銀行個人簡歷精選(九篇)

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第1篇：銀行個人簡歷范文

求職目標(biāo)：金融/銀行

Tel：136--E-mail：

籍貫：湖北宜昌 出生年月：1991.04

教育背景

西南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 會計(jì)學(xué) 本科 (2009.9-2013.6)

專業(yè)成績年級top30 % 財(cái)務(wù)審計(jì)：94/100

經(jīng)濟(jì)法與稅法:96/100 財(cái)務(wù)會計(jì)模擬實(shí)習(xí)：95/100

實(shí)習(xí)經(jīng)歷

2011.7 中國農(nóng)行重慶北碚天生麗街支行 錄取服務(wù)

與2名同事協(xié)作，工作2周共完成8500張2011級新生農(nóng)行卡開通工作，輔助西南大學(xué)高考網(wǎng)上錄取，協(xié)助通知書的裝訂與發(fā)出，資料的整理及蓋章，完成高考錄取的最后一道工序;

熟悉了解了國有四大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品及其收益;基金定投;銀行電子儲蓄國債等，培養(yǎng)了理財(cái)興趣。

2012.7--2012.9 長城證券重慶觀音橋營業(yè)部 理財(cái)顧問

進(jìn)行了為期3周的電話營銷，每日對20位新華保險(xiǎn)的客戶推銷理財(cái)產(chǎn)品。平均接通個數(shù)為11位。累計(jì)共163位客戶。共吸引1位客戶前來開戶。并賣出長城保本(200016)基金10000元。列公司當(dāng)月業(yè)績第3位。

每周六校園實(shí)踐

協(xié)同投資顧問，組織投資大講堂活動。主要負(fù)責(zé)：引導(dǎo)客戶簽到，布置會場，收集客戶反饋等工作。受到客戶好評。

2010.9--2010.10 中國電信重慶區(qū) 校園寬帶

獨(dú)立跑遍2大宿舍園區(qū)共6棟宿舍樓，為30戶寢室登記辦理了校園寬帶業(yè)務(wù)。

2011.9--2012.6 新浪微博重慶團(tuán)隊(duì) 西南大學(xué)校園主管

在社團(tuán)迎新時，與9家社團(tuán)合作，引導(dǎo)新生注冊新浪微博。當(dāng)月新增數(shù)據(jù)量比平時高出1000個。

與另一位主管合作，在學(xué)校范圍內(nèi)推廣微博大屏幕。戰(zhàn)勝競爭對手騰訊微博與人人網(wǎng)。在8場迎新晚會和9場畢業(yè)晚會中得到使用。次數(shù)位列重慶團(tuán)隊(duì)第1。

在重慶團(tuán)隊(duì)年終考核中，21人中排名第6。

2011.92012.6 演講與辯論協(xié)會 會長助理

策劃并主辦第一屆新生演講賽，協(xié)辦第七屆校園文化主題辯論賽。

與北碚西師附中確定合作關(guān)系，為其校園辯論賽提供評委進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo)。

2010.92011.7 先后擔(dān)任 生活兼心理委員、組織兼宣傳委員

負(fù)責(zé)班費(fèi)的收取與使用，并2次采用問卷對班級同學(xué)開展心理調(diào)查。

制作收集并統(tǒng)計(jì)班級家庭狀況調(diào)查表，協(xié)助班長完成助學(xué)金的發(fā)放。

榮譽(yù)技能

西南大學(xué)二等獎學(xué)金(7%)

2011年中華名辯盟國際辯論邀請賽亞軍

西南大學(xué)第五季UBO精英挑戰(zhàn)賽一等獎

西南大學(xué)第二屆勤工助學(xué)杯辯論賽冠軍

西南大學(xué)第七屆校園文化主題辯論賽亞軍

西南大學(xué)經(jīng)管院新生辯論賽冠軍隊(duì)教練

大學(xué)英語六級 CET-6

全國證券業(yè)從業(yè)資格 SAC

四六級口語證書B+ CET-SET

第2篇：銀行個人簡歷范文

    一、個人信貸產(chǎn)品管理的定義及內(nèi)容

    商業(yè)銀行個人信貸產(chǎn)品是指以符合條件的自然人為客戶的信貸產(chǎn)品,主要包括用于個人消費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營等用途的本外幣貸款,如傳統(tǒng)的個人住房按揭貸款、個人汽車消費(fèi)貸款、個人經(jīng)營性貸款等。信貸產(chǎn)品如同一般的實(shí)體產(chǎn)品,也要經(jīng)歷投入-成長-成熟-衰退四個階段,因此信貸產(chǎn)品管理涵蓋了產(chǎn)品自投入市場開始直到被市場淘汰的整個過程,不能簡單地把產(chǎn)品管理等同于產(chǎn)品開發(fā)。個人信貸產(chǎn)品管理可以歸納為構(gòu)建控制環(huán)境、新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品推廣、存量產(chǎn)品管理等環(huán)節(jié),以下將逐一進(jìn)行分析。

    二、個人信貸產(chǎn)品管理的內(nèi)部控制

    1.構(gòu)建控制環(huán)境?？刂骗h(huán)境提供了內(nèi)部控制的基本規(guī)則和構(gòu)架,是其他四要素的基礎(chǔ)。因此在建立個人信貸產(chǎn)品管理的內(nèi)控體系、規(guī)范產(chǎn)品管理流程時,有必要強(qiáng)調(diào)控制環(huán)境的作用。

    (1)確定個人信貸產(chǎn)品管理策略、辦法和流程?？刂拼胧┲饕ù_定個人信貸產(chǎn)品管理策略(包含產(chǎn)品開發(fā)、推廣、維護(hù)和淘汰決策的原則、依據(jù)等),制定具體的管理辦法和操作流程。

    (2)確立組織架構(gòu)?？刂拼胧┲饕鞔_個人信貸產(chǎn)品的審批、管理、開發(fā)、營銷等部門或人員,確定各部門和崗位職責(zé)。以上均須形成書面文件予以傳達(dá)。

    (3)配備個人信貸從業(yè)人員。控制措施主要包括根據(jù)各崗位適任條件,配備適當(dāng)資質(zhì)和數(shù)量的個人信貸從業(yè)人員;不相容的崗位不得兼任;根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和人員專業(yè)素質(zhì),合理制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對培訓(xùn)目的、時間、人員、方式和預(yù)算等作出適當(dāng)安排;合理制定并有效實(shí)施從業(yè)人員考核辦法,并建立暢通的人員流動機(jī)制。

    2.新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)和存量產(chǎn)品管理構(gòu)成了產(chǎn)品管理決策的主要內(nèi)容。其中,新產(chǎn)品開發(fā)流程主要可分為需求發(fā)起、評審立項(xiàng)、設(shè)計(jì)開發(fā)、測試驗(yàn)收等階段。各階段的控制目標(biāo)和具體控制措施如下:

    (1)需求發(fā)起?？刂拼胧橥ㄟ^充分的市場調(diào)研、同業(yè)交流、行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)研究和存量產(chǎn)品分析,在總結(jié)市場需求和銀行發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶,提出初步的個人信貸新產(chǎn)品開發(fā)需求;需求發(fā)起可以自上而下,也可以自下而上。

    (2)開展可行性分析和立項(xiàng)評審。主要包括個人信貸管理部門或?qū)Ｋ井a(chǎn)品創(chuàng)新活動的管理部門針對新產(chǎn)品開發(fā)需求,全面開展包括市場、技術(shù)、管理、效益等內(nèi)容的可行性分析與論證,并完成可行性分析報(bào)告和立項(xiàng)報(bào)告;組織個人信貸業(yè)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)條線(如風(fēng)險(xiǎn)、法律、科技、財(cái)務(wù)等)的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干或外部專家等進(jìn)行立項(xiàng)評審。

    (3)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)。主要包括立項(xiàng)評審?fù)瓿珊?立項(xiàng)報(bào)告報(bào)適當(dāng)?shù)牟块T或人員審批,審批通過后正式立項(xiàng);成立專門的項(xiàng)目開發(fā)小組,并配備適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和管理人員;對于重大項(xiàng)目,成立負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定負(fù)責(zé)人。

