食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

反觀創(chuàng)業(yè)板指和中小板指，反而比大盤(pán)指數(shù)下跌更厲害，在四大指數(shù)連續(xù)下跌的時(shí)候，市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出來(lái)，我們?nèi)绾伟盐帐袌?chǎng)的操作？老老實(shí)實(shí)地講市場(chǎng)在這樣的下跌調(diào)整時(shí)期，想要操作好，難度極大，只有找到真正的抗跌品種，才是市場(chǎng)的王道，從10月10日下跌以來(lái)，兩市只有高鐵基建相關(guān)的運(yùn)輸設(shè)備是最抗跌的板塊，為什么這個(gè)板塊最抗跌？

從以上一個(gè)月期間，整個(gè)高鐵基建板塊資金流向來(lái)看，以中小單流入的資金非常明顯，這就是主力非常隱蔽的操作手法。對(duì)于中單而言，在一個(gè)月的時(shí)間里只有3個(gè)交易日是流出的，其余的16個(gè)交易日都是流入的，說(shuō)明主力近期操作手法很隱秘。

如果從鐵路基建的指數(shù)來(lái)看，從10月10日開(kāi)始，該指數(shù)一直是上漲的，并沒(méi)有出現(xiàn)調(diào)整，說(shuō)明指數(shù)無(wú)論從資金流向還是板塊指數(shù)來(lái)看，都是屬于抗跌品種。

那么，我們看看未來(lái)還有哪些個(gè)股更有機(jī)會(huì)呢？

中國(guó)南車(chē)（601766）：該公司擁有全球技術(shù)領(lǐng)先的高速動(dòng)車(chē)組研發(fā)制造基地，其制造的CRH2型時(shí)速200公里以上動(dòng)車(chē)組是第一列國(guó)產(chǎn)化動(dòng)車(chē)組，下屬的四方股份是國(guó)內(nèi)唯一掌握高檔客車(chē)核心技術(shù)企業(yè)，是國(guó)家高檔客車(chē)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，高檔客車(chē)研發(fā)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司也是中國(guó)最大的城軌地鐵車(chē)輛制造商，擁有三家城軌車(chē)輛國(guó)產(chǎn)化定點(diǎn)企業(yè)，公司生產(chǎn)的鋁合金和不銹鋼車(chē)體的A、B型均具有世界先進(jìn)水平。2012年，在國(guó)內(nèi)12個(gè)城市的16個(gè)整車(chē)招標(biāo)項(xiàng)目和3個(gè)議標(biāo)項(xiàng)目中，該公司中標(biāo)10個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目和2個(gè)議標(biāo)項(xiàng)目。

從技術(shù)面來(lái)看，該股近期持續(xù)上漲，建議積極關(guān)注，止損價(jià)：5.25元。

第2篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

記得2000年我曾在《蜜蜂雜志》上《中國(guó)現(xiàn)代蜂產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)初探》一文中說(shuō)過(guò)：“從現(xiàn)在加強(qiáng)培養(yǎng)和造就一大批執(zhí)著、有信心、有涵養(yǎng)的跨世紀(jì)的戰(zhàn)略型營(yíng)銷(xiāo)人才，是我國(guó)蜂業(yè)企業(yè)面向21世紀(jì)，與世界蜂業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的先決條件和戰(zhàn)略任務(wù)。”在《中國(guó)的蜂產(chǎn)品市場(chǎng)屬于中國(guó)》一文中說(shuō)：“我們面臨加入WTO，要反思要采取對(duì)策，但不必驚慌失措，競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量、品牌、人才的競(jìng)爭(zhēng)，也是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)我們具備了這些優(yōu)勢(shì)時(shí)，我們就擁有了市場(chǎng)。”如今10年已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)的蜂業(yè)企業(yè)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的狀況卻差強(qiáng)人意，這很值得我們從以下幾方面再去冷靜地反思。

1需要真正的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念

中國(guó)的蜂業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但要樹(shù)立真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)真諦，蜂業(yè)企業(yè)要走的路還很長(zhǎng)。蜂產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念不是號(hào)召出來(lái)的，也不是模仿出來(lái)的，而是被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逼出來(lái)的。改革開(kāi)放30多年，不同的發(fā)展階段，必然會(huì)有相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念。蜂產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義是指一個(gè)蜂業(yè)企業(yè)為適應(yīng)和滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，從蜂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、宣傳推廣到將蜂產(chǎn)品從生產(chǎn)者送達(dá)消費(fèi)者，再將消費(fèi)者的意見(jiàn)反饋回蜂業(yè)企業(yè)的整體企業(yè)活動(dòng)。所謂蜂產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀就是一個(gè)蜂產(chǎn)品企業(yè)在面對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)三方利益分配時(shí)的觀點(diǎn)和態(tài)度。理論上把它劃分為生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念5種類(lèi)型。我國(guó)有相當(dāng)數(shù)量的蜂產(chǎn)品企業(yè)還是處于家族式管理下的原始積累形態(tài)，受此制約，蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)人員的思想素質(zhì)和觀念也是屬于較傳統(tǒng)落伍的小農(nóng)和市民短視意識(shí)。因此與真正的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念還有很大差距。

中國(guó)有相當(dāng)數(shù)量的蜂業(yè)企業(yè)缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和理念的培訓(xùn)，缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能和機(jī)制的培訓(xùn)，缺乏現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和消費(fèi)文化；在蜂業(yè)企業(yè)和市場(chǎng)管理之間、在蜂產(chǎn)品企業(yè)和社會(huì)之間、在產(chǎn)品銷(xiāo)售和消費(fèi)者之間、在產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)之間、即在企業(yè)、消費(fèi)和社會(huì)三者之間缺乏平衡協(xié)調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)策略。因此中國(guó)的大蜂業(yè)企業(yè)創(chuàng)立蜂產(chǎn)品名牌，以國(guó)家這個(gè)大市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，小蜂產(chǎn)品企業(yè)則創(chuàng)立蜂產(chǎn)品品牌，以本省或者本地區(qū)這個(gè)小市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)制定市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃，而更多的蜂產(chǎn)品商販則沒(méi)有自己的品牌，走街串巷叫賣(mài)打一槍換一個(gè)地方。中國(guó)的蜂產(chǎn)品行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻太低，不但產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，而且從業(yè)人員的素質(zhì)也缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，蜂業(yè)區(qū)域之間、蜂業(yè)企業(yè)之間、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)者之間、蜂產(chǎn)品商販之間分地割據(jù)，跑馬圈地，質(zhì)量不齊、市場(chǎng)混亂，任何蜂產(chǎn)品品牌難以在消費(fèi)者中間扎根。

成熟的消費(fèi)者經(jīng)過(guò)近乎苛刻的選擇，當(dāng)買(mǎi)到大企業(yè)價(jià)格不菲的名牌蜂產(chǎn)品后，轉(zhuǎn)身卻發(fā)現(xiàn)小胡同里沿街叫賣(mài)的所謂的“純正”的“物美價(jià)廉”的蜂產(chǎn)品時(shí)，此時(shí)消費(fèi)者無(wú)法弄清對(duì)蜂產(chǎn)品的選擇是對(duì)還是錯(cuò)，也不清楚自己下一次還要不要再買(mǎi)蜂產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)很多蜂產(chǎn)品沒(méi)有讓消費(fèi)者刮目相看，蜂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者一廂情愿地認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)蜂產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶(hù)曉，其實(shí)不然，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不純易摻雜使假已經(jīng)家喻戶(hù)曉。筆者認(rèn)為，為蜂產(chǎn)品正名嚴(yán)打假冒偽劣蜂產(chǎn)品外，業(yè)者亟待樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)造符合中國(guó)國(guó)情的“蜂文化”價(jià)值觀。

2蜂產(chǎn)品消費(fèi)文化沒(méi)有找到坐標(biāo)

中國(guó)歷來(lái)被稱(chēng)為“地大物博”，有世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng)和悠久的商業(yè)文化（這里筆者稱(chēng)商業(yè)文化為消費(fèi)文化）。例如中國(guó)有很多寄托于“茶文化”的茶葉品牌；寄托于“酒文化”的白酒品牌、啤酒品牌、葡萄酒品牌、洋酒品牌；寄托于“煙文化”的香煙品牌；寄托于“食文化”的菜系品牌；寄托于“飲文化”的飲料品牌；寄托于“保健文化”的養(yǎng)生品牌；寄托于“醫(yī)文化”的醫(yī)藥品牌……可是誰(shuí)能滿(mǎn)意地說(shuō)中國(guó)有令消費(fèi)者認(rèn)可又稱(chēng)道的“蜂文化”和家喻戶(hù)曉的“蜂產(chǎn)品名牌”？在中國(guó)眾多的“消費(fèi)文化”中找不到“蜂產(chǎn)品消費(fèi)文化”的坐標(biāo)，更多的是商業(yè)炒作下的蜂產(chǎn)品暴利和假冒偽劣蜂產(chǎn)品給消費(fèi)者造成的陰影！冷靜地思尋，中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)蜂產(chǎn)品企業(yè)擁有自己像樣的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)”，擁有自己的“銷(xiāo)售手冊(cè)”、“導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)”、“專(zhuān)賣(mài)店（柜）手冊(cè)”、“服務(wù)手冊(cè)”。中國(guó)有太多的蜂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者不但迷失了“蜂文化”的坐標(biāo)，而且丟失了“商業(yè)文化”的職業(yè)道德。中國(guó)有太多的蜂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者太在意營(yíng)造蜂業(yè)的硬件條件即贏利條件，而忽略了營(yíng)造蜂業(yè)的軟件條件即“蜂產(chǎn)品消費(fèi)文化”。在不少消費(fèi)者心目中蜂產(chǎn)品是“有它也罷無(wú)它也罷”的可有可無(wú)的奢侈品，難怪有的農(nóng)村流行一句順口溜“真假難分蜂產(chǎn)品，蜂蜜中醫(yī)作藥引，當(dāng)做禮品來(lái)送人，千萬(wàn)莫送蜂產(chǎn)品”。筆者認(rèn)為，業(yè)者亟待為中國(guó)的“蜂文化”找到坐標(biāo)外，還急需營(yíng)造中國(guó)的“蜂產(chǎn)品消費(fèi)文化”。

3質(zhì)量管理混亂，缺乏有效細(xì)節(jié)管理，行業(yè)管理部門(mén)形同虛設(shè)

中國(guó)的蜂產(chǎn)品質(zhì)量管理混亂，除了業(yè)者不自律和不法造假者外，相關(guān)管理部門(mén)管而不理，理而不細(xì)，缺乏細(xì)節(jié)管理，成了一個(gè)習(xí)以為常的普遍現(xiàn)象，相關(guān)管理部門(mén)形同虛設(shè)，官僚扯皮。在中國(guó)眾多的質(zhì)量事故處理中，有一種模式叫做“先錯(cuò)后懲，以罰代懲，以罰代管”。蜂產(chǎn)品摻雜使假事件的處理也不外乎這種模式，相關(guān)管理部門(mén)打假的唯一手段就是繳納罰款，只要交了罰款就萬(wàn)事大吉了。罰款者以罰款為利，犧牲了廣大消費(fèi)者的權(quán)益。這樣的行政執(zhí)法不但沒(méi)有徹底清除假冒偽劣的后患，反而讓造假者覺(jué)得就像“有錢(qián)能使鬼推磨”一樣“有錢(qián)能開(kāi)造假路”，變本加厲地再造假?？梢哉f(shuō)，不合法者、違法者、不夠格做蜂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越多地邁入蜂業(yè)經(jīng)營(yíng)的低門(mén)檻，而被取締逐出蜂業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的少之又少。蜂產(chǎn)品行業(yè)本來(lái)是一片凈土藍(lán)天，現(xiàn)在卻是魚(yú)目混珠、混水摸魚(yú)者多。筆者認(rèn)為，業(yè)者當(dāng)自律監(jiān)督外，各地蜂業(yè)協(xié)會(huì)、蜂業(yè)企業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)者要配合管理部門(mén)，從質(zhì)量和行業(yè)的細(xì)節(jié)管理入手，清除行業(yè)敗類(lèi)，還中國(guó)蜂業(yè)一片凈土藍(lán)天。

4蜂業(yè)人才資源少，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者素質(zhì)低下，心態(tài)浮躁，急功近利

