房地產(chǎn)綜合管理全文(5篇)

摘要：在近年來我國經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯的時(shí)期，房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)其對于經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的作用不言而喻。而物業(yè)管理行業(yè)作為與房地產(chǎn)息息相關(guān)的配套性產(chǎn)業(yè)，在提升業(yè)主入住體驗(yàn)、保障業(yè)主相關(guān)權(quán)益方面也起到重要的作用。故本文主要探討在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的階段如何推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、推進(jìn)物業(yè)管理教學(xué)改革與發(fā)展。剛好地為社會培養(yǎng)具有綜合素養(yǎng)的復(fù)合型人才。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；物業(yè)管理；教學(xué)；改革；發(fā)展

一、物業(yè)管理行業(yè)限制房地產(chǎn)發(fā)展的原因

房地產(chǎn)作為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性企業(yè)，其涉及的領(lǐng)域十分廣泛，且各領(lǐng)域間相互聯(lián)系性也比較緊密。隨著近年來我國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)效益增長同時(shí)，也出現(xiàn)了多種問題，比如在城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)使得房地產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而同期與房地產(chǎn)行業(yè)相配套的物業(yè)管理、經(jīng)營、維護(hù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)并沒有以相同的速度配套發(fā)展。這就使得房地產(chǎn)業(yè)硬件與服務(wù)型軟件不兼容，在一定程度上反而限制了房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)在房地產(chǎn)發(fā)展的過程中，由于相應(yīng)規(guī)定的不完善導(dǎo)致行業(yè)秩序并不能按照一個(gè)合理穩(wěn)定的區(qū)間進(jìn)行發(fā)展。由于行業(yè)規(guī)定沒有一個(gè)良好的限制與規(guī)定的作用，使得在后續(xù)配套服務(wù)建設(shè)期間并不能科學(xué)有效地開展物業(yè)服務(wù)。進(jìn)而物業(yè)管理服務(wù)不能發(fā)揮其真正的作用，降低業(yè)主入住體驗(yàn)，從側(cè)面限制了房地產(chǎn)的發(fā)展。

二、物業(yè)管理教學(xué)對于房地產(chǎn)業(yè)的意義

由于房地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域和專業(yè)十分廣泛，從而使得評價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的方面有很多。業(yè)主不僅會從房地產(chǎn)主要商品住房的建筑質(zhì)量、選址、環(huán)境設(shè)計(jì)等硬件因素對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行評價(jià)，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)具體住房環(huán)境維護(hù)管理的重要方面也是業(yè)主評判房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的最直接體現(xiàn)。物業(yè)管理行業(yè)的工作主體是物業(yè)，包括對房屋及其配套設(shè)施、相關(guān)場地進(jìn)行維護(hù)、管理等具體工作。物業(yè)管理的工作對象主要是人，這也要求了物業(yè)能夠作為房地產(chǎn)企業(yè)的形象來和業(yè)主進(jìn)行相關(guān)的溝工作。物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè)首先從業(yè)務(wù)范圍來看屬于上下級的關(guān)系，房地產(chǎn)在開展過程中需要建設(shè)配套的物業(yè)管理服務(wù)，而科學(xué)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)也會進(jìn)一步從軟環(huán)境建設(shè)方面優(yōu)化房地產(chǎn)，推動(dòng)房地產(chǎn)的發(fā)展。在基本的依存關(guān)系直上，物業(yè)管理行業(yè)可以成為提升房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值的最重要手段。作為硬件主體，房地產(chǎn)業(yè)中相關(guān)住房的價(jià)值是一定的，而通過積極有效地物業(yè)管理等軟環(huán)境的綜合建設(shè)，可以及大地提升業(yè)主的入住質(zhì)量。物業(yè)管理如果科學(xué)合理就會極大地提升整個(gè)項(xiàng)目的綜合價(jià)值。物業(yè)管理可以通過對基礎(chǔ)能源、停車產(chǎn)地、室外公共設(shè)施的維護(hù)，形成一套嚴(yán)格的安全管理機(jī)制等方面的管理使得整個(gè)項(xiàng)目升值。

三、物業(yè)管理學(xué)科改革的具體策略

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

(一)不可確定性

風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)知性，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也具有這個(gè)特點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)在投資的時(shí)候，存在很多不確定因素，不能完全斷定投資項(xiàng)目會在未來獲得更高利潤的投資收益。投資過程中的不確定因素都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，例如，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的地理環(huán)境、區(qū)域位置，這些都會對投資項(xiàng)目的收益形成影響，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)具有變化性，這就要求，房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，必須對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，制定科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃和期望值，不能過高估計(jì)未來收益，只有這樣，才能盡量減小房地產(chǎn)企業(yè)未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供保障。

