工業(yè)統(tǒng)計工作計劃精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

按照建設、改革、盤活、提高、管理、創(chuàng)業(yè)的指導方針，根據(jù)局關于全民創(chuàng)業(yè)的總體思路，2007年，企業(yè)股從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實體、創(chuàng)造效益入手，進一步落實監(jiān)管制度化、企業(yè)規(guī)?；⒔?jīng)營規(guī)范化，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟收入、企業(yè)分流安置能力的兩個提高。2007年交通企業(yè)共完成營收3840萬元，同比增長5.1%；工業(yè)產(chǎn)值2910萬元同比增長2%；由于受渦河治理、渦河下游修閘致使航運公司入庫稅金下降的影響，年入庫稅金240萬元，同比下降9.5%。其中新型企業(yè)年創(chuàng)營收363萬元，完成年計劃的101%，同比增長22.6%。促進交通經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展。

一、2007年主要做法

1、規(guī)格化運作，提升企業(yè)在整個交通經(jīng)濟中的比重

根據(jù)交通發(fā)展的趨勢，2007年，我局立足把企業(yè)特別是新型企業(yè)作為交通下步穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要組成部分，對新型企業(yè)進行了規(guī)格化運作。一是在輿論宣傳上，提升新型企業(yè)規(guī)格；二是在總體指標上，提升新型企業(yè)在整個交通經(jīng)濟中的比重，全年經(jīng)濟指標大幅上調，從2006年指標260萬元，一次性上調至360萬元，上調幅度達38.5%。經(jīng)過全年運作，至2007年底，在檢測站因改造半停業(yè)、西城客運站因車源等問題收入無法達到預期目標的情況下，新型企業(yè)全年完成經(jīng)濟收入363萬元，占計劃指標的101%、同比去年實際完成增加22.6%。三是在企業(yè)規(guī)劃上，不僅爭得閘北74畝土地用于企業(yè)發(fā)展，同時又根據(jù)實際，向政府有關部門提交了新型企業(yè)的下步規(guī)劃，使得企業(yè)能在交通今后的發(fā)展中占有愈來愈重要的地位，為交通的機構改革提供更加寬闊的疏導空間。

2、規(guī)?；l(fā)展，奠定交通經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展的基石

為實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)的總體目標，整合交通現(xiàn)有國有資產(chǎn)，進一步吸引外部資金，實現(xiàn)交通經(jīng)濟的規(guī)模化、規(guī)范化、高效化，促進交通經(jīng)濟的進一步發(fā)展，經(jīng)縣政府批準，國有資產(chǎn)管理部門同意，我局注冊1000萬元，組建成立了渦陽縣交通投資有限公司。目前涉及的財政、工商、技術監(jiān)督、地稅、國稅等部門的各項經(jīng)營手續(xù)已全部辦理完畢。對城北客運站的投資正在實施。交司成立后，將逐步對局屬部分企業(yè)及新辦企業(yè)實施控股或實現(xiàn)全部投資。通過對現(xiàn)有部分企業(yè)的逐步收購，對新辦企業(yè)的引資和投資，使交通經(jīng)濟在人、財、物上實現(xiàn)順暢管理，不僅符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范要求，促進交通企業(yè)的集團化、規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，奠定了交通經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展的基石。

3、規(guī)范化建設，進一步夯實交通企業(yè)快速發(fā)展基礎

遵從交通企業(yè)發(fā)展的十二字方針，我局對新型企業(yè)進行了規(guī)范化建設。一是檢測站的升級改造工程。按照省運管局整改要求，由紀檢委第二紀檢組全程監(jiān)督，我局共計投資236萬元，擴建場地4700平方米，對車間、場地、設備等進行了升級改造，目前已通過了省技術監(jiān)督局驗收、基本通過了省運管局的驗收。二是維修服務公司的組建。通過多方努力，促使渦陽縣華通維修服務有限公司基本組建完畢，公司車間、設備正在逐步改造、添置。三是西陽料場加油站的改造。通過招商引資，從福建省引進資金和專業(yè)人員，對888加油站進行了改造，在保證安全的同時，增加了經(jīng)濟收入。四是城北客運站建設。目前征地工作正在緊張進行，交司已支付土地出讓金等費用350萬元，場站建設的規(guī)劃、設計等正在進行。

4、規(guī)章化監(jiān)管，全方位加強對新老企業(yè)的綜合督察

為保證年初各項指標落到實處，我局對新老企業(yè)實施了全方位、規(guī)章化監(jiān)管，一是對新型企業(yè)實行了定期例會制度，定期召集企業(yè)負責人就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行研究、部署；二是實行不定期督察制度，對新型企業(yè)的工作、經(jīng)營、管理狀況進行不定期實地突擊督察，針對在督察過程中出現(xiàn)的問題及時責令整改。三是對老企業(yè)定期摸底，按照局對老企業(yè)“監(jiān)督、指導、服務、協(xié)調”，掌握老企業(yè)動態(tài)，及時提出可行性意見和建議。通過規(guī)章化的監(jiān)管，目前新型企業(yè)蓬勃發(fā)展、老企業(yè)基本穩(wěn)定。

二、2008年經(jīng)營思路

根據(jù)交通局總體工作部署，2008年，對老企業(yè)將按照“監(jiān)督、指導、服務、協(xié)調”，促使各單位各項工作穩(wěn)步推進；對新型企業(yè)，將依照“統(tǒng)、建、合、籌、轉、改”六字原則，逐步實施，以確保全年創(chuàng)收400萬元目標全面完成。

1、統(tǒng)。一是由交通投資有限公司通過收購股權、注入資金等措施，把新型企業(yè)和新辦企業(yè)由交通投資公司統(tǒng)管，便于籌措資金，集團發(fā)展；二是涉及新型企業(yè)的保險、稅收等費用，爭取實行統(tǒng)保統(tǒng)繳；三是對新型企業(yè)中新增的客運班車實行統(tǒng)購、統(tǒng)辦業(yè)務、向社會統(tǒng)一競拍；四是爭取縣城內實行統(tǒng)一售票。

2、建。一是城北客運站的建設，土地征用完畢，規(guī)劃、設計、籌資、初建等落實完畢；二是維修服務公司的軟硬件設施設備基本完善，公司的建設到位；三是籌建廣告策劃公司，開展新興廣告業(yè)務；四是抓好企業(yè)資產(chǎn)的檔案建設和監(jiān)管體系的建設。

3、合。一是西城客運站的合作事宜在元月底前與阜汽集團簽訂完畢，保證規(guī)范運作；二是天靜客運站與汽車站的在3月份基本完成，合作進一步完善；三是基本完成配載客運站與亳客集團渦陽公司的互惠式合作。

4、籌。一是根據(jù)全民創(chuàng)業(yè)有關精神，在交通系統(tǒng)運政和新型企業(yè)人員當中酬集資金，入股企業(yè)，在提供部分福利的同時，加快新型企業(yè)的發(fā)展；二是籌劃企業(yè)內退意見，在報請有關部門同意后實施，減輕人員就業(yè)及經(jīng)費支出壓力。

5、轉。一是轉變通華旅行社的經(jīng)營模式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有有形和無形資產(chǎn)的效益；二是轉變企業(yè)經(jīng)營者的思路，拓展收入范圍，保證穩(wěn)定增收。

第2篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農經(jīng)管理中心和村級都配備了專（兼）職統(tǒng)計人員從事農業(yè)統(tǒng)計工作，國家編制人員從事農業(yè)統(tǒng)計工作有中高級技術職稱的專業(yè)技術人員卻屈指可數(shù)，另外，村級助理會計的頻繁換人和年齡老化也是統(tǒng)計人員素質普遍不高的一個主要原因。在這種狀況下，基層農業(yè)統(tǒng)計工作落實的難度增大，而著目前，基層統(tǒng)計面對千家萬戶，反映農業(yè)農村發(fā)展進程的數(shù)據(jù)絕大部分來自于農村基層農業(yè)統(tǒng)計工作；國家大型的農業(yè)普查離不工基層的農業(yè)統(tǒng)計工作；臨時性的農業(yè)調查離不開基層農業(yè)統(tǒng)計工作，所以加強基層農業(yè)統(tǒng)計工作已成為全面做好農業(yè)統(tǒng)計工作的必然選擇。

