科技資源管理全文(5篇)

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，因此，每時(shí)每刻都有海量的信息資源涌入進(jìn)來(lái)，給科技情報(bào)服務(wù)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。想要在海量的信息資源中更快速地檢索到最有價(jià)值的信息，就必須提高數(shù)據(jù)處理能力，創(chuàng)新信息資源檢索方法。文章詳細(xì)分析了當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，科技情報(bào)服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)，以及深入思考其應(yīng)對(duì)方法，希望能給相關(guān)行業(yè)者有所幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；科技；情報(bào)服務(wù)

0引言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技情報(bào)信息不斷增多，科技情報(bào)信息服務(wù)也在不斷完善。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，科技情報(bào)信息的爆發(fā)式增長(zhǎng)，給科技信息服務(wù)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。大量的科技情報(bào)信息還未得到及時(shí)分析和處理，就已經(jīng)超過(guò)使用時(shí)間而失效。并且科技情報(bào)服務(wù)還不完善，存在著諸多信息服務(wù)問(wèn)題。因此，只有思考更好的解決辦法，創(chuàng)新科技情報(bào)信息分析處理技術(shù)，優(yōu)化科技情報(bào)信息服務(wù)，才能有效解決科技信息服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)。

1科技情報(bào)服務(wù)的由來(lái)與發(fā)展

科技情報(bào)服務(wù)是為了處理和分析大量的科技情報(bào)信息而誕生的，挑戰(zhàn)和解決大數(shù)據(jù)，就是科技情報(bào)服務(wù)的核心意義，科技信息情報(bào)服務(wù)也一直在挑戰(zhàn)中發(fā)展。在科技情報(bào)發(fā)展初期，信息管理服務(wù)被應(yīng)用在圖書(shū)館的管理和維護(hù)上，但隨著圖書(shū)館內(nèi)數(shù)據(jù)量的增多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時(shí)信息管理體系的極限。為了解決這一問(wèn)題，很多專家人士提出了信息分析和信息處理專業(yè)體系化，標(biāo)志著科技情報(bào)服務(wù)的誕生。隨后，通過(guò)科學(xué)有效的體系化管理，分析處理信息數(shù)據(jù)，解決了當(dāng)時(shí)的信息資源過(guò)多問(wèn)題。但是，隨著數(shù)據(jù)的大量增加，數(shù)據(jù)間分開(kāi)存儲(chǔ)，無(wú)法直接聯(lián)系，對(duì)原始數(shù)據(jù)的加工和處理依舊成為主要問(wèn)題。因此，便產(chǎn)生了信息共享，建立數(shù)據(jù)庫(kù)概念，并且加入了資源搜索功能，大大方便了科技情報(bào)的收集和處理服務(wù)，提高了科技情報(bào)數(shù)據(jù)的搜索和處理速度，從而發(fā)展為科技情報(bào)服務(wù)技術(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)初期，隨著數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)進(jìn)入智能化階段，但是由于當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)主要存儲(chǔ)在封閉的計(jì)算機(jī)中，只能用于內(nèi)部科技情報(bào)處理，無(wú)法收集和處理外部的科技情報(bào)數(shù)據(jù)。為此，專門建立了科技情報(bào)采集和情報(bào)分析系統(tǒng)，用于改善科技情報(bào)分析和處理能力。然而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的個(gè)人電腦被大量使用，科技情報(bào)數(shù)據(jù)源也發(fā)生了巨大改變。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過(guò)使用搜索引擎檢索數(shù)據(jù)、分析處理數(shù)據(jù)，不僅優(yōu)化了信息資源的處理能力，還顯著提升了信息資源的處理速度。同時(shí)，科技情報(bào)服務(wù)更加關(guān)注個(gè)體的需求，不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)融合，逐漸形成開(kāi)放共享。但是，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，科技情報(bào)信息呈規(guī)模式增加，個(gè)體的數(shù)據(jù)量成爆發(fā)式增長(zhǎng)，給科技情報(bào)服務(wù)又帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)［1］。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代科技情報(bào)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

摘要:人力資源是中小科技企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素，因此文章從動(dòng)態(tài)角度探尋契合中小科技企業(yè)各成長(zhǎng)階段的人力資源管理構(gòu)型具有的重要意義。人力資源管理構(gòu)型具有一定的路徑依賴性，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)會(huì)不斷演化，表現(xiàn)出由初創(chuàng)期———家長(zhǎng)型演化為成長(zhǎng)期———層級(jí)型，再演化為成熟期———工程型或承諾型的演進(jìn)路徑。

關(guān)鍵詞:人力資源管理構(gòu)型;成長(zhǎng)理論;中小科技企業(yè)

