海外投資市場全文(5篇)

摘要:現(xiàn)如今，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度的一體化，與此同時(shí)，伴隨我們國家的開放，也有愈來愈多的國內(nèi)企業(yè)選擇到海外進(jìn)行一些項(xiàng)目的投資，這也為企業(yè)創(chuàng)建出全新的收益增長空間，所以海外投資也已經(jīng)成為一種常態(tài)化的現(xiàn)象，但是，由于海外投資期間，需要面對(duì)比國內(nèi)更加多變的環(huán)境，在這樣的背景之下，也使得其中的財(cái)務(wù)工作面對(duì)著比較多的風(fēng)險(xiǎn)，一旦國內(nèi)企業(yè)沒有做好風(fēng)險(xiǎn)的防控，那么就可能導(dǎo)致不可估量的后果，嚴(yán)重甚而會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)形成不利影響?；诖?，文章就以海外投資過程中的財(cái)務(wù)管理作為出發(fā)點(diǎn)，首先探究當(dāng)前幾種常見的風(fēng)險(xiǎn)形式，繼而著重探討有效的防控對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞:國內(nèi)企業(yè);海外投資;財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);防控對(duì)策

基于當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況而言，很多的國內(nèi)企業(yè)都參與到了海外投資的過程中，并且在其中獲利頗豐，這也進(jìn)一步加劇了此類投資模式的熱度，也致使很多企業(yè)盲目的開展海外投資，如此一來，這部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理期間便會(huì)面對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)，繼而陷入財(cái)務(wù)糾紛、浮現(xiàn)出財(cái)務(wù)問題，這對(duì)于企業(yè)極其不益。另外，盡管很多國內(nèi)企業(yè)在實(shí)行海外投資時(shí)，已經(jīng)極為注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，但是由于受到各種內(nèi)部或者是外部不盡相同的要素干擾，使得風(fēng)險(xiǎn)管控的成效仍舊是不盡人如意，這同樣也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。由此可見，對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)與防控對(duì)策予以探析十分必要，因此本篇文章就這部分內(nèi)容展開簡要論述。

一、企業(yè)海外投資財(cái)務(wù)管理面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)探究

(一)匯率風(fēng)險(xiǎn)海外投資與國內(nèi)投資最大的差異，就是存在著匯率，由于各個(gè)國家交易的貨幣不盡相同，因此如果國內(nèi)企業(yè)沒有做好外匯的管控，那么就會(huì)滋生出匯率方面的風(fēng)險(xiǎn)，一旦匯率出現(xiàn)波動(dòng)，在產(chǎn)生匯率差之后，那么企業(yè)也會(huì)蒙受比較大的損失，所以這也是務(wù)必要得到重視的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，并且也是最為常見的風(fēng)險(xiǎn)之一。

(二)資金風(fēng)險(xiǎn)資金是財(cái)務(wù)管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，如果資金在運(yùn)用時(shí)沒有做好相應(yīng)的規(guī)劃，便會(huì)形成資金方面的風(fēng)險(xiǎn)。由于海外投資環(huán)境與國內(nèi)有著較為顯著的不同，所以國內(nèi)企業(yè)若是在對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)籌時(shí)，沒有對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況予以充足的調(diào)研，對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別不到位，那么就有可能致使資金分配的不恰當(dāng)，例如在一些海外國家，通常都有針對(duì)海外企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)稅，一旦國內(nèi)企業(yè)在正式開啟海外投資之前，沒有予以全面的調(diào)研，那么就有可能產(chǎn)生更高的回流成本。

(三)人員風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)企業(yè)在去到海外實(shí)行投資活動(dòng)之前，一般都會(huì)組織出一支技能素養(yǎng)比較高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，但是由于各個(gè)國家的財(cái)務(wù)流程都不會(huì)完全相同，如果國內(nèi)企業(yè)沒有針對(duì)投資所在國家的實(shí)際狀況，對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員予以相應(yīng)的培訓(xùn)，致使工作人員對(duì)于他國的財(cái)務(wù)流程了解度不夠，那么同樣也會(huì)誘發(fā)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