2基層農業(yè)統(tǒng)計工作存在的主要問題

從基層實際情況調查來看，基層農業(yè)統(tǒng)計工作的困難多，問題多，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2.1基層農業(yè)統(tǒng)計人員頻繁變動，業(yè)務普遍不熟一切統(tǒng)計數(shù)據(jù)均來源于基層，作為基層一級組織，村委會理所當然對轄區(qū)內的情況最為了解，要想把轄區(qū)內的各個統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確，做到清楚明白，就必須依靠村委會的力量。但是由于村兩委班子換屆，村干部離職等各方面的原因，現(xiàn)在村一級統(tǒng)計工作人員的配備情況很是令人擔憂，村負責統(tǒng)計工作的是村文書，由于主管部門未充分放權和解決相關待遇問題，其統(tǒng)計的責任心和積極性處于零狀態(tài)，到了村的統(tǒng)計工作任務往往由于情況了解的程度不一，業(yè)務水平的差別等原因，而造成同一單位前后上報的數(shù)據(jù)存在較大差異的現(xiàn)象，給鄉(xiāng)統(tǒng)計匯總造成了極大的難度，也就更談不上統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性問題。

2.2基層農業(yè)統(tǒng)計方法簡單，缺少調查研究由于各基層沒有嚴格實行八小時上班制度，造成基層農業(yè)統(tǒng)計人員時間觀念淡薄，沒有養(yǎng)成嚴格按照報表制度上報的習慣，時間觀念差，造成報表遲報拒報。

2.3農村統(tǒng)計工作人員責任心的問題《統(tǒng)計法》第三條規(guī)定“國家機關、社會團體、企事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調查對象，必須依照本法和國家規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。基層群眾性自治組織和公民有義務如實提供國家統(tǒng)計調查所需的情況?！贝寮壸鳛榛鶎由蠄髥挝?，必須遵循《統(tǒng)計法》的規(guī)定，否則村級統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量就無保障可言。

2.4村級統(tǒng)計檔案資料保管不善，致使某些檔案資料丟失，在需要相關數(shù)據(jù)時無從查閱因為村級統(tǒng)計人員的更換頻繁，加上其它方面的原因，如交接不及時，致使部分統(tǒng)計資料已丟失，再加上村級大部分資料都是由村負責統(tǒng)計工作的人員保管，資料大部分是放在統(tǒng)計人員的家里，必定會由于這樣或那樣地原因丟失、損壞，從而導致統(tǒng)計資料無法歸檔，丟失嚴重。

2.5基礎農業(yè)統(tǒng)計人員地位低，待遇差，工作環(huán)境簡陋農業(yè)統(tǒng)計工作是一項只用錢，不能掙錢的純行政性工作，在多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導眼中，不能為當?shù)卣黾邮杖?，只是生產(chǎn)農業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，沒有什么實際重要的作用，看著是一個可有可無的工作，而縣、鄉(xiāng)財政都十分緊張，所以基層農業(yè)統(tǒng)計工作根本沒有事業(yè)經(jīng)費，更談不上什么福利待遇了。

3抓好基層農業(yè)統(tǒng)計工作的幾點建議

3.1加強對農村統(tǒng)計工作的領導和管理各級地方政府應加強對統(tǒng)計工作的領導，從管理體制上下功夫，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》保證其相對地獨立性、法定性，這是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、真實的基礎之一。地方政府從人權、事權、財權上給統(tǒng)計部門其相對的獨立性，使廣大統(tǒng)計工作人員能依法開展統(tǒng)計工作。在保證統(tǒng)計機構工作正常運轉的基礎上，尊重統(tǒng)計工作人員依法開展統(tǒng)計執(zhí)法，保證統(tǒng)計工作沿著健康、有序、依法的軌道向前發(fā)展，為政府進行宏觀調控提供強有力的參考依據(jù)，強化統(tǒng)計機構和統(tǒng)計隊伍建設，促進統(tǒng)計基礎工作規(guī)范運行。

3.2立足當前抓根本，著力強化基層建設統(tǒng)計工作是一門自下而上的系統(tǒng)工程，基礎工作不牢直接影響其結果。因此，必須花大力氣加強基礎建設，在保證鄉(xiāng)統(tǒng)計機構和統(tǒng)計工作人員落實的前提下，著力對農村村級統(tǒng)計工作人員的安排、培訓和考核上下功夫，努力壯大農村基層統(tǒng)計人員隊伍，努力提高他們的業(yè)務素質，加大人力、物力、財力的投入，改善統(tǒng)計工作人員的政治、生活待遇，以保證基層統(tǒng)計工作的正常運轉。

3.3著眼統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的長遠性，大力推進信息化建設，努力提高統(tǒng)計現(xiàn)代化水平統(tǒng)計信息化事關統(tǒng)計改革與建設的全局。統(tǒng)計部門作為社會和國民經(jīng)濟信息主管部門，必須高起點，高標準建設統(tǒng)計信息化工程。各級政府應積極支持統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展，為統(tǒng)計機構配備必要的工作硬件，以保證能夠及時、準確的為黨委、政府提供真實、可信的統(tǒng)計資料，提供強有力的技術保障。

3.4增強基層農業(yè)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制觀念《統(tǒng)計法》是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的重要手段，農業(yè)統(tǒng)計部門要主動與縣統(tǒng)計局聯(lián)系，加強《統(tǒng)計法》在基層農業(yè)統(tǒng)計中的宣傳，加大農業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查，將定期檢查和不定期檢查結合起來，把弄虛作假者的饒幸心里消滅在萌芽狀態(tài)。同時對從事農業(yè)統(tǒng)計工作人員要求持證上崗，并且每年進行一次年審，以便基層農業(yè)統(tǒng)計人員接受知識的更新教育。

3.5加強調查研究，摸索一套科學的農業(yè)統(tǒng)計方法一是用科學的統(tǒng)計方法進行調查研究，二是上報報表必需以村為起報點，三是保管好原始記錄，建好農業(yè)統(tǒng)計的臺賬，避免資料的丟失。

第3篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

關鍵詞：工業(yè)園 統(tǒng)計工作

一、當前工業(yè)園統(tǒng)計工作中存在的主要問題

1、工業(yè)園領導并不是很重視統(tǒng)計工作。他們大部分把統(tǒng)計看作是數(shù)據(jù)的加加減減，或者只是簡單匯總，搜集一些數(shù)據(jù)、填寫一些報表，他們從思想上就把統(tǒng)計工作簡單化、表面化了。工業(yè)園的管理者重視會計，而忽視統(tǒng)計的現(xiàn)象很普遍，他們認為會計核算、收支把關非常重要，而統(tǒng)計丁作主要是為下級統(tǒng)計部門搜集數(shù)據(jù)所用。在設置崗位時，統(tǒng)計員兼職的較多，專職的很少，并且變動很大。在工業(yè)園進行重組時，統(tǒng)計崗位常常被首當其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計人員精簡較多，從而導致統(tǒng)計人員的工作越來越得不到保障，最終統(tǒng)計工作也越束越得不到工業(yè)園管理者的重視。

2、工業(yè)園統(tǒng)賬日及原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標很隨意，從而導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)園的經(jīng)營方式與管理模式越來越多樣化，同時也誕生了許多新型工業(yè)園。其中有很大部分并沒有建立規(guī)范的工業(yè)園統(tǒng)計報告制度。有明確設立統(tǒng)計工作崗位。有健全的統(tǒng)計賬目，家統(tǒng)計報表由財會人員代填代報，原始記錄不規(guī)范.統(tǒng)計指標很難準確計算匯總.從而導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量不高，析結論不精確。

3、統(tǒng)計工作人員的綜合素質普遍不高。多數(shù)金業(yè)的統(tǒng)計工作人員學歷比較低，業(yè)務素質不高，事業(yè)心和責任感不強。并且對統(tǒng)計工作的主動性.積極性不高，也不愿意學習統(tǒng)計理論知識。在實際工作過程中，是憑經(jīng)驗或運用不確的統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總與加工，這樣會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯。甚至不向工業(yè)園領導提供簡單有效的內部統(tǒng)計資料，也不進行統(tǒng)計分析和預測、統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計咨詢。

