景觀施工圖工作經(jīng)驗精選(九篇)
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第1篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：事業(yè)單位;檔案管理;檔案信息;
中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01
一、事業(yè)單位檔案管理工作的基本原則
（一）遵守統(tǒng)一和靈活的基本原則。在事業(yè)單位檔案管理的活動中，檔案管理人員處理這些信息的時候要遵守統(tǒng)一和靈活的原則，而在制定這個事業(yè)單位管理體系的活動中，首先要顧及到的是要做到檔案信息規(guī)定的基本要求，進而在這個條件上促使事業(yè)單位檔案管理走向一定的制度規(guī)范。盡管這對于事業(yè)單位檔案管理的制度體系有著積極的影響，可是并不是規(guī)定社會上全部的事業(yè)單位，在檔案管理工作體系規(guī)定的基本體系是一樣的。所以在制定一個科學而又合理的檔案管理體系的活動中，想要讓這些檔案管理工作落到實處，就要思考該事業(yè)單位的工作性質(zhì)與特征，不同管理特征的事業(yè)單位在處理檔案信息的活動中，也一定會有其不相同的地方，因此在事業(yè)單位檔案管理工作體系的制定中，工作人員也一定要遵守統(tǒng)一和靈活的基本原則，還要根據(jù)這個事業(yè)單位的工作性質(zhì)與它的運行情形，發(fā)現(xiàn)它們之間的不相同的地方，這就要求事業(yè)單位對于它自己的工作性質(zhì)，與它的自身特征做好自身應盡的責任，在管理過程中把握自己做得好的地方與不足的地方，進而改進自己原有的檔案管理工作體系。
（二）遵守制定和執(zhí)行的基本原則。在事業(yè)單位檔案管理的活動中，制定一個科學合理的檔案管理體系是促使檔案管理活動走向體系化的前提，可是倘若只是關注體系的建設卻不關注計劃的落實，那么只會讓檔案管理體系變成一個無用的擺設，因此在事業(yè)單位檔案管理的過程中，要重視對于這個體系的切實執(zhí)行。這就需要事業(yè)單位的負責人還有檔案管理工作人士要遵守檔案管理體系，切實執(zhí)行好該工作體系的基本要求，在該活動中要加強事業(yè)單位的監(jiān)督管理體系，進而激發(fā)檔案管理人士的工作熱情，讓他們對于自己的工作保持忠誠之心，根據(jù)檔案管理體系進行有關的管理活動，而且在檔案管理活動之中要堅持改善與優(yōu)化管理體系，進而促使管理體系變得更加科學。
（三）堅持權益與責任統(tǒng)一的基本原則。在事業(yè)單位檔案管理的過程之中，檔案工作人士是進行檔案管理工作的負責人，因此檔案管理工作人士的工作熱情會對該單位的檔案管理活動有著一些后果。而這作用到管理工作人士的工作熱情的原因就是以下兩個原因：一個是該事業(yè)單位檔案管理工作人士的權益不清晰，得不到基本的工作補貼，另一個是檔案管理工作認識的責任不清晰，所以覺得自己的某些權益并沒有獲得上級的重視。因此在事業(yè)單位的檔案管理過程中，劃分好檔案管理工作人士的權益與責任是非常有必要的一件事情，這就要求在工作人士剛開始工作的時候就要劃分好他們的工作責任與基本權益，在檔案管理單位人員做好自己責任范圍內(nèi)的條件下，也要尊重他們的基本工作權益。除此之外，事業(yè)單位還可以構建起有趣的溝通途徑，及時吸取工作人員真誠而寶貴的建議，明白他們對于工作中存在的不滿意的地方，努力提升他們對于工作的滿意度，還可以適度地調(diào)節(jié)工作制度，使其更加適合工作人員的處事步伐。
二、事業(yè)單位檔案管理工作中必須弄好的幾點關系
（一）弄好事業(yè)單位的主要工作和檔案管理工作的關系。有些事業(yè)單位是專門處理檔案管理的，而有些事業(yè)單位是負責其他一塊的內(nèi)容的，因為每個事業(yè)單位的工作性質(zhì)與著重點各不相同，因此包含檔案管理工作的其他事業(yè)工作都是為重點工作而服務的。我們不但要明白事業(yè)單位中的檔案管理工作是一份比較重要的工作，還要關注這個工作的實際完成情況。在促進事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展的基礎上，檔案管理工作不但能夠加強事業(yè)單位的工作管理，還能夠給事業(yè)單位日常的決定提供一些可靠的參考。而在促進事業(yè)單位外部發(fā)展的基礎上，檔案管理工作能夠給事業(yè)單位的宣傳活動提供一些活動的建議，而且在與其他單位的溝通之中也是可以進行很好的宣傳的，進而可以給事業(yè)單位的進步做好基本的保障工作，我們也是能夠知道，事業(yè)單位工作的做好與檔案管理工作是分不開的。在檔案管理工作的活動中，要盡量獲得事業(yè)單位還有其他單位的關注，而且還要讓他們給檔案管理工作提供一些有效的信息。而對于檔案管理工作人士來說，他們也要認真工作，腳踏實地，努力推動檔案管理工作的有效實施，進而在促進事業(yè)單位發(fā)展的過程中處理好檔案管理工作的內(nèi)容。
（二）弄好事業(yè)單位中其他單位與檔案管理單位的關系。事業(yè)單位的檔案管理工作尤其是檔案信息的搜集活動，不但需要借助其他檔案管理單位的幫助，否則是很難實現(xiàn)的，因此弄好事業(yè)單位中其他單位與檔案管理單位的關系能夠做好檔案管理的工作。這就要求檔案管理單位通過自己的努力去得到事業(yè)單位的領導的關注，獲得他們對于這個工作的認可，才可以保證其他單位的團結合作，而且弄清楚他們之間的權益和責任，分配好彼此之間的工作。而在檔案信息的搜集活動中，應該讓每一個單位做好自己應該盡到的責任所在，當然，上級也要關注該項工作的實施，努力完成自身資料的收集，還要保證事業(yè)單位檔案的可信度。而且在其他單位需要了解檔案信息的時候，檔案管理工作人士要給他們真誠的關愛，做好自己的服務本分。隨著電子信息技術在檔案管理過程中的實踐，檔案信息的管理工作也逐漸走向了信息化的方向，并且隨之而變的是檔案管理工作的上崗標準，對于檔案管理工作人士的職業(yè)素養(yǎng)也是有一定的指標的。
三、結束語
當前的事業(yè)單位檔案管理人士不但要關注從前的檔案管理手段，除此之外，單位職工們還要有電子檔案管理的技能，因此在檔案管理工作體系不斷改進的條件下發(fā)展一支強大的檔案管理團隊是可行的。其中，事業(yè)部門能夠使用各種培訓手段，去保證檔案管理工作的科學實施，還要保證管理人員的文化素養(yǎng)的提高。事業(yè)部門也要構建科學的制度體系去激發(fā)工作人員的積極性，而且能夠給管理工作員工的進步提供一個不錯的條件。
參考文獻：
[1]吳清越.農(nóng)業(yè)事業(yè)單位檔案管理存在的問題與改進對策[J].廣西農(nóng)學報.2010（01）
[2]宋琳.做好事業(yè)單位檔案管理工作的思考[J].山東檔案.2011（03）
第2篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：景觀設計；工程施工；矛盾分析；反思
中圖分類號：J59 文獻標識碼：A
文章編號：1005-5312（2012）18-0207-01
一、景觀設計起源
景觀設計作為專業(yè)術語出現(xiàn)在二十世紀七十年代。德里克主編的《土地利用和景觀規(guī)劃》中提出，景觀規(guī)劃是在較大范圍內(nèi)，為了某種目的，安排最合適的地方和在特定的地方安排最適合的利用；而針對特定地方的設計就是景觀設計。
二、景觀方案設計與施工圖設計的目前狀態(tài)
近年來景觀設計發(fā)展迅速，業(yè)內(nèi)設計人員魚龍混雜，目前從業(yè)的設計人員大多畢業(yè)以后就直接從事設計工作或者是從其他相近行業(yè)轉過來的，雖然目前學校的課程設置范圍很廣，但大多涉入不深，畢業(yè)后只是初通皮毛，真正遇到需要細致嚴謹?shù)牡胤骄筒恢绾谓鉀Q；而那些相關專業(yè)轉過來的從業(yè)人員則對景觀設計的認識也是不夠的，或是片面的。
景觀方案設計，其立意、表現(xiàn)方式等反映出的是一個設計人員的基本功和文化底蘊的積累高度，另一方面，把這優(yōu)秀的想法真正的付諸于實施，在深入進行施工圖設計和繪制過程中就會出現(xiàn)很多問題，最常見的就是一些稍微復雜的建筑結構弄不明白，對施工材料不了解，植物搭配南北不分，隨意堆砌，季節(jié)性和整體造景混亂，比例失調(diào)等等。
三、景觀設計與現(xiàn)場施工常見矛盾分析
有很多作品本來方案設計立意新穎，別具一格，但是由于深入到施工圖設計時基本功太差，土建、結構方面的知識太少，做出來的施工圖不標準，有的無法施工，有的設計超標，造成浪費等等。
還有的是缺少現(xiàn)場經(jīng)驗，做設計之前現(xiàn)場勘查不仔細，到了現(xiàn)場隨便拍幾張照片，測量一下面積，有的甚至都沒有去現(xiàn)場勘查只是憑借業(yè)主的口頭敘述或簡單的設計范圍就開始進行方案設計，這樣不認真的設計態(tài)度往往在后續(xù)工作中會帶來很多的麻煩，例如：1、施工階段，現(xiàn)場出現(xiàn)設計圖紙上沒有的采光井、配電箱等設施。2、看似非常詳細的鋪裝圖紙到現(xiàn)場施工時才發(fā)現(xiàn)尺寸不對，導致已經(jīng)定制到場的花崗巖板報廢。3、中心水景施工出來后才發(fā)現(xiàn)設計尺寸比例失調(diào)，雕塑體量不是小了就是大了。4、設計圖中運用大量310*310,180*180等類似的不合理的花崗巖尺寸。5、圍墻上一水景到現(xiàn)場施工時發(fā)現(xiàn)施工圖紙的標注水景高出圍墻頂面標高。6、買來一棵大樹到現(xiàn)場栽植，圖紙中設計位置竟然是個污水井。
像這些設計方案和現(xiàn)場施工互相矛盾的問題還有很多，遇到這些問題怎么辦呢？有的可以和甲方以及監(jiān)理進行洽商，做工程變更處理，雖然是現(xiàn)場問題暫時解決了，但是左變更一處右變更一處，變來變?nèi)?，豈不是把原來的方案改的面目全非？哪還有美感可言？有的只能返工重來，那之前的人力物力，財力還有時間都浪費了，還會影響施工人員的情緒。如果是這樣一個景觀項目，現(xiàn)場管理人員會非常勞心費力。
四、設計與施工的矛盾問題的反思
上述這些問題，我們有沒有反思過是哪些因素的出現(xiàn)導致的呢？還是我們在整個項目操作過程中忽視了某些重要環(huán)節(jié)呢？這是個行業(yè)普遍存在的問題。一個行業(yè)始終是往前發(fā)展和往合理的方向推進的。我就自己的一點工作經(jīng)驗對這個問題提幾點看法：
無論是設計公司還是甲方在設計階段都忽略了一個重要因素：現(xiàn)場勘察
1、本行業(yè)對設計公司水平的考評太過重視方案設計能力，而忽略了擴初、施工圖設計能力. 對施工圖設計的重要性認識不夠。一般設計公司招幾個施工圖經(jīng)驗豐富點（畫過幾年施工圖設計）的帶一大幫剛畢業(yè)的人進行方案擴初、施工圖設計，由此導致施工圖設計人員對方案的解讀力不夠。
2、設計公司對現(xiàn)場了解太少，一切基本都以甲方提供的基礎資料為準，忽略了現(xiàn)場勘查的重要性。
3、設計階段建筑、景觀、水電等各專業(yè)在設計階段各自為戰(zhàn)，配合度嚴重不夠。
4、在方案階段跟甲方的溝通還是比較多，進入施工圖設計階段后溝通就不夠深入好像完全是由設計單位主導。
5、對現(xiàn)場的跟蹤服務不夠。目前行業(yè)施工圖設計師一個項目施工圖紙交底完成就算完成任務。很多情況下項目從設計開始到施工完成，都未去過現(xiàn)場一次，這樣設計與現(xiàn)場施工完全脫節(jié)的現(xiàn)象應該盡快改善。
參考文獻：
[1]丁圓.景觀設計概論.高等教育出版社,2008.
