建筑經(jīng)濟(jì)論文全文(5篇)

一、建筑經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成以及生態(tài)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論

生態(tài)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論介紹。生態(tài)經(jīng)濟(jì)是生態(tài)學(xué)當(dāng)中一個比較重要的概念，同時也被稱作環(huán)境經(jīng)濟(jì)，主要就是指政府或者國家在制定發(fā)展規(guī)劃的時候，在考慮純粹的經(jīng)濟(jì)問題時，還應(yīng)該要全面綜合的思考生態(tài)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主要目的就是讓國家和地區(qū)的進(jìn)步和發(fā)展能夠最大限度的和周圍的環(huán)境處在和諧的發(fā)展過程中。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中看，人們的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)行為能夠被當(dāng)成是，實現(xiàn)所處區(qū)域的環(huán)境價值，并將其同社會經(jīng)濟(jì)和價值進(jìn)行整合的方式，對于現(xiàn)代建筑行業(yè)起到了重大的影響作用?？沙掷m(xù)性建筑并不僅僅是單純的是追求保護(hù)環(huán)境，更多的是從根本上將環(huán)境的價值以及經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起。從某種意義上看，可持續(xù)性建筑的發(fā)展和成功都是實現(xiàn)自然資本生態(tài)主義的過程，比如現(xiàn)代建筑中所采用的自然排水系統(tǒng)，這種方式能夠通過人工設(shè)計和創(chuàng)造有效降低建筑成本，還能夠?qū)崿F(xiàn)自然環(huán)境的價值。在建筑中采用的多元化節(jié)能措施能夠降低建筑的能源消耗，提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得自然的資本更好地轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)價值。

二、在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，分析建筑經(jīng)濟(jì)的特征

1.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加重視優(yōu)化和智能

智能化能夠有效的實現(xiàn)建筑物的節(jié)能目標(biāo)。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑經(jīng)濟(jì)更多的表現(xiàn)就是在現(xiàn)代化技術(shù)手段的幫助下實現(xiàn)優(yōu)化功能以及控制成本。這個時候，現(xiàn)代化的建筑最主要的一個特征就是智能化的系統(tǒng)。

2.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加的重視環(huán)保以及生態(tài)

在設(shè)計現(xiàn)代建筑的時候，需要遵循的原則就是環(huán)境生態(tài)保護(hù)，對于可再生材料以及自然應(yīng)該要最大程度的去利用，對美化自然環(huán)境以及綠化人居環(huán)境比較的重視。不管是建筑的外墻或者內(nèi)墻，都應(yīng)該要盡量的使用木材，在選擇墻體的保溫材料時，也應(yīng)該要盡可能的選擇那些可再生的木材，在室內(nèi)和客廳內(nèi)，基本上都是使用的木地板，有的甚至是使用的舊建筑當(dāng)中拆除的舊木地板，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對自然環(huán)境的破壞，讓水泥的使用量能夠得到有效的降低。除此之外，在很多建筑物的外墻上，基本上都不使用油漆，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對人體的傷害以及對環(huán)境的污染等。

一、新形勢下施工企業(yè)強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的舉措

當(dāng)前我國多數(shù)建筑施工企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念較為落后，沒有對其給予足夠的重視，大多采用粗放型的管理方式，缺乏一套行之有效的成本管理考核制度，也缺少就科學(xué)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)，使得成本管理工作得不到有效的控制，其工作效率及流程得不到科學(xué)的評價和考量，難以在建筑施工的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮出有效的作用，大大制約了施工企業(yè)的發(fā)展。新形勢下，施工企業(yè)應(yīng)不斷提升對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識，不斷提升自身的科技創(chuàng)新能力及管理水平，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式，不斷強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，以提升自身的市場競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.正確認(rèn)識建筑經(jīng)濟(jì)成本管理

多數(shù)施工企業(yè)對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識局限于在施工環(huán)節(jié)中控制能源的消耗，這一認(rèn)識極為片面。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理貫徹于建筑施工開展的全過程，包括工程信息跟蹤、招投標(biāo)、組織施工到施工完成的所有環(huán)節(jié)，因此施工企業(yè)要強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，需要對其有一個正確的認(rèn)識，關(guān)注建筑施工工作的各個因素環(huán)節(jié)，做到建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的事前預(yù)測、事中控制、事后考核，綜合考慮方案、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全等各個方面，實施成本預(yù)測，做好實際成本的核算與控制，實現(xiàn)成本決定生產(chǎn)經(jīng)營。