二、強化工業(yè)園統(tǒng)計工作的若干思考

1、設置和完善指標體系

規(guī)范工業(yè)園統(tǒng)計工作，使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為工業(yè)園經(jīng)營管理所用，與為統(tǒng)計部門所用的有機結合。隨著市場的不斷，所有制形式不斷豐富。原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應工業(yè)園自身的發(fā)展要求。完善指標體系，已成為工業(yè)園統(tǒng)計工作的當務之急。我們必須根據(jù)工業(yè)園管理需要設計工業(yè)園統(tǒng)計報表和指標體系，要克服貪大求全的作法，處理好宏觀與微觀、需求與可行的關系，刪繁就簡。講究高效務實。如大中型統(tǒng)計中，科技人員按職稱學歷分組中再按性別分組，科技項日按項目統(tǒng)計人力、物力、財力等這類指標工業(yè)園微觀管理都不需要、宏觀管理又無多大作用的要堅決刪除。工業(yè)園增加值核算，從生產(chǎn)法角度核算，核算很完備的大型工業(yè)園都很難滿足其核算要求。改成分配法核算于工業(yè)園核算有利。于統(tǒng)計數(shù)字質量有利。

在具體設置和完善指標體系時，應當遵循以下原則，既滿足國家宏觀的要求，也要滿足工業(yè)園微觀的要求。指標體系的應包括工業(yè)園業(yè)務發(fā)展狀況，工業(yè)園運營收入、效益和投資情況，工業(yè)園人力資源以及當?shù)亟?jīng)濟等方面的信息，并且盡量使指標按市場要求細化；二是規(guī)范性原則。指標體系應從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標設置更加科學化；三是及時性原則。隨著工業(yè)園牛產(chǎn)規(guī)模的小斷擴大，新型業(yè)務的不斷出現(xiàn)，市場競爭格局不斷變化，要對指標體系及時進行調整。統(tǒng)計指標的設囂，應以滿足整個工業(yè)園特別是業(yè)務發(fā)展部門的需求為主，保持適度超前，并不斷擴大統(tǒng)計指標規(guī)模。力爭以規(guī)模效應為工業(yè)園決策提供服務支撐；四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本工業(yè)園在建立工業(yè)園制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息。

2、以科技為手段

加快統(tǒng)計信息建設，強化工業(yè)園統(tǒng)計信息決策功能隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡已經(jīng)進入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越蕈要的作用。工業(yè)園統(tǒng)計應充分利用信息化技術的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快工業(yè)園統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的連接，實行工業(yè)園聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本工業(yè)園。建立適合本工業(yè)園特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內部報表，及時反映本工業(yè)園的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求工業(yè)園統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。

總之，工業(yè)園應充分運用現(xiàn)代科技管理水平和機技術，廣泛收集信息，加快信息處理、傳遞和反饋速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，加快統(tǒng)計信息的傳遞與，強化工業(yè)園統(tǒng)計信息決策功能。政府統(tǒng)計部門的信息網(wǎng)絡和工業(yè)園的信息網(wǎng)絡建設都很快。但現(xiàn)在還是兩條平行線，即使有交叉也只停留在報報表的單向交流上，政府統(tǒng)計網(wǎng)站為宏觀決策考慮的多，為工業(yè)園服務的少，如何利用政府統(tǒng)計網(wǎng)站為加強工業(yè)園問的信息交流、信息、信息查詢是統(tǒng)計部門應高度重視的，如果工業(yè)園與政府之間真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享網(wǎng)絡，工業(yè)園所需的大量信息，能從統(tǒng)計渠道取得，政府統(tǒng)計服務于社會的作用得到充分發(fā)揮，工業(yè)園統(tǒng)計的功能也會增強，地位也會提高。

參考文獻

第4篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

濟園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎設施建設。一是抓緊加快“無水港”的基礎設施建設。包括“無水港”項目的道路、辦公樓和貨場等土建工程，監(jiān)控系統(tǒng)等在內的項目建設，加快打造鷹潭市物流中心

，解決企業(yè)的運輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設備運行調試工作，保證設備的正常運行，保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動鐵路專用

線路的建設。并盡快啟動銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎設施建設，進一步推動“世界銅都”建設。同時，加強拆解加工企業(yè)建設。一是配合相關部門為入園企業(yè)辦

理準入的相關手續(xù)，提供自工商注冊、稅務登記、項目立項、環(huán)保審批至規(guī)劃建設等全程跟蹤服務。二是制定入園管理辦法，提高園區(qū)建設品位。配合有關部門加強入園企業(yè)的規(guī)劃建設和環(huán)境保護的監(jiān)

管，要求企業(yè)環(huán)保設施與基礎設施同步建設，促進企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關部門強化工程質量和安全管理，督促企業(yè)增強質量和安全意識，完善管理責任制，逐級落實責任，加大檢查力度，形成有

效監(jiān)管機制。

為強化園區(qū)招商引資工作，銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將努力營造投資環(huán)境，配合相關部門結合實際，制定切實可行的招商引資優(yōu)惠政策，完善投資協(xié)議內容，規(guī)范土地出讓行為，并健全和完善招商引資

目標責任管理體系，實行項目責任制，開展針對性強的上門招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專題招商等，調動一切積極因素和各方面力量，圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進行招商引資，打造一批銅特色

第5篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

【關鍵詞】農業(yè) 統(tǒng)計 網(wǎng)絡化

一、引言

隨著農村經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡在農業(yè)統(tǒng)計工作中的重要程度越來越明顯，成為發(fā)展農業(yè)統(tǒng)計工作的重要手段，也是農業(yè)統(tǒng)計工作逐步推進和完善的關鍵步驟。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化是推進農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要工具。農業(yè)數(shù)據(jù)的完善性和準確性直接關系到農業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設，因此各地需要在自身具體情況的基礎上，逐步完善農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設體系，切實推進相關工作，提升農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化水平。

二、農業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡化建設現(xiàn)狀及問題

（一）管理機制方面

任何工作只有在相關執(zhí)行者充分重視的基礎之上，才會發(fā)揮其應有的功能，才能真正發(fā)揮其在某方面的作用。只有在重視制度建設的基礎上，農業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡化建設才能擁有良好的運作環(huán)境。對于農業(yè)統(tǒng)計的網(wǎng)絡化建設工作，需要有完善和科學的管理機制作為運行標準，才能保障具體措施的順利執(zhí)行。目前各級政府和相關單位在農業(yè)工作的網(wǎng)絡化建設過程中，或多或少都存在不重視的現(xiàn)象，許多“走形式”和“片面工程”存在于實際工作之中，這就更加需要在管理機制方面進行加強和完善?？傮w而言，當下我國農業(yè)統(tǒng)計工作的管理制度相對不夠健全，制約了農業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化建設的發(fā)展。

具體而言，一方面，主要是相關管理機構沒有充分認識到農業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化建設的重要意義，直接導致相關管理制度不夠健全或者執(zhí)行不到位；另一方面，受制于當?shù)鼐唧w外在條件和決策者自身認識水平的影響，缺乏網(wǎng)絡化建設的管理理念和先進經(jīng)驗，導致管理制度的建立缺乏科學性和有效性，降低了管理效率。

（二）技能水平方面

統(tǒng)計工作是一個具有專業(yè)知識技能壁壘的工作，對相關人員的技能水平要求較高。相關工作人員的技能水平直接影響到農業(yè)統(tǒng)計工作的方方面面?？傮w來看，當下我國農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設在人員技能水平方面存在著一定的不足和缺陷，主要體現(xiàn)在人員知識技能水平和人員的培養(yǎng)和人才體系建設方面。對于人員的知識技能水平來說，農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡建設工作是一個較為專業(yè)的工作，需要利用專業(yè)知識和技能。目前在人員的培養(yǎng)和人才體系建設方面，我國農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設人才存在較大不足，不僅僅在人才引進方面做的不足，在后期的人才培訓方面也大多“走形式”，形成了一種統(tǒng)計只是簡單的數(shù)據(jù)收集，不需要太多的技術含量的錯誤觀念。

（三）軟硬件設施方面

農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設是一個較為專業(yè)的工作，是建立在較好的經(jīng)濟基礎和社會基礎之上的工作，要求當?shù)鼐哂休^好的網(wǎng)絡基礎設施和專業(yè)人才儲備。

我國農村經(jīng)濟的快速發(fā)展，為農村統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設奠定了一定的基礎。同時，隨著現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為農業(yè)發(fā)展的重要工具，對統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化建設的要求越來越高?？傮w來看，目前我國農業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化建設的硬件設施方面存在著較大的不足，例如在網(wǎng)絡系統(tǒng)和網(wǎng)絡硬件等方面較為落后，許多地方的網(wǎng)絡系統(tǒng)還停留在Windows xp、甚至是Windows 98系列，這樣不僅不利于相關工作的順利開展和效率提高，也由于系統(tǒng)陳舊，存在被不法分子利用系統(tǒng)漏洞，威脅到我國農業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的保密性和安全性。

