人才工作思路精選(九篇)

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第1篇：人才工作思路范文

【關(guān)鍵詞】涉稅財物 價格認(rèn)定 問題 思路

一、涉稅財物價格認(rèn)定工作的重要性

1.有利于價格認(rèn)定工作機(jī)制規(guī)范運作。當(dāng)前，我國稅務(wù)部門計征稅種一是大多數(shù)采用經(jīng)營者提供的銷售價來認(rèn)定的征收稅率，這種機(jī)制顯示出的計征稅收負(fù)擔(dān)與價格的關(guān)系浮動落差大，爭議現(xiàn)象時有發(fā)生；二是稅務(wù)機(jī)關(guān)在某些無法認(rèn)定銷售價的情況下，往往采用與銷售者協(xié)商，確定一個征收額，這種協(xié)商定價稅形式難免出現(xiàn)偷漏稅情況，甚至導(dǎo)致稅務(wù)工作人員不廉行為的出現(xiàn)；三是我國目前只有極少數(shù)商品和有償服務(wù)計稅價格實行政府指導(dǎo)價或政府定價，相對而言，不能全面規(guī)范和準(zhǔn)確開展涉稅價格認(rèn)定工作。

2.有利于公平納稅，促進(jìn)社會和諧。目前，在稅收征管工作中，有的稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和既有的經(jīng)驗制定計稅價格標(biāo)準(zhǔn)，又按這個標(biāo)準(zhǔn)征收稅款，這種缺乏公平的單方面行為，常常引起納稅的非議；有的是納稅人委托社會中介機(jī)構(gòu)評估應(yīng)稅物計稅價格，由于社會中介機(jī)構(gòu)是以營利為目的，個別中介機(jī)構(gòu)中人員魚目混珠、管理松散；有的甚至利用不當(dāng)價格行為偷逃稅收，給國家人民帶來一定的損失。

3.有利于鞏固國家財政收入。稅收是國家財政收入的主要形式和來源，是國家賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。而征收稅額的高低取決于應(yīng)稅物價格的高低，應(yīng)稅物價格的高低，必然決定了國家財政收入的高低，為政重在理財，理財必須治稅，治稅的關(guān)鍵在規(guī)范計稅價格，因而，涉稅價格認(rèn)定作為一種國家公權(quán)的體現(xiàn)，能夠有效地維護(hù)國家利益，對于堵塞稅收漏洞，維護(hù)國家安全具有不可替代的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

二、當(dāng)前涉稅財物價格認(rèn)定工作現(xiàn)狀與亟需解決的幾個問題

縱觀當(dāng)前涉稅財物價格認(rèn)定工作的歷程，共經(jīng)歷了兩個階段，一是2007年9月，福建省物價局聯(lián)合省國、地稅制定了《抵稅（應(yīng)稅）財物價格鑒證管理辦法》，標(biāo)志著政府價格主管部門開始介入涉稅財物價格鑒證工作；二是2010年4月，國家發(fā)展改革委、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展涉稅財物價格認(rèn)定工作的指導(dǎo)意見》，促進(jìn)了涉稅財物價格認(rèn)定工作進(jìn)入了一個新階段。特別是2010年12月，省物價局、國稅、地稅、財政聯(lián)合下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)涉稅財物價格認(rèn)定工作的通知》以后，各地物價部門以此為契機(jī)，積極開展涉稅財物價格認(rèn)定工作，該工作開始由點到面，穩(wěn)步推進(jìn)。但是，長期以來，各機(jī)關(guān)部門的職能劃分、人員配置、技術(shù)條件等諸多因素影響，還存在一些問題，需要我們?nèi)ブ匾暫徒鉀Q。

1.涉稅價格認(rèn)定機(jī)制不全、方式單一。目前，稅收征收管理活動中對采取扣押、查封、拍賣等的不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)等涉稅財產(chǎn)等的稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施等依法納稅的財物的價款、費用、核定應(yīng)納稅款等事項，都可以委托價格認(rèn)證中心或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在認(rèn)證涉稅財物方面，往往是停留在二手房稅價格認(rèn)證方面，其他內(nèi)容涉及很少，所以健全涉稅財物價認(rèn)證工作機(jī)制和拓展工作范圍及其方式的任務(wù)仍然比較艱巨。

2.各部門之間的溝通協(xié)調(diào)配合乃至形成合力亟需加強(qiáng)，涉稅財物價格認(rèn)定工作涉及社會面廣、領(lǐng)域多。但從目前看，這項工作中很多協(xié)作關(guān)系、流程及具體的溝通協(xié)調(diào)等具體問題還沒有完全理順，完善銜接，完全形成合力，在很大程度上影響了工作效果。

3.目前，認(rèn)證隊伍專職人員少、兼職人員多，專業(yè)鑒證師少、兼職鑒證員多，專業(yè)人員少、管理人員多的“三少三多”的現(xiàn)象困擾涉稅財物認(rèn)定工作的開展。因此，不斷調(diào)整價格認(rèn)定工作隊伍結(jié)構(gòu)、不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、不斷加緊人員的政策知識培訓(xùn)，提高政策水平至關(guān)重要。