2.優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系

健全的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系是提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理效果的重要保證。施工企業(yè)需要做好成本管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的配比工作，明確各自的職務(wù)職能，充分發(fā)揮成本管理、技術(shù)、計劃、物資、安全、設(shè)備、財務(wù)、紀(jì)檢等部門的職能作用，實現(xiàn)施工企業(yè)各部門之間有效的分工合作，同時督促各部門負(fù)責(zé)人做好帶頭作用，以提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的效率，確保有專人研究工程前期的整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)，成本控制及成本預(yù)算有專人負(fù)責(zé)，公司的材料采購工作有專人負(fù)責(zé)，材料的采購量及價格有專人監(jiān)督。優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系，使建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的能力不斷加強(qiáng)。

3.狠抓項目成本核算與監(jiān)督

1我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的主要問題表現(xiàn)

（一）政企分開未能真能實現(xiàn)

當(dāng)前國內(nèi)房產(chǎn)市場技術(shù)落后始終是一項嚴(yán)重的短板，特別是當(dāng)前房產(chǎn)項目管理組織活動中,不論是物資物流水平還是設(shè)施工藝開發(fā)研究水平方面，我國和國外市場始終存在較大差距。雖然當(dāng)前國內(nèi)市場已經(jīng)和國際市場形成了貿(mào)易準(zhǔn)入對接，能夠客觀推動市場中諸多企業(yè)生存與發(fā)展。但是，國內(nèi)房產(chǎn)市場中監(jiān)管不力的尷尬、被動發(fā)展局面卻也客觀存在，因此這就與市場運(yùn)行發(fā)展規(guī)律相背離，實際上政企分開的格局并未實現(xiàn)。此外，不少市場下中小企業(yè)由于融資信用資質(zhì)不足，政策門檻較高，也很難做到有效資金籌措，加之這些中小企業(yè)實際競爭能力并不雄厚，處于發(fā)展階段，也會客觀導(dǎo)致其投資風(fēng)險加劇，進(jìn)而也一定程度上阻礙了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）房地產(chǎn)管理體制健全程度匱乏

由于國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是處在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)化的這一二元經(jīng)濟(jì)體制改革道路上，所以上世紀(jì)建筑房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與我國市場發(fā)展飽和程度有關(guān)，同時也與國家主動政策調(diào)控有重要關(guān)系。而這并不代表建筑市場發(fā)展歷史遺留的諸多問題能迎刃而解。恰恰相反，國內(nèi)市場中尚有的多頭監(jiān)管，以及行業(yè)間相互扯皮、辦事效率低下，包括地方政府行政保護(hù)色彩濃厚等諸多問題并未協(xié)調(diào)解決。同時，由于國家建筑房產(chǎn)市場發(fā)展中主要由私營企業(yè)或個體商戶充斥其中并占據(jù)主體，所以在當(dāng)前準(zhǔn)入機(jī)制中與國外優(yōu)質(zhì)企業(yè)相比，其競爭手段與競爭實力變現(xiàn)就過于遜色?？傊?，這與我國處在發(fā)展階段基本國情相關(guān)，同時也和市場中房產(chǎn)機(jī)制不健全有著必然聯(lián)系。因此，對于一些參與國際工程招標(biāo)開發(fā)建設(shè)與參與國際項目承攬的諸多企業(yè)及開發(fā)商而言，其競爭實力低下也就成為了一個不爭事實。

（三）誠信缺失與技術(shù)生產(chǎn)力落后

短短三四十年來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻天覆地，特別是在建筑產(chǎn)業(yè)中取得這樣的豐碩經(jīng)濟(jì)發(fā)展變現(xiàn)成果我們并不能予以否認(rèn)，這同樣也是一個不爭的事實。不過，當(dāng)前一項主要問題也非常明顯，即市場誠信主體缺失，社會責(zé)任感體現(xiàn)并不明顯。處于這種經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下所建立的房產(chǎn)市場管理體系健全程度可想而知。

第一篇：建筑工程經(jīng)濟(jì)造價管理效益提升策略

摘要:現(xiàn)階段，建筑行業(yè)所面臨的競爭愈演愈烈，如果想要在市場競爭中脫穎而出，建筑企業(yè)應(yīng)該為社會提供工期時間短、造價成本低以及高質(zhì)量的建筑作品。所以，在工程的建設(shè)管理中造價管理是主要工作之一，它與建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著直接影響。下文對建筑造價的管理進(jìn)行具體闡述，并分析在造價管理上可能出現(xiàn)的問題，從而提出相應(yīng)的解決措施，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;經(jīng)濟(jì)效益

