技術(shù)合同管理全文(5篇)

摘要:良好的合同管理是企業(yè)通過成功之路的必備條件。但隨著信息技術(shù)的進一步發(fā)展，傳統(tǒng)以紙質(zhì)合同為中心的管理方法逐漸與時展相脫節(jié)，合同管理工作對信息化技術(shù)的依賴在不斷增強，信息化合同管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不二選擇。鑒于此，文章將通過剖析信息化對企業(yè)合同管理的重要價值為出發(fā)點，進一步探尋企業(yè)合同管理的信息化出路。

關(guān)鍵詞:合同管理;信息化;出路

當(dāng)前，信息化技術(shù)已經(jīng)被全面地應(yīng)用于社會各個領(lǐng)域建設(shè)當(dāng)中。作為企業(yè)管理工作中的一分子，合同管理工作的進一步發(fā)展自然需要依賴信息技術(shù)的作用發(fā)揮。雖然當(dāng)前大部分企業(yè)已基本實現(xiàn)合同管理的信息化運用，但其中仍然存在很多需要改進的方面，為了進一步提升企業(yè)合同管理信息化建設(shè)水平，企業(yè)必須要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度之上，制訂更為科學(xué)、全面的優(yōu)化方案。

一、探討合同管理信息化建設(shè)的必要性及價值

(一)合同管理信息化是企業(yè)合同管理工作發(fā)展到一定階段的必然選擇隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，有力地推動了企業(yè)合同管理工作的建設(shè)發(fā)展，而在這個過程中，信息化技術(shù)起到了重要的價值。通過對信息技術(shù)的運用，改變了企業(yè)合同管理以往對人力的過度依賴，顯著地提高了合同管理的質(zhì)量與效率，使企業(yè)合同管理得以上升到一個新的高度。由此可見，信息化的合同管理才是當(dāng)前企業(yè)合同管理建設(shè)的新方向，更是企業(yè)合同管理發(fā)展到一定階段的必然選擇。

(二)合同管理信息化是企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需要信息化管理是現(xiàn)代化管理建設(shè)的重要標(biāo)志之一，也是企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然選擇，而合同管理作為企業(yè)管理工作中的一分子，只有當(dāng)其實現(xiàn)了信息化建設(shè)之后，才能夠使企業(yè)的管理工作成為一個全面的整體。首先，信息化的合同管理更加科學(xué)規(guī)范，可以有效降低合同管理過程中的失誤，提高企業(yè)合同管理質(zhì)量，保證合同管理工作的有序進行;其次，信息化合同管理可以使企業(yè)合同管理上升到技術(shù)高度，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展朝著現(xiàn)代化方向邁進的重要標(biāo)志之一。

(三)提高安全系數(shù)，保證企業(yè)經(jīng)濟利益合同是企業(yè)發(fā)展中的重要文件，如果丟失或者被盜取，將會直接造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，因此，確保合同安全是企業(yè)合同管理的重中之重。而信息化的合同管理則有利于進一步提高企業(yè)合同的安全性，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。在傳統(tǒng)合同管理模式下，合同都是由合同管理人員線下保管，這對合同管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力考驗是比較高的，極易發(fā)生管理疏漏和合同保管不當(dāng)?shù)葐栴}，信息化的合同管理會將合同以數(shù)字化的形式儲存在電腦中，而且大多需要進行登陸驗證才能夠獲取到合同信息，因此極大地提高了合同的安全性和保密性。

摘要：任何一家施工企業(yè)都離不開高效的管理，合同管理質(zhì)量的提升能夠從根本上推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，合理掌控工程造價，使企業(yè)自身效益不受到損害，所以在平時工作過程中需加大企業(yè)合同管理力度，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利潤。

關(guān)鍵詞：合同管理；問題；對策

一、施工企業(yè)合同管理意義

（一）符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，加劇了企業(yè)之間的競爭，很多企業(yè)在發(fā)展過程中都要被制度所束縛，只有這樣才能體現(xiàn)企業(yè)之間競爭的公正性。要想使承包商和業(yè)主之間長期維持一個良好的關(guān)系，就要用合同、權(quán)利、義務(wù)去規(guī)范雙方的行為，維護雙方合法利益，體現(xiàn)合同權(quán)威性。此外，在市場經(jīng)濟中，合同的執(zhí)行及履約情況嚴(yán)重影響的項目的整體效益，施工企業(yè)想要取得理想的利潤，需要合同雙方遵循合同履行好各自的義務(wù)，因此施工企業(yè)合同管理是施工單位經(jīng)營管理的重要手段管理手段。同時，提高合同管理質(zhì)量也是提升企業(yè)形象及競爭力的重要環(huán)節(jié)。