在此讓我們濃墨重點(diǎn)反思一下，據(jù)筆者所知，中國(guó)的很多蜂業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總部叫“銷(xiāo)售公司”而不叫“營(yíng)銷(xiāo)公司”；中國(guó)有很多蜂業(yè)企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)部，有了市場(chǎng)部也不知道到底該做什么、怎樣與銷(xiāo)售部門(mén)配合；部門(mén)與下屬分公司或者辦事處的責(zé)權(quán)利問(wèn)題也爭(zhēng)論不休；中國(guó)的蜂業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才供應(yīng)資源是世界上最少的國(guó)家之一，各級(jí)大學(xué)里設(shè)立蜂學(xué)專(zhuān)業(yè)最少的國(guó)家之一，蜂學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人才也是不參與蜂業(yè)科研最多的國(guó)家之一；中國(guó)的蜂業(yè)企業(yè)招募人才的廣告最少也最不好招人才，蜂業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員也很難管，跳槽率很高；很多蜂業(yè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理多是重視結(jié)果而忽略過(guò)程；蜂業(yè)企業(yè)年底的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果總是與年初的計(jì)劃指標(biāo)相距很遠(yuǎn)。中國(guó)蜂業(yè)企業(yè)的管理者和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)亟待提高，他們的心態(tài)也較浮躁，總是會(huì)聽(tīng)到一年要?jiǎng)?chuàng)“第一”、二年要拿“金獎(jiǎng)”、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“億元”等口號(hào)；他們最想要的是怎樣少投入高回報(bào)，怎樣打通關(guān)系從銀行貸到款，怎樣用少的人員辦更多的事情，怎樣用低的成本獲取高的利潤(rùn)，怎樣用夸大的宣傳去贏得市場(chǎng)的青睞。

心態(tài)浮躁的結(jié)果是急功近利，急功近利的結(jié)果是減少成本換取利潤(rùn)，犧牲質(zhì)量換取數(shù)量，減少服務(wù)換取廉價(jià)，價(jià)格大戰(zhàn)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)查卻要產(chǎn)品創(chuàng)新，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)卻要一流的團(tuán)隊(duì)等。由此，我想起了比爾•蓋茨每年2次的“閉關(guān)”，“閉關(guān)”凝神思考科技業(yè)的未來(lái)。中國(guó)的蜂業(yè)企業(yè)管理者們應(yīng)該學(xué)學(xué)蓋茨，埋頭做事的同時(shí)，不忘抬頭看看前方。“閉關(guān)”是武俠小說(shuō)里寂寞高手所做的事情，科技帝國(guó)里的武林高手蓋茨每年都會(huì)做兩次這樣的事情：遠(yuǎn)離塵囂7天，在一片濃密的雪松林旁的臨水中，凝神思考科技業(yè)的未來(lái)，然后把所思所想傳遍整個(gè)微軟帝國(guó)。別以為蓋茨的“閉關(guān)”只是故弄玄虛，1995年的一周里，蓋茨寫(xiě)出了有名的《互聯(lián)網(wǎng)浪潮》，為微軟確立了新的戰(zhàn)略方向，之后的Tablet、開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)等構(gòu)想都是在“閉關(guān)”期間形成的。我認(rèn)為中國(guó)的蜂業(yè)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)向蓋茨學(xué)習(xí)“閉關(guān)”，但是具體學(xué)什么呢？首先，就是浮躁的心態(tài)管理。中國(guó)蜂業(yè)界“浮躁”的經(jīng)營(yíng)管理者越來(lái)越多。浮躁的心態(tài)不是好的征兆，它只能帶給蜂業(yè)縹緲的幻想；好高騖遠(yuǎn)的表現(xiàn)不是好的作為，它只能讓蜂業(yè)市場(chǎng)亂象紛生。唯有忠實(shí)勤奮的付出，才能帶給蜂業(yè)企業(yè)實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。中國(guó)要成為世界的蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，我們絕不可以浮躁。當(dāng)今中國(guó)蜂業(yè)市場(chǎng)的一大流行病，就是人心浮躁。

第3篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞:商品期貨;現(xiàn)貨;低風(fēng)險(xiǎn)套利;潛在盈利

一、前言

隨著國(guó)際貿(mào)易的不斷深入發(fā)展，作為企業(yè)對(duì)沖市場(chǎng)無(wú)序波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的重要渠道，商品期貨市場(chǎng)正越來(lái)越受到包括工廠、進(jìn)出口商等各類(lèi)企業(yè)的關(guān)注。不過(guò)由于商品期貨市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)且價(jià)格波動(dòng)劇烈，很多企業(yè)往往會(huì)認(rèn)為商品期貨風(fēng)險(xiǎn)太大，進(jìn)而望而生畏。但其實(shí)在商品期貨市場(chǎng)里，存在著一種風(fēng)險(xiǎn)較低但收益卻很穩(wěn)定的操作模式———期現(xiàn)結(jié)合低風(fēng)險(xiǎn)套利(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“低風(fēng)險(xiǎn)套利”)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)同一價(jià)格理論，期貨與現(xiàn)貨價(jià)格的差應(yīng)該等于該商品的持有成本。但當(dāng)期貨遠(yuǎn)月價(jià)格與近月(或現(xiàn)貨)價(jià)格的差高于商品持有成本，價(jià)差能夠覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)、利息、交割等所有套利成本時(shí)，就出現(xiàn)了低風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì)。此時(shí)可以在買(mǎi)入近月合約(或現(xiàn)貨)的同時(shí)賣(mài)出遠(yuǎn)月合約，并到期交割，從而賺取固定利差。此種低風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì)出現(xiàn)的次數(shù)還是較多的，尤其是近兩年期貨價(jià)格大跌，使得很多品種都出現(xiàn)了遠(yuǎn)月升水近月(或現(xiàn)貨)的價(jià)格結(jié)構(gòu)。因此，企業(yè)可以以此為突破口，作為參與商品期貨市場(chǎng)的初始策略，不斷積累操作經(jīng)驗(yàn)，待業(yè)務(wù)較成熟后再進(jìn)一步運(yùn)用其他交易策略來(lái)更深度的參與商品期貨市場(chǎng)，對(duì)沖相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)的必要性分析

(一)低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)有助于倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)中，企業(yè)一般需要將現(xiàn)貨運(yùn)往期貨交割倉(cāng)庫(kù)注冊(cè)成期貨標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單，然后等待交割，期間倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間短則半個(gè)月，長(zhǎng)則幾個(gè)月，這將給倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流這一重要行業(yè)的良性發(fā)展，最終將促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)可以擴(kuò)大期貨市場(chǎng)

企業(yè)參與度由于低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)的低風(fēng)險(xiǎn)特征，使得企業(yè)對(duì)商品期貨市場(chǎng)的可接受程度有所提高，一方面可以賺取比較穩(wěn)定的收益，還可以借此逐漸熟悉期貨市場(chǎng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為日后復(fù)雜套利及行情預(yù)測(cè)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。相關(guān)機(jī)構(gòu)也可以加強(qiáng)低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)的宣傳力度，擴(kuò)大期貨市場(chǎng)企業(yè)參與度，這不僅有利于企業(yè)自身發(fā)展，還將為期貨市場(chǎng)的健康發(fā)展增加推力。

(三)低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)有利于期貨市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展

在商品期貨市場(chǎng)，偶爾會(huì)出現(xiàn)逼倉(cāng)行情(當(dāng)空頭沒(méi)有足夠貨物可以用來(lái)交割，多頭往往會(huì)抓住機(jī)會(huì)大幅拉高價(jià)格，逼迫空頭平倉(cāng)出局)，此種行情將極大地影響商品期貨市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，給市場(chǎng)參與者帶來(lái)較大的損失。而大力發(fā)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)，使得現(xiàn)貨大量集中于交割倉(cāng)庫(kù)，這將在一定程度上對(duì)有逼倉(cāng)動(dòng)機(jī)的期貨多頭形成威懾，因?yàn)榇蟛糠制谪浂囝^并不想在最后時(shí)候交割進(jìn)來(lái)一大批現(xiàn)貨，這樣就可以顯著降低逼倉(cāng)行情的出現(xiàn)，同時(shí)也可以比較好的保護(hù)低風(fēng)險(xiǎn)套利企業(yè)的整體盤(pán)位。

(四)低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)有助于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模

低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)對(duì)幾乎所有企業(yè)都是可以帶來(lái)益處的，尤其對(duì)于那些融資成本較低的企業(yè)，該業(yè)務(wù)更是可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。企業(yè)可以借助融資成本低的優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大期貨現(xiàn)貨市場(chǎng)參與規(guī)模，加強(qiáng)與市場(chǎng)主要參與者的合作共贏，逐步提升市場(chǎng)影響力，擴(kuò)展市場(chǎng)關(guān)鍵信息獲取渠道，為業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)探討

(一)期貨交割庫(kù)容需要足夠

由于低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)需要涉及到現(xiàn)貨環(huán)節(jié)，現(xiàn)貨需要先通過(guò)物流入庫(kù)然后儲(chǔ)存至交割月份進(jìn)行交割，因此需要提前在倉(cāng)庫(kù)留好庫(kù)容。倉(cāng)庫(kù)一般分為期貨交割庫(kù)和非期貨交割庫(kù)兩種，這是由對(duì)應(yīng)品種期貨交易所嚴(yán)格審查篩選后指定的，一般單個(gè)期貨品種會(huì)對(duì)應(yīng)十幾個(gè)期貨交割倉(cāng)庫(kù)。用于低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)的現(xiàn)貨只能儲(chǔ)存在期貨交割庫(kù)里，否則不能交割。在業(yè)務(wù)實(shí)際中，當(dāng)價(jià)差結(jié)構(gòu)出現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì)時(shí)，期貨交割倉(cāng)庫(kù)很可能會(huì)出現(xiàn)庫(kù)容緊張的情況，因此在進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)之前，需要先確認(rèn)好交割庫(kù)容，然后才能組織現(xiàn)貨貨源進(jìn)行入庫(kù)，否則將會(huì)出現(xiàn)貨物無(wú)法入庫(kù)交割的嚴(yán)重問(wèn)題。

(二)現(xiàn)貨倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)需要重視

如前所屬，在低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)中，企業(yè)一般需要將現(xiàn)貨在交割倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存較長(zhǎng)時(shí)間，短則半個(gè)月，長(zhǎng)則幾個(gè)月。貨物在儲(chǔ)存期間可能會(huì)遇到變質(zhì)、短量、被盜等風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種風(fēng)險(xiǎn)很低，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，將可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，因此貨物安全問(wèn)題需要充分重視。在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中，一般通過(guò)給貨物投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移和規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，需要注意的是，有的保險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)并不包括一些重要的附加險(xiǎn)，企業(yè)如果覺(jué)得有必要，也可以額外再投保一些附加險(xiǎn)，以便更好地轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

(三)倉(cāng)單注冊(cè)時(shí)間需要控制

在低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)中，貨物在交割之前需要在交割倉(cāng)庫(kù)注冊(cè)成標(biāo)準(zhǔn)期貨倉(cāng)單，只有這樣，貨物才能順利參與期貨交割。一般情況下，期貨交易所會(huì)有現(xiàn)貨最晚注冊(cè)期貨倉(cāng)單的相關(guān)規(guī)定，也就是現(xiàn)貨在生產(chǎn)日期之日后多少日內(nèi)必須注冊(cè)期貨倉(cāng)單，逾期將無(wú)法注冊(cè)。因此企業(yè)在進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)時(shí)，需要控制好期貨倉(cāng)單注冊(cè)的時(shí)間，建議不要太早也不要太晚，太早注冊(cè)會(huì)多交倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，太晚注冊(cè)可能會(huì)錯(cuò)過(guò)申請(qǐng)注冊(cè)期貨倉(cāng)單的最后日期。

(四)套保比例需要把握恰當(dāng)

