可持續(xù)發(fā)展論文全文(5篇)

1有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必要性

如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢？回到文章的開頭，看看中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘密———培養(yǎng)地力，即可得到答案。一是要求在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，注重有機(jī)肥的施用以培肥土壤；二是采用土地可以承受的方式進(jìn)行耕作，這就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的秘訣。然而石油農(nóng)業(yè)卻漸漸的打破了這種可持續(xù)性，帶來(lái)了諸多的環(huán)境問題、食品安全問題等等。要如何應(yīng)對(duì)這些問題，一是逐漸轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，要從石油農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；二是利用生態(tài)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)理論來(lái)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，注重土壤培肥，保護(hù)生物多樣性，注重作物自身的調(diào)節(jié)作用，注重作物與環(huán)境的相互作用，特別是與土壤微生物的相互作用，利用綜合的植物病害生態(tài)防治措施，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就是有機(jī)農(nóng)業(yè)。有機(jī)農(nóng)業(yè)與中國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)都強(qiáng)調(diào)有機(jī)肥的利用，都強(qiáng)調(diào)土壤肥力的培養(yǎng)等，所以有人會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為有機(jī)農(nóng)業(yè)就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。其實(shí)有機(jī)農(nóng)業(yè)是人們?cè)诳茖W(xué)技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上重新審視人與自然關(guān)系的結(jié)果，這與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)具有質(zhì)的區(qū)別。有機(jī)農(nóng)業(yè)注重農(nóng)業(yè)生態(tài)的平衡，有利于農(nóng)業(yè)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，并將生態(tài)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中，有利于現(xiàn)實(shí)的可操作性。單從有機(jī)農(nóng)業(yè)的病蟲害的生態(tài)防治而言，有機(jī)農(nóng)業(yè)拒絕施用化學(xué)農(nóng)藥（化學(xué)農(nóng)藥往往具有“鏟除”的作用），但有機(jī)農(nóng)業(yè)卻更多的是利用物理、生物、農(nóng)事等操作方法，將植物病蟲害控制在可以接受的范圍，保持農(nóng)業(yè)生態(tài)的動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物病害的綜合生態(tài)防治。

2發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的可行性分析

正如上面提到的有機(jī)農(nóng)業(yè)是“將植物病蟲害控制在可以接受的范圍，保持農(nóng)業(yè)生態(tài)的動(dòng)態(tài)平衡”，這就要求有機(jī)農(nóng)業(yè)在現(xiàn)實(shí)的操作上更具可操作性，建立一個(gè)相對(duì)平衡的動(dòng)態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，并通過一定的農(nóng)事措施來(lái)維持該體系。

2.1有機(jī)農(nóng)業(yè)的病蟲害防治問題

對(duì)于有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)工作者最擔(dān)心的是在生產(chǎn)過程中如果缺少化學(xué)藥品對(duì)農(nóng)作物的保護(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是否能夠順利進(jìn)行。從三個(gè)方面分析，即使不施用化學(xué)藥品的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是可行的，①在有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，允許使用植物源殺蟲劑、殺菌劑、趨避劑和增效劑；允許使用礦物源乳劑和植物油乳劑；允許使用寄生性和捕食性天敵動(dòng)物；允許有限度的使用活體微生物農(nóng)藥；②當(dāng)一些病害，特別是土傳病害（比如茄科植物枯萎病）發(fā)生時(shí)，即使采用化學(xué)方法也很難進(jìn)行有效的防治。此時(shí)采用綜合的生態(tài)防治方法似乎更有效，比如：輪作、陽(yáng)光曬土、施用有機(jī)菌肥、嫁接苗等措施的單獨(dú)使用或者結(jié)合使用；③當(dāng)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系建立后，這個(gè)體系自身具有一定的調(diào)節(jié)功能。該體系能更好的發(fā)揮作物自身調(diào)節(jié)作用，特別是作物與環(huán)境的作用，提高作物自身的抗性。

2.2有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高問題

1林業(yè)科技應(yīng)用實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義

對(duì)林區(qū)內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃整改和資源配置,是林業(yè)資源使用之前必須進(jìn)行的調(diào)查研究,只有運(yùn)用科技手段才能確定林地內(nèi)各個(gè)區(qū)域的用途,對(duì)多樣性的林業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)的選擇,利用最為合理的應(yīng)用方式,滿足人們的生活所需。

2林業(yè)科技應(yīng)用中存在的問題與對(duì)策

近些年來(lái),國(guó)家對(duì)林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了深化的改革,已經(jīng)逐步建立起手段先進(jìn)、服務(wù)林業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、靈活高效、配置優(yōu)化的林業(yè)服務(wù)體系,在實(shí)際的林業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中,應(yīng)該建立相關(guān)體系,由政府統(tǒng)一規(guī)劃,科技部門牽頭,相關(guān)部門協(xié)作,社會(huì)廣泛參與,進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制。

