新準則對財務管理轉型發(fā)展的影響

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摘要：財務管理是企業(yè)經營管理內容中的重要組成部分，對企業(yè)成本控制和經濟發(fā)展有積極作用。自新會計準則實施以 來，企業(yè)的財務管理工作同時面臨機遇和挑戰(zhàn)，新會計準則為社會經濟發(fā)展提供了較大的助力。目前市場經濟多元化，企業(yè)面對的市場競爭也日益激烈，企業(yè)應當采取有效手段提升市場競爭優(yōu)勢并應對經營風險，財務管理作為企業(yè)重要的管理手段，在新準則背景下創(chuàng)新升級企業(yè)財務管理是必然趨勢，企業(yè)需要積極響應政府深化經濟改革要求，加快促進財務管理創(chuàng)新升級，應對新會計準則對企業(yè)財務管理帶來的影響。本文主要圍繞新會計準則對財務管理轉型發(fā)展的影響展開分析，首先闡述對新會計準則的認識，緊接著討論新準則對企業(yè)財務管理造成的實際影響，然后分析企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，最后提出在新會計準則背景下企業(yè)如何加快財務管理轉型發(fā)展，旨在于加快企業(yè)財務管理水平提升，保障企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：新準則；財務管理；轉型發(fā)展

引言

在企業(yè)經營過程中財務管理水平與經營質量息息相關，企業(yè)對財務管理的重視程度不斷加深，財務管理部門根據(jù)政府提出的新準則以及其他政策對財務工作進行改革，切實優(yōu)化財務管理目標、風險管控等方面的內容，從企業(yè)戰(zhàn)略目標、經營計劃、政策形勢多個方面推動財務管理改革。新會計準則的落實執(zhí)行能夠促使企業(yè)的財務管理更加規(guī)范，財務分析準確性提升，企業(yè)的業(yè)務經營和決策制定有準確的數(shù)據(jù)支撐，財務管理創(chuàng)新轉型速度提升。

1對新會計準則的認識

企業(yè)在經營過程中，與企業(yè)發(fā)展契合的經營決策是支持企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵，而會計信息是保證企業(yè)經營決策準確的基礎。企業(yè)決策者獲取會計信息需要經財務管理部門相關人員之手，企業(yè)的會計信息和財務信息涉及的內容和范圍不相同，但是財務與會計工作存在聯(lián)系，即財務管理所提供的各種數(shù)據(jù)分析要建立在會計信息的基礎上。在新會計準則影響下，企業(yè)的財務管理工作也受到影響，如財務管理目標、財務報告、企業(yè)利潤等方面。企業(yè)會計準則可以分為兩個層面，一是具有統(tǒng)馭作用的基本準則，對于準則內其他內容來講具有指導作用，執(zhí)行力強，作用明顯，規(guī)范企業(yè)會計確認、計量和報告行為，保證會計信息質量。二是具體準則，包含42項具體準則，分別規(guī)范了不同經濟業(yè)務的確認、計量和信息披露，部分準則內容是對舊會計準則進行補充，而另一部分則是在原會計準則基礎上擴增和更改。而且新會計準則在執(zhí)行落實期間，企業(yè)的會計報表和會計科目也按照金融以及非金融進行了劃分。與國際準則相比，新會計準則的內容和形式發(fā)生了變化，如在新會計準則實施過程中，必須基于準確的會計信息編制財務報告，財務報告在用于企業(yè)決策制定，財務報告的重要性提升[1]。直指會計信息質量的新準則執(zhí)行有效加強了會計信息和財務信息的互通，企業(yè)的會計工作方式和財務管理模式更科學、全面，會計信息和財務信息質量相對提升，對于使用財務報告的人員來講，財務報告中真實的會計信息是判斷企業(yè)實際經營情況的重要依據(jù)，有助于規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向。新會計準則在國際準則和原會計準則基礎上，進行了創(chuàng)新改革，增加了保險合同、會計計量內容，為企業(yè)的經營發(fā)展夯實基礎。

2新準則對企業(yè)財務管理造成的影響

2.1財務管理目標

在新準則的實施過程中，企業(yè)的財務管理發(fā)生了較大的變化，如財務管理組織、財務管理戰(zhàn)略、財務管理目標以及基礎環(huán)境等方面都產生變化。之前企業(yè)的財務管理核心目標是利潤最大化，但是在新會計準則影響下，企業(yè)的財務管理目標核心轉移至企業(yè)價值層面，新會計準則內容中的研發(fā)費用資本化為企業(yè)價值增長提供足夠的空間；合并財務報表、中期財務報告等準則使企業(yè)通過會計信息準確反映自身價值；員工薪資制度、政府補助制度、股權激勵等平衡企業(yè)各個利益相關人的關系，有效分配企業(yè)價值，新政府會計準則為企業(yè)的財務管理目標轉向價值最大化提供而科學規(guī)范的指導。

