監(jiān)理安全教育全文(5篇)

摘要：城市化進程的不斷加快推動了電力工程的發(fā)展，而隨著電力工程項目數(shù)量的快速增長，安全事故的發(fā)生也越來越多。為更好地提升電力工程施工安全，必須開展高效的監(jiān)理工作，為電力工程的質(zhì)量與安全提供可靠的保障，特別是在電力工程項目復雜化的情況下，作業(yè)環(huán)境更加的惡劣，安全監(jiān)理工作的開展尤為重要。因此，要強化對電力工程施工安全監(jiān)理工作的研究，通過對目前安全監(jiān)理工作中存在的問題進行分析，更好地采取有效的應(yīng)對措施，為電力工程施工的安全提供可靠保障。

關(guān)鍵詞：電力工程施工；安全監(jiān)理；思考

隨著工業(yè)現(xiàn)代化進程的不斷加快，不管是工業(yè)生產(chǎn)，還是人們的日常生活，對電力的需求量與要求在不斷地提升。在電力工程施工中，范圍很廣，包括電氣安裝項目、土建項目以及線路假設(shè)項目等。為了更好地滿足當前社會對電力工程的需求，要改革當前的電力施工企業(yè)管理制度，在保證項目施工效率的同時，提升項目施工的安全性，從而為自身的競爭力提升提供可靠保障。所以，在當前的電力工程施工中，通過對安全監(jiān)理工作進行分析，能夠優(yōu)化當前的監(jiān)理水平，改善自身的管理方法，落實安全性的相關(guān)要求。

1電力工程施工安全監(jiān)理工作存在的問題

1.1缺乏完善的規(guī)章制度

在一個企業(yè)的正常運營與發(fā)展中，規(guī)章制度是其自身穩(wěn)定的基礎(chǔ)，特別是對于電力工程施工來說，更需要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，對違規(guī)行為進行堅決的抵制，同時，提升施工的安全性。但是，從現(xiàn)階段許多電力工程建設(shè)來看，電力企業(yè)在安全監(jiān)理工作中規(guī)章制度的作用缺乏正確的認識，盡管大多企業(yè)進行了安全生產(chǎn)制度的制定，但是，在實際工作中并沒有進行有效的落實。除此之外，在進行建設(shè)的過程中，監(jiān)理工作存在明顯的不足，各種違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，這就使得安全生產(chǎn)的規(guī)章制度成了擺設(shè)，很難起到應(yīng)有的作用。

1.2安全教育培訓不足

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程也隨之進步并蓬勃的向前發(fā)展。水利工程為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，沒有水利的完整體系，我們的經(jīng)濟體系就會瓦解，尤其是南方的水資源，對于電力和電氣設(shè)備的資源供給都是極其重要的。本文介紹了在水利工程建設(shè)的監(jiān)理過程中有關(guān)安全的工作經(jīng)驗，講解了安全生產(chǎn)及其管理在水利工程施工的重要性，論述對安全監(jiān)控的現(xiàn)狀和解決的辦法。

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)督管理；問題；措施；安全監(jiān)控

1水利工程安全控制的初步工作

水利工程具有防洪、除澇、灌溉、發(fā)電的作用，因此它對于改善人民生活，促進經(jīng)濟發(fā)展具有巨大的作用，如果不注重安全管理，將會對社會資源造成極大浪費，對人民生活造成影響。在開工之前，應(yīng)認真的勘察施工現(xiàn)場，了解工程所在地的各種環(huán)境條件，最后做出初步的施工總體規(guī)劃。為了工程能夠順利開展，根據(jù)工程特點，成立各種專業(yè)施工班組，諸如土石方、爆破、架子工、鋼筋制安、模板制安、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝等專業(yè)施工班組，根據(jù)各專業(yè)班組進場的先后，做好安全交底、安全培訓教育以及工程質(zhì)量控制要求等的工作規(guī)劃。在工程施工中使用到的特殊建設(shè)材料，均需要做好存貯的規(guī)劃，提防存貯不當造成報廢、損壞或污染環(huán)境、影響安全等的情況發(fā)生。這些問題一定要特別注意，作為工程施工及管理的基本工作，卻又對工程后續(xù)施工有著極其重大的意義。監(jiān)理工程師有義務(wù)督促施工單位重視并完善安全控制的基本工作。