（二）滿足工程管理國際化需求

近年來，國內(nèi)建筑市場競爭越發(fā)激烈，一些施工企業(yè)隨著國家“一帶一路”的政策紛紛走出國門，參與到國際工程的市場競爭中去。由于海外市場的特殊性及業(yè)主執(zhí)行合同的異常嚴(yán)格性等原因，國際工程的合同管理尤顯重要。一些企業(yè)的通常做法是將合同管理變?yōu)閱为毜墓芾矸种Щ蛟鲈O(shè)專門的合同管理部門，挑選優(yōu)秀的合同管理人員，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，做好合同管理工作，滿足工程管理國際化需求。此外，合同管理人員綜合素質(zhì)較高，精通法律法規(guī)、施工流程及方法。只有熟悉施工技術(shù)、合同條款、法律法規(guī)，合同管理人員才能更好應(yīng)對突發(fā)事件，并做好相關(guān)的應(yīng)對措施，以便能夠及時挽回不必要的經(jīng)濟損失。

摘要：企業(yè)合同管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成內(nèi)容，隨著企業(yè)對相關(guān)法律的認(rèn)識越來越強，對合同管理也給予一定得重視。但是當(dāng)前企業(yè)合同管理中由于各種不確定的因素存在很多的風(fēng)險，不能很好的發(fā)揮合同管理的作用，在一定程度上阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。為此，先闡述了企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制的意義。接著提出企業(yè)合同管理的風(fēng)險主要表現(xiàn)形式，最后提出了企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制的措施，以便最大程度上發(fā)揮合同管理作用，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟利益，保障自身的合法權(quán)益。

關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險；措施

一、企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制的意義

企業(yè)合同管理本身具有一定的偶然性和不確定性，合同管理這些特點，也就導(dǎo)致在管理過程中會存在一點風(fēng)險和問題。社會整體態(tài)勢進入了一個新常態(tài)，各個企業(yè)在發(fā)展中也開始尋找適合自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在這種背景下，企業(yè)在面對機遇的同時也具有一定的挑戰(zhàn)，在合同管理方面也就存在著一定的風(fēng)險，存在一定的復(fù)雜程度。在合同實際管理中，可以看到合同管理風(fēng)險在企業(yè)整體發(fā)展中處于相對重要的位置，企業(yè)合同管理在整個企業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮比較重要的作用，可以在一定程度上保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。貼合同管理中之所以存在一定的風(fēng)險。不僅僅在于其要領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識到合同管理的作用，更為重要的是在合同管理的各個環(huán)節(jié)不能保持有效地溝通和交流。要想更好地發(fā)揮合同管理的作用和價值。就要能夠保障最基本的溝通和交流。以此更好地保障自身的合法權(quán)益。通過合同管理的方式可以使得企業(yè)雙方對彼此更加了解，為今后的合作打下一定的基礎(chǔ)，為雙方創(chuàng)下更多的經(jīng)濟利益，發(fā)揮合同管理的作用和價值。

二、企業(yè)合同管理中風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

（一）合同主體方面的風(fēng)險

在法律體系的具體規(guī)定中不同行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中規(guī)定的資格要求是不一樣的，對于很多企業(yè)來說除了有營業(yè)執(zhí)照之外，并不存在特殊的要求。但是對于一些特殊的企業(yè)卻有不一樣的規(guī)定，具體來說例如藥品行業(yè)，房地產(chǎn)，建筑等行業(yè)來說，不僅僅簡單的需要營業(yè)執(zhí)照，還需要在營業(yè)執(zhí)照之前就有一定的批準(zhǔn)書或者資格證書。而且這些企業(yè)只能在這個范圍之內(nèi)進行相應(yīng)的活動，合同能夠成功簽訂的主要條件就在于合同主體是否合格，如果存在不合格的問題那么簽訂的合同就是無效沒有意義的，簽訂雙方也會承受一定的經(jīng)濟損失，不利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。為此，從企業(yè)自身角度來看，企業(yè)合同的制定和管理要能夠注意到合同制定主體方面可能存在的風(fēng)險，將風(fēng)險盡可能的降低，充分發(fā)揮合同的作用和價值，以便更好地保障企業(yè)各項活動的順利實施。