2.2會計計量方面

企業(yè)傳統(tǒng)的會計計量是以已經發(fā)生的成本為基礎，對交易完成和形成價值的部分展開會計計量，由此看出傳統(tǒng)會計計量很大程度上受時間限制，會計信息無法實時反映[2]。在新會計準則下企業(yè)的會計計量產生了變化。企業(yè)實施新會計準則過程中根據(jù)要求采用或選用公允價值計量方式，可提高會計信息使用效率及準確性，而且企業(yè)未實現(xiàn)收益以及損失都要進行確認，企業(yè)的賬面利潤更貼近實際情況，新準則下公允價值計量方式以市場價為基礎，動態(tài)地記錄企業(yè)財務狀況和經營成果，真實反映了現(xiàn)行經濟形勢對企業(yè)的影響。這是成本計量模式做不到的。

2.3財務風險管理方面

新會計準則能夠提升企業(yè)財務風險管理水平，在多元化經濟影響下，企業(yè)面對的財務風險趨于多樣化，傳統(tǒng)的財務風險管理手段明顯無法應對變化多端的風險，企業(yè)的財務風險管理組織需要采用新的方式強化風險管控，保證企業(yè)的財務活動和業(yè)務活動有序開展。企業(yè)使用公允價值不合理導致企業(yè)收益分配失衡，增加財務風險，而新準則下對資產減值準備的計提與轉回，尤其是對減值準備的轉回進行了嚴格規(guī)范，并且金融工具確認計量、金融資產轉移等準則內容為企業(yè)在金融環(huán)境下防范規(guī)避風險提供可靠的制度支持。

2.4企業(yè)利潤和發(fā)展

新會計準則對企業(yè)的無形資產攤銷提出了新的要求，具體的攤銷方式必須要與企業(yè)的經濟利益掛鉤，無形資產攤銷工作有了制度保障，企業(yè)的利潤也受到一定的影響。新會計準則的執(zhí)行將降低企業(yè)利潤的可操控性，逐步規(guī)范企業(yè)會計確認、計量等工作，如嚴格規(guī)范資產減值準備計提，縮小企業(yè)操控利潤空間；企業(yè)不允許繼續(xù)使用“后進先出法”，避免了資產負債表表中的存貨資產價值背離現(xiàn)行市價的情況，在發(fā)出存貨的計量上也符合謹慎性原則，在新會計準則下企業(yè)不能通過存貨發(fā)出計量操控成本費用和企業(yè)利潤。

2.5財務報告方面

新會計準則對財務報告提出更高的要求，企業(yè)按照高標準財務報告體系進行編制，提升自身財務報告質量。自新會計準則頒布和實施以來，具體細節(jié)不斷更新完善，越來越趨近于國際準則，也表明財務管理可以更好地適應當前的經濟環(huán)境，企業(yè)的財務管理工作有良好的基礎支持。新會計準則是在原會計準則基礎上補充拓展而來，同時根據(jù)國情不斷調整，基于新會計準則下制定的財務報告和會計報告更接近國際標準，企業(yè)的經營水準明顯提升，國際競爭實力相對提升，國外企業(yè)可以通過了解企業(yè)的會計信息選擇是否開展合作。由此可以看出，新會計準則下制定的財務報告接近國際標準，有助于國內企業(yè)拓展國外市場，完善資本市場。

2.6企業(yè)決策服務在經濟全球化的影響下，新會計準則與國際準則接壤，在此情況下企業(yè)的經營決策制定面臨挑戰(zhàn)。為提升決策水平，企業(yè)需要強化財務管理和財務風險防控工作，提升財會信息的準確性，確保企業(yè)經營決策符合實際情況。

3企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析

3.1財務管理目標不清晰，財務管理機制不完善

新會計準則的實施對企業(yè)的財務管理提出更為嚴格的要求，企業(yè)整體經營面對嚴峻的挑戰(zhàn)。在新會計準則背景下，企業(yè)的投資業(yè)務決策、融資決策以及其他經營決策與新準則具有較強的聯(lián)系，企業(yè)內部的財務管理目標、財務管理機制不完善，則無法完全貫徹落實新準則中的要求，企業(yè)財務管理質量提升較慢，同時企業(yè)也無法抓住發(fā)展機遇拓展經濟市場。3.2財會人員對新會計準則了解不全面企業(yè)所處的經濟環(huán)境不斷發(fā)生變化，市場經濟增速加快，原會計準則明顯不適用于企業(yè)的財務管理工作，甚至影響財務管理進步，新會計準則的提出落實給大多數(shù)企業(yè)的財務管理提供了新的發(fā)展契機。但是從目前的實際情況來看，企業(yè)在應用新會計準則開展財務管理過程中，存在部分人員對新會計準則把握不準確的情況，財務管理模式更新不及時[3]。企業(yè)的財務管理工作未能充分利用新會計準則的優(yōu)勢，財務管理的轉型升級受到影響，進而影響企業(yè)的經濟效益。