三、開展好涉稅財物價格認(rèn)定工作的思路

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，要堅持從工作實際出發(fā)，設(shè)立由價格主管部門物價局、國稅、地稅、財政、國資、建設(shè)等相關(guān)部門參與的涉稅財物價格認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由當(dāng)?shù)卣止茴I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，各部門具體既分工又協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、省、地各階段的工作要求，結(jié)合實際工作，強(qiáng)化他們的思想認(rèn)識。

2.嚴(yán)密組織程序，加強(qiáng)溝通協(xié)作。要加強(qiáng)立法，借助國家發(fā)改委、國家稅務(wù)總局《關(guān)于開展涉稅財物價格認(rèn)定工作的指導(dǎo)意見》頒布實施的有利契機(jī)，加快制定地方性的操作規(guī)定，解決涉稅財物價格認(rèn)定的規(guī)范性問題，提高涉稅財物價格認(rèn)定工作的權(quán)威性、合法性、公正性。在工作實踐中積極探索、找準(zhǔn)工作切入點，先易后難、以點帶面、秩序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)；同時，要加大宣傳力度，主動與相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，共同制定方案，細(xì)化措施，從體制機(jī)制和具體操作程序上與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行有效銜接，充分調(diào)動各方面積極因素、有利因素，創(chuàng)造一切有利于工作的條件，把溝通協(xié)作提升為政府的統(tǒng)一指揮下的行為，確保各項措施落到實處，見到實效。

第2篇：人才工作思路范文

【關(guān)鍵詞】阿榮旗；人才工作；人才吸引；人才開發(fā)；人才利用

一、阿榮旗現(xiàn)階段人才隊伍的現(xiàn)狀及人才工作的主要做法

（一）人才隊伍的現(xiàn)狀

阿榮旗32萬人口中，共有各類人才11102人，占全旗人口總數(shù)的3.5%，其中黨政人才1449人，占人才總量的13.1%；專業(yè)技術(shù)人才4214人，占人才總量的38.0%；企業(yè)經(jīng)營管理人才328人，占人才總量的3.0%；農(nóng)村實用型人才4647人，占人才總量的41.9%；高技能人才86人，占人才總量的0.8%；社會工作人才378人，占人才總量的3.4%。

（二）人才工作的主要做法

1.工作機(jī)制逐步理順，政策措施不斷完善。旗委、政府高度重視人才工作，把人才工作放到重要的戰(zhàn)略地位進(jìn)行部署和謀劃，在旗委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成了組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，相關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。

2.剛性引才力度加大，柔性引才成效顯著。加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人才剛性引進(jìn)力度，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，每年調(diào)撥一定數(shù)量的編制，通過公開招錄、招聘等方式，有效緩解了急需緊缺人才不足的現(xiàn)狀。大力倡導(dǎo)“不求所有，但求所用”的柔性引才理念，通過咨詢、講學(xué)、兼職、技術(shù)合作等形式，為我旗地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力服務(wù)。

3.培訓(xùn)資源得到整合，培訓(xùn)力度不斷加大。在安排人才培訓(xùn)方面，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才“六支隊伍”一起抓。在整合培訓(xùn)資源方面，既堅持立足本地，又主動爭取外援。利用黨校、農(nóng)廣校、教師培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展常規(guī)的主陣地培訓(xùn)，聘請各地知名專家教授來我旗開展專題培訓(xùn)，組織各類人才到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)通過學(xué)習(xí)考察、交流等方式拓寬視野、開闊思路。

二、存在的主要問題

近年來，在推動我旗經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的過程中，各類人才發(fā)揮了重要作用，但目前人才隊伍的現(xiàn)狀已不能滿足我旗未來發(fā)展的需求。在總結(jié)經(jīng)驗和借鑒先進(jìn)的基礎(chǔ)上，制約人才隊伍壯大和人才工作發(fā)展主要存在以下三方面問題：

（一）高層次人才缺乏

目前，我旗共有各類人才11102名，僅占全旗人口總數(shù)的3.5%，而且整體素質(zhì)不高，高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏，從事科學(xué)研究和科技開發(fā)的高層次人才更是鳳毛麟角，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，人才密度差距較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū)水平。近年來經(jīng)濟(jì)始終保持跨越發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢，而人才增長速度遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)增長速度，人才制約因素日益凸顯。

（二）人才的吸引力不強(qiáng)

與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我旗基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重較低、城市功能不完善、吸引和聚集人才的載體不多，都制約著人才的引進(jìn)。特別是受單位編制限制，人才進(jìn)入渠道不暢；規(guī)模大、實力強(qiáng)、技術(shù)含量高的大中型企業(yè)較少，大多屬于勞動密集型企業(yè)，容納高層次人才的空間有限，能夠提供給高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會更有限；工資福利待遇與發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在較大差距，對人才特別是高層次人才的“磁場效應(yīng)”不強(qiáng)。人才外流形式嚴(yán)峻，每年高校錄取人數(shù)較多，但回本旗工作和創(chuàng)業(yè)的較少；具有一定專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，能夠創(chuàng)造性勞動的人才普遍向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)流動，致使本地人才嚴(yán)重流失。

