年后進場人員進行三級安全教育：

一級教育：

1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策。

2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念。

3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀律。

4、本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。

二級教育：

1、施工現(xiàn)場安全制度、規(guī)定及安全注意事項;

2、文明工地標準;

3、施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因數(shù);

4、工程施工特點及施工安全基本知識;

5、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

6、高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識;

7、防護用品發(fā)放標準及使用基本知識。

8、緊急情況安全處置和安全檢查疏散知識

三級教育：

1、本班組勞動紀律和安全生產(chǎn)、文明施工要求;

2、本班組作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點和危險源;

3、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及基本安全知識;

4、本工種涉及的機械設(shè)備、電氣設(shè)備及施工機具的正確使用和安全防護要求;

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全生產(chǎn)知識;

6、本工種職業(yè)健康要求及勞動防護用品的主要功能、正確佩戴和使用方法;

第9篇：工地安全檢查方案范文

一、檢查內(nèi)容

危險化學(xué)品方面：要重點排查?；髽I(yè)安全技術(shù)設(shè)施裝置、長輸管線、壓力管道和生產(chǎn)、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)隱患治理情況；電氣、儀表、流量計等自動化控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)等工藝安全技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備及安全設(shè)施的運行情況；重大危險源和關(guān)鍵部位的24小時實時監(jiān)控情況；冬季企業(yè)員工安全培訓(xùn)教育情況。

煙花爆竹方面：對照新實施的《煙花爆竹工程設(shè)計安全規(guī)范》核查內(nèi)外部安全距離、可視監(jiān)控或遠紅外監(jiān)控是否正常、消防設(shè)施是否完備可用、倉庫內(nèi)煙花爆竹是否混存、堆垛碼放是否符合規(guī)范、內(nèi)外標識是否齊全、是否超量超等級儲存、溫濕度記錄是否登記、是否進行應(yīng)急演練等，并組織對煙花爆竹零售點銷售期間的連續(xù)安全檢查。嚴肅打擊非法違法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售煙花爆竹的行為。

建筑施工方面：重點檢查“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗及作業(yè)人員勞動防護的配備情況；施工現(xiàn)場、農(nóng)民工宿舍及臨時辦公用房采暖保溫、用電管理情況；防機械傷害、防高空墜落、防觸電、防火、防一氧化碳中毒、防凍和防滑等安全防護的管理情況；起重設(shè)備、大型機械使用管理情況；高大模板支撐體系的方案制定、審批和按方案施工情況；組織開展冬季安全施工知識的宣傳教育培訓(xùn)情況；深基坑工程、鋼筋工程、裝飾工程的冬季施工安全管理以及落實工序管理監(jiān)控措施的情況。

交通運輸方面：重點檢查投入運營的機動車及有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全檢修保養(yǎng)情況；對職工開展冬防安全教育情況；長途客運行業(yè)落實特殊天氣駕駛操作規(guī)程和“三不進站、五不出站”規(guī)定情況；車站變電室、危險品儲存場所的火災(zāi)隱患治理情況。

消防安全方面：重點檢查人員密集場所、易燃易爆單位、“三合一”場所、高層建筑、地下空間、文物古建筑等單位和場所的消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程建立及落實情況；單位員工消防安全教育培訓(xùn)情況；單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況；建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置情況；火災(zāi)自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設(shè)施及消火栓系統(tǒng)運行情況；電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備安全狀況；經(jīng)營性場所室內(nèi)裝飾材料防火性能情況；生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品的單位場所設(shè)置位置情況；使用領(lǐng)域的消防產(chǎn)品的質(zhì)量情況；學(xué)校、幼兒園的消防安全管理和火災(zāi)隱患整治情況。