三、案例淺析

當下時代是網(wǎng)絡化和信息化時代，在大數(shù)據(jù)的理念深入社會的時代背景之下，農業(yè)大數(shù)據(jù)正在農業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。

近日，農業(yè)部在官網(wǎng)上文件，主題是關于推進農業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展實施意見。該意見提出，截至2017年年底，要逐步形成跨區(qū)域和跨部門的數(shù)據(jù)共享共用格局，為后期建立起全國性的數(shù)據(jù)共享體系奠定堅實的基礎。農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設是其中的重要內容，是推進農業(yè)網(wǎng)絡化，農業(yè)數(shù)字化的重要步驟。各級單位和相關的執(zhí)行人員都必須在該意見的指導下，逐步開展學習交流研討會，將農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設提升到工作日程，結合自身的實踐經(jīng)驗和本地的具體情況，制定有特色的工作方案，有計劃有步驟的推進相關工作的開展。

總的來看，此次的意見主要集中在指導思想和理論研究方面，在執(zhí)行措施方面較為具體，主要集中在重視宣傳、提升技能水平和做好軟硬件支撐等方面，這也給各級執(zhí)行者在開展各項工作上提供了有力的理論依據(jù)。

四、農業(yè)網(wǎng)絡化建設措施建議

（一）管理機制方面

相關的部門和執(zhí)行人員，應該充分認識到農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設是事關農業(yè)發(fā)展的重要內容，應該積極建立相關的管理機制，也只有在此基礎之上，才能切實有效的推進農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設。

總體來講，應該積極建立起農業(yè)統(tǒng)計工作的管理制度，優(yōu)化統(tǒng)計管理流程，梳理統(tǒng)計節(jié)點和統(tǒng)計內容，建立科學規(guī)范的統(tǒng)計監(jiān)督體系，提升統(tǒng)計工作的效率和質量。在實踐中積極總結經(jīng)驗，建立上傳下達信息通暢的溝通機制，落實責任，明晰統(tǒng)計評價標準和獎懲制度，做好一線統(tǒng)計人員的激勵和監(jiān)督工作。

（二）技能水平方面

在技能水平方面，相關部門和執(zhí)行人員應該切實推進專業(yè)技能的提升工作，一方面以開展學習小組和講座的形式，推進知識技能的提升和積累；另一方面，積極創(chuàng)造條件，引進具有高水平的專業(yè)技術人員，提升農業(yè)統(tǒng)計行業(yè)的整體水平。

具體來講，技能水平主要包括傳統(tǒng)OFFICE操作技能、統(tǒng)計思想和科學的統(tǒng)計方法等方面。在建設工作中，要積極落實網(wǎng)絡相關理論知識的學習和宣傳工作，落實相關統(tǒng)計思想、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計工具等方面的培訓，比如現(xiàn)代統(tǒng)計理論、現(xiàn)代統(tǒng)計方法等。利用先進的統(tǒng)計思想和統(tǒng)計方法，從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，從而為絳姓囈餼鑫侍馓峁辛Φ囊讕藎進一步推進農業(yè)統(tǒng)計工作的良性發(fā)展。

（三）軟硬件設施方面

隨著農村社會經(jīng)濟的發(fā)展，在農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設過程中已經(jīng)有了一定的基礎，建設工作已經(jīng)取得了一定的成績和效果，但是仍然存在著一定的不足。對于農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設來說，這里的軟硬件設施主要是指在建設和統(tǒng)計工作過程中，由于經(jīng)濟和社會發(fā)展條件的制約，存在著不足以支甕絡化建設的物質條件和技術支撐。

具體來說，一方面各級單位和執(zhí)行人員應該認真學習相關軟硬件的使用方法，領導者應該積極引導資源流入，建立良好的資源導入渠道，完成硬件設施的及時更新。另一方面，要積極推進相關新軟件的推廣應用，例如將所使用的系統(tǒng)更新到Windows7或者Windows10，提升系統(tǒng)安全性和效率；或者積極引進相關的統(tǒng)計工具或者軟件，諸如R語言、SPSS、SAS等，提升統(tǒng)計工作的精準度，進一步提高統(tǒng)計工作的分析水平，為農業(yè)工作的發(fā)展奠定堅實的基礎。

值得重視的是，安全性是統(tǒng)計工作中不容忽視的部分。各級單位和執(zhí)行人員應該在堅決樹立保密意識的基礎上，積極推進軟硬件設施的安防建設，做好反監(jiān)察工作，提升農業(yè)統(tǒng)計工作的安全性和保密性。

五、總結

農業(yè)統(tǒng)計工作是農業(yè)工作的重要內容之一，是農業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎工作和分析基礎，也是推進農業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通的重要內容。在大數(shù)據(jù)時代，農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設是完善和優(yōu)化農業(yè)統(tǒng)計工作的重要步驟，是全面提升農業(yè)統(tǒng)計水平和建設跨區(qū)域和跨行業(yè)的數(shù)據(jù)共享體系的基礎。

各級單位和執(zhí)行人員應該深刻認識到在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡化在農業(yè)統(tǒng)計工作中的重要作用。同時，在實際的執(zhí)行過程中，切實提升執(zhí)行人員的專業(yè)技能水平，為農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設做好基礎工作。另一方面，人才建設和培養(yǎng)體系的建設是農業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化建設長期發(fā)展的必要條件?？傮w來看，各級單位和執(zhí)行人員只有在做好上述工作的基礎之上，才能切實做好農業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡化建設，進一步提升農業(yè)統(tǒng)計工作的整體水平。

參考文獻

[1]萬余花等.新形勢下基層農業(yè)統(tǒng)計工作問題及對策[J].農村經(jīng)濟與科技.2016（03）.

第6篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

統(tǒng)計反映企業(yè)發(fā)展成果，服務企業(yè)發(fā)展決策，引導企業(yè)發(fā)展實踐，監(jiān)測企業(yè)發(fā)展進程。統(tǒng)計網(wǎng)絡信息化就是利用現(xiàn)代信息技術來收集、傳遞、處理和存儲各種信息數(shù)據(jù)，并通過計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的共享，使統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)得到合理開發(fā)和充分利用的動態(tài)過程。企業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡信息化建設包括：外部網(wǎng)絡系統(tǒng)、軟硬件配置的物理層；數(shù)據(jù)信息處理、內部傳遞系統(tǒng)等應用層；統(tǒng)計信息的采集、儲存等協(xié)同運作的數(shù)據(jù)層。這些都需要利用計算機網(wǎng)絡和現(xiàn)代信息技術實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡信息化，統(tǒng)計部門按工作內容進行組織、協(xié)調和控制的管理信息化，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和有效性。當前，隨著我國統(tǒng)計改革的深入與發(fā)展的加快，統(tǒng)計網(wǎng)絡信息化已融入政府、企事業(yè)單位統(tǒng)計的各項工作與各個環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡信息化手段已經(jīng)從輔工作向統(tǒng)計業(yè)務的核心工作轉變。因此，根據(jù)相關理論與實踐，探討企業(yè)統(tǒng)計的網(wǎng)絡信息化建設所面臨的困境及解決對策具有重要意義。

二、當前企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡信息化的困境

（一）網(wǎng)絡時代統(tǒng)計信息的安全問題突出

信息技術的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，使企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生了深刻復雜的變化，企業(yè)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)信息面臨的泄密、竊密問題日益嚴重。例如，2013年2月中國人壽“眾宜風險管理網(wǎng)”的網(wǎng)站泄漏中國人壽的客戶信息，數(shù)據(jù)庫中公開保險保單多達近80萬頁。信息安全正在成為一個企業(yè)正常運營的基礎，運用網(wǎng)絡信息技術進行統(tǒng)計工作無疑可以加快統(tǒng)計速度，提高統(tǒng)計工作效率和質量。同時也存在統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的安全問題，在數(shù)據(jù)的處理、傳遞、保存過程中，存在著統(tǒng)計數(shù)據(jù)泄露、統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫損壞、統(tǒng)計信息網(wǎng)絡癱瘓等潛在隱患，這些隱患與問題的后果十分嚴重，甚至可能是無法挽回的。由此，網(wǎng)絡時代統(tǒng)計信息的安全問題必須引起企業(yè)統(tǒng)計工作者的警覺。