一、問(wèn)題的提出

目前，我國(guó)中小科技企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已經(jīng)逐漸成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，中小科技企業(yè)是一種以創(chuàng)新為其核心要義的知識(shí)、技術(shù)與人才密集型的企業(yè)實(shí)體［1］。在諸多生產(chǎn)要素中，人力資源成為促進(jìn)中小科技企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵要素，它將直接影響到企業(yè)能否獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，在以往的研究或?qū)嵺`中，人們往往從靜態(tài)角度來(lái)關(guān)注中小科技企業(yè)的人力資源，注重某項(xiàng)人力資源管理措施如何促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或固守某些人力資源管理政策，而沒(méi)有根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段進(jìn)行探索如何動(dòng)態(tài)調(diào)整人力資源管理策略。這常常導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，無(wú)法激發(fā)其潛力，致使較多中小科技企業(yè)有效生命周期很短，有些不到一年就倒閉了，有的即使能堅(jiān)持幾年，但也常處于微利或虧損的狀態(tài)中。因此，本文將運(yùn)用企業(yè)成長(zhǎng)理論及構(gòu)型理論(configurationtheory)，對(duì)中小科技企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，探索各個(gè)階段人力資源管理實(shí)踐的核心構(gòu)成要素，以及由各不同要素契合而成的差異化人力資源管理構(gòu)型，揭示中小科技企業(yè)成長(zhǎng)中人力資源管理構(gòu)型的演進(jìn)路徑，為在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中采取有效的人力資源管理策略指明方向，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

二、中小科技企業(yè)人力資源管理構(gòu)型的內(nèi)涵及其路徑依賴性

(一)人力資源管理構(gòu)型的內(nèi)涵及構(gòu)成要素

構(gòu)型理論是研究一個(gè)組織的各要素是如何相互輝映并被聯(lián)系在一個(gè)主題下的一種系統(tǒng)論思想。20世紀(jì)末有學(xué)者開(kāi)始將構(gòu)型理論運(yùn)用于戰(zhàn)略人力資源管理研究中［2］，成為人力資源管理研究領(lǐng)域備受關(guān)注的新內(nèi)容。采用構(gòu)型方法可以克服以往因過(guò)多關(guān)注單一人力資源管理構(gòu)面對(duì)組織績(jī)效的影響而可能產(chǎn)生誤導(dǎo)結(jié)果的弊端，并能在一定程度上還原組織的本質(zhì)，使研究重心轉(zhuǎn)向人力資源管理活動(dòng)組合而成的實(shí)踐束(bundle)［3］。所謂中小科技企業(yè)人力資源管理構(gòu)型，是指在中小科技企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中，由相互補(bǔ)充和相互支持的人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)組合而形成有效的子系統(tǒng)，當(dāng)這些人力資源實(shí)踐措施協(xié)同方式類似，或有相似的多項(xiàng)實(shí)踐束時(shí)，將有固定的作用方式與支持效果。人力資源管理構(gòu)型的實(shí)質(zhì)是通過(guò)人力資源管理實(shí)踐之間的互動(dòng)，形成橫向匹配的特定人力資源管理系統(tǒng)型態(tài)，同時(shí)與組織戰(zhàn)略和外部環(huán)境縱向匹配，從而實(shí)現(xiàn)最大化的內(nèi)外一致性，以有效促進(jìn)組織績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一般而言，人力資源管理構(gòu)型由4個(gè)構(gòu)面組成:(1)人力資源流(humanresourceflow)，包含員工招聘、甄選、培訓(xùn)與發(fā)展、工作保障等管理措施;(2)工作系統(tǒng)(worksystems)，包括管控與監(jiān)督、團(tuán)隊(duì)合作、工作設(shè)計(jì)、任務(wù)配置等管理措施;(3)薪酬系統(tǒng)(rewardsystems)，主要是績(jī)效考評(píng)、薪資等級(jí)、付薪基礎(chǔ)等管理制度;(4)員工影響(employeein-fluence)，主要有員工所有權(quán)、員工參與、企業(yè)文化等。在不同管理情境下，人力資源管理構(gòu)型的系統(tǒng)構(gòu)成要素會(huì)有不同的構(gòu)面組合及其表征。學(xué)者們基于構(gòu)型理論，通過(guò)構(gòu)建先驗(yàn)的理論框架與劃分不同的結(jié)構(gòu)維度，提出了不同的人力資源管理構(gòu)型分類，其中較有代表性的觀點(diǎn)，如Baron等(1999)通過(guò)實(shí)證研究，認(rèn)為高科技行業(yè)同時(shí)存在工程型、明星型、承諾型、層級(jí)型和獨(dú)裁型5種基本的人力資源管理構(gòu)型［4］;Lepak與Snell(2002)根據(jù)控制的類型、資源的獲取方式等維度對(duì)人力資源管理構(gòu)型分為:承諾型、市場(chǎng)型、控制型、參與型［5］。