    (4)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目需求說明書。主要包括針對開發(fā)需求,深入分析個人信貸新產(chǎn)品及附加服務(wù)的市場和客戶定位、功能、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)控制和技術(shù)要求,并擬定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目需求說明書;向個人信貸經(jīng)營、管理和法律等部門征詢意見,對新產(chǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決方案進(jìn)行評估,并對產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目需求說明書作適當(dāng)修改。

    (5)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和流程設(shè)計(jì)。主要包括:①品牌設(shè)計(jì)。在銀行整體品牌戰(zhàn)略的架構(gòu)下,開展包括新產(chǎn)品定位、名稱、標(biāo)識、產(chǎn)品和服務(wù)整合方案等內(nèi)容的品牌設(shè)計(jì)。②系統(tǒng)開發(fā)。根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目需求說明書,編制項(xiàng)目功能說明書,并制定適當(dāng)?shù)募夹g(shù)解決方案和開發(fā)進(jìn)程安排,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,進(jìn)入程序編寫階段;如系統(tǒng)開發(fā)采用外包方式,需充分審查評估承包方的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)實(shí)力、誠信歷史、安全資質(zhì)、技術(shù)服務(wù)能力和實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制與責(zé)任承擔(dān)水平,并與之簽訂權(quán)責(zé)明確的合同;定期監(jiān)控開發(fā)進(jìn)度,適時調(diào)整開發(fā)方案,確保開發(fā)效率和質(zhì)量。③流程設(shè)計(jì)。制定新產(chǎn)品管理暫行辦法、操作流程、會計(jì)核算辦法和系統(tǒng)操作手冊等,經(jīng)法律部門審核后,報(bào)適當(dāng)?shù)牟块T或人員審批。④合同設(shè)計(jì)。有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律部門一同制定新產(chǎn)品的合同文本。

    (6)完成測試與驗(yàn)收?？刂拼胧┲饕ò才胚m當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行功能測試、安全性測試、壓力測試、適應(yīng)性測試等,根據(jù)測試結(jié)果修正系統(tǒng)功能和缺陷,并修訂系統(tǒng)操作手冊;個人信貸管理部門或產(chǎn)品創(chuàng)新管理部門組成驗(yàn)收小組,組織驗(yàn)收測試,驗(yàn)收合格后由適當(dāng)?shù)娜藛T簽署項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告。

    3.新產(chǎn)品推廣。新產(chǎn)品營銷推廣大致分為產(chǎn)品報(bào)批、產(chǎn)品定價、試點(diǎn)推廣、全面推廣等階段。各階段的控制目標(biāo)和具體控制措施如下:

    (1)落實(shí)新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入手續(xù)。根據(jù)監(jiān)管部門對商業(yè)銀行個人信貸產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理的有關(guān)規(guī)定,及時完成必要的新產(chǎn)品報(bào)批或備案手續(xù)。

    (2)完善新產(chǎn)品定價管理。根據(jù)外部監(jiān)管規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)水平、資金成本、管理成本、貸款目標(biāo)收益、資本回報(bào)要求以及當(dāng)?shù)厥袌隼仕降纫蛩?合理制定新產(chǎn)品定價方案。

    (3)完成新產(chǎn)品試點(diǎn)推廣。主要包括在個人信貸新產(chǎn)品全面推向市場前,選擇適當(dāng)?shù)貐^(qū)、渠道和方式進(jìn)行充分的試點(diǎn)推廣;針對目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶,制定包括新產(chǎn)品定位及品牌設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品定價方案、營銷流程設(shè)計(jì)、費(fèi)用及效益預(yù)算等內(nèi)容的試點(diǎn)推廣方案;在產(chǎn)品推廣前,就新產(chǎn)品管理辦法、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)和營銷推廣方案,對從業(yè)人員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn);在產(chǎn)品推廣過程中,向客戶準(zhǔn)確、公平、沒有誤導(dǎo)地進(jìn)行信息披露,充分揭示與新產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。

第3篇：銀行個人簡歷范文

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信用風(fēng)險(xiǎn);個人信用征信體系

一、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)存在的問題

商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于借款人或市場交易對手不能按照合約履行其義務(wù)而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。在分析我國商業(yè)銀行信用的現(xiàn)狀時,主要是指信貸風(fēng)險(xiǎn)。反映銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)主要有不良貸款率、資本充足率、貸款違約率。

我國商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)在以下三個方面:1、不良貸款數(shù)額巨大,不良貸款比率居高不下。商業(yè)銀行存在著數(shù)額巨大的呆賬、壞賬,嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行的流動性、安全性。目前,我國金融機(jī)構(gòu)逾期貸款率一般為50%,有的高達(dá)80%,呆賬達(dá)到20%,有的甚至超過30%。四大國有商業(yè)銀行在2001年剝離了1.3萬億不良資產(chǎn)后,不良資產(chǎn)比例仍為25.37%,遠(yuǎn)高于2000年世界前20家大銀行3.27%的比例,并且還超過東南亞金融危機(jī)前該地區(qū)各銀行的水平,而美國銀行的不良資產(chǎn)率普遍在0.67%以下,歐洲在2%以下;2004年底,國有商業(yè)銀行不良貸款為15751億元,不良資產(chǎn)比例為15.62%,截到2005年第一季度末,全部商業(yè)銀行不良資產(chǎn)余額為18274.5億元,不良貸款率為12.4%;根據(jù)銀監(jiān)會公布的資料,到2006年末,我國金融機(jī)構(gòu)貸款的平均不良資產(chǎn)率為7.09%,其中國有商業(yè)銀行是9.22%,股份制商業(yè)銀行也達(dá)到了2.81%。雖然商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)比例和不良貸款逐年降低,但若剔除政策性剝離因素和新增貸款稀釋效果的影響,主要商業(yè)銀行的不良貸款實(shí)際上是不降反升。2、資本充足率和貸款呆賬準(zhǔn)備金偏低,抵抗信用風(fēng)險(xiǎn)能力差。按照巴塞爾協(xié)議的要求,銀行資本充足率應(yīng)達(dá)到8%。而我國國有銀行的資本充足率指標(biāo)卻不盡人意。我國1998年發(fā)行特別國債2700億元,所籌集的資金全部用于撥補(bǔ)四大國有商業(yè)銀行資本金,才達(dá)到8%;政府于2003年末對于我國銀行及中國建設(shè)銀行注資450億美元,繼而于2004年在兩行的股份制改造中又幫助它們向中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司剝離了3000億元人民幣的不良資產(chǎn),才使得兩行資本充足率得到明顯提高,均達(dá)到8%的國際標(biāo)準(zhǔn);同時,中國工商銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行的數(shù)據(jù)未對外公開,尤其是農(nóng)行自2000年之后的數(shù)據(jù)一直未能公之于眾。貸款呆賬準(zhǔn)備金比率要求達(dá)到1.25%,而目前我國銀行貸款呆賬準(zhǔn)備金占平均資產(chǎn)的比例在0.5%左右。3、銀行資產(chǎn)負(fù)債比例狀況不理想,貸款比例過高,貸款違約率高,違約回收率低,信用風(fēng)險(xiǎn)成集中趨勢。從我國各金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,由于我國債券市場不發(fā)達(dá),債券占金融資產(chǎn)的比例很低,貸款還是資產(chǎn)的主要形式,各項(xiàng)貸款占金融資產(chǎn)的71.35%,其中,房地產(chǎn)貸款在信貸資產(chǎn)中占比過大,相關(guān)數(shù)據(jù)表示,到2008年1季度末商業(yè)性房地產(chǎn)貸款余額達(dá)到5.01萬億元,占人民幣貸款的比重已經(jīng)提高到18.2%。部分銀行占比甚至高達(dá)30%。一旦市場形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),各銀行將不可避免出現(xiàn)大量壞賬,損失將極為嚴(yán)重。可見我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)主要集中在信貸風(fēng)險(xiǎn)上。