（三）人才結(jié)構(gòu)和布局不合理

從分布上看，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人才多，生產(chǎn)一線人才少。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)的教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等專業(yè)型人才較多，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、商貿(mào)物流、土木工程等專業(yè)性人才相對較少。從年齡結(jié)構(gòu)上看，中青年人才較短缺，人才隊伍老齡化現(xiàn)象比較明顯。從知識結(jié)構(gòu)上看，中專和大專學(xué)歷人才較多，研究生以上學(xué)歷（學(xué)位）和高層次的人才所占比例很小。

三、對策建議

（一）用科學(xué)的人才觀引領(lǐng)人才理念創(chuàng)新

1.轉(zhuǎn)變觀念。加強(qiáng)“人才強(qiáng)旗”戰(zhàn)略宣傳力度，樹立以人為本的理念，著眼基層，不唯文憑，不拘一格，把有一定專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動，為本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的能人全部納入人才開發(fā)的視野，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)質(zhì)和量的雙向提高。

2.建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人才工作機(jī)制。形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各行其職，密切配合，社會力量廣泛參與”的人才工作新格局，積極制定適合旗域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策措施。

（二）創(chuàng)新緊缺人才引進(jìn)機(jī)制

1.以項目為載體引才。按照自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略和呼倫貝爾市“1255”發(fā)展思路總要求，結(jié)合項目帶動戰(zhàn)略，依托“項目+團(tuán)隊+人才”的模式，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)為載體，采取團(tuán)隊引進(jìn)、核心人才帶動引進(jìn)、重點項目開發(fā)引進(jìn)等方式，積極培育和引進(jìn)技能型、復(fù)合型人才，實現(xiàn)重大項目、技術(shù)與人才的緊密集合。

2.以產(chǎn)業(yè)支撐集聚人才。圍繞有色金屬冶煉、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、建材產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，與相關(guān)高校、科研院所、專家開展交流合作，集聚符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高層次專業(yè)人才，努力形成“人才驅(qū)動―產(chǎn)業(yè)發(fā)展―人才集聚”的良性循環(huán)。

3.以需求為導(dǎo)向引才。要實行更加開放的人才政策，積極主動柔性引進(jìn)高層次人才，參與全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

4.實施“人才回流”工程。我旗高校畢業(yè)生回本旗工作的很少，在大力引進(jìn)外地人才的同時，要采取有力措施，積極鼓勵本旗籍畢業(yè)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）著力優(yōu)化人才隊伍布局和結(jié)構(gòu)

1.在人才流動中要突破區(qū)域限制、部門限制和城鄉(xiāng)限制，鼓勵人才在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、部門之間流動，這既是促進(jìn)人才流動的要求，也有利于更好地盤活、用好各類人才。

第3篇：人才工作思路范文

 ××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

⒉完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。

在××年下半年當(dāng)中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步?！镜?一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】

⒋做好公司的安全工作。

第4篇：人才工作思路范文

（一）培訓(xùn)、考務(wù)工作

1、在局導(dǎo)考委的指導(dǎo)下，切實抓好2009年我省導(dǎo)游資格考試的報名、培訓(xùn)和筆試、面試等各項具體考務(wù)工作。具體安排是：6月1日－7月31日開展報名工作；8月中旬－9月底舉辦新考人員培訓(xùn)班；11月7日筆試；11月9日－25日舉行面試；

2、在局導(dǎo)考辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真做好2009年*省全國中級導(dǎo)游員等級考試的報名、培訓(xùn)、考試等具體工作；導(dǎo)游等級考試為8月3日－8月28日。導(dǎo)游等級考試為12月5日；

3、認(rèn)真做好各類培訓(xùn)班教材、資料的征訂和選購工作。重點做好全省2009年*省全國導(dǎo)游人員資格考試系列教材和習(xí)題集、考試大綱銷售工作。

4、在有關(guān)處室的配合下，組織開展好已定培訓(xùn)班的各項工作，如7-10月份擬舉辦的“導(dǎo)游資格考試考前授課教師及面試考官培訓(xùn)班”、“新考導(dǎo)游人員考前培訓(xùn)班”、“加試語種導(dǎo)游考前培訓(xùn)”、“中級導(dǎo)游等級考試前培訓(xùn)”、“出境旅游領(lǐng)隊年檢培訓(xùn)、新考領(lǐng)隊資格考前培訓(xùn)”等等培訓(xùn)班；

5、認(rèn)真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓(xùn)簡訊》工作，擴(kuò)大我省旅游教育培訓(xùn)宣傳和交流工作；

6、配合人教處完成2009年全省28家非學(xué)歷旅游培訓(xùn)單位資質(zhì)復(fù)核工作；

（二）其他工作

7、根據(jù)《*省旅游局關(guān)于實施行政問責(zé)制辦法等四項制度有關(guān)工作的意見》要求，中心將繼續(xù)全面貫徹實施四項制度，結(jié)合自身的職能職責(zé)，對制定實施四項制度的方案進(jìn)行科學(xué)分解職能，在明確中心各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，把四項制度的內(nèi)容具體化，切實履行好中心的各項工作職責(zé)，提高工作效率，樹立中心良好形象。

8、加強(qiáng)與省外的交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，不斷拓寬教育培訓(xùn)工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓(xùn)相關(guān)人員到省外旅游教育培訓(xùn)工作做得較好的省市、地區(qū)考察學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步推動我省整體教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時，促進(jìn)全省各州市旅游培訓(xùn)中心的交流與合作。