[2]陳祺.園林工程建設現(xiàn)場施工技術.化學工業(yè)出版社.2005.
第3篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：新形勢；園林工程；施工質(zhì)量；管理分析
前言：
新形勢下隨著園林綠化行業(yè)的不斷發(fā)展，園林工程質(zhì)量也面臨著更高的要求，技術規(guī)范標準、設備保證和檢驗手段等常規(guī)方法，已無法滿足工程質(zhì)量潛在的更高要求。工程管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關注質(zhì)量管理，園林工程才能做的更好，更精。園林工程建設施工管理是園林施工企業(yè)對施工項目進行的綜合管理活動。也是園林施工企業(yè)，或其授權的項目經(jīng)理部，采取有效方法對施工全過程，包括投標簽約、施工準備、施工、驗收、竣工結算和用后服務等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。
一做好施工前期工作
施工前的準備工作是工程施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，是施工質(zhì)量管理的關鍵，施工前的準備工作必須抓住主要環(huán)節(jié)，嚴格實施，有序推進。
（1）建立一個合理的施工管理機構，即工程管理指揮部。
指揮部負責人應由組織管理能力強的專業(yè)人員擔任，指揮部人員應選用業(yè)務能力強、有一定管理水平和施工實踐經(jīng)驗人員組成。工程指揮部負責工程建設全方位管理工作，并以施工質(zhì)量管理為重點，科學合理制訂詳細施工管理計劃。牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量
（2）選用優(yōu)秀施工隊伍。
優(yōu)秀的施工企業(yè)是工程建設的必要條件，施工企業(yè)應選派政治素質(zhì)、施工經(jīng)驗、領導能力和管理能力綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理來組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員必須是高素質(zhì)的專業(yè)人員組成，下設的施工班組要由技術熟練施工經(jīng)驗豐富的工人組成。
（3）充分了解周邊及現(xiàn)場基本情況。
對于園林的施工現(xiàn)場，要進行深入的調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線及其它影響施工的有關資料，并對周邊人文、社會、經(jīng)濟等各方面情況深入了解，對可能出現(xiàn)的一些社會問題作出預案，并根據(jù)實際情況做出目標規(guī)劃。目標規(guī)劃合理與否決定了項目管理的效能，因此要及時組織有關人員結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定出詳細目標規(guī)劃。
（4）制定建立健全規(guī)章制度和規(guī)范
及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從制度上保證工程施工質(zhì)量管理工作的有效運作，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，沒有制度保障的管理體系是不健全的。
二深刻理解設計意圖、認真對施工圖進行會審，避免工程出現(xiàn)設計缺陷
參加工程管理和施工的有關人員都應認真掌握理解本工程設計思想、意圖和其要求體現(xiàn)的景觀效果，并在此基礎上認真細致分析施工圖中各項設計內(nèi)容，對設計中的不足與缺陷提出修正。為此會同相關專業(yè)人員對設計施工圖進行會審是必不可少的，園林工程往往項目多內(nèi)容廣， 園路、廣場、園林建筑、小品、園林植物、給排水、景觀燈光等等，它們不僅要滿足使用功能，還必須要有藝術性，施工圖的會審必須認真細致深入，不能走過場搞形式。園林工程應該是一件藝術作品，必須處理好整體與局部、平面與豎向、硬景觀與軟景觀、表現(xiàn)形式與體現(xiàn)內(nèi)容、功能需要與藝術觀賞等各種關系。通過分析交流探討，對實際施工中達不到設計師的預想效果，應合理修改，對設計上存在的缺陷要更正。
例如在植物配植設計上設計師常會設計一些特大規(guī)格的大樹，但因特大樹木在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強人意，實際景觀效果與設計時設想相差甚遠。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。所以在分析植物配置圖時應建議設計師盡量選用胸徑15～20cm的中狀齡大樹。此樹類正處在生長旺盛期，移栽不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現(xiàn)上述不良現(xiàn)象。
在進行園林設計工作時，有部分設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性，沒將形式美和生態(tài)美很好地結合，比如將喜光的苗木栽植在蔭蔽的地方等，栽種在這種環(huán)境下的植物往往生長不良，甚至不會開花，降低了植物造景的效果。對于這些問題都應在施工圖會審中進行調(diào)整，要求栽種植物既符合生物學特性和生態(tài)習性，又能將形式美和生態(tài)美很好的結合起來。
三工程施工材料質(zhì)量把關
施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，對整個工程的施工質(zhì)量和安全至關重要，嚴格把好材料質(zhì)量關是建設合格園林工程的關鍵。
（1）把好基礎材料質(zhì)量關。園建工程的基礎材料主要有鋼筋、水泥、磚、砂、石以及裝飾材料等，這些材料的質(zhì)量好壞不僅關系到施工質(zhì)量，也關系到施工安全。因此園建工程的施工材料一定選擇正牌、正廠生產(chǎn)而且經(jīng)過有關部門檢測檢驗合格的材料。
（2）把好種植工程的苗木質(zhì)量關。綠化工程中所用的到的苗木一定要選擇符合設計規(guī)格，生長健壯沒有病蟲害的苗木。要組織有關技術人員到各個苗場選苗，對符合要求的苗木盡快訂下來，并用紅漆做好標記、編號。
四施工應該從細微之處著手體現(xiàn)工程精度
園林工程施工內(nèi)容很多，如園路廣場的鋪裝、亭廓花架、小品景石、植物種植等都需從細微處著手抓好質(zhì)量。
例如：在進行植物種植時， 樹穴、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作，這些輔助工作如不細心施工，粗制濫造，往往會給整個工程的感觀大打折扣，使工程質(zhì)量在細節(jié)上受影響。而注重細節(jié)的處理，會給整個工程的景觀效果輔以圓滿的修飾。在已完工的工程中，經(jīng)常會看到?jīng)]處理過的樹穴，常見粗糙的樹穴：①原有的“酒釀潭”黃土見天：②拋高饅頭型，和周圍地形格格不入，總覺得是整個工程的敗筆。處理方法：保留原有的“酒釀潭”，有利于穴邊草坪的養(yǎng)護管理，黃土上覆蓋樹皮，陶粒等或栽種麥冬、常春藤等地被植物，既防止塵土飛揚，又具美觀效果。若由于地下水位偏高，確實要抬高樹木的栽植高度，可適當加高樹穴周邊的地形，使樹穴和周邊地形之間有很好的過渡，整體上和諧美觀。支撐、固定、綁扎等工程中看作是做簡單的輔助工作，往往被忽視，會使整個工程的品質(zhì)大打折扣。支撐選料應統(tǒng)一，毛竹或木棍粗細均勻，長度一致，有條件還可將支撐物拋光上漆；綁扎時做到支撐物平衡豎直，橫桿與地面角度保持一樣高度，樹干與地面相垂直。斜置桿與地面角度相同，在樹干處加上墊層來保護樹皮免受損傷。簡單精致的細節(jié)讓人耳目一新，與整個作品匹配。行道樹施工中，一大批符合規(guī)格要求行道樹中，夾雜有的樹干略彎，有些分叉點略低的栽種時把樹干彎曲一側與樹干的排列走向統(tǒng)一，按樹干分叉點由高到低或由低到高排列，使得行道樹不規(guī)則的個性特點在規(guī)則布局上得到統(tǒng)一，也從細節(jié)上彌補了樹木個性特點的差異。
五加強園林植物的養(yǎng)護管理
園林植物種植是園林工程重要組成部分，但園林植物是有生命的，它不同與園林工程的其它組成要素，它更需要后期養(yǎng)護管理。俗話說綠化種植是“三分種，七分養(yǎng)”，加強園林植物后期養(yǎng)護管理對園林綠化工程質(zhì)量管理非常重要。工程竣工后，進入綠化工程的養(yǎng)護期，養(yǎng)護好壞直接關系到工程的交工驗和交工時的景觀質(zhì)量。
（1）精心科學選擇經(jīng)驗豐富的養(yǎng)護隊伍，是工程質(zhì)量控制的最后保證。建立業(yè)務強、技術好的養(yǎng)護專職隊伍，簽訂養(yǎng)護責任書，責任到人，標準明確、獎罰分明，通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進養(yǎng)護工作。