一、科技期刊人力資源管理現(xiàn)狀

本單位主辦科技期刊3本，下面，分別就3本科技期刊的人員年齡構(gòu)成情況、人員學(xué)歷構(gòu)成情況、人員相關(guān)工作年限、人員專業(yè)方向、人員取得職業(yè)資格情況等五個(gè)方面進(jìn)行介紹。

（1）人員年齡構(gòu)成情況。從業(yè)人員主要集中在25-35歲年齡組（60.6%）和46-55歲年齡組（24.25%）；而≥56歲年齡組、36-45歲年齡組人員數(shù)很少，分別為9.09%、6.06%。

（2）人員學(xué)歷構(gòu)成情況。從業(yè)人員的學(xué)歷大多已經(jīng)集中在研究生（碩士），有17人（51.52%）；但博士及以上人員極度欠缺，只占到從業(yè)總數(shù)的3.03%。

（3）人員從事科技期刊工作年限。從業(yè)人員大多經(jīng)驗(yàn)不足，年限集中在小于等于5年，占到總從業(yè)人數(shù)的63.63%；而6-10年、10-15年、15年以上分別占12.12%、9.09%和15.16%。

（4）從業(yè)人員專業(yè)方向。從業(yè)人員的專業(yè)分布比較雜亂，而科技期刊走向國(guó)際化所迫切需要的出版類、外語(yǔ)類、經(jīng)濟(jì)類等人才極度缺乏。

二、科技期刊人力資源管理存在的問(wèn)題

［摘要］科技型企業(yè)中有大量知識(shí)型員工，他們對(duì)于自身發(fā)展較為關(guān)注，企業(yè)應(yīng)該將員工個(gè)人發(fā)展愿景融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系，為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，從而激發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏?？萍夹推髽I(yè)人力資源管理中存在人力資源管理理念落后、人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué)、薪酬分配不夠合理、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)建立科技型企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理框架和建立完善人力資源管理體制。

［關(guān)鍵詞］科技型企業(yè);戰(zhàn)略人力資源管理體系;管理職能

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用是不可估量的，尤其是在科技型企業(yè)這種知識(shí)型員工占比較高的企業(yè)中。當(dāng)前，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，科技型企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該關(guān)注人才這一要素，強(qiáng)化人力資源管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織規(guī)劃，構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系，將人力資源管理提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，參與到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，以科學(xué)合理的人力資源管理策略，提升職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。［1］

1科技型企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題

1.1人力資源管理理念落后

當(dāng)前，部分科技型企業(yè)，對(duì)于人力資源管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，將人力認(rèn)為是成本而非資源，認(rèn)為人力資源管理無(wú)法轉(zhuǎn)為價(jià)值，且人力資源管理觀念落后，管理模式停留在人事管理階段，管理職能局限于職工招聘、培訓(xùn)、薪酬發(fā)放、檔案管理等內(nèi)容，人力資源管理與科技型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。而且，在傳統(tǒng)的人力資源管理模式下，人力資源利用存在諸多不合理的地方，比如說(shuō)工作崗位與專業(yè)不對(duì)口、引進(jìn)人才卻無(wú)法發(fā)揮其才能、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等。

1.2人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué)

農(nóng)業(yè)科技人力資源是指在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H從事或潛力從事農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的人員，其規(guī)模大小、質(zhì)量好壞直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但根據(jù)《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒（2009）》中“農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)與人員數(shù)量在國(guó)家總體科研機(jī)構(gòu)與人員數(shù)量中的比重”“全國(guó)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)關(guān)鍵年份科技人力資源占全國(guó)科技人力資源比重”等數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源的發(fā)展與管理面臨著以下挑戰(zhàn)：農(nóng)業(yè)科技人力資源開(kāi)發(fā)難以吸引到足夠人才資源支持，農(nóng)業(yè)科技管理結(jié)構(gòu)限制了農(nóng)業(yè)科技人力資源潛力的充分發(fā)揮，就業(yè)機(jī)制不合理造成農(nóng)業(yè)科技人力資源難以進(jìn)入農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域就業(yè)。對(duì)此，我們應(yīng)該通過(guò)采取改善農(nóng)業(yè)科技管理體制、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)、完善農(nóng)業(yè)科技人力資源管理規(guī)章制度等措施，盡可能解決我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源發(fā)展與管理面臨的困境，以便實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。由左停、曠宗仁、高曉巍主編，中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社于2016年5月出版的《中國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源研究》，在分析我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人員資源發(fā)展與管理的現(xiàn)狀，以及農(nóng)業(yè)科技人力資源發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)了我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源發(fā)展與管理所面臨的挑戰(zhàn)，并對(duì)此提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，具有較強(qiáng)的實(shí)用性與可操作性。通讀全書(shū)，可發(fā)現(xiàn)該書(shū)主要呈現(xiàn)以下兩大特色。

