新媒體技術和運營精選(九篇)

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第1篇：新媒體技術和運營范文

國際電信聯(lián)盟(ITU)在2005年的信息社會世界峰會上正式提出了物聯(lián)網(wǎng)的概念。2009年1月，IBM公司提出了“智慧地球”的構想。2009年初，美國將“智慧地球”構想提升為國家級發(fā)展戰(zhàn)略，“物聯(lián)網(wǎng)”同“新能源”一起被列為振興經(jīng)濟的兩大武器。

物聯(lián)網(wǎng)技術對媒體產(chǎn)業(yè)的意義

在媒體產(chǎn)業(yè)鏈中，物聯(lián)網(wǎng)能夠引發(fā)傳播內容革命。內容生產(chǎn)向來是傳媒的核心所在，而物聯(lián)網(wǎng)使得幾乎任何物體都能產(chǎn)生內容，并通過無處不在的人與物、物與物的交流生產(chǎn)內容。這種新興傳播形態(tài)以“物體即信息”的形式在創(chuàng)新傳播的意義。

傳統(tǒng)媒體在物聯(lián)網(wǎng)時代應做好以下幾點：

首先，做好技術的前期研究和人才的儲備，積極加強與物聯(lián)網(wǎng)的融合。傳統(tǒng)媒體可以借助新的物聯(lián)網(wǎng)傳播平臺，把原創(chuàng)的“內容”進行多層次、深層次的開發(fā)，通過全方位的傳播，提高“內容”附加值，并提供更多個，進而延伸價值鏈。

其次，開拓物聯(lián)網(wǎng)傳播中的傳統(tǒng)媒體新形式。如果把傳統(tǒng)業(yè)務簡單地移植到物聯(lián)網(wǎng)平臺運行，僅僅拓寬了渠道、增加了企業(yè)的成本，無法真正發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的潛力，媒體必須積極創(chuàng)新適應用戶的媒體新形式。

最后，警惕概念炒作，把握時機。在物聯(lián)網(wǎng)“唱熱”的喧囂中，需要理性對待，警惕盲目投資物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。但對于物聯(lián)網(wǎng)傳播新平臺的革新也不能保守，錯失發(fā)展機遇。傳統(tǒng)媒體要長期跟蹤研究，一旦技術臻于成熟就果斷進入，推動產(chǎn)業(yè)升級。

基于物聯(lián)網(wǎng)技術的新媒體應用

與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體不僅形式豐富、內容靈活，而且具備高度參與性和互動性。在我國現(xiàn)有的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中，主要的參與者有內容提供商、網(wǎng)絡運營商、系統(tǒng)開發(fā)商、廣告運營商、廣告投放商和媒體受眾，具體的結構和流程如圖1所示。

內容提供商是新媒體產(chǎn)品內容的制作者和提供者，主要為新聞采編機構和傳媒機構；網(wǎng)絡運營商擁有骨干和核心網(wǎng)絡資源，通過提供網(wǎng)絡接入和運營服務盈利，主要包括電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)運營商和數(shù)字電視運營商；系統(tǒng)運營商是新媒體系統(tǒng)的開發(fā)者和使用者，負責新系統(tǒng)的建設運行，內容、廣告的；廣告投放商指使用新媒體進行廣告營銷活動的發(fā)起者，是廣告收益的來源，廣告運營商根據(jù)廣告投放商的需求，提供新媒體營銷活動的前期調研、方案制定、方案執(zhí)行監(jiān)督等服務；媒體受眾是內容和廣告的接收者。

對于媒體行業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴展應用將給傳媒領域帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。物聯(lián)網(wǎng)將推動新聞媒體的采編方式、報道方式、管理方式、傳播方式發(fā)生巨大的變化。

內容個性化投放 新媒體的發(fā)展使得信息呈“爆炸式”的增長，同時用戶在不同渠道、產(chǎn)品之間的切換成本不斷降低。為了優(yōu)化用戶體驗，提升用戶粘度和數(shù)量，并最終帶來收益，媒體必須精確掌握用戶需求，投放個性化內容，有效降低信息傳播的噪音。

內容個性化投放基于物聯(lián)網(wǎng)智能終端技術以及數(shù)據(jù)挖掘技術，新媒體運營商通過采編系統(tǒng)將媒體內容素材儲存在媒體內容數(shù)據(jù)庫中。用戶利用安裝在自己智能終端上的客戶端閱讀媒體內容，同時，新媒體運營商利用客戶端收集能夠描述用戶閱讀習慣以及興趣愛好的信息。收集到的信息被儲存在用戶信息數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)據(jù)挖掘最終產(chǎn)生能夠準確描述用戶需求的知識，并儲存在用戶需求數(shù)據(jù)庫中。

用戶需求知識在系統(tǒng)中有兩處應用：第一，生產(chǎn)系統(tǒng)調用用戶需求數(shù)據(jù)庫和媒體內容數(shù)據(jù)庫，依據(jù)用戶的需求為每一位用戶生成個性化的定制內容；第二，新媒體運營商在媒體內容的采編過程中依據(jù)內容與用戶需求知識的關聯(lián)度，使媒體內容數(shù)據(jù)庫中的素材盡可能符合用戶的需求，降低不受用戶歡迎的素材數(shù)量，提高素材采用率和受眾接受度。

目前，與內容個性化投放相似的系統(tǒng)已經(jīng)在零售業(yè)得到初步應用，某些超市的“智能導購機”能夠記錄消費者推動購物車所經(jīng)過的商品區(qū)域，并依據(jù)經(jīng)過區(qū)域的記錄對消費者進行分類，并依此進行廣告的精確投放。未來的個性化投放應該在用戶需求描述的細化上有所突破，并在內容個性化的基礎上實現(xiàn)媒體產(chǎn)品形式的個性化，從內外兩個層面為用戶提供精確服務。

基于物聯(lián)網(wǎng)技術的新聞采集系統(tǒng) 物聯(lián)網(wǎng)強大的智能感知和采集能力是未來創(chuàng)新新聞采集工作的強大動力，通過物聯(lián)網(wǎng)收集新聞，具備很好的實時性，新聞采集的觸角也將會在空間上前所未有的拓寬和深入。

首先，物聯(lián)網(wǎng)時代新聞采集的時效性和準確性將大大提高?；趥鞲衅鲗崟r自動收集信息的能力，媒體可以及時準確地掌握事件的情況，第一時間跟進報道。同時，采集的信息可以作為新聞的素材，例如，監(jiān)控錄像、汛期水位信息、交通高峰的路況信息等。

其次，物聯(lián)網(wǎng)在空間上拓展了新聞采集的范圍。只要是物聯(lián)網(wǎng)覆蓋的范圍，廣義上都是新聞采集的范圍。此外，個人可以同時采集多處多點的信息，提高了記者的單體采集能力。

最后，物聯(lián)網(wǎng)深化了媒體新聞信息的深度。微型傳感器和智能芯片獲得的物體信息中，有些是傳統(tǒng)新聞采集方式難以獲得的，其中一部分通過信息的檢索和數(shù)據(jù)挖掘，可能有助于預測事物的發(fā)展變化趨勢，使新聞報道不僅限于報道事實，更具備提出前瞻性意見的能力。

物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術將會使媒體之間新聞的時間差不斷縮短，在信息普遍較為及時的情況下，受眾對于新聞的時效性將不再那么敏感，個性化將成為傳播方式變革的趨勢。因此，物聯(lián)網(wǎng)時代，媒體應加強新聞報道的編輯策劃力度，對采集來的新聞信息資源進行多層次、多角度、全方位的挖掘和加工，面向受眾提供可定制的個性化服務，更好地滿足受眾的閱讀需求，從而提高內容附加值。

新聞指揮調度系統(tǒng) 基于物聯(lián)網(wǎng)的射頻識別技術，可以實現(xiàn)對采訪設備、傳輸設備、筆記本電腦等重要報道設備的精細化管理，實時掌握設備的使用情況、狀態(tài)和位置信息，從而實施新聞報道的信息化管理。

當前，我國傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結構和媒體產(chǎn)品的形式正在發(fā)生著迅速的變化，新媒體作為一種新興的媒體形式，是傳媒業(yè)未來發(fā)展的主要推動力，而網(wǎng)絡信息技術又是新媒體發(fā)展的動力。在物聯(lián)網(wǎng)時代，物聯(lián)網(wǎng)技術和新媒體產(chǎn)業(yè)的融合必將帶來內容傳播方式、新聞生產(chǎn)方式和傳媒業(yè)管理方式等方面的深刻變革，并最終為全社會創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。(本文由2012中國數(shù)字廣播電視與網(wǎng)絡發(fā)展年會組委會推薦)2012c

第2篇：新媒體技術和運營范文

[關鍵詞]數(shù)字新媒體數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)跨媒體出版

一、數(shù)字新媒體的概念及特征

“如今的新媒體是利用數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術，通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)等傳播渠道，以及計算機、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)?！币苿与娨暋?shù)字電視等都是數(shù)字新媒體的表現(xiàn)形態(tài)，從信息傳播角度看，它具有多媒體化、集成性、交互性、超鏈接性的特點。

二、數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的組成包括內容提供商、軟件及技術提供商、網(wǎng)絡運營商、平臺提供商和終端提供商。

內容提供商指內容的制作者和提供者，數(shù)字新媒體的內容提供商主要源于四個方面：擁有傳統(tǒng)內容資源優(yōu)勢的專業(yè)內容提供商；提供通道的電信運營商和移動運營商；實力強大的門戶網(wǎng)站；新媒體受眾。

軟件技術提供商是在整個產(chǎn)業(yè)鏈運作中服務、資費、管理等環(huán)節(jié)的軟件提供者和技術提供者。網(wǎng)絡運營商擁有骨干和核心網(wǎng)絡資源，通過建立虛擬網(wǎng)絡來進行運營服務，為平臺提供商提供網(wǎng)絡支持，包括無線網(wǎng)絡運營商、固網(wǎng)運營商、數(shù)字廣播網(wǎng)絡運營商等。平臺提供商提供內容呈現(xiàn)平臺，為網(wǎng)絡交易、分享等服務提供空間、技術支持、服務支持的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的網(wǎng)絡運營者。終端提供商指提供數(shù)字終端工具的廠商。

在數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中處于內容提供商位置的傳統(tǒng)出版社要想在市場競爭中爭得一席之地就必須做好做強自己的本分。雖然同時作為網(wǎng)絡運營商的電信和移動運營商也介入內容提供商的行列并且在與傳統(tǒng)內容提供商的合作中顯示出極大的強勢，但與在這個領域努力多年的出版社而言么無論是作者資源還是編輯經(jīng)驗，都會相形見絀。

數(shù)字新媒體技術和數(shù)字新媒體服務平臺的迅猛發(fā)展，催生和推動了數(shù)字新媒體內容產(chǎn)業(yè)的崛起與發(fā)展數(shù)字新媒體技術和數(shù)字新媒體服務平臺為內容傳送提供更多渠道的同時，也對內容提出了更高的質和量上的要求。傳統(tǒng)形式的內容形態(tài)不能簡移到數(shù)字新媒體的內容形態(tài)上，需要針對不同數(shù)字新媒體服務平臺的形態(tài)特征設計相應的內容創(chuàng)意和制作流程。

因此，數(shù)字新媒體環(huán)境下的內容產(chǎn)業(yè)應該是“依托先進的信息基礎設施與各類信息產(chǎn)品行銷渠道，向用戶提供數(shù)字化的圖像、字符、影像、語音等信息產(chǎn)品與服務的新興產(chǎn)業(yè)類型，它包括軟件、信息化教育、動畫、媒體出版、數(shù)字音像、數(shù)字電視節(jié)目、電子游戲等產(chǎn)品與服務等，是智力密集型的、高附加值的新興產(chǎn)業(yè)?！?/p>

三、數(shù)字復合工程的開啟將拉動傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的升級

復合出版，又稱跨媒體復合出版，是指對內容文本經(jīng)過一次編輯、加工、標記之后，既可以以圖書、雜志、報紙等形態(tài)出版，又可以以游戲、卡通、動漫等方式呈現(xiàn)，一次加工，多次使用。復合出版是未來出版的重要形式。

2008年7月16日，上海張江國家數(shù)字出版基地掛牌成立。作為新聞出版總署批準建設的第一個數(shù)字出版基地，該工程的順利實施必將促進傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，促進我國數(shù)字出版的發(fā)展壯大，進而帶動整個文化產(chǎn)業(yè)的進步與變革。國家數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程在實現(xiàn)出版業(yè)數(shù)字化轉型的同時，將大力帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別將推動內容產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。數(shù)字復合出版將為內容產(chǎn)業(yè)注入豐富的高質量出版內容資源，實現(xiàn)內容的深度開發(fā)和多維應用，同時，數(shù)字復合還將為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供多樣化的表現(xiàn)平臺。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程改造后，將實現(xiàn)數(shù)字化轉型，從而將出版生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)化提高到一個嶄新的高度。