二、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1.體制性原因。

我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的信用風(fēng)險(xiǎn)相比,具有顯著的體制性根源。首先,商業(yè)銀行在發(fā)放貸款時受各級政府影響較大。我國商業(yè)銀行沒有完全的獨(dú)立性,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不明確,職能不清晰,其經(jīng)營行為受政府干預(yù),缺乏獨(dú)立自主的經(jīng)營權(quán),經(jīng)營目標(biāo)和責(zé)任不很明確,無獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),因而沒有承擔(dān)經(jīng)營效果和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,沒有人真正對國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)。這樣,商業(yè)銀行很大程度上是政策性銀行,信貸活動的風(fēng)險(xiǎn)就難以規(guī)避和降低。其次,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,國有商業(yè)銀行出于宏觀經(jīng)濟(jì)改革的需要,還必須繼續(xù)對一些經(jīng)營不善、效益不佳、償債能力較弱的國有企業(yè)進(jìn)行信貸支持,商業(yè)銀行信貸活動具有極大的被動性。另外,我國資本市場尚處于初創(chuàng)時期,市場融資機(jī)制不規(guī)范,直接融資發(fā)展緩慢,大多數(shù)企業(yè)的資金靠銀行貸款,在政策制約下,銀行很難及時收回貸款,造成大量不良貸款,加大了我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)質(zhì)上我國銀行信用風(fēng)險(xiǎn)是一種制度性風(fēng)險(xiǎn)。

2.商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)尚未健全,風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏,信用風(fēng)險(xiǎn)管理落后。

首先,由于我國國有商業(yè)銀行長期以來處于壟斷經(jīng)營地位,銀行的許多決策直接由政府做出,在我國現(xiàn)行金融體制下,商業(yè)銀行事實(shí)上是以國家信用在承擔(dān)著銀行風(fēng)險(xiǎn),銀行經(jīng)營管理者對風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠的重視和緊迫感。銀行內(nèi)部也尚未建立有效的風(fēng)險(xiǎn)約束與激勵機(jī)制,各級銀行經(jīng)營管理者的權(quán)力、利益和責(zé)任極不對稱,經(jīng)營得好,不良資產(chǎn)少,個人得不到應(yīng)有的激勵;經(jīng)營不好,不良資產(chǎn)多,也是國家損失,甚至有些銀行在地方政府壓力下,不惜以犧牲銀行信貸資金的安全為代價,過度追求貸款規(guī)模,加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。其次,信用風(fēng)險(xiǎn)管理,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,需要專門的技術(shù)管理部門和人員。目前我國大多數(shù)商業(yè)銀行還沒有建立獨(dú)立的、能夠有效管理銀行各種風(fēng)險(xiǎn)的管理體系和管理部門,缺乏高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。另外,我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平落后,信用風(fēng)險(xiǎn)分析管理體系不夠健全,特別是作為其核心的信用風(fēng)險(xiǎn)分析由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一和準(zhǔn)確性不足導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏可信度,不能滿足信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作的需要。更甚的是一些銀行在貸款前對貸款申請人不進(jìn)行信用分析,缺乏深入細(xì)致的前期審查工作,風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法單一,不可避免地造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3.我國尚未建立健全的個人信用征信體系,銀行對個人信息不對稱。

中國人民銀行的個人征信系統(tǒng)處于起步階段,雖然目前已初步建成全國統(tǒng)一的個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,但不少地方還需要完善。個人信用體系和歐美發(fā)達(dá)國家相比差距非常巨大。在美國,他們約有2萬個全國性信用協(xié)會,而中國只有100多家;美國企業(yè)的賒銷比例高達(dá)90%以上,中國企業(yè)不到20%;美國企業(yè)壞賬率是0.25%-0.5%,但中國企業(yè)卻是5%-10%;美國企業(yè)的賬款拖欠期平均是7天,中國企業(yè)平均竟是90多天?？梢?我國個人信用體系存在嚴(yán)重的缺失。 原因是第一,對于客戶信用信息缺少集中的數(shù)據(jù)倉庫,更缺少多年連續(xù)的數(shù)據(jù)記錄;第二,銀行業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)類別劃分過于粗糙無法提供客戶的基本信息,信用余額數(shù)據(jù),也無法提供擔(dān)保方式的具體信息;第三,我國的商業(yè)銀行未建立起有關(guān)信用資產(chǎn)的歷史數(shù)據(jù)庫,例如違約頻率,違約回收比率、信用等級轉(zhuǎn)換概率等數(shù)據(jù)也無法提供,無法為建立信用風(fēng)險(xiǎn)模型提供一個動態(tài)信息。目前,我國居民能夠提供的個人信用資料主要有身份證、戶籍證明、人事檔案和個人財(cái)產(chǎn)證明等,這些資料并不能證明個人收入的多少、來源及可靠性。我國也尚未建立起個人財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度和個人基本賬戶制度,個人的收支和債權(quán)債務(wù)沒有系統(tǒng)的記錄,缺乏個人信用評估的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料,使得銀行對借款人的還款意愿和還款能力難以作出準(zhǔn)確的判斷。沒有完善的個人信用資料,沒有完善的個人信用信息體系,借款人提供的資料缺乏真實(shí)性,銀行與借款人之間出現(xiàn)信息的不對稱。從個人按揭貸款來看,銀行受理個人按揭貸款也存在嚴(yán)重的信息不對稱,盡管中國人民銀行的個人征信數(shù)據(jù)庫已經(jīng)啟用,但目前存在的個人住房貸款大都在這之前發(fā)放,過去的這幾年房地產(chǎn)價格漲幅顯著,存在泡沫,另外假按揭貸款實(shí)實(shí)在在存在,其可能導(dǎo)致的損失率與美國的次級貸款相比,只會過之而無不及。而且在金融危機(jī)影響下,居民實(shí)際收入下降,失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大,這加劇了個人按揭貸款違約的概率,使銀行信用風(fēng)險(xiǎn)增加。

三、加強(qiáng)我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

1.深化改革,消除信用風(fēng)險(xiǎn)形成的體制性根源。

首先,國有商業(yè)銀行必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融改革的要求,深化產(chǎn)權(quán)制度改革,通過股份制產(chǎn)權(quán)改革,明確國有商業(yè)銀行與其他國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使之成為真正獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)主體,擁有完全獨(dú)立的、產(chǎn)權(quán)邊界明晰的法人主體,實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。其次,政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,規(guī)范政府行為,減少對商業(yè)銀行過多的行政直接管制和不必要的行政干預(yù),維護(hù)商業(yè)銀行的經(jīng)營自,以保證信貸資金的合理與有效使用,降低商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)。另外,必須深化國有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國有企業(yè)內(nèi)部激勵約束機(jī)制,拓寬企業(yè)融資渠道,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低國有企業(yè)的不良貸款。

2.加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部管理,完善貸款制度,建立健全信貸專門管理機(jī)構(gòu)。

商業(yè)銀行是信貸活動的主體,貸款與否的決策是由商業(yè)銀行作出的,因此,信用風(fēng)險(xiǎn)的控制也主要應(yīng)由商業(yè)銀行來承擔(dān),商業(yè)銀行可以通過自身的決策和管理行為把信貸風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi)。首先,按《商業(yè)銀行法》和《貸款通則》的要求,制定相關(guān)的政策來明確貸款管理人員的責(zé)任,包括貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度、審貸分離制度、貸款權(quán)限審批制度、貸款“三查”制度及貸款抵押制度等,加強(qiáng)對不良貸款的清收,建立貸款質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)體系,努力降低不良貸款的比例。其次,應(yīng)建立健全信貸專門管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對借款申請人信息的收集、審查、分析,負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)評估工作,防止信貸權(quán)力的過分集中,對大額貸款和疑難問題貸款審批實(shí)行民主決策,以保證貸款的安全性和效益性。為此,必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理需要精通金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才。

3.我國應(yīng)盡快建立全國統(tǒng)一的個人信用征信體系,避免和降低商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)。

在我國銀行信貸市場中,個人消費(fèi)信貸市場是信息不對稱最為突出的場所,成為個人消費(fèi)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。消除信息不對稱是消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)得以存在并不斷發(fā)展的重要途徑,而消除信息不對稱的關(guān)鍵就是建立和完善個人信用征信體系。

個人信用征信體系是把分散在各商業(yè)銀行和社會各方面的個人信用信息,進(jìn)行采集、加工、儲存、形成個人信用信息數(shù)據(jù)庫,為公眾了解個人信用狀況提供服務(wù)的系統(tǒng)。從國內(nèi)外信用制度的發(fā)展情況看,為了逐步完善個人信用征信體系我們應(yīng)做到:

(1)建立和完善個人信用資料數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)。 個人信用信息數(shù)據(jù)庫最早是從1999年7月在上海試行,2005年8月底完成與全國所有商業(yè)銀行聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,2006年1月正式運(yùn)行,截止2008年9月底,個人信用信息數(shù)據(jù)庫收錄自然人數(shù)共計(jì)6億多人,其中一億多人有信貸記錄。信用資料數(shù)據(jù)庫包括客戶的信用評級資料、歷史上的違約記錄以及近幾年金融市場的數(shù)據(jù)資料。商業(yè)銀行可以根據(jù)這些信用資料決定是否發(fā)放貸款,還可以測算信用評級和貸款風(fēng)險(xiǎn)的大小。自個人信用信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)以來,人民銀行一直都在與相關(guān)部門積極協(xié)商,擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集范圍,提升系統(tǒng)功能。

(2)建立全國性的銀行間數(shù)據(jù)庫。盡管我國有些商業(yè)銀行收集了客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表、違約損失的數(shù)據(jù),但是由于數(shù)據(jù)積累是一個長期過程,各商業(yè)銀行為了保護(hù)商業(yè)機(jī)密的原因不愿意公開這些數(shù)據(jù)。因此,必須建立全國性的銀行間數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)信息互傳,信息共享。

(3)建立科學(xué)、靈活、規(guī)范的個人征信機(jī)構(gòu)。個人信用征信體系的建立,使原本分散于政府、銀行、工商、稅務(wù)、保險(xiǎn)等各類機(jī)構(gòu)的個人信用信息集中起來,通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)對個人資信狀況進(jìn)行分析、披露,使社會各部門能夠較為全面地了解個人的信用狀況,達(dá)到約束個人信用道德行為的目的。一個完善的征信機(jī)構(gòu)必須依靠政府的支持,按照市場為主政府為輔的原則,推動各征信機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)合,使不同區(qū)域間的征信業(yè)務(wù)相互滲透,逐步建立全國性的個人信用征信機(jī)構(gòu)和征信網(wǎng)絡(luò)。一個完備的征信系統(tǒng),還必須充分考慮我國國情:第一,應(yīng)盡快建立一套與個人征信相關(guān)的法律法規(guī),為個人征信制度建設(shè)創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境。如制定《個人信用征信管理?xiàng)l例》,規(guī)范征信活動,對個人征信范圍、程序、原則、記錄、信息披露、個人隱私保護(hù)和法律責(zé)任等方面內(nèi)容加以規(guī)范。第二,個人信用征信工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要全民的參與。要做好信用知識普及工作,加強(qiáng)全民道德教育,注重個人信用的培育。

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第4篇：銀行個人簡歷范文

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入從1995年的4283元增長到2006年的11759元，10年增長了近兩倍。個人資產(chǎn)保值增值需求日益旺盛，這為理財(cái)市場的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。根據(jù)《商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定，銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行為個人客戶提供的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問、資產(chǎn)管理等專業(yè)化的服務(wù)活動。

我國銀行開展個人理財(cái)服務(wù)的歷史最早可追溯到1995年，招商銀行推出集本外幣、定活期存款集中管理及收付功能為一體的“一卡通”，這是國內(nèi)首度出現(xiàn)以客戶為中心的個人理財(cái)產(chǎn)品。此后，中信實(shí)業(yè)銀行廣州分行率先在國內(nèi)銀行界成立了私人銀行部，客戶只要在私人銀行部保持最低10萬元的存款，就能享受該行的多種財(cái)務(wù)咨詢。2003年，建設(shè)銀行以“匯得盈”命名的個人外匯結(jié)構(gòu)型理財(cái)產(chǎn)品第1期正式向市場推出，隨后，各家銀行也相繼推出了名目繁多的外匯結(jié)構(gòu)型存款，如匯率區(qū)間累計(jì)增值存款、階梯跳躍型存款等。各家銀行還分別在全國各大城市建立了個人理財(cái)中心、個人理財(cái)工作室以及金融超市，為客戶提供“一站式”理財(cái)服務(wù)。短短幾年間，所有銀行都在開拓個人理財(cái)業(yè)務(wù)，個人理財(cái)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了越來越紅火的局面。由于個人理財(cái)業(yè)務(wù)屬于銀行的中間業(yè)務(wù)，并不占用銀行資金，銀行只是充當(dāng)中介，并不負(fù)擔(dān)責(zé)任，是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，因此在國際上是一種十分流行的金融服務(wù)，被銀行看作是取之不盡的“金礦”。美國私人銀行過去幾年里個人理財(cái)業(yè)務(wù)每年的平均利潤率高達(dá)35%，年平均贏利增長12%~15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一般的銀行零售業(yè)務(wù)。隨著2006年底銀行業(yè)的全面開放，我國國內(nèi)金融創(chuàng)新步伐不斷加快，個人理財(cái)業(yè)務(wù)成為各家銀行競爭的重點(diǎn)。

當(dāng)然在理財(cái)業(yè)繁榮的背后我們也可以看到像華爾街金融巨頭麥道夫的“龐氏騙局”，看到理財(cái)業(yè)中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，妥善地處理好理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題，提高商業(yè)銀行對理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理水平，加強(qiáng)對理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，是保證商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)健康、有序、規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、我國銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題分析

1.理財(cái)品種不豐富。理財(cái)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)最為不同的就是其“個性突出”，不同理財(cái)機(jī)構(gòu)針對不同的客戶群，利用自己在某一投資領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，安排最適宜的投資期限，才能最大限度地滿足消費(fèi)者的差異化需要。雖然目前我國商業(yè)銀行推出的個人理財(cái)產(chǎn)品名目眾多，但各家銀行推出產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上大同小異，互相效仿，產(chǎn)品整體技術(shù)含量較低，營銷的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶也基本一致，僅局限于利率、匯率掛鉤與國債、央行票據(jù)等投資組合的幾種產(chǎn)品，不能根據(jù)客戶的需求有差別、有選擇地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和客戶服務(wù)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

2.人力資源的瓶頸。個人理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性業(yè)務(wù)，要求理財(cái)人員必須全面了解理財(cái)產(chǎn)品的各項(xiàng)功能，熟練掌握投資、銀行、保險(xiǎn)、法律、稅收、財(cái)務(wù)等多方面知識，具備豐富實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，并有良好的交際和組織協(xié)調(diào)能力。國外和我國香港地區(qū)一般都對理財(cái)業(yè)務(wù)人員資格有明確的要求，我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展時間較短，理財(cái)經(jīng)理多由個人業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理兼職。由于人員素質(zhì)跟不上，目前商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)主要是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，且僅停留在產(chǎn)品上，深層次的理財(cái)業(yè)務(wù)還無法開展。

3.理財(cái)業(yè)務(wù)資金管理不規(guī)范。部分商業(yè)銀行的理財(cái)資金管理不規(guī)范，沒有按理財(cái)產(chǎn)品協(xié)議使用資金，發(fā)生理財(cái)資金挪用的現(xiàn)象。而且，商業(yè)銀行通常對出售理財(cái)產(chǎn)品獲得的資金沒有設(shè)置專門科目進(jìn)行管理，只是在儲蓄存款科目反映，僅是作了凍結(jié)而已，資金實(shí)際用途難以監(jiān)控，增加了監(jiān)管的難度。

4.投資人利益保護(hù)不完善。在商業(yè)銀行開展個人理財(cái)業(yè)務(wù)過程中，投資人一般在專業(yè)知識和信息方面都處于弱勢。有些商業(yè)銀行在向客戶推介投資產(chǎn)品時，沒有充分了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和承受能力、評估客戶的財(cái)務(wù)狀況，從而不能提供合適的投資產(chǎn)品由客戶自主選擇。甚至有些商業(yè)銀行利用投資人對專業(yè)知識的不了解，偷換概念、誤導(dǎo)投資人，從而使投資人不能夠按照自己的真實(shí)意圖進(jìn)行投資。在理財(cái)期間，很多銀行未將理財(cái)資金的投向或投資組合、市場運(yùn)作、交易細(xì)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)和收益分配變化以及其他重大影響事件等信息及時向客戶披露，客戶對自己理財(cái)資金的運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)和收益等情況一無所知。有些銀行在提供的理財(cái)產(chǎn)品說明書中提示風(fēng)險(xiǎn)較為籠統(tǒng)，沒有明確個人理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。還有些商業(yè)銀行沒有嚴(yán)格按照合同的規(guī)定使用投資人資金，由此導(dǎo)致投資人利益受損。

