配電網(wǎng)工程管控精選(九篇)

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第1篇：配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】規(guī)劃；立項(xiàng)；評審；設(shè)計(jì)；四級管控

一、工作描述

為了提高配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效率，加強(qiáng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目前期管控力度，解決原有運(yùn)檢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等部門“重項(xiàng)目落地、輕前期技術(shù)審查”問題。全面運(yùn)用配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，充分考慮地區(qū)配電網(wǎng)實(shí)際情況，一是發(fā)揮配網(wǎng)規(guī)劃引領(lǐng)作用，通過滾動規(guī)劃持續(xù)完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提升配網(wǎng)各項(xiàng)關(guān)鍵成效指標(biāo)；二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方案書》編制工作，管控項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性和有效性，使配網(wǎng)投資效益最大化；三是加強(qiáng)項(xiàng)目評審，根據(jù)地區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn)編制項(xiàng)目評審標(biāo)準(zhǔn)，開展項(xiàng)目方案技術(shù)管控，優(yōu)化設(shè)備序列，簡化設(shè)備型式，確保《中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》全面實(shí)施落地；四是強(qiáng)化設(shè)計(jì)管控，編制《標(biāo)準(zhǔn)化圖審卡》持續(xù)開展設(shè)計(jì)質(zhì)量審查，確保配網(wǎng)工程按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，應(yīng)用典型設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工工藝、規(guī)范工程造價(jià)，確保配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化物料應(yīng)用率均達(dá)到100%，提高工作效率和企業(yè)效益[1]。

二、主要做法

1.試行配網(wǎng)一體化規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃理念。⑴問題分析。公司系統(tǒng)10kV及以下配電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃、滾動規(guī)劃編制工作存在聘請外部咨詢公司進(jìn)行編制，本單位人員只起到提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提出大致要求的作用，編制的規(guī)劃報(bào)告內(nèi)容較空泛，對后期立項(xiàng)缺少實(shí)際指導(dǎo)意義，導(dǎo)致工程項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施與規(guī)劃存在“兩張皮”現(xiàn)象。⑵解決方案與做法。公司于2014年初改變做法，由配改辦規(guī)劃設(shè)計(jì)評審組牽頭，試行配網(wǎng)一體化規(guī)劃，抽調(diào)發(fā)展部、經(jīng)研所、設(shè)計(jì)所、運(yùn)檢部基層單位、班組等相關(guān)配網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)人員成立本單位2014年配電網(wǎng)滾動規(guī)劃工作辦公室，組建配網(wǎng)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)并集中辦公，獨(dú)立開展地區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃工作。2.試行配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化立項(xiàng)，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范。⑴問題分析。原配網(wǎng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)未使用統(tǒng)一的《工程項(xiàng)目技術(shù)方案書》，基層單位項(xiàng)目申報(bào)《工程項(xiàng)目技術(shù)方案書》編制隨意性大，工程建設(shè)背景、現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀、工程建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模等描述不規(guī)范，不僅造成技術(shù)方案書評審效率低，單個(gè)項(xiàng)目方案往復(fù)修改次數(shù)多，而且容易造成評審誤判，導(dǎo)致部分現(xiàn)場實(shí)際亟需解決的工程項(xiàng)目未通過技術(shù)評審，造成項(xiàng)目無法立項(xiàng)建設(shè)。⑵解決方案與做法。為進(jìn)一步有效管控項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性和有效性，公司組織相關(guān)技術(shù)人員編制《配網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方案書》模板，統(tǒng)一配網(wǎng)立項(xiàng)技術(shù)方案書編制規(guī)范，提高配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)方案編制水平，確保方案的合理性和必要性。3.試行配網(wǎng)精益化評審，統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)。⑴問題分析。原配網(wǎng)工程項(xiàng)目評審工作歸口運(yùn)檢部統(tǒng)一管理，由于運(yùn)檢部門既是項(xiàng)目需求申報(bào)部門，又是項(xiàng)目技術(shù)方案評審部門，評審工作開展深度不夠，評審標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目技術(shù)方案評審工作存在較大空缺。⑵解決方案與做法。整合公司經(jīng)研所、運(yùn)檢部配網(wǎng)技術(shù)評審人員，由配改辦歸口配電網(wǎng)項(xiàng)目評審，規(guī)范統(tǒng)一配電網(wǎng)項(xiàng)目評審管理。通過設(shè)置專職配網(wǎng)技術(shù)評審人員，明確專業(yè)管理部門，突出了統(tǒng)籌平衡，改變了以往多頭管理的問題，實(shí)現(xiàn)了對配電網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審。4.試行配網(wǎng)規(guī)范化設(shè)計(jì)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案。⑴問題分析。原配網(wǎng)設(shè)計(jì)圖紙由于審核管控不足，造成部分工程設(shè)計(jì)深度不足，圖紙資料不完整，設(shè)計(jì)說明簡單不充分，未嚴(yán)格按照典型設(shè)計(jì)等問題。⑶解決方案與做法。深化應(yīng)用配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作前階段典型設(shè)計(jì)成果，嚴(yán)把配電網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)方案審批關(guān)，編制《配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊內(nèi)容》及《配電工程標(biāo)準(zhǔn)化圖審卡》，未執(zhí)行典型設(shè)計(jì)和選用非標(biāo)物料應(yīng)提出說明原因，有效規(guī)范配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)方案選擇。按照標(biāo)準(zhǔn)化圖冊內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化圖審卡，開展省控項(xiàng)目工程及核準(zhǔn)工程圖紙審查，提升設(shè)計(jì)深度。

三、特色亮點(diǎn)

1.根據(jù)配網(wǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化前期管理需要，重新梳理流程，完善規(guī)劃、立項(xiàng)、評審、設(shè)計(jì)“四級管控”工作機(jī)制，全面加強(qiáng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目前期管控力度，解決原有運(yùn)檢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等部門“重項(xiàng)目落地、輕前期技術(shù)審查”問題，不斷提升配網(wǎng)建設(shè)成效。2.建立配網(wǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化前期工作績效考核與質(zhì)量控制指標(biāo)體系，該體系涵蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)評審的全過程評價(jià)，對各相關(guān)部門配網(wǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化前期工作中規(guī)劃質(zhì)量、立項(xiàng)評審、設(shè)計(jì)質(zhì)量和立項(xiàng)成效評價(jià)等4個(gè)方面進(jìn)行量化評價(jià)。規(guī)劃質(zhì)量評價(jià)涉及的內(nèi)容為：計(jì)劃與規(guī)劃的一致率；立項(xiàng)評審評價(jià)涉及的內(nèi)容為：評審結(jié)果的準(zhǔn)確率；設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)涉及的內(nèi)容為：協(xié)同設(shè)計(jì)平臺應(yīng)用率、通用造價(jià)應(yīng)用率、通用設(shè)計(jì)應(yīng)用率、通用物料應(yīng)用率；項(xiàng)目立項(xiàng)成效評價(jià)涉及的內(nèi)容為：配電線路“N-1”提升率、配電線路聯(lián)絡(luò)提升率、過重載配變與線路改造率、線路絕緣化率、低電壓臺下將比率。3.通過編制《配網(wǎng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方案書》模板，統(tǒng)一配網(wǎng)立項(xiàng)技術(shù)方案書編制規(guī)范，提高配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)方案編制水平；4.通過編制《中低壓配電網(wǎng)項(xiàng)目審查標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一評審標(biāo)準(zhǔn)；開展技術(shù)方案現(xiàn)場抽查評審工作，試行配網(wǎng)精益化評審，全面提升配網(wǎng)項(xiàng)目評審質(zhì)量。5.通過編制《配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊內(nèi)容》及《配電工程標(biāo)準(zhǔn)化圖審卡》，進(jìn)一步規(guī)范提升配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度，提高配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

四、實(shí)踐效果

開展“四級管控”的配網(wǎng)項(xiàng)目前期工作兩年來，主要取得了以下成效：1、配網(wǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化前期工作體系更為清晰。通過開展配網(wǎng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化前期工作，重新梳理了配網(wǎng)規(guī)劃、立項(xiàng)、評審、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)的管理流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、配電網(wǎng)規(guī)劃與落地實(shí)施銜接更為緊密。配改辦規(guī)劃設(shè)計(jì)評審組集約各專業(yè)部門直接組織參與配網(wǎng)年度滾動規(guī)劃工作，統(tǒng)一了地區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃的理念，便于運(yùn)檢部門、建設(shè)改造部門了解地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展趨勢的規(guī)劃思路，使配網(wǎng)規(guī)劃與工程項(xiàng)目落地實(shí)施銜接更為緊密。3、配電網(wǎng)設(shè)計(jì)更為規(guī)范。按照國網(wǎng)公司深化細(xì)化配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)方案的工作要求，全面應(yīng)用典設(shè)成果，并結(jié)合公司實(shí)際，整理并形成地區(qū)差異化設(shè)計(jì)方案庫，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)通用設(shè)計(jì)應(yīng)用率達(dá)100%。

五、工作總結(jié)

配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然條件。我公司在配電網(wǎng)建設(shè)前期采用“四級管控”模式，取得了顯著的效果。實(shí)踐證明，“四級管控”模式不僅能夠加強(qiáng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目前期管控力度，還可以提升配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效率，值得在配電網(wǎng)建設(shè)中大力推廣。

第2篇：配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞：電力；配電網(wǎng)建設(shè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；防控

高速發(fā)展的配電網(wǎng)工程建設(shè)速度，不斷擴(kuò)大的配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模，在滿足了人民不斷增長的電力消費(fèi)需求的同時(shí)，也帶來了一些問題。配電網(wǎng)建設(shè)特點(diǎn)：配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目小而分散，參建隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，建設(shè)環(huán)境差異顯著，建設(shè)過程又與居民生活緊密聯(lián)系，項(xiàng)目進(jìn)度影響因素較多。這些不穩(wěn)定因素和尚未完善的配網(wǎng)建設(shè)制度及標(biāo)準(zhǔn)，讓電網(wǎng)企業(yè)深感壓力，如何更好，更規(guī)范地開展配電網(wǎng)建設(shè)工作，合理防范項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，是擺在地方政府及電網(wǎng)企業(yè)面前的一道難題。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)管理含以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是對風(fēng)險(xiǎn)因素的排查，即針對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)進(jìn)行羅列。例如工程項(xiàng)目中不合格材料、不規(guī)范施工、不盡職的人等都是風(fēng)險(xiǎn)因素。二是對風(fēng)險(xiǎn)事件的評估，如具備風(fēng)險(xiǎn)因素，可能導(dǎo)致怎樣的風(fēng)險(xiǎn)事件。三是對風(fēng)險(xiǎn)損失的估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)損失分為直接損失與間接損失，直接損失指人身或財(cái)產(chǎn)的損失，而間接損失則可能是商業(yè)信譽(yù)、品牌形象等無形資產(chǎn)的損失。四是基于上述認(rèn)識的決策，在意識到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)后，采取何種措施避免或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。五是風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施的有效性，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，也是風(fēng)險(xiǎn)管理成效的決定性因素。

