科技風(fēng)險管理全文(5篇)

1醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險成因

醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化面臨的社會環(huán)境是復(fù)雜多變的，成果轉(zhuǎn)化對政策和經(jīng)濟有很強的依賴性，風(fēng)險投資體系的不完善會造成資金風(fēng)險，市場接受與擴散度，會造成時間風(fēng)險。

2醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險管理對策

醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險管理要按照風(fēng)險管理的步驟，經(jīng)過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險處理和風(fēng)險監(jiān)控的過程。風(fēng)險識別是用判斷和歸類的方式對醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化已知的和潛在的風(fēng)險進行鑒別的過程，是風(fēng)險管理的第一步；風(fēng)險分析是對已識別出的風(fēng)險，找出產(chǎn)生原因，確定與其它風(fēng)險的關(guān)系，并分析風(fēng)險發(fā)生概率及其影響程度，制定出相應(yīng)的防范計劃；風(fēng)險處理是對已知風(fēng)險的處理方法和技術(shù)，是對防范計劃的執(zhí)行過程，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險的發(fā)展與變化情況進行全程監(jiān)督，并根據(jù)需要進行應(yīng)對策略的調(diào)整。醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化是一個系統(tǒng)的過程，需要經(jīng)過開發(fā)、應(yīng)用、推廣三個階段，每個階段都具有風(fēng)險，并且每個階段的風(fēng)險都會對后續(xù)階段產(chǎn)生影響。因此，筆者認為可用風(fēng)險管理方法對醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的各階段進行技術(shù)風(fēng)險管理、轉(zhuǎn)化風(fēng)險管理與市場風(fēng)險管理。

2.1技術(shù)風(fēng)險管理

2.1.1選擇轉(zhuǎn)化方案醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化開發(fā)階段十分重要，建立完善科技情報體系，收集情報信息，了解市場行情；強化中介服務(wù)體系，對科技成果的潛在市場價值做出客觀的評價；根據(jù)自身情況選擇最優(yōu)轉(zhuǎn)化方案，減少轉(zhuǎn)化階段的風(fēng)險發(fā)生概率。

2.1.2技術(shù)風(fēng)險控制新技術(shù)的可靠性與成熟度未經(jīng)市場和生產(chǎn)過程的檢驗，其可行性和市場的潛在利益具有很大的不確定性，技術(shù)本身的風(fēng)險可使下一階段的風(fēng)險增加。因此，要加強激勵機制，有效引導(dǎo)科技人員創(chuàng)新潛力，提高技術(shù)水平。即時申請專利，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，可降低技術(shù)風(fēng)險的發(fā)生概率。

［提要］加強風(fēng)險管理是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)與前提?；陲L(fēng)險管理的基本規(guī)律，結(jié)合商業(yè)銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀，應(yīng)該從風(fēng)險管理體系、激勵約束機制及風(fēng)險防控工具三個層面提升風(fēng)險管理能力，具體包括健全商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系、突出商業(yè)銀行風(fēng)險管理責(zé)任、加快商業(yè)銀行科技金融實踐等三個方面。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期；商業(yè)銀行；風(fēng)險管理；重點方向；主要策略

隨著我國商業(yè)銀行不斷發(fā)展，商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平也在逐步提升。從邏輯上來說，商業(yè)銀行的風(fēng)險管理囊括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險決策等四個方面。因而，本文立足商業(yè)銀行風(fēng)險管理的四個環(huán)節(jié)，聚焦商業(yè)銀行加強風(fēng)險管理的對策，以期提升經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平，從而促進商業(yè)銀行實現(xiàn)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，具有一定的理論價值與現(xiàn)實意義。

一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行風(fēng)險管理的重點方向

立足于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的基本特征，結(jié)合商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實狀況與發(fā)展趨勢，本文從產(chǎn)業(yè)升級、金融改革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新三個層面探究商業(yè)銀行在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期風(fēng)險管理的重點方向，具體分析如下：

（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶動產(chǎn)業(yè)升級，風(fēng)險管理必須突出信用風(fēng)險防控。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，信用風(fēng)險防控是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的重中之重。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增速及驅(qū)動的變化，社會資源的配置將會調(diào)整，傳統(tǒng)落后企業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，落后行業(yè)中就業(yè)競爭力較弱的人群將面臨失業(yè)與收入的下滑，這些都會使得商業(yè)銀行面臨更為嚴峻的宏微觀經(jīng)營環(huán)境。目前，商業(yè)銀行的信用風(fēng)險主要就是房地產(chǎn)貸款所帶來的信用風(fēng)險，因為隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，房地產(chǎn)行業(yè)的高景氣度增長難以持續(xù)，且早期的房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理審核制度還不完善、不健全，進而使得商業(yè)銀行面臨著較大的信用違約風(fēng)險。除此之外，近年來快速發(fā)展的消費者純信用貸款也是商業(yè)銀行必須要重視的風(fēng)險防控內(nèi)容，必須引起商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。