（二）統(tǒng)一的網(wǎng)絡信息化標準缺失

我國企業(yè)的網(wǎng)絡信息化建設尚處在初級階段，由于受到資金投入的限制和統(tǒng)計標準不夠統(tǒng)一，企業(yè)網(wǎng)絡信息化建設的統(tǒng)計標準化、規(guī)范化進程緩慢。網(wǎng)絡應用系統(tǒng)建設不足，全面支撐企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化平臺建設還沒有開展，各個行業(yè)的統(tǒng)計報表格式、統(tǒng)計標準、基本統(tǒng)計單位存在不能銜接與統(tǒng)一的困境。與此同時，不少企業(yè)管理人員的信息化觀念較為落后，對企業(yè)信息資源的開發(fā)利用缺乏系統(tǒng)的考慮與規(guī)劃，沒能將網(wǎng)絡信息技術與企業(yè)統(tǒng)計工作相結合，建立起規(guī)范的統(tǒng)計工作標準流程。造成統(tǒng)計信息系統(tǒng)內部存在“信息孤島”、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面。網(wǎng)絡信息化統(tǒng)一標準的缺乏影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的交互共享，極大地制約了企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡信息化的建設和應用。

（三）統(tǒng)計信息系統(tǒng)的維護升級不夠

隨著計算機網(wǎng)絡的應用與數(shù)據(jù)庫技術的普及，不少企業(yè)在通用應用系統(tǒng)的開發(fā)和大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設計上投入了大量資金，企業(yè)的PC機、服務器等各類設備也進一步提質。但大部分企業(yè)統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡信息化效果仍不盡如人意，原因在于對統(tǒng)計信息系統(tǒng)的維護與升級重視不夠，尚未建立穩(wěn)定的運行維護模式，缺乏必要的日常安全運營監(jiān)控手段。應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫未能實現(xiàn)及時的維護升級，關鍵的信息系統(tǒng)、區(qū)域和設備日志、警告與性能記錄保留時長不夠，集中監(jiān)控統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的快速響應機制缺失，更使得統(tǒng)計運營工作大多在無序和被動的狀態(tài)下進行，難以及時解決統(tǒng)計信息系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題與故障。

（四）網(wǎng)絡信息化專業(yè)人才稀缺

統(tǒng)計工作網(wǎng)絡信息化的建設能否成功，很大程度上取決于企業(yè)統(tǒng)計人員專業(yè)水平的高低。統(tǒng)計和計算機技術是兩門專業(yè)性強、技術難度高的學科，統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡信息化不僅需要專業(yè)性人才，更需要既懂計算機網(wǎng)絡又懂統(tǒng)計業(yè)務和企業(yè)管理的復合型人才。在實際工作中，往往存在著計算機人員不懂統(tǒng)計業(yè)務，統(tǒng)計人員又難以駕馭計算機網(wǎng)絡的困境，能將統(tǒng)計業(yè)務與網(wǎng)絡信息化聯(lián)系起來的復合型人才稀缺。這使得網(wǎng)絡信息化應用過中出現(xiàn)的技術問題與難題難以及時解決，極大影響了企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡信息化進程的整體水平。

三、推進企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡信息化建設的舉措

（一）建立完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全體系

企業(yè)在統(tǒng)計工作網(wǎng)絡信息化的建設中，應嚴格遵循國家有關的信息安全法律法規(guī)，明確和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息的安全域劃分，以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)察、安全審計等體系系統(tǒng)建設。與此同時，企業(yè)各級管理人員要不斷加深的信息安全意識，提高自身的信息安全觀念，培養(yǎng)員工樹立起信息安全責任心。讓信息邊界防護深入部署到每一個基層單位、每一名基礎員工的工作職責當中。在企業(yè)內部制度、人員管理、系統(tǒng)建設運營等方面，做好規(guī)劃與保障投入，建設完備統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全體系，統(tǒng)籌應用防火墻、身份鑒別、邊界防護、漏洞掃描、安全審計等子系統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡的主機安全、應用安全和數(shù)據(jù)安全。

（二）推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的標準化建設

統(tǒng)計網(wǎng)絡信息化的核心是要建設統(tǒng)一的網(wǎng)絡系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，這需要有統(tǒng)一的統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準和規(guī)范的統(tǒng)計業(yè)務流程來保障。因此，企業(yè)的統(tǒng)計工作要以國家或者行業(yè)標準為依據(jù)，制定科學有序的統(tǒng)計管理制度和流程，建立標準的運行維護與服務模式，統(tǒng)一標準、指標和口徑。運用先進的網(wǎng)絡信息技術，構建起標準的實時監(jiān)控系統(tǒng)，對統(tǒng)計系統(tǒng)的業(yè)務流量，網(wǎng)絡設備和應用系統(tǒng)的運行負荷狀況，數(shù)據(jù)庫與存儲情況等進行實時的自動監(jiān)測，實現(xiàn)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡運營的標準化和自動化，及時解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題，確保統(tǒng)計網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常、高效運行，真正充分地發(fā)揮統(tǒng)計網(wǎng)絡信息化的積極作用。

（三）注重統(tǒng)計網(wǎng)絡設備與系統(tǒng)的維護升級

統(tǒng)計工作的網(wǎng)絡信息化建設，并不是簡單地購買一些計算機設備和軟件、制定一些標準、建立一些通信網(wǎng)絡就能實現(xiàn)的。還需要從多方面出發(fā)，整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源，加強信息化基礎性建設工作，特別不能忽視的便是網(wǎng)絡設備的日常維護與升級。因此，企業(yè)的管理人員一定要轉變“輕軟件重硬件”和 “急用先上”的觀念，務必建立好統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和基礎的統(tǒng)計業(yè)務平臺，隨后再開發(fā)統(tǒng)計應用系統(tǒng)，并隨著統(tǒng)計工作的發(fā)展變化，維護好企業(yè)的網(wǎng)絡資源管理平臺、網(wǎng)絡存儲系統(tǒng)，及時更新和升級網(wǎng)絡基礎設備與統(tǒng)計應用程序。建立健全設備配置、軟件更新、應用支持等環(huán)節(jié)的配套支持，保證統(tǒng)計網(wǎng)絡信息系統(tǒng)穩(wěn)定高效地運行。

（四）大力培養(yǎng)網(wǎng)絡信息化專業(yè)人才

企業(yè)網(wǎng)絡信息化的建設，依托于專業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面，吸引高技術的計算機管理、網(wǎng)絡管理和數(shù)據(jù)庫管理的核心人才加入，是推進企業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡信息化建設的當務之急。逐漸完善有效的人才激勵機制，留住專業(yè)人才，使之成為企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡信息化建設的重要力量。另一方面，企業(yè)要大力培養(yǎng)一批既懂現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，又具有統(tǒng)計管理理念的復合型人才，建立良性的用人機制，定期地對他們進行統(tǒng)計分析軟件、數(shù)據(jù)庫、信息化應用、信息安全和網(wǎng)絡管理等內容的培訓與進修，真正地提高企業(yè)統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)分析能力與信息化應用水平，為企業(yè)統(tǒng)計工作的建設構筑全新的知識結構和體系。

第7篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

一、統(tǒng)一思想認識，積極投身“企業(yè)一套表”改革試點

“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計調查對象為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調查制度對同一調查單位的重復布置和重復統(tǒng)計，充分運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調查制度。實施“企業(yè)一套表”制度是一項重大的統(tǒng)計改革，對當前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。

第一、“企業(yè)一套表”是保障源頭數(shù)據(jù)質量，更加全面地收集基層數(shù)據(jù)的迫切需要?！捌髽I(yè)一套表”在設計時力求反映調查對象所處行業(yè)的全部經(jīng)營活動和成果，可以保證在統(tǒng)一的單位名錄下收集更全面的全行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時，“企業(yè)一套表”采取集中設置調查內容、統(tǒng)一布置給調查對象的方式，可以有效避免“數(shù)出多門”和“一門多數(shù)”的現(xiàn)象?；鶎訂挝煌ㄟ^“企業(yè)一套表”將數(shù)據(jù)集中報送到“中心數(shù)據(jù)庫”，不但可以提高數(shù)據(jù)的實效性，還能保證數(shù)據(jù)的歷史銜接、綜合數(shù)據(jù)和基層數(shù)據(jù)的銜接，以及企業(yè)統(tǒng)計信息的一致性，有效保證源頭數(shù)據(jù)的質量。