改革開放以后，我國相繼出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)對(duì)海外投資業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)控，但這些法律法規(guī)很少對(duì)海外投資保險(xiǎn)制度做出專門性規(guī)定，大多都是調(diào)整某些特定投資項(xiàng)目的法律，并且主要規(guī)范的是海外投資者在我國遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)如何進(jìn)行保護(hù)的問題，對(duì)我國海外投資者在東道國遇到政治風(fēng)險(xiǎn)如何得到保護(hù)則鮮有規(guī)定，而且這些法律法規(guī)相對(duì)比較松散，存在于不同的法律文件中。這不利于對(duì)我國海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整，我國海外投資保險(xiǎn)法律制度尚未真正建立。

我國關(guān)于海外投資保險(xiǎn)方面的立法還很不完善，首先，我國目前并沒有出臺(tái)關(guān)于調(diào)整海外投資保險(xiǎn)制度的一部專門法律，調(diào)整海外投資保險(xiǎn)制度的規(guī)定多以行政法規(guī)和條例的形式出現(xiàn)，而這些法規(guī)和條例數(shù)量繁多，效力層次偏低，規(guī)定又不夠詳細(xì)和針對(duì)性，很難對(duì)我國海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施有效和完整的保護(hù)。其次，我國關(guān)于海外投資保險(xiǎn)的立法缺少對(duì)私人主體和民營企業(yè)的關(guān)注，市場經(jīng)濟(jì)歸根到底是法制經(jīng)濟(jì)，法律法規(guī)應(yīng)該對(duì)各個(gè)市場主體一視同仁，平等保護(hù)。這樣做不僅有利于民間經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有利于我國海外投資規(guī)模的擴(kuò)大。再次，我國應(yīng)該完善立法監(jiān)督水平，尤其是對(duì)國有企業(yè)的海外投資進(jìn)行法律監(jiān)督，以防止國有資本海外投資中的流失。最后，在制定國內(nèi)立法時(shí)，應(yīng)注意與海外投資相關(guān)國際條約和國際慣例保持一致和銜接，只有這樣，才能真正的保護(hù)我國海外投資利益不受損失。

構(gòu)建我國海外保險(xiǎn)制度的建議：

（一）海外投資保險(xiǎn)制度的模式選擇

目前，關(guān)于海外投資保險(xiǎn)制度的模式主要以美國模式、日本模式和德國模式為代表。美國主要采取的是雙邊模式，這種模式的主要優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)海外投資者損失進(jìn)行賠償時(shí)，以雙邊簽訂的海外投資保險(xiǎn)協(xié)議為依據(jù)，避免了政府之間的正面沖突，巧妙的將政治沖突轉(zhuǎn)化為商業(yè)沖突，有利于兩國關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。日本主要采用的則是單邊模式，這與二次世界大戰(zhàn)后日本戰(zhàn)敗國的歷史有關(guān)，這種模式的主要優(yōu)點(diǎn)在于海外投資者進(jìn)行海外投資時(shí)可選擇的余地較大，不以兩國之間雙邊海外投資保險(xiǎn)協(xié)議為依據(jù)，缺點(diǎn)在于以外交保護(hù)原則為基礎(chǔ)，容易使經(jīng)濟(jì)問題政治化。德國則主要以雙邊模式為基礎(chǔ)，并以單邊模式為輔助。筆者建議我國海外投資保險(xiǎn)制度模式應(yīng)該在充分考量這三種模式利弊的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國當(dāng)前國情，并本著最大限度的保護(hù)我國海外投資者利益的原則，選擇有利于我國的模式。筆者認(rèn)為，我國已經(jīng)于世界上大部分國家簽訂了雙邊投資保護(hù)協(xié)定，保護(hù)海外投資者利益已經(jīng)具備了制度基礎(chǔ)，另外考慮到我國海外投資地域范圍和行業(yè)范圍不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，因此建議采用德國模式。