(二)分散轉(zhuǎn)移性

房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有固定性，企業(yè)收益主要來源于房地產(chǎn)產(chǎn)品，這種產(chǎn)品不能進(jìn)行隨意的移動(dòng)性，房地產(chǎn)企業(yè)為了盡量規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行投資活動(dòng)的時(shí)候，會對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測，詳細(xì)市場對住房產(chǎn)品的需求類型進(jìn)行調(diào)查，了解房地產(chǎn)開發(fā)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、地理環(huán)境以及位置條件，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，減小各個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患的存在，從而提高房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量。防范并盡量減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法得到有效解決，但是，可以通過這種分散風(fēng)險(xiǎn)的方式，將風(fēng)險(xiǎn)集中在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，就可以有效提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低資金成本，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供充足的物質(zhì)保障。

(三)預(yù)測決策性

房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有固定性，所以它的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)測性，通過房地產(chǎn)開發(fā)可以積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將每一次房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中遇到的問題進(jìn)行歸納，再進(jìn)行下一次投資項(xiàng)目的時(shí)候，對積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，就可以避免之前發(fā)生的問題再次發(fā)生，這是有效規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范措施之一。在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的時(shí)候，房地產(chǎn)可以對項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大致預(yù)測，盡量減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品周期比較長，具有較強(qiáng)的連續(xù)性，所以，房地產(chǎn)可以采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)技術(shù)對這些不確定因素進(jìn)行預(yù)測，制定出科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃，保證房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的全面發(fā)展，我國房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨的競爭壓力越來越大，要提高自身的競爭力，首要任務(wù)是提升企業(yè)本身的綜合實(shí)力。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)企業(yè)而言意義重大。在財(cái)務(wù)管理的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)本身的不足，進(jìn)而加大管理力度，以取得企業(yè)整體實(shí)力的有效提升。財(cái)務(wù)分析具有一定的復(fù)雜性，在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的位置。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的開展，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利的進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)管理

1房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的市場競爭日益激烈。房地產(chǎn)企業(yè)為了取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，往往會運(yùn)用不同渠道對市場開展調(diào)查研究，以此作為前提開展相應(yīng)工作。財(cái)務(wù)管理過程中，資金運(yùn)作最為重要，其包括了企業(yè)收入及開支等方面，可以通過價(jià)值形式表現(xiàn)出企業(yè)資源分配狀況。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，在其項(xiàng)目進(jìn)行中通常要投入大量的資金，并且中轉(zhuǎn)期較長，因此能夠有效使用并籌集到資金，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是相當(dāng)重要的一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。房地產(chǎn)企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該在遵循財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則與相關(guān)法律法規(guī)的前提下，真實(shí)的記錄財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行核算以及成本控制等工作，進(jìn)而達(dá)到提高資金周轉(zhuǎn)率、降低成本支出的目的。大部分房地產(chǎn)企業(yè)在對外拓展期間，真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略決策的主要依據(jù)，財(cái)務(wù)管理能估算出相應(yīng)的項(xiàng)目利益。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理清晰地體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況以及企業(yè)整體的綜合實(shí)力，同時(shí)有效降低了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。尤其是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目在運(yùn)轉(zhuǎn)期間，要嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī)，財(cái)務(wù)管理工作能有效杜絕違規(guī)違法操作，給房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展提供有力依據(jù)。隨著社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化已是必然趨勢。房地產(chǎn)企業(yè)只有科學(xué)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)管理，才能符合國際市場環(huán)境的需要，進(jìn)而更好地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造，更快實(shí)現(xiàn)國際市場戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐不斷加快，房地產(chǎn)企業(yè)必須將財(cái)務(wù)管理放在首位，只有這樣才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的目的，促使企業(yè)取得快速發(fā)展。

2財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中，要判斷房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力、償債能力和發(fā)展能力等，必須要了解相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況主要針對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)的總體評估，而財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)評估的重要依據(jù);在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展期間，財(cái)務(wù)管理包含多個(gè)方面，如成本、費(fèi)用、投資和現(xiàn)金等都是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，不僅要對財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債情況有具體的分析，還要對現(xiàn)金流量有全面了解，這都需要借助企業(yè)財(cái)務(wù)分析。在這一基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)企業(yè)管理者可以制定完善的發(fā)展策略，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是將相應(yīng)的數(shù)據(jù)和資源的充分融合，站在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的層面上，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展給予正確指導(dǎo)。新時(shí)代背景下的房地產(chǎn)企業(yè)，市場變幻莫測，任何不當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略都會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，而通過財(cái)務(wù)管理可以針對內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并更精準(zhǔn)的掌握企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)濟(jì)情況，為企業(yè)的項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益的判斷提供重要依據(jù)。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營期間，往往需要多個(gè)債權(quán)人和投資者共同參與管理，這也是平衡房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要方向。在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中，債權(quán)人和投資人都是企業(yè)的直接利益者，所以不管是債權(quán)人還是投資人，參與其發(fā)展過程都是必然的結(jié)果。在這個(gè)過程中，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析有著重要的作用，其體現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，其中關(guān)于資金分配和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目都有一個(gè)具體的表現(xiàn)，這可以為債權(quán)人和投資者提供正確的信息。

