配網(wǎng)項(xiàng)目管理全文(5篇)

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對(duì)于供電質(zhì)量的要求也在不斷增加。10kV配網(wǎng)工程作為規(guī)模較大的供電管理系統(tǒng)，在項(xiàng)目管理上具有非常重要的作用。雖然我國(guó)電力配電工程發(fā)展水平在不斷提高，但是依然存在很多問(wèn)題，無(wú)法保證10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。為此，必須要積極針對(duì)10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，提出積極有效的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng)工程；項(xiàng)目管理；主要問(wèn)題

0引言

目前，電力配網(wǎng)工程的建設(shè)，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用。不僅能夠提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，而且能夠促進(jìn)人民生活水平的提升。隨著電力改造不斷的深入，各大電力工程建設(shè)水平也在不斷提升。如果沒(méi)有針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，很容易導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，影響10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理。不僅在施工過(guò)程中會(huì)受到外力因素的阻礙，而且也可能在施工過(guò)程中由于自身的管理不到位而出現(xiàn)漏洞。

110kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理存在的主要不足

盡管電力行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，但是我國(guó)10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理的整體質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家之間依然存在較大差距。尤其是在10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前，沒(méi)有做足充分的準(zhǔn)備工作，缺乏具體的施工監(jiān)管方案和監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目合同的規(guī)定存在明顯漏洞。如果不能夠在施工前解決這些問(wèn)題，容易導(dǎo)致10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)返工情況，不僅影響10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量，也會(huì)破壞企業(yè)形象，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。在10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于整個(gè)施工環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，需要許多人員共同配合，容易導(dǎo)致在方案制定和優(yōu)化過(guò)程中存在不足。如果不能進(jìn)行嚴(yán)格管理，很容易導(dǎo)致環(huán)境人員配置出現(xiàn)問(wèn)題，使整個(gè)工程項(xiàng)目的流程銜接出現(xiàn)失誤。另外，施工過(guò)程中，由于施工單位和電力建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行全面溝通，導(dǎo)致人員變動(dòng)頻繁，影響整個(gè)施工質(zhì)量。目前，大多數(shù)配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工人員多數(shù)為臨時(shí)工，不僅缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，而且本身的技術(shù)水平較差，導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。由于配網(wǎng)工程在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理過(guò)程中不符合相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致配網(wǎng)工程在建筑施工時(shí)與其他周圍建筑或者地下管道產(chǎn)生交叉情況。究其原因，主要在于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有充分考察施工區(qū)域的實(shí)際情況，導(dǎo)致施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在漏洞。如果沒(méi)有對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面管理，很容易給項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工周期帶來(lái)影響。當(dāng)施工方案和實(shí)際施工存在較大差距時(shí)，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，也會(huì)影響整個(gè)施工基礎(chǔ)。另外，由于配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理沒(méi)有針對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢脷夂驐l件等情況進(jìn)行深入分析和研究，很容易影響項(xiàng)目質(zhì)量，造成配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)漏洞[2]。

210kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

摘要：配網(wǎng)項(xiàng)目在電力系統(tǒng)中占據(jù)著重要位置，而且配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求則關(guān)系到電網(wǎng)安全。本文通過(guò)對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探究配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效措施，并為配網(wǎng)工程作出一點(diǎn)借鑒。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng);項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

1配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

1.1配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

許多方案的設(shè)計(jì)和規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差距，這主要是因?yàn)樵O(shè)備的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到要求，反映出配網(wǎng)工程準(zhǔn)備階段的不足，這無(wú)形中制約了配網(wǎng)工程的建設(shè)［1］。

1.2配網(wǎng)工程的相關(guān)工作人員素質(zhì)不高

在配網(wǎng)工程中，一些設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高，設(shè)計(jì)方案能力不能滿足正常的設(shè)計(jì)要求。管理人員的素質(zhì)也是令人堪憂，不了解配網(wǎng)工程中的設(shè)備和技術(shù)，導(dǎo)致因?yàn)樵O(shè)備的質(zhì)量堪憂，影響了配電建設(shè)的工期。

摘要：電力工程項(xiàng)目管理工作具有復(fù)雜性，特別是我國(guó)電力設(shè)備現(xiàn)階段不斷更新與改革，各種電力設(shè)備越來(lái)越復(fù)雜，這種情況的發(fā)生給電力工程項(xiàng)目管理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，而對(duì)于電力配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行來(lái)說(shuō)，電力工程管理工作會(huì)產(chǎn)生很多影響，本文對(duì)電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略核心進(jìn)行研究與分析，以期為我國(guó)電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)；工程項(xiàng)目；管理創(chuàng)優(yōu)；控制策略；核心

在進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，我國(guó)電力領(lǐng)域的發(fā)展速度不斷加快，作為我國(guó)基礎(chǔ)行業(yè)的電力領(lǐng)域，不斷影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)利益。在電力配網(wǎng)方面，我國(guó)取得了很大的成就，但是，電力企業(yè)需要投入大量的人力、物力以及財(cái)力等在電力配網(wǎng)工程管理工作等方面，本文對(duì)電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略核心進(jìn)行研究與分析，以期為我國(guó)電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理提供科學(xué)依據(jù)。現(xiàn)報(bào)道如下。

1電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)

1.1創(chuàng)造性特點(diǎn)

要想保證企業(yè)可以良好的發(fā)展，企業(yè)自身必須不斷改革管理方式，最大程度地提升管理工作的合理性和科學(xué)性，特別是要加強(qiáng)相關(guān)電力項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中的先進(jìn)技術(shù)，并且要確保信息收集工作順利進(jìn)行，可以保證有效地解決電力配網(wǎng)工程管理過(guò)程中的一些難點(diǎn)以及重點(diǎn)，將管理工作的合理性進(jìn)行提升。