四、傳統(tǒng)出版社應加強數(shù)字出版意識

首先，要對數(shù)字出版有一個清醒的認識。“數(shù)字出版在數(shù)字新媒體浪潮中更應稱為數(shù)字內容管理或數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)”。對于出版單位這種具有內容生產(chǎn)特點的企業(yè)來說，并不是單純生產(chǎn)某一介質的產(chǎn)品，而是生產(chǎn)“內容”。數(shù)字新媒體的出現(xiàn)與發(fā)展對于作為文化產(chǎn)業(yè)的出版業(yè)并不是毀滅性的沖擊。相反，由于數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸清晰，專業(yè)化分工更加細化的基礎上，傳統(tǒng)出版商將更加趨于其文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本質。數(shù)字出版對于傳統(tǒng)出版商就是要做好選題的原創(chuàng)性開發(fā)、內容的數(shù)字化管理，為數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈提供可供多種媒體傳播的內容?！霸跀?shù)字出版的時代，誰擁有具有競爭優(yōu)勢的內容，誰就有了話語權”。各出版社在結合特色定位的同時，要進行立體開發(fā)，掌握內容資源的主導權，加強在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的控制地位。

其次，要做好數(shù)字內容管理。數(shù)字內容管理對出版單位而言，意味著對產(chǎn)品內容進行統(tǒng)一的數(shù)字化加工和生產(chǎn)。今后的出版，出版單位將演變?yōu)閮热萏峁┥?ContentProviders)，進行復合出版，對內容一次加工完成，以不同媒體形式出版。內容管理的目的是把非結構化的信息，制作成圖書、報刊、光盤、網(wǎng)頁等產(chǎn)品，供用戶以各種媒體形式進行閱讀、檢索、查詢、分析和共享。當出版單位采用了以數(shù)字內容為核心的管理系統(tǒng)以后，傳統(tǒng)的編、印、發(fā)環(huán)節(jié)將被改變，這就是所謂的“流程再造”。出版單位可以通過流程再造，打通產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)真正意義上的跨媒體出版。

最后，要加強出版產(chǎn)業(yè)的縱向和橫向合作。出版產(chǎn)業(yè)的縱向合作是指各個出版單位和企業(yè)之間的信息溝通和內容資源的集合。數(shù)字新媒體時代，內容的同質化現(xiàn)象也難以避免。為避免資源的浪費和同行的惡意競爭，各個出版單位應時刻關注業(yè)內風向，結合本單位實際情況進行選題開發(fā)，切忌不切實際的跟風。數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)的一個特點就是內容的集成性，越是擁有海量內容資源的出版社，在市場競爭中越有優(yōu)勢。在縱向合作上就表現(xiàn)為出版社之間的重組、并購。出版產(chǎn)業(yè)的橫向合作是指在數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中擁有獨自核心競爭力的各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間的合作，包括出版企業(yè)與軟件開發(fā)商、網(wǎng)絡運營商、平臺運營商、終端運營商之間的項目合作，也包括與這些企業(yè)之間的重組、并購，形成大型的傳媒集團。

參考文獻：

張文俊.數(shù)字新媒體概論.上海：復旦大學出版社，2009.

曹勝玫.當前數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的相關問題及思考.編輯之友，2009.

數(shù)字內容管理與出版流程再造.

第3篇：新媒體技術和運營范文

奔流(RollingStream)是UTStarcom自主研發(fā)的IPTV系統(tǒng)，通過5年在IPTV領域的研發(fā)積累，奔流(RollingStream)系統(tǒng)已經(jīng)成為業(yè)界領先的、開放的、支持多業(yè)務、多服務終端的寬帶多媒體業(yè)務平臺，并得到世界范圍的大規(guī)模商用。奔流(RollingStream解決方案是目前業(yè)界唯一超過百萬用戶商用規(guī)模的IPTV整體解決方案。其系統(tǒng)構架如圖1所示。

系統(tǒng)優(yōu)勢

UT斯達康的奔流(RollingStream具有明顯的系統(tǒng)優(yōu)勢。它是全球唯一超百萬用戶規(guī)模的商用解決方案，技術先進，產(chǎn)品成熟，系統(tǒng)穩(wěn)定；它提供豐富的視聽類和增值類互動業(yè)務，特別是業(yè)界首家創(chuàng)新推出的時移電視，可以隨心所欲地進行暫停、2-32倍速前進或后退真正解放了電視用戶，使電視變成我的電視。它是真正開放平臺，支持多CP和多SP的無縫接入，真正做到系統(tǒng)架構與編解碼格式無關，解決了多運營商聯(lián)合運營IPTV行業(yè)難題。它的開放的中間件系統(tǒng)，可方便與第三方系統(tǒng)對接及開發(fā)新業(yè)務和新功能?？商峁┬阅茏吭降南到y(tǒng)側中間件和成熟穩(wěn)定的終端側中間件。

奔流(RollingStream)技術領先，多項創(chuàng)新技術徹底解決大規(guī)模業(yè)務部署中存在的瓶頸，保證完美電視服務體驗UT斯達康公司能提供包括mSwithMSTP/RPR、GEPON、IPDSLAM在內的IP承載網(wǎng)和整體解決方案，具有無與倫比的網(wǎng)絡建設經(jīng)驗，幫助運營商快速啟動IPTV業(yè)務。運營商可以通過UT斯達康特有的綜合業(yè)務管理平臺引入多種渠道的節(jié)目內容，能夠有針對性TV展獎地進行用戶管理、EPG管理、終端管理、網(wǎng)絡管理、SP管理和經(jīng)營分析等功能。解決了電信運營商同時管理多個內容渠道的復雜需求。

奔流(RollingStream)系統(tǒng)為IPTV業(yè)務提供了端到端的業(yè)務解決方案，先進的系統(tǒng)架構對Codec完全透明，可透明支持AVS，如圖1所示。奔流(RollingStream)系統(tǒng)包括內容制作、內容存儲/加密、內容分發(fā)、內容播放、終端顯示的各個方面，都可提供基于電信級的解決方案。

奔流(RollingStream)采用模塊化的組件架構的通用性設計，在內容、運維支撐和網(wǎng)絡分發(fā)3個部分，與視頻數(shù)據(jù)的具體編碼格式是無關的，透明的。

奔流(RollingStream)系統(tǒng)采用分布式體系架構部署，整體分為內容服務平臺、存儲分發(fā)平臺、運營支撐平臺、網(wǎng)絡分發(fā)平臺、終端服務平臺5大部分。其主要平臺分類如圖2所示。

關鍵技術

如何保證高品質的視頻質量，提供完美的個人體驗，取得最終用戶的認可，是運營商在IPTV商業(yè)部署和服務中面臨的最大挑戰(zhàn)。作為該領域的先驅，UT斯達康公司自2001年始便開始了積極的探索和技術創(chuàng)新，最終成為了該顛覆性技術的領導者，幫助運營商解除后顧之憂。

傳統(tǒng)流媒體系統(tǒng)中一直存在流媒體服務器與內容存儲設備之間的瓶頸問題，奔流(RollingStream)方案中將流媒體服務器與存儲服務器整合，解決了這個問題，可以讓運營商應對比傳統(tǒng)PC流媒體業(yè)務更加高的IPTV業(yè)務并發(fā)率。

當大量的用戶同時看同一部電視或電影，或每個用戶看的都是不同的節(jié)目時，系統(tǒng)將面臨承受極限的挑戰(zhàn)，奔流(RollingStream)的動態(tài)負荷均衡和快速內容復制技術很好地解決了該問題。

奔流(RollingStream)擁有專利的寬帶媒體分發(fā)技術(BMDP)，根據(jù)用戶的使用習慣和運營商定義的內容策略有效地在全網(wǎng)上分發(fā)內容，最大化地減少網(wǎng)絡擁塞，提升系統(tǒng)命中率。

傳統(tǒng)的文件交換包處理模式很難適應超大型媒體文件處理需求，造成節(jié)目頻道切換時間長等不符合用戶收看習慣的問題，嚴重影響觀看效果。運用內容切片技術，完成對內容的高效交換和快速檢索，徹底改變媒體交換技術，最大程度地提升了系統(tǒng)響應速度，提供完美服務，使時移電視、多頻道切換等成為可能。

特色設計

奔流(RollingStream)系統(tǒng)不僅僅支持以LiveTV、Timeshift-TV、VOD、TVOD等為基礎的各項功能，而且具有良好的功能上的可擴展性，在此平臺上可以支持眾多豐富多彩的增值互動業(yè)務。基于奔流(RollingStream)具有無限的業(yè)務增長空間，提供以最終觀眾需求為導向的個性化業(yè)務。

成熟穩(wěn)定的內容運營平臺是符合國內廣播電視業(yè)務國情和IPTV現(xiàn)狀的一套成熟系統(tǒng)。UT斯達康為內容運營商提供的內容運營平臺可與各種電信運營商的運營平臺進行完美對接，使得內容運營商和電信運營商可以實現(xiàn)聯(lián)合運營，收入分成。這既符合內容運營商對內容監(jiān)管的需要，也為電信運營商的寬帶建設引入豐富多媒體內容，滿足電信運營商提高自身ARPU，實現(xiàn)利潤最大化的需求。

奔流(RollingStream)系統(tǒng)具備開放的中間件系統(tǒng)，可方便與第三方系統(tǒng)對接及開發(fā)新業(yè)務和新功能。系統(tǒng)側中間件包括媒體管理中間件、OSS中間件、EPG中間件系統(tǒng)等。其開放性構架如圖3所示。

奔流(RollingStream)機頂盒中間件用于屏蔽STB底層資源，為應用程序提供開放的標準API，基于標準的API實現(xiàn)的應用程序可以運行在任何廠家機頂盒上，應用程序借助這種軟件在不同的技術之間共享計算資源和網(wǎng)絡資源。

面向多個電信運營商的開放平臺，支持多CP，多SP引入，電信運營商可以通過該平臺引入多種渠道的節(jié)目內容，并對各個CP，SP進行方便地管理，滿足運營商方便管理多個內容渠道內容的復雜需求。

功能超強的IPTV媒體運營平臺IMSP(IPTVMediaServicePlatform)可為運營商提供內容及運營服務的功能強大的統(tǒng)一平臺，可以分布式部署在各駐地，中央運營平臺可與駐地第三方業(yè)務/內容運營平臺無縫對接，可提供豐富多彩的節(jié)目內容和媒體運營業(yè)務。支持運營商對EPG的Trailer進行配置、支持運營商對EPG上欄目的顯示和屏蔽、EPG上的智能化搜索結果的排序、媒體資產(chǎn)管理GUI具備增強功能等。

以行業(yè)大客戶需求為導向的行業(yè)化方案，提供完善的酒店解決方案，滿足酒店用戶個性化需求；根據(jù)廣電行業(yè)用戶特點，定制系統(tǒng)，符合廣電行業(yè)用戶特殊需要，提供雙模機頂盒，可以通過Cable和Ethernet接入節(jié)目，EPG具備混合編排多種節(jié)目源的能力并通過統(tǒng)一的EPG頁面展現(xiàn)給用戶；為各國營大廠、鋼鐵廠、化工廠、石化企業(yè)、部隊用戶等行業(yè)特殊用戶提供方案和滿足特殊需求；可為各種行業(yè)如銀行、政府機關、學校、企業(yè)等提供解決方案，滿足各種行業(yè)信息化需求。

運營支撐和網(wǎng)絡管理

“客戶成功，我們成功”是UT斯達康始終如一的服務宗旨。作為運營維護的重要決策依據(jù)，運營支撐系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理系統(tǒng)承擔著重要的管理職能。UT斯達康基于對電信網(wǎng)絡多年的研究，深刻理解電信運營商的運營需求和管理模式，自行研發(fā)了奔流(RollingStream)運營支撐系統(tǒng)OSS和網(wǎng)絡管理系統(tǒng)NMS，協(xié)助運營商創(chuàng)造無限價值。它同時是奔流(RollingStream)的后臺數(shù)據(jù)處理中心，向EPG，CSS以及計費系統(tǒng)提供相應的信息，提供數(shù)據(jù)庫生成工具，內容提供防管理，SVOD管理，電視管理，分級管理，廣告管理與功能。

奔流(RollingStream)NMS是為綜合管理奔流(RollingStream)系統(tǒng)而設計的一種先進的網(wǎng)元和網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，同時滿足流媒體系統(tǒng)所需的獨特的管理和維護要求，力求為運營商和終端用戶提供功能更加完善的多元化服務，幫助運營商提供更為靈活優(yōu)質的網(wǎng)絡管理服務和業(yè)務，為運營商創(chuàng)造高效益、降低維護成本，提高工作效率。

承建上海電信IPTV奔流(RollingStream)系統(tǒng)可以支持百萬級別的用戶規(guī)模，支持3級和多級部署架構。包括中心節(jié)點(CMS)、區(qū)域匯聚節(jié)點(HMS)以及邊緣服務節(jié)點(EMS)。奔流(RollingStream)系統(tǒng)對于寬帶IP網(wǎng)絡的容忍度是很高的，可以支持各種網(wǎng)絡承載形式，也可支持各種接入方式。如LAN接入、DSLAM接入、GEPON接入。對于IPTV系統(tǒng)，可建設專網(wǎng)，CMS和HMS、EMS直接相連，也可以旁掛在城域網(wǎng)上。另外，無論PPPoE還是DHCP上網(wǎng)方式都可以支持。

IPTV業(yè)務自在全球開展以來，受到了來自運營商、內容提供商以及寬帶用戶的極大歡迎，歐、美、亞各洲都取得了令人矚目的成績。UT斯達康公司作為全球領先的整體解決方案提供商，已經(jīng)為各大洲超過十余家運營商提供了系統(tǒng)設備和終端產(chǎn)品，助其提供了完美的Tripleplay業(yè)務。