工程造價主要是運(yùn)用科學(xué)的方法，在特定目標(biāo)的條件下讓相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，保證工程經(jīng)濟(jì)利益得到更好的提高。因此，建筑工程的每項工作任務(wù)都應(yīng)對其進(jìn)行工程的造價管理，從而滿足相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)利益。在造價管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，同時還應(yīng)滿足所有操作客觀規(guī)律。建筑企業(yè)只有采取相應(yīng)的管理及控制手段，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，從而有效的控制建筑成本。

1增強(qiáng)建筑造價管理的作用

建筑單位主要是以基本的建設(shè)計劃為主，同時是監(jiān)督工程與組織工程的建設(shè)相關(guān)方，并且是建筑工程竣工后使用者，所以，建設(shè)單位對于基本建設(shè)起著主導(dǎo)作用。本文就建筑工程的造價管理重要作用進(jìn)行了闡述。前幾年，我國實行了一段時間計劃經(jīng)濟(jì)，工程項目主要是以行政系統(tǒng)來進(jìn)行配給和辨識，而資金則是由國家來進(jìn)行統(tǒng)一的分配。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)對組織進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，不具備業(yè)務(wù)權(quán)利，而建筑項目的利潤則需要上繳于國家，但如果出現(xiàn)了虧損，國家就會對其進(jìn)行彌補(bǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)正在不斷進(jìn)步，所以建筑企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)時因嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)體制規(guī)定來進(jìn)行。而在建筑項目的資金方面，多數(shù)建筑項目采用的是多種渠道且多形式的資金籌集，因此建設(shè)的利益也與其有直接的聯(lián)系，所以增強(qiáng)工程造價管理，可以有效的提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工程造價管理、控制與工程建設(shè)緊密相連，主要包括建筑項目全過程管理，以及咨詢單位和設(shè)計單位等，從而對工程的造價管理工作難易程度造成影響，隨時發(fā)生無法預(yù)料的情況。因此，施工單位需要采取有效、合理的管理方式，對工程進(jìn)行更好的造價管理。建筑項目的造價管理是對技術(shù)方面、專業(yè)性方面要求較高的工作，然而目前我國施工單位在造價管理上還存在很多不足，管理水平較低就是其中最具有代表性的問題，這種問題主要存在項目設(shè)計、投資決策和施工、招標(biāo)等階段。現(xiàn)階段，我國的工程咨詢單位正處于起步階段，還有很多造價服務(wù)方面不能滿足施工單位的要求，由此說明工程造價管理和控制單位不能完全的將其工作交與第三方機(jī)構(gòu)。所以，多數(shù)建設(shè)單位主要是由自己來完成全程造價管理，從而滿足建設(shè)單位自身要求。

2建筑造價管理存在哪些不足

1低碳經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)提出更高要求

隨著低碳經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，低碳建筑這一概念也應(yīng)運(yùn)而生，結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)的概念與內(nèi)涵，我們不難得出低碳建筑的基本內(nèi)涵是指在整個建筑項目的始終，都要堅持高效利用材料、設(shè)備和能源，最大限度地減少二氧化碳的排放。對這一概念的理解，要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是應(yīng)該注意降低建筑行業(yè)的二氧化碳排放貫穿項目的整個生命周期，也就是從項目規(guī)劃設(shè)計開始，到項目的最終拆除，都要秉持低碳建筑理念。同時還需要指出，低碳建筑的推行不要把眼光只停留在建筑物的建造過程中，還應(yīng)該對建筑物的使用方式進(jìn)行規(guī)范，也就是要通過各種手段督促使用者采用低碳的生活方式。從我國建筑業(yè)目前的發(fā)展情況來看，建筑行業(yè)的發(fā)展方式比較粗放，與當(dāng)前提倡的低碳發(fā)展理念是不符的，作為支柱性的建筑產(chǎn)業(yè)，在低碳發(fā)展背景之下，面臨較大的發(fā)展壓力，主要體現(xiàn)在微觀與宏觀兩個方面。從微觀層面上講，建筑的材料節(jié)能效果差；建筑設(shè)計不合理，未將節(jié)能指標(biāo)涵蓋其中或者節(jié)能指標(biāo)過少；在項目的施工過程中缺乏有效監(jiān)管等，這些都造成了能源的較大浪費(fèi)，需要建筑企業(yè)在今后的發(fā)展過程中付出較大努力，下工夫加以解決。從宏觀層面上講，首先對建筑的發(fā)展理念帶來沖擊，這一點(diǎn)是無疑的，因為低碳經(jīng)濟(jì)作為一種新的發(fā)展方式必然會帶來理念上的更新；其次，對建筑項目的管理模式帶來沖擊，以往粗放的管理模式顯然已經(jīng)不適應(yīng)低碳發(fā)展需求，今后需要將可持續(xù)發(fā)展理念融入到項目建設(shè)的整個周期之內(nèi)，實現(xiàn)“三低”目標(biāo)；再次，對建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶來了沖擊，之前制定的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將低能耗、低排放、低污染考慮較少，致使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)低碳發(fā)展模式。當(dāng)然，低碳發(fā)展理念對建筑行業(yè)帶來的影響遠(yuǎn)不止這幾個方面，總之一句話低碳經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)發(fā)展提出了更高的發(fā)展要求。