9、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各處室，各州、市旅游培訓(xùn)中心的溝通和協(xié)調(diào)，及早制定2010年旅游教育培訓(xùn)工作實施方案和計劃；

第5篇：人才工作思路范文

我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

假如我從事人力資源開發(fā)部的工作，我的主要工作思路是:

第一：按部門分塊對員工的基本信息進(jìn)行收集，統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

第三：聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息，建立外部師資人才庫。

第四：對收集的信息分析，配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計劃。對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。

第五：實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理，提高公司員工價值，實現(xiàn)人力資源的增值、保值。

第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作，為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬變。

第6篇：人才工作思路范文

關(guān)鍵詞：酒店業(yè)；產(chǎn)教融合；職業(yè)教育聯(lián)盟；精準(zhǔn)；供給側(cè)；海南

中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）26-0046-03

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“旅游+”、“酒店+”、“一帶一路”以及“全域旅游”推進(jìn)酒店產(chǎn)業(yè)適應(yīng)環(huán)境而轉(zhuǎn)型升級。這一過程中，人才供給是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是助力酒店業(yè)健康發(fā)展的重要支撐。但縱觀海南省，進(jìn)入國際旅游島戰(zhàn)略規(guī)劃后，人才供給呈現(xiàn)常態(tài)性缺失，從業(yè)人員總量不足，技術(shù)型人才、初中級管理人才等缺失更為嚴(yán)重，這就直接導(dǎo)致了高級管理人員隊伍無法完成培養(yǎng)，海南省酒店業(yè)人力資源強(qiáng)大的市場需求受限，高星級度假酒店此類問題更為突出。

一、海南省酒店職業(yè)教育基本情況

（一）海南省研究生層次酒店教育情況

表1 海南省酒店產(chǎn)業(yè)與旅游相關(guān)專業(yè)設(shè)置對照表（研究生）

（二）海南省本科層次酒店教育情況

（一）迅猛發(fā)展的酒店業(yè)需要專業(yè)人才補(bǔ)給

2010年以來，國際旅游島國家戰(zhàn)略激勵整個旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)在前所未有的良好契機(jī)中尋求規(guī)模上和品質(zhì)上的增速。2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“旅游+”的融合發(fā)展行動方案引導(dǎo)下，海南省酒店業(yè)作為旅游業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)和上下游相關(guān)行業(yè)滲透融合，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。在迅速發(fā)展的同時，酒店業(yè)通過擴(kuò)張、聯(lián)盟、并購和資產(chǎn)重組進(jìn)一步提升市場規(guī)模，酒店業(yè)更加強(qiáng)了對人才的需求和依賴。目前，海南省已開業(yè)五星級酒店25家，已開業(yè)五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店40家，籌備開業(yè)五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店40家。以五星級度假酒店較為集中的三亞市為例，2015年酒店員工離職率維持在30%以上，加上新擴(kuò)張酒店的進(jìn)入，原本人才供求矛盾已較明顯的海南省酒店業(yè)，這一矛盾更加凸顯。

（二）酒店業(yè)專業(yè)人才稀缺，制約旅游品質(zhì)提升

通過對海南省酒店業(yè)選取樣本，實地調(diào)研和訪談，酒店業(yè)目前稀缺的專業(yè)人才主要是高級行政管理人才和高級酒店經(jīng)營管理人才、酒店業(yè)外延型專業(yè)人才、技能型服務(wù)人才以及酒店研究型人才。海南省“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，省政府確定旅游業(yè)、熱帶特色高效農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、會展業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、油氣產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、低碳制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、教育、文化體育產(chǎn)業(yè)為海南省12個重點產(chǎn)業(yè)，并決定加快發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)，即海南省通過推進(jìn)12+1重點特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展撐起海南省經(jīng)濟(jì)。作為旅游業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，酒店業(yè)發(fā)展表現(xiàn)強(qiáng)勁，市場吸引力依然強(qiáng)大，傳統(tǒng)酒店業(yè)與會展、婚慶、文化、教育以及互聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，同時民宿和非標(biāo)準(zhǔn)住宿等新業(yè)態(tài)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下異軍突起。對專業(yè)人才旺盛的需求是酒店業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實，也是推動酒店業(yè)品質(zhì)升級發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，供給無法滿足，品質(zhì)自然o法提升。

三、海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟

建設(shè)思路

在政府主導(dǎo)下，政產(chǎn)學(xué)研用多方協(xié)同融合，明確海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制與模式，創(chuàng)新培養(yǎng)路徑與督導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想和視角，推進(jìn)職業(yè)教育聯(lián)盟的建設(shè)與實現(xiàn)。

（一）聯(lián)盟架構(gòu)模式

聯(lián)盟框架依托政府平臺組建海南酒店業(yè)產(chǎn)教融合協(xié)同治理委員會，實行委員會負(fù)責(zé)制，組建專家顧問委員會，為聯(lián)盟提供智力支持，參照聯(lián)合國世界旅游組織工作模式，下設(shè)3個工作組，即產(chǎn)教融合建設(shè)工作組、專業(yè)教育工作組和評價工作組（如圖1）。

圖1 海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟架構(gòu)