上海電信共有寬帶用戶220萬，為發(fā)展IPTV業(yè)務提供了巨大的機會。)整體解決方案UT斯達康的奔流(RollingStream)解決方案憑借整體優(yōu)勢，從眾多的競爭廠家(UT斯達康、西門子、阿爾卡特、華為、中興參與競標)中脫穎而出，獲得最大的市場份額，為上海15個區(qū)局中的8個區(qū)局提供IPTV系統(tǒng)。這進一步鞏固了UT斯達康作為國內IPTV系統(tǒng)商用規(guī)模最大的廠商的領導地位，也進一步印證了UT斯達康奔流系統(tǒng)的成熟性、可靠性和穩(wěn)定性，彰顯了UT斯達康在IPTV領域的強大的技術實力。

上海IPTV項目是國內首個采用H.264編碼格式的大規(guī)模商用點。上海IPTV業(yè)務是上海電信和上海文廣新聞傳媒集團強強聯(lián)合，共同打造的新媒體服務，提供最適合用戶的、與眾不同的視聽服務。

奔流(RollingStream)為上海IPTV項目提供：60個直播頻道，5000小時的VOD點播節(jié)目，48小時時移，豐富的交互視頻應用：NPVR、虛擬頻道、電視書簽，小康、時尚以及全能IPTV三種套餐包，豐富多彩的互動增值業(yè)務，成熟穩(wěn)定的業(yè)務支持能力。

上海IPTV業(yè)務自2006年9月1日放號以來，發(fā)展十分迅速。截止10月7日，上海電信IPTV業(yè)務共計發(fā)展用戶達2.2萬。奔流(RollingStream)借助整體方案優(yōu)勢，在中國電信各IPTV項目建設中，力挫群雄，先后承建了上海、浙江、廣東、福建、云南、安徽、海南等地的IPTV系統(tǒng)。

助力哈爾濱網(wǎng)通

哈爾濱通信公司2004年下半年開始建設IPTV項目，“IPTV-百視通”是哈爾濱市通信公司和上海文廣新聞傳媒集團共同打造的互動電視業(yè)務品牌，UTStarcom作為系統(tǒng)和終端提供商提供了全套系統(tǒng)?！癐PTV-百視通”業(yè)務不僅包含比傳統(tǒng)電視更豐富的頻道，更重要的是改變了傳統(tǒng)電視的收看方式，實現(xiàn)了“想看就看，想停就?！钡氖找晧粝耄瑫r提供大量精品電影、電視節(jié)目點播。

系統(tǒng)一期提供10萬并發(fā)的規(guī)模，采用三層部署架構，二期提供20萬并發(fā)規(guī)模。

“百視通”第一階段推出的內容包括：至少50個電視頻道；時移電視功能；3000小時的在線點播庫。同時“百視通”將不斷擴充內容，電視頻道將達到150-200個，在線點播庫達到20000小時容量。截止2006年10月，哈爾濱IPTV用戶達到8萬，是目前國內最大的IPTV商用網(wǎng)。

此外，奔流(RollingStream)借助整體方案優(yōu)勢，在中國網(wǎng)通各IPTV項目建設中，先后承建了黑龍江、山東、河北、河南、山西等多省市的IPTV系統(tǒng)。

國際案例

Yahoo！BB是全球最大的IPTV業(yè)務提供商。Yahoo！BB是日本BB科技公司和yahoo！日本公司聯(lián)合推出的寬帶業(yè)務，使全日本最大的寬帶服務運營商。Yahoo！BB從2002年9月開始在東京地區(qū)開展基于ADSL線路的TV業(yè)務試驗和試運營。開始采用了系統(tǒng)集成的思路進行建設：視頻服務器、機頂盒、DRM、中間件…均采用不同廠家的產(chǎn)品，提供實時電視(LiveTV)節(jié)目和VOD節(jié)目。

在經(jīng)過了兩年的業(yè)務試驗和小規(guī)模商業(yè)運營后意識到了原有采用系統(tǒng)集成方式的局限，決心采用奔流(RollingStream)來建設其IPTV系統(tǒng)！

墨西哥Telemax用奔流(RollingStream)方案提供IPTV服務。系統(tǒng)規(guī)模：開通60頻道LiveTV，10頻道PPV，Time-shiftedTV。

第4篇：新媒體技術和運營范文

【關鍵詞】城市廣播電視；廣播電視新媒體；數(shù)字化；數(shù)字電視

數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化項目是我國“十五”計劃的12個重點項目之一，2003年5月國家廣電總局了《中國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，按照東部、中部、西部三個區(qū)域，分2005年、2008年、2010年、2015年四個階段，從直轄市、省會市和計劃單列市到市地級市和縣分層次逐步推進，最終實現(xiàn)有線電視數(shù)字化。數(shù)字付費電視業(yè)務激活了廣電有線網(wǎng)絡資源和內容資源，更為廣電傳媒提供了新的贏利模式，即“廣告收入+收視費+增值服務收入”。這就從根本上變革了過去以廣告為主的經(jīng)營模式。

數(shù)字化是廣播電視誕生以來所面臨的最大的技術變革、發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。數(shù)字化對于城市廣播電視的發(fā)展而言，不僅僅是一次單純的技術創(chuàng)新，更是一次深刻的全面的變革，全方位推動著城市廣播電視的產(chǎn)業(yè)升級、體制轉型和結構調整，給城市廣播電視的傳播理念、業(yè)務形態(tài)、體制機構的影響意義深遠，成為推動現(xiàn)代社會城市廣播電視發(fā)展的最大內在動力。

一、什么是廣播電視新媒體

新媒體定義包括兩個層面：從媒體形態(tài)講，新媒體是指繼報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后發(fā)展起來的新媒體形態(tài)，包括網(wǎng)絡媒體、手機媒體、數(shù)字電視等；從傳播形態(tài)講，新媒體是指利用數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)。

結合廣播電視的特點和新媒體的內涵，可以認為廣播電視新媒體是以數(shù)字技術為基礎的、具有大眾傳播特點的、有一定權威性的新的傳播媒體。比如，有線數(shù)字電視、直播衛(wèi)星電視、移動電視、網(wǎng)絡廣播、網(wǎng)絡電視、樓宇電視等，有些廣播電視新媒體是傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化形態(tài)，比如樓宇電視，在傳播方式與服務方式上并沒有本質變化，也是以廣播+廣告的盈利模式來支撐運營，有些則是相對于傳統(tǒng)媒體的數(shù)字電視不同形態(tài)，如網(wǎng)絡電視、手機電視等。

二、城市廣播電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

作為新生事物，新媒體更被年輕一代所接受，據(jù)統(tǒng)計我國互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶已經(jīng)突破1.7億，其中30歲以下占到75%，相當多的年輕人已經(jīng)形成了在網(wǎng)上收聽、收看廣播影視節(jié)目的習慣，諸如手機電視、移動電視、IPTV（交互式網(wǎng)絡電視）等新興媒體的涌現(xiàn)，讓信息的傳播變得更加迅速、快捷和個性，同時也讓傳播的廣播電臺、電視臺受到了極大的觸動和沖擊。下面，將著重介紹幾個近幾年廣播電視新媒體的形態(tài)。

1.有線數(shù)字電視

在2003年我國啟動了有線電視數(shù)字化試點工作，自2007年底，我國有線數(shù)字電視用戶數(shù)超過2500萬戶，已有60多個城市完成了整體轉換，有線數(shù)字化已經(jīng)勢不可擋。有線數(shù)字化的發(fā)展方向也從單向轉移到雙向、互動、多功能上來，以杭州、深圳、青島等地為代表的一批有線數(shù)字電視運營商已經(jīng)開展了諸如視頻點播技術、信息查詢、在線游戲、遠程教育等多種多樣的增值業(yè)務，有線數(shù)字電視帶來了新的經(jīng)濟增長率長點。

2.地面數(shù)字電視

地面數(shù)字電視有兩種接收方式：固定接收和移動接收。

移動接收方式通常被稱作“移動電視”，移動電視目前主要用于公交電視上，它具有覆蓋廣、反映迅速、移動性強的特點，除了傳統(tǒng)媒體的宣傳和欣賞功能外，還具備城市應急信息的功能。

固定接收方式因為牽扯面廣、影響大，國家的政策規(guī)劃是以無償提供義務性的公益服務為主，總體來看仍屬于技術試驗階段，只有深圳、北京等地進行了高清地面數(shù)字電視的試播。

3.移動多媒體電視（CMMB）

CMMB可以充分滿足流動人群在火車、汽車、輪船、飛機等交通工具上都能實現(xiàn)收聽、收看廣播電視的需求，能夠實現(xiàn)手機、MP4、數(shù)碼相機、筆記本電腦等便攜的隨時隨地的接收，終端數(shù)量有望超過電視機和計算機，是具有廣泛發(fā)展前途的新媒體業(yè)務平臺。調查數(shù)據(jù)表明72%的手機用戶，90%的MP4用戶和70%的GPS用戶希望消費使用這個功能。

近年來，移動多媒體廣播電視發(fā)展迅速，移動多媒體全國運營主體目前已初步形成，國內現(xiàn)有272個地級以上城市開通了信號，31個省完成了運營支撐系統(tǒng)建設。廣電總局組建了全國業(yè)務的總公司，其下有19個省、市、區(qū)地方廣播電視成立了省級直播室，產(chǎn)品呈現(xiàn)系列化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，已生產(chǎn)出包括手機、GPS、車載電視等幾十款接收終端，并與中國移動集團簽訂了業(yè)務合作協(xié)議。

4.IPTV

IPTV是我們通常說的交互網(wǎng)絡電視，也就是通過互聯(lián)網(wǎng)絡，尤其是寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡傳播視頻節(jié)目的媒介服務形式，電視機用戶是IPTV的主要受眾。IPTV最重要特征之一是其互動性，超出了電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的范疇，是三網(wǎng)融合的典型代表。截止2007年底，廣電總局向上海文廣、央視國際網(wǎng)絡、南方廣播影視傳媒集團和中國國際廣播電視等4家廣電機構頒發(fā)了IPTV的全國性運營牌照。各家廣電機構通過跟電信機構合作，不斷發(fā)展IPTV業(yè)務。以上海文廣為例，上海文廣通過跟上海電信部門合作，已經(jīng)在上海開發(fā)了20多萬IPTV的用戶，目前上海成為中國IPTV商用用戶數(shù)最多的城市。

三、城市廣播電視新媒體發(fā)展困境及對策

近幾年來，廣電充分發(fā)揮在內容資源等方面的優(yōu)勢，積極發(fā)展新媒體，不但占領了新媒體的宣傳輿論陣地，也使新媒體業(yè)務開發(fā)為廣播影視開辟了嶄新的經(jīng)濟增長點。但同時也要看到，我國城市廣播電視新媒體發(fā)展仍處于起步階段，很多城市廣播電視新媒體還沒有建立起完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，沒有找到適合自己的運營模式。

1.因地制宜，本土創(chuàng)新

對城市廣播電視媒體而言，在信息的傳遞和流動方面與國家級、省級廣播、電視臺是無法相提并論的，既然城市臺在國際國內大消息的傳遞不具競爭優(yōu)勢，那么本土新聞的傳遞和流動則更應成為城市廣播電視媒體的“鎮(zhèn)臺之寶”。城市廣播電視媒體應通過各種新媒體渠道，充分利用所處地地域優(yōu)勢，大力發(fā)展本土新聞，關注當?shù)刈钚碌南⒑褪录?，突出快、準、形象、深度、做好民生新聞是其中的關鍵。

城市廣播電視媒體要充分利用傳媒影響力，發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，加強與本土廣告商的合作，以發(fā)揮本土廣播、電視臺的覆蓋面和對象年齡層消費距離的優(yōu)勢，牢牢抓住獨一無二的本土地域優(yōu)勢；同時，要抓住三網(wǎng)融合這一良好契機，開發(fā)各項新媒體增值業(yè)務，獲取地方政府部門的支持。

2.更新運營模式，打通媒體產(chǎn)業(yè)鏈

內容資源是廣電傳媒最大的優(yōu)勢。然而在城市廣播電視新媒體發(fā)展初期，由于收益分配模式不健全和用戶的短缺，內容商積極性低，資金的缺乏，導致城市廣播電視與新媒體融合中內容的匱乏。因此，在城市廣播電視新媒體的發(fā)展過程中，彌補節(jié)目內容缺口成為首要問題，這就要求城市廣電積極整合節(jié)目內容資源，創(chuàng)新節(jié)目內容形式；充分發(fā)揮媒體資產(chǎn)管理平臺的作用，深化整合電視、廣播豐富的視音頻資源，提供視音頻網(wǎng)上直播和按需點播服務；進一步加強新媒體與傳統(tǒng)媒體間的合作，實現(xiàn)節(jié)目形式和內容的深度開發(fā)，提供更多與新媒體使用操作、傳播環(huán)境和技術支撐方面相適應的節(jié)目內容；搶占市場，創(chuàng)新互動增值服務。