三、關(guān)于促進(jìn)我國商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的建議

（一）政府監(jiān)管部門：堅(jiān)持“鼓勵與規(guī)范并重、培育與防險(xiǎn)并舉”的原則。

一方面，政府相關(guān)部門要進(jìn)一步完善利率、匯率形成機(jī)制，積極推進(jìn)利率、匯率的市場化進(jìn)程，逐步放松金融監(jiān)管，鼓勵金融創(chuàng)新，促成我國金融業(yè)的綜合經(jīng)營，為我國商業(yè)銀行開展個人理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。

另一方面，監(jiān)管部門嚴(yán)把監(jiān)管之關(guān)，降低商業(yè)銀行個人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)好投資者利益。

第一，要修改和完善商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管法律法規(guī)。對商業(yè)銀行從事個人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面規(guī)范，就商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投資范圍、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、宜傳營銷、后續(xù)服務(wù)、理財(cái)從業(yè)人員管理和監(jiān)督管理等進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善。第二，監(jiān)管部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，檢查督促商業(yè)銀行建立相應(yīng)的規(guī)章制度，明確管理部門，配備必要的專業(yè)人員，審慎審批保證收益理財(cái)產(chǎn)品或計(jì)劃的銷售。第三，加強(qiáng)對理財(cái)從業(yè)人員的管理。重點(diǎn)抓理財(cái)資格管理，要求各家銀行建立從業(yè)人員資格管理的體制，并建立一套完整的管理方式和完整的考核方法，所有一線理財(cái)從業(yè)人員都應(yīng)獲得本行給予的資格認(rèn)證，并在銀監(jiān)會統(tǒng)一登記，建立

理財(cái)人員數(shù)據(jù)庫。如果理財(cái)業(yè)務(wù)人員發(fā)生了違規(guī)行為，在情況查實(shí)的情況下，將取消其從業(yè)資格。

（二）商業(yè)銀行自身：作為個人理財(cái)業(yè)務(wù)的主體，應(yīng)在主動接受外部監(jiān)管的同時，不斷強(qiáng)化自身，有效提升開展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1.明確市場定位，不斷創(chuàng)新個人理財(cái)產(chǎn)品。建立起完善的客戶信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，針對不同客戶的要求，對市場群體進(jìn)行細(xì)分，明確理財(cái)產(chǎn)品的市場定位，做到“以市場為向?qū)В钥蛻魹橹行摹?，圍繞目標(biāo)客戶提供針對性地服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，結(jié)合我國債券市場及資本市場的發(fā)展?fàn)顩r，制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，告別因同質(zhì)化而帶來的低層次的競爭。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。首先要努力加強(qiáng)理財(cái)師隊(duì)伍建設(shè)，要特別重視金融理財(cái)師的培訓(xùn)和認(rèn)證工作，目前，我國國內(nèi)實(shí)行的是金融理財(cái)師（AFP）和國際金融理財(cái)師（CFP）兩級認(rèn)證制度。要充分認(rèn)識金融理財(cái)師培訓(xùn)和認(rèn)證工作的重要性，使理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展與專業(yè)人員培訓(xùn)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。其次，要建立對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，銀行業(yè)應(yīng)該優(yōu)選一批業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、對個人理財(cái)業(yè)務(wù)感興趣的精英員工，進(jìn)行保險(xiǎn)、股票、債券、基金、稅收等金融經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行針對性地崗位交流，使其盡快熟悉銀行的各類業(yè)務(wù)，能夠進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)的獨(dú)立操作。建立起一支全面掌握銀行業(yè)務(wù)，同時具備各種投資市場知識，懂得營銷技巧，又通曉客戶心理的高素質(zhì)理財(cái)人員隊(duì)伍，為不同職業(yè)、不同消費(fèi)習(xí)慣、不同文化背景的各類人士提供理財(cái)服務(wù)并通過更多的高級專業(yè)理財(cái)師培養(yǎng)和有效發(fā)揮其作用，來穩(wěn)步提高銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)水平。

3.完善個人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。國有商業(yè)銀行開展個人理財(cái)業(yè)務(wù)必須有精密的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，因?yàn)樵陂_展個人理財(cái)業(yè)務(wù)過程中針對的是個人，因此該業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理不同于以往，應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)個人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是有效防范個人理財(cái)業(yè)務(wù)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的必要基礎(chǔ)。首先，銀行應(yīng)該意識到個人理財(cái)業(yè)務(wù)面臨的多種風(fēng)險(xiǎn)，確定在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)，并在事前進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)銀行的發(fā)展策略、資本實(shí)力等來確定所能承受的總體風(fēng)險(xiǎn)程度，并且銀行應(yīng)對可承受的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行指標(biāo)量化，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不同的風(fēng)險(xiǎn)限額管理。其次，銀行應(yīng)該建立有效的內(nèi)部審核監(jiān)督機(jī)制，保證銀行各相關(guān)部門都必須在規(guī)定的限額內(nèi)進(jìn)行交易以及各項(xiàng)操作過程的合規(guī)性，業(yè)務(wù)行為與合同的一致性。

第5篇：銀行個人簡歷范文

按照價格法有關(guān)規(guī)定，

《辦法》將銀行服務(wù)價格分為政府指導(dǎo)價、政府定價和市場調(diào)節(jié)價，實(shí)施分類管理。對于銀行客戶普遍使用、與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的銀行基礎(chǔ)服務(wù)，納入政府指導(dǎo)價或政府定價管理范疇，由主管部門根據(jù)商業(yè)銀行服務(wù)成本、服務(wù)價格對個人或單位的影響程度、市場競爭狀況等制定和調(diào)整。

針對群眾反映較多的代繳代扣代收代付業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)問題，《辦法》要求按照“誰委托、誰付費(fèi)”原則收取委托業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)費(fèi)，不得向委托方以外的其他單位和個人收取委托業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)費(fèi)。

針對銀行終止服務(wù)機(jī)制缺失導(dǎo)致有客戶非自愿被扣費(fèi)的現(xiàn)象，《辦法》規(guī)定銀行應(yīng)根據(jù)客戶要求，采取合法有效措施，及時終止相關(guān)服務(wù)。對強(qiáng)制客戶接受服務(wù)并強(qiáng)制扣費(fèi)行為作出禁止性規(guī)定，基本覆蓋了目前投訴反映較多的問題。

在規(guī)范價格信息披露方面，《辦法》嚴(yán)格了商業(yè)銀行服務(wù)價格信息披露的要求。規(guī)定商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在其各類營業(yè)場所、網(wǎng)站主頁的醒目位置，及時、準(zhǔn)確公示實(shí)行政府指導(dǎo)價、政府定價和市場調(diào)節(jié)價的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格、適用對象等信息。同時，要求商業(yè)銀行制定和提高實(shí)行市場調(diào)節(jié)服務(wù)價格，應(yīng)當(dāng)至少于執(zhí)行前3個月按規(guī)定方式進(jìn)行公示。

此外，國家發(fā)改委、銀監(jiān)會還公布了《關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價政府定價目錄的通知》，商業(yè)銀行為銀行客戶提供的基礎(chǔ)金融服務(wù)實(shí)行政府指導(dǎo)價、政府定價管理，包括部分轉(zhuǎn)賬匯款、現(xiàn)金匯款、取現(xiàn)和票據(jù)等服務(wù)項(xiàng)目，具體收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按《商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價政府定價目錄》執(zhí)行。

通知明確，商業(yè)銀行免收社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和本行簽約開立的個人基本養(yǎng)老金（含退休金）賬戶，每月前2筆且每筆不超過2500元（含2500元）的本行異地（含本行柜臺和ATM）取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)。