（2）養(yǎng)護工作需要有完備的技術規(guī)范、管理標準、抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié)；還要制定必要的養(yǎng)護檢查措施，對養(yǎng)護措施好、管理突出的綠地要總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績。對管理不到位、養(yǎng)護水平差的綠地要加大懲戒力度。
第4篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：公園綠化工程；施工技術；探索
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
1、前言
公園綠化工程是人們休閑娛樂的重要場所。近年來，隨著城市規(guī)模的日益擴大，為了滿足人們生活的需求，各城市尤其是各大城市的公園綠化建設得到了空前的發(fā)展。公園綠化工程施工實踐性強，需要施工人員在充分掌握工程原理的同時還要具備現(xiàn)場施工的技能，這樣才能將公園綠化工程的科學性與藝術性有機的結合起來，建造出集積極性、美觀性與一體的公園綠化工程[1-3]。下面，筆者根據(jù)自身工作的實踐經(jīng)驗，從以下幾個方面談談公園綠化工程的施工探索與創(chuàng)新。
2、公園綠化工程的基本特征
公園綠化工程具有自身的特點（見表1），在公園綠化工程施工的過程中，要掌握并了解公園綠化工程施工的特點，才能更好地設計出符合要求的，集實用性與美觀性于一體的公園綠化工程。
表1公園綠化工程的特點分析[1]
特點 具體內(nèi)容
綜合性 公園綠化工程的施工需要與地形、水系、園林建筑相互配合，把握全局觀念
養(yǎng)護管理周期長 公園綠化施工是長效性、持續(xù)性的工作，公園綠化工程建成之后，需要不斷的養(yǎng)護、管理，才能實現(xiàn)完美的景觀效果
價格的不確定性 公園綠化工程具有明顯的區(qū)域性，隨著區(qū)域的不同價格的變化較大
3、公園綠化工程施工的探索
3.1 公園綠化工程施工準備
施工準備是公園綠化工程施工的第一步，也是為了安全、高效的實現(xiàn)園林工程建設的前提條件。在施工準備階段，主要需要負責工程建設需要的技術手段和物質(zhì)支持，對施工過程中的施工力量和施工現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃和安排[4]。只有提前做好施工準備，才能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、加快施工速度、提高工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)科學化、藝術化的綠化園林景觀。
（1）工程技術準備
在公園綠化工程施工之前，項目項目經(jīng)理要召集技術負責人、施工人員，公園綠化工程建設中最重要的三方進行技術交底，這也是保證工程質(zhì)量的關鍵。在交底會上，技術人員需要充分領會設計師的意思，施工人員需要對照施工圖，分析在施工過程中的質(zhì)量控制要點和存在的問題，并與設計人員和技術人員進行溝通。這樣通過三方的技術交底，就能及時對施工圖中存在的問題進行解決，提高工程建設的質(zhì)量。
（2）勞動組織準備
在公園綠化工程施工的過程中，其人員的合理分配是極為重要的，這樣才能使得人盡其才，充分發(fā)揮各自的才能。一般項目管理人員需要有實際工作經(jīng)驗的人員擔當，施工過程中，需要有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，對于特殊工種人員要進行一定的培訓方能允許其上崗。這樣才能更好地保證公園綠化工程建設的質(zhì)量。
3.2 工程施工過程中的技術手段
（1） 公園屬于公共、游覽性的設施，其面積大、景點豐富、施工工期較長。在公園綠化工程的施工過程中，施工隊伍常常需要盡心穿插、協(xié)調(diào)作業(yè)，這就需要在施工過程中人員之間相互配合，并能深化了解公園綠化工程的設計，這樣才能更好地進行工程施工[4]。
（2） 公園園林綠化工程施工中，關鍵的因素是工程苗木種植的施工。工程苗木種植周期較長，還存在部分苗木處于非種植季節(jié)的冬季和夏季，這就需要施工人員在施工過程中，利用營養(yǎng)液滴灌、滴管噴霧保濕以及對樹干保溫等手段來提高苗木的成活率了[3-4]。
（3）在公園綠化景觀的施工過程中，施工人員應該有選擇性的完成苗木的搭配，并利用苗木的高矮搭配來增強景觀的層次感（見圖1），利用苗木的疏密來增強景觀的動感。另外，公園綠化景觀選擇一些樹型完美的全冠種植，還能達到季節(jié)分明的效果。
圖1層次分明的公園綠化實景圖圖2公園景觀綠化實景圖
3.3 公園綠化工程養(yǎng)護
（1） 公園綠化工程的養(yǎng)護與施工是一個有機結合的整體，兩者相互聯(lián)系，相輔相成，只有兩者相互配合才能更好地完成公園綠化工程的施工，提高其觀賞性[4-5]。所以說園林的養(yǎng)護應該貫穿于公園綠化工程施工的整個過程，保證樹木、草坪的成活率，實現(xiàn)預期的綠化效果。
（2）對于公園綠化工程的養(yǎng)護，要加強平時的檢查與打理，才能保持景觀的長久性。如對于樹根較淺的樹種，需要選用綠籬進行保護，避免游人踩踏。對于樹木傾斜的情況，需要扶正加固，避免造成危險。
4、結束語
總而言之，園林綠化工程的施工是一個長期而復雜的過程，其實際的操作設計到科學性和技術性，因此，在施工過程中需要嚴格按照規(guī)劃設計進行施工。在公園綠化工程的施工過程中，要提高苗木的成活率，注重公園綠化工程中植物的合理搭配，切實提高公園綠化工程的施工效果。
參考文獻：
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第5篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：居住區(qū) 管線綜合管線布置管理
中圖分類號： [TU279.7+6] 文獻標識碼： A 文章編號：
一 概述
對于居住小區(qū)來說其最大特點就是管網(wǎng)種類多，而空間相當有限，如此多的管線各部門、各專業(yè)各行其是，也是產(chǎn)生管線的相互交叉碰撞、相互阻礙、相互制約，給規(guī)劃、設計、施等造成諸多困難。此外，在作小區(qū)總平面布置時為了節(jié)約用地，盡量的多布置建（構）筑物，所以建構筑物之間的間距通常是在滿足各種規(guī)范和標準（如日照、防火等）的情況下盡量緊湊布置，除了道路之外，日益被重視的景觀綠化也與管網(wǎng)搶占空間。呈現(xiàn)出“重地上，輕地下”，“重景觀，輕管網(wǎng)”的現(xiàn)象。如果居住小區(qū)的管線綜合能夠得到重視，不斷優(yōu)化管線綜合方案；能與小區(qū)規(guī)劃和建筑、景觀相協(xié)調(diào)；并加強設計、施工和后期有效管理那么小區(qū)的管線綜合將不再像從前一樣越做越亂，難以使用、維護和管理。
二 從設計上使居住區(qū)管線綜合設計更優(yōu)化
1管線綜合的主要內(nèi)容
通常居住小區(qū)內(nèi)的管道主要有給水管網(wǎng)（S）、再生水管網(wǎng)(Sz)、污水管網(wǎng)(W)、雨水管網(wǎng)(Y)、燃氣管網(wǎng)(M)、路燈管網(wǎng)(Ng)、電力管網(wǎng)(NI)、電信管網(wǎng)(DH)、熱力管網(wǎng)(R)、安防、智能化系統(tǒng)；高層住宅一般還會有消防、自動噴淋、加壓給水、加壓再生水、高區(qū)熱力管網(wǎng)、室內(nèi)消防管網(wǎng)等。
2管線綜合設計
按照管線綜合規(guī)范及各專業(yè)管線的規(guī)范和標準，工程管線一般沿道路或建筑物平行布置，根據(jù)工程管線的性質(zhì)、埋設深度等確定。分支線少、埋設深、檢修周期短和可燃、易爆和損壞時對建筑物基礎安全有影響的工程管線應遠離建筑物。各專業(yè)管線在平面上各行其位，豎向上滿足專業(yè)管線最小覆土及工藝設計要求，當工程管線交叉敷設時，相遇管線作局部下沉處理。這些是從事管線綜合的各位工程師都非常清楚的，那么如何做好管線綜合工作，使其不斷優(yōu)化，則需要我們不斷積累和提高自己的知識水平、不斷思考，經(jīng)過很多細致繁瑣的工作，才能逐步做到的。下面結合一些工程實例探討一下從設計角度如何提高管線綜合合計的水平。
（1）管線綜合與總平面布局及建筑單體設計相結合
各管線的設計與總平面布局和建筑單體密不可分，目前業(yè)界的習慣做法是在規(guī)劃報建階段只注重規(guī)劃平面及建筑方案，對于管線綜合只是象征性的作一下，不缺項即可，等到單體建筑已經(jīng)施工，再著手管網(wǎng)具體設計，這時往往總平面已經(jīng)不能修改，單體出戶管也不能修改，管線綜合出現(xiàn)明顯的不合理，或布置不開也只能睜只眼閉只眼，或有現(xiàn)場施工時自行解決。那么不然存在一些安全隱患，或檢修不變。
如果在規(guī)劃報建階段就注重管線綜合設計，如建筑與建筑、圍墻、箱變等構筑物距離太近，而管線太多，則可加大建筑與建筑、圍墻箱變等構筑物之間的距離。或者通過調(diào)整建筑單體的出戶管的方向分散管線分布。如在天津市津南區(qū)某高檔居住區(qū)，A區(qū)為島型設計，南北兩排建筑中間為道路，建筑南北均為水體，建筑單體管線出戶均在水體側，約10種管線，而水體距建筑僅有2、3米的距離，根本無法滿足管網(wǎng)布置。如果在規(guī)劃階段就能加大水體與建筑的距離，就不會到后期束手無策。而在進行萬科假日風景的管線綜合設計時，樓前設計為下沉廣場和地下停車場，管網(wǎng)布置難度較大，在規(guī)劃階段就將出戶管設計為東西向出戶，從根本上解決了管網(wǎng)布置的難題。這是我們值得提倡的。