對城市廣播電視而言，不光有內容的支撐，還要以新媒體作為技術平臺，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的相互協(xié)作，實現(xiàn)內容、渠道、實業(yè)的共贏。以北京電視臺為例，北京電視臺網(wǎng)絡電視品牌，北京寬頻早于2006年設立高收視率節(jié)目輪播頻和特色節(jié)目專區(qū)，以互動視聽、網(wǎng)絡與電視聯(lián)動為特色，網(wǎng)絡與電視聯(lián)動為特色，為廣大受眾帶來新的網(wǎng)絡電視體驗。2007年2月，北京電視臺正式拿到國家廣電總局頒發(fā)的廣播式手機電視牌照，著力建設自有品牌的手機流媒體集成運營平臺“京視新視界”，此外，北京電視臺全面整合全臺電信增值業(yè)務，實現(xiàn)專業(yè)化品牌化經(jīng)營，京視傳媒聯(lián)手華友世紀，成立新的電信增值服務公司―京視無線，為北京臺各類欄目、電視劇和大型活動開發(fā)提供短信、彩信、彩鈴、手機雜志等系列增值業(yè)務，開發(fā)具有互動增值業(yè)務開發(fā)價值的電視節(jié)目。北京電視臺采用資產(chǎn)重組、資源整合、品牌運營、產(chǎn)業(yè)鏈接、市場驅動的聯(lián)合發(fā)展模式，成為規(guī)模經(jīng)濟較強的地方傳媒產(chǎn)業(yè)集團，其運營模式可為城市廣播電視新媒體發(fā)展借鑒。

3.健全媒體融合的技術保障

對于廣播電視新媒體行業(yè)來說，技術可謂是行業(yè)發(fā)展的命脈和基礎，掌握了技術也就掌握了行業(yè)發(fā)展的主動權。相關部門要盡快建立健全新媒體發(fā)展的技術規(guī)范及行業(yè)標準，為城市廣播電視新媒體的發(fā)展創(chuàng)造一個健康有序的發(fā)展空間。

4.發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢

與電信運營商相比，城市廣電傳媒在新媒體業(yè)務層面、資金層面處于劣勢，而長期以來作為城市主流媒體在廣大群眾中形成的公信力和美譽度，是作為市場主體的電信運營商所不具備的。因此，城市廣電必須以自身品牌資源為主導，以無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)有機結合的投入方式，與電信運營商展開對等合作。當前的業(yè)務開發(fā)必須在發(fā)揮廣電的品牌優(yōu)勢和內容優(yōu)勢基礎上，以網(wǎng)絡層面的互聯(lián)互通、業(yè)務層面的互相滲透和交叉、應用層面的統(tǒng)一協(xié)議標準為重點，有效控制市場前端、終端，增加城市廣電傳媒在新媒體經(jīng)營開發(fā)中的話語權。

參考文獻：

[1]周鴻鐸.傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實務[M].新華出版社.

第5篇：新媒體技術和運營范文

維C平臺由圍繞移動數(shù)字媒體構建的一系列平臺產(chǎn)品組成，其目標是打造一個可持續(xù)發(fā)展的移動數(shù)字媒體生態(tài)環(huán)境。維C平臺創(chuàng)造了真正符合智能終端用戶體驗的新媒體表現(xiàn)格式，讓內容能夠以多維度、多層次、多媒體的互動方式呈現(xiàn)。本次的“天智閱讀”、“天智觸動”、“天智廣告”三個平臺產(chǎn)品則從不同層面解決了移動媒體的商業(yè)運作問題。

“天智閱讀”為媒體客戶提供一站式移動數(shù)字出版整體技術服務解決方案，產(chǎn)品形式靈活多樣，即有書架式，又有資訊式。其最大的特點在于：賦予新聞出版媒體獨立運營的商業(yè)能力。這一媒體獨立運營的模式使得媒體擁有獨立品牌、獨立定價、獨立管理、獨立以及獨立推廣的權利，其云服務的平臺架構使媒體可以低門檻、快速地進入移動數(shù)字出版運營領域，成為新產(chǎn)業(yè)格局中真正的新媒體運營服務商，這在整個中國出版行業(yè)是一個革命性的進步和激動人心的改變。

“天智觸動”作為為媒體提供渠道銷售與推廣的內容商城，是面向用戶的移動閱讀門戶（APP），目前已可在蘋果公司的App Store下載使用。 “天智觸動”具備強大的內容表現(xiàn)力、龐大的用戶群積累、高品質閱讀體驗以及用戶互動等特點。用戶點擊“天智觸動”就像進入了內容商城，里面有琳瑯滿目的圖書和雜志。而“天智觸動”獨有的“店中店”模式也為國內各家雜志社、報社等提供了一個強大的市場銷售渠道。

第6篇：新媒體技術和運營范文

【關鍵詞】媒體企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)，信息化

一、引言

隨著當今世界經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，生產(chǎn)力由于技術的促進作用得到空前的解放，這使得信息技術正飛快的替代傳統(tǒng)行業(yè)，以更低的成本進行著生產(chǎn)生活活動。隨著全球一體化的加深和經(jīng)濟全球化進程的推進，勞動密集型國家和資本密集型國家的區(qū)分也就不再明顯，各個國家的垂直專業(yè)化進程由于網(wǎng)絡的發(fā)達而變得快捷方便?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到千家萬戶，每一個家庭，每一個企業(yè)都在享受著由互聯(lián)網(wǎng)帶來的快捷與便利。截止到2011年，我國寬帶上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達到7000多萬人，與上年同期相比，上網(wǎng)人數(shù)增加了30%左右，增長人數(shù)為2014萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)帶給我們的不僅僅是時間上的縮短，空間上的拉近，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)中由比特組成的虛擬空間和信息世界在我們面前展開了一個全新的生存領域，也就是我們經(jīng)常說的數(shù)字化生活空間。我們至此可以預見，我們未來的發(fā)展會為網(wǎng)絡和計算機所改變，未來的網(wǎng)絡對我們的生存來說，會像水一樣重要，我們可以找到任何信息，地理距離成為了無關緊要的東西。但如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我們之間將無法傳遞信息，任何工作都不能得以開展。

我們經(jīng)歷了4次技術革命，每一次革命帶給我們的都是生產(chǎn)力的大幅提高，生活質量的飛速增加。當我們進入21世紀以后，第4次革命———計算機技術的革命———已經(jīng)開始發(fā)揮它的作用了。所以，如果想跟上這個時代的發(fā)展，就必須快速的掌握信息技術，運用已有的資源對原有產(chǎn)業(yè)進行整合，使其能夠跟上時代的步伐，提高生產(chǎn)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的推廣首先需要有網(wǎng)絡資源做保證。一般認為媒體是最重要的網(wǎng)絡資源輸送渠道，我們在網(wǎng)上看電影，看新聞，評論，報紙等，均離不開媒體行業(yè)的努力，但是本文在研究媒體產(chǎn)業(yè)的運營管理的過程中，發(fā)現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)雖然與互聯(lián)網(wǎng)息息相關，但是其本身的運營管理并沒有充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術，反而大多數(shù)仍然采用的是傳統(tǒng)的技術進行運營管理，這在當今社會已經(jīng)不可行了。所以本文對媒體行業(yè)的運營管理進行研究，將互聯(lián)網(wǎng)的管理信息技術引入媒體行業(yè)當中來，以期給媒體行業(yè)以參考，提高媒體的運營管理水平，促進運營管理質量。

二、互聯(lián)網(wǎng)對媒體企業(yè)的促進方法

媒體企業(yè)現(xiàn)在所面臨的問題就是管理體制單一，業(yè)務模式單一等弊病，所以本節(jié)對這些問題進行深入研究，將傳統(tǒng)的網(wǎng)絡提升為綜合信息的網(wǎng)絡，需要多方面協(xié)調進行。

首先從效率角度來說，據(jù)有關專家的研究報告，如果能夠提升上網(wǎng)速度，就可以使工作效率提高20%，創(chuàng)收增加15%，如何提升聯(lián)網(wǎng)速度是需要解決的問題之一，本文認為，使互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的接入業(yè)務，如www，F(xiàn)TP，E-mail等業(yè)務通過PC+與Cable Modem來提供的話，在某種程度上可以提高上網(wǎng)速度，或者采用專線接入網(wǎng)絡的方式，根據(jù)不同的優(yōu)先級來合理分配網(wǎng)絡資源，保證數(shù)據(jù)充分交換，達到網(wǎng)絡共享的目的。

其次，從業(yè)務角度來說，媒體需要開展多層次，多角度，立體全方位的網(wǎng)絡資源服務系統(tǒng)。比如媒體企業(yè)可以根據(jù)用戶需求，制作相應的媒體資源來滿足各種需求。這種方法可以在網(wǎng)絡上實現(xiàn)，通過媒體掛到網(wǎng)上的各種視頻，測試用戶的點擊率，然后總結歸納出點擊率高的視頻在制作上，特點上，標題選擇上的優(yōu)勢之處，從而達到提高媒體收視率的作用效果。舉個例子來說，某視頻網(wǎng)站推出一個視頻，取名為：“某人的一天”，其點擊率就非常低，但是他們在幾天后換了個題目，叫：“最不能忍受的時刻”，其點擊率在幾天內上升了幾萬次。這就是一個很好的明證。在視頻質量相同的條件下，名字的變更帶給企業(yè)更多的點擊率。類似的案例還有很多，在此不再一一列舉。實現(xiàn)這一目標需要互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的參與，進行技術統(tǒng)計，綜合智能分析等，可以引用各種互聯(lián)網(wǎng)技術，如數(shù)據(jù)倉庫DW、聯(lián)機分析處理OLAP，模型庫MB，知識庫KB等。

第三，從信息共享角度來說，媒體企業(yè)之間尤其需要信息的互相提供。正如幾天前土豆和優(yōu)酷合并的案例可以看出，媒體企業(yè)想要在中國這個市場做大做強，信息的共享是必不可少的，這些信息包括第二點所說的點擊率的信息，還包括分區(qū)域，分行業(yè)對各類媒體信息的需求程度。如知識分子比較關注國家科技進步等方面的信息，就會點擊此類的新聞，學生喜歡看電影或體育，就會多選擇電影類或體育類，比如上海的網(wǎng)民絕對不會關注北京某胡同買的炸糕多好吃，他們只會關心上海有什么好吃的地方，這就是地域特點。基于此，網(wǎng)絡的作用又凸顯出來了。

第四，從時效性角度來說，網(wǎng)絡對媒體企業(yè)也是極有幫助的。比如某段時間人們普遍關注某件事情，而過段時間往往關注其他的事情。這在媒體的運營過程中非常常見，所以媒體需要通過網(wǎng)絡，及時抓住觀眾的需求，也就及時的抓住了市場的動向，有時可以根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行分析預測，從而推斷出未來觀眾需求口味的變化。這對于媒體企業(yè)未來的運行是至關重要的。

三、研究互聯(lián)網(wǎng)對媒體運營管理的實際意義

我國的市場經(jīng)濟逐漸成熟，競爭也越來越激烈，尤其是我國加入WTO與全球經(jīng)濟一體化的加快，使得信息成為決定企業(yè)成敗的關鍵因素。在此，誰能夠率先掌握先機，誰就能在市場競爭中立于不敗之地。媒體企業(yè)面對現(xiàn)實世界與虛擬世界大量繁雜的信息，以及瞬息萬變的機遇與挑戰(zhàn)，如何能夠及時應對，做出正確的決策，使媒體企業(yè)的運營得到快速有效的發(fā)展，如何使各級管理者以及下屬員工從容面對各種層出不窮的突況，使媒體企業(yè)的掌舵人如何利用現(xiàn)存的歷史數(shù)據(jù)建立決策模型以定量輔助決策，同時如何利用大量管理專家的經(jīng)驗總結來建立專家系統(tǒng)以定性輔助決策和從海量的數(shù)據(jù)，從信息中提煉知識并將其轉化為企業(yè)的利潤，進行科學的決策和推動商業(yè)智能技術的發(fā)展，本文的分析為這些問題的解決提供了一條全新的路徑。

參考文獻：

[1]李紅松.網(wǎng)絡系統(tǒng)集成技術及其應用[M].北京：科學出版社，1999.

[2]姜奇平.數(shù)字財富[M].北京：海洋出版社, 1999.