（二）我國海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立

筆者認(rèn)為，我國海外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)該效仿德國模式。即采取審批機(jī)構(gòu)與經(jīng)營機(jī)構(gòu)分離的模式。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠使審批機(jī)構(gòu)與經(jīng)營機(jī)構(gòu)職能相互獨(dú)立，各盡所能并且互相制約，避免審批機(jī)構(gòu)與經(jīng)營機(jī)構(gòu)一體化所容易滋生的腐敗現(xiàn)象。參照西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)我國的具體國情，可以考慮成立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的審批，這個(gè)專門機(jī)構(gòu)應(yīng)該具有相當(dāng)大的權(quán)威性和官方性質(zhì)，筆者建議這個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該直接隸屬于國務(wù)院，有國務(wù)院相關(guān)與海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的部門共同組成。而海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)則應(yīng)該是“海外投資保險(xiǎn)公司”。這個(gè)機(jī)構(gòu)在法律性質(zhì)上應(yīng)該是國有公司，根據(jù)商業(yè)規(guī)則負(fù)責(zé)承辦具體的海外投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

一、目前我國海外企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1．資金問題

（一）海外企業(yè)的資金籌集往往不能及時(shí)到位。這主要由一下幾方面的原因引起，首先是由于海外分公司的財(cái)務(wù)預(yù)算不到位，對(duì)市場情況的變化，如匯率變動(dòng)等估計(jì)不足。其次，海外公司上報(bào)母公司的資金計(jì)劃精確度不高，缺乏可信度，資金計(jì)劃書往往不能成為每次匯款的依據(jù)。最后，由于國際金融機(jī)構(gòu)之間的匯款程序較為復(fù)雜和繁瑣，而我們對(duì)這方面的經(jīng)驗(yàn)又比較缺失。

（二）資金的籌集來源較為單一。目前我國海外企業(yè)的籌資渠道除了企業(yè)內(nèi)部資金或母公司撥款外，更多的依賴于國內(nèi)或國外銀行借款。這種方式過于單一。實(shí)際上，從信托公司或保險(xiǎn)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)籌集資金也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，或者還可以像國家申請(qǐng)專項(xiàng)資金借款或國家財(cái)政撥款。

2.投資問題

一方面，由于受到國家金融政策和貨幣政策的限制和影響，目前我國集團(tuán)在進(jìn)出口銀行的貸款規(guī)模也受到了一定的制約。此外，由于目前我國在海外的開發(fā)投資項(xiàng)目還比較單一，在國內(nèi)銀行外匯貸款的規(guī)模也比較小。另一方面，由于缺乏有經(jīng)驗(yàn)的海外企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不夠，不懂得用多種匯率貨幣來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.稅務(wù)問題

摘要：在全球化發(fā)展的大背景下，我國國有企業(yè)也在積極的走出去，其中很重要的一個(gè)方面就是我國國有企業(yè)都在積極的參與海外投資。但是，由于海外投資需要面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)，包括文化融合、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)市場、財(cái)務(wù)管理、政治、人員管理和金融環(huán)境的一系列風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)影響海外投資的收益。本文通過對(duì)我國國有企業(yè)當(dāng)前海外投資并購的實(shí)際情況進(jìn)行分析，梳理了相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)，包括外部影響力、內(nèi)部影響力和稅務(wù)管理關(guān)系等方面，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出了一些具體的優(yōu)化措施，為推進(jìn)我國國有企業(yè)海外投資并購提供借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；海外投資并購；風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的背景下，我國不僅需要積極的引進(jìn)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也需要主動(dòng)參與海外投資并購，進(jìn)而全面提升我國企業(yè)的核心競爭力。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，是保證我國社會(huì)主義性質(zhì)的關(guān)鍵力量，共需要適應(yīng)時(shí)展需求，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。但是在全面擴(kuò)大對(duì)外投資的過程中，也會(huì)由于國外的法律環(huán)境與市場環(huán)境的差異，而為企業(yè)的發(fā)展帶來很多具體的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須要做好風(fēng)險(xiǎn)的研判，及時(shí)的采取有效措施來防范風(fēng)險(xiǎn)。

