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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 經(jīng)濟(jì)管理概念范文

經(jīng)濟(jì)管理概念全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇經(jīng)濟(jì)管理概念參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

經(jīng)濟(jì)管理概念

循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式探索

摘要:在我國經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的過程中,循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為當(dāng)下越來越受到歡迎的一種經(jīng)濟(jì)管理模式。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理受重視程度的進(jìn)一步提升,其模式已經(jīng)成為目前經(jīng)濟(jì)管理模式的一種新規(guī)范。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的管理模式在我國也是經(jīng)歷了多個(gè)階段才得以全面推廣,分別是倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理理念階段,局部試驗(yàn)階段以及全面探索階段。本文主要針對循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行詳細(xì)地論述以及分析,希望通過闡述以及分析能夠促進(jìn)我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的進(jìn)一步發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)管理工作提升和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式;可持續(xù)發(fā)展;內(nèi)容研究

現(xiàn)階段我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式處在了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在此,我們有必要對循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式再次說明,詳細(xì)地闡述循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的具體管理過程等。只有全面地掌握循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)涵以及相應(yīng)的外延內(nèi)容,才能夠在最大程度上了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展方向,有效地為我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展提供建議。

1.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念萌芽于20世紀(jì)60年代,以由美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”為代表,直到1990年,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家D.Pearce和RK.Turner在其著作《自然資源和環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)》中第一次只用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”(CircularEconomy),循環(huán)經(jīng)濟(jì)才開始有了真正意義上的理論研究。20世紀(jì)90年代中后期我國引進(jìn)了這一經(jīng)濟(jì)概念,同時(shí)給予了我國的相關(guān)定義。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是相對于傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—廢棄物”單向流動(dòng)的線形經(jīng)濟(jì)而言的,是建立在生態(tài)學(xué)規(guī)律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則,以資源(特別是物質(zhì)資源)的節(jié)約和循環(huán)利用為核心,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無害化處置作為處理廢棄物的先后次序,構(gòu)造上高度接近于“資源—產(chǎn)品—再生資源”反饋式閉路循環(huán),符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長模式,是解決中國資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間矛盾的重要途徑之一。

2.我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)容研究

2.1我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式明確了其發(fā)展階段,循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式具有中國特色從提出的背景來分析,我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式和國外的并不一樣。在我國,循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理提出的主要背景有兩個(gè),第一個(gè)是由于我國物資匱乏,物資發(fā)展陷入了瓶頸;第二個(gè)是由于我國不斷惡化的自然環(huán)境。在這兩個(gè)背景下我國提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式。讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)一步符合我國的特色國情,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展歸納到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國國民經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃當(dāng)中去。第一,我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理不應(yīng)該也不能完全抄襲西方國家的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式,必須與我國實(shí)際相結(jié)合,避免我國的經(jīng)濟(jì)管理模式邁向極端;其次,我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該同我國的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),分階段地進(jìn)行發(fā)展和應(yīng)用。目前我國工業(yè)的發(fā)展階段應(yīng)用科學(xué)對應(yīng)我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,最大程度地實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)衍生、資源節(jié)約以及輕負(fù)荷經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是我國處理并且解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的途徑和方式。

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宏觀經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)信息的運(yùn)用

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展,信息逐漸成為一種重要的資源,信息收集與挖掘能力也成為競爭的重要因素。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要完善宏觀經(jīng)濟(jì)的管理,改善各種管理的手段與措施。經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中充當(dāng)著重要的角色,有著重要的價(jià)值與意義所在。因此,本文以經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用為核心,介紹宏觀經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)信息等相關(guān)的概念,闡述宏觀經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用的重要性意義,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用存在的不足之處,并提出提高經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用的建議,希望能夠?yàn)橥苿?dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些思考。