企業(yè)在進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)時(shí)，需要在買(mǎi)入現(xiàn)貨的同時(shí)賣(mài)出期貨，以此鎖定固定利差。由于國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨含有增值稅，而期貨不含增值稅，所以期貨現(xiàn)貨套保比例一般不能是一比一。按17%的增值稅率，一般期貨現(xiàn)貨套保比例為0.85，即在買(mǎi)入10000噸現(xiàn)貨的同時(shí)需要在期貨上賣(mài)出8500噸，這樣才能保證套利利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。后期再逐步將剩下1500噸貨物在期貨盤(pán)面上賣(mài)出，一般是在交割月份最后十個(gè)交易日每天在期貨上賣(mài)出150噸，十個(gè)交易日恰好是1500噸，這樣操作的原因主要是一般期貨品種的最終交割結(jié)算價(jià)格是交割月最后十個(gè)交易日結(jié)算價(jià)的平均價(jià)。但是當(dāng)?shù)惋L(fēng)險(xiǎn)套利規(guī)模較大時(shí)，最后十個(gè)交易日賣(mài)出15%的期貨量將會(huì)非常困難，因?yàn)閷脮r(shí)市場(chǎng)流動(dòng)性將會(huì)非常差，這種情況下，可以提前將15%頭寸逐步在期貨上賣(mài)出，同時(shí)買(mǎi)入其他頭寸進(jìn)行對(duì)沖，比如買(mǎi)入遠(yuǎn)月合約或者現(xiàn)貨等。

(五)套保額度需要及時(shí)申請(qǐng)

在業(yè)務(wù)實(shí)際中，如果低風(fēng)險(xiǎn)套利的規(guī)模比較大，所需期貨賣(mài)出數(shù)量超出了交易所規(guī)定的單個(gè)企業(yè)所能開(kāi)倉(cāng)的期貨數(shù)量，則需要向交易所申請(qǐng)?zhí)妆ｎ~度。套保額度分為一般月份套保額度和臨近交割月份套保額度，比較關(guān)鍵的是臨近交割月份套保額度的申請(qǐng)，因?yàn)榻灰姿话銓?duì)這塊管理的比較嚴(yán)格。套保額度申請(qǐng)是有最晚時(shí)間限制的，企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中需要注意這個(gè)問(wèn)題。

(六)集中注銷(xiāo)規(guī)定需要留意

一般每個(gè)期貨品種對(duì)應(yīng)的期貨標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單，每年都將會(huì)在某個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)被交易所強(qiáng)制注銷(xiāo)，注銷(xiāo)后的貨物一般將無(wú)法再次注冊(cè)期貨倉(cāng)單，大部分都是要出庫(kù)的，以此保證期貨標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單對(duì)應(yīng)的貨物不會(huì)太陳舊。這種情況下，就要特別注意低風(fēng)險(xiǎn)套利時(shí)期貨合約的選擇，否則很可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)套利收益。比如某產(chǎn)品的集中注銷(xiāo)時(shí)間點(diǎn)是3月份，那么在運(yùn)用3月份后下一主力合約進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)套利時(shí)，就要保證現(xiàn)貨注冊(cè)倉(cāng)單的日期不能早于3月注銷(xiāo)日，否則提前注冊(cè)成的期貨倉(cāng)單將會(huì)在3月份被集中注銷(xiāo)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)到期交割，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的損失。

四、低風(fēng)險(xiǎn)套利潛在盈利機(jī)會(huì)分析

一般情況下，期貨市場(chǎng)價(jià)格與現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格同方向變動(dòng)而且在期貨合約到期交割時(shí)價(jià)格趨同，這種價(jià)格趨于相同的方向變動(dòng)主要是由于期貨市場(chǎng)價(jià)格與現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格受到相同的市場(chǎng)供求影響。所以在低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)后期，期貨價(jià)格將逐漸向現(xiàn)貨價(jià)格靠攏，這就有可能帶來(lái)更大的潛在盈利機(jī)會(huì)。從表面上看，低風(fēng)險(xiǎn)套利賺取的僅是一個(gè)固定的價(jià)差，但其實(shí)該業(yè)務(wù)還蘊(yùn)藏著很大的盈利機(jī)會(huì)，即當(dāng)升水價(jià)差大幅縮小甚至轉(zhuǎn)為貼水時(shí)，可以直接雙邊平倉(cāng)，此時(shí)賺取的利潤(rùn)將是十分可觀的。比如升水價(jià)差從180元/噸轉(zhuǎn)為貼水100元/噸，套利規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)噸時(shí)，盈利將達(dá)到2000多萬(wàn)元。以鄭州商品交易所的PTA期貨為例，本文研究了2007年以來(lái)市場(chǎng)出現(xiàn)的可低風(fēng)險(xiǎn)套利升水價(jià)差大幅縮小甚至轉(zhuǎn)為貼水的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)研究，發(fā)現(xiàn)自2007年以來(lái)的9年里，PTA1月合約和5月合約有3年出現(xiàn)了這種機(jī)會(huì)，PTA5月合約和9月合約有2年出現(xiàn)了這種機(jī)會(huì)，PTA9月合約和1月合約有3年出現(xiàn)了這種機(jī)會(huì)。可見(jiàn)，升水價(jià)差大幅縮小甚至轉(zhuǎn)為貼水機(jī)會(huì)的出現(xiàn)頻率還是較高的。其實(shí)，實(shí)際操作中，這種機(jī)會(huì)出現(xiàn)的頻率會(huì)更高，因?yàn)樵摻y(tǒng)計(jì)僅包括買(mǎi)入期貨近月合約同時(shí)賣(mài)出期貨遠(yuǎn)月合約的套利機(jī)會(huì)，并沒(méi)有包括買(mǎi)入現(xiàn)貨同時(shí)賣(mài)出期貨遠(yuǎn)月合約的套利機(jī)會(huì)。

五、結(jié)語(yǔ)

在商品期貨市場(chǎng)中，低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)具有風(fēng)險(xiǎn)低收益穩(wěn)定的特征，而且還蘊(yùn)藏著較大的潛在擴(kuò)大盈利機(jī)會(huì)。該業(yè)務(wù)模式可以作為企業(yè)初始參與商品期貨市場(chǎng)的突破口，為業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，逐步做大企業(yè)規(guī)模。低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)還可以促進(jìn)期貨市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的健康有序發(fā)展，在一定程度上為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不過(guò)在進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)套利業(yè)務(wù)時(shí)，需要重點(diǎn)關(guān)注貨物安全、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、套保比例、額度申請(qǐng)、集中注銷(xiāo)等業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)，確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，利潤(rùn)按期足量實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

［1］中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì).期貨市場(chǎng)教程［M］.北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2011，第七版.

第4篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】個(gè)人理財(cái)；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；理財(cái)產(chǎn)品選擇

一、引言

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，人們手中積累的財(cái)富也日益增加。在滿(mǎn)足基本的生活需求以后，人們開(kāi)始為多余的財(cái)富積極尋找出路，尤其當(dāng)面臨通貨膨脹的壓力，以及老齡化社會(huì)和不健全的社會(huì)保障體系引發(fā)對(duì)退休養(yǎng)老的擔(dān)憂和生活負(fù)擔(dān)加重的憂慮，人們更是急于尋找能使資產(chǎn)保值增值的渠道。在這樣深刻的社會(huì)背景下，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，并得到迅速的發(fā)展。理財(cái)應(yīng)該伴隨人的一生，通過(guò)理財(cái)實(shí)現(xiàn)人生效用最大化；不過(guò)理財(cái)也有風(fēng)險(xiǎn)，因而如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化，變得尤為重要。因此，本文基于客戶(hù)的角度，將生命周期理論運(yùn)用于個(gè)人理財(cái)規(guī)劃中，并著重對(duì)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證分析，最后應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)在險(xiǎn)如何進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品選擇而提供建議。

二、個(gè)人理財(cái)?shù)囊?guī)劃需求

“理財(cái)”一詞，我國(guó)最早可以追溯到《易經(jīng)·系辭》：“理財(cái)正辭、禁民為非曰義?！边@里的“理財(cái)”，重在理國(guó)之財(cái)，但也包含了理家之財(cái)。而現(xiàn)代意義上的理財(cái)思想是在人類(lèi)進(jìn)入“金融經(jīng)濟(jì)”時(shí)代產(chǎn)生的，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的發(fā)展，股票、基金、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品的誕生，為理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了必備工具。所謂個(gè)人理財(cái)，根據(jù)根據(jù)國(guó)際理財(cái)師標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的定義，個(gè)人理財(cái)是利用客戶(hù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源，幫助實(shí)現(xiàn)其人生目標(biāo)的過(guò)程。生命周期理論是由 F·莫迪利亞尼與賓西法尼亞大學(xué)的 R·布倫博格、A·安多共同創(chuàng)建的。其中，F(xiàn)·莫迪利亞尼做出了尤為突出的貢獻(xiàn)，并因此獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。該理論認(rèn)為，個(gè)人是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)計(jì)劃他的消費(fèi)和儲(chǔ)蓄行為的，以在他的整個(gè)生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的最佳配置。根據(jù)生命周期理論的基本原理，我們可以將一個(gè)人的人生劃分為青年期（單身期——家庭與事業(yè)形成期）、中年期（家庭與事業(yè)成長(zhǎng)期——退休前期）和老年期（退休期）三個(gè)時(shí)期?；趯?duì)一生財(cái)富的規(guī)劃，每個(gè)人在人生的不同階段，對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求都是不一樣的，具體安排見(jiàn)表1。

表1 不同生命周期的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃

三、 個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。人們從個(gè)人理財(cái)行為過(guò)程中可以獲取一定的收益，但同時(shí)也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人理財(cái)實(shí)質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)管理行為，遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的基本金融原則。因此，為了實(shí)現(xiàn)收益最大化，人們應(yīng)該充分了解理財(cái)過(guò)程中可能面臨的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)，增加收益。人們?cè)诓煌纳芷趯?duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求是不一樣的，但是不同生命周期的個(gè)人理財(cái)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不存在完全差異性?？傮w而言，個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等，其中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)中最主要的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包含有利率風(fēng)險(xiǎn)、稅率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)并不是單一地影響某種理財(cái)產(chǎn)品，而是相互影響的，一種風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生，可能會(huì)誘發(fā)另一種或另幾種風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生，從而影響到個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的收益。

2.指標(biāo)選取。為了深入研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)挠绊懗潭?，以期為個(gè)人正確選擇理財(cái)產(chǎn)品，并合理分配各種理財(cái)產(chǎn)品的持有比例，本文采用回歸分析法對(duì)其進(jìn)行定量分析。本文個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品收益率（Y）作為被解釋變量，利率（X1）、匯率（X2）、CPI指數(shù)（X3）以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境（E）作為解釋變量。本文是從客戶(hù)的角度來(lái)進(jìn)行研究的，因此個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品收益率的數(shù)據(jù)獲取主要來(lái)源于客戶(hù)調(diào)查，筆者采取問(wèn)卷調(diào)查的形式，隨機(jī)對(duì)500名理財(cái)客戶(hù)進(jìn)行了調(diào)研，然后將500份問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過(guò)加總平均的方法計(jì)算出個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的收益率。這500個(gè)客戶(hù)是隨機(jī)選取的，因而所獲取的數(shù)據(jù)比較具有代表性，也許結(jié)果可能會(huì)有部分偏差，但不影響整體的結(jié)論?；诳蛻?hù)的角度，選取從1997年至2011年的年存款利率作為解釋變量，數(shù)據(jù)主要來(lái)源于和訊網(wǎng)；匯率選取從1997年至2011年的1美元對(duì)人民幣的人民幣匯率中間價(jià)來(lái)確定匯率，數(shù)據(jù)主要來(lái)源于和訊網(wǎng)；CPI指數(shù)來(lái)源于百度文庫(kù)；由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境指標(biāo)是個(gè)定性指標(biāo)，無(wú)法量化，因此在下面的分析中不做考慮。

3.模型構(gòu)建與分析。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品收益率與利率、匯率、CPI指數(shù)之間的關(guān)系，可以通過(guò)假設(shè)該回歸方程式表示為：LOG（Y）=β1·LOG（X1）+β2·LOG（X2）+β3·LOG（X3）+C+u，其中，

LOG（Y）表示理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率，C為常數(shù)，u為隨機(jī)變量。然后將所選指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸入EViews軟件，可以得到以下結(jié)果：