第7篇：新媒體技術和運營范文

IMS自?。壕嚯x中國有多遠

一個是技術融合的匯聚點――IP，一個是業(yè)務融合的匯聚點――多媒體，匯聚兩大特征的IMS（IP多媒體子系統(tǒng)）已經(jīng)被世界媒體炒得沸沸揚揚，并引發(fā)新一輪的投資熱點。然而，與國際上IMS部署的熱火朝天形成鮮明對比的是，我國的IMS部署略顯低調。

近日，MSF（全球性多元服務論壇）專程派代表到北京對其將于10月16日至27日舉行的“GMI 2006計劃”進行宣講，這是全球首個IMS服務框架多廠商互動性的大型“真網(wǎng)絡”測試。在運營商層面，目前業(yè)已吸引了包括BT、KT、NTT、Verizon、Vodafone在內的5個國外運營商參加。另據(jù)MSF透露，迄今為止參與這次測試的成員包括26個國際知名電信廠商，其中包括中國的通信設備商華為和中興。這兩個廠商也是國內參與MSF的僅有的兩家企業(yè)。同時，中國運營商尚未明確表示愿意加入。

實際上，對于這樣高規(guī)格的全球測試，中國運營商的集體缺席并非偶然。在7月17日舉辦的“核心網(wǎng)技術演進”會上，一位運營商高層坦誠表示，IMS是一個太完美的架構和設想，完美意味著運營起來復雜，管制起來不易。目前，我們的通信網(wǎng)絡運營能力足以應付今后兩三年所有的通信需求，對于看不到明顯利好的網(wǎng)絡設備更新，我們需要看準形勢，謀定而后動。此言在耳，IMS需要厘清哪些問題才能更好地容入中國的運營環(huán)境呢？

完美架構 要實現(xiàn)不易

隨著運營商全業(yè)務經(jīng)營越來越近，網(wǎng)絡融合成為目前網(wǎng)絡技術的一個熱門話題。通信業(yè)界希望找到一種技術，將各種接入技術的網(wǎng)絡資源融合在一起，提供統(tǒng)一的業(yè)務。例如，將移動網(wǎng)絡、小靈通和固定網(wǎng)絡資源整合起來提供話音數(shù)據(jù)業(yè)務，這樣就改變了目前這些網(wǎng)絡之間相互競爭的關系，而使他們成為一種互補的關系。

目前，各個標準組織一致認為IMS具備這樣的能力來實現(xiàn)網(wǎng)絡的融合。IMS全業(yè)務網(wǎng)絡分成四個部分：IMS核心控制部分、應用層、接入層以及傳統(tǒng)TDM/R4網(wǎng)絡互通層面。IMS網(wǎng)絡結構中，應用層面與接入網(wǎng)絡無關，而業(yè)務層面通過開放的接口與IMS控制層面相連。這種結構使業(yè)務開發(fā)商可以非常獨立地開發(fā)業(yè)務，然后通過IMS將業(yè)務提供給各種接入環(huán)境下的用戶，大大加快了業(yè)務開發(fā)速度。此外，IMS不僅能實現(xiàn)人到內容的多媒體通信，而且還可以實現(xiàn)人到人的多媒體通信。

如此完美的架構，如此多源化的業(yè)務實現(xiàn)功能，使得IMS似乎成為了一把實現(xiàn)固定與移動融合，并在此基礎上滋生無限豐富多媒體業(yè)務的萬能鑰匙?？墒聦嵣嫌羞@么容易嗎？

中國電信北京研究院副院長趙慧玲在一次演講中提到，IMS的實施還面臨很多問題，首先是業(yè)務定位的問題，因為是基于SIP的IP業(yè)務，是要把所有的IP業(yè)務都放在IMS平臺上嗎？哪些要放，哪些不放？放上去如何控制和管理？新的平臺和其他平臺之間的關系如何把握？其次,基于IMS組網(wǎng)的網(wǎng)絡架構應該什么樣的？數(shù)據(jù)庫該如何融合？除此之外，還存在SIP協(xié)議將來的擴展，3GPP的SIP和NGN的SIP的互操作問題等。

她認為，運營商應當使用操作簡化的并能真正提供融合業(yè)務的務實標準，而不是做又大又全，完成所有事的標準。在IMS部署過程中，僅有設備商的熱情是不夠的，運營商作為網(wǎng)絡的運營和管理者在其中應起著主導作用。

沒有標準答案 需要因地制宜

IMS最初是3GPP組織制定的3G網(wǎng)絡核心技術標準，目前已被ITU－T（國際電信聯(lián)盟電信標準化部）和ETSI（歐洲電信標準化委員會）認可，納入NGN（下一代網(wǎng)絡）的核心標準框架，目前為止有R5、R6和R7三個版本，提出了全IP的網(wǎng)絡架構，采用SIP協(xié)議進行控制，實現(xiàn)移動性管理、多媒體會話信令和載體業(yè)務傳輸，實現(xiàn)端到端的IP業(yè)務。

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，在全球的控制層設備合同中，CSCF占35%，真正IMS部署是非常少的。但在IMS部署的選擇上，移動運營商比固網(wǎng)運營商要先行一步。從目前的研究進度來看，IMS應用于移動的標準已經(jīng)成熟，但是基于IMS、應用于固網(wǎng)的技術標準還處于發(fā)展階段。

中興通訊目前正在積極參與IMS各種測試與標準制定。中興通訊IMS市場總監(jiān)戴澍在接受記者采訪時認為，對于設備制造商而言, 積極參與國際、國內標準制定,并在產(chǎn)品設計時充分考慮產(chǎn)品的延續(xù)性和兼容性，以保護運營商的投資,是必須要做的事情。良好的標準順從性，同時也能保證設備的互通性能。

但他同時也認為,IMS雖然是國內外運營商認可的實現(xiàn)FMC的最佳途徑，但運營商也要認真考慮在未來部署IMS網(wǎng)絡時如何與現(xiàn)有的網(wǎng)絡融合的問題。事實上，歐美等一流運營商在考慮部署IMS網(wǎng)絡時，也是采用分階段、分步驟的實施計劃，并在實施過程中充分兼顧各種在原有網(wǎng)絡中已開展的業(yè)務和用戶體驗的一致性。對于采用何種方式和途徑來實現(xiàn)業(yè)務的融合,技術實現(xiàn)方式并不唯一,每個國家的運營商應當根據(jù)自身的實際情況來進行選擇。

由于除了中國聯(lián)通外，中國固定網(wǎng)絡運營商與移動運營商可謂涇渭分明，所以IMS在我國的發(fā)展并不能完全復制國外的發(fā)展經(jīng)驗。

有專家認為，3G融合通信對于固網(wǎng)運營商來說是一種被動的選擇，但是從資源占有情況來看，固網(wǎng)運營商在融合通信中的可選性上要強于移動運營商。即使中國固網(wǎng)運營商尚未提出確切的IMS部署方案，只要移動牌照落戶固網(wǎng)運營商，那么其就不用再考慮漫游、頻率等方面的顧慮，融合業(yè)務自然會有一個較明顯的增長。

不過，對于中國固網(wǎng)運營商而言，要部署IMS,軟交換是一個不得不考慮的因素。眾多運營商從2005年開始，就已經(jīng)有步驟地將軟交換轉入了商用階段，當與軟交換有著相似應用效果的IMS一出現(xiàn),業(yè)界就開始了一種擔心，一項花費了大量心血、剛剛被市場認可的技術在IMS的強力沖擊下將何去何從？而IMS是否能夠輕松跨過網(wǎng)絡和運營模式都已成熟的軟交換的門檻而被固網(wǎng)運營商廣泛接受?

對此，戴澍認為，目前國內部署的固網(wǎng)軟交換網(wǎng)絡，與IMS并不對立。國內的固網(wǎng)軟交換主要是為了完成PSTN的改造，同時也能支持多媒體業(yè)務。IMS則主要是用于多媒體業(yè)務的支持，在業(yè)務觸發(fā)、QoS等多個方面進行了增強，并擴展了移動性支持的能力?，F(xiàn)有的固網(wǎng)軟交換的多媒體業(yè)務支持能力，可以通過IMS來進行增強。

目前業(yè)界對IMS應用前景提供了一些理念，這些理念會得到廣泛的應用，因為IMS是一個統(tǒng)一可計費、可管理、可運營的平臺，在上面可以承載各種各樣豐富多彩的業(yè)務，但IMS整體實施是一個逐步完善的過程。中國電信有關人員在接受記者采訪時表示，作為固網(wǎng)運營商，中國電信會加速制定標準的進程，但最重要的是在承受巨大風險對IMS進行部署的同時，希望其滋生的新業(yè)務能給運營商帶來穩(wěn)妥安全的利潤增長點。

作為全業(yè)務運營商，中國聯(lián)通在其Uninet平臺上已經(jīng)開展了VoIP語音業(yè)務卡、直撥、IP電話、基于IP的可視電話系統(tǒng)。各種虛擬專用網(wǎng)VPN以及CDMA1X無線數(shù)據(jù)業(yè)務、 IP超市業(yè)務。這些都為其下一步融合做好準備。

軟交換、IMS與FMC三者關系

什么是IMS

IMS即IP多媒體子系統(tǒng),是一種新興的網(wǎng)絡結構,同時能夠支持固定接入和移動接入，因此受到了業(yè)界的廣泛關注。IMS由所有能提供多媒體服務的功能實體組成，是基于IETF定義的會話控制能力，利用分組交換域和多媒體承載來實現(xiàn)。IMS使運營商能為他們的用戶提供基于因特網(wǎng)的應用、服務以及協(xié)議的多媒體業(yè)務,能集中語音、圖像、消息、數(shù)據(jù)和基于Web的技術來為無線用戶服務，并把因特網(wǎng)的發(fā)展和無線通信的發(fā)展結合起來。

軟交換和IMS的關系：軟交換采取主從控制方式，是全網(wǎng)智能和控制中心，主要關注具體設備形態(tài)、功能、協(xié)議，全面提供PSTN相關業(yè)務和簡單SIP業(yè)務，網(wǎng)絡體系與接入方式相關，固定和移動不同；IMS 結合了互聯(lián)網(wǎng)和電信，終端和業(yè)務層是網(wǎng)絡的兩大智能中心，關注邏輯網(wǎng)結構和功能、控制層統(tǒng)一架構，尚不能完全支持PSTN業(yè)務，主要提供基于SIP的寬帶多媒體業(yè)務，與接入無關。

FMC和IMS的關系：IMS是基于SIP的，與接入無關，無疑是最理想的FMC最終解決方案。但是，基于IMS的融合方案是基于NGN的解決方案，而不是基于現(xiàn)網(wǎng)的解決方案，需要等到TISPAN標準的完善；真正的全業(yè)務融合還需要等到3G上的主流話音業(yè)務從CS域 遷移到PS域，成為VoIP后，而基于現(xiàn)有網(wǎng)絡適度改造和融合終端的FMC無需等待IMS引入，現(xiàn)在就可以做，可以先基于PHS，然后藍牙，再基于Wi-Fi/WiMax。

運營商關心的是網(wǎng)絡改造給他們的業(yè)務帶來什么樣的改變，而不是其它

――上海貝爾阿爾卡特（ASB）高級執(zhí)行副總裁、CTO 徐智群認為，對于運營商來說，網(wǎng)絡改造后是叫NGN還是IMS，沒有人關心。他們關心的是進行網(wǎng)絡改造之后，能給他們的業(yè)務帶來什么樣的改變。

互用性實驗勢在必行

――Current Analysis的高級分析師Joe McGarvey 指出，IMS對于初登場的服務供應商來說確實代表了避免成為dumb pipe運營商（指沒賺到內容錢的運營商，被謔稱為“管道工”）的最佳――也可能是最后的機會。對于任一已經(jīng)允諾資源建造和實施基于IMS架構的基礎設備的廠商或是運營商來講，這個巨大的互用性實驗都是勢在必行的。

IMS終將取代軟交換是全球的共識

――中國工程院院士劉韻潔認為，目前在軟交換和IMS架構之間做出抉擇是電信公司的一大困擾。但是，IMS終將取代軟交換是全球的共識。由于IMS和HSDPA、HSUPA快速地發(fā)展，使得軟交換的價值和壽命周期大大降低。國內部署3G，網(wǎng)絡必定會支持HSDPA、HSUPA以及相關的QoS機制。沒有IMS就不能提供全部的業(yè)務，如果采用HSDPA、HSUPA技術，IMS是要考慮的。劉韻潔院士還指出，IMS支持VoIP和多媒體的業(yè)務肯定是有風險的，但是風險和利益是共存的，一定要考慮到平滑過渡到IMS的可行性和的問題。

現(xiàn)在實現(xiàn)網(wǎng)絡融合有兩個技術難點

――中國電信技術部高級經(jīng)理吳彤指出網(wǎng)絡融合實現(xiàn)的兩個技術難點，第一，網(wǎng)絡如何感知用戶的遷移，就是說當用戶從固網(wǎng)移動到移動網(wǎng)，如何使其他用戶能找到在網(wǎng)絡上更改后的用戶。第二，業(yè)務觸發(fā)問題，有些用戶是需要移動網(wǎng)的，有些則不需要，兩種業(yè)務是不同的，需要進行區(qū)分，否則會造成業(yè)務觸發(fā)時的困難。

IMS里邊比較重要的因素就是控制

――上海貝爾阿爾卡特副總裁吳斌認為引入IMS對運營商來說并不是功能弱化。IMS對QoS的控制和新業(yè)務的控制更強了，新業(yè)務開發(fā)起來更快了，未來的趨勢是，開發(fā)的平臺越來越多地加入第三方的軟件，基于這個平臺開發(fā)業(yè)務，對運營商來說有很大的控制權。

IMS用于固網(wǎng)，這需要有一個過程

――中興IMS技術規(guī)劃總監(jiān)陳丹認為，IMS標準目前支撐商用的確需要一段時間，尤其是在服務質量方面、安全方面，這些方面的標準還處于不成熟的階段或者說正在發(fā)展的階段。相對來講，從移動和固網(wǎng)這兩個方面，移動方面發(fā)展成熟一些，3GPP開始得較早，ITU-T、TISPAN怎樣結合固網(wǎng)特色，把IMS用于固網(wǎng)，這需要一個過程?！?/p>

目前還難以斷定IMS是否能夠幫助運營商轉型

――中國工程院副院長鄔賀銓在“IMS技術發(fā)展高層咨詢會”上說，屬于NGN的IMS很理想，但是太完美。ISDN、BISDN過去很理想，但是跟現(xiàn)實差距這么大，使得運營商對NGN十分謹慎。IMS跟現(xiàn)有網(wǎng)前后向兼容性這一點上是運營商所接受的。但是IMS現(xiàn)在從標準化來看，還在發(fā)展之中，而且也沒有成熟的產(chǎn)品可以用。”