1合同管理特征

電力建設(shè)工程合同區(qū)別于一般的經(jīng)濟合同，有其自身的特殊性，在進行項目合同管理時應(yīng)把握其一般的特點。

1)合同管理長期性。由于電力建設(shè)工程周期長，相應(yīng)合同的生命周期就會長，合同管理的周期長、跨度大，會使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預(yù)見性的風(fēng)險，妨礙合同的正常實施，造成經(jīng)濟損失。

2)合同管理動態(tài)性。項目合同實施的過程中牽涉較多，合同內(nèi)外干擾事件較多、合同變更頻繁，實施過程中合同也要因時調(diào)整，是動態(tài)化的管理過程。

3)合同管理的復(fù)雜性。項目進行過程中需要眾多的參建單位，接口復(fù)雜，合同履行過程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間的各種復(fù)雜關(guān)系，使得項目合同的管理極其復(fù)雜，處理不當(dāng)會帶來經(jīng)濟損失。

4)合同管理的效益性。電力建設(shè)投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。

2合同管理現(xiàn)狀

摘要：合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容，是規(guī)范市場行為的重要手段，是關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素，可以增強企業(yè)的法制觀念，有效提高企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟效益。隨著改革開放的不斷推進與工程項目管理水平的不斷提高，我國在合同管理方面取得了一定的成效，但合同管理中還存在許多問題。本文簡要分析了合同管理的重要性和必要性以及當(dāng)前合同管理中存在的問題，并提出了加強合同管理的對策和措施。

關(guān)鍵詞：合同管理;石油企業(yè);重要性;問題;對策

一、合同管理的重要性和必要性

第一，合同管理有利于增強企業(yè)的法制觀念，提高雙方企業(yè)的管理水平。合同管理對合同各方的權(quán)利、義務(wù)以及違約責(zé)任等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，將合同履行與合同各方的經(jīng)濟利益以及法律責(zé)任有效聯(lián)系起來，有利于增強企業(yè)的法制觀念，促使合同各方在生產(chǎn)經(jīng)營中嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，運用法律手段維護自身的合法權(quán)益，有利于提高企業(yè)管理水平。第二，合同管理有利于維護合同各方的正當(dāng)權(quán)益，提高企業(yè)的積極效益。合同管理可以維護合同各方的正當(dāng)權(quán)益，有效防范企業(yè)法律風(fēng)險，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)有效挽回不必要的損失，提高企業(yè)在同行中的競爭力，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常運行，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn)。第三，合同管理有利于促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善。合同管理對市場主體、市場價格以及市場交易進行了規(guī)范和調(diào)整，對合同雙方的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任進行了明確，有利于促進社會主義法制經(jīng)濟的完善，符合市場國際化的需求與我國經(jīng)濟建設(shè)的要求，有利于促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善。

二、當(dāng)前合同管理中存在的問題

1.思想意識較低，合同法律意識淡薄

第一，企業(yè)相關(guān)人員的合同意識較差，無法充分認(rèn)識合同的重要性，無法準(zhǔn)確把握合同管理的內(nèi)涵以及合同與合同之間的關(guān)系。合同管理包括合同的洽談、草擬、簽訂履行、變更以及終止等整個過程，合同與合同管理之間為相互依存關(guān)系，合同產(chǎn)生在合同管理的前期階段，當(dāng)前合同管理過程中企業(yè)往往高度重視合同管理的前期階段而忽視了中期與后期管理工作，導(dǎo)致問題頻發(fā)。第二，據(jù)了解，我國合同管理中普遍存在對合同法律意識淡薄的問題，許多企業(yè)未能夠正確認(rèn)識合同與合同法律的關(guān)系，不能夠依據(jù)《合同法》、《經(jīng)濟合同法》以及《技術(shù)合同法》等合同法律來訂立和履行合同，擅自更改合同內(nèi)容，違反了法律與行政法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致無效合同的出現(xiàn)。