得到的回歸方程式為：LOG（Y）=-33.41157+0.317849·LOG（X1）+1.235089·LOG（X2）+7.005517·LOG（X3）。根據(jù)上圖中的結(jié)果可知，c、LOG（X1）、LOG（X2）和LOG（X3）的P值都小于0.05，則說(shuō)明利率、匯率和CPI指數(shù)與理財(cái)產(chǎn)品收益率之間的顯著性比較大，尤其是匯率的變動(dòng)引起收益率的變動(dòng)更大。而且，R2=0.794631，S.E=0.103080，F(xiàn)=14.18733，D.W=

1.725380，說(shuō)明回歸方程總體顯著。這表明個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品收益率的變動(dòng)與利率、匯率和CPI指數(shù)的變動(dòng)具有很大的相關(guān)性。

根據(jù)上面的折線圖可知，從1997年至2011年時(shí)間段模型擬合效果很好，實(shí)際值與預(yù)測(cè)值的曲線趨勢(shì)基本大體一致；而且所有的殘差值基本上都位于置信帶區(qū)域內(nèi)，但有兩個(gè)時(shí)間段殘差值比較大，位于置信帶區(qū)域之外：2008年至2009年，2010年的下半年至2011年。這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化（2008年的美國(guó)的次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響）導(dǎo)致利率、匯率和CPI指數(shù)的變化，從而影響個(gè)人理財(cái)收益。利率的上升會(huì)導(dǎo)致股票、債券和基金價(jià)格的下降，從而導(dǎo)致理財(cái)產(chǎn)品的收益率下降。同樣，匯率和CPI指數(shù)的變化都會(huì)引起利率的變化，從而也會(huì)帶動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品收益率的變化。在經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張、通貨膨脹率較高的時(shí)期，政府采取緊縮性財(cái)政政策或貨幣政策對(duì)過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)會(huì)起到一定的抑制作用，從而也會(huì)影響到人們理財(cái)?shù)氖找媛省?/p>

四、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品選擇

在現(xiàn)實(shí)生活中，消費(fèi)者總面臨著風(fēng)險(xiǎn)條件下的選擇。經(jīng)驗(yàn)表明，一般情況下，消費(fèi)者都是風(fēng)險(xiǎn)回避者；而且人們?cè)诓煌纳芷?，?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力是不相同的，尤其當(dāng)人們追求收益最大化時(shí)，人們會(huì)密切關(guān)注利率、匯率和CPI指數(shù)的變化情況。因而，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的大背景下，人們會(huì)因?yàn)槔省R率和CPI指數(shù)變動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的強(qiáng)弱，而選擇不同的理財(cái)產(chǎn)品。比如，在青年期，個(gè)人由于資金的缺乏，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，所以對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的選擇，除了必需的應(yīng)急現(xiàn)金和一點(diǎn)儲(chǔ)蓄外，可能只會(huì)持有少量受利率、匯率變動(dòng)影響較大的投資產(chǎn)品（少量股票）。當(dāng)處于中年期時(shí)，個(gè)人因?yàn)橘Y金的不斷積累，雄厚的資金會(huì)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，因而會(huì)加大對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)性較高的理財(cái)產(chǎn)品的持有量，比如，外匯、金融衍生產(chǎn)品等。當(dāng)處于老年期時(shí)，個(gè)人更為注重晚年生活的安逸和舒適，則會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)性較高的理財(cái)產(chǎn)品，而增加收益較為穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品，比如養(yǎng)老保障信托等。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，具體的理財(cái)產(chǎn)品選擇可以見(jiàn)表2。

表2 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品選擇

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉光嶺，張雷.基于生命周期的個(gè)人理財(cái)需求模式分析[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題.2008（3）：111～113

[2]陳雪.基于生命周期理論的個(gè)人理財(cái)策略研究[J].會(huì)計(jì)之友.2010（30）：126～127

[3]陳睿，金紅衛(wèi).我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009（5）：59

第5篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)密集型產(chǎn)品；比較優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的迅速發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分。在我國(guó)貿(mào)易產(chǎn)品中占比重最大的就是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，并已逐漸成長(zhǎng)為我國(guó)的主導(dǎo)出口產(chǎn)業(yè)之一。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品作為一種投入成本低、發(fā)展速度快、影響范圍廣的產(chǎn)業(yè)，在出口貿(mào)易中具有舉足輕重的地位。

由于我國(guó)對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的消費(fèi)達(dá)到飽和，以及國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的緣故，客觀形成了中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的強(qiáng)勢(shì)。但隨著美國(guó)次貸危機(jī)的進(jìn)一步深化，全球金融動(dòng)蕩，國(guó)際市場(chǎng)急劇萎縮，出口產(chǎn)品市場(chǎng)集中，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，非貿(mào)易壁壘增加，人民幣開(kāi)始升值，勞動(dòng)力供給瓶頸等等一系列風(fēng)險(xiǎn)因素使我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面臨著巨大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。

作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，其利潤(rùn)率有限，附加值偏低，人民幣的升值會(huì)壓縮其盈利能力，并且最近幾年來(lái)外匯市場(chǎng)不景氣，美元貶值，使以美元為出口結(jié)算貨幣的我國(guó)勞動(dòng)密集型出口利潤(rùn)率進(jìn)一步降低。美元貶值影響，導(dǎo)致我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的“比較優(yōu)勢(shì)”―― 勞動(dòng)力成本上升。在上述多重壓力之下，我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品制造企業(yè)以及出口企業(yè)承受著極大的成本壓力和盈利壓力，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

二、我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口概況

（一）我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的現(xiàn)狀

自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇上，堅(jiān)持從勞動(dòng)力資源豐富的基本國(guó)情出發(fā)，走出了一條靠勞動(dòng)密集型為主要特征的制造業(yè)立國(guó)的發(fā)展道路，創(chuàng)造了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡，使我國(guó)從一個(gè)落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)成為“世界工廠”和“全球制造業(yè)基地”。在今后5～20年內(nèi)，我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口仍具有較大的比較優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口是我國(guó)國(guó)際收支平衡的基礎(chǔ)。在全球貿(mào)易和資源配置中，我國(guó)順差大量增加的直接原因是勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。多年來(lái)，我國(guó)輕工業(yè)，包括紡織服裝業(yè)創(chuàng)造的貿(mào)易順差分別占當(dāng)年貿(mào)易順差的70%和60%以上。2008年以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的加工貿(mào)易順差2787.8億美元，占順差總額的94%。1996～2008年，僅輕工產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差10113億美元，相當(dāng)于我國(guó)外匯儲(chǔ)備的66%。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品創(chuàng)造的貿(mào)易順差，不僅彌補(bǔ)了服務(wù)貿(mào)易的逆差，而且還為我國(guó)儲(chǔ)備了數(shù)量巨大的外匯資源，為改善我國(guó)的國(guó)際收支狀況、有效應(yīng)對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)和2008年國(guó)際金融危機(jī)做出了巨大貢獻(xiàn)。

（二）紡織業(yè)出口現(xiàn)狀分析

表1是根據(jù)我國(guó)紡織服裝業(yè)出口額在總出口額中所占的比重對(duì)對(duì)當(dāng)前的紡織服裝業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析。

資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。

從表1可以看出，雖然紡織服裝業(yè)的出口總額在逐年攀升，但是經(jīng)過(guò)2008年的國(guó)際金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)的出口額比重卻在連年下降，由2002年的19.1%下降到2009年的13.9%，說(shuō)明了我國(guó)紡織服裝業(yè)已經(jīng)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，且出口市場(chǎng)空間也已經(jīng)達(dá)到飽和；該情況也在一定程度上體現(xiàn)出了我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在出口方面面臨的困難。

（三）我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出口面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)際貿(mào)易中，我們不可避免地會(huì)遇到種種不確定因素，而這些不確定因素都會(huì)影響到我國(guó)產(chǎn)品的出口。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，貿(mào)易中的一方必然會(huì)面臨損失，同時(shí)，面臨風(fēng)險(xiǎn)的一方也可能試圖采取欺詐、隱瞞等不合理的、不道德的手段來(lái)逃避或者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而給貿(mào)易對(duì)方造成巨大損失。為了更好的發(fā)展我們的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，我們必須了解市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，為規(guī)避可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)做好一切準(zhǔn)備。

根據(jù)我國(guó)出口現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，可大致將我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出口面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)劃分為如下幾類(lèi)：

1、人民幣匯率變動(dòng)

因?yàn)槭澜绺鲊?guó)貨幣的名稱(chēng)、幣值不一，所以一國(guó)貨幣對(duì)換成其他國(guó)家貨幣要規(guī)定一個(gè)兌換率，這個(gè)兌換率就稱(chēng)之為匯率。匯率的波動(dòng)也將直接影響到產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的貿(mào)易價(jià)格，從而間接又影響到產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。在議價(jià)能力方面，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的議價(jià)能力較差，本幣一旦升值其影響也會(huì)增加，較難轉(zhuǎn)移升值所產(chǎn)生的壓力。由于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，它的發(fā)展也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了飛速的發(fā)展。目前，我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)中還具有比較優(yōu)勢(shì)，而人民幣匯率的變動(dòng)在某些程度上也給勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些障礙。

在進(jìn)出口貿(mào)易中，匯率波動(dòng)所帶來(lái)的影響主要可體現(xiàn)在兩方面：一是在進(jìn)出口貿(mào)易中的成本核算將直接受其影響，從而導(dǎo)致貿(mào)易成交量大小發(fā)生變化；二是在最后結(jié)算時(shí)，結(jié)算時(shí)的匯兌損益也會(huì)隨著匯率的波動(dòng)而受到影響。匯率波動(dòng)越大，對(duì)這兩方面的影響也就越大，所造成的損失也相應(yīng)的就會(huì)增加。

2、國(guó)際市場(chǎng)商品價(jià)格波動(dòng)

我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)成本相對(duì)較低、自然資源相對(duì)較豐富，再結(jié)合地域的優(yōu)勢(shì)和特征，使得我們的商品價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，隨著世界市場(chǎng)價(jià)格的趨于平穩(wěn)，許多周邊發(fā)展中國(guó)家也在逐步地崛起，并爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，因而在國(guó)際市場(chǎng)上商品價(jià)格波動(dòng)也是一個(gè)很常見(jiàn)的現(xiàn)象，當(dāng)然也是我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)所要面臨的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之一。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中，價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)生的影響是顯而易見(jiàn)的：在買(mǎi)賣(mài)合同簽訂之后，若國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上升，我方在這筆交易中是受損的，而進(jìn)口方得益；相反，進(jìn)口方受損，出口方得益。

出口貿(mào)易中，貨物從一個(gè)國(guó)家運(yùn)往另一個(gè)國(guó)家，中間所耗費(fèi)的時(shí)間也是出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)概率最大的一項(xiàng)因素之一。國(guó)際間的貿(mào)易較之國(guó)內(nèi)貿(mào)易需要考慮的因素更多，所以從談判、簽約、履約，一直到最后運(yùn)至目的地港交至收貨人處，這過(guò)程中耗費(fèi)的時(shí)間也是比較長(zhǎng)的。在此段相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，價(jià)格波動(dòng)的出現(xiàn)率也是相對(duì)而言較大的，這種情況就給貿(mào)易雙方增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)率。

3、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面臨的勞動(dòng)力供給瓶頸

我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，讓許多人認(rèn)為這是環(huán)境和國(guó)情所致，因?yàn)槲覈?guó)勞動(dòng)力資源的充分供給帶動(dòng)了我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近乎無(wú)限的低素質(zhì)勞動(dòng)力供給給產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大和擴(kuò)充提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)力形式的愈演愈烈，我國(guó)勞動(dòng)力供給越來(lái)越明顯地動(dòng)搖了這個(gè)基礎(chǔ)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正面臨著一個(gè)勞動(dòng)力供給瓶頸的風(fēng)險(xiǎn)。

勞動(dòng)力外流，對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是最大的損失。隨著履行我國(guó)加入世貿(mào)組織承諾步伐的加快，各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)福利在不斷的提升和保障。對(duì)我國(guó)而言，如果還是以低成本低福利的方式來(lái)尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么必將會(huì)流失大部分的勞動(dòng)力資源。當(dāng)我們用工資率來(lái)衡量勞動(dòng)者的價(jià)值時(shí)，我們也不容忽視其他的因素給勞動(dòng)者帶來(lái)的影響。工資的高低固然可以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，改善勞動(dòng)者的生活水平，但作為以勞動(dòng)力為商品的勞動(dòng)者，勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)條件及勞動(dòng)待遇等都是他們?cè)u(píng)定和選擇勞動(dòng)地區(qū)的要素之一，如果在一個(gè)生活?lèi)毫?、充滿(mǎn)歧視的環(huán)境下工作是很難吸引和留住勞動(dòng)者的，這樣必將會(huì)給我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的困擾。