移動運營商叩問：IMS的意義究竟有多大

當前，整個通信“移動化”的趨勢越來越明顯，而且隨著中國移動、中國聯(lián)通不斷調整資費，消費者用手機打電話更便宜了。不少人就曾這樣說到：“我家里的固定電話，我早就想拆了，沒用了。手機又方便，又便宜。” 當前，F(xiàn)MS(移動對固定的替代)是通信行業(yè)的一個重要發(fā)展趨勢。在歐洲，已有12%的歐洲家庭只使用移動電話，而高達25%的歐洲人在考慮家中不使用固定電話而只使用移動電話。

正是因為這種“移動化”的趨勢，有人就認為，F(xiàn)MC（移動、固定融合）更多是為固網(wǎng)運營商準備的，為固網(wǎng)提供了移動之路，但對移動運營商來說，似乎意義不大。FMC以及IMS，到底給移動運營商帶來了什么樣的機遇呢？

實現(xiàn)多媒體服務 IMS必不可少

移動通信的飛速發(fā)展以及數(shù)據(jù)增值業(yè)務的拓展，正在改變人們的生活。今天，中國移動和中國聯(lián)通都在聯(lián)合整個產(chǎn)業(yè)鏈的力量，大力拓展無線音樂、無線下載以及手機視頻等新應用的發(fā)展。這不僅是運營商的新業(yè)務，而且將是未來的新生活方式。

但是，要實現(xiàn)多媒體內容的提供和進一步的發(fā)展，IMS必不可少。在3G核心網(wǎng)建設的同時引入IMS，可以極大豐富3G業(yè)務。據(jù)了解，上海貝爾阿爾卡特目前正和青島網(wǎng)通合作進行相關的試驗，將TD-SCDMA試驗網(wǎng)平臺和一個固網(wǎng)智能化平臺（包括業(yè)務平臺和HLR）的業(yè)務進行融合，把固網(wǎng)智能化中的HLR改造成IMS的HSS，這樣，就可以使3G業(yè)務得到更大的發(fā)展。

而以移動疊加網(wǎng)方式引入IMS，可以解決目前軟交換應用存在的問題。像固網(wǎng)NGN沒有實現(xiàn)太多的新業(yè)務，尤其是在寬帶域即分組域，引入IMS可以改善軟交換只面向窄帶業(yè)務和話音增值業(yè)務的現(xiàn)狀，實現(xiàn)固網(wǎng)寬帶域新業(yè)務的突破。

從應用角度來看，IMS更注重的是話音增值應用。IMS商用后，在業(yè)務以及信息服務上會有更多的發(fā)展，如通過語音平臺、寬帶平臺提供一些多媒體服務等。在國外，有通過IMS平臺提供新聞的應用，通過IMS實現(xiàn)實時新聞的推送。

當前，全球已經(jīng)有不少移動運營商開始向3G UMTS/HSDPA網(wǎng)絡遷移，對于這些運營商而言，IMS架構的提出為它們以后開發(fā)服務提供了一個公用平臺。美國Cingular認為，IMS可以比作是“eBay”，它提供了一種標準方法，可以把合作伙伴與客戶聯(lián)系起來，開展豐富的多媒體服務，還能夠進行計費，并且有強驗證和服務質量保證。

在前不久召開的第七屆中國第三代移動通信國際論壇上，中國聯(lián)通技術部總經(jīng)理張智江博士表示，統(tǒng)一的網(wǎng)絡、豐富的業(yè)務，是電信運營商的長遠目標，而構建全IP的IMS網(wǎng)絡對實現(xiàn)這一目標是十分關鍵的。張智江認為，近幾年，IMS之所以發(fā)展迅速，主要是以下幾方面的原因：首先，傳統(tǒng)的電信網(wǎng)基本是多網(wǎng)絡對應多業(yè)務的模式，給網(wǎng)絡規(guī)劃維護帶來諸多不便；其次，隨著技術的進步，新業(yè)務、新應用層出不窮；再者，終端方面也需要支持多種業(yè)務和接入方式。從根本上說，客戶需求變化和激烈的競爭促進了IMS的發(fā)展。

事實上，正是IMS給移動運營商在發(fā)展3G業(yè)務方面帶來了更多的實現(xiàn)手段和發(fā)展機遇，雖然目前IMS的標準還沒有完善，但是，在IMS的測試以及發(fā)展上，移動運營商走在了固網(wǎng)運營商的前面。

而實際情況并非想象中那樣順利，目前運營商大客戶部都是與各業(yè)務部平行的部門，在具體的流程中很難稱業(yè)務部門為“支撐”部分，稱為“協(xié)商”可能會更貼切一點，因此如果說引入網(wǎng)絡的融合，其遇到的阻力可能更大。

從筆者長期研究新技術的經(jīng)驗來看，多數(shù)新的理念和技術從行業(yè)內鼓噪到最后商用都需要大概4～5年的時間，IMS的發(fā)展恐怕難以跳出這個規(guī)律，因此可以推測，IMS真正在中國的商用可能要在2008年以后，那么基于IMS的固定移動融合應該是更遙遠的事情。

因此我們對中國FMC的理解就是需要有很遠的路要走，但是要按照一定的步驟，有序前進。中國電信的CN2 IP骨干網(wǎng)的建設已經(jīng)昭示了固網(wǎng)運營商向統(tǒng)一“硬件平臺”的過渡，盡管其并非我們想象的那樣為固定和移動業(yè)務提供統(tǒng)一的承載平面，也沒有BT的21CN網(wǎng)絡那樣徹底替代原有的PSTN網(wǎng)，但是已經(jīng)正在朝著標準層次化的方向前進。

夢：體驗IMS

IMS的部署以及FMC的發(fā)展，移動和固定網(wǎng)絡融合之后，將為應用的發(fā)展帶來更多的可能性，也將給人們帶來全新的通信體驗。終端用戶可能會使用運營商提供的面向特定用戶群的業(yè)務捆綁，也可能將多方面提供的業(yè)務組合到一起使用――甚至涉及多個運營商。

未來，在運營商、增值服務商、內容提供商以及終端廠商的努力下，將會出現(xiàn)多種全新的通信方式，例如：

實時在線（Live Wire）

通過無線終端，可以按照需要選擇任何形式的媒體資源，包括音樂、新聞、簡短視頻、電視以及電子圖書等。

家庭安防（Home Security）

允許你通過移動終端連接到家中的安防系統(tǒng)，接收實時信息和圖像。

便攜式旅行助理（Portable Travel Agent）

使你通過移動終端獲取世界各地有關音樂會、體育比賽、熱點事件、餐館、旅店和方向指引等的詳細信息。

日程助理（Activity Agent）

輸入你一天的活動計劃，日程助理將根據(jù)實時的交通及路況，或者你比較喜歡的商店的營業(yè)時間、特惠活動等信息，為你安排一張日程表。

超越言語（More Than Words）

允許你使用手寫、繪圖、照片、視頻以及音頻等各種方式生成附件，設計出個性化的多媒體信息，發(fā)給任何地方的任何人。

我的移動星球（My Mobile Planet）

你可以選擇和加入在線社區(qū)，發(fā)送和接收視頻、照片或音頻；加入即時消息聊天以及在留言板上留言。

麗麗的知心伙伴

例子：麗麗，15歲，學生

對于麗麗而言，最重要的就是要和她的朋友們保持緊密的不間斷聯(lián)系。結合使用位置服務功能和活動電話簿業(yè)務（Active Phonebook），她通過移動電話知道哪個朋友在附近。同時她也可以接收到信息以顯示她的朋友們現(xiàn)在是否在線。另外，她通過預先的設定收到一些數(shù)量有限的廣告信息，并且發(fā)送它們的公司都是由她自己選定。這些廣告可能以文本形式發(fā)送，也可能是視頻片段。作為接收廣告的回報，麗麗可以獲得俱樂部積分，并用積分換取彩鈴之類的東西。在等待學校巴士時，她通過瀏覽喜歡的社團的最新視頻片段來打發(fā)時間。放學后，她還可以與她的朋友們一起玩交互式多玩家游戲。

豐富的晚年生活

例子：老王，62歲，退休

老王利用他的閑暇時光來進行文化之旅。當探訪一個新的城鎮(zhèn)或都市時，他就習慣于用PDA作為語音向導，去參觀博物館。通過位置服務業(yè)務，他的PDA可以定位出當前的位置，并且為他提供所在建筑物的語音、視頻或文本信息。通常來講，老王喜歡簡單易用，他認為可以用聲音控制以及有簡便易懂的用戶指南是很重要的。對他來說一個很值得關心的問題就是健康。他的PDA有緊急按鍵――一鍵通（Push-to-talk―PTT），按動按鈕即可直接和他的保健醫(yī)生進行聯(lián)系。另外，他還接收一些對他有用的健康知識。

移動保險業(yè)務員

例子：劉明，32歲，保險公司業(yè)務員

在劉明的眼中，選擇業(yè)務的主要標準就是看能否幫助他提高工作效率。由于他經(jīng)常在路上奔波，因此他的業(yè)務需求包括：導航服務，基于網(wǎng)絡的日程安排，以及出國時需要獲得翻譯幫助。對他來說另一個重要的方面就是要能夠不間斷地、安全地接入公司網(wǎng)絡，以便調出最新的客戶數(shù)據(jù)和費率。另外，他還訂閱了一種新聞業(yè)務，實時更新當前的關鍵客戶以及競爭對手的資料。當然，他也可用這些業(yè)務來處理日常事務：當汽車油量表接近最低點時，他會自動獲得最近的加油站信息（機對機通信）。

快樂的母親

例子：王紅，37歲，母親

王紅有一個11歲女兒，王紅希望隨時知道她女兒是否在特定的區(qū)域內，比如在上學的路上。當女兒偏離了這個區(qū)域，她就會收到一個文本短消息并可以使用PTT或者即時消息（IM）業(yè)務，與女兒進行聯(lián)系。這樣，王紅就可以隨即知道她女兒的情況，十分安心。

在購物時，她可能會收到附近的由她事先認可的商店發(fā)來的特惠電子折扣券，并可以立即兌現(xiàn)。對小額交易，她可通過移動電話進行支付。在外出度假時，她可通過移動電話上的實時視頻來監(jiān)控家中的情況。

完美的客服

第8篇：新媒體技術和運營范文

傳統(tǒng)電信設備價格昂貴，其應急需求及故障恢復與倒換還額外需要容災設備的配置和軟件邏輯的支持。激烈的競爭要求運營商不斷減少運營成本，價格昂貴的電信設備已然成為核心網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。與此同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，虛擬化、云計算的IT技術正在改變傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡。2012年10月，中國移動等全球13家運營商提出了NFV的概念，即網(wǎng)絡功能虛擬化，旨在改變現(xiàn)有電信設備的形態(tài)及實現(xiàn)方式，擬基于通用標準的服務器、存儲及網(wǎng)絡設備并利用IT虛擬化技術以軟件的方式實現(xiàn)現(xiàn)有多種電信設備的功能，推進電信網(wǎng)絡虛擬化架構及關鍵技術的研發(fā)工作?；谔摂M化技術的云平臺具有更好的可擴展性和計算能力，也是下一代網(wǎng)絡的發(fā)展方向。移動網(wǎng)絡和固定網(wǎng)絡中的控制網(wǎng)元和數(shù)據(jù)轉發(fā)網(wǎng)元是NFV的重要應用場景。

業(yè)界普遍認為在已經(jīng)部署且穩(wěn)定經(jīng)營的現(xiàn)有網(wǎng)絡上直接替換并進行虛擬化改造的收益不大，因此承載VoLTE的IMS網(wǎng)絡成為核心網(wǎng)虛擬化的觸發(fā)點，同時需要建立虛擬化的核心網(wǎng)來更好地支撐VoLTE。

2   IMS網(wǎng)絡虛擬化可行性分析

2.1  云架構對核心網(wǎng)設備要求

核心網(wǎng)設備的云化適用性主要有4個方面：

（1）IP化架構

設備接口IP化，才能保證設備可以異地存放和布局，不會占用過多的傳輸資源，是實現(xiàn)云架構的基礎條件。由于核心網(wǎng)設備需要與其他非IP化設備互聯(lián)，可采用鏈路直達云端或者進行IP接口改造。

（2）即時通信的數(shù)據(jù)類型

語音通信部分中，話路建立后，大量的即時語音數(shù)據(jù)需要及時傳輸并且不需要保留，這種情況不適合云計算，可直接通過本地設備轉接。云計算更適合計算類型的服務或者數(shù)據(jù)需要存儲查詢類型的服務。

（3）實現(xiàn)服務交互及頻繁計算

云計算以其特有的體系架構，非常適合復雜計算，通過IP網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互。

（4）大量數(shù)據(jù)存儲、操作和維護

云計算適合于整合多個小的存儲體系，減少了數(shù)據(jù)單元互通，可保證全網(wǎng)數(shù)據(jù)準確一致及時更新。

由于網(wǎng)絡架構的改變必將引入新的投資，是否有必要投資也是必須要考慮的重要問題。IMS域是未來通信網(wǎng)絡架構，是一個提供會話類業(yè)務的平臺，是運營商后續(xù)部署VoLTE、RCS、融合/高清會議等業(yè)務必不可少的技術。同時，IMS是基于IP的技術，可接入手機、平板電腦、PC等多種終端，不受物理位置限制，且網(wǎng)元邏輯功能獨立，多以信令處理為主，IMS的這些特性適合在云上運行。