2水利工程的施工特點

水利工程的特點，主要體現(xiàn)在對地基、地質(zhì)條件要求嚴格，危險一旦發(fā)生則難以補救，受氣候條件影響較大，專業(yè)技術(shù)要求高，對協(xié)作性有較高的要求，與施工環(huán)境聯(lián)系密切等等。水利工程的施工條件、施工環(huán)境越復雜，施工難度就越大，對施工安全、施工工序銜接、施工進度計劃安排、施工工藝、施工方法等要求就越高。因此，水利工程的水下工程施工要充分利用枯水期，采用經(jīng)論證切實可行的專項施工方案、施工措施和施工方法等實施工程作業(yè)，這樣才能保證工程施工安全、質(zhì)量和進度達到預期。監(jiān)理工程師要根據(jù)水下工程的施工特點，做好安全、質(zhì)量和進度等的總體控制工作，工作中要按既定的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則做好旁站、巡視、檢查、檢測、驗收等工作，各種監(jiān)理記錄資料要詳細、具有可追溯性，并留存各種重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位等的工程聲像資料。

3強化工程安全教育培訓

摘要：基于實際工作經(jīng)驗，列舉監(jiān)理程序上橋梁高支模專項方案的審查、進場材料的驗收、架體整體驗收三大風險點及應(yīng)對措施，以期為同行提供借鑒。

關(guān)鍵詞：高大模板支撐系統(tǒng)；監(jiān)理要點；施工安全

引言

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。建設(shè)各方的主體責任也在政府的各種文件中變得更加清晰。2019年12月2日，住建部聯(lián)合應(yīng)急管理部印發(fā)《關(guān)于加強建筑施工安全事故責任企業(yè)人員處罰的意見》。文中明確指出對未履行安全職責、造成生產(chǎn)安全事故特別是較大及以上事故的，將對監(jiān)理單位有關(guān)執(zhí)業(yè)人員責令停止執(zhí)業(yè)，不準從事相關(guān)建筑活動?！?2•29”清華大學附屬中學體育館及宿舍樓坍塌事故調(diào)查報告顯示，項目執(zhí)行總監(jiān)、土建兼安全監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師均被判刑。形勢嚴峻，監(jiān)理從業(yè)人員必須嚴格按照政府文件和技術(shù)規(guī)范的要求控制高支模的審批程序、進場材料和驗收流程，減少執(zhí)業(yè)風險。

1事前控制

1.1方案管理

市政高架橋梁高支模歷來是參建各方非常重視的分項工程。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號），施工單位應(yīng)當在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案，監(jiān)理單位應(yīng)當結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則……以上所述為國家條文，監(jiān)理單位還應(yīng)結(jié)合工程當?shù)卣挠嘘P(guān)危大工程管理細則和相關(guān)規(guī)定對方案進行審查，包括計算書的驗算，方案的符合性、合規(guī)性檢查等，應(yīng)根據(jù)個人的專業(yè)特點，明確監(jiān)理人員職責。對于有異議的，應(yīng)咨詢專家或獲得公司的技術(shù)支持，切忌不懂裝懂，胡亂簽字。在實踐中，風險將來自建筑公司蓋公章流程復雜，項目主管人員對審批程序不重視。監(jiān)理工程師一再催促，建筑公司一拖再拖，導致方案未經(jīng)審核批準施工現(xiàn)場就已進行施工作業(yè)。如若政府監(jiān)督機構(gòu)對違規(guī)行為進行檢查，應(yīng)首先根據(jù)住房和建設(shè)部第37號令第三十六條對監(jiān)理單位進行罰款。一旦發(fā)生事故，監(jiān)理單位的監(jiān)督不到位，監(jiān)理人無所作為的責任將難以逃脫。因此，監(jiān)理人應(yīng)特別注意流程上的問題并重點把控。

一、在建水利項目安全教育工作存在的主要問題

（1）強調(diào)重大危險源，忽視一般危險源。施工過程中，安全教育的方向大都是針對“重大危險源”，教育的重點內(nèi)容也都是針對“危險環(huán)境”下的施工行為，而對職工身處時間更多的“普通環(huán)境”往往是輕描淡寫一帶而過。從心理學角度看，這樣做的結(jié)果通常會使人在集中注意力對待“危險環(huán)境”后，無意識地忽略其他環(huán)境，導致工人在“非危險環(huán)境”下安全意識不足，事故發(fā)生率提高。從諸多事故案例可以看出，往往越是安全的地方越容易發(fā)生事故，究其原因正是由于安全系數(shù)大，引發(fā)人們思想麻痹、安全意識減弱。