特種設(shè)備方面：特種設(shè)備使用登記和檢驗情況；作業(yè)人員按規(guī)定持有有效證件上崗情況；安全附件和安全保護裝置的檢驗（校驗）情況；重點旅游景區(qū)的電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備安全管理情況；重點行業(yè)（領(lǐng)域）的危化品壓力容器和電站鍋爐等特種設(shè)備日常運行、檢查維護及記錄情況；特種設(shè)備使用單位事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；社區(qū)、樓宇運行電梯的管理責(zé)任制落實、安全檢驗、設(shè)備保養(yǎng)維護情況。

冶金和制造業(yè)方面：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和落實情況；對從事煤氣生產(chǎn)、儲存、輸送、使用、維護和檢修人員，進行專門的煤氣安全基本知識、煤氣安全技術(shù)、煤氣檢查方法、煤氣中毒緊急救護技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)考核情況；在煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳監(jiān)測報警裝置，并為在煤氣區(qū)域工作的作業(yè)人員配備一氧化碳檢測報警儀情況；所使用的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝的安全性能可靠適用情況；企業(yè)是否按照國家及省級人民政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄淘汰不符合有關(guān)安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備情況。

防范一氧化碳中毒方面：要全面檢查使用爐火取暖的工廠、工地、園林、學(xué)校及其他有關(guān)企事業(yè)單位，防范一氧化碳中毒的設(shè)施和措施的落實情況和員工的安全培訓(xùn)教育情況。

二、職責(zé)分工

此次安全生產(chǎn)大檢查由區(qū)安委會牽頭，按照區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)分工，做到條塊結(jié)合、分兵把口、各負其責(zé)。

1、區(qū)安監(jiān)局負責(zé)危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查和督查工作。煙花爆竹的打非工作由區(qū)公安局負責(zé)。

2、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國資委、區(qū)商務(wù)委按照各自的職責(zé)，負責(zé)冶金、商貿(mào)等企業(yè)的安全檢查和督查工作。

3、區(qū)建管委負責(zé)施工作業(yè)的安全檢查和督查工作。

4、區(qū)交警*支隊負責(zé)預(yù)防道路交通事故的檢查和督查工作。

5、區(qū)消防支隊、區(qū)商務(wù)委、區(qū)文化和旅游局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局按照各自職責(zé)，負責(zé)落實人員密集場所的安全檢查和督查工作。

6、區(qū)質(zhì)監(jiān)局負責(zé)特種設(shè)備和壓力容器的安全檢查和督查工作。

三、進度安排

1.準備部署階段（今年11月）

區(qū)安委會以及安委會成員單位要制定冬季百日安全無事故工作方案，并向相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位(事業(yè)單位)進行動員部署，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真落實。

2.企業(yè)自查和相關(guān)單位檢查督查階段（今年12月至明年3月）

各生產(chǎn)經(jīng)營單位（事業(yè)單位）要按照有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定具體的冬季百日安全無事故活動方案，認真開展自查自改，全面治理事故隱患。對一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強日常監(jiān)控和管理。1月底前，將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時報區(qū)政府及安全監(jiān)管和行業(yè)主管部門。

在企業(yè)自查的同時，安委會成員單位及各街道辦事處要對所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位開展冬季百日安全無事故情況進行督促檢查，并對專項行動進行全面總結(jié)，對存在的問題進行客觀分析，并提出有針對性的措施。在此基礎(chǔ)上，列出明年治理重大事故隱患的具體目標。在3月20日前報區(qū)安委會辦公室，由區(qū)安委會辦公室匯報后報市安委辦。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各有關(guān)單位和部門要立即行動起來，結(jié)合工作實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂切實可行的工作方案，明確工作重點、步驟、要求和保障措施。要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解工作任務(wù)，將安排部署落實到每個基層單位，并加強督促、檢查和指導(dǎo)。

2、精心組織，務(wù)求實效。各部門和各單位要按照本《方案》要求的檢查內(nèi)容、重點領(lǐng)域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細化任務(wù)，落實責(zé)任，改進方式方法，增強針對性和實效性，按照“誰主管、誰檢查、誰負責(zé)”和屬地管理的原則立即開展檢查，要以此次大檢查為契機，進一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。