2.1強(qiáng)化林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

林業(yè)科技的應(yīng)用和推廣,要加強(qiáng)相關(guān)林業(yè)管理機(jī)構(gòu)和組織部門的建設(shè),發(fā)揮出主力軍的地位和作用,為林業(yè)科技手段的實(shí)施提供技術(shù)引進(jìn)、推廣和吸收的服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)咨詢等服務(wù),帶動(dòng)技術(shù)、人才、資金資源的流通和整合,建立科技項(xiàng)目與示范基地,形成輻射與帶動(dòng)作用。林業(yè)科技成果主要流向農(nóng)村,最大的受益者就是農(nóng)民,所以要結(jié)合林地實(shí)際情況,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和熱情,更好的實(shí)行推廣工作,積極開展林業(yè)科技下鄉(xiāng)指導(dǎo)活動(dòng),定期對(duì)農(nóng)民的掌握情況進(jìn)行回訪,利用管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和便利,積極組織相關(guān)科技人員深入鄉(xiāng)村和林區(qū),開展形式多樣的林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)活動(dòng),教授農(nóng)民最為實(shí)用的技術(shù)手段,印發(fā)各類宣傳手冊(cè),高效的普及林業(yè)科技常識(shí),在實(shí)踐中促使下鄉(xiāng)活動(dòng)的規(guī)范化,更好的實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技手段的應(yīng)用。林業(yè)科技應(yīng)用的推廣不能單靠技術(shù)人員口頭說(shuō)教,一定要為農(nóng)民親自示范,才能讓林農(nóng)真實(shí)的看到科技載體產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),在林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中真正起到作用。

2.2實(shí)現(xiàn)林業(yè)科技應(yīng)用的信息化

一、限制我國(guó)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾個(gè)原因

(一)煤炭的回采率低，導(dǎo)致能源浪費(fèi)，同時(shí)造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染

煤炭作為一種大眾性燃料，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用和影響非常巨大，但是目前來(lái)看，它又是一種非可再生資源，且目前很難被完全替代，這就標(biāo)志著煤炭經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要想實(shí)施，其利用率就顯得格外重要。從產(chǎn)量上看，我國(guó)是煤炭能源大國(guó)，但是由于我國(guó)人口眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)人均煤炭占有量?jī)H有不到150噸，平均水平和世界范圍比沒有優(yōu)勢(shì)可言。因此煤炭是否能夠高效利用煤炭資源，決定著煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。目前，我國(guó)煤炭平均回采率大約數(shù)字是30％，相當(dāng)于采2000斤扔4000斤。由于開采方法的脫軌落伍、機(jī)械化水平滯后導(dǎo)致了煤炭回采率低下。目前，很多小型的煤礦企業(yè)仍然為了追逐自身的效益，不遺余力地采用粗放型的經(jīng)營(yíng)模式，在開采的過程中盲目而自私自利，以消耗大量的資源換來(lái)企業(yè)效益的暴漲，這些在一定程度上都客觀地造成了能源資源的浪費(fèi)。

(二)“老一套”的管理方式與體制缺不科學(xué)

不可否認(rèn)，煤炭企業(yè)大多都擁有自身的管理方法和技巧，在具體管理實(shí)施過程中，都會(huì)地把本身以往的成功經(jīng)驗(yàn)作為主要參考原因，并將其體制化。但社會(huì)狀況經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這要求企業(yè)管理要有不斷的老一套的管理經(jīng)驗(yàn)一定程度上已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，尤其是在沒有正確的基本理論支持下，許多企業(yè)管理都具有片面性和短視行為?，F(xiàn)在很多煤炭企業(yè)仍然我行我素，控制成本，其管理體制沒有體現(xiàn)出數(shù)字化、量化的考核模式，而是為所欲為，利益第一。這樣的話，使得一些企業(yè)缺乏統(tǒng)一的、科學(xué)一體化的管理體系，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)道路，這樣下來(lái)，企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)管理混亂，業(yè)績(jī)下滑，市場(chǎng)低迷。

(三)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑

煤炭?jī)r(jià)格時(shí)影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)很重要的因素。我國(guó)前些年出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，煤炭企業(yè)盲目擴(kuò)張，肆意大面積地開發(fā)，導(dǎo)致大量煤炭積壓，價(jià)格嚴(yán)重下跌，不可控制，庫(kù)存量也相應(yīng)地是大幅度增加。由于市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致資金鏈斷裂，很多企業(yè)出現(xiàn)了虧損，當(dāng)然，這和煤礦企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判不足也有很大的關(guān)聯(lián)。所以，很多企業(yè)也逐漸走下神壇，直至消亡。