在作單體使并不考慮室外管網(wǎng)的設計，如或出戶管太多，從而使室外閥門井、檢查井太多，或出戶管之間間距太近，出戶后的閥門井、檢查井等布置不開等也是現(xiàn)存的常見問題，如果在作建筑單體設計時就考慮這些問題，如能夠在室內(nèi)合并的管線合并后再出戶，或在出戶時就考慮合理其合理的間距使室外管網(wǎng)與出戶管順暢相接等。從而使各種管網(wǎng)設計更優(yōu)化。
（2）不斷優(yōu)化管線綜合設計方案
① 使每種管線本身分布合理。
小區(qū)電力電纜通常直埋敷設，不能敷設在車行道下，燃氣管網(wǎng)通常施工較晚也最好不敷設在車行道下，路燈電纜也應在人行道下敷設。雨水、污水和電信管網(wǎng)可布置在車行道下，其檢修不影響道路，給水、再生水、熱力管網(wǎng)由于檢修需要最好布置在人行道或綠化帶。
污水出戶管較多，可距離建筑較近，并滿足規(guī)范要求，電力電纜和低壓燃氣管線可距建筑較近且覆土可以較淺，熱力管線距離建筑小于6米可不用作乙字彎。
② 合理合理布置管線的相對位置，調(diào)整管線的相對關系。
在進行管線綜合設計時，合理布置管線的相對位置既可使各種管線更安全的運行，占地更少，且均能滿足規(guī)范要求。如給水管與污水管最好不相鄰敷設因為若相鄰敷設間凈距過小，污水可能從污水管出后經(jīng)給水管接口滲入管道，污染生活用水的水質(zhì)；又如電力管與燃氣管，如果管線問凈距過小，電力，纜短路時可能點燃燃氣管泄漏積聚在地下的燃氣，危及民生安全；類似的還有電力、電信管線最好不要相鄰敷設、燃氣和熱力管線；電力與熱力管線；燃氣與污水管線等。
如果這些管線相鄰敷設，則必須要嚴格按規(guī)范執(zhí)行。那么為了節(jié)約用地，這些管線最好不要相鄰敷設。
③ 合理采用同槽以減小占地。
居住區(qū)管線空間相當有限是目前一個普遍問題。介質(zhì)相似的管線同槽能有效的節(jié)約用地。如高壓給水、低壓給給水規(guī)范中無間要求，在樓前管線位置受限制時，采取同槽措施工，閥門可放在同一個閥門井中。高壓再生水、低壓再生水；高區(qū)熱力管線、低區(qū)熱力管線；均可分別同槽施工。所有弱電管線均可同槽共井分別占用不同的管孔。
（3）管線與景觀相協(xié)調(diào)
進入新世紀以后，住宅建設發(fā)展的一個耀眼亮點，就是“生態(tài)住宅”、“綠色住宅”、“健康住宅”理念的興起。小區(qū)景觀的規(guī)劃設計是現(xiàn)代住宅的亮點。因此，在有限的土地上既要最大限度的布置建筑，滿足管網(wǎng)敷設要求，又要創(chuàng)造完美的綠化景觀環(huán)境，管線如何與景觀相結合就顯得尤為重要。在作恒大金碧天下的管線綜合設計時，甲方提出了為創(chuàng)造一流的景觀效果要求路面上看不見井蓋（檢查井、閥門井、放氣、排泥等任何井蓋）。且管網(wǎng)讓綠化。那么如何能做到在紅線為8米（車行道為5米）的小區(qū)支路上路面上見不到1個井蓋，在車行道兩側個1.5米處種植喬木，還要滿足必須的功能（一根管線也不能少）。經(jīng)過多次與各專業(yè)的協(xié)商和甲方的溝通，最后確定將雨水和污水布置靠近車行道邊的位置，將雨污水檢查井作成方型偏心井，井口放在綠化帶處如圖所示：
并且將給水、中水、燃氣這些工作井相對較少的管線布置在車行道，如需作井，則繞至道路兩側綠化帶處。同時與專業(yè)公司協(xié)調(diào)這些管線在道路路面施工前施工，且選用較好的管材，作好管道連接以大大減少后期檢修的頻率。電力、電信管網(wǎng)采用排管敷設，布置在小院內(nèi)，檢查井蓋作好與小院鋪砌的結合，不影響小院景觀環(huán)境。后期檢修也無需開槽。路燈采用庭院燈，設置在小院圍墻上，以美化環(huán)境在車行道與圍墻之間種植喬木，綠化美化小區(qū)起著不可替代的作用。從而在滿足功能的前提下，提高了小區(qū)的景觀環(huán)境。
無論是管網(wǎng)還景觀綠化都是為小區(qū)的建筑服務的，所以小區(qū)的建筑是小區(qū)中的靈魂。但是如果在不影響建筑功能和外觀的前提下，能與室外管網(wǎng)相結合，那么將會更加完美。
當然在目前的現(xiàn)實情況下我們只能通過各種實際的方法盡量做到管網(wǎng)與景觀路網(wǎng)及單體協(xié)調(diào)，從而使小區(qū)管網(wǎng)的設計盡量合理化，但如果小區(qū)的規(guī)劃和平面布置時能夠考慮管網(wǎng)的占地空間，那么對管網(wǎng)的設計、施工、檢修和管理都是非常有利的。
三 加強管理也是管線綜合設計能夠越做越好的必備條件。
管線工程想要做的完美，單靠設計者個人的努力使很難達到的，要使其不斷完善，從各個環(huán)節(jié)加強管理也是非常重要的。
1 從設計上加強管理
（1）從前期規(guī)劃報建的審查要重視管線綜合部分，目前在審查規(guī)劃報建時，對總平面的布局、單體方案、消防給予了應有的重視，而對管線綜合部分的審查不夠，致使出現(xiàn)了如前所述的一些在管線綜合方案和施工圖設計過程中難以解決和跨越的問題，這些根本性的問題如果在規(guī)劃階段就予以考慮，那么就為后期的設計、施工創(chuàng)造了很好的先天條件。
（2）建立管線綜合及各專業(yè)管線的施工圖審查。
設計成果的審查。管線綜合設計是一項綜合性的繁瑣工作，考驗著工程師的知識面和工作經(jīng)驗。目前有很多施工圖審查滯后甚至沒有。有的在施工后才進行，那么有很多已經(jīng)既成事實無法修改，或者拆改了也會造成工程上的浪費并影響工期。沒有施工圖審查的話則很難對管線綜合及各專業(yè)管線的設計質(zhì)量進行有效監(jiān)管。
2加強施工管理
各管線各部門、各專業(yè)各行其是，也是產(chǎn)生管線的相互交叉碰撞、相互阻礙、相互制約給規(guī)劃、設計、施工等造成諸多困難。
由于各專業(yè)管線分屬于不同的管理部門，如給水屬于自來水公司、排水屬于排水管理處、電力屬于電力局、燃氣屬于燃氣集團、熱力屬于熱力公司、弱電則分屬更多的公司如電信、有線電視等等。如果不能有效管理，各專業(yè)公司也很有可能，平面定位和高程均不按照管線綜合專業(yè)的設計進行設計和施工。先施工的管線可能問題不明顯，但是后施工的管線就會出現(xiàn)沒有管位，或者高程與其他管線沖突，或覆土太淺或太深，排水管線無法正常排水等各種現(xiàn)象，那么即便管線綜合設計做的非常完善，也無濟于事。這在前幾年是常見現(xiàn)象。因此，對各種管線的施工進行有效管理是非常重要的。
管線施工后，保證竣工圖的質(zhì)量及準確性并及時歸檔，便于以后查詢和管理。避免在檢修和施工時盲目施工挖斷地下管線。
總之，居住小區(qū)工程管線綜合工作涉及面廣、頭緒眾多、情況復雜。這一工作的好壞，關系到工程管線各個建設階段的工作，也直接影響到小區(qū)建成后的管理工作。為促進小區(qū)工程建設和理工作科學有序地進行，便于檢查維修，預防因管網(wǎng)交錯引發(fā)的質(zhì)量事故，構建和諧社區(qū)和諧環(huán)境，無論是從管理還是設計工作上都應高度重視，共同搞好小區(qū)工程管線綜合工作。
參考文獻：
第6篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：園林工程管理；項目前期；工作流程
中圖分類號：TU986.3 文獻標志碼：A 文章編號：1671-2641（2016）03-0095-03
園林工程在廣義上講是綜合的景觀建設工程，包括項目起始到設計、施工、養(yǎng)護的全過程，而狹義上則是指通過人工手段將園林設計要素進行工程處理，即現(xiàn)場施工的過程[1]。園林工程管理包括了項目計劃立項報批階段、組織計劃及設計階段、工程建設實施階段以及工程驗收竣工階段，從計劃立項報批到設計階段是園林工程管理的前期工作，為后期項目的成功實施和運行起到至關重要的作用。
園林行業(yè)水平的不斷提升，也日益提高了對園林工程管理的要求，如何在有限的時間依法依規(guī)有效完成工程管理前期工作，為后期贏得更多施工時間，是業(yè)內(nèi)頻繁碰到的問題。在中國知網(wǎng)對“園林工程管理”進行檢索可知，目前國內(nèi)針對園林工程管理的研究主要集中在施工和養(yǎng)護管理方面，較少從建設者的角度分析探討前期階段工程管理的特點和難點。本文基于多年的園林工程管理工作經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理項目前期工作的流程，歸納分析不同類型項目的特點和重點環(huán)節(jié)，總結并提出高質(zhì)量完成前期管理工作的建議，供同行參考。
1園林工程項目前期工作的一般流程
園林工程項目前期工作的流程如圖1所示。
1.1項目類型不同，流程存在一定差異
多數(shù)項目一般都需要執(zhí)行的流程（圖1中灰色標識部分）構成了整個前期報建流程中的主線，主要包括提升改造類、綠化或包含亭廊建設等簡單園建構筑物的項目。大型綜合性項目常常涉及地下管線及較復雜功能性建筑，報建流程則更加復雜，需要執(zhí)行民防、消防、建筑節(jié)能設計等多項備案，以及施工許可、排水許可等多項報建流程。