二、配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別

1.項(xiàng)目規(guī)劃前期階段風(fēng)險(xiǎn)識別

配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作主要包括配網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃管理、可行性研究管理、走廊與用地報(bào)批管理、配網(wǎng)計(jì)劃下達(dá)、調(diào)整、新增等工作流程。這些工作流程存在的風(fēng)險(xiǎn)大致如下：配網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃管理：規(guī)劃深度不夠；規(guī)劃未能根據(jù)實(shí)際滾動調(diào)整。可行性研究管理：可行性研究深度不夠；可行性研究內(nèi)容不全面；未能發(fā)現(xiàn)障礙。走廊與用地報(bào)批：未能及時(shí)規(guī)范開展報(bào)批手續(xù)；報(bào)批手續(xù)因政策原因受阻。配網(wǎng)計(jì)劃編制及下達(dá)：計(jì)劃編制不合理；計(jì)劃下達(dá)內(nèi)容不全面。配網(wǎng)計(jì)劃調(diào)整和新增：未經(jīng)過規(guī)范審批手續(xù)進(jìn)行調(diào)整；未批先建。

2.項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)識別

項(xiàng)目實(shí)施階段主要涉及項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目物資管理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理六大方面內(nèi)容。下文將對配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)解讀如下：招投標(biāo)管理：招投標(biāo)不合法合規(guī)；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資中標(biāo)方資質(zhì)、信用、履約能力存在問題。合同管理：招投標(biāo)不合法合規(guī)；合同簽訂不及時(shí)；合同存在締約過失的情況；合同審批不規(guī)范。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理：設(shè)計(jì)深度不夠；未按規(guī)范開展設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)變更簽證不規(guī)范。項(xiàng)目物資管理：物資申請和供應(yīng)不及時(shí)；缺乏應(yīng)急物資；物資質(zhì)量有問題；物資回收有問題。財(cái)務(wù)過程管理：超支；未按約定支付款項(xiàng)。施工與監(jiān)理：施工安全問題；施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)問題；施工進(jìn)度問題；整體配合問題。

3.項(xiàng)目投產(chǎn)投運(yùn)階段風(fēng)險(xiǎn)識別

配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)投運(yùn)階段主要包含項(xiàng)目驗(yàn)收、工程結(jié)算、項(xiàng)目投運(yùn)三大塊管理內(nèi)容，如下：項(xiàng)目驗(yàn)收管理：材料與設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格；驗(yàn)收不規(guī)范；驗(yàn)收問題整改不到位；驗(yàn)收人員貪污受賄或?yàn)^職。工程結(jié)算管理：造價(jià)審核不規(guī)范；集中結(jié)算；設(shè)備資產(chǎn)清查轉(zhuǎn)資不及時(shí)；項(xiàng)目超支。投產(chǎn)管理：項(xiàng)目檔案未及時(shí)歸檔；項(xiàng)目資產(chǎn)及后期運(yùn)維責(zé)任不明確。

三、配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對思路

1.建立矩陣型風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，形成全面風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)機(jī)制

包括制定和完善風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊；組織全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)日常維護(hù)與應(yīng)用；并將風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常崗位職責(zé)中，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效納入個(gè)人績效考核與個(gè)人發(fā)展評價(jià)，由全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會予以評定，以督促、激勵(lì)其主動作為，充分履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

2.完善配電網(wǎng)制度標(biāo)準(zhǔn)體系，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題有效閉環(huán)管理

從專業(yè)操作規(guī)范、內(nèi)部控制措施、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法4各方面入手，完善配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目涉及的各個(gè)專業(yè)的專項(xiàng)制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫、風(fēng)險(xiǎn)案例庫、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、內(nèi)部控制手冊、內(nèi)部控制評價(jià)手冊5個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理成果管理評價(jià)工具。

3.搭建配電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理模型，輔助風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)與決策

以業(yè)務(wù)流程為紐帶，以管理制度為依據(jù)，以信息技術(shù)為支撐，搭建配電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理模型，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析及風(fēng)險(xiǎn)對策的在線評價(jià)與監(jiān)控。

4.編制配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控操作手冊，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控有效落地

配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目操作手冊以業(yè)務(wù)流程為線索，通過對每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的分析，識別該業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步分析，找出或設(shè)計(jì)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理人員可以根據(jù)操作手冊，比照發(fā)現(xiàn)當(dāng)前項(xiàng)目環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)情況，了解到應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的可行性方案，也可以通過操作手冊及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身風(fēng)險(xiǎn)管理上的不足，為風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效落地奠定基礎(chǔ)。

5.利用風(fēng)險(xiǎn)控制信息化工作平臺實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理的必要手段。對配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也是配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。利用現(xiàn)有ERP、GPMS、GIS等現(xiàn)有的管理信息平臺，采集風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵信息，并利用tableau數(shù)據(jù)分析軟件實(shí)現(xiàn)信息分析、傳遞、披露、知識共享，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理。四、結(jié)語電力工業(yè)是保證中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也加大了電力建設(shè)。在電力建設(shè)中配電網(wǎng)建設(shè)比重加大，因此在電力市場改革背景下分析配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系及風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)模型，有利于進(jìn)一步消除項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，保證建設(shè)項(xiàng)目的安全性，為國家發(fā)展提供保障。

作者:張穎 單位:國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司

參考文獻(xiàn):

[1]趙文彬.10kV配網(wǎng)電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].現(xiàn)代國企研究，2015，（12）：102.

第3篇：配電網(wǎng)工程管控范文

統(tǒng)一工程管理制度。制定《配電網(wǎng)工程管理辦法》，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司及省公司統(tǒng)一制定的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃、物資、財(cái)務(wù)及審計(jì)等專業(yè)管理制度，并強(qiáng)化制度的執(zhí)行監(jiān)督，落實(shí)分層管控職責(zé)，確保了工程管理制度落實(shí)到位。

統(tǒng)一工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。遵循《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》要求，按照《國家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)》標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合《農(nóng)網(wǎng)10kV柱上變壓器臺及進(jìn)出線施工工藝》和《農(nóng)網(wǎng)10kV及以下線路施工工藝》，積極采用“三通一標(biāo)”，制定統(tǒng)一的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，并符合配電設(shè)施資產(chǎn)全壽命周期管理要求。

統(tǒng)一業(yè)務(wù)實(shí)施流程。根據(jù)機(jī)構(gòu)職能定位，強(qiáng)化流程管控，明晰業(yè)務(wù)界面和銜接職責(zé)，突出縱向執(zhí)行和橫向協(xié)同，進(jìn)一步細(xì)化橫向部門之間和崗位之間的內(nèi)部流程，搭建覆蓋各部門、符合內(nèi)控要求的業(yè)務(wù)流程框架體系，明確工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的條件和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)制度和內(nèi)控基本規(guī)范的要求。

統(tǒng)一信息系統(tǒng)支撐。將配電網(wǎng)工程納入ERP系統(tǒng)統(tǒng)一管理，固化工程管理流程，對工程全過程的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致和有機(jī)融合。依托生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）、調(diào)度信息系統(tǒng)（OMS），并與經(jīng)法、財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接配合，全面支撐工程建設(shè)管理需要。

統(tǒng)一工程隊(duì)伍管理。建立一支與工程組織體系相適應(yīng)的掌握工程管理和業(yè)務(wù)流程的專業(yè)化管理隊(duì)伍，通過強(qiáng)化工程全過程管理知識培訓(xùn)與實(shí)踐，切實(shí)掌握先進(jìn)理念和工作技能，提升工程專業(yè)管理水平；同時(shí)加大對參建隊(duì)伍的管理力度，促進(jìn)了工程建設(shè)管理的規(guī)范化、精益化。

統(tǒng)一評價(jià)考核機(jī)制。將管理、技術(shù)、工作事項(xiàng)進(jìn)行明確責(zé)任，量化指標(biāo)，并納入績效考核體系，定期開展指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大對參建隊(duì)伍的檢查和考核力度，確保了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的全員、全面、全過程貫徹執(zhí)行。

二、強(qiáng)化全過程管控的監(jiān)督機(jī)制

由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)人員組成配電網(wǎng)工程督察小組，形成對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)的“三橫五縱”管控體系，進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督管理。

進(jìn)度管理方面。加強(qiáng)材料設(shè)備的履約管理，確保物資采購按期交貨；監(jiān)理單位審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所協(xié)助施工單位做好停電計(jì)劃安排工作，并履行屬地協(xié)調(diào)職責(zé)，確保了工程按照里程碑計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

安全管理方面。加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，開展參建隊(duì)伍實(shí)際施工能力核查；簽訂責(zé)任狀，明確施工安全責(zé)任；安全督察隊(duì)會同監(jiān)理單位組織開展重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控和監(jiān)督，檢查“兩票”“三制”“三措一案”的針對性和全面性，確保了工程施工安全。

質(zhì)量管理方面。加強(qiáng)設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收管理，杜絕不合格設(shè)備材料進(jìn)入施工安裝環(huán)節(jié)；重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工單位、監(jiān)理單位對隱蔽工程的旁站監(jiān)理工作，并采用數(shù)碼照片存檔等手段作為質(zhì)量管理評價(jià)依據(jù)；采用定期和不定期檢查的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)工藝關(guān)，確保了驗(yàn)收后零缺陷交付運(yùn)行。

造價(jià)管理方面。重點(diǎn)掌控項(xiàng)目建設(shè)過程中預(yù)算執(zhí)行情況，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場工程量簽證確認(rèn)，以及經(jīng)監(jiān)理單位簽證后的工程預(yù)付款、進(jìn)度款、青賠費(fèi)和設(shè)備材料款的支付，并納入月度現(xiàn)金流預(yù)算管控，做到了?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算，確保了不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違紀(jì)違法現(xiàn)象。

第4篇：配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)自動化體系結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)

1、配網(wǎng)自動化的體系結(jié)構(gòu)

(1)配網(wǎng)自動化的基本問題：

盡管我國的配電網(wǎng)自動化工作目前已進(jìn)入試點(diǎn)實(shí)施階段，但對于配電自動化的認(rèn)識仍然眾說紛紜，下面僅對配網(wǎng)自動化的概念、目標(biāo)、范圍闡述本文的觀點(diǎn)：

a．概念：配電網(wǎng)自動化首先表現(xiàn)為一種集成化自動化系統(tǒng)，它在在線(實(shí)時(shí))狀態(tài)下，能夠監(jiān)控、協(xié)調(diào)、管理配電網(wǎng)各環(huán)節(jié)設(shè)備與整個(gè)配電網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行。

b．目標(biāo)：提高供電可靠性、改善電能質(zhì)量和提高運(yùn)行管理效率(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行)。

c．范圍：以10kV干線饋線自動化為主，覆蓋了400V低壓配電臺區(qū)自動化，延伸到用戶集中抄表系統(tǒng)。

(2)配網(wǎng)自動化的體系結(jié)構(gòu)：

配網(wǎng)自動化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完整的配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)包含了四個(gè)主要環(huán)節(jié)：供電網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)動系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、主站網(wǎng)絡(luò)。目前存在的誤區(qū)之一：過分強(qiáng)調(diào)自動化及軟件功能，忽略電網(wǎng)的根本需求。