（二）深化金融市場改革，風(fēng)險管理亟待重視市場風(fēng)險管理。深化金融市場改革是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的重要特征與歷史使命，由此使得商業(yè)銀行必須高度重視市場風(fēng)險管理。因為在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，利率市場化、數(shù)字貨幣、外匯管理變革等諸多改革舉措將會推行，這在一定程度上使得商業(yè)銀行要面臨市場不確定的利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票及商品價格風(fēng)險。以2020年為例，LPR改革降低了市場的貸款利率水平；中國疫情的高效防控提升了人民幣資產(chǎn)的信心，人民幣匯率持續(xù)提升；原油價格的寬幅震蕩等，這些都使得商業(yè)銀行面臨著非常復(fù)雜、多變的市場風(fēng)險。鑒于此，商業(yè)銀行必須高度重視經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的風(fēng)險管理，不僅要對宏觀政策預(yù)判要精準可靠，而且對于微觀行業(yè)或者領(lǐng)域的發(fā)展要有自身的邏輯，由此才能使得商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險整體可控。

摘要：當(dāng)今社會，伴隨著經(jīng)濟體制的不斷健全、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，金融行業(yè)也在不斷開放和發(fā)展，出現(xiàn)了大規(guī)模的金融創(chuàng)新。本文主要分析在新形勢下，企業(yè)所面臨的金融風(fēng)險類型，從風(fēng)控和創(chuàng)新機制兩個方面，分析企業(yè)金融風(fēng)險管理中存在的問題，針對所分析的問題，制定新的風(fēng)險管理策略，高度重視并逐步提高金融風(fēng)險控制與管理能力，以此來實現(xiàn)控制與管理金融風(fēng)險的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融風(fēng)險；風(fēng)險管理

一、企業(yè)金融風(fēng)險種類分析

（一）受國內(nèi)國外市場環(huán)境影響下形成的市場風(fēng)險

由于市場環(huán)境存在不穩(wěn)定的特征，受不同市場環(huán)境影響下的企業(yè)經(jīng)營效益會有所差別，受市場波動而產(chǎn)生的價格的升高或者產(chǎn)品銷量的下降等因素影響，企業(yè)的盈利也會下降；另外，如若企業(yè)沒有及時根據(jù)市場需求變化，做出產(chǎn)品銷售計劃的調(diào)整以及產(chǎn)品創(chuàng)新升級等，也會導(dǎo)致企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中減弱自身的競爭優(yōu)勢，不利于其長期持久的發(fā)展，在對企業(yè)財務(wù)的影響中，也會形成企業(yè)的金融風(fēng)險。另一方面，受系統(tǒng)風(fēng)險的影響，在國內(nèi)外發(fā)生通貨膨脹時，物價上升所帶來的本幣貶值，國民經(jīng)濟衰退，使得消費者的消費能力下降，企業(yè)面臨著產(chǎn)品的銷售危機以及銷售成本提高的風(fēng)險。這一風(fēng)險被認為是系統(tǒng)風(fēng)險，也會增加企業(yè)對金融風(fēng)險管理的壓力。

（二）使得實際收益低于企業(yè)預(yù)期收益的利率風(fēng)險

市場環(huán)境的變化也會對利率形成影響，對于其中的重新定價風(fēng)險，當(dāng)企業(yè)中的資產(chǎn)負債等項目，重新定價的日期不匹配與其到期日時，即基于浮動利率與固定利率的差異影響進行重新定價。由于利率的變化，如利率較大幅度的下降，就會對企業(yè)形成利率風(fēng)險；對于其中的選擇權(quán)風(fēng)險，即期權(quán)風(fēng)險，企業(yè)的客戶沒有充分認識到其自身所存在的期權(quán)風(fēng)險，這將給企業(yè)的運營帶來潛在的金融風(fēng)險；對于其中的收益率風(fēng)險，企業(yè)在有了收益率的基準后，通常是無風(fēng)險的國債利率，受經(jīng)濟周期或其他經(jīng)濟因素的影響，收益率曲線的斜率或者形狀可能會發(fā)生改變，會使得企業(yè)內(nèi)部在一定時期產(chǎn)生收益率風(fēng)險。

摘要：近些年，受次貸危機影響，世界經(jīng)濟整體疲軟，加之我國正處于經(jīng)濟體制改革期，經(jīng)濟增速有所放緩，造成建筑企業(yè)競爭異常激烈，建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理被提上日程。本文首先對建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的特征進行了詳細的分析；其次從建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱、建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估機制缺乏專業(yè)性以及風(fēng)險管理技術(shù)水平偏低等三個方面對建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行了詳細剖析；再者從提升建筑業(yè)財務(wù)科技含量、提升建筑業(yè)財務(wù)人力水平、完善建筑業(yè)項目財務(wù)風(fēng)險管理以及構(gòu)建全面的財務(wù)風(fēng)險識別及預(yù)警體系等四個方面相應(yīng)提出了加強建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策；最后對全文進行了概括性總結(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；對策