一、研究方法多樣，解說(shuō)到位

當(dāng)前我國(guó)各界對(duì)農(nóng)業(yè)科技人員資源的重要性、素質(zhì)特點(diǎn)等認(rèn)識(shí)不深，不能對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源進(jìn)行有效的管理。而該書(shū)為了更好地研究我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源發(fā)展的基本問(wèn)題，各類農(nóng)業(yè)科技人力資源開(kāi)發(fā)、管理的現(xiàn)狀，以及農(nóng)業(yè)科技資源的規(guī)模與特點(diǎn)，采用多樣的研究方法進(jìn)行研究論證，以便為解決農(nóng)業(yè)科技人力資源發(fā)展與管理問(wèn)題提供對(duì)策，也增強(qiáng)了書(shū)本的可讀性與研究?jī)r(jià)值。具體而言，該書(shū)采用的研究方法主要有以下幾種，其一該書(shū)采用文獻(xiàn)研究方法理清了農(nóng)業(yè)科技人力資源的概念與構(gòu)成，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵、要素與特征，如引用了《管理科學(xué)文摘》上面的《關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源規(guī)模問(wèn)題的探討》一文解說(shuō)了農(nóng)業(yè)科技人力資源的構(gòu)成。其二該書(shū)采用實(shí)證研究方法對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行了分析，如對(duì)不同層次、不同區(qū)域、不同類型的創(chuàng)新主體進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并生成數(shù)據(jù)報(bào)告，再如應(yīng)用個(gè)案訪談、機(jī)構(gòu)訪談、小組訪談等方法探討了解決方案。其三該書(shū)采用案例分析法解析了我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源管理創(chuàng)新模式，如引用“寧夏創(chuàng)新農(nóng)業(yè)案例調(diào)查”解讀了科技創(chuàng)新條件與環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用階段潛在科技人力資源的影響。其四該書(shū)采用對(duì)比研究方法闡明了我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人力資源數(shù)量、能力變化情況，以及我國(guó)各地區(qū)農(nóng)業(yè)科技人力資源數(shù)量差異情況。

二、圖表豐富多元，指導(dǎo)性強(qiáng)

圖表豐富多元不僅體現(xiàn)在圖表的數(shù)量，也體現(xiàn)在圖表的種類。從圖表數(shù)量來(lái)講，該書(shū)在第二章引用了6張圖表，在第三章“各類農(nóng)業(yè)科技人力資源的發(fā)展、開(kāi)發(fā)與管理”部分采用了30多張圖表，第四章“發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)比較”采用了十幾張圖表，既有力地支持編者的觀點(diǎn)，也充實(shí)了書(shū)本的內(nèi)容。從圖表種類來(lái)看，有餅圖、樹(shù)狀條形圖、橫向條形圖、橫向折線圖，也有表格和結(jié)構(gòu)圖，如在第二章第一節(jié)“實(shí)際農(nóng)業(yè)科技人力資源構(gòu)成分析”采用5張餅圖說(shuō)明了農(nóng)業(yè)科技人力資源職業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人力資源職稱結(jié)構(gòu)，全國(guó)科研機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)科技人力資源構(gòu)成以及農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)科技人力資源職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在第三章第一節(jié)“農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)科技人力資源開(kāi)發(fā)、管理和利用情況”則運(yùn)用表格與樹(shù)狀條形圖的方法，指明了全國(guó)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)關(guān)鍵年份按行業(yè)與管理分科技人力資源基本構(gòu)成，全國(guó)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)科技人力資源關(guān)鍵性年份性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，以及全國(guó)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)科技人力資源關(guān)鍵年份職稱結(jié)構(gòu)，這種多圖表方法的運(yùn)用，既有利于論證作者的觀點(diǎn)，也有助于讀者理解文章內(nèi)容。總而言之，該書(shū)研究方法多樣，圖表豐富，觀點(diǎn)解說(shuō)詳細(xì)，論證有力，具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)價(jià)值與實(shí)用價(jià)值。其中，該書(shū)關(guān)于農(nóng)業(yè)科技人力資源管理與發(fā)展的現(xiàn)狀研究，對(duì)探析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)科技人力資源管理問(wèn)題具有一定借鑒意義。

作者：任慧晞 單位：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院廣州學(xué)院