(3)實(shí)施配網(wǎng)自動化的技術(shù)原則：

a．可靠性原則：實(shí)施配網(wǎng)自動化的首要目標(biāo)是提高配電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現(xiàn)高度可靠的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)要遵循以下原則：①具有可靠的電源點(diǎn)(雙電源進(jìn)線、備自投、變電所自動化)。②具有可靠的配電網(wǎng)網(wǎng)架(規(guī)劃、布局、線路)。③具有可靠的設(shè)備(一次智能化開關(guān)、二次戶外FTU、TTU)。④具有可靠的通信系統(tǒng)(通信介質(zhì)、設(shè)備)。⑤具有可靠的主站系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò))。

b．分散性原則：①由于配電網(wǎng)的地域分布性特點(diǎn)，建立配網(wǎng)自動化系統(tǒng)希望功能分散、危險(xiǎn)分散，采用具有智能的一次設(shè)備(如重合器)，故障就地解決。對于縣級規(guī)模的配電網(wǎng)，復(fù)雜性并不高，提高可靠性供電，通常雙電源即能滿足實(shí)際要求，推薦重合器方案，并且在10kV干線適當(dāng)配置開關(guān)數(shù)量，使保護(hù)配合能夠?qū)崿F(xiàn)。②為進(jìn)一步提高整體系統(tǒng)的安全可靠性，主站軟件功能分散，以SCADA為主體的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能獨(dú)立運(yùn)行，以GIS(地理信息系統(tǒng))為主體的在線管理功能獨(dú)立運(yùn)行，電網(wǎng)分析計(jì)算功能獨(dú)立運(yùn)行，各功能間內(nèi)核(數(shù)據(jù)庫、微內(nèi)核調(diào)度等)一體化設(shè)計(jì)，保證信息的可靠、高效、優(yōu)質(zhì)共享。

在實(shí)施配網(wǎng)自動化工程中，存在著另一誤區(qū)：以GIS代SCADA(如ARCINFO)，實(shí)時(shí)處理圖形，增加了計(jì)算機(jī)工作負(fù)擔(dān)，人為地降低了系統(tǒng)安全可靠性。以提高供電可靠性為第一目標(biāo)的架空網(wǎng)，SCADA實(shí)時(shí)監(jiān)控為重點(diǎn)，確保主站信息處理及時(shí)，GIS在線管理為次；而以運(yùn)行管理為主要目標(biāo)的電纜網(wǎng)，應(yīng)區(qū)別對待。

2、配網(wǎng)自動化的實(shí)現(xiàn)技術(shù)

(1)供電方式及一次設(shè)備：

受地域與經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的影響，我國的配電網(wǎng)在管理上劃分為城市電網(wǎng)(大中城市)與農(nóng)村電網(wǎng)(鄉(xiāng)村、縣城)，城市電網(wǎng)以電纜網(wǎng)方式為主，農(nóng)村電網(wǎng)以架空線方式為主。

配電網(wǎng)的供電方式由電源點(diǎn)、線路開關(guān)設(shè)備、網(wǎng)架(線路聯(lián)結(jié))三部分決定，電源點(diǎn)、網(wǎng)架的不同方式組合，架構(gòu)了多種多樣的供電方式，如單電源輻射狀供電、雙(多)電源互備供電、雙(多)電源環(huán)網(wǎng)供電、網(wǎng)格狀供電等，而線路開關(guān)設(shè)備如環(huán)網(wǎng)柜、重合器、分段器、斷路器、負(fù)荷開關(guān)等提供了功能各異的供電配合方案。城市電纜網(wǎng)多采用環(huán)網(wǎng)柜(配負(fù)荷開關(guān)、真空斷路器、SF6斷路器等)作為配電線路主設(shè)備，農(nóng)電架空線網(wǎng)多采用重合器、分段器、斷路器、負(fù)荷開關(guān)等作為配電線路主設(shè)備。

以線路開關(guān)設(shè)備區(qū)分的供電方案主要有：電纜環(huán)網(wǎng)柜方案、架空重合器方案、分段器(自動配電開關(guān))方案、斷路器方案、負(fù)荷開關(guān)方案等。限于篇幅，本文不再仔細(xì)比較各方案的優(yōu)劣，下面僅說明幾個(gè)重要問題：

①評價(jià)架空網(wǎng)配網(wǎng)自動化供電方案優(yōu)劣的首要依據(jù)是供電可靠性，包括故障下停電范圍、停電次數(shù)、停電時(shí)間、恢復(fù)供電時(shí)間。

②在架空線網(wǎng)中，重合器方案具有現(xiàn)實(shí)的和技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)：實(shí)際中，架空線路故障的80%是瞬間故障，采用重合器隔離瞬間故障，能大幅度提高供電可靠性；由于強(qiáng)電的危險(xiǎn)性，線路發(fā)生故障時(shí)，希望現(xiàn)場問題就地解決，不宜擴(kuò)大，減少人為復(fù)雜化；重合器的智能化程度高，使供電網(wǎng)絡(luò)能獨(dú)立運(yùn)行，不依賴于通信系統(tǒng)、主站系統(tǒng)，同時(shí)可以統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施；由于故障多發(fā)生在分支線低壓臺區(qū)，支線可以用智能分段器與干線重合器保護(hù)配合。

③縣級城市配電網(wǎng)的特點(diǎn)是架空線網(wǎng)、供電半徑在5km以內(nèi)，推薦雙電源環(huán)網(wǎng)供電，并采用三開關(guān)四分段重合器方案。

④無論是依靠智能開關(guān)設(shè)備保護(hù)配合隔離故障還是通過通信、主站軟件隔離故障，均希望簡化電網(wǎng)聯(lián)結(jié)的復(fù)雜性，對一般的城區(qū)和農(nóng)網(wǎng)，采用雙電源環(huán)網(wǎng)供電，完全能滿足用戶的供電可靠性要求。

(2)遠(yuǎn)動系統(tǒng)及二次設(shè)備：

配電自動化系統(tǒng)的遠(yuǎn)動主要實(shí)現(xiàn)FTU、TTU對線路開關(guān)、配電臺區(qū)(變壓器)的監(jiān)控。遠(yuǎn)動系統(tǒng)及設(shè)備的可靠主要包括保護(hù)動作、環(huán)網(wǎng)控制、遠(yuǎn)方控制、就地手動等四方面。配電自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)的主要問題是線路電源(儀表與操作電源)和傳輸規(guī)約，設(shè)計(jì)適用于戶外環(huán)境的、可靠的不間斷電源是實(shí)現(xiàn)配電自動化的一個(gè)難題。由于配電線路設(shè)備的地理分布性，目前變電所采用的CDT、POLLING規(guī)約，均不適用于配電自動化系統(tǒng)，新的101規(guī)約得到了一定程度的應(yīng)用，它能否作為配電自動化遠(yuǎn)動傳輸標(biāo)準(zhǔn)，尚難評定，目前IEC正在制定新的傳輸協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。

(3)通信方案及設(shè)備：

配電自動化的通信方案包括主站對子站、主站對現(xiàn)場單元、子站對現(xiàn)場單元、子站之間、現(xiàn)場單元之間的通信等廣義的范圍。目前實(shí)施的完整配電自動化試點(diǎn)工程系統(tǒng)的通信方案指主站對子站、主站對現(xiàn)場單元的通信。通信是配電網(wǎng)自動化的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，區(qū)域不同、條件不同，通信方案也多種多樣：光纖、電力載波、有線電纜、微波、擴(kuò)頻等，但總的來看，采用混合通信方案是比較符合實(shí)際的原則，通信干線(指10kV線路)用光纖(城市供電半徑較短，同樣有較好的性能價(jià)格比)，支線(指低壓配電臺區(qū))采用別的通信方式(根據(jù)距離干線遠(yuǎn)近、傳輸要求高低決定)，遠(yuǎn)距離孤立點(diǎn)采用無線傳輸。

需要說明的是，配網(wǎng)自動化光纖通信通常傳輸一路數(shù)據(jù)，帶寬在幾十K即可，需采用專用光端機(jī)。配電載波技術(shù)是有著巨大前景的配電網(wǎng)通信技術(shù)，目前尚未達(dá)到實(shí)用化。

(4)主站網(wǎng)絡(luò)與軟件功能：

配電網(wǎng)自動化的主站功能包括SCADA實(shí)時(shí)監(jiān)控、GIS(地理信息系統(tǒng))在線管理、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等，主站框架要突破傳統(tǒng)的單一調(diào)度自動化系統(tǒng)C/S模式，以P-P-C/S-B/S一體化架構(gòu)，充分體現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)的管控一體的綜合集成系統(tǒng)特點(diǎn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件平臺技術(shù)充分體現(xiàn)功能與開放，并提供與異構(gòu)系統(tǒng)跨平臺接口，與調(diào)度、負(fù)控、MIS、CIS等自動化子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫集成。

從供電局的實(shí)際需要和發(fā)展需求出發(fā)，目前的配電自動化系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)配(網(wǎng))調(diào)(度)合一的設(shè)計(jì)，技術(shù)上統(tǒng)一平臺，管理上易于維護(hù)(考慮到尤其是縣級供電局自動化技術(shù)力量不足的實(shí)際困難)，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約資金(包括節(jié)約建設(shè)資金和維護(hù)費(fèi)用)，同時(shí)也奠定了將來電力企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。在做法上，重視已有的調(diào)度自動化的升級改造與建設(shè)配網(wǎng)自動化統(tǒng)一考慮，新上調(diào)度自動化與建設(shè)配網(wǎng)自動化統(tǒng)一考慮。

需要說明的是，配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與管理一體化，在技術(shù)上體現(xiàn)在信息的高效共享，而不僅是通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的松散聯(lián)網(wǎng)。GIS應(yīng)與CIS、CRM管理密切結(jié)合，設(shè)計(jì)要分布式、網(wǎng)絡(luò)化，引入GPS定位系統(tǒng)，提高供用電維護(hù)、檢修等自動化水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、實(shí)施模式