關(guān)鍵詞:宏觀經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)信息重要性;不足與建議

1宏觀經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)信息的概念

1.1宏觀經(jīng)濟(jì)管理的概念與作用

通常情況下,宏觀經(jīng)濟(jì)管理可以理解為為了維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定,政府從總體的角度入手來調(diào)節(jié)與控制社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)與控制主要包含了2方面的內(nèi)容:一是調(diào)整社會(huì)的總供給與總需求,促使二者之間維持平衡;二是采取必要的宏觀調(diào)控的手段,來彌補(bǔ)市場調(diào)節(jié)存在的不足,構(gòu)建和諧有序的市場交易環(huán)境與市場秩序,從而推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。政府開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)具有重要的作用。一方面,能夠彌補(bǔ)市場調(diào)節(jié)的不足,促進(jìn)社會(huì)總供給與需求之間處于平衡,從而有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面,通過采取經(jīng)濟(jì)手段、法律手段與行政手段,構(gòu)建公平公正的市場競爭環(huán)境,有利于維護(hù)各個(gè)市場參與者間的利益。此外,完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理,還有利于完善中國的所有制結(jié)構(gòu),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與和諧。

1.2經(jīng)濟(jì)信息的概念及內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)信息是指能夠反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況與特征的各種消息、資料、情報(bào)、數(shù)據(jù)等的總稱。一般來說,可以從廣義與狹義兩個(gè)角度來對經(jīng)濟(jì)信息做出詳細(xì)的解讀與分析。從廣義方面來看,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的或者是與之相關(guān)的所有信息都可以認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)信息。而從狹義方面來看,經(jīng)濟(jì)信息則是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中直接產(chǎn)生與反映出來的各種信息。隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步,信息已經(jīng)成為重要競爭要素之一,分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)信息,能夠挖掘出更多的潛在價(jià)值,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反之,在經(jīng)濟(jì)的后續(xù)前行中會(huì)產(chǎn)生出許多經(jīng)濟(jì)信息,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)信息的發(fā)展。而由于生產(chǎn)力發(fā)展水平的不同,在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中對經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用程度也不同,就會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)影響。所以,提升宏觀經(jīng)濟(jì)的管理能力,加強(qiáng)信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,充分挖掘與整合經(jīng)濟(jì)信息,有利于發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,提高創(chuàng)新力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性分析

【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)占據(jù)著非常重要的地位,如果一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中取得一定地位,其必須隨著環(huán)境的變化對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行調(diào)整,保證經(jīng)濟(jì)管理策略始終處在時(shí)代的前沿。論文從當(dāng)前背景下經(jīng)濟(jì)管理策略的重要性和必要性出發(fā),提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的完善方法,以期推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。論文首先介紹了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的創(chuàng)新需求,然后重點(diǎn)介紹了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題,最后提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略;經(jīng)濟(jì)體制

1引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,中國經(jīng)濟(jì)與世界之間的關(guān)系越來越緊密。中國企業(yè)面臨來自世界各地的競爭。因此,中國企業(yè)必須繼續(xù)創(chuàng)新以提高競爭力。鑒于我國各方面實(shí)力的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)進(jìn)步非常重要。業(yè)務(wù)管理應(yīng)注重對會(huì)計(jì)的使用,更多地使用科學(xué)的會(huì)計(jì)方法將有助于提高業(yè)務(wù)管理的水平。在這種情況下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)整是發(fā)展的必然前提。企業(yè)可以對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢作出反應(yīng),提高市場實(shí)力和競爭力。企業(yè)需要認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)發(fā)展的唯一途徑是建立創(chuàng)新系統(tǒng),開展良好的治理,構(gòu)建創(chuàng)新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)以及制定針對人才管理的創(chuàng)新管理策略。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

2.1是企業(yè)生存與發(fā)展的需求

創(chuàng)新是國家進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)生存與發(fā)展的源泉。加強(qiáng)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)良好業(yè)務(wù)發(fā)展和提高市場競爭力的必然決定。每個(gè)企業(yè)都必須意識到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性,并采取有效措施,堅(jiān)定不移推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

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新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施

一、新時(shí)期我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)管理新環(huán)境與問題

1.新時(shí)期企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)管理新環(huán)境

現(xiàn)代企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境主要包括企業(yè)效益來源、管理思想以及管理職能的轉(zhuǎn)變。企業(yè)效益的來源在改革開放之后已經(jīng)從國家變?yōu)閭€(gè)人,不再集中于國家財(cái)政,而是企業(yè)自身所創(chuàng)造的效益。

