施工階段的工程造價管理策略

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摘要：在建筑工程造價控制中，施工階段的工程造價管理工作至關重要，對整體工程造價產生較大的影響。在建筑施工階段，應該從建材價格控制、施工方案優(yōu)化、工程計量控制、工程變更管理等諸多方面進行控制，以達到較好的控制效果。本文結合自身實際工作經驗，分析建筑工程施工階段工廠造價管理策略。

關鍵詞：施工階段；工程造價；管理；策略

1當前施工階段工程造價管理現狀

1.1建材管理不到位所造成的工程造價失控

在建筑工程施工作業(yè)周期里，建材價格是上下波動的，會隨著建材市場的變化而調整采購價格。而在建筑工程投標造價時，難以對建筑工程建材采購價的波動情況有效地控制。假如在施工作業(yè)中采購便宜而質量差的建材，必然會影響建筑工程的整體施工質量，造成建筑工程造價管理失控。

1.2招投標對工程造價管理產生干擾

在建筑工程施工招投標工作中，業(yè)主與施工單位簽訂施工合同、要求工程造價與中標價以及合同報價間保持一致。假如在前期建筑工程施工預算階段估算失誤，則會造成與實際施工成本費用間差異較大，就會造成建筑工程施工造價控制難以有效開展。

1.3竣工審核的真實性影響施工造價

當建筑工程施工竣工后，招標業(yè)務需對建筑工程進行審核以確保工程施工符合合同的建設標準。而招標業(yè)主的建設目的對建筑竣工審核結果產生較大的影響。因而，在建筑工程竣工審核時應深入了解招標業(yè)主真正核心需求，才能夠確?？⒐徍吮Ｙ|如期完成，以避免竣工審核反復修改以及非正常的大幅度調整。

2建筑工程施工階段工程造價管理對策

針對當前施工階段工程造價管理對策現狀，可以從如下幾個方面開展控制工作：

2.1優(yōu)化施工組織方案

建筑工程施工方案包括施工方法、進度、工序方案、用料方案、施工圖設計等等諸多內容。施工方案是否合理、科學，直接決定了建筑工程造價控制的有效性，這更突出了建筑公司施工組織方案優(yōu)化的重要性。在建筑工程施工方案設計階段，管理單位就應該組織相關人員深入分析、審查，以確保所有經濟指標為最佳組合方案，切實達到建筑資金節(jié)約，工程造價有效控制的目的。同時，在建筑工程施工建設前應該做好建筑施工設計圖的優(yōu)化工作。優(yōu)化設計圖，就是要提升施工圖紙的準確性與經濟性，減少因實際施工中其他因素所造成的資金浪費。此外，在實際施工作業(yè)中要重視對各項施工費用的控制工作，嚴格控制建筑耗材浪費，積極發(fā)揮計算機信息技術在工程造價控制中的重要作用，以持續(xù)提升建材的利用率。

2.2嚴格控制施工變更

在建筑工程施工作業(yè)階段通常難以完全避免工程變更，只能夠通過某些措施減少發(fā)生變更的可能性。由于建筑工程施工圖紙與實際施工作業(yè)會存在部分差異，假如在實際施工作業(yè)中遇到無法按照預先設計的施工圖紙作業(yè)時就需要進行工程變更。為減少工程變更，就要求施工造價控制工作人員認真審核施工設計圖紙等方案內容。當工程施工變更對建筑工程總造價產生一定影響時，就需要深入評估是否對建筑工程的功能、外形等產生影響，以避免不必要的建筑工程資金費用支出，確保建筑工程的資金支出在工程造價控制范圍內。同事，在建筑工程實際施工作業(yè)階段，除了需要控制工程變更外，還應該在前期做好圖紙審核工作，盡早查找、分析施工設計圖紙中所存在的漏洞，并及時采取積極有效的對策。因而，在建筑工程施工作業(yè)開展前，就應該安排組織項目甲方與一方一同會審設計圖紙，確保技術人員將設計問題消滅在萌芽狀態(tài)。

2.3動態(tài)跟蹤施工造價管理

建筑工程造價控制工具具有較強的變動性，是造價管理存在諸多風險的重要因素。工程施工階段工程造價難以有效開展與其動態(tài)性息息相關。因而，在施工作業(yè)階段管理人員應該重視造價控制的動態(tài)跟蹤與核對工作，清晰地意識到價格變動以及工程自身可能存在的變動性，對造價控制均會帶來較大的影響，這要求管理人員重復了解市場動態(tài)，并根據施工進度以及市場情況分析施工后續(xù)所需要的費用成本。

2.4提升施工工程造價管理人員專業(yè)技能

建筑工程造價管理與控制所涉及的面大，復雜程度較大，具有較高的管理與控制難度。想要提升建筑工程造價管理工作的有效性，就要求持續(xù)提升工程造價控制工作人員的綜合素質，持續(xù)提升其專業(yè)知識的專業(yè)程度、提升其市場價格的洞察能力。同時，還應該做好相關思想政治培訓工作，以培養(yǎng)其認真負責的工作態(tài)度。此外，還應該做好管理工作人員的溝通技巧培訓工作，促使其與施工作業(yè)人員更為高效地展開溝通工作，切實提升工程造價工作開展的有效性。

參考文獻

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作者：劉穎 許楠 單位：遼寧正大工程造價咨詢事務所有限責任公司 蘇南通二建集團有限公司