第6篇：銀行個人簡歷范文

面朝互聯(lián)網(wǎng)，銀行在做什么？

不妨先來盤點(diǎn)一下那些“改換姿態(tài)”的銀行們――互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下，工行力推旗下的電商平臺“融e購”、即時通訊平臺“融e聯(lián)”、直銷銀行“融e行”三大平臺，其支付、融資和投資理財(cái)三大產(chǎn)品線上，則有“工銀e支付”“逸貸”“網(wǎng)貸通”“工銀e投資”“工銀e繳費(fèi)”等產(chǎn)品。建行早有“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推出，后有電商平臺“善融商務(wù)”、小額支付“龍支付”、線上保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)跟進(jìn)。農(nóng)行則重點(diǎn)推出其最新版本的“掌上銀行”，提供移動銀行、移動支付、移動商務(wù)、移動社交等應(yīng)用，多個B2B平臺和產(chǎn)品也陸續(xù)推出。中國銀行則將以服務(wù)電子商務(wù)為核心的網(wǎng)絡(luò)銀行作為核心任務(wù)，重點(diǎn)打造“中銀易商”整體品牌，已陸續(xù)推出中銀E社區(qū)、航運(yùn)在線通、惠民金融服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)。

“工商銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融不但不排斥，還是重要的參與者、推動者?！敝袊ど蹄y行行長易會滿這一席話，多少代表了銀行們主動求變的現(xiàn)時態(tài)度。

事實(shí)上，也是不變不行了，某金融搜索平臺曾對全國各地的銀行用戶進(jìn)行了問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示――在面臨支付（小額為主）時，53.3%的受訪者會選擇支付寶或微信支付，選擇刷卡的僅占22.9%：而需要轉(zhuǎn)賬時，支付寶或微信的選擇比例更高達(dá)72.3%：在理財(cái)方面，64.29%受訪者的銀行存款只占總資產(chǎn)的20%以下：21歲～35歲的年輕人中，僅18.71%在投資理財(cái)時首選銀行理財(cái)。這是沒有哪個銀行能笑得出的現(xiàn)狀。

我們?yōu)槭裁催h(yuǎn)離了銀行？

如果把記憶倒推十年，人們下意識的選擇顯然不是這樣的。存款、取款、轉(zhuǎn)賬這些和銀行天然相關(guān)的事就不說了就連水電費(fèi)可也常常是到銀行拿號交納，顯然，比起水電網(wǎng)點(diǎn)，還是銀行網(wǎng)點(diǎn)密度更大、更方便一點(diǎn)。那個時期的銀行們，大概也習(xí)慣了按時開門關(guān)門、自然有排著大隊(duì)的用戶涌上門來。

也許正因?yàn)槲C(jī)感不足夠的緣故，在隨后若干年中，網(wǎng)絡(luò)一天天、一寸寸深入日常生活，銀行的腳步卻悄然落后了。倒不是說它們就沒有開通電話銀行、網(wǎng)上銀行乃至手機(jī)APP，只不過“能用”和“好用”對于用戶來說，個中差距可以是云泥之別。翻翻軟件商店里的評論，吐槽各大銀行官方APP的評論不在少數(shù)：當(dāng)年招商銀行在年輕人群體中的好感度一騎絕塵，它的網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行“好用”可也是一大加分項(xiàng)…

等到姿態(tài)更低的支付寶們以黑馬之姿殺出來，真正玩轉(zhuǎn)了網(wǎng)絡(luò)時代的大數(shù)據(jù)，用戶最迫切想實(shí)現(xiàn)什么、最深切討厭什么，如此切中痛點(diǎn)，用戶體驗(yàn)飛躍轉(zhuǎn)投過去簡直是意料中事。說到這里，傳統(tǒng)銀行也不是不委屈的。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的本質(zhì)在于存、貸、匯銀行最初的“觸網(wǎng)”舉動是建立各自的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，利用官方網(wǎng)站開展業(yè)務(wù)，使其業(yè)務(wù)由部分到全部遷移至網(wǎng)絡(luò)的演變過程。

互聯(lián)網(wǎng)金融為服務(wù)小微企業(yè)和個人客戶提供了全新的金融模式，但對傳統(tǒng)銀行來講，新模式涉及IT系統(tǒng)、運(yùn)營流程和風(fēng)控體系改造，成本投入巨大，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一個過程。有業(yè)內(nèi)人士曾表示，支付寶們的優(yōu)勢在于平臺、零售客戶資源和數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢在于資本、批發(fā)客戶資源、信用和風(fēng)控能力，單純的互聯(lián)網(wǎng)解決不了所有的金融需求，特別是高端客戶的面對面?zhèn)€性化服務(wù)仍不可替代。

鯰魚之變

“如果銀行不改變，我們就改變銀行?！标P(guān)于這個事，阿里巴巴董事局主席馬云的說法并不太溫良恭儉讓，但卻是實(shí)情。對所有希望錢財(cái)流動能既便捷又安全的用戶來說，這毫無疑問是個好事。

正是現(xiàn)實(shí)讓銀行們意識到，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，“已經(jīng)”填補(bǔ)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在長尾客戶方面的服務(wù)缺陷?？v然這類客戶的資金量少，但架不住群體數(shù)量驚人，積沙成塔集腋成裘，積少成多照樣是大片大片的“金山”。

事實(shí)上，銀行依舊是大資本流向的掌控者，而互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供商們，更像是通信行業(yè)的增值服務(wù)商，擁有資金流水，卻沒法控制資金流向。了解個人消費(fèi)習(xí)慣、提供消費(fèi)與理財(cái)一體化服務(wù)，這是以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融混得風(fēng)生水起的法寶。而同樣身處互聯(lián)網(wǎng)時代，同樣可以享受大數(shù)據(jù)技術(shù)的紅利，支付寶們能夠做到的，銀行難道就一定做不到？

這是再典型不過的鯰魚效應(yīng)。

如果說支付寶們的實(shí)踐為銀行指明了互聯(lián)網(wǎng)金融時代的前進(jìn)方向，這個說法大概也不算夸大其詞。大數(shù)據(jù)究竟能為傳統(tǒng)銀行注入怎樣的活力，其實(shí)已經(jīng)有一些例子了。以“網(wǎng)上再造一個中信銀行”為口號的中信銀行表示，其網(wǎng)絡(luò)金融一直處于行業(yè)領(lǐng)先之列。首先，與騰訊、阿里巴巴和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作，重點(diǎn)布局移動金融、第三方支付等業(yè)務(wù)。此外，中信銀行信用卡依托線上渠道獲客。據(jù)稱，中信銀行信用卡客戶有40%～50%是通過互聯(lián)網(wǎng)獲得。

值得一提的是，去年3月，騰訊和阿里巴巴在同一天宣布都將推出“網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡”，且合作方均為中信銀行，不過該產(chǎn)品還未與公眾見面，便被央行緊急叫停。中信銀行還將大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)融資方面，與銀聯(lián)商務(wù)合作推出的“POS商戶網(wǎng)絡(luò)貸款”，依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過分析商戶的交易信息，結(jié)合客戶征信信息，對客戶信用進(jìn)行評價并據(jù)此發(fā)放貸款，可做到無擔(dān)保、無抵押、全線上、審批快、隨借隨還。而直銷銀行，更是被視為傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)延伸的最佳代表。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有53家銀行的直銷銀行上線運(yùn)營?？蛻魺o需到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，只需安裝銀行的手機(jī)客戶端，即可在線完成賬戶開立、風(fēng)險(xiǎn)評估、資金歸集、視頻認(rèn)證等操作，一站式辦理直銷銀行金融產(chǎn)品申購。

第7篇：銀行個人簡歷范文

主次分明，強(qiáng)調(diào)主要表達(dá)的意思，把個人簡歷當(dāng)成推銷你的廣告，一個好的廣告可以用最簡短的廣告詞把自己成功的推銷給用人單位。在個人簡歷中會說話的人獲得的面試機(jī)會更大，切記不要長篇大論，讓招聘官沒耐心翻閱，自然也就獲得不了面試資格。個人簡歷是現(xiàn)在求職者第一塊敲門磚，想要解決就業(yè)困難問題，就需要一份優(yōu)秀的個人簡歷來幫忙，只要在個人簡歷中做到思路清晰、言簡意賅，一定能被招聘官賞識，從而獲得面試資格，繼而獲得進(jìn)入用人單位的機(jī)會。

個人信息

xxx

目前所在： 廣州 年 齡： 27

戶口所在： 廣州 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

身 高： 153 cm

體 重： 43 kg

求職意向

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)

工作年限： 3 職 稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 一個月

月薪要求： 3500～5499元 希望工作地區(qū)： 廣州，越秀區(qū)，荔灣區(qū)

工作經(jīng)歷

**公司 起止年月：2008-04 ～ 至今

公司性質(zhì)： 中外合資 所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù),維修)

擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)助理

工作描述： 本人在部門主要負(fù)責(zé)Account Payable 工作。

①統(tǒng)計(jì)與審核項(xiàng)目公司各分店日常費(fèi)用單據(jù)及各店鋪內(nèi)部報(bào)銷單據(jù)。

②運(yùn)用SAP財(cái)務(wù)軟件錄入單據(jù),編制憑證。

③整理各項(xiàng)發(fā)票資料，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料存檔。

④編制各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表及各類費(fèi)用數(shù)據(jù)分析表。

⑤編制銀行月結(jié)調(diào)節(jié)表。

同時負(fù)責(zé)項(xiàng)目分公司內(nèi)賬的會計(jì)處理.