為提高配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的效率、降低技術(shù)難度，依據(jù)配電網(wǎng)規(guī)模的大小，配網(wǎng)自動化的實(shí)施模式主要區(qū)分為縣級城市、大中城市兩種情況：縣級城市等小規(guī)模配電網(wǎng)可以集中管控，一個(gè)配網(wǎng)主站、一級通信網(wǎng)絡(luò)；而對大中城市，以小區(qū)化建設(shè)，類似調(diào)度自動化方式，以小區(qū)設(shè)備群為單元，實(shí)施"單元化終端-分布式結(jié)構(gòu)-分層網(wǎng)絡(luò)-功能集成-多級管控"的配電調(diào)度系統(tǒng)模式，解決信息瓶頸，提高系統(tǒng)總體監(jiān)控/管理效率。

4、突出的問題

(1)戶外運(yùn)行：配電線路設(shè)備的戶外運(yùn)行環(huán)境，對開關(guān)主設(shè)備、遠(yuǎn)動設(shè)備、通信終端設(shè)備等提出了更高的要求，主要是保證溫度、濕度、抗凝露、抗老化、抗風(fēng)沙等指標(biāo)，在開關(guān)的外絕緣材料、電子設(shè)備的設(shè)計(jì)、元器件篩選等方面特殊考慮。

第5篇：配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代智能配網(wǎng)；改造升級；途徑

0 引言

今年上半年，東營供電公司持續(xù)加大配網(wǎng)建設(shè)改造力度，加快解決配網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、供電“卡脖子”、低電壓等突出問題，全面提升配網(wǎng)運(yùn)行管理水平；全力推進(jìn)城農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，累計(jì)完成中低壓線路建設(shè)改造127條、461公里，新建及更換配變53臺、13.2兆伏安，2012年度110個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，全年項(xiàng)目開工率實(shí)現(xiàn)89%，投產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)61%，超額完成半年建設(shè)改造目標(biāo)，圓滿完成了春檢、重要節(jié)點(diǎn)保供電及迎峰度夏準(zhǔn)備工作；組織開展配變負(fù)荷普測，重點(diǎn)排查迎峰度夏期間可能出現(xiàn)過載或“卡脖子”的線路及配變，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和安全隱患，配網(wǎng)可靠供電能力大幅提升；智能配網(wǎng)建設(shè)成效顯著，扎實(shí)推進(jìn)智能配網(wǎng)建設(shè)實(shí)施，累計(jì)建設(shè)配電自動化主站1個(gè)，配電搶修指揮平臺1個(gè)，完成配電線路智能化改造138條、880公里，安裝智能終端892個(gè)，終端在線率91.6%，實(shí)現(xiàn)市區(qū)智能配網(wǎng)全覆蓋；核心區(qū)10千伏線路聯(lián)絡(luò)率負(fù)荷互供、轉(zhuǎn)供能力明顯增強(qiáng)，基本形成多分段、適度聯(lián)絡(luò)、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活的配電網(wǎng)絡(luò)。配電自動化系統(tǒng)投運(yùn)以來，應(yīng)用成效已逐步顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了故障區(qū)段的快速隔離和非故障區(qū)段的快速恢復(fù)供電，非故障段恢復(fù)供電時(shí)間由原來的45分鐘下降到5分鐘以內(nèi)，目前已累計(jì)正確動作29次，減少停電1715時(shí)戶，減少電量損失約20萬千瓦時(shí)。

1 面臨的形勢及問題

按照國家電網(wǎng)公司、省公司關(guān)于“加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，解決‘兩頭薄弱’問題”工作要求，對公司配電網(wǎng)從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供電質(zhì)量改善、運(yùn)行管理提升等方面對中低壓配網(wǎng)進(jìn)行深入剖析，主要存在以下問題：

1.1 配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作相對薄弱

配電自動化和智能配網(wǎng)的建設(shè)投運(yùn)，極大提高了配網(wǎng)工作的管理水平和生產(chǎn)效率，但由于是建成初期，規(guī)章制度尚不完善，基礎(chǔ)管理工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)；運(yùn)行維護(hù)人員存在對智能配網(wǎng)認(rèn)識不深刻，對設(shè)備原理不熟悉等問題；配網(wǎng)設(shè)備增加較快，需要對PMS、電網(wǎng)GIS、配電自動化等多套信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步維護(hù)、更新，目前仍存在數(shù)據(jù)錄入和更新不及時(shí)現(xiàn)象；配網(wǎng)狀態(tài)檢修和不停電作業(yè)有待進(jìn)一步推廣；需探索建立營配協(xié)同機(jī)制，進(jìn)一步完善落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化搶修相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 縣公司配網(wǎng)專業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

“三集五大”體系建設(shè)推進(jìn)了市縣公司核心業(yè)務(wù)的集約融合，深化了市公司對縣域配網(wǎng)的專業(yè)化管理，但仍有待于深度磨合提升。一是縣域配網(wǎng)僅利津縣公司開展了智能配網(wǎng)建設(shè)，總體進(jìn)度緩慢，農(nóng)村配網(wǎng)網(wǎng)架依然薄弱。電源分布不合理、配電線路線徑細(xì)和設(shè)備老化等問題仍然突出存在，遠(yuǎn)不能滿足“一體化”專業(yè)管理要求。二是農(nóng)電基礎(chǔ)管理相對薄弱，存在管理模式不一致、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位等情況。三是農(nóng)電人員技能素質(zhì)有待進(jìn)一步提高?？h區(qū)公司存在配電運(yùn)檢人員年齡老化，文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低等問題，不能滿足生產(chǎn)檢修精益化管理的需要。

1.3 配網(wǎng)運(yùn)維水平有待進(jìn)一步提高

隨著直供配網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造升級投資力度的不斷加大，市縣區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，配網(wǎng)“三率”（供電可靠率、電壓合格率和線損率）水平得到有效提升。截止6月，城市供電可靠率達(dá)99.9745%，綜合電壓合格率達(dá)99.987%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)99.9508%，綜合電壓合格率達(dá)99.276%。但對于新興開發(fā)區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等區(qū)域電源布點(diǎn)少、供電半徑長，停電及低電壓方面的服務(wù)投訴依然較多。部分農(nóng)村電網(wǎng)、接管小區(qū)設(shè)備陳舊老化，歷史欠賬較大，停電及低電壓方面的服務(wù)投訴壓力較大。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，客戶對供電可靠性、供電質(zhì)量要求的不斷提高，也對公司配網(wǎng)運(yùn)維水平提出了新的更高的要求。

2 下半年重點(diǎn)工作安排

2.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，完善配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系

根據(jù)省公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，結(jié)合配電自動化運(yùn)行以來存在的問題和不足，重新梳理、完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書等，提高標(biāo)準(zhǔn)制度的可操作性，確保職責(zé)界面清晰，全面提升配電自動化基礎(chǔ)管理水平。全面優(yōu)化“三集五大”體系改革后生產(chǎn)和營銷業(yè)務(wù)組織架構(gòu)和工作職責(zé)，推動業(yè)務(wù)流程再造，打造營配高效協(xié)同管理新格局。組織各單位修訂完善狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)制度，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，積極開展專題培訓(xùn)，深入開展?fàn)顟B(tài)檢修和帶電作業(yè)。

2.2 加快推進(jìn)直供配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)

加強(qiáng)工程管控，加快推進(jìn)直供中低壓配網(wǎng)工程建設(shè)。重點(diǎn)做好新興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)線路建設(shè)和新建變電站配出建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高配網(wǎng)供電能力和供電可靠性。加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，加快完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)。優(yōu)先開展配網(wǎng)節(jié)能與提高供電質(zhì)量改造項(xiàng)目，對功率因素較低、負(fù)荷較大的低壓臺區(qū)加裝無功補(bǔ)償，提高供電質(zhì)量和線損率水平。加大物資供應(yīng)、施工進(jìn)度等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的督導(dǎo)管控，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，確保年底前完成2.33億元、110項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程建設(shè)任務(wù)，全面提升農(nóng)網(wǎng)設(shè)備裝備水平。

2.3 加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)維管理，全面做好迎峰度夏工作

一是，嚴(yán)格停電計(jì)劃管理，充分利用帶電作業(yè)和零點(diǎn)作業(yè)等手段，避開用電高峰、高溫時(shí)段，盡快解決問題、消除供電隱患；二是，持續(xù)深化開展配網(wǎng)診斷分析和安全大檢查工作，全面梳理配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)排查治理設(shè)備缺陷和隱患，對全市配網(wǎng)5條重載線路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視，加強(qiáng)巡視和消缺，完善事故預(yù)案和預(yù)控措施，確保電網(wǎng)和重要客戶供電安全；三是，在夏季用電高峰到來前全面落實(shí)防雷擊、防臺風(fēng)、防汛各項(xiàng)技術(shù)措施和物資儲備，加強(qiáng)防汛值班管理，開展防汛應(yīng)急演練，確保電網(wǎng)順利迎峰度夏。

2.4 扎實(shí)推進(jìn)配電自動化實(shí)用化進(jìn)程

一是，進(jìn)一步完善配電自動化制度標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步理順管理流程，明確工作職責(zé)，優(yōu)化工作效率。加大智能配網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高配電自動化人員對配電自動化工作原理、運(yùn)行維護(hù)認(rèn)識，保障智能配網(wǎng)實(shí)用化功能順利實(shí)施；二是，加快配電自動化系統(tǒng)消缺。全面梳理智能配網(wǎng)在主站、通訊設(shè)備、一次及終端設(shè)備存在的缺陷，科學(xué)調(diào)度，合理安排消缺計(jì)劃，確保饋線自動化功能順利投入，充分發(fā)揮配電自動化系統(tǒng)自動診斷、快速切除、快速恢復(fù)的優(yōu)勢；三是，強(qiáng)化配電自動化運(yùn)行分析，完善運(yùn)維指標(biāo)體系。對終端在線率、遙控使用率、遙控成功率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，定期分析、查找原因、及時(shí)改進(jìn)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行。

第6篇：配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)工程;施工技術(shù);施工安全;質(zhì)量控制

國家配電網(wǎng)工程是將電廠存儲的原始電力能源經(jīng)由電力系統(tǒng)的合理調(diào)配，以轉(zhuǎn)化為合理電壓值的電能輸送至每一家用戶，從而保障用電客戶的便利性和安全性。配電網(wǎng)是我國電力系統(tǒng)三大組成內(nèi)容之一，主要與電力能源的分配質(zhì)量和應(yīng)用效果有著直接聯(lián)系。而針對我國配電施工中存在的一些技術(shù)問題，專業(yè)施工單位應(yīng)制定專項(xiàng)的合理的安全施工作業(yè)技術(shù)方案，并有效規(guī)避新引進(jìn)施工工藝為解決配電網(wǎng)工程施工難題所潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