2建筑行業(yè)的低碳發(fā)展對策

低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來，這已是不爭的事實。如何在今后的發(fā)展中處理好建筑行業(yè)與低碳發(fā)展的關(guān)系，事關(guān)建筑行業(yè)的發(fā)展前途，在充分了解低碳內(nèi)涵和外延的基礎(chǔ)上，應(yīng)該努力實現(xiàn)建筑行業(yè)的低碳發(fā)展。具體來說，建筑行業(yè)應(yīng)該在以下幾個方面努力做好：

第一，創(chuàng)新思維和觀念，在建筑理念上下工夫。在之前古典主義建筑觀以及現(xiàn)代建筑觀的基礎(chǔ)上積極倡導(dǎo)生態(tài)、環(huán)保、綠色的低碳建筑觀，具體來說要在以下幾個方面下工夫：倡導(dǎo)集約型設(shè)計，避免鋪張浪費(fèi)，追求簡約、樸實的設(shè)計藝術(shù)；倡導(dǎo)效率設(shè)計，在建筑空間設(shè)計的時候要注重提高結(jié)構(gòu)設(shè)計材料的有效利用率，即通過提高材料的使用效率，爭取降低對材料的消耗；倡導(dǎo)循環(huán)性設(shè)計，就是在設(shè)計的時候要考慮建筑材料的循環(huán)利用，考慮將來建筑拆除或者修整的時候材料能否用于他處等。

第二，提高建筑行業(yè)的技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過技術(shù)水平的提升達(dá)到節(jié)能目標(biāo)，這是一項非常系統(tǒng)的工程，因為建筑節(jié)能技術(shù)的綜合性和可操作性特別強(qiáng)，它涉及多門學(xué)科、多個產(chǎn)業(yè)，需要的專業(yè)知識也非常之多（包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學(xué)、設(shè)備、機(jī)電、材料、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)管理、生態(tài)等方面）。所以在實際工作中應(yīng)該首先確定目標(biāo)，明確對哪一方面的技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，然后再進(jìn)行針對性的改進(jìn)。具體來說，建筑節(jié)能技術(shù)主要涉及3個方面的內(nèi)容，一是建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，主要是墻體、門窗及屋面；二是建筑設(shè)備，主要是指水電暖；三是新能源利用技術(shù)，主要是指風(fēng)能、地?zé)?、太陽能。在實際的工作中，應(yīng)該通過創(chuàng)新、引進(jìn)、消化吸收等手段對建筑節(jié)能技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與提高。

第三，實施項目生命周期管理，在建筑的全過程實現(xiàn)節(jié)能。節(jié)能的思想應(yīng)該貫穿于建筑項目的始終，從項目立項開始，到項目結(jié)束，每個階段的管理都應(yīng)該將節(jié)能融入其中。在項目立項階段，聘請專業(yè)人員根據(jù)節(jié)能目標(biāo)、項目所處的環(huán)境對項目進(jìn)行前期設(shè)計，盡量選擇可再生能源的技術(shù)手段，對建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制，以供建筑設(shè)計規(guī)劃參考。在項目設(shè)計階段，要根據(jù)前期的立項設(shè)計，圍繞節(jié)能目標(biāo)，對建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定，對建筑設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的設(shè)計。在項目施工階段，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)節(jié)能技術(shù)要求，對施工方案進(jìn)行客觀合理的編制與實施。在投入使用階段，一是定期對建筑主體及設(shè)備進(jìn)行檢修，保證其功能的發(fā)揮；二是對使用者進(jìn)行引導(dǎo)，倡導(dǎo)其采用低碳生活方式。在建筑的銷毀和拆除階段，也應(yīng)該本著節(jié)能的原則，采取適當(dāng)?shù)姆绞剑瑢梢匝h(huán)利用的材料進(jìn)行回收，投入到下一次的建筑使用之中，最大限度地節(jié)約能源。