（二）聯(lián)盟工作思路

在產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的框架下，明確聯(lián)盟創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)，將技能型、管理型、創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型人才系統(tǒng)規(guī)劃和精準(zhǔn)培養(yǎng)設(shè)計，通過進(jìn)一步明確產(chǎn)教融合多方參與的需求與責(zé)任，界定各利益相關(guān)者的權(quán)責(zé)，從架構(gòu)上明晰酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的運行指標(biāo)，跟進(jìn)評價機(jī)制，規(guī)范評價指標(biāo)權(quán)值，驅(qū)動聯(lián)盟工作健康發(fā)展。

圖2 海南省酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟工作思路

在聯(lián)盟工作過程設(shè)計上（如圖2），重新定位產(chǎn)教融合中酒店與學(xué)校的倫理責(zé)任與投資價值認(rèn)知，重申教育投資的戰(zhàn)略意義與回報模型，推動產(chǎn)教融合共建仿真環(huán)境共享實驗室，搭建“校中企”、“企中?！钡漠a(chǎn)業(yè)學(xué)院，升級單一功能的實習(xí)基地，加快共建實踐教學(xué)基地，共同完成人才引進(jìn)，尤其是中高端管理人才和延展專業(yè)人才，通過“訂單式”、定向“雙軌制”和“二元制”培養(yǎng)模式提升職業(yè)勝任力與國際競爭力，推動精準(zhǔn)培養(yǎng)與精準(zhǔn)供給。

產(chǎn)教融合職業(yè)教育聯(lián)盟中，酒店與學(xué)校各司其職，互融溝通建立人才培養(yǎng)方案，明確任務(wù)和指標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

首先，聯(lián)盟的重點在于共建學(xué)習(xí)場域平臺的建設(shè)，創(chuàng)新產(chǎn)教融合教學(xué)場域建設(shè)，通過學(xué)習(xí)場域?qū)诱鎸嵐ぷ鳝h(huán)境，驅(qū)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動性，回歸教育價值，以保證創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)程的有序推進(jìn)，確保培養(yǎng)實效，降低教育溢出，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同，實現(xiàn)精準(zhǔn)供給。

其次，高校職業(yè)教育應(yīng)提升基本專業(yè)理論體系的培養(yǎng)和完善基本職業(yè)能力的建設(shè)，驅(qū)動學(xué)生終身學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，提升學(xué)生職業(yè)勝任力和國際競爭力水平。

再次，產(chǎn)教融合交替學(xué)習(xí)場域的“學(xué)習(xí)-檢驗-再學(xué)習(xí)-再檢驗”模式，是對應(yīng)用型酒店管理人才培養(yǎng)產(chǎn)教融合機(jī)制的深化，如表5所示，產(chǎn)教融合共建學(xué)習(xí)場域的5個階段設(shè)計。

五、結(jié)論

酒店業(yè)產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)計，尤其在海南省推進(jìn)國際旅游島建設(shè)中更為重要。通過產(chǎn)教深度融合，提升酒店人才培養(yǎng)質(zhì)量，實現(xiàn)精準(zhǔn)供給側(cè)改革，驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。接下來的研究和實踐的重點是海南省產(chǎn)教融合創(chuàng)新職業(yè)教育聯(lián)盟的具體工作開展和監(jiān)督評價，以保證切實有效的推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張洪雙，于淑艷. 旅游管理專業(yè)本科學(xué)生能力構(gòu)成及其差異分析[C]//2015年中國旅游科學(xué)年會論文集，2015.

第7篇：人才工作思路范文

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;傳統(tǒng)會計;轉(zhuǎn)型分析

一、大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)會計面臨的發(fā)展機(jī)遇及存在問題分析

(一)大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)會計面臨的發(fā)展機(jī)遇大數(shù)據(jù)時代背景下，會計數(shù)據(jù)的處理更加便捷快速而高效，會計工作人員擺脫了手動記賬等程序煩瑣、準(zhǔn)確率又無法保障的財務(wù)管理方式，對財務(wù)工作軟件的操作更加高效快捷，工作效率大為提高;大數(shù)據(jù)環(huán)境需求促使會計人員與時俱進(jìn)，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提升自身的綜合專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)代化財務(wù)管理能力，促使他們掌握互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化辦公技術(shù)手段，促進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。

(二)大數(shù)據(jù)時代會計工作存在的問題和不足1．傳統(tǒng)會計人員遭遇生存發(fā)展危機(jī)傳統(tǒng)會計工作的兩大基本職能是會計核算與監(jiān)督，會計人員隊伍的主要構(gòu)成力量是財務(wù)會計群體，他們擅長傳統(tǒng)模式下記賬和做賬等工作，而這些工作在大數(shù)據(jù)時代由財務(wù)機(jī)器人就能快速準(zhǔn)確地完成，企業(yè)為了節(jié)約人力成本投入，必然會進(jìn)行改革與創(chuàng)新，導(dǎo)致傳統(tǒng)會計人員面臨被淘汰的風(fēng)險。2．會計信息安全無法得到保障伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速推廣與普及，傳統(tǒng)會計行業(yè)未能及時構(gòu)建起相應(yīng)的信息保障機(jī)制，信息安全受到不小的威脅。大數(shù)據(jù)模式就是將海量的會計數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集整合、運算處理、分析比對，最終得出所需財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果。這個過程必須得到運算平臺及相關(guān)軟硬件設(shè)施的支持與保障，但是在互聯(lián)網(wǎng)共享模式環(huán)境下，不可避免地存在著信息泄露等其他安全隱患。3．缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)管控制機(jī)制互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)會計行業(yè)正在走向轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，特殊時期的會計工作更需要得到完善、嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)管控制，才能得到良性健康發(fā)展。傳統(tǒng)會計工作模式下的方式方法、核算流程及人力管理等內(nèi)容都必須得到改進(jìn)與創(chuàng)新，但是相應(yīng)的監(jiān)管模式并沒有得到完善和健全。