（2）人員教育不到位，缺少針對項目部管理層的安全教育。作為施工現(xiàn)場直接管理人員，以項目經(jīng)理為首的施工管理人員承擔了安全生產(chǎn)工作的大部分責任，他們的每一個決策和指令，都可能影響到施工現(xiàn)場的安全狀況。盡管有執(zhí)業(yè)資質(zhì)考核和安全生產(chǎn)培訓等教育成果為基礎(chǔ)，但作業(yè)環(huán)境的多變性和事故發(fā)生的突然性決定了各個項目安全生產(chǎn)工作的獨特性，因此，每一個項目部管理人員也應(yīng)作為安全生產(chǎn)教育的對象，接受針對性的教育。據(jù)了解，部分項目在實施過程中，忽視了對項目部管理人員的安全教育，導致管理者安全意識薄弱，安全知識不足，缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的技術(shù)能力和處理手段，甚至在臨場指揮時發(fā)出錯誤的指令，造成更加嚴重的后果。從某些案例的事后分析中也可以看出，如果在發(fā)生意外情況時能夠采取適當?shù)膽?yīng)對措施，完全可以減小甚至避免很多損失。

（3）缺少監(jiān)督，教育結(jié)果反饋方式存在漏洞。安全監(jiān)督和安全生產(chǎn)檢查是政府部門對建設(shè)項目實行安全生產(chǎn)全員管理的重要手段，其中一項重要內(nèi)容就是對企業(yè)開展安全生產(chǎn)教育的情況進行督查。目前，在建水利工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理通常是以培訓學習和安全技術(shù)交底為教育手段，以書面考試為考核手段，實施過程中形成的書面材料即作為開展安全生產(chǎn)教育工作的臺帳資料，在安全監(jiān)督和檢查過程中反饋給上級部門。在一系列形成反饋材料的過程中，大部分步驟都是施工企業(yè)自行負責，而這種自行操辦、自己考核自己的做法，很容易讓人產(chǎn)生僥幸心理，為節(jié)省時間和減少麻煩，采取偽造簽名、開題考試，甚至作假臺帳等手段意圖掩蓋工作不力的事實，直接導致安全教育工作不到位的后果。

二、提高安全教育工作效率的幾點建議

安全教育的主要作用是培養(yǎng)職工的安全意識、幫助職工掌握安全知識和技能，從而提高職工在作業(yè)過程中的安全系數(shù)。為切實做好安全教育工作，提高工作效率，筆者從組織領(lǐng)導、教育模式和教育手段等方面對部分安全教育方式作了幾點思考：

（1）加強組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責。在建水利工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組一般由項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位負責人和分管責任人組成，具體負責在整個建設(shè)過程中各項安全生產(chǎn)措施的落實，組織開展安全生產(chǎn)巡查、檢查和督查。而在安全教育過程中，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組也應(yīng)發(fā)揮更大的主觀能動性，加大項目法人的投入力度，加強對教育過程的督查工作。加強組織領(lǐng)導工作的重點是，要求施工單位在每次開展安全交底、學習培訓等工作前告知安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目法人直接或委托設(shè)計、監(jiān)理單位參與其中；教育過程中形成的所有臺帳資料須經(jīng)項目法人或監(jiān)理單位代表簽字確認后才能正式歸檔；本項目安全教育考核工作不再由項目部組織開展，而是由項目法人和監(jiān)理單位負責出題、監(jiān)考、評判和匯總成績，考核對象應(yīng)包含項目部管理人員在內(nèi)。以上做法，雖然對項目法人的安全管理水平提出了更高要求，占用了大量的人力和時間，但卻可以全面監(jiān)督安全教育過程，掌握施工人員受教育情況，保證教育效果。

一、監(jiān)理在施工管理中的重要作用

1.1施工進度計劃管理

施工進度計劃管理是整個施工管理的核心內(nèi)容。目前，主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進度慢，結(jié)構(gòu)部分施工進度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進度和質(zhì)量的主動權(quán)?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由專業(yè)施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質(zhì)參差不齊，與工程施工要求不適合，達不到設(shè)計或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項目監(jiān)理一定要嚴把施工單位的資質(zhì)、機械設(shè)備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度，預防事故發(fā)生。

1.2施工質(zhì)量管理

監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中最重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴格按照合同圖紙設(shè)計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術(shù)水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視麻痹的思想，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴重的露筋、孔洞等現(xiàn)象，最后花費了大量的人力物力和時間進行返工。事實說明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴格要求，認真交底，監(jiān)理人員要嚴格控制檢查驗收、嚴格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序還必須進行旁站監(jiān)理，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，共同努力，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

1.3安全生產(chǎn)管理

安全文明施工，既反映出了施工單位組織管理的水平，也是高效施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在控制工程進度、質(zhì)量的同時，還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責”的牌子，但施工現(xiàn)場的事故仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進入施工隊的，他們僅僅受過進場安全教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓和安全教育，所以對安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的各類傷亡事故不難發(fā)現(xiàn)，這些事故的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進場的工人身上。針對這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護及安全防護措施的同時，要有重點地抓好安全教育，除了做好施工前的安全教育工作，還應(yīng)經(jīng)常進行安全教育培訓。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護意識及安全生產(chǎn)技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產(chǎn)。