一、建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理特征分析

建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理具有多面性的特征，具體具有以下幾個方面：不確定性、普遍性、全面性、客觀性以及階段性。所謂不確定性是由于建筑業(yè)自身屬性所決定的，建筑行業(yè)必須在規(guī)定工期時間內(nèi)，按照合同約定價款完成規(guī)定質(zhì)量要求的構(gòu)筑物。項目需要工期普遍都很長，這其中面對的商務(wù)風(fēng)險、施工內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險、利益風(fēng)險以及項目自身風(fēng)險等都具有很大的不確定性。普遍性是指，建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險普遍存在，任何建筑項目都需要給予足夠重視。全面性是指，建筑行業(yè)財務(wù)面對的風(fēng)險相對較多，例如政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險、合同風(fēng)險以及自然災(zāi)害風(fēng)險等。其次，建筑行業(yè)涉及面較廣，需要聯(lián)系的部門繁多，整個項目壽命周期過程中風(fēng)險時刻存在，例如存在設(shè)計風(fēng)險、投標(biāo)風(fēng)險、施工風(fēng)險等?？陀^性是指，建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險客觀存在，不可避免，無論采取什么措施或者手段都不可能將建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險降為零。階段性是指，建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險一般分為三個階段。前期風(fēng)險尚未發(fā)生，還處于潛伏階段，雖然沒有造成損失，但是需要給予實時關(guān)注；中期為風(fēng)險發(fā)生階段，風(fēng)險處于發(fā)展階段，需要及時給予處理；后期為風(fēng)險發(fā)生后果階段，主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗，為以后作參考。

二、建筑業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

(一)建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱

建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理重視程度不夠會造成不可估量的后果。由于財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱，風(fēng)險預(yù)警體制很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。目前，我國多數(shù)建筑企業(yè)風(fēng)險管理制度不夠完善，可操作性不強，有的財務(wù)風(fēng)險管理制度與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，甚至與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)相沖突，脫離實際，制度形同虛設(shè)，無法正常運轉(zhuǎn)。建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理意識薄弱與獎懲制度息息相關(guān)，一些建筑項目風(fēng)險管理制度沒有配套的獎懲制度，員工沒有參與風(fēng)險管理的動力。

摘要：對國內(nèi)商業(yè)銀行來說，中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)無疑已成為拓展業(yè)務(wù)的新市場。然而，中小企業(yè)的信貸風(fēng)險比較高是阻礙中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素。本文分析目前中小企業(yè)信貸風(fēng)險存在的問題及其原因，然后有針對地提出對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；信貸；風(fēng)險管理

中小企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)在促進就業(yè)、保證我國經(jīng)濟增長速率、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。然而中小企業(yè)的發(fā)展一個最現(xiàn)實最急迫的問題是資金問題。由于我國中小企業(yè)本身的天然缺陷，以及我國現(xiàn)有的金融體系實際運行中對于中小企業(yè)信貸的忽視甚至是歧視，導(dǎo)致很多中小企業(yè)無法或者很難融資，融資難已經(jīng)嚴重阻礙了我國中小企業(yè)的健康成長和發(fā)展。而目前商業(yè)銀行本身的利潤壓力，市場競爭的壓力，以及大型企業(yè)融資方法和渠道的日益豐富，大力發(fā)展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)已成為銀行保持競爭優(yōu)勢和獲取利潤的關(guān)鍵。

一、風(fēng)險管理存在的問題

1.缺乏中小企業(yè)信貸風(fēng)險計量體系

當(dāng)前，銀行缺乏中小企業(yè)信貸風(fēng)險計量體系，具體表現(xiàn)在風(fēng)險管理與風(fēng)險識別的手段、技術(shù)、理念是不先進，甚至是落后的。特別是銀行對中小企業(yè)的信用風(fēng)險評價上幾乎沒有定量的分析方法和研究工具，信貸風(fēng)險評價基本是根據(jù)過往經(jīng)驗的總結(jié)和依靠第三方專家的分析判斷，即對風(fēng)險分析和評價是以定性為主的，評價結(jié)果不具備穩(wěn)健性、科學(xué)性和一致性。定性的信用風(fēng)險分析更多帶有評價者的主觀偏好，使得風(fēng)險評價和分析結(jié)果不具備客觀性。這種主觀色彩太明顯的分析結(jié)果使得無法在全行范圍內(nèi)對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析和評價做到標(biāo)準化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，造成了風(fēng)險分析的結(jié)果無法共享和復(fù)用。

2.中小企業(yè)信貸信息科技系統(tǒng)薄弱