一、國有企業(yè)海外投資并購面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)

國有企業(yè)在進(jìn)行海外投資并購經(jīng)常受到國家政策的影響，這些國家的任何政策變動(dòng)都可能會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)帶來一些不確定的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)就是政治風(fēng)險(xiǎn)。我國的國有企業(yè)在進(jìn)行跨國收購和其他投資活動(dòng)時(shí)，由于具有的公有制的性質(zhì)，就容易引起一些西方國家的關(guān)注，也會(huì)容易將其與我國政府的政策傾向聯(lián)系起來，進(jìn)而容易遭受到一些國家和企業(yè)的抵制，相應(yīng)的政府也會(huì)容易出臺(tái)一些具體的政策，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致一些投資交易的失敗或者蒙受較大的損失。這些海外國家如果對(duì)中國存在著一些政治上的敵意，就很可能會(huì)影響到海外的投資項(xiàng)目，并會(huì)將這些投資項(xiàng)目視作是我國政府的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，代表著我國政府的意志，為相應(yīng)的國有企業(yè)發(fā)展帶來很大的壓力，進(jìn)而增加一些困難，設(shè)置一些阻礙。要避免這些風(fēng)險(xiǎn)，就必須要始終保持一個(gè)良好友善的開放的政治關(guān)系，從而能夠維持我國的跨國經(jīng)營投資的正常進(jìn)行[1]。另一方面，由于我國這些年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國際上也在渲染一些有關(guān)中國威脅論的政治論調(diào)，這些都會(huì)影響到國外政府對(duì)于中國企業(yè)的印象，也會(huì)在很大程度上影響到政府政策，直接影響到我國國有企業(yè)在海外的投資活動(dòng)的開展。國有企業(yè)由于是我國的中央政府控股，所以在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，很多西方國家都會(huì)對(duì)我國的國有企業(yè)心存顧忌，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)措施一些關(guān)鍵的投資機(jī)會(huì)。很多國家的政府針對(duì)海外投資都會(huì)成立專門的投資審查管理機(jī)構(gòu)，這些審查管理機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查，而當(dāng)遇到中國國有企業(yè)的海外投資項(xiàng)目時(shí)，其審查流程和要求將會(huì)更為嚴(yán)格，甚至很多國家都會(huì)將這些投資行為視作中國政府的行為，認(rèn)為是政治行為，而不是通常的商業(yè)交易，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致一些國家產(chǎn)生國家經(jīng)濟(jì)政治安全受威脅的擔(dān)憂，從而會(huì)干擾這些投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行。例如，在中海油的對(duì)外投資案例中，要收購美國的優(yōu)尼科公司，但是這項(xiàng)投資并購計(jì)劃就被美國與該項(xiàng)投資可能會(huì)危害美國的國家經(jīng)濟(jì)安全為理由拒絕了，使得這些投資失敗。中國鋁業(yè)在對(duì)外投資的過程中，曾經(jīng)計(jì)劃收購澳大利亞的力拓公司，但是由于澳大利亞政府的干預(yù)，最終這個(gè)投資計(jì)劃也未能順利實(shí)施。通過這些情況和案例，可以看出我國國有企業(yè)進(jìn)行對(duì)外的投資并購，會(huì)遇到很多的困難，其中政治風(fēng)險(xiǎn)是必須要重點(diǎn)考慮的一個(gè)關(guān)鍵因素，可能直接影響著投資行為能否順利開展。

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)