1.配電網(wǎng)工程常見技術(shù)問題及應(yīng)對策略

國家配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量直接與整個(gè)電力系統(tǒng)的電能調(diào)配質(zhì)量和應(yīng)用效果有關(guān)，深刻影響著每一個(gè)用電企業(yè)和個(gè)人正常生活用電的質(zhì)量與安全。如果采用的電纜長期處于高壓運(yùn)載狀態(tài)且直接接入到用電設(shè)備中，極有可能會給配電系統(tǒng)及設(shè)備造成性能損害甚至報(bào)廢。伴隨著社會生產(chǎn)對于電能的需求量急劇增大，配電網(wǎng)工程在整個(gè)電力系統(tǒng)中電能調(diào)配的作用越發(fā)顯著。而就目前的施工技術(shù)水平而言，配電網(wǎng)工程尚需解決的技術(shù)問題有：

（1）電源的布置問題

傳統(tǒng)的電源布置在其結(jié)構(gòu)層次方面仍欠合理，這就會造成配電網(wǎng)工程施工進(jìn)程受阻，大大折減了系統(tǒng)電源的使用效率。因此，解決配電網(wǎng)電源布置合理性的問題十分關(guān)鍵。地方有關(guān)的電力管理部門應(yīng)該嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求合理選擇電源和變電站網(wǎng)點(diǎn)的分布地址，如配電電源與變電站之間的距離不宜過遠(yuǎn)以便于未來對配電網(wǎng)的規(guī)劃及建設(shè);配電電源布置網(wǎng)點(diǎn)要盡量繞開地下管線密集的地區(qū)以免除配電網(wǎng)對周邊環(huán)境的影響等。另外，配電網(wǎng)中比較常用的配電電源設(shè)施應(yīng)該強(qiáng)化改造力度，從而配電電源可持續(xù)穩(wěn)定地提供電能，以保障配電網(wǎng)的正常運(yùn)作。

（2）無功補(bǔ)償技術(shù)問題

配電網(wǎng)工程無功補(bǔ)償技術(shù)問題主要表現(xiàn)為：無功補(bǔ)償設(shè)施應(yīng)用不夠科學(xué)造成配電系統(tǒng)受諧波影響，變壓器裝置不能有效發(fā)揮變電的效用。變電站接入配電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)以后，發(fā)電機(jī)的額定功率參數(shù)不夠精確，供電傳送的有序性無法得到保障。另外，我們知道增加無功補(bǔ)償設(shè)施的目的是為提高配電網(wǎng)的運(yùn)作功效和降低變壓器與輸電電纜的功損，從而創(chuàng)造良好供電條件。針對以上有關(guān)無功補(bǔ)償?shù)募夹g(shù)缺陷，關(guān)鍵要嚴(yán)格按照配電網(wǎng)供電系統(tǒng)的真正需求選擇補(bǔ)償設(shè)施，如有必要也可增加一定數(shù)量的綜合監(jiān)測元件。

（3）配電系統(tǒng)運(yùn)作受技術(shù)條件束縛的問題

我國地域遼闊，配電網(wǎng)工程要網(wǎng)蓋千城萬鄉(xiāng)。眾多城鄉(xiāng)自身的綜合發(fā)展水平畢竟迥異，尤其是一些農(nóng)村地區(qū)在推廣配電網(wǎng)自動化技術(shù)的應(yīng)用條件十分有限，也缺乏必要的施工技術(shù)支撐?；谂潆娋W(wǎng)自動化技術(shù)的通信傳送模式較為落后，推廣與應(yīng)用光纖通信傳輸技術(shù)則會受到硬件方面的束縛等等。為緊隨時(shí)展步伐和平衡電力能源供需關(guān)系，配電網(wǎng)工程實(shí)現(xiàn)自動化是大勢所趨。自動化技術(shù)應(yīng)用于配電網(wǎng)工程中可扭轉(zhuǎn)一直以來難以克服的“高功損”供電局面。同時(shí)，為能良好適應(yīng)配電網(wǎng)工程自動化綜合改造的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)研究配電系統(tǒng)中如環(huán)網(wǎng)電纜、架空電網(wǎng)等接線方案也是不可或缺的內(nèi)容。

2.防范自然雷擊事故措施

配電網(wǎng)工程的供電電纜是遭受自然雷擊事故發(fā)生頻率較高的部位。如發(fā)生雷擊事故，供電線路供電能力將大大受損，配電網(wǎng)的運(yùn)作效率將急劇降低。在施工階段，我保證配電網(wǎng)工程的施工安全和施工質(zhì)量，必需要制定針對自然雷擊的專項(xiàng)施工技術(shù)方案。通常，我們以采取設(shè)置避雷裝置的方式來增強(qiáng)系統(tǒng)的抗雷擊能力。

a.絕緣裝置。增強(qiáng)配電網(wǎng)供電線路的絕緣能力是降低配電網(wǎng)工程遭受自然雷擊事故發(fā)生頻率的有效途徑之一。配電網(wǎng)工程施工中應(yīng)合理選用絕緣辦法，部分特殊區(qū)域應(yīng)增加一定數(shù)量的絕緣子，如依照環(huán)境勘測結(jié)果對一些自然雷擊現(xiàn)象頻發(fā)地區(qū)或大跨度高桿、交叉進(jìn)線等部位增設(shè)絕緣子片數(shù)的辦法要明顯優(yōu)于一般供電線路的抗雷擊能力。

b.接地裝置。同建筑工程類似，選擇合理的接地方式可將自然雷擊引入到地下，從而避免自然雷擊對配電網(wǎng)工程接入設(shè)備造成重大損害。不同配電線路所能匹配接地裝置的施工方法就會有所不同。以高壓輸電線舉例說明，其抗自然雷擊的能力會因桿塔接地電阻增大而減低。由此特點(diǎn)，我們可以控制接地裝置的埋設(shè)深度（通常埋設(shè)深度不小于0.7m）和引線的截面面積（引線截面面積越大，抗雷擊能力越強(qiáng)），同時(shí)也要確保各支輸電線路的準(zhǔn)確連接。

c.避雷裝置。配電網(wǎng)工程中常用的避雷裝置有避雷器等。如何合理安置和靈活應(yīng)用避雷器是能否發(fā)揮防自然雷擊效果的關(guān)鍵。雖然有些配電網(wǎng)工程中的輸電線路中裝有避雷線且對控制過電壓具有明顯的效果，但經(jīng)檢測試驗(yàn)以后可以發(fā)現(xiàn)，仍有部分過電壓流通于輸電線路。為了周全配電網(wǎng)輸電線路免遭這部過電壓的損害，可安裝避雷器來徹底解決殘留過電壓的安全隱患，為配電網(wǎng)工程的安全運(yùn)作創(chuàng)造良好條件。

3.配電網(wǎng)施工質(zhì)量的控制策略

配電網(wǎng)工程對施工質(zhì)量的控制應(yīng)注重于流程管理和技術(shù)監(jiān)督兩個(gè)方面，實(shí)際上在施工中流程管理是保證施工技術(shù)合理實(shí)施的根本，同樣也是保證配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的根本。流程管理主要涉及到規(guī)范作業(yè)和控制進(jìn)度等內(nèi)容都是以施工技術(shù)方案全面落實(shí)作為大前提的。由此可見，僅依靠制定一套合理的科學(xué)的施工技術(shù)方案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，增設(shè)一項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督制度與流程管理相輔相成才能保證配電網(wǎng)工程施工技術(shù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，即施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（1）流程管理。強(qiáng)化監(jiān)督施工方案的落實(shí)情況，同時(shí)合理針對實(shí)際情況適當(dāng)優(yōu)化與改進(jìn)方案;力求組織合理化，提高方案的實(shí)施效率，合理控制施工進(jìn)度;融入安全管理，提高技術(shù)管理的事前控制能力;加強(qiáng)與成本控制的結(jié)合，即不論何種技術(shù)措施的選擇與實(shí)施都應(yīng)當(dāng)保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施，盡量避免技術(shù)工藝造成成本浪費(fèi)，或者延誤工期。

（2）技術(shù)監(jiān)督。任何施工的過程管理都必須將質(zhì)量作為技術(shù)管理的前提，通常在電力施工的過程中都是分階段進(jìn)行，挺好死每個(gè)階段完成后都會進(jìn)行質(zhì)檢，因此質(zhì)量檢測的過程就必須進(jìn)行監(jiān)督與管理，這也可以作為技術(shù)管理的一個(gè)重要措施。對于檢測質(zhì)量的監(jiān)督與管理應(yīng)控制其檢測執(zhí)行過程，不能在中間省去檢測環(huán)節(jié)，尤其是在安全方面的質(zhì)量檢測必須按照相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，因?yàn)檫@些都會危及到人員的安全，如果檢測不到位就會形成紕漏而影響人身安全。同時(shí)在施工中應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并形成持續(xù)關(guān)注，從問題的提出到解決都要有人員負(fù)責(zé)跟蹤，直至形成最終的改進(jìn)成果。

4.結(jié)束語

總而言之，國家電網(wǎng)建設(shè)是有關(guān)民生民存的事業(yè)。施工企業(yè)在配電網(wǎng)工程施工中處理施工技術(shù)問題要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，以施工技術(shù)管理過程化、規(guī)范化來帶動整個(gè)工程管理的升級過程，才是保障配電網(wǎng)工程管理全面有效展開的關(guān)鍵。另外，配電網(wǎng)工程在施工中潛在的質(zhì)量隱患也必然是施工技術(shù)分析與質(zhì)量控制的重中之重，有必要通過應(yīng)用自動化監(jiān)測系統(tǒng)輔助解決這些問題，從而形成一種管理思路清晰和覆蓋面廣且能充分為配電網(wǎng)工程施工服務(wù)的管理模式。

參考文獻(xiàn)

[1]李偉.配電網(wǎng)建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量分析與施工過程管控[J].2012（21）.