4、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品低價(jià)出口引起的反傾銷(xiāo)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位，現(xiàn)在在世界各地都能隨處可見(jiàn)”Made in China”（中國(guó)制造），這個(gè)詞語(yǔ)已經(jīng)成為一種全球的流行，其中運(yùn)用這個(gè)標(biāo)志最多的就是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。“中國(guó)制造”給世界乃至各個(gè)國(guó)家都帶來(lái)了巨大的收益。根據(jù)美國(guó)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，“中國(guó)制造”已經(jīng)幫美國(guó)的消費(fèi)者減少了7000億美元的支出，而我們中間所付出的代價(jià)卻是數(shù)字難以計(jì)量的：環(huán)境的破壞、自然資源的大量消耗、勞動(dòng)力的流失、對(duì)于一些礦產(chǎn)甚至不加收自然資源稅。低價(jià)出售雖然錢(qián)賺到了，但“中國(guó)制造”邁出國(guó)門(mén)的同時(shí)，各國(guó)對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品所采取的嚴(yán)重反傾銷(xiāo)也逐步影響到了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)共遭受貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查115起，其中大多以反傾銷(xiāo)為主，達(dá)到75起，總案值127億美元。國(guó)內(nèi)企業(yè)將我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的價(jià)格訂得偏低，是直接引起國(guó)外采取反傾銷(xiāo)來(lái)保護(hù)自己國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因之一。企業(yè)實(shí)施低價(jià)策略無(wú)外乎是為了占據(jù)一定程度的市場(chǎng)份額，這種方式占領(lǐng)市場(chǎng)雖然快而有效，但卻是在犧牲了價(jià)格的贏利性為前提的，這樣既顛倒了利潤(rùn)與市場(chǎng)份額之間的主次關(guān)系，在財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析也是一種不明智的作法。

三、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口貿(mào)易的實(shí)證分析

我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，紡織業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)的總出口額中占有相當(dāng)大的一個(gè)比例。最完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及最高的加工配套水平使我國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有十分明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近二十年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)地飛速發(fā)展，不斷擴(kuò)大的紡織品產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在讓我國(guó)在登上紡織品和服裝出口量世界第一的地位時(shí)，同樣面臨許多市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷地阻礙我國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展步伐。

下面的建模實(shí)證分析，是通過(guò)對(duì)2002年到2008年的人民幣匯率變動(dòng)、紡織品出口國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格、國(guó)外對(duì)中國(guó)的反傾銷(xiāo)、紡織業(yè)勞動(dòng)力成本的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給紡織品服裝出口帶來(lái)的影響做數(shù)據(jù)采集并進(jìn)行實(shí)證分析。

資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。

（一）以紡織品為例建立模型

利用SPSS軟件進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)的分析，預(yù)期應(yīng)用回歸分析的方法來(lái)證明勞動(dòng)力成本變動(dòng)、人民幣匯率變動(dòng)、反傾銷(xiāo)以及國(guó)際市場(chǎng)商品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)給我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中的紡織品行業(yè)帶來(lái)影響，進(jìn)而通過(guò)數(shù)據(jù)的反饋來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明每種風(fēng)險(xiǎn)與紡織品服裝累計(jì)出口總額之間的關(guān)系密切度。

a.因變量：紡織品服裝累計(jì)出口總額

（二）數(shù)據(jù)分析

根據(jù)模型的篩選和分析，通過(guò)結(jié)果輸出解釋了每個(gè)變量在回歸系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)的情況。根據(jù)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，我們主要分析紡織品勞動(dòng)力成本、匯率和反傾銷(xiāo)與紡織品服裝累計(jì)出口額間的線性關(guān)系。分析證明，他們之間的線性關(guān)系是較顯著的，具體可從表4.1-1、4.1-2、4.1-3中看出。

根據(jù)表3模型的擬合度1、R2＝0.979，調(diào)節(jié)R2＝0.975；2、R2＝0.781，調(diào)節(jié)R2＝0.828；3、R2＝0.738，調(diào)節(jié)R2＝0.793；模型擬合度大于0.6，表示該模型擬合度較好，說(shuō)明因變量和自變量間存在著密切的關(guān)系，根據(jù)表4.1-2模型的F1＝236.785,F2＝17.870,F3＝23.992,F檢驗(yàn)的顯著性水平Sig.ofF1＝0.000a,Sig.of F2＝0.008a,Sig.of F3＝0.004a。說(shuō)明模型中因變量與自變量均呈線性關(guān)系。共線性診斷中變量的容忍度（Tolerance）都大于0.5，說(shuō)明回歸模型中自變量不存在多重共線性。

綜上可見(jiàn)，本文對(duì)數(shù)據(jù)所采取的回歸是合理的，結(jié)果是可信的。

表5回歸系數(shù)表中，可知偏回歸系數(shù)均在P

（三）計(jì)算結(jié)果分析

從本章建?？煽闯?，紡織品作為我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中的一部分，和大多數(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品一樣，會(huì)受到人民幣匯率波動(dòng)、勞動(dòng)力成本的變動(dòng)、國(guó)際反傾銷(xiāo)的訴訟及國(guó)際價(jià)格波動(dòng)的影響而變化，并且每種風(fēng)險(xiǎn)給產(chǎn)品帶來(lái)的影響也是不同程度的，從模型中也可參詳?shù)弥?/p>

人民幣匯率降低對(duì)我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口是有利的，可以增加我國(guó)的產(chǎn)品出口量，進(jìn)而增加我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口總額，對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占領(lǐng)一定程度的市場(chǎng)份額起到了幫助的作用，同時(shí)也為我國(guó)的眾多人口解決了就業(yè)問(wèn)題，且從模型的結(jié)果分析也可知，人民幣匯率的變動(dòng)對(duì)我國(guó)的出口也是最大的影響因素之一。所以，控制好人民幣的匯率波動(dòng)是至關(guān)重要的。

從模型看，勞動(dòng)力成本的變動(dòng)與勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中的紡織品行業(yè)之間也有著顯著性的關(guān)系。隨著2008年國(guó)際金融危機(jī)降臨，后續(xù)給我國(guó)帶來(lái)的影響是顯而易見(jiàn)的：市場(chǎng)的萎縮，勞動(dòng)者對(duì)穩(wěn)定和良好待遇需求的增加，外加技術(shù)的進(jìn)步，人們的文化素質(zhì)和技能的提高，我國(guó)的勞動(dòng)力成本也在逐年的增加中，特別是高新技術(shù)人才的供給瓶頸對(duì)我國(guó)發(fā)展高附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是一種壓力；其次，勞動(dòng)力成本的增加也會(huì)導(dǎo)致紡織業(yè)出口成本的增加，這樣我國(guó)在成本價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也將減弱，從而影響了其在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

反傾銷(xiāo)是國(guó)外對(duì)我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)出售價(jià)格低于出口的價(jià)格，為了保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè)而對(duì)我國(guó)作出的回?fù)?。這種回?fù)綦m然沒(méi)有以上兩者帶來(lái)的影響強(qiáng)烈，但是它的效果也是不容忽視的。逐年增加的反傾銷(xiāo)案件警示我們，一味的價(jià)格戰(zhàn)是自尋死路，不但會(huì)使我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品難以走出國(guó)門(mén)，而且還會(huì)失去原本所擁有的市場(chǎng)，致使我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口額不斷下降。最后，模型中沒(méi)有建立國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)紡織品出口額的影響分析，但是這點(diǎn)也是國(guó)際上都認(rèn)同的：交易的時(shí)間差是價(jià)格波動(dòng)的關(guān)鍵因素。

四、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議

為了提高我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)效應(yīng)，防止各種風(fēng)險(xiǎn)給我們勞動(dòng)密集型產(chǎn)品帶來(lái)的阻礙，我們不僅要在量上取勝，同時(shí)也要兼顧品質(zhì)，加強(qiáng)高技術(shù)、高附加值的綠色勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口，使勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口發(fā)展更健康和更具持續(xù)性。因此，本文提出以下幾點(diǎn)建議：

首先，匯率變化會(huì)直接影響我國(guó)出口產(chǎn)品的發(fā)展。我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在出口問(wèn)題上同樣也面臨著匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，特別是現(xiàn)在人民幣被普遍看漲的時(shí)刻，強(qiáng)勁的人民幣升值勢(shì)頭給我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口帶來(lái)了越來(lái)越大的困難。對(duì)于我國(guó)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握各種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具是當(dāng)務(wù)之急、現(xiàn)時(shí)所需。

其次，我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)應(yīng)重視市場(chǎng)的開(kāi)拓和多元化的進(jìn)出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的組成，選擇正確的市場(chǎng)區(qū)域，對(duì)選擇的區(qū)域有一定的認(rèn)識(shí)和了解，并能主動(dòng)把握其實(shí)時(shí)資訊，做到對(duì)其歷史文化背景的充分了解，對(duì)其每個(gè)經(jīng)濟(jì)階段發(fā)展歷程的熟知，對(duì)其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和整個(gè)市場(chǎng)體系都有充分的認(rèn)識(shí)；要時(shí)刻關(guān)注進(jìn)口國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)，對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境和法律規(guī)范的完善程度做完整的分析，這樣才能為我們制定一系列拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策提供卓有成效的一手資料。

同時(shí)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的一些沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展勞動(dòng)密型產(chǎn)業(yè)時(shí)已逐漸喪失了其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)主要是以廉價(jià)取勝，在勞動(dòng)力成本和原材料上都具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而如今的市場(chǎng)反饋給我們的信息是――原材料價(jià)格上升，勞動(dòng)力成本增加，能源消耗巨大等。這些情況都給我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。要使得勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，降低生產(chǎn)成本是首要做的，這是為了保持我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在世界的比較優(yōu)勢(shì)。在降低成本的同時(shí)還要提高產(chǎn)量，節(jié)支節(jié)能，不斷創(chuàng)新，緊緊地抓住這些標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，組織和培養(yǎng)技術(shù)性的員工，加強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，對(duì)員工技能和知識(shí)的提升也能降低產(chǎn)品的次品率，使人均生產(chǎn)量得到穩(wěn)固的提高，從而生產(chǎn)效率得以提高。保持成本的優(yōu)勢(shì)不是基于降低勞動(dòng)者工資為基礎(chǔ)的，相反，適當(dāng)?shù)奶岣邉趧?dòng)者的待遇也會(huì)挑起勞動(dòng)者工作的積極性。

第四，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)本來(lái)是一個(gè)低附加值的工業(yè)，如果國(guó)家在稅收上不予以扶持和協(xié)助，勢(shì)必會(huì)給勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在如今的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下面臨的困局雪上加霜。國(guó)家應(yīng)采取合理辦法，適當(dāng)降低勞動(dòng)密集型加工企業(yè)的稅負(fù)。

最后，我國(guó)已陷入了比較優(yōu)勢(shì)的陷阱中，因?yàn)閱渭兊匾揽砍杀颈容^優(yōu)勢(shì)最終會(huì)失去在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)下去更有可能致使產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)也會(huì)喪失，連帶性地導(dǎo)致我國(guó)的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、創(chuàng)新意識(shí)等和國(guó)外越拉越大。要想讓我國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的更好，在世界上始終保持優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，就必定要積極主動(dòng)地推進(jìn)戰(zhàn)略重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。只有不斷地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才能使得我國(guó)的勞動(dòng)密集型出口企業(yè)繼續(xù)可持續(xù)、良好的發(fā)展下去，也只有充分利用國(guó)內(nèi)資源和市場(chǎng)，進(jìn)行合理的資源配置，合理的產(chǎn)業(yè)布局，再根據(jù)地方性的特點(diǎn)，發(fā)揮自己地域的優(yōu)勢(shì)，配合利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來(lái)操作合理產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)調(diào)工作，最終才能達(dá)到一共理想化的戰(zhàn)略目標(biāo)――企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