3.3財務管理信息化程度低，缺少復合型人才

目前已經全面步入大數(shù)據(jù)時代，越來越多的企業(yè)開始在經營管理過程中應用信息技術工具，尤其是企業(yè)的財務管理工作。而部分企業(yè)的財務管理信息化程度低，財務管理信息系統(tǒng)覆蓋范圍不全面，在信息傳遞共享以及分析方面存在缺陷，雖然企業(yè)建設了財務管理信息系統(tǒng)，但是與其他業(yè)務系統(tǒng)之間的聯(lián)系不足，企業(yè)內部缺乏有效的信息互通共享平臺，不利于企業(yè)財務人員快速準確地獲取財會信息編制財務報告，影響決策的可靠性。另外，基于新會計準則和信息時代要求，企業(yè)財務管理人員需要全方位發(fā)展，但是就目前實際而言，企業(yè)的復合型財務人才短缺，大多數(shù)員工都擅長財務管理工作，對信息技術工具了解匱乏，進而限制企業(yè)的財務管理信息化建設。

4在新準則下企業(yè)財務管理轉型發(fā)展的措施

4.1完善財務管理基礎工作

企業(yè)應當加深對新會計準則的學習，尤其是企業(yè)的管理層人員和財務管理部門人員，全面掌握新會計準則的變化，明確準則對企業(yè)財務管理的實際要求，從而積極采取措施應對新會計準則對企業(yè)財務管理產生的影響。新會計準則為企業(yè)財務管理營造了良好的經濟環(huán)境，企業(yè)應當做的是改變傳統(tǒng)的財務管理理念和模式，基于新會計準則要求夯實財務管理基礎工作[4]。首先，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)范設置企業(yè)財務管理目標和管理體系，梳理財務管理流程，重點管控財務管理的各個關鍵環(huán)節(jié)，同時制定嚴格的考核方式保障財務管理各項措施順利落實。其次，完善財務管理監(jiān)督機制，對財務活動、業(yè)務活動實施動態(tài)監(jiān)督，反饋準確的財務和會計信息。再者將新會計準則融入企業(yè)的財務報告編制中，促使財務報告質量向國際標準靠近，為企業(yè)拓展海外市場打下基礎。最后，根據(jù)財務管理人員的工作時間定期安排其參加專項提升培訓，鞏固財務人員專業(yè)能力的同時對其進行現(xiàn)代化財務管理、信息化財務管理等方面的培訓指導，保證財務管理人員可以有效使用信息技術工具完成財務工作，獲取最新的財務數(shù)據(jù)、經營數(shù)據(jù)，服務于企業(yè)決策制定。

4.2完善財務管理方式

企業(yè)若要完全落實新會計準則并發(fā)揮最大的效用，則應當從企業(yè)的業(yè)務經濟活動和整體經營情況出發(fā)，對財務管理方式進行完善優(yōu)化。首先，領導層積極轉變管理理念，在新準則的指引下明確新的財務管理目標，加強對會計信息質量的重視，利用真實有效的財務會計信息指定科學的決策，然后向全企業(yè)推廣。企業(yè)通過對新會計準則解讀數(shù)據(jù)，明確會計計量、財務報告發(fā)生的變化，權衡利弊之后，企業(yè)根據(jù)新會計準則的要求對內部會計科目進行調整，增添準則要求的會計科目，同時改進財務核算和財務分析模式，確保企業(yè)的財務管理方式可以滿足新準則的要求。新會計準則要求企業(yè)使用的財務管理方式與現(xiàn)階段企業(yè)實行的財務管理方式存在共同之處，但是企業(yè)仍需要研究新的財務管理方式，如會計科目的調整，企業(yè)的財務管理制度同樣需要更新，以便其適配新會計準則，而且資金管理規(guī)定應當及時補充，嚴格監(jiān)督企業(yè)內部資金運行情況。