①審核編制日常費(fèi)用憑證。

②處理應(yīng)收賬款來往事項(xiàng)。

③完成歸集項(xiàng)目費(fèi)用，費(fèi)用明細(xì)表，科目余額匯總表。

④攤銷，預(yù)提費(fèi)用。

⑤匯總現(xiàn)金銀行存款收支。

完成上級交辦的其他工作，協(xié)助項(xiàng)目組順利完成SLA(服務(wù)質(zhì)量協(xié)議)并制作的員工的KPI(績效考核)報(bào)告。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校： 廣東技術(shù)師范學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2008-06

專 業(yè) 一： 會計(jì)電算化 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

2005-09 2008-06 廣東技術(shù)師范學(xué)院 會計(jì)電算化 會計(jì)從業(yè)資格證;大學(xué)英語四級;會計(jì)電算化證;全國計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)資格與水平考試

語言能力

外語： 英語 良好 粵語水平： 優(yōu)秀

其它外語能力： 大學(xué)英語4級水平

國語水平： 優(yōu)秀

工作能力及其他專長

財(cái)務(wù)會計(jì)助理人員，接近三年的Account Payable的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉SAP財(cái)務(wù)軟件操作.熟悉office文檔的操作，能靈活運(yùn)用EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，對計(jì)算機(jī)操作接受能力強(qiáng).

工作細(xì)心縝密，負(fù)責(zé)審核日常各類費(fèi)用單據(jù);辦事有條理性及效率高，按時完成大批量單據(jù)的錄入;處事謹(jǐn)慎且靈活應(yīng)變，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)并得到好評。

領(lǐng)悟能力高，工作容易上手，人際關(guān)系好,有良好的交際能力，與客戶有良好的溝通關(guān)系，組織協(xié)調(diào)能力，具有團(tuán)隊(duì)精神。

第8篇：銀行個人簡歷范文

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個人求職簡歷范文模板

xuexila

女，25歲

學(xué)歷：大專

期望工資：2001-3000元

工作年限：5-10年

工作區(qū)域：上海

工作經(jīng)歷：

上海樂瓴智能科技有限公司

職位名稱：出納兼行政

公司行業(yè)：IT服務(wù)(系統(tǒng)/數(shù)據(jù)/維護(hù))

工作時間：2016-03-01 00:00:00-2017-02-03 00:00:00

職位描述：1、負(fù)責(zé)日常收支的管理;2、辦公室基本賬務(wù)的核對;3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單 據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;4、公司網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的具體操作和管理，登記現(xiàn)金、銀行 存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān) 資料;6、發(fā)票的領(lǐng)購、保管、開具;7、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒;8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

中國95968部隊(duì)

職位名稱：人工班班長

公司行業(yè)：政府/公共事業(yè)/非盈利機(jī)構(gòu)

工作時間：2011-12-01 00:00:00-2015-12-01 00:00:00

職位描述：1、對班內(nèi)八名同志的工作、思想、為人處事等方面做好監(jiān)督和引導(dǎo)作用2、認(rèn)真接轉(zhuǎn)用戶電話，保證專機(jī)通訊無差錯3、對上級布置的工作，在班內(nèi)做好分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成4、組織召開每周一次的班務(wù)會5、新兵同志下連隊(duì)后，帶領(lǐng)她們盡快熟悉連隊(duì)生活及工作內(nèi)容，快速上手

無錫三鑫化纖有限公司

職位名稱：會計(jì)助理

公司行業(yè)：加工制造(原料加工/模具)

工作時間：2011-09-01 00:00:00-2011-11-01 00:00:00

職位描述：現(xiàn)金及銀行收付處理制作記賬憑證協(xié)助財(cái)會文件的準(zhǔn)備歸檔和保管協(xié)助主管進(jìn)行日常性工作

教育經(jīng)歷：

無錫立信中等專業(yè)學(xué)校

專業(yè)：會計(jì)學(xué)

在校時間：2007-09-01 00:00:00-2012-06-01 00:00:00

自我介紹：

團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)，富有集體榮譽(yù)感能夠?qū)ζ髽I(yè)忠誠，保密意識強(qiáng)，同時能很好的服從上級具有良好的溝通和表達(dá)能力具有良好的專業(yè)能力和實(shí)踐能力，抗壓能力較強(qiáng)，不怕吃苦熟悉辦公軟件

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第9篇：銀行個人簡歷范文

成功的簡歷就是一件營銷武器，它向未來的雇主證明自己能夠解決他的問題或者滿足他的特定需要，因此確保能夠得到會使自己成功的面試。

今天小編要與大家分享的是：優(yōu)秀個人簡歷制作技巧; 具體內(nèi)容如下，希望能幫助到大家!

如何制作個優(yōu)秀的個人簡歷簡歷即對履歷的簡要陳述，又稱履歷表，英文簡稱CV，常用于個人求職、申請，但也可作為非求職者的經(jīng)歷簡述。簡歷記載一個人的教育學(xué)歷、專長以及就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有時會補(bǔ)充個人特質(zhì)、興趣或期許。主要目的經(jīng)常是求職者用以取得面試或訪談機(jī)會的工具，又由于它經(jīng)常是第一份征才部門或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)挑選候選人的過濾依據(jù)，其重要性可見一斑。

優(yōu)秀的個人簡歷是所有求職者所追求的，個人簡歷寫的好，則求職的成功率就高。在求職中什么樣的個人簡歷更受歡迎?自然是優(yōu)秀的個人簡歷，那么優(yōu)秀的個人簡歷又是怎樣產(chǎn)生的呢? 讓我們來看看以下的優(yōu)秀個人簡歷制作技巧：

(一)簡介明了、言簡意賅

優(yōu)秀的個人簡歷必然也是標(biāo)準(zhǔn)的個人簡歷，要成為高質(zhì)量的個人簡歷首先也必須要滿足個人簡歷基本原則。而個人簡歷的基本原則中，首先就要求簡歷的內(nèi)容言簡意賅。在編寫個人簡歷上也要求寫的越簡潔越好。當(dāng)然簡潔的個人簡歷并非是殘缺不全的簡歷，個人簡歷要在簡潔的基礎(chǔ)上具有完整性。

(二)突出優(yōu)勢部分

個人簡歷是通過什么來提高的通過率的?就是在求職方面的優(yōu)勢了，在編寫個人簡歷上，要能夠突出優(yōu)勢部分，并將優(yōu)勢部分進(jìn)一步的強(qiáng)化。也要注意種重點(diǎn)部分的突出，來提高個人簡歷的通過率。

(三)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

個人簡歷也是有自己的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，有些人不是很在意個人簡歷的結(jié)構(gòu)，但實(shí)際上個人簡歷的結(jié)構(gòu)也是成就優(yōu)秀個人簡歷的因素之一。結(jié)構(gòu)也可以說是個人簡歷格式，其格式設(shè)計(jì)的好，不僅便于內(nèi)容的填寫，也能便于用人單位HR來閱讀，其閱讀性高了，個人簡歷的通過率自然就很高。