1.2前期階段工作內(nèi)容
在前期報建流程主線中，從項目建議書編寫、報批到施工、監(jiān)理招標都屬于本文所探討的園林工程項目前期階段，其中“項目建議書報批――可行性研究報告報批”部分屬于項目計劃立項報批階段，“勘察、設計招標――施工、監(jiān)理招標”部分屬于組織計劃及設計階段。
1.3新增建設用地項目需進行國土、規(guī)劃報建
流程圖中“*”標記的為國土、規(guī)劃報建環(huán)節(jié)，新增建設用地的項目需執(zhí)行此流程。多數(shù)園*林工程項目在已批準的建設用地范圍內(nèi)進行改建或擴建，如在現(xiàn)有公園、景區(qū)范圍內(nèi)，或?qū)峙跃G地、道路綠地、市政設施綠地等城市公共綠化進行升級改造，該類項目可不進行用地預審，亦無需申報規(guī)劃選址或規(guī)劃設計條件。
1.4前期工作的作用
前期工作保障了項目的合法性、合理性和經(jīng)濟性，對整個項目的成敗優(yōu)劣至關重要。國土、規(guī)劃報建及申領各項許可證讓項目依法建設施工。獲取、完善設計基礎資料，聽取多個主管單位的意見，進行適宜調(diào)控，不斷修正設計方案，減少施工階段可能出現(xiàn)的拖延等問題，保證竣工后接管單位正常使用項目和可持續(xù)運作管理，讓項目的合理性得到充分保障。另外，對項目投資進行多次審核，將資金使用在最需要的地方，以保障資金的經(jīng)濟性。
2園林工程項目前期工作的特點
2.1多個流程多項工作多線并進
園林項目管理的前期工作各環(huán)節(jié)存在多條線索，除屬于主線（圖1灰色標識部分）的一系列流程外，還有國土規(guī)劃報建、水務類許可以及民防消防等多項備案環(huán)節(jié)。多條線索既相互關聯(lián)，又各自獨立，需要多條流程共同推進。例如：項目建議書獲得批復后，可同時進行建設項目選址意見書、環(huán)境影響評價、排水設施咨詢意見；勘察招標、設計招標完成后，可同時進行項目巖土工程勘察、初步設計文件編制、防空地下室報建（民防意見）及消防設計申報；初步設計評審獲得批復后，可同時進行施工圖編制和概算評審工作；獲取建設用地規(guī)劃許可證后，可同時進行申領建設用地批準書、申報修建性詳細規(guī)劃；獲取建設工程規(guī)劃許可證后，可同時進行消防設計備案、民用建筑節(jié)能設計審查結果備案、施工圖審查備案以及申領施工排水許可證。
2.2 各流程重點工作同時推進
前期工作各環(huán)節(jié)工作重點不同，涉及多個管理部門，需要項目管理者具有較強的綜合溝通能力，同期協(xié)調(diào)完成各環(huán)節(jié)的工作。前期階段管理者除與設計單位保持密切溝通外，還需要與發(fā)改委、國規(guī)委溝通協(xié)調(diào)，涉及水務相關的排水設施咨詢環(huán)節(jié)需與市排水設施管理中心溝通，水務類報批需要與市水務局溝通；概預算評審工作需要與財政局溝通；各項招標工作需要與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào)；消防設計審核、民防意見、節(jié)能備案以及施工圖審查備案等各項備案工作需要與公安消防、民防辦、節(jié)能辦、城鄉(xiāng)建委等單位溝通；此外各項報建工作還需要委托有資質(zhì)的單位編制各類報建資料等等。
2.3行政管理，專業(yè)技術工作兼具并融合
園林工程項目管理雖為管理性質(zhì)的工作，仍需要有較豐富的專業(yè)背景支撐方能順利進行。前期管理工作中涉及國土、水務、規(guī)劃等環(huán)節(jié)通常需要深入了解國家相關的政策、規(guī)范、條例；對方案設計、初步設計、施工圖以及概預算文件編制過程中的質(zhì)量把控則需要掌握園林綠化專業(yè)知識；立項工作中項目建議書、可行性研究報告的編制質(zhì)量管理更是需要對政策環(huán)境、社會背景及專業(yè)知識都有較為深入的了解。
2.4 每個項目流程具有獨特性
各地區(qū)在符合國家規(guī)定的基礎上政策條款不同，流程會有差異，應根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況制定地方性法規(guī)，調(diào)整或簡化總體流程，提高項目推進效率。以廣州市為例，投資估算不同，立項報批程序也不同。投資在3 000萬以上的項目需要編制可行性研究報告，投資估算在1 000萬以上、3 000萬以下的政府投資項目僅需編報項目建議書，但項目建議書的深度則要達到可行性研究報告的深度。又如，建設工程項目辦理完成用地批準、建設工程規(guī)劃許可證、施工圖審查、施工招標、監(jiān)理招標手續(xù)的，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》[2]等法律法規(guī)，應向市住房和城鄉(xiāng)建設委員會申領《房屋建筑工程施工許可證》；而根據(jù)《廣州市重點項目報批綠色通道若干規(guī)定》（穗府〔2012〕16號），納入市重點項目綠色通道審批、尚不具備申請建筑工程施工許可證應提交全部材料的房屋建筑工程項目，在開工前，可向市住房和城鄉(xiāng)建設委員會申請房屋建筑和市政基礎設施工程（含管線工程）“臨時施工復函”。
項目的建設內(nèi)容不同，具體流程也會出現(xiàn)差異。如提升改造類項目通常不涉及國土、規(guī)劃報建流程；未列入環(huán)保部文件《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》[3]的項目可無需進行環(huán)境影響評價工作；如項目未涉及建（構）筑物，則無需進行防空地下室報建、民用建筑節(jié)能設計審查結果備案、申領房屋建筑工程施工許可證等流程。
3項目前期管理工作的思考與建議
3.1因地因時制宜，合理安排計劃
合理、高效安排項目進度計劃，主要應從兩方面著手：一是準確控制工程建設的總體方向：二是合理安排各環(huán)節(jié)工作、并線推進。首先在方案階段確定項目的定位、建設目標、建設內(nèi)容及基本形式，并通過專家評審、征求社會意見等方式充分論證方案的科學性、合理性；其后的初步設計、施工圖設計等階段則從技術角度深化、完善方案，為概念的實現(xiàn)制定切實可行的技術方案，如無特殊情況，后期原則上不應再對方案設計做大的改動。許多園林項目在前期階段并不重視設計方案的推敲和論證，在圖紙深化甚至施工階段不斷調(diào)整，導致最終完工的成果和最初的設計方案截然不同，難以保證建設成果的科學合理，更可能影響工期以及投資的合理使用。其次管理者必須熟悉各個流程、環(huán)節(jié)，充分考慮、合理統(tǒng)籌安排各環(huán)節(jié)計劃、并線推進；在符合法規(guī)政策基礎上，同時進行報建手續(xù)，提高工作效率，縮短前期工作時間。如2015年開展的“臨江大道生態(tài)景觀帶提升工程”“閱江路輕軌沿線景觀提升工程”項目，在概念以及總體方案前期階段進行了細致思考、多番論證，初步設計及施工圖階段均未對方案再做大的調(diào)整；進度安排方面，方案及初步設計階段同步征求各專業(yè)主管部門的意見，初步設計評審完成后同步進行概算評審和施工圖的編制、審查，這些措施都大大壓縮了前期工作時長，為后期施工建設爭取了時間，提高了項目建設效率。
3.2 嚴禁違法違規(guī)建設
無建設工程規(guī)劃許可證、無施工許可證進場施工，屬違法建設，城管執(zhí)法部門會對建設單位進行相應的處罰，產(chǎn)生工程建設額外費用。但是，由于種種原因，建設項目急于開工，往往無視規(guī)定。管理者針對每一個項目的特殊性，應詳細了解相關法律法規(guī)，完成必要的報建工作，避免產(chǎn)生違法建設罰款以及因此造成的工期拖延，同時堅持原則避免無證開工。
3.3 重視投資估算及其細致性
投資估算是項目建議書的重要內(nèi)容之一，而可行性研究報告對項目建議書做進一步深化完善，項目建議書、可行性研究報告中投資估算是當前工程管理中實施“限額設計”制度的基礎[4]。如投資估算出現(xiàn)遺漏，可能導致后期部分報建環(huán)節(jié)缺乏相應資金、難以順利推進，因此在立項階段，務必對項目實際情況進行深入分析，對投資進行合理的規(guī)劃和估算。如“廣州市兒童公園（二期）建設”，申報建設用地批準書需提交有相應資質(zhì)單位測繪的出讓（劃撥）宗地平面界址圖、建設用地批準書附圖、建設用地套圖、地理位置圖、正射影像圖等，申報建設工程規(guī)劃許可證，需委托有相應資質(zhì)的技術審查機構出具《建筑工程放線測量記錄冊》，如果前期立項階段未考慮這些項目，投資估算未預留相關資金，后期項目推進過程中將會出現(xiàn)不必要的麻煩。
3.4加強專業(yè)技術的提升與滲透
前期管理工作兼具行政管理和專業(yè)技術特點，對管理者的經(jīng)驗和能力提出較高要求。目前前期管理工作重點多放在各個流程的順利申報和進度推進，往往忽略對項目的專業(yè)把控，例如：征求專業(yè)管理部門意見或方案申報的環(huán)節(jié)流于形式，并未真正對項目的合理性起到調(diào)整作用；對設計方案的把控常常忽略設計的合理性和科學性。所以，管理者應不斷加強自身專業(yè)技術素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和主觀能動性，將科學理論、專業(yè)知識滲透到前期工作中，提高項目的科學性。如“增豆園升級改造建設工程”涉及層面較多、綜合性強，建設內(nèi)容包括平臺、廣場、廊架等園建設施以及綠化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的園建、綠化知識外，還需要掌握古建設計及以新做舊等工藝的技術特點，才能正確把控項目建設的方向和內(nèi)容。