4.3健全財務管理信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時代下應用信息技術工具開展財務管理工作是大勢所趨，企業(yè)需要緊抓信息時代機遇，優(yōu)化內部財務管理系統(tǒng)，根據(jù)內部業(yè)務方向變化、經營模式變化對財務管理信息系統(tǒng)功能拓展更新，加快推進企業(yè)財務管理向現(xiàn)代化轉型升級。企業(yè)在把握新會計準則基礎上，引進大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、人工智能技術等先進的信息技術全面更新財務管理信息系統(tǒng)，搭建智能化財務管理平臺，如通過智能機器人收集企業(yè)會計信息和財務信息，一方面減少人工操作下的失誤率，另一方面企業(yè)可以將閑置人力資源投入管理會計中[5]。企業(yè)正處于發(fā)展階段，企業(yè)通過投資并購的方式擴大發(fā)展規(guī)模，全面提升企業(yè)的核心競爭實力，在此過程中形成的財務信息和會計信息數(shù)量激增，企業(yè)人工處理信息承受較大的壓力，出錯率也相對提升，而智能財務模式則能夠解決企業(yè)眼下的困境，提升企業(yè)信息處理效率。另外，企業(yè)需要重視財務管理信息系統(tǒng)的安全防護功能，嚴格設置系統(tǒng)訪問和操作權限，系統(tǒng)使用人員的每一項操作留痕，一邊后期追查問責，加強系統(tǒng)的安全性，保證企業(yè)關鍵核心的財務信息安全完整。

4.4優(yōu)化企業(yè)財務風險管理機制

在新會計準則下的經濟環(huán)境中，企業(yè)的財務管理風險只增不減，且風險變化多端逐漸趨于多元化，這對企業(yè)的財務風險管理水平提出了嚴格要求，企業(yè)應當將財務風險管理機制融入信息管理系統(tǒng)中，依靠信息技術工具完善企業(yè)的風險識別、評估、預警和防控機制，全面防范企業(yè)的財務風險，如資金方面、稅務方面、資產方面的風險。企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，與此同時企業(yè)在經營過程中面對的不確定性因素增加，風險也隨之而來，企業(yè)可以將財務風險指標、預警指標等融入信息管理系統(tǒng)，借助信息系統(tǒng)的跟蹤定位功能實施監(jiān)督各項財務、業(yè)務以及管理行為，提前發(fā)現(xiàn)風險并確定風險類型、等級，從而制定準確的應對措施[6]。例如，某公司根據(jù)新會計準則要求和時代要求改革財務管理模式，投入大量的資金支持財務管理轉型，其中對財務風險防控投入的精力較多，企業(yè)將財務風險管理流程和各項指標嵌入信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的隱形債務風險和稅務風險，且在其影響范圍較小時對其采取措施進行控制，及時規(guī)避風險造成的不利影響，由于解決及時該公司的資本結構并未遭受風險沖擊。

4.5加強財務集中管理

目前從財務管理轉型是企業(yè)發(fā)展的重要任務，傳統(tǒng)財務管理模式下，業(yè)務財務分離、財務不集中等缺陷暴露，在新會計準則要求下，企業(yè)的財務管理應當足夠集中，財務與業(yè)務緊密結合，通過財務集中管理和業(yè)財一體化共同推動財務管理轉型，促進企業(yè)穩(wěn)定經營發(fā)展。各個部門的工作涉及成本問題、風險問題和資金問題，與財務管理部門都存在聯(lián)系，各部門相互獨立互不干擾的模式已經難以適應當前的經濟環(huán)境，加強財務集中管理是企業(yè)財務管理轉型的必經之路。企業(yè)仍可以通過信息技術搭建財務共享平臺，將企業(yè)內部的財務工作、業(yè)務財務工作集中在一處進行處理分析，規(guī)范企業(yè)的財務管理流程，加強對企業(yè)資金運行的控制。財務共享平臺以及業(yè)財一體化建設是企業(yè)實現(xiàn)財務集中管理的有效手段，財務集中管理能夠協(xié)調財務管理目標和戰(zhàn)略目標、提升企業(yè)的資金管控能力，進一步規(guī)范融資行為，提升企業(yè)的償債能力。

4.6提升財務人員綜合素質

企業(yè)的財務人員專業(yè)素質基本都達到標準線以上，但是能力提升永無止境，企業(yè)人需要根據(jù)新會計準則要求制定妥善全面的培訓計劃，分批次、分層次地對財務人員進行個性化培訓。如統(tǒng)一進行信息系統(tǒng)操作培訓；對財務骨干進行有關企業(yè)管理和業(yè)務管理方面的培訓。新會計準則對企業(yè)的財務管理和人員都提出了嚴格的要求，財務人員應當深化對新會計準則的學習解讀，全面掌握準則的關鍵性內容，在實際工作中從容應對新準則帶來的影響變化。

5結語

綜上所述，在新會計準則背景下，企業(yè)財務管理的內容目標、會計計量、財務風險管理等都受到影響，企業(yè)應當利用新會計準則加快促進財務管理轉型升級，向現(xiàn)代化財務管理靠近。企業(yè)在經營過程中可充分應用信息時代的優(yōu)勢，提升財務管理信息化程度，推進財務集中管理，建設業(yè)財一體化，在新會計準則基礎上改革財務管理，提升財務管理水平，拓展經濟市場，提升企業(yè)的競爭實力。

參考文獻

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作者：沈蔚然 單位：北京裕昌置業(yè)股份有限公司