2.2  IMS網(wǎng)絡虛擬化帶來的利益

云計算應用在IMS，可為運營商帶來利益。

（1）降低CAPEX和OPEX

在云上部署IMS的一個重要優(yōu)勢是節(jié)省CAPEX和OPEX，用戶亦可享受更優(yōu)惠的語音/視頻等業(yè)務。另外運營商維護傳統(tǒng)網(wǎng)元硬件成本非常高。虛擬化技術解除了應用和硬件的綁定關系，運營商可以利用標準的ATCA、通用服務器，并可以在服務器之間進行靈活的資源調度，提升資源利用率。采用虛擬機之后，不同的業(yè)務可以進行遷移，而不取決于是何種操作系統(tǒng)。另外，云的伸縮性為新網(wǎng)元部署以及網(wǎng)元擴容都帶來了更大的靈活性。

（2）靈活的應用場景

采用云計算虛擬化技術，一些原來花費很高或者很難實現(xiàn)的場景，比如IMS Hosting、IMS in a box等小型化方案都可以輕松地利用虛擬機實現(xiàn)。不同的虛擬機可由不同的主體（分支運營商、分銷商等）管理，為運營商創(chuàng)立了新的商業(yè)模式，不僅可以對終端用戶收費，也可以對其他運營主體收費。虛擬化技術尤其適用于話務分布不均的跨國運營商，比如一些分支很小、一些較大，可以在大的分支上建一套IMS設備，通過虛擬化技術為不同的分支服務，節(jié)省設備成本。

（3）多元化的采購選擇

IMS部署在云上帶來了網(wǎng)元在水平方向的功能分割，在理想的狀態(tài)下，軟件和硬件可以完全來自不同的廠商，比如硬件采用A、虛擬機來自B、上層IMS應用來自C，這樣減少了運營商對設備商的依賴。

（4）多種運營模式

IMS云的層面：IaaS，基礎設施即服務，如大型企業(yè)可以運行自己的云或IMS;還有一種是SaaS，軟件即服務，即IMS為不同的角色服務，如個人用戶、分銷商等，這些業(yè)務主要是語音、高清視頻等業(yè)務。另外還有CaaS、DaaS、PaaS等服務模式。

3   IMS網(wǎng)絡云架構及云部署策略

3.1  IMS網(wǎng)絡架構

IMS系統(tǒng)基于IP承載，以SIP協(xié)議作為基本控制協(xié)議。CM-IMS——全業(yè)務運營，不僅滿足固定用戶需求，VoLTE商用網(wǎng)絡更能夠支持高清的語音及視頻業(yè)務。與接入無關的IMS總體網(wǎng)絡架構：包括核心控制層、業(yè)務層、接入層、承載層。IMS網(wǎng)絡架構圖如圖1所示。

3.2  IMS虛擬化云架構

虛擬化的技術是云計算的重要基礎，其虛擬的邏輯結構以及高度集成的物理設備對于IDC數(shù)據(jù)中心有重大意義，更是大數(shù)據(jù)時代云化發(fā)展的必經(jīng)之路。

基于IMS架構，IMS的虛擬化云可大致分為3個方面，即IMS控制云、媒體資源云和應用云。

（1）媒體資源云化

IMS系統(tǒng)的媒體資源部分為媒體資源管理器，它包括MRFC（Multimedia Resource Function Controller，多媒體資源控制器）和MRFP（Multimedia Resource Function Processor，多媒體資源處理器）2個功能實體，可與AS合設或單獨設置。媒體資源管理器需要為應用層的不同應用提供多媒體處理業(yè)務。

IMS媒體資源云實現(xiàn)場景：媒體資源管理服務器可虛擬化取決于它采用通用硬件的服務器架構，再通過云主機部署虛擬化軟件。媒體資源云通過云媒體處理單元按需進行動態(tài)分配、負載均衡，以處理業(yè)務平臺發(fā)起的各種媒體資源處理請求。

媒體資源云管理平臺或資源池可采用集中建設的方式，可作為基礎能力對外提供整體的行業(yè)解決方案，也可以作為開放式平臺，為OTT或所有網(wǎng)絡用戶提供豐富的傳真、收號、視頻會議以及話音等媒體類業(yè)務。

（2）核心控制層云化

IMS核心控制網(wǎng)元具有密集處理、大容量的特征，這一特性符合虛擬化部署的特點。核心控制層包含P-CSCF、I/S/E-CSCF/BGCF，用戶數(shù)據(jù)庫HSS/SLF，互通類網(wǎng)元MGCF、IM-MGW等會話控制類功能實體。

IMS控制層云具備開放應用調測和應用開發(fā)的環(huán)境，具備對第三方提供運營支撐的能力。開發(fā)商即可以快速部署并按需獲取所需要的網(wǎng)絡通信資源，并且不需要大量的前期投入就可以使用相應的網(wǎng)絡通信服務。

IMS控制云實現(xiàn)場景： 可通過采用虛擬化技術，一塊ATCA單板或一臺商用服務器，實現(xiàn)多個不同的IMS網(wǎng)元（包括完整的控制網(wǎng)元、HSS等功能），極大地提高IMS集成度。原本需要多個機框實現(xiàn)的功能，通過虛擬技術可借助單框或單個服務器實現(xiàn)。

（3）應用層云化

應用層是運行在云平臺層上的應用的集合，每個應用都對應一個業(yè)務需求，實現(xiàn)一組特定的業(yè)務邏輯。應用層云化可以很好的支撐新業(yè)務的創(chuàng)新和試點以及應用的快速部署。把各種應用部署引入云和虛擬化技術，可給核心網(wǎng)的技術帶來最大的靈活性。

用戶可通過SaaS方式獲得應用層中的各種服務?，F(xiàn)有運營企業(yè)也可以通過和第三方開發(fā)服務商合作或者以Paas平臺為基礎，將IMS網(wǎng)絡、處理能力與企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)應用進行集成化改造，從而提供定制化、多樣化、個性化的服務。IMS網(wǎng)絡整體云化架構邏輯圖如圖2所示。

3.3  IMS云化建議思路

IMS云與其他企業(yè)內部云相似，都應逐步完成由私有至公有云服務的提供。

（1）IMS私有云

IMS私有云是指運營商將IMS內部網(wǎng)絡部署到云上，實時云平臺是IMS的基礎設施，也是虛擬化的關鍵。這個階段需要重點解決的問題是虛擬化和云管理，不單單指性能和可靠性方面的目標，還應做到可運營、可管理。

IMS私有云的實施是一個循序漸進的過程，現(xiàn)階段IMS核心網(wǎng)的業(yè)務接入模塊、標準功能業(yè)務平臺、擴展功能業(yè)務平臺的云化成熟度不盡相同，可采用傳統(tǒng)ATCA、單廠家云、成熟云化這3種模式建設。最終業(yè)務接入模塊采用傳統(tǒng)ATCA廠家專有硬件建設;標準功能平臺采用單廠家云進行部署，部分功能如MRFP、CG、IP-SM-GW信令接口采用專有硬件部署。在初期階段，可先替換容量小用戶少的傳統(tǒng)設備，例如固網(wǎng)IMS核心控制層;或可在VoLTE（IMS提供話音等富媒體能力）試驗網(wǎng)部署時采用云平臺設備作為試點，使IMS傳統(tǒng)設備及云平臺設備同時在網(wǎng)運行并提供能力。隨著測試結果達標及穩(wěn)定性驗證后，再逐步進行傳統(tǒng)設備的云化改造，使網(wǎng)絡平滑演進，最終完成到私有云平臺的遷移。

（2）IMS公有云

公有云開放在Internet網(wǎng)絡，面向所有用戶。IMS公有云是指運營商面向所有企業(yè)及個人用戶共享各種IMS的業(yè)務能力通信應用。IMS公有云的控制層云平臺及應用云平臺提供的多媒體服務一般體現(xiàn)在“平臺即服務”和“軟件即服務”。

從市場角度分析，公有云比私有云前景更廣闊，但是進入門檻相應也更高。業(yè)界認為私有云更具現(xiàn)實意義。的確，與公有云相比，私有云在安全、網(wǎng)絡架構、應用遷移等方面更易實現(xiàn)，業(yè)務風險也更小，在公有云尚未完全解決安全問題、公有云服務尚未完善之前，私有云是明智的選擇。但是，私有云并不完美。運營商在使用私有云的過程中，一定要保持謹慎、全面考慮。公有云才是最終歸宿，IMS公有云是IMS云化的目標。

3.4  云技術在IMS應用上的限制

云技術是IT技術發(fā)展的產(chǎn)物，和IMS這類從電信網(wǎng)絡演化而來的技術相結合，還存在一些限制。

（1）性能影響

虛擬化是云計算中的關鍵技術，然而虛擬化應用在實時的計算（比如IMS信令處理）時，測試結果顯示云計算會導致IMS設備處理性能下降，系統(tǒng)時延較大。如果采用VT-x的虛擬化技術，從性能和時延上看，要比單純的虛擬技術有所提升。雖然目前的試驗結果顯示虛擬化技術對于實時業(yè)務的處理并不能達到傳統(tǒng)設備的水平，但是業(yè)界提出了很多針對虛擬化的優(yōu)化技術，硬件的處理能力也在逐年提高，相信2～3年內這一情況會有很大的改善。

（2）運維方式的變化

電信業(yè)務原有的網(wǎng)管模式是硬件和軟件功能等統(tǒng)一管理，而虛擬化技術的引入，打破了軟件和硬件的綁定，軟件和硬件可以歸屬在不同的主體去管理，這區(qū)別于傳統(tǒng)的軟硬件一體的運維模式。

云計算平臺服務端的復雜性和創(chuàng)新性，對于運維是個全新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)運維思路和方式都將發(fā)生改變。這種改變不是簡單的在傳統(tǒng)運維結構上的優(yōu)化，而是基于云計算特征孕育而生的運維重構，隨著云計算平臺的發(fā)展過程不斷演進并積累經(jīng)驗。

4   結束語

核心網(wǎng)架構如何適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要？虛擬化是未來網(wǎng)絡的重要組成部分，但是核心網(wǎng)網(wǎng)絡虛擬化技術在基礎設施平臺、云管理以及轉發(fā)性能優(yōu)化上仍存在很多亟待解決的問題。進一步加速電信網(wǎng)絡功能虛擬化（NFV）的進程，以及后續(xù)核心網(wǎng)虛擬化技術的研究，都是需要深入繼續(xù)的課題。

參考文獻：

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[3] “虛擬化與云計算”小組. 虛擬化與云計算[M]. 北京： 電子工業(yè)出版社， 2009： 18-19.

第9篇：新媒體技術和運營范文

如果用三個關鍵詞來描述2006年到2007上半年中國手機電視的發(fā)展狀況，即可總結為“標準”“賽事”和“整合”。這一年，國家廣電部門開始頒布手機電視的行業(yè)標準，世界杯、亞運會等重大賽事的手機轉播報道強力推動了手機電視市場的成熟，央視、文廣、中國移動、鳳凰衛(wèi)視的資源整合浪潮更是此起彼伏。面對2008年奧運蘊含的市場機遇，新興的手機電視產(chǎn)業(yè)可謂是暗流涌動、蓄勢待發(fā)。本文試圖依托此種背景，結合最近一年中國手機電視發(fā)展的重大事件，對這些關鍵詞進行解讀，梳理手機電視產(chǎn)業(yè)運營的發(fā)展脈絡，總結其發(fā)展規(guī)律。

一、標準：搶占先機，規(guī)避風險

標準一直是困擾手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大難題。手機電視由于兼跨通信和廣電兩大行業(yè)，也就卷入了更多的利益之爭。出于對產(chǎn)業(yè)主導權的渴求，廣電部門與電信運營商在技術標準上的主張也就不盡相同。電信運營商希望通過移動網(wǎng)絡來傳輸節(jié)目，即利用中國移動GPRS網(wǎng)絡或聯(lián)通的CDMA1X網(wǎng)絡，為用戶提供流媒體內容服務。廣電部門則希望通過在手機終端上安裝微波數(shù)字電視接收模塊，直接獲得數(shù)字電視信號。因此，手機電視也是標準各異，其中主要的就有美國高通研發(fā)的MedioFLO、諾基亞等力挺的DVB-H以及在韓國頗為流行的T-DMB，即使是在國內，清華DMB-TH方案以及北京新岸線研發(fā)的T-MMB也有不少的擁護者。

此外，我國的手機電視還呈現(xiàn)出典型的地域性分割狀態(tài)。由于之前的國家政策鼓勵擁有經(jīng)營牌照的機構進行手機電視的試驗，北京、上海和廣東的運營商分別根據(jù)自身特點，采用不同的技術標準進行試驗。以上海來說，就存在上海文廣的流媒體標準和東方明珠的DMB標準兩種實現(xiàn)方式，各標準處于獨立運作狀態(tài)，無法實現(xiàn)互聯(lián)互通。