我國(guó)勞動(dòng)密集型出口企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)是必經(jīng)之路。雖然需要長(zhǎng)久地進(jìn)行，但是它的結(jié)果將是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升和優(yōu)化，全國(guó)資源得到最高效的配置，資本的使用率提高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在這過(guò)程中自然而然地得到了不斷的提高。在十六屆三中全會(huì)中，溫總理也強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要性，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的就是提升產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌效應(yīng)，打造真正屬于中國(guó)的名牌產(chǎn)業(yè)，使其在國(guó)際市場(chǎng)上站住腳，受到大家的認(rèn)可，而不是再以低成本、低價(jià)格、低福利來(lái)獲得其中微薄的收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]林玲，張曉琴.勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)：人文社會(huì)科學(xué)版，2009，6（5）：51-52,137

[2]許濤.說(shuō)不盡的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移――勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的發(fā)展[J].中國(guó)外匯，2009，（8）：15-18

[3]張?jiān)?中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)的再認(rèn)識(shí)[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2006 ，（4）：24-25

[4]陳耀.我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策建議[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2004（10）：11-12

[5]田俊芳.出口退稅率調(diào)整對(duì)紡織業(yè)的影響分析[J].商業(yè)時(shí)代，2009，（24）：91-92

[6]廖寧.以紡織品為例談我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口[J].福建輕紡，2002，（6）：[7]楊楊，杜劍，陳思.促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策思考[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（4）：51-53

[8]許經(jīng)勇.我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[J].湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，29（3）：20-24

[9]張秋亮.“里昂惕夫之謎”與我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2006 ，（13）：23-24

[10]陳偉，盧秀容.論當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].廣東海洋大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，27（5）：43-48

[11]朱晶.中國(guó)勞動(dòng)力密集型農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與定位分析[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2004，（9）：14-19

[12]馬玉立.人民幣匯率變動(dòng)對(duì)中國(guó)出口企業(yè)的影響與對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2009（10）：58

[13]蘇文.國(guó)際貿(mào)易中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].經(jīng)濟(jì)師，2004（5）：84-85

[14]黃素章.人民幣升值對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的影響分析[D].江西：江西財(cái)經(jīng)大學(xué).2007：28-64

[15]顧露露，中國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)出口貿(mào)易及風(fēng)險(xiǎn)研究[D].武漢：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué).2006：121-168

[16]YU Hong,ZHANG Yang.NEW INITIATIVES FOR INDUSTRIAL UPGRADING IN THE PEARL RIVER DELTA [D]. EAI Background Brief No. 464，2009：1-16

第6篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

2006年鄭州大學(xué)設(shè)立神經(jīng)泌尿外科研究中心，由博士生導(dǎo)師肖傳國(guó)教授任主任，博士生導(dǎo)師高曉群教授任副主任，共同研究大小便失禁的治療措施。兩年多來(lái)，兩位教授帶領(lǐng)同伴先后為600多名患者進(jìn)行了手術(shù)。經(jīng)隨訪，85％的患者已能自主大小便。媒體報(bào)道后，各地患者紛紛前來(lái)就診。鄭州市紅十字會(huì)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了救助基金，對(duì)貧困患者進(jìn)行不同程度的救助。該發(fā)明被稱(chēng)為“肖氏反射弧手術(shù)”。

“肖氏反射弧手術(shù)”是治療脊髓損傷或脊柱裂脊髓脊膜膨出所造成的大小便失禁的一項(xiàng)重大發(fā)明，它將運(yùn)動(dòng)神經(jīng)嫁接到內(nèi)臟神經(jīng)上，形成了新的泌尿反射通路，從而達(dá)到根治大小便失禁的目的。這項(xiàng)技術(shù)先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)和教育科技一等獎(jiǎng)，并獲美國(guó)基金贊助，先后在我國(guó)和美國(guó)等國(guó)家應(yīng)用。

(新華網(wǎng))

煙草對(duì)女性、兒童傷害更大

全球每年由于吸煙死亡的人數(shù)接近500萬(wàn)，中國(guó)目前因吸煙死亡的人數(shù)達(dá)到每年100萬(wàn)。近年來(lái)，人群的總體吸煙率在下降，但是青少年和女性的吸煙率在上升，在很多城市一些白領(lǐng)女性的吸煙率在上升。

據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹，吸煙越早、吸煙越多對(duì)身體的危害越大。青少年還處在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程之中，女性還有生育、哺乳的問(wèn)題，所以影響會(huì)更大。吸煙不只會(huì)給婦女本身的生理帶來(lái)影響，母親吸煙也會(huì)影響兒童對(duì)于煙草的認(rèn)識(shí)，如果父母都吸煙，孩子第一次接受煙草的年齡就會(huì)很低。

目前，我國(guó)有82％的被動(dòng)吸煙是在家中，兒童受影響首當(dāng)其沖。很多兒童正是在家中受到二手煙的污染的，為兒童創(chuàng)造無(wú)煙環(huán)境應(yīng)引起家長(zhǎng)更多警惕。當(dāng)著孩子不要抽煙，抽煙不只對(duì)兒童們的健康有害，對(duì)他們以后的健康行為也有害。

室內(nèi)的吸煙室并不能降低煙草的危害，因?yàn)闊煵堇锏念w粒都是直徑PM2.5微米以下，大部分是可吸入顆粒，現(xiàn)代建筑一般用的是中央空調(diào)，有一間吸煙室的話，這些微小顆粒會(huì)被中央空調(diào)帶到整個(gè)大廈，所以有吸煙室跟不禁煙的效果是差不多的。

《每日商報(bào)》

有點(diǎn)小煩惱，反而更健康

美國(guó)伊利諾伊大學(xué)的心理學(xué)家迪納博士和他的同事們?cè)?6個(gè)國(guó)家對(duì)12萬(wàn)人進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)20多年的調(diào)查研究，內(nèi)容包括他們的生活滿(mǎn)意度(10分滿(mǎn)分)和收入狀況。結(jié)果顯示，生活滿(mǎn)意度為8～9分之間的人比10分的人擁有更多的物質(zhì)財(cái)富。另一項(xiàng)調(diào)查是針對(duì)美國(guó)數(shù)所大學(xué)的學(xué)生展開(kāi)的，結(jié)果表明，最開(kāi)心快樂(lè)的人雖然最善社交，但是在學(xué)習(xí)成績(jī)上卻低于適度快樂(lè)的人。研究還發(fā)現(xiàn)，生活中有些小煩惱、但依然保持樂(lè)觀的人，健康狀態(tài)更好，壽命也更長(zhǎng)。

迪納博士表示，快樂(lè)的人比易怒、低沉的人更健康、更易成功，這是事實(shí)，但是那些最快樂(lè)的人容易滿(mǎn)足現(xiàn)狀，在學(xué)業(yè)和工作上的進(jìn)取精神會(huì)略顯不足；盲目樂(lè)觀也會(huì)讓人們忽視對(duì)健康狀況的關(guān)注，太過(guò)快樂(lè)還會(huì)讓人處于興奮狀態(tài)，對(duì)心血管系統(tǒng)造成過(guò)度刺激。另外，盲目樂(lè)觀的人還喜歡尋求刺激和冒險(xiǎn)，這也會(huì)對(duì)身體產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，研究人員表示，生活中要學(xué)會(huì)做個(gè)快樂(lè)的人，但也要存有憂患意識(shí)。

《生命時(shí)報(bào)》

常食乳制品可能增加患前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)

日本厚生勞動(dòng)省下屬研究人員對(duì)約4.3萬(wàn)名45～74歲的日本男性進(jìn)行了平均7年半的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)被調(diào)查者中有329人在調(diào)查期間患上了前列腺癌。研究人員詢(xún)問(wèn)了每名調(diào)查對(duì)象食用奶酪、酸奶和牛奶等乳制品的頻率，并推算出其每天的攝取量，然后對(duì)他們分組進(jìn)行了比較研究。

研究結(jié)果表明，飲用牛奶最多的調(diào)查對(duì)象患前列腺癌的風(fēng)險(xiǎn)是幾乎不飲用牛奶的調(diào)查對(duì)象的1.53倍，而且飲用量越多，患癌風(fēng)險(xiǎn)越高；食用酸奶最多的調(diào)查對(duì)象患前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)是幾乎不食用酸奶的調(diào)查對(duì)象的1.52倍。將所有乳制品綜合在一起分析，食用乳制品最多者患前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到幾乎不食用乳制品者的1.63倍。

之前也有研究發(fā)現(xiàn)，乳制品中富含的鈣和飽和脂肪酸有可能增加前列腺癌發(fā)病的風(fēng)險(xiǎn)。但乳制品有助于預(yù)防骨質(zhì)疏松癥、高血壓和犬腸癌等疾病的報(bào)告也屢見(jiàn)不鮮。鑒于此，參與研究的專(zhuān)家認(rèn)為，現(xiàn)在提出控制乳制品攝取量的建議為時(shí)尚早，有必要對(duì)乳制品的利弊進(jìn)行綜合判斷。

(新華網(wǎng))

美國(guó)流行蘋(píng)果醋養(yǎng)生

蘋(píng)果醋是蘋(píng)果中的果糖經(jīng)過(guò)發(fā)酵制成的。它除了含有醋酸外，還有多種維生素、礦物質(zhì)和氨基酸等營(yíng)養(yǎng)成分。雖然蘋(píng)果醋在民間被用于治病已有很長(zhǎng)的歷史，但是在美國(guó)，它的保健作用直到上個(gè)世紀(jì)五十年代才廣為人知。近些年，由于人們對(duì)保健品的追捧，蘋(píng)果醋也開(kāi)始流行起來(lái)，甚至被制成片劑，成為暢銷(xiāo)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑。不僅在普通超級(jí)市場(chǎng)的貨架上可以看到，更是作為一種流行的健康養(yǎng)生品登上了健康食品專(zhuān)賣(mài)店的貨架。最流行的方法是每天喝2小勺蘋(píng)果醋，把蘋(píng)果醋放在水里或果汁中飲用，也有人每天服用蘋(píng)果醋片劑。

醫(yī)學(xué)研究證明，蘋(píng)果醋對(duì)調(diào)節(jié)人體胰島素水平有益。糖尿病患者每天睡前喝兩勺蘋(píng)果醋，可以使血糖降低4％～6％；每周食用5～6次含有蘋(píng)果醋的沙拉調(diào)料的人，比不食用的人罹患心血管病的風(fēng)險(xiǎn)要低。醋還可以殺死癌細(xì)胞或減緩癌細(xì)胞的生長(zhǎng)。吃面包時(shí)喝一點(diǎn)醋比只吃面包的人覺(jué)得更有飽腹感。營(yíng)養(yǎng)學(xué)家認(rèn)為，蘋(píng)果醋有益于養(yǎng)生，有抗氧化、增強(qiáng)新陳代謝、幫助消化、排毒養(yǎng)顏、減緩衰老等功能。

《生命時(shí)報(bào)》

人類(lèi)器官可以“量身訂做”

第7篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

摘要：任何一類(lèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地會(huì)受到來(lái)自市場(chǎng)以及內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在當(dāng)前市場(chǎng)情況下對(duì)于化工品貿(mào)易企業(yè)而言，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展存亡起著尤為重要的作用,需要企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理放在一個(gè)足夠高的位置給以重視,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以促進(jìn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)因素；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；管理策略

Abstract: any type of enterprise in the business process inevitably will be affected by the test of all kinds of risk, from market and internal in the current market situation for chemical trade enterprises, effective risk management plays an especially important in the development of the enterprise survival, will need to enterprise risk management in the position of a high enough to seriously, by the application of science approach to risk management, in order to promote the development of the enterprise itself.