3房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

摘要：最近幾年，全國各地一二線城市的房價(jià)不斷增長，政府不得不進(jìn)行房價(jià)調(diào)控，各地政府出臺了相關(guān)政策，希望能抑制房價(jià)的過快增長。在市場漸漸飽和、而房價(jià)居高不下的背景下，政策和市場出現(xiàn)僵持局面，房地產(chǎn)行業(yè)的形勢開始不被看好。由于房地產(chǎn)行業(yè)自身的特殊性，和其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)資金流動(dòng)性大，且市場競爭巨大，在政策的調(diào)控壓制措施下，有相當(dāng)一部分企業(yè)不堪重負(fù)選擇破產(chǎn)。絕大部分房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率有70個(gè)百分點(diǎn)，有的甚至更高。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要通過管理會計(jì)體系的構(gòu)建來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，以此來控制資產(chǎn)負(fù)債率，且通過管理會計(jì)加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，因此管理會計(jì)體系的構(gòu)建顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；管理會計(jì)體系；分析探討

引言

當(dāng)下我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟給我國房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇，同樣宏觀政策的調(diào)控也增加房地產(chǎn)企業(yè)的競爭壓力。而管理會計(jì)能夠有效地促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級，通過管理會計(jì)體系的構(gòu)建能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理、會計(jì)核算提供更加科學(xué)的引導(dǎo)，同時(shí)也是提升財(cái)務(wù)人員工作效率的重要體系。因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該重視管理會計(jì)體系的構(gòu)建，以此來推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的提升以及保障未來發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）房企資源管理房企的主要資源就是房地產(chǎn)項(xiàng)目，所以項(xiàng)目資源管理將會成為房企會計(jì)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。房地產(chǎn)項(xiàng)目通常涵蓋土地購置以及工程建設(shè)，其中購買土地將會占據(jù)房企的主要資本的投入，因此房企需要提升項(xiàng)目的成本管控，通過會計(jì)管理來促進(jìn)資源管理效率提升，提升資源配置效率。

（二）房企項(xiàng)目周期管理房企同其他產(chǎn)業(yè)比較，其核心的工作內(nèi)容就是圍繞項(xiàng)目展開工作，而且該項(xiàng)目通常具有周期要求，所以必須要通過項(xiàng)目周期管理來保障項(xiàng)目的順利落實(shí)。所以管理會計(jì)能夠針對房企項(xiàng)目進(jìn)行周期管理，將項(xiàng)目周期劃分為長期、短期與中期，在管理會計(jì)中將不同周期的財(cái)務(wù)會計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行展現(xiàn)，從而提升房地產(chǎn)項(xiàng)目周期管理模式的科學(xué)性與可行性。

摘要：我國的房地產(chǎn)企業(yè)是納稅大戶,這就意味著它們面臨著較為沉重的稅收負(fù)擔(dān),加之涉及的稅種較多,使得其在房地產(chǎn)調(diào)控政策下,不得不為了降低稅收成本而重視納稅籌劃工作。因此,房地產(chǎn)企業(yè)必須做好稅收籌劃方面的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,盡可能的采取合理的措施進(jìn)行稅收規(guī)避,從而取得最大化經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),把風(fēng)險(xiǎn)降到最小化。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；稅收籌劃；風(fēng)險(xiǎn)控制

1房地產(chǎn)企業(yè)面臨的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)

1.1國家政策和法律法規(guī)方面

政府各項(xiàng)政策與法律法規(guī)一定程度上直接影響著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。隨著國家近年來對房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)控，針對房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)都在完善。房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中，如果在稅收政策和法律法規(guī)方面存在違規(guī)行為，就可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，會使稅務(wù)籌劃中出現(xiàn)法律法規(guī)無法和企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況匹配產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。其表現(xiàn)在稅務(wù)籌劃過程中對法律法規(guī)不了解，采用的是已經(jīng)廢止過時(shí)的法規(guī)，在籌劃中相關(guān)人員和主管稅務(wù)意見上存在分歧，這就導(dǎo)致了房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)中存在稅務(wù)籌劃失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)方面

企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效益是離不開稅務(wù)籌劃的，對企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要，但是在籌劃過程中如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)沒有達(dá)到預(yù)先的要求，就會導(dǎo)致企業(yè)面臨稅務(wù)危險(xiǎn)，在現(xiàn)金流出方面造成損失導(dǎo)致大額資金流出。主管稅務(wù)單位就可能對企業(yè)稅務(wù)展開稽查，嚴(yán)查稅款，對企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)交稅款等處罰，嚴(yán)重的可能就會導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)斷流，對企業(yè)的發(fā)展和整體戰(zhàn)略方向產(chǎn)生嚴(yán)重影響。