手機電視商用試驗熱鬧非凡，但困在標準之爭上的危機卻越發(fā)明顯。手機電視是三網(wǎng)融合的重要契機，標準的不確定性不僅造成了運營上的混亂，為各地運營商的投入帶來巨大風險，影響到手機電視市場商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)鏈的構成，更是威脅到民族和國家的戰(zhàn)略利益。為此，2006年三四月，國家廣電總局連續(xù)發(fā)出兩道“規(guī)范令”， 強調在沒有統(tǒng)一的技術標準前，各地暫停進行移動多媒體廣播試驗。各地運營商在完成初期網(wǎng)絡建設和試驗后，只能無奈地等待國家標準的出臺。2006年7月3日，廣電總局成立了CMMB工作組，除了國家廣電總局下屬的廣科院等單位外，中國移動、中國聯(lián)通以及中興通訊、中星微、展訊等國內電子信息產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)也悉數(shù)在列，明顯加快了制定手機電視標準的進程。

2006年10月至11月，國家廣電總局相繼頒布了我國自主研發(fā)的手機電視行業(yè)標準STiMi的前兩部分，詳細介紹了STiMi系統(tǒng)的關鍵技術點以及CMMB的體系構架。作為CMMB系統(tǒng)的核心傳輸技術，STiMi采用了LDPC編碼、基于時隙的幀結構和OFDM調制技術、邏輯信道技術、用于快速同步的信標技術等一系列先進的技術，擁有高系統(tǒng)性能和低實現(xiàn)成本等一系列的優(yōu)點。2007年6月份在北京地區(qū)進行的開路測試結果表明，我國自主研發(fā)的CMMB系統(tǒng)覆蓋效果良好，抗多徑干擾、多普勒頻移等性能達到預期水平，國內企業(yè)開發(fā)的CMMB終端不僅能在移動中接收實時節(jié)目，而且畫面流暢、音質優(yōu)美。對此中央電視臺在7月4日的“焦點訪談”和7月5日的“新聞聯(lián)播”中都對CMMB進行了連續(xù)報道，足見國家對手機電視這一新媒體運用的關注程度。

在國外陣營自恃擁有大量成熟的專利、標準和產(chǎn)業(yè)鏈，對我國產(chǎn)業(yè)政策和標準的制定擺出一副咄咄逼人的態(tài)勢下，具有自主知識產(chǎn)權的中國標準的及時出臺，對于本土手機電視產(chǎn)業(yè)規(guī)避投資風險、搶占市場先機具有無法

估量的價值。CMMB的下一步目標就是爭取早日由推薦性的行業(yè)標準上升為具有強制性的國家標準，積極推進其產(chǎn)

業(yè)化進程，實現(xiàn)芯片的研發(fā)和量產(chǎn)，保證整個產(chǎn)業(yè)鏈在2008年奧運會前實現(xiàn)商用。

二、賽事：催熟市場，練兵奧運

德國世界杯，多哈亞運會……重大國際體育賽事向來是各大媒體關注的焦點，但是廣電總局2000年的一紙通知，使得地方臺在轉播上失去了競爭的權利，央視就利用其特權獨自享有這些賽事大陸地區(qū)轉播權，有限的電視體育資源逐漸被中央電視臺所購買和壟斷，地方電視臺只能“望球興嘆”。

以手機電視、IPTV等為代表的新媒體為體育賽事提供了難得的報道平臺，它可以利用傳統(tǒng)媒體在該領域的“權力失語”，積極地進行運作。調查表明，手機電視最大的潛在消費群體是城市白領和時尚一族，他們對體育賽事有著由衷的熱愛。在美國，只要是大型體育活動等受年輕觀眾歡迎的節(jié)目，就會有19%的人付費收看。歐洲人也是如此，尤其是對足球節(jié)目的興趣更為濃厚。因此，重視對體育賽事的報道，是手機電視短時間內有效吸引受眾、迅速擴大收視群體的重要契機。

2006年德國世界杯前夕，國際足聯(lián)首次了該賽事的手機數(shù)字版權，上海文廣新聞傳媒集團(SMG)斥資1億多人民幣購得中國地區(qū)的手機獨家播映權，并在中國移動的夢網(wǎng)平臺上開設“掌上世界杯”獨家視頻欄目。SMG此次轉播報道充分考慮到了手機電視快捷、靈活、個性的傳播特點，向慕尼黑派出30多人的網(wǎng)絡和手機轉播報道組，為用戶提供全部64場比賽期間任何觸發(fā)事件的即時快報、以及每場比賽的4分鐘官方視頻集錦內容、賽場內外的精彩花絮、德國演播室的實時評球等節(jié)目。與傳統(tǒng)電視媒體報道不同的是，考慮手機小屏幕播放的特點，此次轉播選擇了專用機位，通過智能畫面跟蹤技術和優(yōu)化設計為用戶提供高清晰和近距離的影像，使球員生動的表情和球場上快速更換的細節(jié)完整地展現(xiàn)出來。

文廣對世界杯的轉播終于使央視看到了新媒體業(yè)務的甜頭，藉由多哈亞運會的契機，央視手機電視也于2006年12月1日正式開播。包括央視國際、后臺技術服務商、電信運營商組成了一支24小時工作的虛擬團隊，支撐起整個央視的手機電視業(yè)務。此次轉播，開通了多哈亞運會的4路直播信號，再加上CCTV－1等8個央視自有版權的傳統(tǒng)頻道，央視國際一口氣推出了12個直播頻道。央視手機電視并沒有單純地把傳統(tǒng)電視內容轉換到手機上，還推出了專門為手機電視打造的評論欄目“韓喬生說亞運”，用戶可以通過這個欄目直接和韓喬生互動侃球。

易觀國際發(fā)表的報告表明，2008年奧運會期間我國整個手機電視產(chǎn)業(yè)將達到100億元的市場規(guī)模，手機電視市場蘊含著巨大的商機。而新媒體的受眾資源和傳播優(yōu)勢與傳統(tǒng)媒體的體育賽事版權資源相結合，是推動該市場走向成熟的催化劑。因此，加大手機媒體對重大賽事的報道力度，可以引導用戶需求，培養(yǎng)用戶的消費習慣，探索積極有效的盈利模式，同時樹立自身的品牌形象，為北京奧運會的運營積累經(jīng)驗。

三、整合：暗流涌動，蓄勢待發(fā)

對于整個手機電視市場來說，資源整合一直是2006年至2007年的焦點詞匯。從央視國際的高調整合，到上海文廣的低調應對，再到鳳凰衛(wèi)視和中國移動的攜手并進，它們都在馬不停蹄地梳理自己的內部架構，整合內外資源。整個手機電視市場可謂暗流涌動、蓄勢待發(fā)。

1、 中央電視臺整合央視國際

中央電視臺進軍新媒體領域的戰(zhàn)略發(fā)端于對網(wǎng)絡資源的整合。央視原先在網(wǎng)絡資源方面的業(yè)務和部門設置過于分散，央視國際()作為官方網(wǎng)站，負責窄帶網(wǎng)絡視頻和圖文信息的傳播；中視網(wǎng)絡()作為子公司，負責寬帶視頻傳播；無線增值業(yè)務則由央視公眾資訊負責。但在實際操作中，因為同是運作央視的網(wǎng)絡資源，三個公司之間的經(jīng)營業(yè)務互有交叉，摩擦時有發(fā)生，亟待資源整合。

2006年4月，央視合并了負責窄帶網(wǎng)絡視頻的央視國際（）和負責寬帶視頻的中視網(wǎng)絡（），成立央視國際網(wǎng)絡有限公司（簡稱央視國際），統(tǒng)一管理和運營央視網(wǎng)絡資源。而這只是中央電視臺網(wǎng)絡資源整合工作的開始，2006年5月，央視從國家廣電總局獲得了IPTV、手機電視、網(wǎng)絡電視等基于三個終端的共9張運營牌照，為全面進軍新媒體領域打開了通道。2006年12月1日，藉由多哈亞運會的契機，央視國際全面啟動了手機電視業(yè)務。2007年2月17日，CCTV手機電視不僅通過中國移動、中國聯(lián)通兩大運營商平臺實現(xiàn)了春節(jié)聯(lián)歡晚會的直播之外，還聯(lián)手美國、英國、西班牙等國家的運營商首次為海外用戶提供春晚直播和輪播，開始探索開拓央視品牌節(jié)目海外傳播新模式。

央視之所以在一年中完成了諸多“動作”，與之受到的壓力有關。它在新媒體業(yè)務上的步伐已經(jīng)落在了國內同行的后面，此時上海文廣已經(jīng)完成新媒體布局將近一年的時間，占領了國內新媒體領域近7成的市場份額。對于曾經(jīng)在傳統(tǒng)電視媒體領域“呼風喚雨”的央視來說，這樣的情形自然是無法接受的。而央視所擁有的節(jié)目資源和人才資源，在普遍缺乏內容的新媒體行業(yè)中，無疑是最為寶貴的競爭砝碼。中央電視臺現(xiàn)在有16個頻道，每天播出400個小時左右的節(jié)目，每年還有170場左右的大型活動、特別節(jié)目，借助手機電視這樣一個全新的平臺，可以完成對這些內容的再開發(fā)和再增殖工作。

2、 上海文廣重組手機媒體資源

2002年開始，上海文廣便著力在新媒體業(yè)務方面布局，先后成立上海東方寬頻傳播有限公司(SMGBB，寬頻門戶網(wǎng)站)、上海百視通公司(主營IPTV)、上海文廣互動電視有限公司(SiTV，主營數(shù)字電視)、東方龍（主營移動多媒體業(yè)務）和文廣新媒體（主營WAP、彩鈴等SP業(yè)務）。上海文廣由此成為國內最早拓展新媒體業(yè)務的廣電企業(yè)之一。

在手機電視領域，2005年上海文廣獲得了第一張手機電視牌照，成立了國內第一家全網(wǎng)運營的手機電視公司――上海東方龍移動信息有限公司。公司成立初期推出了免費試用手機電視的業(yè)務，著實在市場上火爆了一把，然而到了2006年，相比較上海文廣飛速發(fā)展的其他新媒體業(yè)務，惟獨手機電視沒有大的起色，加之央視一年來動作頻頻，讓它不得不在戰(zhàn)略上進行應對。2006年11月，上海文廣低調對旗下的手機業(yè)務進行了重組，將負責跨媒體互動增值服務的上海文廣新媒體有限公司，并入專注于移動多媒體業(yè)務的東方龍，成立了新的“上海東方龍新媒體有限公司”。

這次東方龍與文廣新媒體的結合，就是依托各自優(yōu)勢進行的資源整合。傳統(tǒng)SP領域競爭的白熱化使得文廣新媒體不得不另尋它路，而手機電視的盈利模式也絕不能僅依靠東方龍現(xiàn)有的包月費用和廣告，雙方都應該探索更多的渠道。新成立的東方龍新媒體在發(fā)展策略上不斷進行調整，先是在2006年底將原先最高300元的包月費用統(tǒng)一下調到10元，又在2007年9月將包月資費下調至2元，大大降低了手機電視的進入門檻；2007年7月，東方龍新媒體根據(jù)用戶需求的變化，開通了世界上第一個手機電視類直播頻道“第五媒體”，專注打造適合手機移動平臺播出的新聞資訊類節(jié)目，每個節(jié)目時長控制在5分鐘以內，在全國率先走出了手機電視內容的個性化發(fā)展之路。該公司總經(jīng)理吳春雷表示，公司的下一步發(fā)展目標是實現(xiàn)手機電視的“準互動式”，即讓用戶成為編輯記者，由用戶自己拍攝的短片內容也可以上載播出。可以看出，互動平臺和多媒體平臺的這次整合使得文廣的手機業(yè)務更加集中，有利于尋找更好的運營模式，從而激發(fā)用戶使用該業(yè)務的熱情，吸引更多合作方的參與。

3、 鳳凰衛(wèi)視聯(lián)手中國移動

2006年6月8日下午，中國移動正式宣布與鳳凰衛(wèi)視簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時斥資12億多港元收購星空傳媒集團持有的19.9％鳳凰衛(wèi)視股份。根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，中國移動和鳳凰衛(wèi)視將共同開發(fā)與無線媒體內容相關的產(chǎn)品和服務，鳳凰衛(wèi)視將可以以較優(yōu)惠的條件直接接入中國移動的網(wǎng)絡以享受中國移動的用戶資源，而中國移動也將優(yōu)先獲得鳳凰衛(wèi)視的新聞和部分節(jié)目資源。顯然，擁有超過2.6億手機用戶的中國移動是在為即將到來的3G時代進行儲備，鳳凰衛(wèi)視獨特的、深受全世界華人喜愛的電視資源即將成為中國移動在內容資源方面的優(yōu)勢，這也昭示著中國移動掌控內容市場的戰(zhàn)略意圖。

由于鳳凰衛(wèi)視的內容只能局限在廣東地區(qū)以及內地的三星級以上賓館播出，這就大為限制了鳳凰衛(wèi)視在華語地區(qū)的輻射力。為此，鳳凰衛(wèi)視早在2005年就對鳳凰網(wǎng)進行了改組，成立了鳳凰新媒體，如今又有了中國移動的無線客戶群和無線傳輸網(wǎng)絡，其節(jié)目內容與產(chǎn)品將更快、更大規(guī)模地滲透到大陸消費者群體中，為其進一步拓寬市場創(chuàng)造有利條件。