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

文化產(chǎn)業(yè)，比較權(quán)威的解釋是聯(lián)合國(guó)教科文組織所下的定義：文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)。

（一）國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的各個(gè)角落也都充斥著文化產(chǎn)業(yè)資本的全球化競(jìng)爭(zhēng)。這不僅表現(xiàn)在全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的依存度不斷加深，同時(shí)也清晰地展示出各國(guó)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)日趨國(guó)際化。文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)國(guó)家“軟實(shí)力”顯示，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，美國(guó)是毫無(wú)疑問的文化產(chǎn)業(yè)第一強(qiáng)國(guó)，其文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值已占到GDP總量的近四分之一。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要得益于先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的資金支持，經(jīng)過多年的發(fā)展，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一套完整的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)顯示出了越來(lái)越明顯的擴(kuò)張性，這不僅僅是對(duì)別國(guó)經(jīng)濟(jì)層面的入侵，更是意識(shí)形態(tài)的占領(lǐng)。作為一個(gè)老牌的資本主義國(guó)家，法國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，政府高度重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，保護(hù)和利用資源的變化，特別是出版和電影行業(yè)，在歐洲文化市場(chǎng)上具有重要地位。法國(guó)的電影業(yè)久負(fù)盛名，號(hào)稱“世界電影之父”。英國(guó)的文化單位直接雇用了大約100萬(wàn)人，間接從業(yè)人員約45萬(wàn)人，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總數(shù)的5%。德國(guó)政府為提高文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，給積極的政策和文化產(chǎn)業(yè)的資金支持。德國(guó)的圖書出版業(yè)是它文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱，德國(guó)現(xiàn)有出版社2000多家，每年的營(yíng)業(yè)額可達(dá)73億馬克以上。日本是我們的近鄰，二戰(zhàn)時(shí)日本幾乎遭受了毀滅性的打擊，國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崩潰，戰(zhàn)后重建過程中，日本以較快的速度完成了經(jīng)濟(jì)的重新起飛，在20世紀(jì)末，日本的文化產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在文化產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展情況來(lái)看，日本已領(lǐng)先世界其他國(guó)家，僅次于美國(guó)。

（二）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)是擁有五千年文明史的文明古國(guó)，也是世界上唯一沒有歷史斷檔的文明古國(guó)。中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然起步較晚，但其發(fā)展的速度很可觀，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)約33.87萬(wàn)個(gè)，文化產(chǎn)業(yè)“核心層”雇用了278萬(wàn)人。到2013年底，娛樂業(yè)、視聽產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)支付約20億元，創(chuàng)值100多億元。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)1000億的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)為文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇期，未來(lái)十年更是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

二、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面存在的問題

摘要：瑯琊山風(fēng)景區(qū)作為國(guó)家4A級(jí)的人文旅游風(fēng)景區(qū)，吸引著國(guó)內(nèi)外的廣大游客前來(lái)游玩。但在其發(fā)展的同時(shí)，由于旅客的數(shù)量增加、水循環(huán)的受阻和工作人員的工作疏忽等原因也造成了一系列的環(huán)境污染問題，制約著瑯琊山風(fēng)景區(qū)進(jìn)一步發(fā)展。本文從造成環(huán)境污染的具體原因入手，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的建議，并對(duì)促進(jìn)景區(qū)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展問題做了進(jìn)一步探究。

關(guān)鍵詞：瑯琊山景區(qū)；環(huán)境保護(hù)；可持續(xù)發(fā)展

一、瑯琊山景區(qū)概述

瑯琊山景區(qū)位于安徽省東部，背靠南京。自唐宋以來(lái)，佛僧道士及韋應(yīng)物、歐陽(yáng)修等歷代文豪墨客為之開發(fā)山川，建寺造亭、賦詩(shī)題詠，留下大量卓越的文化遺產(chǎn)。尤其是歐陽(yáng)修在此擔(dān)任太守之際，留下了《醉翁亭記》這樣的千古名作，其中“醉翁之意不在酒，在乎山水之間也”更是在民間廣泛流傳。深厚的文化底蘊(yùn)支撐著瑯琊山景區(qū)的欣欣向榮。

二、瑯琊山景區(qū)的旅游現(xiàn)狀及存在的問題

（一）旅游現(xiàn)狀分析

瑯琊山景區(qū)內(nèi)的游客多為省內(nèi)或鄰省的游客，國(guó)外游客較少，而其中又以本地居民或市民為主，或休閑健身，或組團(tuán)游玩，目的不一而且人員較雜，這就給管理帶來(lái)了一定的難度，也給景區(qū)內(nèi)的環(huán)境治理提出了挑戰(zhàn)。