第二、“企業(yè)一套表”是實現(xiàn)統(tǒng)計資源共享，提高統(tǒng)計服務水平的迫切需要。實施“企業(yè)一套表”制度，極大地豐富了統(tǒng)計信息，既可得到基層單位各方面微觀信息，也可以為宏觀分析和決策提供全面數(shù)據(jù)，為各級黨委和政府決策提供更為翔實、轉載請務必注明來自范文中心:/準確和全面的數(shù)據(jù)，從而提高統(tǒng)計服務的時效性、科學性和預計性，從根本上提升統(tǒng)計服務水平和能力。

第三、“企業(yè)一套表”是適應新形勢下對統(tǒng)計對象進行科學管理，提高統(tǒng)計工作效率的迫切需要。實施“企業(yè)一套表”使各級統(tǒng)計機構的所有單位名錄和數(shù)據(jù)都由專門機構統(tǒng)一管理，消除了過去各個專業(yè)各自管理本專業(yè)名錄和數(shù)據(jù)的弊端，各專業(yè)實現(xiàn)了資源共享，也能夠更有效地進行資料應用開發(fā)和分析研究，提高統(tǒng)計工作整體效率。同時，市場經(jīng)濟條件下，基層單位內部管理機構趨于精簡化和集約化，“企業(yè)一套表”模式更加適合在目前環(huán)境下進行數(shù)據(jù)收集，促使企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視。

第四、實施“企業(yè)一套表”是減輕調查對象和基層統(tǒng)計機構負擔的迫切需要?！捌髽I(yè)一套表”依據(jù)統(tǒng)一的統(tǒng)計原則，在設計上消除了指標和報表的重復設置。尤其是實施“企業(yè)一套表”可以避免對調查對象的多頭布置，理順上報途徑、避免對統(tǒng)計部門的多頭上報，能切實減輕調查對象的負擔。與之配套的統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺，可以實現(xiàn)在同一系統(tǒng)下完成制度設計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、信息的全過程，能夠有效減輕各級統(tǒng)計人員、特別是基層統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員的負擔。

第五、實施“企業(yè)一套表”是為全國統(tǒng)計制度方法改革積累經(jīng)驗的迫切需要。“企業(yè)一套表”統(tǒng)計方法制度改革是國家交給湖北省的光榮任務。湖北作為全國首批試點中在全省范圍內開展試點工作的省份，意義重大，影響深遠。這表明了國家對我省統(tǒng)計工作的充分肯定和信任。宜昌的統(tǒng)計工作走在全省前列，我們要認真搞好試點，不僅要為××爭光，更要為宜昌爭光，為湖北爭光。

二、切實履行職責，全力服務“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革有利于提高數(shù)據(jù)質量、提高服務水平、提高工作效率、減輕基層統(tǒng)計工作負擔。但是，在改革初期，對全縣數(shù)據(jù)總體把握和監(jiān)督控制提出了新挑戰(zhàn)，為搞好“企業(yè)一套表”改革試點工作，縣政府成立了由我任組長，縣政府辦、發(fā)改局、財政局、經(jīng)商局、文化旅游局、建設局、統(tǒng)計局等相關單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為成員的領導小組，領導小組辦公室設縣統(tǒng)計局，負責全縣“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的日常工作。各成員單位要切實履行職責，積極探索行之有效的工作方法，加強對企業(yè)報表工作的指導和督辦，使全縣的“企業(yè)一套表”上報工作有條不紊?？h政府辦公室負責改革試點的綜合協(xié)調；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作好暫時不能網(wǎng)上直報企業(yè)的代報工作；縣財政局負責改革的經(jīng)費保障；縣發(fā)改局負責全縣能源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的把握；縣經(jīng)濟商務局負責全縣規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣文化旅游局負責全縣星級以上住宿餐館業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣建設局負責全縣建筑房地產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的把握；縣統(tǒng)計局負責業(yè)務培訓指導和數(shù)據(jù)上報工作。

“三上企業(yè)”在全縣經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用，都是“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的報表單位。從目前調查摸底的情況看，還有部分企業(yè)沒有配備統(tǒng)計工作人員，沒有必要的辦公條件和上網(wǎng)條件。長期以來，縣委、縣政府高度重視“三上企業(yè)”發(fā)展，縣直相關部門也給予了“三上企業(yè)”大力支持。因此，“三上企業(yè)”在這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革工作中，要勇當排頭兵，切實擔負起統(tǒng)計報表的責任和義務，要迅速落實專（兼）職的統(tǒng)計工作人員，要積極為統(tǒng)計人員創(chuàng)造和改善工作條件，用實際行動支持“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革工作。

三、高度重視年報工作，準確反映全縣經(jīng)濟發(fā)展水平

20*年是極不平凡的一年，做好20*年企業(yè)統(tǒng)計年報工作至關重要。20*年企業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)，不僅可以反映國家應對金融危機方略的實施效果，而且可以了解縣委、縣政府年初制定的經(jīng)濟發(fā)展目標是否科學，還可以檢驗企業(yè)應對金融危機加快發(fā)展的抗風險能力。

（一）要強化組織領導，明確職責分工。

各企業(yè)要把統(tǒng)計年報工作當作近期工作的一件大事抓好抓實。統(tǒng)計人員回去后要匯好報，主動爭取領導支持。企業(yè)老總是年報工作的第一責任人，要認真履行職責，親自過問，親自組織，統(tǒng)籌調配好內部的人力、物力等各項資源，協(xié)調解決好年報工作中的重點、難點問題，保證年報工作所需的人員、轉載請務必注明來自范文中心:/經(jīng)費、設備等工作條件得到充實和加強。在年報期間，尤其要保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，力量不足的，應及時選調人員予以充實。同時，要針對今年年報工作的業(yè)務特點，研究制定出適合本單位的工作方案及實施辦法，職責細化到人，工作落實到位，做到人員、任務、時間三落實，確保年報工作的順利進行。

（二）要強化業(yè)務培訓，確保培訓效果。

開好統(tǒng)計年報會、搞好業(yè)務培訓是做好今年統(tǒng)計年報工作的關鍵。縣統(tǒng)計局要認真開展好今年的統(tǒng)計年報業(yè)務培訓，要確保年報培訓質量，做到三個到位：一是時間到位。要保證一定的集中培訓時間；二是內容到位。對統(tǒng)計報表的填報范圍、數(shù)據(jù)來源、計算方法、指標之間，特別是發(fā)生增減變化的統(tǒng)計內容以及表與表之間的邏輯關系和審核關系等等，要詳細講解，說清楚、講明白；三是對象到位。要對相關主管部門、企業(yè)的所有統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，保證統(tǒng)計報表方法能不折不扣、不走樣地貫徹到每個統(tǒng)計人員，要采取考試等方式消化培訓內容。

（三）要強化依法統(tǒng)計，嚴格考核獎懲。

要把依法統(tǒng)計貫穿于年報工作的全過程。一是要認真貫徹執(zhí)行國家和省級統(tǒng)計調查制度。對國家和省組織實施的統(tǒng)計調查項目，要嚴格按照規(guī)定的調查范圍、統(tǒng)計標準、統(tǒng)計口徑等認真組織實施。未經(jīng)批準同意，不得對國家和省級調查制度內容進行調整。確需進行調整的，必須按照有關規(guī)定報省統(tǒng)計局批準后實施；二是要針對重點部門、重點專業(yè)、重點數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的行政干擾問題進行重點防范；三是要強化責任追究。對因工作失誤導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實者，嚴格按照有關的規(guī)定追究相應責任；對各種違法違規(guī)行為，要依法懲處；四是要積極開展對統(tǒng)計年報工作的考核。