3.5充分考慮后期管理工作的連續(xù)性
應在前期工作中充分考慮項目交付使用后運營管理的連續(xù)性，避免建設單位與使用單位各行其是、缺乏溝通，致使項目因養(yǎng)護管理不善而雜亂逐漸荒廢，降低使用率。在前期工作階段應盡量做到未雨綢繆，防范于未然。針對園林工程的生態(tài)性與可持續(xù)性特點，還應充分了解竣工后接管單位運作和養(yǎng)護的實際需要，配合項目的特點在設計方案中明確后期養(yǎng)護要求，并制定完善的養(yǎng)護計劃。
綜上所述，園林工程前期管理是一項專業(yè)性的綜合管理工作，是后期項目成功實施和運行的根本保障，需要縝密、系統(tǒng)、專業(yè)的計劃和全方位的協(xié)調(diào)溝通和行業(yè)各部門的共同努力，才能實現(xiàn)多快好省、如期達到目標。
本文圖1為作者自繪。
參考文獻：
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[2]中華人民共和國建筑法[N].人民日報，2011-11-21（016）.
第7篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：房地產(chǎn)項目；設計管理；設計研發(fā)部；設計單位
中圖分類號：F293文獻標識碼： A前言：
房地產(chǎn)項目的設計管理工作決定著房地產(chǎn)項目的成敗，設計管理的不合理會影響項目的整體進度，導致工程停滯，成本增加等損失。房地產(chǎn)行業(yè)是需要把社會各種資源合理整合到一起才能完成一個開發(fā)的項目，而其中的設計工作是自始至終貫穿下來的，這就要求房地產(chǎn)開發(fā)商在選擇設計公司的時候要多方考量。下面舉例談談本人對房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中設計管理的看法。
1、房地產(chǎn)項目開發(fā)所需的社會資源及設計單位的選擇
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)是一個資源整合的行業(yè)，而在房地產(chǎn)開發(fā)的過程當中需要整合的企業(yè)主要包括負責市場調(diào)查的策劃公司、地質(zhì)勘察院、規(guī)劃設計公司、建筑工程總承包公司、專項分包公司、園林市政工程施工單位等。1.2 一個項目從前期策劃、概念規(guī)劃、總體規(guī)劃到詳細規(guī)劃設計、單體設計、初步設計和施工圖設計，有很多個階段，每一個階段對設計的要求是不一樣的，因此作為房地產(chǎn)開發(fā)商要愿意出更高的成本來與一家有實力的高水平的設計單位合作。但是往往高水平的設計單位都有著豐富的相關項目的設計經(jīng)驗，所以就要考察項目總設計師是否配合房地產(chǎn)開發(fā)商，能否聽從建設單位的指導和意見，從而能夠順利實現(xiàn)建設單位的設計目標和主要意圖。2、房地產(chǎn)項目的策劃
2.1 一個房地產(chǎn)項目的完成通常需要經(jīng)歷三個階段：一是前期的規(guī)劃設計階段、二是施工建設階段、三是經(jīng)營階段。項目的策劃和規(guī)劃設計，需要經(jīng)過全面、細致、深入的市場調(diào)查和分析研究。沒有完善的調(diào)查資料，就無法了解房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀以及產(chǎn)品的分布和競爭特點，也就無法進行項目的準確定位，規(guī)劃設計也就無從談起。因此一個成功的項目取決于周密的調(diào)查研究。房地產(chǎn)開發(fā)商需要委托一家專業(yè)的策劃公司對當?shù)氐氖袌鲞M行深入的調(diào)查研究并收集相關的基礎資料，同時要求策劃公司能及時捕捉市場的變化和發(fā)展趨勢，并體現(xiàn)到項目的策劃設計當中，在實際施工前做出及時有效的改變。
作者本人在工作中參與了對于鄯善縣房地產(chǎn)市場的調(diào)查，以此舉例闡述調(diào)查研究注意要點：鄯善縣房地產(chǎn)市場調(diào)查。鄯善縣堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略和“強農(nóng)、興工、促旅、活水、宜居、育人”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化改革，擴大開放，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和基礎設施建設力度，國民經(jīng)濟快速發(fā)展，社會各項事業(yè)不斷取得新的進步，城鄉(xiāng)面貌有了新的改善，人民生活水平顯著提高。消費者對房子的需求也更加迫切，改善居住條件仍是其購房的首要目的。保障性住房建設是一項利民利國的民生工程。近年來鄯善縣緊緊圍繞“民生建設年”活動，大力支持廉租住房、公共租賃住房、經(jīng)濟適用住房、集資建房（統(tǒng)建住房）等保障性住房建設，為中低收入家庭改善住房條件提供更有力的保障。
并且十一·五”時期是我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要時期，鄯善縣通過推行住房保障制度，逐步形成了普通商品住房、限價商品住房、經(jīng)濟適用住房、廉租住房、集資住房等多層次住房供給體系，有效解決了城鎮(zhèn)中低收入居民的住房困難，城鎮(zhèn)人均居住面積，由“十·五”末期的13平方米，到“十·一五”末期時達到25平方米。
五年來，我縣逐步形成了普通商品住房、限價商品住房、經(jīng)濟適用住房、集資住房、廉租住房、公共租賃住房等多層次住房供給體系。商品房總體上發(fā)展平穩(wěn)，投資總額 5.83億元,開工面積44.86萬m2,竣工面積44.78萬m2,銷售面積40.3萬m2,銷售額7.25億元。經(jīng)濟適用住房建設投資5200萬元，建設面積3.97萬m2。
3、房地產(chǎn)項目開發(fā)的設計過程的控制和管理
3.1 在設計管理中，房地產(chǎn)開發(fā)商要從根本上了解設計的過程，從而能夠控制并監(jiān)督設計，最終達到項目的預期目標。然而設計院設計出來的方案須報政府部門審批通過后才可施工，這就要求設計人員對國家及地方的法律法規(guī)進行充分的了解，多借鑒同類項目的設計經(jīng)驗，以保證設計方案能在最短的時間內(nèi)審批通過。而這一階段所包括的內(nèi)容主要有規(guī)劃報審總圖、市政設計方案、景觀綠化初步設計、建筑單體初步設計等。
3.2 在設計方案審批通過后，接下來就是要制定工程施工的總體計劃，也就是設計施工圖。施工圖設計主要包括市政道路施工圖、景觀園林施工圖、建筑單體施工圖。施工圖應該囊括整個項目的范圍，乃至各部位的節(jié)點、防水、防火等都應做好細致的說明。這就要求設計院的各專業(yè)的設計師在設計施工圖的時候，要做好溝通和協(xié)調(diào)的工作，盡量將出現(xiàn)問題的幾率降到最低，以免在施工過程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)間的設計矛盾，從而影響施工進度。設計專業(yè)包括五個即建筑、結構、暖通、水、電等。4、房地產(chǎn)公司設計研發(fā)部的工作內(nèi)容和重要性
4.1 在一個房地產(chǎn)公司里面一般都會有設計研發(fā)部，該部門就是房地產(chǎn)公司里面的設計部門，主要工作包括設計單位的落實、設計任務書的擬定、設計合同的洽談、設計招投標、設計的過程管理、圖紙審核、設計交底以及與設計院的溝通聯(lián)系等。同時負責產(chǎn)品設計過程的組織工作；負責產(chǎn)品設計的進度跟蹤和設計質(zhì)量的控制與審查；負責協(xié)調(diào)與設計單位之間的關系，及時將“設計變更通知單”發(fā)放給相關部門；負責設計研發(fā)資料庫的建立和管理。研發(fā)部要把房地產(chǎn)公司的設計意圖全面系統(tǒng)的貫徹給設計院，以保證設計工作能夠順利有序的進行。