Key words: risk factors; Financial risk; Strategic risk; Operation risk; Management strategy

近兩年宏觀經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)，作為石油的下游附屬產(chǎn)品的化工品行業(yè)也受到嚴(yán)重影響，眾觀國(guó)內(nèi)，新的產(chǎn)能不斷增加，越來(lái)越多的大宗化工品開(kāi)始出現(xiàn)供大于求，產(chǎn)能明顯過(guò)剩的狀況，這樣就進(jìn)一步加大了化工品貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度。因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理顯得更為重要，在一定程度上決定了企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的生死存亡。對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管理策略進(jìn)行分析也顯得尤為重要。

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析

宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：在宏觀經(jīng)濟(jì)方面，目前世界范圍內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體正處于繁榮時(shí)期，全球的經(jīng)濟(jì)活力正在減弱，預(yù)計(jì)未來(lái)三年全球經(jīng)濟(jì)有可能持續(xù)處于低迷狀態(tài)。而由經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致的市場(chǎng)需求持續(xù)降低，產(chǎn)品價(jià)格下跌等不利因素將會(huì)直接制約企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)?lái)?yè)p失。在化工品行業(yè)環(huán)境方面，各種數(shù)據(jù)表明，目前石化行業(yè)整體情況不容樂(lè)觀，這將使得化工品貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展更加困難，可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)規(guī)模的萎縮和客戶(hù)的流失，甚至出現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)虧損。

戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、生存能力或企業(yè)效益的因素。對(duì)于化工品貿(mào)易企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)監(jiān)控的重大風(fēng)險(xiǎn)之一為戰(zhàn)略議題執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略議題是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟，如戰(zhàn)略議題未能有效執(zhí)行，將為企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不穩(wěn)定性甚至出現(xiàn)損失。從短期看，會(huì)影響企業(yè)當(dāng)年任務(wù)的完成，并為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定造成阻礙；從中長(zhǎng)期看，將影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，造成發(fā)展方向偏離既定目標(biāo)。

2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的形成主要由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)化境惡化、金融風(fēng)險(xiǎn)加劇，以及庫(kù)存積壓、逾期壞賬導(dǎo)致資金大量占用等因素導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條的上下游資金緊張產(chǎn)生。

（1）大宗商品的市場(chǎng)行情變化較快，業(yè)務(wù)的資金付款計(jì)劃經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)更改情況，資金安排的計(jì)劃準(zhǔn)確性及時(shí)效性仍有待繼續(xù)提高。

（2）由于大宗商品市場(chǎng)的金融屬性日益增強(qiáng)，歐美金融環(huán)境的日益惡化及應(yīng)對(duì)舉措的不斷變化，國(guó)內(nèi)為平衡通脹、房?jī)r(jià)快速增長(zhǎng)及保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的矛盾，密集出臺(tái)了一系列金融政策，存款準(zhǔn)備金率和利率不斷調(diào)整，國(guó)內(nèi)外整體金融環(huán)境及走向的預(yù)測(cè)、分析及資金統(tǒng)籌運(yùn)作的難度增加。

3．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

2012年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)遲遲不見(jiàn)明顯回暖，美國(guó)增長(zhǎng)乏力，歐盟持續(xù)萎縮，日本則繼續(xù)低迷，新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展同樣不容樂(lè)觀，全球?qū)χ袊?guó)產(chǎn)品的進(jìn)口需求減少，中國(guó)進(jìn)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。紡織工業(yè)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，如扣除價(jià)格上漲因素，紡織行業(yè)實(shí)際出口數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)。由于國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)、下游需求乏力、紡織行業(yè)出口低迷、廠家開(kāi)工率低等都是造成化纖原料價(jià)格跌跌不休的重要誘因，市場(chǎng)普遍跌幅較大，塑料市場(chǎng)方面，整體行情低迷，主要受幾方面因素影響，包括出口放緩、內(nèi)需下降、庫(kù)存高啟、國(guó)際原油價(jià)格下跌等。進(jìn)入2013年，形勢(shì)較上年更為嚴(yán)峻，風(fēng)險(xiǎn)更為突出，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力。市場(chǎng)基本維持低谷小幅震蕩，部分前期深幅下跌的散化商品價(jià)格有所上漲，但由于終端需求持續(xù)無(wú)力和外部利空環(huán)境，漲幅有限。

大型化工品貿(mào)易企業(yè)的主要客戶(hù)和供應(yīng)商多為大型終端客戶(hù)或長(zhǎng)約供應(yīng)商，行業(yè)地位高，合作多年，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，資信無(wú)重大變化，因此，對(duì)于大型的化工品貿(mào)易企業(yè)而言，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

4．運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

目前國(guó)內(nèi)化工品貿(mào)易企業(yè)多在傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品，經(jīng)營(yíng)難度高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，其下游對(duì)廣大終端客戶(hù)的銷(xiāo)售，主要依靠賒銷(xiāo)，并且多為民營(yíng)和中外合資企業(yè)，資信狀況參差不齊，信用風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，近兩年大宗石化下游商品價(jià)格波動(dòng)劇烈，但由于長(zhǎng)約貨源不斷增加，行情劇烈下跌的情況下為維持長(zhǎng)約必須持續(xù)采購(gòu)，下游又面臨買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的不利局面，因此面臨較大的存貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

5．法律風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)于法律“風(fēng)險(xiǎn)”的定義為一定情況下的不確定性，而且這種不確定性是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的不確定性，而不是單指遭受損失的機(jī)會(huì)。

由于危機(jī)，我國(guó)政府與日本政府關(guān)系日益緊張，雙方發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)與日本相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制。另外在伊朗、敘利亞等地區(qū)的政治風(fēng)險(xiǎn)也在增加。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，新一屆政府已經(jīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的政策支持，主要表現(xiàn)在：在出口退稅上，提高了出口退稅率，增加了出口退稅產(chǎn)品范圍。海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)文推進(jìn)出口退稅工作，不僅延長(zhǎng)出口退稅的期限，還精簡(jiǎn)出口退稅程序，縮短稅款退庫(kù)周期，以加速企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)家外匯管理局、海關(guān)總署等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，放開(kāi)進(jìn)出口業(yè)務(wù)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)范圍，以此減小美元、歐元等外幣匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)造成的影響。

6．其他風(fēng)險(xiǎn)分析

機(jī)構(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，其架構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行效率對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展有重要影響。作為以大宗化工品為營(yíng)銷(xiāo)核心的企業(yè)，近年在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了大量的企業(yè)重組工作，但整合風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，其中包括管理提升、業(yè)務(wù)拆并、流程再造、人員配置等不確定性因素。以上工作的科學(xué)性和有效性水平將影響到機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效能和資源配置，并可能由此衍生出協(xié)調(diào)與制約機(jī)制不完善等潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1.信用風(fēng)險(xiǎn)

化工品貿(mào)易企業(yè)對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)的管理策略主要為避免、控制和轉(zhuǎn)移，在與授信客戶(hù)（或供應(yīng)商）發(fā)生交易之前，通過(guò)對(duì)該客戶(hù)（或供應(yīng)商）的資信調(diào)查，評(píng)估其資信狀況是否可以正常開(kāi)展或避免交易；如果發(fā)生了拖欠，應(yīng)及時(shí)控制損失的擴(kuò)大，停止繼續(xù)交易，并積極采取措施自追拖欠貨款；在無(wú)法追回的情況下，啟動(dòng)信用保險(xiǎn)機(jī)制，將該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)企業(yè)解決。企業(yè)除避免發(fā)生影響惡劣的重大風(fēng)險(xiǎn)事件外，在信用風(fēng)險(xiǎn)管控中，仍然有一些問(wèn)題需要注意，例如：客戶(hù)資信評(píng)估的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)保障措施主要依賴(lài)信用保險(xiǎn)等。主要采取的管控措施：①事前加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的全方位資信評(píng)估，向授信客戶(hù)書(shū)面闡明企業(yè)授信管理政策等。②事中加強(qiáng)逾期監(jiān)控和預(yù)警，落實(shí)對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤，完善信用風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋。③事后完善分析評(píng)價(jià)，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性和敏感度。

2.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)策略以預(yù)付和控制為主，即緊密?chē)@營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心資產(chǎn)-庫(kù)存與應(yīng)收而共同控制，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)等指標(biāo)及時(shí)監(jiān)控，并結(jié)合資金額度占用及資金收付款計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌管控?；て焚Q(mào)易企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控以財(cái)務(wù)部為主體，主要管控舉措如下：

①加強(qiáng)主要KRI指標(biāo)的月度跟蹤、分析：存貸款情況和現(xiàn)金流量分析；存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率測(cè)算與分析；資金來(lái)源及資金運(yùn)用情況；各個(gè)融資渠道及其信用額度使用情況；可能引起資產(chǎn)負(fù)債波動(dòng)因素的變化趨勢(shì)，如新增投資需求，大額到期債務(wù)償還等；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策和限額的重大變化。

②強(qiáng)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制：密切跟蹤敞口庫(kù)存、貸款額度、開(kāi)證額度使用情況，對(duì)于符合流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)條件的，要即刻、堅(jiān)決啟動(dòng)，并結(jié)合業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)模式、資產(chǎn)占用及后期分段資金、額度需求情況，提出相應(yīng)的現(xiàn)金流控制和處理辦法。

③密切關(guān)注和分析宏觀金融環(huán)境的變化：以周為單位，進(jìn)行金融形勢(shì)的變化分析及內(nèi)部額度占用情況的通報(bào)，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的金融政策、利率匯率變化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及機(jī)構(gòu)分析，結(jié)合企業(yè)具體的業(yè)務(wù)結(jié)算方式、額度占用、融資渠道及成本，適時(shí)調(diào)整資金管控辦法。

3.存貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

鑒于存貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在日常管理中主要采取控制、降低、規(guī)避等管理策略，逐步將敞口額度資源向核心商品和收益率較高的業(yè)務(wù)傾斜；逐步減少和停止對(duì)與企業(yè)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)度低、無(wú)發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)程度高、收益率低的業(yè)務(wù)投入。加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格控制預(yù)算上限指標(biāo)，通過(guò)針對(duì)異常情況及時(shí)預(yù)警、止損等措施規(guī)避、降低風(fēng)險(xiǎn)度；此外，部分經(jīng)營(yíng)品種采用套期保值工具降低、對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.戰(zhàn)略議題執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)策略以控制為主:一方面加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)業(yè)務(wù)操作起到輔助作用；另一方面加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略議題執(zhí)行的監(jiān)控，針對(duì)企業(yè)每年的戰(zhàn)略議題，分解階段目標(biāo)，并制訂戰(zhàn)略議題執(zhí)行情況評(píng)分體系，通過(guò)定期對(duì)戰(zhàn)略議題執(zhí)行情況評(píng)分，對(duì)業(yè)務(wù)操作起到提示作用，最大限度保證企業(yè)戰(zhàn)略議題執(zhí)行按照計(jì)劃實(shí)施。

5.物流風(fēng)險(xiǎn)

貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理策略以檢查、控制為管理策略。對(duì)于在用且已經(jīng)合作多年的倉(cāng)庫(kù)，月底對(duì)賬，每年不少于4次實(shí)地盤(pán)點(diǎn)；對(duì)于新增加倉(cāng)庫(kù)采取限制存放數(shù)量，除月底對(duì)賬外，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨物的要求。此外，庫(kù)容、罐容風(fēng)險(xiǎn)以防范為管理策略。

針對(duì)物流供應(yīng)商使用風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立對(duì)第三方物流供應(yīng)商的準(zhǔn)入、年審、后評(píng)估機(jī)制加以防控，選擇能為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效物流服務(wù)的物流供應(yīng)商，及時(shí)淘汰不符合規(guī)定的物流服務(wù)商，創(chuàng)制及修訂規(guī)章制度涵蓋貨代、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)貨物出險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。

2013年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜，歐美主要經(jīng)濟(jì)體持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策仍未放松，傳統(tǒng)出口、防止行業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難和資金周轉(zhuǎn)的雙重壓力，化工品貿(mào)易企業(yè)需要積極采取應(yīng)對(duì)舉措，在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，增加資金安全保證,避免企業(yè)出現(xiàn)重大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn).在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，化工品貿(mào)易企業(yè)應(yīng)立足于企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，有效做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1] 笠家祥.外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指南 [M].南京：南京大學(xué)出版社，2009

[2] 范芹.中小型外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)初探 [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010.10

[3] 阮德勝 胥興貴.試論企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 [J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化.2008.4

第8篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、4K大視頻、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，爆發(fā)式的數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)和海量的設(shè)備連接對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的剛性、煙囪式網(wǎng)絡(luò)已難以為繼，運(yùn)營(yíng)商需要打造更加敏捷、智能、開(kāi)放的新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，用來(lái)承載未來(lái)更加多樣化、智能化的業(yè)務(wù)應(yīng)用。隨著IT和CT的深度融合，由此而產(chǎn)生的云計(jì)算、SDN/NFV等新技術(shù)，為運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