二、傳統(tǒng)會計工作轉(zhuǎn)型的策略和建議

(一)提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作思路和模式大數(shù)據(jù)時代為會計工作人員帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇，因此，需要廣大會計工作人員提高思想認(rèn)識、及時轉(zhuǎn)變思路，對新工作技術(shù)做到積極接受、勤于學(xué)習(xí)、熟練應(yīng)用，方能在工作轉(zhuǎn)型過程中沉著應(yīng)對、游刃有余。會計人員要不斷參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，熟練掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對會計信息進(jìn)行分析與處理的能力，構(gòu)建起新型會計管理模式，成為新形勢下的綜合型技術(shù)人才。

(二)與國際市場接軌，建立起完善的會計管理體系當(dāng)前，我國傳統(tǒng)會計工作正處在積極改革轉(zhuǎn)型階段，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注世界會計體系的最新發(fā)展動態(tài)，采用最先進(jìn)的管理模式和技術(shù)手段，促使我國會計工作體系得到完善和健全，緊跟國際市場的發(fā)展腳步，積極引進(jìn)先進(jìn)會計管理理念和技術(shù)措施，推動我國傳統(tǒng)會計工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，從而建立起適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境的會計管理體系。

(三)創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建復(fù)合型會計人才隊伍互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，核算型會計人員必須順應(yīng)時代的發(fā)展，積極迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，徹底轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作思維，勇于嘗試，善于學(xué)習(xí)，熟練掌握計算機(jī)技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析手段，不斷提高自身的綜合專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)本領(lǐng)，打造一支專業(yè)本領(lǐng)高強(qiáng)、信息分析技術(shù)嫻熟的現(xiàn)代化會計專業(yè)隊伍，為會計行業(yè)的良性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)完善法律制度，發(fā)揮法律制度的支持保障作用任何新生事物的發(fā)展過程，都不可避免地存在這樣那樣的問題，大數(shù)據(jù)技術(shù)下的會計轉(zhuǎn)型工作也不例外。因此，需要政府部門建立起相應(yīng)的法律制度對轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行規(guī)范與保障，為轉(zhuǎn)型工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。法律規(guī)范條文的制定必須富有針對性和實用性，能夠有效解決轉(zhuǎn)型過程中的實際問題，才能更好地促進(jìn)傳統(tǒng)會計行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，在大數(shù)據(jù)信息時代，傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求，因此必須及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型。需要我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和模式，建立起完善的會計管理體系創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建起復(fù)合型會計人才隊伍，有效發(fā)揮法律制度的支持保障作用，加強(qiáng)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效防范安全風(fēng)險，促使大數(shù)據(jù)時代下的會計工作得到良性持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第8篇：人才工作思路范文

1.石油工人的利益及其地位發(fā)生了變化

石油工人的利益及其地位發(fā)生變化的主要原因在于，隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的不斷建立與完善，石油企業(yè)重新進(jìn)行了利益分配，而在重新分配的過程中，石油工人傳統(tǒng)意義上的企業(yè)地位與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇都遭受到了一定的削弱。在現(xiàn)代化企業(yè)制度中，石油工人主要包括管理層群體、技術(shù)層人員、普通職工群體與臨時工群體。石油企業(yè)的利益分配根據(jù)四類職工的不同地位與作用實行分類處理，其中管理層群體實施的是年薪和股權(quán)的利益分配，技術(shù)層人員實施的是技術(shù)性高薪資待遇，普通職工群體的人員組成較為復(fù)雜，在企業(yè)中的地位低下，因而薪資普遍較低。而臨時工群體由于單純地依靠自身的勞動力來獲取報酬，處于企業(yè)的最下層，其薪資水平最低，且不穩(wěn)定。這樣的一種石油工人的利益與地位的變化就很容易造成工人與企業(yè)之間的矛盾，進(jìn)而削弱了企業(yè)公會充當(dāng)中介的調(diào)節(jié)和緩沖功能。

2.勞動關(guān)系變化，職工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

石油產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立與完善離不開國有企業(yè)的體制改革，改革完成后，原有的勞動關(guān)系發(fā)生了巨大的變化，“鐵飯碗”的說法不復(fù)存在，而隨著而來的職工構(gòu)成的變化則進(jìn)一步地加劇了職工群體之間與職工和企業(yè)的矛盾，進(jìn)而影響到企業(yè)公會正常工作的開展。單一的職工結(jié)構(gòu)被打破之后，石油企業(yè)當(dāng)中的管理人才和技術(shù)性人才的比重不斷加大，另一方面，普通職工的生存空間和企業(yè)價值遭到了嚴(yán)重削減，這就使得管理人才、技術(shù)性人才與普通職工之家的矛盾日益擴(kuò)大化。公會處理突發(fā)事件與矛盾的能力不斷受到挑戰(zhàn)和侵蝕，長期以往，公會將只是徒有虛名，而企業(yè)的職工管理水平也將一落千丈。