（四）要強化部門協(xié)調，密切協(xié)作配合。

近年來，新建立的統(tǒng)計調查制度和項目，涉及內容和范圍越來越廣，與相關部門的聯(lián)系越來越緊密，不同的縣直業(yè)務主管部門承擔著不同企業(yè)的年度考核計劃，掌握著不同的行業(yè)標準，各行業(yè)主管部門要積極主動配合統(tǒng)計部門開展年報工作。在這次年報工作中，一是要加強統(tǒng)計部門內部專業(yè)股室之間的銜接和協(xié)調，避免重復和矛盾，確保各個行業(yè)各個專業(yè)的統(tǒng)計報表不重、不漏、不自相矛盾；二是各部門要加強部門統(tǒng)計工作的檢查、指導和管理。縣發(fā)展改革局、經(jīng)濟商務局、建設局、文化旅游局等行業(yè)主管部門要加強行業(yè)指導，把本行業(yè)本部門全年工作進行認真總結，在企業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)中給予充分反映；三是縣統(tǒng)計局要積極開展對部門統(tǒng)計工作的考核評比，確保順利完成各項統(tǒng)計報表工作任務。

四、加強統(tǒng)計基礎工作，全面提升企業(yè)管理水平

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革對企業(yè)管理提出了更新更高的要求。推行“企業(yè)一套表”，實行網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)早已不是新鮮事物，而是新時期加強企業(yè)管理的必然趨勢。此前，地稅、國稅、工商等管理部門已經(jīng)逐步在企業(yè)中推行了數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報工作。全縣企業(yè)，特別是“三上企業(yè)”要借這次“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革的契機，全面加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)管理水平。不要把改革當作負擔，應該認識到依法統(tǒng)計是企業(yè)的責任和義務，也是自身健康持續(xù)發(fā)展的內在要求和有效保障，在這次全國實施的重大統(tǒng)計制度改革中必須盡職盡責，絕不能敷衍塞責。就目前情況來看，全縣“三上企業(yè)”統(tǒng)計人員配備、統(tǒng)計機構設置、統(tǒng)計核算基礎工作還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，一些企業(yè)在申報“三上企業(yè)”入門，享受“三上企業(yè)”待遇時態(tài)度積極，工作主動，但在加強企業(yè)內部管理，強化企業(yè)內部核算上等同于一般中小企業(yè)，不愿意多思考，舍不得出錢，舍不得出人，這樣企業(yè)是無法作大作強的。加強企業(yè)內部管理，強化企業(yè)統(tǒng)計核算應該作到以下三個“必須”：

企業(yè)必須提高依法統(tǒng)計的自覺性。依法統(tǒng)計是企業(yè)基礎管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)規(guī)范運行的內在要求，是企業(yè)實行科學決策的重要保障。依法統(tǒng)計，就是要求企業(yè)及時準確地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不虛報、不瞞報、不遲報、不缺報、不漏報。各企業(yè)要高度統(tǒng)計工作，轉載請務必注明來自范文中心:/切實解決企業(yè)統(tǒng)計工作中的突出問題，要不斷增強依法統(tǒng)計的自覺性。

企業(yè)必須建立健全內部統(tǒng)計核算制度。企業(yè)內部統(tǒng)計核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)?！叭掀髽I(yè)”必須組建統(tǒng)計核算機構，配齊統(tǒng)計核算人員，定期上報統(tǒng)計報表?？h經(jīng)濟商務局在審核確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上商貿企業(yè)的時候要重點把關企業(yè)統(tǒng)計機構和人員是否到位；縣建設局在審核確定資質等級以上建筑房地產(chǎn)企業(yè)時要重點審核企業(yè)統(tǒng)計機構和人員的配備情況；縣文化旅游局在審核確定星級以上餐館住宿企業(yè)時也要重點審核企業(yè)是否建立健全統(tǒng)計機構，是否配齊配強統(tǒng)計人員。

第8篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

關鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計 作用 準確 及時 問題

一、企業(yè)統(tǒng)計工作為領導決策提供重要參考依據(jù)

統(tǒng)計的重要性在于能為領導決策提供重要的參考依據(jù)。對企業(yè)而言，切實加強自身統(tǒng)計工作，定期統(tǒng)計各方面數(shù)據(jù)，對企業(yè)出現(xiàn)的一些突出問題作深入調查，分析報告，提出建議和設想，同樣能為企業(yè)領導經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。如果沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，企業(yè)的各項管理就將如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。

1.充分認識統(tǒng)計工作的重要作用

統(tǒng)計的作用體現(xiàn)在信息、咨詢、監(jiān)督三大功能上。統(tǒng)計工作依據(jù)崗位工作量化指標進行全面真實的數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)地反映生產(chǎn)經(jīng)營過程的變化，為企業(yè)管理中的崗位績效提供真實的數(shù)據(jù)反映并起到監(jiān)督作用。統(tǒng)計工作以上三大功能有利于對照生產(chǎn)經(jīng)營過程變化，有利于對照歷史資料變化，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。形成一套科學、完整、嚴謹?shù)慕y(tǒng)計網(wǎng)絡機構，加強統(tǒng)計管理向綜合管理型統(tǒng)計發(fā)展，逐步建立一個上下成線，縱橫成網(wǎng)，專職負責，統(tǒng)一管理的綜合統(tǒng)計信息網(wǎng)。有專管部門負責，配備了專職綜合統(tǒng)計人員，各部室、車間設置了專、兼職統(tǒng)計人員形成縱向聯(lián)系；在橫向上，基層各有關職能科室均有統(tǒng)計人員，既與車間統(tǒng)計緊密相聯(lián)又與專業(yè)處室相溝通。專兼職統(tǒng)計人員在每一個部門，每一個車間，形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)專遞及時、數(shù)字真實可靠、報表完整的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系。確保了統(tǒng)計能夠準確及時地取得各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量較高。

2.制度化，規(guī)范化的統(tǒng)計管理保障了統(tǒng)計工作的有效性

2.1根據(jù)《統(tǒng)計法》的規(guī)定，先后制定了 “統(tǒng)計報表制度” “專兼職統(tǒng)計人員崗位職責”“倉儲管理統(tǒng)計的規(guī)定”“能源統(tǒng)計管理細則”“生產(chǎn)統(tǒng)計管理細則”等一系列制度、規(guī)定，使公司統(tǒng)計工作走上有法可依，有章可循的管理軌道。依據(jù)制度對各單位的統(tǒng)計報表的質量、及時性、規(guī)范性進行考核，對統(tǒng)計臺帳的標準化，對各數(shù)據(jù)來源不定期進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。規(guī)范化、制度化確保了公司統(tǒng)計工作健康發(fā)展。

2.2科學設置和完善指標體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)生存的內外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，對統(tǒng)計工作提出了更高的要。在具體設置和完善指標體系時，遵循以下原則：一是全面性原則。指標體系的內容應包括企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況，企業(yè)生產(chǎn)運行、效益和投資情況，并且盡量使指標按市場要求細化；二是規(guī)范性原則。指標體系應從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標設置科學化；三是及時性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，市場競爭格局不斷變化，要對指標體系及時進行調整，及時上報；四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息。

2.3穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，加強自身改造。要想做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，必須要有一支穩(wěn)定的、高素質的統(tǒng)計隊伍。注重統(tǒng)計隊伍的建設工作，定期組織廣大統(tǒng)計人員參加上級舉辦的各種業(yè)務培訓學習，參加《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計學原理》《統(tǒng)計學基礎與實務》《社會經(jīng)濟調查方法與實務》《調查分析基本寫作》《調查報告寫作》《工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計》《能源統(tǒng)計》等科目的學習，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。

2.4加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量提供技術支持。信息就是生產(chǎn)力，信息中蘊涵著社會和企業(yè)發(fā)展的巨大能量。企業(yè)應充分利用信息化技術的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化，使統(tǒng)計信息及時地為統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料。

2.5統(tǒng)計質量優(yōu)化是當前統(tǒng)計改革的一個重要目標。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，統(tǒng)計優(yōu)質服務應作為一根主線，貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，任何以犧牲質量為代價的工作都是不允許的。為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，在統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)，提出“數(shù)據(jù)準確及時性”的要求，上道工序應達到使下道工序滿意的質量標準，下道工序有權監(jiān)督和追究上道工序的統(tǒng)計質量責任。

2.6提高統(tǒng)計分析預測水平，增強統(tǒng)計為決策服務能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以為其他崗位的分析預測提供真實的信息數(shù)據(jù)，為各個崗位工作者提供全方位的咨詢。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產(chǎn)進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質量行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測，搜集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析，使企業(yè)內部各部門之間實現(xiàn)有效的信息交換與共享，對工作中存在著弊端及時溝通交流，使大量的、有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)得以有效利用，最大限度發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)閑置浪費的現(xiàn)象。

做到統(tǒng)計分析報告內容有數(shù)字、有情況、有分析、有建議。數(shù)字要準確，情況要清楚，分析要得當，建議要可行。從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進企業(yè)管理與決策水平的提高。