2.新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題

(1)管理者的經(jīng)營管理意識淡薄。很多企業(yè)的經(jīng)營管理者對經(jīng)濟(jì)管理的思想意識淡薄,使企業(yè)運(yùn)營中心偏于生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。另外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門對經(jīng)濟(jì)管理的忽視,使經(jīng)濟(jì)管理職能部門不能發(fā)揮很好的作用,給經(jīng)濟(jì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。

(2)經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善。新時(shí)期,盡管很多企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理概念有了初步的認(rèn)識,但是還未形成一套完善的管理體系,以傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理,很大程度上導(dǎo)致生產(chǎn)過程不符合實(shí)際情況,造成巨大損失。另外大多企業(yè)目前仍處于國家管理或者個(gè)人掌控的狀態(tài),企業(yè)的工作人員缺乏經(jīng)濟(jì)管理的理念與實(shí)踐動(dòng)力,使經(jīng)濟(jì)管理制度得不到完善和發(fā)展。

(3)經(jīng)濟(jì)管理方式的落后。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響,大多企業(yè)目前仍在使用粗放型的管理模式,在經(jīng)濟(jì)管理過程中根本無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。盡管部分企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式,卻不懂的與企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合,將經(jīng)濟(jì)管理方式完全應(yīng)用于企業(yè)管理中,造成經(jīng)濟(jì)管理秩序混亂,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)得不到實(shí)現(xiàn)等許多問題。

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市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研討

摘要:在中國目前的市場經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中占著舉足輕重的地位。而由于目前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展不全面,仍存在許多問題,例如管理層分工不明確、沒有團(tuán)體精神、相關(guān)的制度發(fā)展仍不完全等等。根據(jù)上述這些問題,文章進(jìn)行深入的思考,希望對大家有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理

毫無疑問的是現(xiàn)代化的管理對于企業(yè)是至關(guān)重要的。而企業(yè)管理中,又屬經(jīng)濟(jì)管理占了一個(gè)先行地位。由此我們可以推斷,一個(gè)能把經(jīng)濟(jì)管理做到極致的企業(yè),想必其企業(yè)本身也不會(huì)遜色。相反,如果企業(yè)做不好經(jīng)濟(jì)管理,哪怕暫時(shí)成功,也不能長久。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的普遍問題

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以拆開分為兩個(gè)部分,分別是經(jīng)濟(jì)和管理。從經(jīng)濟(jì)方向來看,則注重于企業(yè)的生產(chǎn)力、銷售模式、經(jīng)營狀況,而如果從管理方面來看,則注重于企業(yè)的各個(gè)方面資源的調(diào)配情況、員工分布情況。只有在經(jīng)濟(jì)和管理上同時(shí)入手,才可能達(dá)到事半功倍的效果?,F(xiàn)在,在市場經(jīng)濟(jì)模式下發(fā)展的企業(yè)中,經(jīng)濟(jì)和管理方面都成功的,寥寥無幾。如何做到經(jīng)濟(jì)管理都成功呢?可以從以下幾方面注意:

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分工不明

對于企業(yè)來說,追求經(jīng)濟(jì)利益才是最重要的,如果一味追求經(jīng)濟(jì)利益,則可能導(dǎo)致疏忽了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分工的問題。一旦疏忽了經(jīng)濟(jì)和管理的整體性,就意味著把企業(yè)從根本上分裂,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展必然存在著偏頗,各個(gè)部門面對著問題時(shí)也無法判斷責(zé)任擔(dān)當(dāng)。長此以往,問題無法得到解決,部門間的矛盾逐漸加強(qiáng),企業(yè)將進(jìn)入惡性循環(huán)。反之,如果企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)管理的分工問題,嚴(yán)格歸屬責(zé)任劃分和下達(dá)準(zhǔn)確的任命。則無論對于激發(fā)員工的能力,刺激員工的工作激情,或者對企業(yè)建立其牢固的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng),都是非常有幫助的。

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