摘要：我國從事建筑行業(yè)的人員薪資水平都比較低，而施工速率一般卻比較高，因?yàn)閷?duì)國內(nèi)施工人員的大量聘用，能夠充分縮減工程建設(shè)投入的資金量，所以海外有眾多項(xiàng)目引進(jìn)國內(nèi)人員參與建設(shè)工作?，F(xiàn)階段，海外工程項(xiàng)目建設(shè)過程中， 在人工上支出的資金比例較高，致使項(xiàng)目建設(shè)工作十分困難。引發(fā)這一問題的因素比較多，例如，海外工程所需的建材與機(jī)器設(shè)備大都是從國內(nèi)采購的，施工場地的出現(xiàn)率較低，而人工上支出的資金變成了施工場地中的核心支出費(fèi)用；我們國家的勞動(dòng)力已經(jīng)出現(xiàn)了較重的老化現(xiàn)象，必須支付較高的工資才可以收獲所需的人才；加之我們國家青壯的勞動(dòng)力較少，大部分年輕力壯的人都不喜歡當(dāng)建筑工人；另外，我國薪資待遇越來越好，國外工作失去了吸引力。在此番情形下，總承包商假如不重視提升海外工程的監(jiān)管成效，工程效益會(huì)越來越低，甚至面臨賠本問題。合理計(jì)算人工費(fèi)用可以規(guī)避人工費(fèi)虧損的問題出現(xiàn)，可以更好地解決工人罷工和追討薪水等不良問題，還能夠幫助解決外部的隱患問題，提升企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)和排除問題的水平。基于此，本篇文章對(duì)海外電力項(xiàng)目工程人工費(fèi)概算問題進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：海外；電力項(xiàng)目工程；人工費(fèi)；概算問題

引言

通過本研究提高海外電力直接投資的決策分析水平，初步形成真實(shí)有效，主要風(fēng)險(xiǎn)可控，有質(zhì)量保證的項(xiàng)目投資可行性研究。

1海外電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

我們國家在海外開展的電力項(xiàng)目主要有四大特點(diǎn)：①電力項(xiàng)目的建設(shè)用時(shí)較長。普通的電力項(xiàng)目需要用3~5年的時(shí)間去建設(shè)，部分規(guī)模較大較復(fù)雜工程的建設(shè)可能需要十年的時(shí)間；②工程建設(shè)中具有較高的不確定性。因?yàn)殡娏?xiàng)目的施工建設(shè)必須投入大量時(shí)間，因此在建設(shè)過程中多變的因素有很多，例如：政策的變化、建材價(jià)格的變化、外匯的變化、工程負(fù)責(zé)人的變化以及自然環(huán)境的變化等等，加重了工程建設(shè)的困難性，同時(shí)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上也會(huì)面臨一定困難；③海外工程的建設(shè)過程十分繁瑣。工程出口商和進(jìn)口商在稅務(wù)政策、法律法規(guī)以及費(fèi)用計(jì)算上的具體內(nèi)容均存在較大差異，并且在工程建設(shè)中不但和貨物貿(mào)易有關(guān)，同時(shí)也離不開服務(wù)貿(mào)易，項(xiàng)目的分包不但包括進(jìn)口區(qū)域的供應(yīng)方，還包括出口區(qū)域的供應(yīng)方，也有可能關(guān)系著第三國分包的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，因此工程的施工建設(shè)困難性極高。④海外電力工程的建設(shè)更加重視對(duì)合約的執(zhí)行，國內(nèi)工程在施工建設(shè)中的時(shí)間安排、費(fèi)用結(jié)算和交付時(shí)間均能夠在人為的分析評(píng)估下進(jìn)行適度調(diào)節(jié)，具有較大的談判空間，其中海外工程的建設(shè)就必須嚴(yán)格遵照合約來進(jìn)行，假如不履行合約，就會(huì)受到相應(yīng)處罰，可談判的空間非常小。在以上因素的干擾下，海外項(xiàng)目在建設(shè)期間更容易遇到財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，要求海外電力項(xiàng)目監(jiān)管工作者和領(lǐng)導(dǎo)人必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，同時(shí)擁有排除風(fēng)險(xiǎn)的能力和檢驗(yàn)。

2人工費(fèi)概算