3.收入差距擴(kuò)大，維權(quán)難度提高

石油企業(yè)管理層人才和技術(shù)性人員的收入與普通職員之間差距較為顯著，而隨著企業(yè)薪資制度的進(jìn)一步發(fā)展革新，這一差距正在不斷擴(kuò)大。針對這一現(xiàn)狀問題，大部分企業(yè)普通職工想到利用公會的力量和只能進(jìn)行自身的維權(quán)工作。然而實際上當(dāng)前企業(yè)對公會并未與有足夠的重視，公會相關(guān)職能的實現(xiàn)也遭受到制度等方面的限制，因而工人維權(quán)的難度不斷提高，維權(quán)成功的案例越來越少，工人也就對公會的地位和作用逐漸失去信心。

二、石油企業(yè)工會工作發(fā)展趨勢展望

1.建立工會管理制度，完善管理機(jī)制

針對當(dāng)前石油企業(yè)公會管理相關(guān)制度不夠健全，機(jī)制沒有及時建立起來的問題，公會應(yīng)當(dāng)著力建立相應(yīng)的管理制度，完善相關(guān)機(jī)制，將其作為自身在進(jìn)行各類活動，履行自身職能時所能夠憑借的依據(jù)。公會更具國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的基礎(chǔ)公會委員會，并根據(jù)公會的規(guī)模來設(shè)計公會委員會的級別和層次，構(gòu)建自下而上的組織結(jié)構(gòu)。在建立好公會管理機(jī)制后，還應(yīng)當(dāng)對公會在日常活動管理過程中所出現(xiàn)的不足進(jìn)行及時而必要的改善，增加公會職能的覆蓋面，不斷加強(qiáng)公會組織與企業(yè)的相關(guān)部門之間的交流聯(lián)系，以體現(xiàn)石油企業(yè)公會的組織和管理特色。

2.明確公會工作對象

針對當(dāng)前公會在行使職能時工作對象不明確，職能沒有落實這一問題，未來的石油企業(yè)公會在發(fā)展中要著力以公會成員即企業(yè)職工為核心。具體來說，公會在開展具體工作時，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)職工的現(xiàn)實工作與生活需求入手，及時了解職工的具體心理訴求。在進(jìn)行維權(quán)工作時，要注意不能簡單地將維權(quán)理解為維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，同時還要維護(hù)職工的政治權(quán)益，督促企業(yè)將從職工身上被剝奪的合法權(quán)益還給職工。在具體的工作對象的選擇問題，公會在進(jìn)行一切工作、管理活動時，應(yīng)當(dāng)堅持維護(hù)最廣大職工的基本權(quán)益的原則，將一些石油企業(yè)的低收入、生活困難的職工作為重點工作對象，充分維護(hù)其合法權(quán)利和權(quán)益。

3.改良公會工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路

針對當(dāng)前石油企業(yè)公會存在的工作方法較為落后、工作思路較為陳舊的問題，公會應(yīng)當(dāng)對自身工作與工作內(nèi)容有一個全面而客觀的認(rèn)識，積極改良工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路。在制定自身發(fā)展規(guī)劃時要充分考慮公會自身在企業(yè)管理中的定位、作用，要不斷提高公會從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，確保能夠處理多種多樣的繁雜食物。與此同時，公會全員應(yīng)當(dāng)提高自身的法律水平，在開展任何工作時都應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有的法律法規(guī)作為必要依據(jù)，以法律為自身最堅實的后盾，真正實現(xiàn)與企業(yè)的合法溝通交流，最終實現(xiàn)雙贏局面。

三、結(jié)語

第9篇：人才工作思路范文

【關(guān)鍵詞】校園文化 德育工作 建設(shè) 聯(lián)系 對策

前言

隨著社會文明的快速發(fā)展，社會對于人才的道德水平與綜合素質(zhì)的要求越來越高。而德育作為提高當(dāng)代學(xué)生綜合素質(zhì)的重要方法，已經(jīng)得到社會大眾的廣泛重視。校園文化的建設(shè)是校園管理的重要內(nèi)容，也是進(jìn)行德育工作的重要基礎(chǔ)，更是促進(jìn)當(dāng)代人才全面發(fā)展的重要手段。要想使校園的進(jìn)步與社會的進(jìn)步同步，就必須要對學(xué)生進(jìn)行德育，以當(dāng)代學(xué)生道德水平的提高來促進(jìn)國民素質(zhì)的整體提升。因此，筆者以推動校園文化建設(shè)拓寬德育工作思路為題進(jìn)行研究，是有一定的社會意義的。

1、校園文化與德育工作的關(guān)系

利用校園文化的建設(shè)進(jìn)行校園德育工作的進(jìn)行，是因為校園文化建設(shè)與德育工作開展之間有著密切的聯(lián)系。下面，我們就來對校園文化與德育工作的關(guān)系進(jìn)行分析：