作為國(guó)際知名信息通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案提供商，烽火通信近年來(lái)積極探索并加速I(mǎi)CT轉(zhuǎn)型，立足于光通信，業(yè)務(wù)深入拓展至信息技術(shù)與通信技術(shù)融合而生的廣泛領(lǐng)域，如云計(jì)算、智慧城市、4K融合視訊、SDN/NFV等，客戶(hù)遍布國(guó)內(nèi)、國(guó)際和信息化三大市場(chǎng)，為客戶(hù)提供領(lǐng)先的端到端信息通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案。

在12月27日舉行的2016中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十一屆中國(guó)通信技術(shù)年會(huì)上，烽火通信NFV產(chǎn)品線市場(chǎng)總監(jiān)鄭發(fā)金向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者詳細(xì)介紹了烽火通信面向ICT轉(zhuǎn)型的云、網(wǎng)、端產(chǎn)業(yè)布局和基于SDN/NFV的FitNet戰(zhàn)略。

深化ICT轉(zhuǎn)型 全面布局云、網(wǎng)、端

近年來(lái)，隨著“寬帶中國(guó)”、“智慧城市”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)，光通信、4G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等經(jīng)歷了較快的發(fā)展階段，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、SDN/NFV、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)有望迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。烽火通信基于穩(wěn)健增長(zhǎng)的光通信、光纖光纜等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸向云和端進(jìn)行擴(kuò)展，已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)。烽火通信在武漢、南京、西安、成都、長(zhǎng)春、珠海等地部署產(chǎn)業(yè)基地，深化ICT轉(zhuǎn)型進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。

云：烽火通信積極布局云計(jì)算、智慧城市等業(yè)務(wù)，借力“智慧湖北”建設(shè)的重要發(fā)展契機(jī)推動(dòng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在原有烽火集成、烽火網(wǎng)絡(luò)、烽火星空、南京數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)范圍基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大集成”框架，并成立智慧地鐵公司、教育資源平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司、武漢光谷智慧科技有限公司、湖北省楚天云有限公司等，并了“智慧城市解決方案暨FitCloud云網(wǎng)一體化技術(shù)戰(zhàn)略”，全自主開(kāi)發(fā)的“大數(shù)據(jù)平臺(tái)+應(yīng)用開(kāi)發(fā)+數(shù)據(jù)分析”產(chǎn)業(yè)鏈正逐步形成。烽火通信在南京投資建設(shè)的云計(jì)算中心一期項(xiàng)目順利進(jìn)行，自主研發(fā)的FitCloud云計(jì)算平臺(tái)現(xiàn)已成功應(yīng)用在湖北省教育云、湖北省政務(wù)云（楚天云）中。

網(wǎng)：伴隨全球加快邁向信息社會(huì)，光通信產(chǎn)業(yè)成為最具潛力、增長(zhǎng)速度最快的領(lǐng)域之一，大容量、高帶寬仍是未來(lái)光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基本需求。烽火通信立足于光通信，目前已擁有光通信O備、數(shù)據(jù)通信設(shè)備、SDN/NFV、關(guān)鍵芯片等全系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案。烽火通信光通信系統(tǒng)、光纖光纜的綜合競(jìng)爭(zhēng)力均排名世界前五，數(shù)通市場(chǎng)排名世界前七。在SDN/NFV新技術(shù)方面，烽火通信不斷加大研發(fā)投入，目前有從接入到核心的全系列SDN產(chǎn)品，包括SPTN、SIPRAN、SDON、光與IP協(xié)同SDN控制器等，并已在多個(gè)項(xiàng)目中成功應(yīng)用；在NFV方面，積極布局X86服務(wù)器NFVI基礎(chǔ)設(shè)施，在虛擬化、VNFs、MANO等方面不斷加強(qiáng)產(chǎn)品方案的研究開(kāi)發(fā)。

端：烽火通信終端產(chǎn)品從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)幾年的沉淀與積累，現(xiàn)已擁有寬帶終端、智能網(wǎng)關(guān)、OTT盒子、無(wú)線路由等全系列終端產(chǎn)品，銷(xiāo)售額裂變式地增長(zhǎng)，全球累計(jì)出貨超過(guò)1200萬(wàn)臺(tái)，全線產(chǎn)品大規(guī)模應(yīng)用于亞歐拉美市場(chǎng)，樹(shù)立了全球知名的終端品牌形象。2016年4月，烽火通信了全新一代4K融合視訊平臺(tái)及CDN解決方案，助力運(yùn)營(yíng)商做大做強(qiáng)視頻業(yè)務(wù)和提供基礎(chǔ)服務(wù)保障的同時(shí)，也在不斷地挖掘新的商業(yè)價(jià)值。

網(wǎng)絡(luò)云化 推出FitNet解決方案

從語(yǔ)音時(shí)代，到數(shù)據(jù)時(shí)代，再到未來(lái)的智能化時(shí)代，通信網(wǎng)絡(luò)也經(jīng)歷了數(shù)字化、IP化和IT化的階段。隨著IT和CT技術(shù)的深度融合，國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商紛紛提出了網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，如AT&T提出了Domain2.0計(jì)劃，中國(guó)聯(lián)通提出了CUBE-Net 2.0新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，中國(guó)移動(dòng)提出了NovoNet 2020未來(lái)網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)電信提出了CT-Net 2025計(jì)劃。在此背景下，烽火通信提出了FitNet網(wǎng)絡(luò)解決方案，以SDN、NFV、云計(jì)算等技術(shù)為基礎(chǔ)，以DC為中心重構(gòu)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)，不斷豐富產(chǎn)品方案，助力運(yùn)營(yíng)商未來(lái)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

FitNet是烽火通信面向ICT轉(zhuǎn)型，基于光與IP融合、云網(wǎng)一體化以及SDN/NFV等新技術(shù)，面向運(yùn)營(yíng)商、行業(yè)用戶(hù)推出的泛在、超寬、極簡(jiǎn)、隨需、開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)整體解決方案。烽火通信FitNet解決方案通過(guò)SDN實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)靈活控制、業(yè)務(wù)自動(dòng)部署，通過(guò)NFV實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)軟硬件解耦，硬件平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化，廣泛應(yīng)用于政企承載、園區(qū)網(wǎng)、廣域網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隨需部署，資源全局調(diào)度，容量彈性伸縮，架構(gòu)靈活調(diào)整，能力全面開(kāi)放，為客戶(hù)提供最佳的網(wǎng)絡(luò)解決方案和業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

烽火通信FitNet解決方案有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，以DC為中心，實(shí)現(xiàn)光與IP融合、云和網(wǎng)融合、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)融合、CT與IT融合。2.泛在連接，超寬管道，全網(wǎng)SDN智能控制，網(wǎng)元功能虛擬化部署，實(shí)現(xiàn)資源池化、彈性部署、按需使用、自助服務(wù)。3.運(yùn)營(yíng)級(jí)品質(zhì)，電信級(jí)可靠性，以用戶(hù)為導(dǎo)向，開(kāi)放式設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn)，異廠家兼容互通，合作共贏。FitNet戰(zhàn)略體現(xiàn)了烽火通信對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代ICT融合架構(gòu)演進(jìn)的深入思考，是烽火通信整體實(shí)力的集中呈現(xiàn)。

深耕SDN/NFV 重構(gòu)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)Infonetics預(yù)測(cè)，到2018年，全球SDN市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)180億美元。HIS預(yù)測(cè)，到2019年，全球NFV軟硬件及服務(wù)市場(chǎng)達(dá)116億美元。2016年4月中國(guó)SDN/NFV大會(huì)《NFV產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》，指出未來(lái)五年，SDN/NFV國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模接近2500億元。SDN/NFV市場(chǎng)將會(huì)逐漸覆蓋數(shù)據(jù)中心組網(wǎng)、DCI互聯(lián)、光網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)、移動(dòng)核心網(wǎng)、IMS等領(lǐng)域。

目前烽火通信擁有從接入、匯聚到核心的全系列SDN產(chǎn)品和解決方案，如SPTN、SD-UTN、SIPRAN、SDON、SD-WAN等，同時(shí)自主研發(fā)了全系列“光+IP”協(xié)同控制器、數(shù)據(jù)中心SDN交換機(jī)等產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的API接口，實(shí)現(xiàn)了跨域、跨網(wǎng)、跨廠商互通，并實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平滑升級(jí)，控制器與網(wǎng)管完美融合。烽火通信在SDN國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域取得重大突破，主導(dǎo)制定的G.7711標(biāo)準(zhǔn)已獲得ITU正式批準(zhǔn)。

第9篇：食品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)范文

自助餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文

一、餐館名稱(chēng)：

XXXXX。命名規(guī)則說(shuō)明：低調(diào)，簡(jiǎn)單，易記，有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是XXXX酒家或XXXX荘

二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三、餐館預(yù)計(jì)面積：280 ~ 350 M2

四、目標(biāo)城市：廣州

五、選址要求：

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū)，周?chē)詈靡欢康牧鲃?dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū);

2.如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn)，則位置需要交通比較方便，來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3.租金不能超過(guò)60元/M2，40元/M2為最佳，最好是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面，主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

4.餐館本身需要能停車(chē)7 ~ 10輛家用轎車(chē)的能力，或是附近不超過(guò)200M有停車(chē)場(chǎng)。

選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù)，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12 ~ 15張，10人大臺(tái)4張，16M2包廂(4*4M規(guī)格)4 ~

5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開(kāi)張預(yù)算：

1.租金：兩按一租，以300 M2計(jì)算，每M2預(yù)計(jì)50元，此應(yīng)一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入，無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元

3.裝修費(fèi)用：A.門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為X元;B.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為X元;C.廚房面積為40

M2，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為X元;D.廁所兩個(gè)，男廁為1.5M2，女廁為1M2，要求通風(fēng)，其他無(wú)特別需求，裝修X元。 自己買(mǎi)材料，總共預(yù)計(jì)8萬(wàn)元

4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元

5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用：A.3臺(tái)5P的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1P空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬(wàn)元;D.廚房用具，共4.5萬(wàn)元;E.

桌凳，共5000元; F.其他(請(qǐng)見(jiàn)清單)，共計(jì)2000元，G.自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái)，1000元

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，2000元

八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：

1.門(mén)面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

2.大廳說(shuō)明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無(wú)特別要求

九、人員配備：

1.廚房：共6人，1個(gè)主廚，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜，1個(gè)洗滌人員，1個(gè)洗/撿菜人員

2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，

3.大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)

4.其他：其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換)，店主1人。

十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：

1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月，以300 M2共計(jì)600元/月

2.排污費(fèi)用：600元/月

3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時(shí)以此計(jì)算，如果燃油越多，說(shuō)明生意越好)

4.人員費(fèi)用： A.工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他均為1000元/月，共計(jì)1800*1 + 1400*2 + 14*1000

= ;B.住宿火食費(fèi)用：住宿為2000元/月，火食費(fèi)用以200元/人/月，共計(jì)18*200 = 3600元/月

5. 折舊費(fèi)用：

6. 原材料：A.原料， 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月

十一、菜品說(shuō)明：

1.堅(jiān)持兩個(gè)特色：A.綠色健康食品;B.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

2.堅(jiān)持推重出新：A.不斷推出新菜品，每月2個(gè)新菜品;B.跟季節(jié)變更，及更換菜品

3.消費(fèi)水平定位：跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均 35~60元/人。

總體來(lái)講，以農(nóng)家特色和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)來(lái)，不一樣的菜品才能買(mǎi)得到比較高的價(jià)格，并取得比較高的利潤(rùn)

十二、直接成本估計(jì)：

直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的，成本控制國(guó)40%以?xún)?nèi)

3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以?xún)?nèi)

4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以?xún)?nèi)，此類(lèi)主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品

十三、最終費(fèi)用核算：

十四、其他問(wèn)題點(diǎn)：

計(jì)劃安排，租房要求房東提供三個(gè)月的免租期，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。

五 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

六 財(cái)務(wù)狀況分析

1.初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬(wàn))，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。

七 風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

1 外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。

2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1) 在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

4 原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

5 應(yīng)對(duì)措施

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。

(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(4)進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。