第7篇：配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；自動化技術(shù)；內(nèi)容；應(yīng)用

中圖分類號：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）30-0071-02

近年來隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，配電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)得到本質(zhì)上的提升，其安全性、可靠性大幅改善。尤其是在配電網(wǎng)自動化技術(shù)大范圍應(yīng)用后，配電網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)配電監(jiān)督，保證了用戶用電的時(shí)效性，減少了配電網(wǎng)故障對用戶用電的影響，從根本上提升了人們的用電質(zhì)量，已經(jīng)成為新時(shí)期配電網(wǎng)建設(shè)中的重中之重，需全面重視。

1 配電網(wǎng)自動化的作用

如何保障電網(wǎng)安全、高效、可靠運(yùn)行，降低電網(wǎng)故障發(fā)生率是新時(shí)期配電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵。配電網(wǎng)自動化技術(shù)能夠借助實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和自動感應(yīng)裝置對配電網(wǎng)電力輸送狀況進(jìn)行監(jiān)督，在該基礎(chǔ)上實(shí)施針對性檢修，做好配電網(wǎng)事故預(yù)防，在一定程度上減少了配電網(wǎng)故障。

這種檢修過程中化被動為主動，對提升配電網(wǎng)可靠性具有至關(guān)重要的意義；配電網(wǎng)自動化技術(shù)能夠借助智能控制裝置對配電線路進(jìn)行優(yōu)化，在安全運(yùn)行基礎(chǔ)上調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少了傳統(tǒng)輸配電過程中的線路互備，從本質(zhì)上降低了配電網(wǎng)運(yùn)行成本；配電網(wǎng)自動化技術(shù)還能夠準(zhǔn)確定位故障點(diǎn)，依照線路運(yùn)行狀況實(shí)施配電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測及調(diào)整，減少了不必要的檢測投入，這對電網(wǎng)運(yùn)行效益的提升也具有一定的促進(jìn)作用。

2 配電網(wǎng)自動化技術(shù)的主要內(nèi)容

配電網(wǎng)自動化技術(shù)是在智能檢測和控制基礎(chǔ)上形成的配電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)視、實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)控制技術(shù)，已經(jīng)成為配電網(wǎng)建設(shè)中不可或缺的關(guān)鍵部分。

該技術(shù)能夠?qū)⑼暾呐潆娋W(wǎng)系統(tǒng)劃分為互不干涉的供電分網(wǎng)，通過對分網(wǎng)設(shè)備的檢測和控制減少設(shè)備故障對配電網(wǎng)的影響，從根本上提升了配電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

我國配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)主要包括變電站自動化系統(tǒng)、配電管理系統(tǒng)、用戶自動化系統(tǒng)和饋線自動化系統(tǒng)等。其中變電站自動化系統(tǒng)在智能化檢測裝置基礎(chǔ)上采集配電網(wǎng)電力負(fù)荷數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)裝置和數(shù)據(jù)處理軟件獲取電力信息，為配電管理提供參考；配電管理系統(tǒng)在SCADA、負(fù)荷管理和分析軟件基礎(chǔ)上實(shí)施相應(yīng)配電網(wǎng)監(jiān)督和電力調(diào)度，借助上述手段實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和控制；用戶自動化系統(tǒng)主要通過智能監(jiān)測技術(shù)對用戶用電行為進(jìn)行監(jiān)督，并在用戶用電需求基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和調(diào)度，保證用電需求和配電負(fù)荷供需平衡；饋線自動化系統(tǒng)能夠在通信技術(shù)和檢測技術(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離實(shí)時(shí)監(jiān)測和就地控制，最大限度降低線路故障對系統(tǒng)運(yùn)行的影響。

與此同時(shí)，饋線自動化系統(tǒng)能夠轉(zhuǎn)移負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)故障隔離，提升了配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

3 配電網(wǎng)自動化技術(shù)應(yīng)用中的注意事項(xiàng)

本次研究的過程中主要以韶關(guān)市為例，對其配電網(wǎng)自動化技術(shù)的應(yīng)用狀況進(jìn)行研究，在該基礎(chǔ)上深入分析了配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建及運(yùn)行過程中的注意事項(xiàng)。

3.1 應(yīng)用原則

韶關(guān)市配電網(wǎng)建設(shè)的過程中對配電網(wǎng)自動化技術(shù)較為注重，在該基礎(chǔ)上形成了相應(yīng)的配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建原則，其具體包括：

①實(shí)用性原則，即配電網(wǎng)自動化需符合韶關(guān)市電網(wǎng)狀況，因地制宜地進(jìn)行智能化“保護(hù)”，如在韶關(guān)市配電網(wǎng)運(yùn)行狀況基礎(chǔ)上實(shí)施電壓時(shí)間型、電壓電流型等；

②發(fā)展性原則，即配電網(wǎng)自動化需要具有一定的可拓展性，要依照不同階段配電網(wǎng)狀況實(shí)施針對性控制，如初級階段以電壓控制為主即可，后續(xù)需增加負(fù)荷調(diào)配、微機(jī)控制、自動化處理等裝置，逐步完善配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)；

③可靠性原則，即依照可靠性指標(biāo)要求對配電網(wǎng)自動化結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，減少功能的交叉和冗余，做好二次安全防護(hù)等。

3.2 具體措施

韶關(guān)市電網(wǎng)建設(shè)過程中對配網(wǎng)自動化非常重視，在“十一五”期間不斷對基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行完善，提升供電可靠性、供電質(zhì)量、配網(wǎng)建設(shè)水平及管理水平等，形成了較為完善的配網(wǎng)體系。為了進(jìn)一步完善“建設(shè)一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的智能、高效、可靠、綠色的電網(wǎng)”的規(guī)劃建設(shè)思路，應(yīng)對智能化配網(wǎng)平臺建設(shè)進(jìn)行完善，其具體包括：

①主站系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要對各工作站進(jìn)行把握，做好前置接入層、后臺數(shù)據(jù)處理和管理服務(wù)層、用戶人機(jī)對話層和外部服務(wù)層的構(gòu)建。尤其是在SCADA建設(shè)中要對其數(shù)據(jù)處理技術(shù)進(jìn)行合理設(shè)置，并形成相應(yīng)的安全保護(hù)系統(tǒng)。控制主站需要在主RTU和監(jiān)控主站基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)置，一般可在局域配電網(wǎng)設(shè)置區(qū)域性控制主站。而配置終端建設(shè)時(shí)需要對DTU和FTU方案進(jìn)行合理選擇和配置。DTU中需要注重硬件的擴(kuò)展功能，保證其能夠滿足配電網(wǎng)主站一次設(shè)備擴(kuò)容需求；FTU中要對測量和控制量配置方案進(jìn)行明確，依照在線測溫需求、架空線路故障指示要求等合理設(shè)置溫度檢測裝置、故障尋址器等。

②通信系統(tǒng)構(gòu)建的過程中需把握好主站與基站通信網(wǎng)絡(luò)、基站與設(shè)備終端通信網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部以太網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)三部分內(nèi)容，可結(jié)合具體狀況合理選用光纖通訊或GPRS通訊。光纖通訊中光發(fā)射機(jī)接收被轉(zhuǎn)化的電信號后通過光纖線路將其傳輸?shù)焦饨邮諜C(jī)，完成光信號的傳輸。這種傳輸方式線損率較低，通訊效果較好；GPRS通訊借助GPRS通訊網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)從DTU傳輸?shù)街髡?，借助開關(guān)控制器和線路開關(guān)實(shí)現(xiàn)通訊的控制和調(diào)整。

③用戶自動化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中需要做好負(fù)荷管理和用電管理兩部分內(nèi)容。在負(fù)荷管理過程中可以借助智能檢測和控制技術(shù)對配電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)行調(diào)控，做好削峰、填谷、錯(cuò)峰等用電調(diào)整工作。必要時(shí)可以合理調(diào)整電價(jià)以控制用戶用電行為；用電管理的過程中要完善自動檢測裝置的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)自動抄表系統(tǒng)入戶，從而形成科學(xué)的用電管理體系。

④配電地理信息系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要依照其層次結(jié)構(gòu)合理搭建系統(tǒng)平臺，基礎(chǔ)層主要在信息采集技術(shù)基礎(chǔ)上獲取區(qū)域地理信息、配電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等，為數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供完整的地理信息內(nèi)容；數(shù)據(jù)庫對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，總結(jié)數(shù)據(jù)中的信息，得出針對性結(jié)論；人機(jī)接口將上述結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暬瘓D像，供配電網(wǎng)管理人員實(shí)施配電調(diào)控。

⑤饋線自動化系統(tǒng)構(gòu)建過程中需要對一次設(shè)備、控制箱、通信系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置。其一次設(shè)備仍依照環(huán)網(wǎng)狀況、供電結(jié)構(gòu)等篩選配套開關(guān)和傳感器，如使用電動操作負(fù)荷開關(guān)和電壓―電流傳感器；控制箱需使用UPS電源備用供電且具備安全閉鎖控制電路，能夠在遇到故障后通過手動或自動閉鎖；通信系統(tǒng)可借助光端機(jī)、載波機(jī)、光纖和無線電臺或擴(kuò)頻電臺實(shí)現(xiàn)，可依照區(qū)域配電網(wǎng)建設(shè)狀況合理篩選。

3.3 注意事項(xiàng)

配電網(wǎng)自動化體系建設(shè)的過程中需要對自動化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，依照配電網(wǎng)自動化建設(shè)要求形成針對性技術(shù)體系，在信息化平臺基礎(chǔ)上加強(qiáng)業(yè)務(wù)之間的配合，從而實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)輸配電效益的全面提升。

3.3.1 注重業(yè)務(wù)融合，做好技術(shù)交叉

配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建后要對“一遙”、“二遙”終端進(jìn)行合理把握，結(jié)合配電網(wǎng)自動化技術(shù)對智能調(diào)控工作進(jìn)行完善，做好業(yè)務(wù)間的交叉，如通過配電網(wǎng)自動化平成日常巡檢，為電網(wǎng)管控提供數(shù)據(jù)參考。而管控人員在該基礎(chǔ)上與巡檢人員協(xié)調(diào)，對平臺反映出的配電網(wǎng)問題進(jìn)行處理，從而形成高效聯(lián)動維護(hù)體系。

3.3.2 提升設(shè)備質(zhì)量，加大資金投入

配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中需要對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，依照自動化平臺建設(shè)需求科學(xué)地篩選配電設(shè)備、檢測設(shè)備、控制設(shè)備等。上述設(shè)備質(zhì)量需經(jīng)過嚴(yán)格審查，如設(shè)備合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)質(zhì)量等，這樣才能夠降低由設(shè)備問題引起的配電網(wǎng)故障。

3.3.3 做好技術(shù)創(chuàng)新，提升配電水平

配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中要對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，不斷加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)測控制效果，完善配電仿真模擬內(nèi)容，形成實(shí)時(shí)化、動態(tài)化檢測監(jiān)督體系，從而為日常配電網(wǎng)監(jiān)測奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語

配電網(wǎng)自動化技術(shù)應(yīng)用的過程中需要對區(qū)域配電網(wǎng)狀況進(jìn)行全面把握，在該基礎(chǔ)上合理設(shè)置主戰(zhàn)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、用戶自動化系統(tǒng)、配電地理信息系統(tǒng)及饋線自動化系統(tǒng)等，這樣才能夠從根本上提升配電網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測效益，做好線路故障風(fēng)險(xiǎn)控制。與此同時(shí)，還要做好配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的改造升級，不斷提升配電網(wǎng)自動化技術(shù)水平，形成與時(shí)俱進(jìn)的配電體系，從根本上加速我國配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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電力系統(tǒng)自動化，2012，18：42-48+71.