(四)有層次、有邏輯

你所編寫個人簡歷想要成為優(yōu)秀的簡歷，層次性以及邏輯性都不能缺少。層次性是優(yōu)秀個人簡歷的形式，通過層次的明了可以便于簡歷內(nèi)容的編寫。而邏輯性更是優(yōu)秀個人簡歷的必要條件，尤其是在語言的描述上。

(五)需要耐心

制作簡歷為什么還需要耐心呢?想必大家在一個人才網(wǎng)站上面填寫個人簡歷的時候，都會覺得很多的信息都沒有必要，或者是自己根本就不想去填寫。其實(shí)在人才網(wǎng)站上面的信息，你的填寫與否，在用人單位看到的時候都會去篩選他們所需要的。不過如果你沒有填寫完整的話，會讓用人單位覺得你是一個很沒有耐心，或者是不重視自己的求職的人，這樣很容易會遭到淘汰。

(六)要細(xì)心

什么樣的求職者能夠在簡歷當(dāng)中就能夠得到hr比較好的印象呢?有時候簡歷當(dāng)中的一個錯別字，都能讓一個求職者失去面試的機(jī)會。這里首先要強(qiáng)調(diào)的就是在制作簡歷的時候一定要避免一些比較簡單的錯誤，不要忽視一個錯別字或者是一句話的表達(dá)錯誤，這很有可能就會成為你失敗的原因。因?yàn)樵谝恍衢T的職位上面由于太多的簡歷，所以用人單位會顯得更加的苛刻。其次是在制作簡歷的時候一定要看清楚用人單位的招聘要求，這樣能避免一些不必要的信息，使得自己的簡歷很快就會被用人單位看重。

優(yōu)秀個人簡歷制作范文姓名：xxx

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：清遠(yuǎn)

身材：174cm60kg

婚姻狀況：未婚

年齡：23歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：計(jì)算機(jī)類:工程師電子/郵電/通訊類行政專員/助理

工作年限：0

職稱：初級

求職類型：全職

可到職-隨時

月薪要求：1500--2000

希望工作地區(qū)：廣州佛山花都

個人工作經(jīng)歷：

1、時間:2005年地點(diǎn):永盈茶餐廳職位:服務(wù)員

2、時間:2006年地點(diǎn):海爾職位:海爾筆記本電腦促銷員,派單員

3、時間:07年09月-07年010月地點(diǎn):廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院職位:實(shí)習(xí)生

工作項(xiàng)目:

參加學(xué)校校園網(wǎng)改造與優(yōu)化和圖書館電子閱覽室的布線工程。

主要工作：

標(biāo)準(zhǔn)布線，理線，測試，對校園網(wǎng)各用戶進(jìn)行測試，對網(wǎng)絡(luò)不通的鏈路進(jìn)行分析，找出最簡單的解決問題的方法，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的通訊。

電子閱覽室一共有244個點(diǎn)，分為A，B兩個室，兩個室分別有一個設(shè)備間和一個機(jī)柜。前期工作主要是放線，理線，中期工作主要是把各個點(diǎn)上好模塊，接到機(jī)柜上，后期工作主要是各個點(diǎn)的測試，對有問題的鏈路進(jìn)行專業(yè)的分析，最終實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的通訊。

4、時間:2008年1月1日-2008年1月31日地點(diǎn):深圳市天盈隆科技有限公司職位:實(shí)習(xí)生

工作項(xiàng)目:廣東中國銀行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控

主要工作:

綜合布線,設(shè)備的安裝與調(diào)試(雙向?qū)χv,震動報(bào)警系統(tǒng),防區(qū)報(bào)警等),視頻會議的安裝

教育背景：

畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)-2008-06-01

所學(xué)專業(yè)一：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：05年5月交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球賽"優(yōu)秀裁判"

06年3月獲得干部培訓(xùn)優(yōu)秀獎

07年10獲得學(xué)習(xí)積極分子

07年10月獲得銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師證書

07年10月獲得網(wǎng)絡(luò)管理員證書

語言能力

外語：英語一般

國語水平：優(yōu)秀 粵語水平：精通

工作能力及其他專長

主要優(yōu)點(diǎn):

本人個人反應(yīng)敏捷,思維靈活,責(zé)任心強(qiáng)烈,溝通能力強(qiáng),有很好的團(tuán)隊(duì)合作意識,注重把握細(xì)節(jié),善于思考，有很強(qiáng)的自學(xué)能力，能夠正確分析有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面問題，并能獨(dú)立解決問題

計(jì)算機(jī)水平：

1、熟悉組網(wǎng)技術(shù),路由器與交換機(jī)的基本配置，SQLSERVER2000數(shù)據(jù)庫,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2、掌握windows下web、mail、ftp、dns等基礎(chǔ)服務(wù)的維護(hù)。

3、懂得計(jì)算的軟硬件的安裝和維護(hù),對網(wǎng)絡(luò)安全有一定的認(rèn)識.

4、會網(wǎng)頁設(shè)計(jì),熟悉使用Dreamweaver、Photoshop、FLASH8.0等軟件。

對C,JAVA有一定的理解.

5、熟練使用Windows操作系統(tǒng)，MSOffice系列軟件。

興趣和人際關(guān)系

本人與人相處和諧,喜歡足球,籃球等運(yùn)動,有比較強(qiáng)的溝通能力,樂意聽取別人的意見,相信很容易融入企業(yè).

詳細(xì)個人自傳

三年的大學(xué)校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn).從踏入大學(xué)門檻的那天起,經(jīng)過良師的精心指導(dǎo)以及自己的奮力拼搏,自強(qiáng)不息,我逐漸成為了一個能適應(yīng)社會要求的新時代大學(xué)生.2007年10月我獲得了國家級網(wǎng)絡(luò)管理員和銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并在大二被評為"學(xué)習(xí)積極分子".

每個人成長都需要一個過程,一個企業(yè)強(qiáng)大起來也需要一個漫長的過程.本人出于陽山一個平凡的家庭,父母文化水平不高,一生中靠的是一雙勤勞的手和正確的工作態(tài)度以及正確的人生觀養(yǎng)活了整個家庭.很自然我也繼承了他們的優(yōu)秀傳統(tǒng).在大學(xué)里我一直貫徹不以工作貴賤去辦事情,無論做什么事情,我都會用心做到最好.從而得到了老師的肯定和家長對我辦事的放心.現(xiàn)在爸爸,媽媽老了,我的責(zé)任也變大了,我更需要一份穩(wěn)定的工作.雖然我不是最優(yōu)秀的.但我會不斷努力,成為社會的優(yōu)秀的一員.我要把這份優(yōu)良傳統(tǒng)帶到企業(yè),伴隨企業(yè)一起成長.

在大學(xué)期間,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目的,以個人的全面發(fā)展為奮斗方向,樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀.為適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)組網(wǎng),路由器,交換機(jī)等設(shè)備的配置與維護(hù)和WINDOWS2003DHCP,DNS,WEB,FTP

流媒體等服務(wù)器的配置.不斷提高自己網(wǎng)絡(luò)方面的知識.除此之外,還學(xué)習(xí)SQL　SEVER2000,網(wǎng)頁,JAVA,FLASH8.0等課程.從中學(xué)習(xí)到如何設(shè)計(jì)一個校園網(wǎng)的改造工程和圖書館電子閱覽室的綜合布線工程.從中學(xué)習(xí)到如何設(shè)計(jì)一個校園網(wǎng)的拓?fù)浜徒ㄔO(shè)校園網(wǎng)要考慮到的問題,懂得如何去解決網(wǎng)絡(luò)上存在的各種問題.在電子閱覽室的綜合布線工程中,我懂得了如何去鋪設(shè)線路,如何去做一個標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)工程.在深圳天盈隆科技有限公司的實(shí)習(xí)不但學(xué)習(xí)到了一些設(shè)備的安裝與調(diào)試,而且更多的與人溝通的能力,培養(yǎng)自己的吃苦能力.

本人在校期間是學(xué)生會干部,在體育部期間我注重團(tuán)結(jié)與溝通.多次組織籃球賽,足球賽和運(yùn)動會等.并取得成功.大大加強(qiáng)了我的組織能力,并在2006年干部培訓(xùn)中獲得優(yōu)秀獎.