二、統(tǒng)計工作的問題

企業(yè)經(jīng)營活動的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在統(tǒng)計工作上，科學的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學依據(jù)，作出準確的判斷。但目前企業(yè)的統(tǒng)計工作仍未徹底擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，統(tǒng)計在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能，還不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

1.企業(yè)統(tǒng)計不夠完善

在當前的企業(yè)工作中，統(tǒng)計機構不健全，缺乏行之有效的統(tǒng)計機構管理體系。現(xiàn)如今，在企業(yè)內的綜合統(tǒng)計，事實上只不過是一種生產(chǎn)記錄，對企業(yè)各方面如產(chǎn)品質量、計量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計工作仍無專職統(tǒng)計人員負責。除此之外，還有一些企業(yè)平常對上級下達的專業(yè)統(tǒng)計報表不求質量，只是敷衍而已。

2.統(tǒng)計方式不夠健全

當前，在市場經(jīng)濟體制下，需要不斷充實統(tǒng)計內容和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計指標體系，這就需要掌握先進的統(tǒng)計方法和計算機技術、信息網(wǎng)絡技術等，進一步發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用，為企業(yè)科學、客觀的經(jīng)營決策提供適用的統(tǒng)計信息。而在實際中，企業(yè)統(tǒng)計工作手段雖然已做到人機結合，但基本上還是以手工為主，使用計算機的水準還只限于利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務。對計算機應用軟件開發(fā)應用能力的嚴重不足，制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和進一步發(fā)展。

3.企業(yè)統(tǒng)計不夠科學化

企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的下降。在個別企業(yè)中，沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位。

三、結論

總之，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中處于重要位置，它是企業(yè)管理的基礎，只有把企業(yè)的統(tǒng)計工作抓緊抓好，切實解決統(tǒng)計工作中存在的問題，才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻

[1]程毅.加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考[J].科技信息，2010（1）.

第9篇：工業(yè)統(tǒng)計工作計劃范文

關鍵詞：ERP 石油企業(yè) 計劃統(tǒng)計工作 應用

ERP（企業(yè)資源計劃）作為一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，除包括傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的范圍（制造、供銷和財務）外，還集成了企業(yè)許許多多的其他管理功能，如質量管理、實驗室管理、市場信息管理、國際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內部網(wǎng)、電子通訊、金融投資管理、法規(guī)與標準管理以及過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口等等，是一個覆蓋整個企業(yè)的比較全面的管理信息系統(tǒng)。對大多數(shù)的企業(yè)來說，對ERP項目的實施基本上是以點為主，很難一次性地全面鋪開實施。但是選擇哪一塊業(yè)務點為切入口，以及已選的這一業(yè)務點ERP項目的實施情況和實施后的應用情況，將會嚴重影響到企業(yè)ERP項目的整體實施及應用。

一、石油企業(yè)中新舊計劃統(tǒng)計業(yè)務流程對比

（一）舊的業(yè)務流程

1、計劃員匯總整理基層單位的采購申請，轉交給采購員。

2、采購員根據(jù)計劃員的申請編制采購訂單，并向供應商下達訂單。

3、供應商送貨到指定庫房，供應部門根據(jù)供應商的送貨清單組織驗收。

4、供應商將貨款發(fā)票交給采購員，采購員將采購訂單、送貨清單、發(fā)票等交給財務部門付款。

（二）新的業(yè)務流程

1、計劃員根據(jù)共享的計算機編制采購申請單，這樣才能保證采購的合理正確；

2、采購員通過共享的計算機根據(jù)采購申請單系統(tǒng)生成采購訂單，并向供應商下達詳細的訂單；

3、供應商將貨物送到庫房并且對其質量和數(shù)量進行嚴格的審查；

4、供應部門根據(jù)共享系統(tǒng)中的采購申請單驗收貨物，并系統(tǒng)生成收料通知單；

5、計劃員根據(jù)系統(tǒng)生成外夠入庫驗收單；

6、財務部門由系統(tǒng)自動生成憑證，付款。

按照新的業(yè)務流程實施ERP則不存在這一問題。因為重組后的業(yè)務流程使共享處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)全部由計劃員輸入，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)入口的單一性。避免了其他部門各自輸入信息所造成的信息的不對稱。這樣也進一步節(jié)省了工作時間，提高了工作效率，為企業(yè)的發(fā)展帶來了活力。

二、提高ERP項目在石油企業(yè)計劃統(tǒng)計中的應用效果的策略

（一）基礎資料是ERP項目實施的重中之重

對于一個企業(yè)來說，上一個ERP項目，基礎資料的整理是非常重要的。在實際的工作過程中，我們在物資編碼，必須注意以下事項：

1、物資編碼的唯一性

物資編碼的唯一性，是ERP項目實施并且應用的根本。在一個系統(tǒng)里面，物資的編碼必須是唯一的。也就是說，一個代碼只能代表一個明細物資。如果一個代碼代表多個物資明細，或者一個物資明細有多個代碼，在實際的工作中將會產(chǎn)生嚴重的混亂情況，將無法進行正常工作，ERP系統(tǒng)根本不可能實施，更不用說發(fā)揮其應有的作用了。

2、物資名稱的統(tǒng)一性

一般而言，企業(yè)在沒有上系統(tǒng)之前，同一種物資可能有不同的叫法，有的人習慣叫規(guī)范的名稱，有的人習慣叫俗名。但是，在上ERP系統(tǒng)之后，物資的名稱必須是統(tǒng)一的，而且，盡可能是規(guī)范的。只有這樣，才能保證物資的唯一性，項目才能順利實施并應用。

（二）注重人才的培養(yǎng)

人才是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提，也是其發(fā)展的基礎，一個企業(yè)如果沒有一批優(yōu)秀的人才，企業(yè)在國際社會的競爭中的地位就會不禁讓人擔憂。因此，對于支柱產(chǎn)業(yè)石油產(chǎn)業(yè)來說，人才的培養(yǎng)就顯得更為重要了。在企業(yè)人才的培養(yǎng)過程中，必須要掌握ERP的基本管理思想。

（三）跟蹤生產(chǎn)、銷售及物料流向，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差

對于石油的生產(chǎn)，我們的企業(yè)工作人員需要合理的應用ERP思想。針對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤，其中包括生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)。對于生產(chǎn)過程中的誤差我們的工作人員就需要及時的匯報給技術人員同時采取一系列有效的措施來減小誤差，從而保證石油企業(yè)的穩(wěn)定運行。

（四）簡化ERP用戶操作

根據(jù)實際的工作經(jīng)驗我們可知道，以往的ERP用戶的操作時比較的繁瑣的，工作人員必須要受到一定的工作培訓并且在有經(jīng)驗的工作人員的帶領學習下后能獨自操作，因此我們作為新的發(fā)展，就需要改進其操作，使其操作起來得心應手，這也將會為工作人員節(jié)省許多的精力。

三、ERP在未來企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中的應用前景

ERP在目前的全球企業(yè)中都有極大的應用，受到了眾多的企業(yè)的認可，也在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中取得了很大的成效，由此我們可以清楚的預測在未來的許多年石油企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作中ERP仍然將會占據(jù)重要的地位，甚至直接影響石油企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的正常運行具有極大的意義。所以，現(xiàn)在我們在石油企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中不僅僅要科學的應用ERP管理思想，同時，我們的工作人員還需要敢于發(fā)現(xiàn)問題，對應用中所存在的缺陷和不足之處，結合實際的工作經(jīng)驗給予改進和補充，這樣才能使其更加的完善，以保證企業(yè)的發(fā)展，為未來的應用打下基礎。當然，ERP能不能在未來的石油企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中立足，這些事難以保證的，也許在科學技術的發(fā)展下，其技術也會隨著時代的發(fā)展而不斷的更新，同時舊的思想技術也將受到市場的淘汰。

綜上所述，我國是一個能源大國，對能源的開發(fā)力度在近些年來得到大幅度的提升，因此石油企業(yè)計劃統(tǒng)計工作也就顯得非常重要。ERP作為受到全球公認的管理思想，在所有企業(yè)計劃統(tǒng)計中應用及其廣泛，因此我們的工作人員必須要在應用的同時不斷的對其改進優(yōu)化和創(chuàng)新，使其更加的完善，更好的為人們服務。

參考文獻：