4.2 在相關規(guī)劃設計和施工圖紙設計完成后，設計研發(fā)部要將相關的圖紙資料提供給審計部門，審計部會根據(jù)所提供的圖紙資料列出工程量清單，確定項目的投資預算。同時設計研發(fā)部要按照設計合同中的要求對圖紙進行自審，并組織總經(jīng)理、工程部、營銷部、審計部等相關部門對方案進行評審，做出評審意見，設計研發(fā)部再將圖紙的評審意見反饋給設計單位從而完善設計方案。而工程部也會組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行圖紙會審和交底，由監(jiān)理公司和施工單位提出圖紙中存在的問題，由設計研發(fā)部和設計單位對提出的問題予以回復。4.3 實際施工過程中需要設計發(fā)生變更的，由相關部門填寫申請單并轉交設計研發(fā)部，設計研發(fā)部負責和設計單位聯(lián)系，要求其進行更改，在得到設計單位的設計變更通知單后由設計研發(fā)部送工程部、審計部，再由工程部轉發(fā)監(jiān)理公司及施工單位。若是營銷部發(fā)現(xiàn)設計圖紙與將來經(jīng)營銷售有矛盾和沖突的時候，要與設計研發(fā)部聯(lián)系，由設計研發(fā)部針對具體的問題與設計單位進行溝通協(xié)調(diào)，提出修改方案，反饋給營銷部，經(jīng)確認后將修改申請?zhí)峤唤o設計研發(fā)部，由設計研發(fā)部和設計單位聯(lián)系，設計單位進行更改，在得到設計變更通知單后由設計研發(fā)部送工程部、審計部，再由工程部轉發(fā)監(jiān)理公司及施工單位。
5、項目竣工驗收時各單位的職責
項目竣工后的驗收工作由建設單位組織，監(jiān)理單位主持，施工單位重點匯報工程的基本情況，工程是否按照設計圖紙、合同內(nèi)容和有關標準、規(guī)范進行施工，工程質(zhì)量是否達到國家驗收規(guī)范以及自檢自評情況。勘察單位和設計單位對設計變更作出說明，對本工程是否按照圖紙要求以及設計變更要求進行施工，是否滿足設計要求，對是否同意驗收發(fā)表意見。監(jiān)理單位主要匯報對工程整個施工過程的監(jiān)理情況，重點對材料、設備進行審查，各分項分部工程是否按照圖紙和有關標準、規(guī)范進行施工，工程是否達到國家驗收規(guī)范，是否同意驗收并對工程質(zhì)量評估發(fā)表意見。建設單位介紹業(yè)主對勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等單位的監(jiān)督管理情況，對工程實物的監(jiān)督管理情況，就工程能否通過驗收及工程質(zhì)量評定發(fā)表意見。6、結語
綜上所述，房地產(chǎn)項目的設計管理工作是貫穿始終的，從開始的制定策劃方案到制作設計任務書再到規(guī)劃圖紙和施工圖紙的審核以及施工工程中出現(xiàn)重大問題作出的設計變更，都離不開房地產(chǎn)公司的設計研發(fā)部和設計單位對問題做出的及時準確的反饋，從而保證工程的施工工作能夠順利進行。因此，房地產(chǎn)項目的設計管理工作在房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程當中是起著舉足輕重的作用的。
參考文獻
[1]王劍芳.我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及對策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟，2006.
第8篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞：軟景設計；施工；苗木選擇；現(xiàn)場管理
隨著國內(nèi)景觀行業(yè)的不斷發(fā)展和境外公司在國內(nèi)的發(fā)展所帶來的針對設計的新思想、新思潮都使得軟景設計在創(chuàng)意、技術、圖面表達等各方面有了很大的發(fā)展；軟景施工在國家和政府的大力支持下也得到了長足的發(fā)展。
軟景設計在不斷發(fā)展，軟景施工也在不斷發(fā)展，設計與施工在自己的領域都有了很大的進步。然而，實施過程中，一個園林工程最終效果并不讓人滿意，當這種情況出現(xiàn)后，植物設計師說是施工單位的錯，因為他們不按圖施工；施工方埋怨設計人員，因為他們不懂市場，不懂現(xiàn)場，亂設計。
任何事物都不是孤立存在的，設計與施工也一樣。一個綠化景觀的好壞、美丑，需要二者相互溝通、合作、融匯，若要二者達到水融的境地，那么這個綠化景觀在一定范圍內(nèi)就一定是一個精品了。
那么，設計師與施工單位應當如何相互配合、溝通、合作才能做出經(jīng)典的項目呢？筆者結合自己多年的實際工作經(jīng)驗，分別說說設計師和施工單位在具體工作中應當如何加強溝通交流。
1 設計工作對植物設計師的重要性
一個好的植物設計能把方案設計師的景觀理念以圖紙的方式表達出來，就成功了一半。然而，如果植物設計師在提高自身素質(zhì)和專業(yè)知識的同時不注重以下幾個方面，那也僅僅只做了一半的工作而已，再好的設計不能落到實處，說難聽點也只是“紙上談兵”。
（1）設計交底的重要性。設計交底不是一個簡單的會晤過程，很多植物設計師不重視設計交底。認為設計交底僅僅是一個施工單位對苗木提出異議的會議，設計師只需回答即可。然而，真正的設計交底是要將整個方案的設計理念詳細地講解給施工單位聽，并且對表現(xiàn)景觀重要性的節(jié)點要深入講解。
（2）苗木選擇的重要性。同樣規(guī)格的苗木會有不同樣的樹形，什么樣的苗木才符合設計的要求，這不能僅靠施工單位就可以定的。許多植物設計師在施工過程中從來不去苗木基地，想僅僅依靠植物表來選擇苗木。然而植物的多變性怎會是幾個數(shù)據(jù)就可以概全的呢？因此，植物設計師應同施工單位一起到苗場選苗，至少重要節(jié)點的苗木應當由設計師為主導選擇，這樣才能找到符合設計的苗木。
（3）苗木現(xiàn)場定位的重要性。設計圖紙上的苗木定位僅僅是一個概位，就是說是一個理想狀態(tài)的位置。而現(xiàn)場情況的多變性和實際景觀的空間變化，才是決定苗木具體的重要因素。一株好的喬木，要放在一個好的位置，才能體現(xiàn)它的美，才能體現(xiàn)與建筑、與環(huán)境的美。這需要植物設計師到現(xiàn)場，多角度的觀看，找到最佳位置，才能體現(xiàn)植物的美，也才能將設計理念落到實處。
其實說白了，就是植物設計師應當多到苗木基地，多到現(xiàn)場，多和施工單位溝通，解決現(xiàn)場中的問題。
2 對施工單位來說最大最重要的應該是“利潤”
施工單位在一個項目中若僅僅關注利潤，即便他獲得了很大的利潤，暫時富裕了一群人或幾個人，那么他在這個項目中僅僅是獲得了一定量的貨幣，失去的卻是市場和更大的利潤。施工單位如若能以品質(zhì)為主，利潤為輔，雖然暫時看起來獲利小，但長遠看來是有大“利”可圖的。那么，施工方如何才能做出品質(zhì)呢？
（1）充分理解設計理念。很多施工單位對于設計理念都是沒有概念的。在他們看來所有綠化景觀都一樣，以前是如何把苗木栽活就行，最近幾年隨著綠化事業(yè)的發(fā)展，堆砌的做法風靡，很多綠化景觀都是大量的堆砌苗木，栽植初期就能形成郁郁蔥蔥的效果，不給后期植物的生長空間留余地，導致大量苗木死亡。并且?guī)缀跛芯坝^風格最后的植物效果都一樣，就是多！完全沒有不同風格所應當對應的植物效果。
因此，施工單位在組織綠化施工前期，應當認真讀圖，除了包括硬景、水電、植物在內(nèi)的全套施工圖紙外，還應當找來方案設計圖紙認真分析，充分了解本項目的景觀風格，才能將植物設計的理念了然于胸，為施工做好準備。
（2）充分了解苗木市場。現(xiàn)在大施工單位都有自己的苗木基地，這本來是件好事，施工方對苗木的形狀有充分的了解，并且能快速提供苗木。然而，弊端在于施工方出于利益考慮，并未尋找更能體現(xiàn)景觀效果的苗木，而是用自己基地的苗木充數(shù)。有時，也因為前期沒有對苗木市場進行調(diào)查，不知道哪里能買到哪樣的苗木，因此而沒能采購到合適的苗木。
所以，施工單位對苗木市場的調(diào)查研究是非常必要的。比如，香樟，經(jīng)過苗木市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)湖南湖北的香樟產(chǎn)量高，樹形較好，而且價格較便宜。經(jīng)過市場調(diào)查，不僅能夠購買到更能體現(xiàn)設計的苗木，而且還能有更好的利潤。
（3）現(xiàn)場栽植的把控。施工單位是苗木栽植的具體實施者，所聘請的綠化工人員應當具備一定的綠化技能和綠化知識，這都是必須的。而同一棵樹栽植的位置不同、觀賞面不同就會對景觀效果產(chǎn)生極大的影響。
因此，現(xiàn)場栽植是非常靈活，非常講究的藝術。施工單位應當充分了解苗木屬性和場地屬性，在把握不住時，也可請設計方到現(xiàn)場給予指導，共同將苗木栽植到位。
（4）成本把控。如何在有限的成本條件下，將植物景觀表現(xiàn)到最佳。這恐怕是施工單位面臨的最大的難題。目前大部分施工方為了利潤，都會降低苗木規(guī)格，同樣規(guī)格都會選擇樹形差的（價格低些），然后在現(xiàn)場又增加苗木數(shù)量，以達到設計的綠量，同時也多了利潤。這樣做實際效果并不好。
目前較好的做法是重要節(jié)點和表達景觀風格的主要苗木尊重設計，按設計上限采購苗木，并采用樹形優(yōu)秀的苗木；而在次要的地方略降低苗木規(guī)格，同時適當增加苗木數(shù)量；作為綠化屏障或僅僅是綠化起來的地方，可用樹形較差的苗木。按重要程度分為3個檔次，分別對待，有助于表現(xiàn)景觀的良好性，也在一定程度上節(jié)約了成本。
（5）后期養(yǎng)護。后期養(yǎng)護是一個長時期的過程。頭1、2年一般由施工單位負責，以后都會由綠化擁有者自行負責。但是，如果施工單位在后期養(yǎng)護的過程中，能將景觀風格的理念和植物生長的特性貫穿其中，并且在景觀交付時能將這些特質(zhì)傳遞給后來養(yǎng)護的人員。那么，這個綠化景觀的獨特性和唯一性才會繼續(xù)保持。