第8篇：配電網(wǎng)工程管控范文

關(guān)鍵詞：配電自動化；終端；子站；主站；通信

一、配電自動化概念

配電自動化以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，以配電自動化系統(tǒng)為核心，綜合利用多種通信方式，實(shí)現(xiàn)對配電系統(tǒng)的監(jiān)測與控制，并通過與相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。

配電自動化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的運(yùn)行監(jiān)視和控制的自動化系統(tǒng)，具備配電SCADA、饋線自動化、電網(wǎng)分析應(yīng)用及與相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)互連等功能，主要由配電主站、配電終端、配電子站（可選）和通信通道等部分組成。配電SCADA也稱DSCADA，指通過人機(jī)交互，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的運(yùn)行監(jiān)視和遠(yuǎn)方控制，為配電網(wǎng)運(yùn)行和調(diào)度提供服務(wù)。

二、配網(wǎng)現(xiàn)狀

本工程建設(shè)區(qū)域內(nèi)的電纜線路接線方式主要以單聯(lián)絡(luò)、雙聯(lián)絡(luò)和多聯(lián)絡(luò)方式為主。10kV開關(guān)柜主要以HXGN型、SM6型為主，也有其他部分HK型。線路負(fù)載率超過75%為重載線路，低于20%為輕載。則本次建設(shè)改造區(qū)內(nèi)共有重載線路9回，占線路總數(shù)的2.08%，輕載線路136回，占線路總數(shù)的31.48%。針對重載線路的改造已列入本年度配網(wǎng)改造計(jì)劃。

經(jīng)過前期工程的建設(shè)，已經(jīng)完成了本區(qū)域約76回10kV線路，156座開關(guān)站的自動化改造，并完成了本區(qū)域配網(wǎng)自動化的總體結(jié)構(gòu)建設(shè)，主站系統(tǒng)、配網(wǎng)信息系統(tǒng)、通信網(wǎng)管系統(tǒng)等相繼建設(shè)完成，為后期配網(wǎng)自動化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、配網(wǎng)自動化改造設(shè)計(jì)必要性

隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展和電力市場的逐步建立，配電網(wǎng)絡(luò)的薄弱環(huán)節(jié)越來越突出，形成了電力需求與電網(wǎng)設(shè)施不協(xié)調(diào)的局面，集中反映在配網(wǎng)故障后的恢復(fù)和處理、配網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)供等問題，這種局面越來越不適應(yīng)社會需求。

配電自動化是解決配網(wǎng)盲調(diào)問題，提高供電可靠性，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)精益化管理的有效手段，是智能配網(wǎng)的重要組成部分。

1.配電自動化覆蓋率更高。在配電自動化覆蓋區(qū)域內(nèi)，用戶年戶均故障停電時(shí)間從39.4分鐘下降到了4.74分鐘，平均倒閘操作時(shí)間從36分鐘下降到了4分鐘，事故處理中非故障區(qū)域平均恢復(fù)供電時(shí)間從56分鐘下降到了8分鐘，供電可靠率RS-3從99.8902%提升至99.9976%，體現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.配電自動化在倒閘操作、事故處理、負(fù)荷分流等配網(wǎng)日常運(yùn)維管理工作中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。

3.大幅度減輕了配網(wǎng)運(yùn)行勞動強(qiáng)度，提高了運(yùn)維工作效率，實(shí)現(xiàn)城區(qū)電纜網(wǎng)主干線路范圍內(nèi)配電自動化的全覆蓋，從而進(jìn)一步減少非計(jì)劃停電時(shí)間，提高對用戶的供電可靠性。

四、配網(wǎng)自動化改造設(shè)計(jì)

配電自動化系統(tǒng)采用：主站+子站（通信匯集型）+終端的三層結(jié)構(gòu)，如下D所示：

4.1一次設(shè)備改造設(shè)計(jì)

本區(qū)域?qū)τ诠╇娍煽啃砸筝^高，對現(xiàn)有的配電一次設(shè)備電纜化率較高的特點(diǎn)，按“進(jìn)線三遙、出線一遙”的模式差異化開展進(jìn)行配電自動化建設(shè)改造，配套相應(yīng)的配電自動化終端。實(shí)現(xiàn)三遙的間隔加裝輔助接點(diǎn)一副，DC48V電動操作機(jī)構(gòu)一套以及三相電流互感器。對于無低壓電源及沒有配置PT柜的站點(diǎn)，需加裝1臺PT柜，主要為配電終端DTU提供工作電源及母線電壓采集。

4.2終端設(shè)計(jì)

配電終端用于對環(huán)網(wǎng)單元、開關(guān)站、配電室等進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測或控制，應(yīng)滿足高可靠、易安裝、免維護(hù)、低功耗的要求，性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。配電終端建設(shè)應(yīng)根據(jù)供電可靠性需求、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、一次設(shè)備條件、饋線故障率等情況，按照經(jīng)濟(jì)、高效的原則，按照《配電自動化規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則》要求，在電纜網(wǎng)主干線路合理配置“三遙”終端的類型、數(shù)量和位置。

實(shí)現(xiàn)三遙的每座開關(guān)站配置一臺DTU，三遙接入間隔數(shù)為8回路及以下的，考慮采用一控八型DTU；三遙接入間隔數(shù)為8回路以上的站點(diǎn)考慮采用一控十六型DTU。

配電終端采用模塊化設(shè)計(jì)，具備運(yùn)行數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、通信等功能，滿足即插即用及遠(yuǎn)程管理的要求。配電終端應(yīng)滿足電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定和電磁兼容性要求，并具備防雷擊和過電壓保護(hù)措施；性能指標(biāo)應(yīng)滿足現(xiàn)場安裝環(huán)境要求。

配電終端采用外部交流電源供電或電壓互感器（TV）供電方式，且應(yīng)配置無縫投切的后備電源。后備電源宜采用蓄電池，應(yīng)能保證配電終端運(yùn)行一定時(shí)間。

配電自動化終端取電優(yōu)先考慮PT柜取電，取電電壓為AC220V。后備電源采用蓄電池，蓄電池宜采用閥控式密封鉛酸電池，宜裝設(shè)一組。蓄電池容量按4h事故放電時(shí)間考慮。

4.3通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)

配電通信網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)自動化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)需依靠有效的通信手段將反映遠(yuǎn)方設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)信息收集到控制中心。

考慮到本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的供電可靠性要求、工程量、投資額度等因素，采用光纖通信方式將配電終端接入主站，并利用通信管理系統(tǒng)（TMS）實(shí)現(xiàn)對配電通信網(wǎng)中各類設(shè)備的綜合管理，有效提升對配電通信接入網(wǎng)的智能管理水平。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，本期通信配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)計(jì)劃敷設(shè)37條光纜245.387公里，安裝OLT（含以太網(wǎng)板）設(shè)備13臺，安裝ONU設(shè)備230臺。ODF配線架550個(gè)，機(jī)柜18個(gè)，分光器460個(gè)，光衰耗器100個(gè)，尾纖（2M）1500根，通信電源9組，SDH以太網(wǎng)卡13塊。

五、成效分析

5.1經(jīng)濟(jì)效益

通過本工程建設(shè)提高供電可靠性，從而帶來經(jīng)濟(jì)效益。即通過配網(wǎng)改造及自動化建設(shè)，在提高配網(wǎng)供電能力的同時(shí)，也在顯著提高供電可靠性和電能質(zhì)量。初步測算扣除人工現(xiàn)場故障巡視和現(xiàn)場操作造成的故障停電時(shí)間，實(shí)施配電自動化后，主城核心區(qū)用戶平均故障停電時(shí)間可減少至0.07小時(shí)/戶?年。

配電自動化實(shí)施區(qū)域內(nèi)可以充分利用一次設(shè)備資源，降低設(shè)備的閑置率，改善一次設(shè)備的整體運(yùn)行環(huán)境，有效延長了設(shè)備投資周期（平均每年可節(jié)省一次設(shè)備投資200萬元左右）。減少運(yùn)行維護(hù)和管理費(fèi)用帶來效益。通過對配電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及設(shè)備工況的監(jiān)視，運(yùn)行方式調(diào)整可通過遙控操作直接執(zhí)行，大大減少運(yùn)行人員的巡視次數(shù)及測負(fù)荷等工作量，節(jié)約運(yùn)行成本120萬左右。

5.2 管理效益

通過配網(wǎng)數(shù)字化、信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電生產(chǎn)精細(xì)化、集約化管理。有利于專業(yè)化管理，并能達(dá)到規(guī)范業(yè)務(wù)、提高工作效率的目的，全面提升配電專業(yè)管理水平。全面促進(jìn)高素質(zhì)、社會化的配電專業(yè)技術(shù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。通過試點(diǎn)建設(shè)，培養(yǎng)配電專業(yè)發(fā)展所需要的各類技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等專業(yè)人才及高技能人才，迅速提高員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。建立調(diào)控一體和配電自動化管理體系。通過制定規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、驗(yàn)收等方面的標(biāo)準(zhǔn)，形成完善的制度體系，提升配網(wǎng)調(diào)控一體及配電自動化的管理水平。提高工作效率。實(shí)現(xiàn)配電自動化后，特別是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成共享后，主站可以充分利用各個(gè)應(yīng)用功能來自動分析和處理各項(xiàng)管理事務(wù)，如報(bào)表統(tǒng)計(jì)、缺陷處理、停電管理等等，大大減少了人工參與量，即提高了工作速度，也提高了工作的正確性。

5.3社會效益

樹立良好行業(yè)風(fēng)格，全面提升本區(qū)域供電公司社會形象。為適應(yīng)新形勢下的新要求，國家電網(wǎng)公司提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，即把國家電網(wǎng)公司建成一個(gè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。通過實(shí)施配電自動化，構(gòu)建停電管理系統(tǒng)等多種技術(shù)手段可有效縮短故障停電時(shí)間，進(jìn)一步提升用戶服務(wù)質(zhì)量，極大滿足居民生活用電需求，提高客戶滿意度，提高電力企業(yè)的社會形象。保障地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。供電可靠性的提高，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)必需創(chuàng)造的良好硬件環(huán)境之一。通過配電自動化的實(shí)施可有效的提高供可靠性，為寧波的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供用電保障。構(gòu)筑和諧社會、節(jié)約型社會的需要。提高供電可靠性，緩解電力需求矛盾是構(gòu)筑和諧社會的重要內(nèi)容之一，通過配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)，可以減少電量損失，減少設(shè)備損壞，減少維修費(fèi)用，節(jié)約國家緊缺資源。

5.4 總體成效

本期工程建設(shè)完成后，預(yù)計(jì)成效如下：

配電自動化系統(tǒng)覆蓋率大大提高，此區(qū)將有145條線路，215座開關(guān)站（環(huán)網(wǎng)單元）實(shí)現(xiàn)自動化，配網(wǎng)監(jiān)控水平、調(diào)控一體化覆蓋范圍、故障分析診斷范圍、配網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化水平等大大提高。

一次網(wǎng)架負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力大大提高，通過網(wǎng)架的優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更趨于合理，提高網(wǎng)架負(fù)荷轉(zhuǎn)帶能力。自動化區(qū)域所有線路均實(shí)現(xiàn)N-1，具備負(fù)荷轉(zhuǎn)供路徑和備用容量，網(wǎng)架更加堅(jiān)強(qiáng)。