1.2復(fù)雜性特點(diǎn)

摘要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，電力行業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展。配電網(wǎng)絡(luò)工程是滿足人們用電需求的重要電力工程，其中10kV配網(wǎng)工程管理存在很多問(wèn)題，致使配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)展受到不良影響，所以有必要對(duì)配網(wǎng)工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出改進(jìn)措施。本文通過(guò)對(duì)10kV配網(wǎng)工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與闡述，進(jìn)而提出有效的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng)工程；管理問(wèn)題；有效；改進(jìn)措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的不斷加快，人們的生活水平得到提高，對(duì)用電的需求也越來(lái)越大。為滿足人們的用電需求，電力企業(yè)逐步推進(jìn)配電網(wǎng)絡(luò)工程，其中較為常見(jiàn)的是10kV配網(wǎng)工程，此項(xiàng)配網(wǎng)工程的施工技術(shù)也相對(duì)成熟。然而在實(shí)際施工過(guò)程中，10kV配網(wǎng)工程管理存在很多問(wèn)題，致使配網(wǎng)工程施工質(zhì)量受到影響，不利于后續(xù)配網(wǎng)的安全使用與穩(wěn)定運(yùn)行。因此，相關(guān)部門應(yīng)細(xì)致、具體地分析10kV配網(wǎng)工程管理存在的問(wèn)題，并提出有效的改進(jìn)措施，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全與正常運(yùn)行。

110kV配網(wǎng)工程管理中存在的問(wèn)題

1.1工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象

隨著電力行業(yè)以及相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，10kV配網(wǎng)工程也逐漸得到了升級(jí)與改造。配網(wǎng)工程的施工過(guò)程采用了較為先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，所用的施工材料也不斷更新?lián)Q代。然而，配網(wǎng)工程的管理人員對(duì)這些新技術(shù)以及新設(shè)備等沒(méi)有足夠的了解，在配網(wǎng)工程施工時(shí)，管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題。此外，相關(guān)的管理部門也忽視了這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，致使工程管理與施工技術(shù)出現(xiàn)脫節(jié)，導(dǎo)致配網(wǎng)工程施工質(zhì)量不能得到有效控制。

1.2管理細(xì)節(jié)不到位

一、電力工程造價(jià)的控制中存在難題

在電力配網(wǎng)工程的管理建設(shè)中，在施工的時(shí)候，對(duì)工程成本進(jìn)行把握控制真的很不容易，對(duì)于投資基礎(chǔ)實(shí)行嚴(yán)格管理時(shí)需要權(quán)威部門配合工作，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，允許各方都可以進(jìn)行參管，但是管理在關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)而又缺少權(quán)威部門。與工程造價(jià)存有著密切的關(guān)系主要是設(shè)計(jì)部門、承建單位以及業(yè)主單位，在工程造價(jià)的高與低中，對(duì)此三個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)利益直接影響的程度都是不一樣的，而在配網(wǎng)工程施工過(guò)程當(dāng)中，使他們?cè)斐蓪?duì)工程造價(jià)的高低存在著反映也有異同之處。

二、電力配網(wǎng)工程造價(jià)控制的措施須加強(qiáng)

能夠合理的確定電力配網(wǎng)工程造價(jià)，也是科學(xué)實(shí)際地做好投資估算、工程設(shè)計(jì)概算、施工圖紙預(yù)算、承包合同價(jià)格及竣工結(jié)算。有效地控制工程造價(jià)，就是業(yè)主方在工程起始不同的階段實(shí)行有科學(xué)有效率地管理，以此來(lái)對(duì)電力配網(wǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制。加強(qiáng)對(duì)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的所有過(guò)程進(jìn)行控制管理，一定要如實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任管理制度，項(xiàng)目法人應(yīng)明確的權(quán)利、利益與責(zé)任，從起始期至后期要全過(guò)程對(duì)配網(wǎng)工程完善的進(jìn)行管理。在執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任管理制的時(shí)候，首先應(yīng)組建一班效率高的項(xiàng)目管理班子，而且對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的選擇要相當(dāng)高，從而促使有效地控制電力配網(wǎng)工程的造價(jià)。

1造價(jià)控制的設(shè)計(jì)階段

對(duì)電力工程建設(shè)影響效益十分明顯的，那就是造價(jià)控制的設(shè)計(jì)階段，電力企業(yè)不可以把設(shè)計(jì)階段的造價(jià)完全地推給單位設(shè)計(jì)部門，若是如此的話，可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)造成影響，所以電力公司應(yīng)把工程造價(jià)設(shè)計(jì)當(dāng)成主要項(xiàng)目來(lái)看待，同時(shí)對(duì)工程設(shè)計(jì)要積極積極參與其中。

1.1設(shè)計(jì)的優(yōu)化，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，要科學(xué)、全面與正確地對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)的影響應(yīng)充分考慮變化的價(jià)格，在工程設(shè)計(jì)方案初步已完成后，需要專家團(tuán)隊(duì)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化，以此對(duì)方案的科學(xué)與合理性得到提高，設(shè)計(jì)階段還需包含不同的項(xiàng)目，以防止項(xiàng)目出現(xiàn)不必要的遺漏。同時(shí)設(shè)計(jì)工作者要實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察好，然后制定出套用定額且要正確無(wú)誤，作為工程合同簽署、核算與造價(jià)、工程款撥付的依據(jù)主要是施工圖的預(yù)算，同時(shí)也是工程決算不可缺少的依據(jù)。