對于一個綠化景觀來說，施工單位的作用會大于設計師。因為他們是具體的實施者，是天天面對苗木，天天面對場所的人，他們對苗木的屬性、場地的特質(zhì)最清楚，他們?nèi)裟芴岣咦陨碓诰坝^方面的知識和欣賞層次，并能和設計師進行良好的溝通和合作，那么他們施工出來的景觀必將是一個得到各方面認可的“美”的景觀。
總的來說，設計師不能“紙上談兵”，施工方不能“閉門造車”，一個綠化景觀實施的好壞，需要二者“通力合作”。隨著景觀行業(yè)的發(fā)展，分工會更細，專業(yè)會更精，但發(fā)展自我的同時，也不要忘了關注和聯(lián)系與自身相關的行業(yè)，只有各方面的通力配合，才能做出更好的作品。
參考文獻
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4 約翰·奧姆斯比·西蒙茲. 啟迪：風景園林大師西蒙茲考察筆記[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2010
第9篇：景觀施工圖工作經(jīng)驗范文
關鍵詞:園林 景觀 綠化 施工技術
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
正文：
1.施工前期控制
1.1組成一支綜合素質(zhì)高、精干的施工隊伍。在施工進場前把施工組織設計,尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施、施工驗收規(guī)范的要求、施工計劃、施工技術要求等詳盡地向施工隊組和工人講解交代,并明確任務及做好分工協(xié)作,同時,建立健全的崗位責任制和保證措施。
1.2做好施工現(xiàn)場的準備工作。帶領專業(yè)技術人員對施工現(xiàn)場進行補充勘探,根據(jù)施工圖紙要求找出水準點,立好標樁,清理場地障礙物,并為施工時必須進出的挖掘機和吊車合理鋪設臨時道路;制訂施工現(xiàn)場管理制度等。
1.3擴大園林工程初步設計方案的審查,熟悉和審查施工圈紙,深刻領會工程整體的設計思路。對項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件分析;編制施工組織設計;制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃。
1.4按園林工程施工圈紙要求,從苗木的長勢、規(guī)格、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴把苗木質(zhì)量關。從苗木的需求量、運輸路途、苗木質(zhì)量、苗木價格、苗木供應商的信用度等多方面綜合考慮,合理選擇供應商,并要實地選苗,苗木選擇生長健壯、無病蟲害、無機械損傷的優(yōu)良苗木,苗木選好后告知對方用苗的大概時間,讓其有出苗的準備,保證苗木的質(zhì)量和供應源,使施工能順利地進行。
1.5根據(jù)園林工程現(xiàn)場情況及圈紙要求,確定施工設備、生產(chǎn)機具等。勘察現(xiàn)場地理環(huán)境及地形地貌與圖紙要求存在的差異,綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、施工工藝和方法、機械設備性能、施工組織與管理等各種因素,由于土壤板結堅硬,且喬木種植要求的樹穴為200×200×150cm,所以需用挖掘機打樹穴。綠帶旁邊的花池有l(wèi)m多深,需填很多基礎土,而且基礎土無法直接倒在花池里,因此安排挖掘機一邊挖綠帶的喬木樹穴,一邊回填花池的基礎土,以充分發(fā)揮挖掘機的效能,力求獲得較好的經(jīng)濟效益。
1.6根據(jù)園林工程規(guī)模的大小及難易程度,建立合理的項目組織機構。擇優(yōu)專業(yè)工程技術人員,并做好詳細責任分工,項目經(jīng)理和被錄選的專業(yè)工程技術人員應根據(jù)園林工程項目的實際,抓緊時間翻閱有關的資料,進一步鞏固和更新自己的知識結構,不斷充實經(jīng)營管理、相關法律及綠化施工管理規(guī)范等知識,提高自己的決策能力、組織能力、指揮能力和應變能力;在施工中專業(yè)技術人員應做到吃苦在前,享受在后,公道正直,以身作則;能按照社會主義的思想、品質(zhì)、道德和作風的要求去處理人與人之間的關系,碰到實際問題能沉著、冷靜、妥善處理。
2.施工過程技術要點
在綠化施工中,我們就根據(jù)土建和苗木種植的不同階段采取不同的技術控制重點,確保工程質(zhì)量。在土建階段,質(zhì)量控制的重點是地形、標高準確度,施工場地的地形走向、標高等都符合施工圖紙的要求,嚴格按施工要求回填或清挖基礎土,并進行粗平。
基礎土整好后,苗木種植前必須進行換土,因為土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要根據(jù)苗木的生長習性和生理機能不同選擇不同性質(zhì)的種植土,指導工人按圖紙要求把好土鋪在植株根系的主要分布層,換土后對種植土進行平整,不同地點平整的精細度都不同,如種植喬木的,土粒要求較粗,種植灌木的要求次之,而種植鋪地植物的(尤其是草坪)就要求精細,在整地階段,質(zhì)量控制重點是土粒徑的大小。
土細平之后就精確定點放線,這項工作十分重要,由工程技術人員和熟練的技工進行,只有準確地定好點、放好線,才能保證種植的質(zhì)量和施工的順利進行。
進人種植階段,就要根據(jù)實際情況分清先后主次,一般先種喬木,再種灌木,最后是種植鋪地植物。在建設中因工期太緊,廣場鋪裝后車輛就不能進出,故此,我們先集中精力把需用吊車種植的大喬木種好,然后才由里往外種小喬木和灌木,最后才鋪草。
樹木栽植前必對樹木的根系、樹冠進行修剪,清除包裝物,修剪時要把握好修剪度,修剪要符合自然樹型和圖紙設計要求而定。在施工過程中,合理分工、組織協(xié)作也非常重要,因為綠化施工復雜多變,而且工人的綜合素質(zhì)及操作技能也有高低之別,所以在施工中應根據(jù)工人的綜合素質(zhì)和專長合理安排工作,如擅長修剪的讓其修剪,種植灌木技術比較高的讓其種植如花池邊、不同品種灌木或灌木與草之間的分界線等重要位置,揚長避短,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以最大程度提高工作效率的同時提高施工質(zhì)量。
在施工過程中,要不定期召開工程例會,根據(jù)施工進度不同,合理安排例會,總結以上工作經(jīng)驗,對下一步工作作周密部署,共同討論工作中存在的問題,找出解決問題的最佳方法,保證工作的質(zhì)量和施工的進度。再次,及時做好現(xiàn)場的施工資料,確定現(xiàn)場檢查制度,做好施工日志,繪制施工進度表,嚴格按照施工規(guī)范要求進行施工。
3．完工后的技術控制
施工隊伍退場后,根據(jù)綠化面積大小、人口密集情況、地點等實際,科學安排養(yǎng)護工人,養(yǎng)護工人的素質(zhì)要求較高,他們必須懂得一般園林綠化養(yǎng)護管理的知識,具有隨機應變的能力,而且敢于同壞人壞事作斗爭,勇于保護園林綠化產(chǎn)品免遭人為破壞。
養(yǎng)護工人的主要工作是澆水、松土、圍堰、施肥、扶正、除雜、病蟲害的防治等。由于苗木剛種,所以必須保證充足的水份,否則會枯萎死亡,但水份也不能太多,應適度,不然苗木會爛根,甚至死亡。松土是為了讓苗木能更好地吸收水份、養(yǎng)份,讓其快速生長,使苗木早日枝繁葉茂。圍堰一般是針對喬木、灌木叢,為了防止水土流失,提高水、肥的利用率,進一步節(jié)約能源、降低工程成本,保證工程質(zhì)量。
在苗木種植一周苗木完全恢復后開始施肥,而且要薄施,如果施肥過度,不但不能促進苗木生長,反而會造成肥害,損害苗木,甚至導致苗木死亡。新種苗木,由于土壤會有不同程度的下沉,故容易歪斜,所以新種苗木扶正的工作量也較大,如果不及時扶正,不但景觀不美,而且以后扶正困難,容易傷及根系。
由于種植土一般都在郊區(qū)丟荒地里取,故土里會帶有很多草籽,遇到水肥后就馬上發(fā)芽,飛速生長,影響喬灌木和種植草的生長,也影響景觀效果,所以必須不斷地除雜草。病蟲害的防治在這里非常重要,因為病蟲害對植物的損害很大,嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量,因此,苗木栽植后要經(jīng)常認真細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行防治,切實保護好勞動成果。
4．結語
綠化施工紛繁復雜,涉及面廣,工序多,因此,要提高工程施工技術,首先應在實施全面控制施工過程的同時,在每個不同的施工階段把握不同的技術控制重點。在園林綠化工程在施工期間,指揮人員必須經(jīng)常親臨現(xiàn)場并進行復查,在竣工驗收前,組織專業(yè)技術人員對整個工程進行了詳細檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,馬上進行整改,只有這樣才能創(chuàng)造出優(yōu)良工程，為居民創(chuàng)造出一個美好的居住環(huán)境。
參考文獻：
[1］繆葉旻子，吉慶勇，何衛(wèi)中，等麗水市政府屋頂花園綠化設計［J］．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（5）：61～62．