1.1 德育工作是校園文化建設(shè)的關(guān)鍵

校園是育人的重要場所，而育人的重要前提就是進(jìn)行德育。德育是教育工作的重要內(nèi)容，是對學(xué)生正確世界觀、人生觀與價值觀進(jìn)行規(guī)范的重要手段。德育更是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，校園文化需要以德育為中心建設(shè)。在進(jìn)行校園文化的建設(shè)之時，校園文化的制度以及精神活動建設(shè)的關(guān)鍵點在于教育學(xué)生，這也就使得德育成為校園文化中具有主導(dǎo)性作用的因子。德育功能的發(fā)揮需要校園文化氛圍的烘托，校園文化中的德育內(nèi)容更使得校園文化具有管理作用。

1.2 校園文化是進(jìn)行德育工作的重要憑借

校園文化進(jìn)行教育工作者與校園管理者開展德育工作的重要基礎(chǔ)，也是德育教育內(nèi)容的重要載體。校園文化是一種具有特色性的文化，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)為形成良好的輿論氛圍，也可以使學(xué)生找到校園精神，校園文化可以與學(xué)校的教學(xué)文化進(jìn)行結(jié)合，共同滿足當(dāng)代學(xué)生的個人發(fā)展需求。校園文化會對學(xué)生的思想品德與觀念產(chǎn)生潛移轉(zhuǎn)化的影響，更會以學(xué)生的個性與性格產(chǎn)生作用，使其得到積極地塑造。將德育教育與校園文化進(jìn)行結(jié)合，可以使德育工作開展地更加自然，使學(xué)生更愿意接受。

2、推進(jìn)校園文化建設(shè)拓寬德育工作思路的對策分析

利用校園文化建設(shè)工作推進(jìn)德育工作的開展，需要采取有效的對策使二者得到良好的結(jié)合。下面，我們就來對推進(jìn)校園文化建設(shè)拓寬德育工作思路的方法進(jìn)行分析；

2.1 從實際出發(fā)，打造特色校園文化

每一個校園都有其獨特的校園文化，校園文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)是以本學(xué)校的實際教學(xué)情況為基礎(chǔ)的。因此，要利用校園文化建設(shè)拓寬德育工作思路，就要對學(xué)校的辦學(xué)宗旨與教學(xué)目換進(jìn)行深入分析，開發(fā)具有自已特色的校園文化活動。校園文化活動的開展對于校園文化的建設(shè)有推動作用，更可以將德育工作進(jìn)行整合，調(diào)動學(xué)生的德育學(xué)習(xí)積極性。學(xué)校可以開展多種校園文化活動，調(diào)動學(xué)生的主動參與性，加之教師的配合，使具有特色的校園文化得到推廣，從而可以廣泛且深入地作用于學(xué)生思想品德素質(zhì)的提高。另外，校園文化的建設(shè)會使學(xué)校具有一個十分積極向上的自然課堂，學(xué)?？梢詫⑿@文化影響下的校園作為一個大的教室，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行社會調(diào)查與實踐，使學(xué)生將良好的思想品德進(jìn)行發(fā)揚(yáng)。

2.2 積極進(jìn)行校園文化建設(shè)

校園文化的建設(shè)不僅是精神層次思想行為規(guī)則的建設(shè)，學(xué)校更要注意學(xué)校內(nèi)外環(huán)境的建設(shè)，為學(xué)生打造一個積極樂觀、健康向上的良好文化氛圍。從學(xué)校的自然環(huán)境來講，學(xué)校管理者要注重自然環(huán)境的打造，利用植樹活動使學(xué)生參與到健康校園文化的打造當(dāng)中來。從學(xué)校的文化環(huán)境來講，學(xué)?？梢栽跅l件允許的范圍之內(nèi)添加一個具有人文情懷的雕塑或者是建立一個積極向上的文化長廊，使學(xué)生找到不思進(jìn)取的精神動力。從學(xué)校的宣傳工作上來講，校園可以利用學(xué)校廣播，對具有正能量的社會事件與校園事件進(jìn)行報導(dǎo)。教學(xué)環(huán)境也是學(xué)校進(jìn)行校園文化建設(shè)所不可缺少的一部分，學(xué)校要通過教學(xué)樓設(shè)施的改革，為學(xué)生打造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。更要優(yōu)化教學(xué)軟件，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中體會到與時俱進(jìn)的優(yōu)勢。只有這樣，校園文化建設(shè)才能使學(xué)生對進(jìn)步進(jìn)行更多的思考，將思考成果轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實，進(jìn)行自我提高，促進(jìn)德育工作成果的提升。

3、結(jié)語

綜上所述，校園文化與德育工作有著不可分離的關(guān)系，加強(qiáng)校園文化建設(shè)對于德育工作的開展有著重要的促進(jìn)作用。筆者從校園文化建設(shè)與拓寬德育工作思路的關(guān)系出發(fā)，對利用校園文化進(jìn)行校園德育工作的方法進(jìn)行分析。希望以此來提高校園管理者與教育工作者對于德育的重視，利用校園文化建設(shè)促進(jìn)德育工作成果的增多，促進(jìn)當(dāng)代學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

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