通信系統(tǒng)更加完善，光纖為主，載波補(bǔ)充的方式完全滿足電力系統(tǒng)安全防護(hù)有關(guān)規(guī)定，基于GIS的通信網(wǎng)管，綜合了光纜鏈路的建成，通信系統(tǒng)可靠運(yùn)行；

基本實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)數(shù)據(jù)模型的“單口維護(hù)，全局共享”，基于信息交互總線的配電自動化結(jié)構(gòu)更加完善。

六、結(jié)束語

本項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)合之前一期、二期工程基礎(chǔ)與建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，改造涉及主站、子站、一次設(shè)備、通信、終端等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過一次網(wǎng)架優(yōu)化和配電自動化建設(shè)，本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域內(nèi)的配電自動化覆蓋率將達(dá)到100%， 供電可靠率預(yù)計(jì)可提升至99.9891%。配網(wǎng)自動化改造實(shí)施提高了整個(gè)城網(wǎng)供電的可靠性，是電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]《城市配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則》，Q/GDW 370-2009

[2]《配電自動化技術(shù)導(dǎo)則》，Q/GDW 382-2013

第9篇：配電網(wǎng)工程管控范文

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；管理；建設(shè)

通過對歷年來配網(wǎng)建設(shè)狀況的分析，從管理者的角度來看，對于“一流配電網(wǎng)”的建設(shè)，應(yīng)該從以下幾方面著手：

1 全員提高對“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的認(rèn)識

建設(shè)“一流配電網(wǎng)”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵途徑，同時(shí)其實(shí)施過程也是十分的艱巨復(fù)雜，作為參與“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的施工單位，立足企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)清醒地認(rèn)識到目前在配網(wǎng)建設(shè)施工改造中還存在諸多問題，工程管理水平不高、安全基礎(chǔ)不牢、工藝質(zhì)量不佳等，因此趁著推進(jìn)“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的東風(fēng)，以此為契機(jī)，大力宣貫“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的重要性、必要性，在企業(yè)內(nèi)部上下形成共識，通過“一流配電網(wǎng)”的建設(shè)實(shí)踐來不斷提升配網(wǎng)工程建設(shè)管理水平。

2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作

首先要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的工作體系并制定工作流程，從制度上保障建設(shè)過程的連貫性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性，減少過程偏差；其次要由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，成立“一流配電網(wǎng)”建設(shè)工作組，對企業(yè)承接的每一項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)明確目標(biāo)，落實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，形成從上至下的閉環(huán)管理機(jī)制；再者要在建設(shè)過程中不斷探索改進(jìn)工程管理模式，經(jīng)實(shí)踐證明，項(xiàng)目部制是一種高效可行的工程管理模式，所以必須強(qiáng)化項(xiàng)目部制度，同時(shí)優(yōu)化項(xiàng)目部的管理職能，賦予項(xiàng)目管理人員更多的職權(quán)，并要求配網(wǎng)建設(shè)工程要參照基建工程建設(shè)程序進(jìn)行施工管理，對于項(xiàng)目部的組建，企業(yè)要抽調(diào)骨干力量實(shí)行按工程建項(xiàng)目部的辦法，并將項(xiàng)目部建在現(xiàn)場，隨時(shí)隨地對項(xiàng)目進(jìn)行全過程的跟蹤管理。

3 做好配網(wǎng)工程工藝、質(zhì)量的教育培訓(xùn)工作

在參與配網(wǎng)工程建設(shè)的幾年中，企業(yè)內(nèi)部都對配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了大力的全員宣貫，但從現(xiàn)場的執(zhí)行情況檢查來看，標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的執(zhí)行還是大打折扣，施工人員長期以來養(yǎng)成的施工習(xí)慣一時(shí)間還難以糾正，因此對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等需要加大灌輸力度，反復(fù)學(xué)習(xí)，迫使施工人員在潛意識里養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的施工習(xí)慣；同時(shí)應(yīng)將各類教育培訓(xùn)工作放在施工現(xiàn)場，要求工程項(xiàng)目管理人員必須在生產(chǎn)一線進(jìn)行指導(dǎo)督促、各施工人員都要參與到樣板工程及示范工程的建設(shè)，在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，讓同一類型工作通過機(jī)械反復(fù)，使得施工人員自然而然地形成規(guī)范施工的意識。

4 提高制度的執(zhí)行力，規(guī)范工程施工管理

由于配網(wǎng)工程面廣量大，相對于基建工程來講，在工程的施工管理上一直以來都欠規(guī)范，雖然各個(gè)層面上包括企業(yè)內(nèi)部在配網(wǎng)工程管理方面已經(jīng)有了很多的規(guī)范、制度，但制度在現(xiàn)場的落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督不夠，很多制度在制定后往往被束之高閣，長期積累使得各級人員對制度缺乏一種敬畏心理，從而導(dǎo)致在配網(wǎng)工程的施工管理中產(chǎn)生了很大的隨意性，并存在很多安全等各類隱患，因此要強(qiáng)化規(guī)范、制度在現(xiàn)場的執(zhí)行、檢查、考核，特別是考核工作，只有讓犯錯(cuò)的人有了真切的痛，才能有徹底的悟，所以必須從嚴(yán)動真，絕不能姑息遷就，嚴(yán)格按流程、按制度辦事，從工程承接、項(xiàng)目分包、計(jì)劃編制、施工組織、工藝質(zhì)量、文明施工、尾工管理等各方面全面提高工程管理的規(guī)范性。

4.1 注重工程施工的過程檢查與驗(yàn)收

對于過程檢查與驗(yàn)收應(yīng)采取多管齊下的方式，不能僅僅依靠一些簡單的突擊檢查解決問題，各電建企業(yè)都有專職的安全督察人員，首先企業(yè)的安全督察人員在督察現(xiàn)場安全的同時(shí)必須有針對性地對工藝質(zhì)量進(jìn)行檢查，企業(yè)派駐現(xiàn)場的到崗到位人員需全程重點(diǎn)關(guān)注施工安全及施工質(zhì)量，施工班組派駐現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人把好安全、質(zhì)量關(guān)，采取這種密集型的檢查督促方式，全面覆蓋整個(gè)施工過程及所有施工現(xiàn)場；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部全面執(zhí)行驗(yàn)收制度并增加控制層級，施工人員自檢、工作負(fù)責(zé)人復(fù)檢、安全質(zhì)量監(jiān)督員審核、項(xiàng)目部抽檢，一級對一級負(fù)責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲制度，將驗(yàn)收結(jié)果與員工考核、工程分包掛鉤；對于配網(wǎng)基礎(chǔ)、電纜管溝等隱蔽工程及關(guān)鍵工序，依據(jù)上級的規(guī)章制度制定企業(yè)內(nèi)部的更為嚴(yán)格的驗(yàn)收要求及規(guī)范，對此類工程的施工、驗(yàn)收過程必須由企業(yè)內(nèi)部員工采取旁站等方式參與，并對施工、驗(yàn)收過程取證，留下文字、影像等資料作為備查依據(jù)。

4.2 全力抓好文明施工及工程的尾工管理

長期以來電力企業(yè)的社會形象一直不佳，被譽(yù)為“電老虎”，很大程度上體現(xiàn)在電建企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)改造施工過程中的文明施工程度不夠，沒有把好事做實(shí)、做細(xì)，這幾年隨著電網(wǎng)改造大規(guī)模地推進(jìn)、地方建設(shè)的發(fā)展及百姓意識的提高，電建施工企業(yè)進(jìn)行施工政處的難度越來越大，地方老百姓的賠償要價(jià)很高，涉及政府相關(guān)職能部門的政處工作難度加大，這就要求電建施工企業(yè)在施工過程中能從細(xì)微之處著手，換位思考，優(yōu)化施工方案，減少各方損失，同時(shí)本著為民服務(wù)的宗旨，切實(shí)提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會雙重效益的提高盡一份責(zé)任；另外配網(wǎng)工程的尾工管理工作一直比較薄弱，通過加強(qiáng)工程的尾工管理，形成對整個(gè)工程項(xiàng)目的閉環(huán)管控，是建好“一流配電網(wǎng)”的重要環(huán)節(jié)，因此作為企業(yè)管理者要高度重視項(xiàng)目后續(xù)的竣工資料收集編制、工程審計(jì)結(jié)算、項(xiàng)目關(guān)閉等工作，嚴(yán)格按照各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)責(zé)任人，制定企業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程，加強(qiáng)日常的工作檢查與考核，建立起與“一流配電網(wǎng)”建設(shè)相適應(yīng)的工作管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)配網(wǎng)工程管理水平的提升。

4.3 將外協(xié)施工單位的管理放在更重要的位置

因企業(yè)內(nèi)部人員編制限制，許多承攬的工程依靠企業(yè)自身的施工力量已無法完成，企業(yè)主要承擔(dān)的是工程管理職能，大部分工程的施工主要是依賴外協(xié)施工單位協(xié)助完成的，因此建設(shè)好“一流配電網(wǎng)”還是要靠各外協(xié)單位施工人員的參與，但目前各外協(xié)施工單位的人員組成復(fù)雜，其技術(shù)狀況、技能水平參差不齊，各單位在施工力量的協(xié)調(diào)上不暢、生產(chǎn)工器具的配備上不全、現(xiàn)場施工組織管理的水平上不高，與“一流配電網(wǎng)”建設(shè)的要求差距較大，外協(xié)單位管理的好壞直接影響到企業(yè)的安全、質(zhì)量目標(biāo)，因此對外協(xié)單位應(yīng)將其視為本企業(yè)的第二班組來管理，納入本企業(yè)的安全教育體系，主動分析各外協(xié)單位的承載力，變被動式技術(shù)教育培訓(xùn)為主動式，增強(qiáng)各外協(xié)單位技能培訓(xùn)的積極性，將對外協(xié)單位的管理放在企業(yè)日常工作的重要位置。

4.4 重視項(xiàng)目的總結(jié)評價(jià)工作

一直以來對配網(wǎng)工程只重視施工進(jìn)度，而忽視了工程的后評價(jià)工作，因此以“一流配電網(wǎng)”建設(shè)為契機(jī)，要在企業(yè)內(nèi)部建立起工程項(xiàng)目的綜合評價(jià)機(jī)制，通過不斷地總結(jié)評價(jià)，吸取工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善配網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)管理流程及規(guī)章制度，提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平；同時(shí)利用評價(jià)機(jī)制的激勵(lì)作用，在工程的招投標(biāo)、項(xiàng)目分包中加以利用，也能促進(jìn)和不斷提高各參建外協(xié)單位的管理水平和市場競爭力，形成本企業(yè)與外協(xié)單位經(jīng)濟(jì)利益和社會責(zé)任的雙贏。