重大工程管理全文(5篇)

【摘要】在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，建筑工程事業(yè)也在不斷更新和進步。面對全新的建設(shè)方法和建設(shè)模式，建筑行業(yè)也迎來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。工程現(xiàn)場管理是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)之一，在智慧建設(shè)的背景下，如何將重大工程現(xiàn)場管理融合到智慧建造中，是一個值得探討和深思的問題。以下結(jié)合我國當(dāng)今重大工程現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，對智慧建造在工程現(xiàn)場中的運用進行分析，從而尋找改善工程現(xiàn)場的方法，實現(xiàn)對重大工程管理對策的理論和實踐創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】智慧建造；工程現(xiàn)場管理；管理創(chuàng)新

1引言

近些年來，我國工程項目的建造水平正在穩(wěn)步上升，關(guān)鍵在于如何科學(xué)地對工程現(xiàn)場進行有效管理。做好工程現(xiàn)場管理是工程企業(yè)能夠維持可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在全新的科技社會中，應(yīng)對智慧建造環(huán)境下重大工程現(xiàn)場管理創(chuàng)新問題加以重視，以此推動城市建設(shè)。

2智慧建造與重大工程的核心理念

2.1智慧建造

對于建筑工程行業(yè)來說，智慧建造具體表現(xiàn)在“平安工地”、“綠色工地”、“智能工地”等項目中。通過智慧建造理念，工程建造將更偏向于綠色和生態(tài)，減少對環(huán)境的污染。

【摘要】云計算技術(shù)、海量存儲技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展與相互融合為大數(shù)據(jù)時代的到來奠定了基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時代中，如何應(yīng)用上述技術(shù)優(yōu)勢與成果，優(yōu)化建筑工程項目管理，建立完善科學(xué)的工程項目管理機制，成為有關(guān)單位及工作人員面對與思考的課題。論文主要結(jié)合工程項目管理的經(jīng)驗，分析大數(shù)據(jù)背景下建筑項目管理的策略與創(chuàng)新要點。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新要點；項目管理；大數(shù)據(jù)背景

1引言

建筑工程項目的科學(xué)管理對確保公眾財產(chǎn)與人身安全，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護，避免資源的浪費與損耗，促進技術(shù)、經(jīng)濟、社會的進步與發(fā)展有重要的意義。目前，建筑工程項目呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣化、開放性、大規(guī)模等特點，合理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以從周邊環(huán)境、資源利用、組織規(guī)劃、施工技術(shù)等方面加強管理，精準(zhǔn)分析上述因素對建筑工程項目的影響與作用，提出集成化管理的策略建議，實現(xiàn)建筑工程項目的高效管理。

2動態(tài)、多源、大量數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時代的建筑工程項目管理中，需要應(yīng)用無人機技術(shù)、AR增強現(xiàn)實技術(shù)、VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)、BIM建筑信息建模技術(shù)、RFID射頻識別技術(shù)等高新技術(shù)，作為建筑工程的相關(guān)負責(zé)企業(yè)和項目管理者，應(yīng)積極掌握數(shù)據(jù)分析、收集與應(yīng)用的技術(shù)和能力，利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)實現(xiàn)建筑工程項目的科學(xué)、高效管理。大數(shù)據(jù)時代中，數(shù)據(jù)來源復(fù)雜、數(shù)量巨大，同時具有時效性要求，建筑工程項目管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用呈現(xiàn)出非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化共存的特征，作為項目管理人員，需要對異構(gòu)（來自不同數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)）、海量、動態(tài)、多源的數(shù)據(jù)進行加工處理，在分析、判斷和降噪后，得到有價值的數(shù)據(jù)結(jié)果。從國內(nèi)建筑工程項目的實踐調(diào)查看，我國在動態(tài)、多源、海量虛擬社區(qū)數(shù)據(jù)的利用、分析和采集方面取得了一定成果，但是仍然存在諸多問題亟待解決[1]。大數(shù)據(jù)的分析、收集和整理方法能夠從異構(gòu)、多源、大量數(shù)據(jù)中提取有價值的部分，幫助人們發(fā)現(xiàn)、總結(jié)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和含義，并為建筑工程項目管理提供參考與服務(wù)。舉例說明，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對安全隱患、工程風(fēng)險的評估和預(yù)測，避免和防范安全事故、意外傷害的發(fā)生，確保建筑工程項目的安全管理，保護施工人員的財產(chǎn)與人身安全；大數(shù)據(jù)技術(shù)還能評估施工成本，避免成本超出預(yù)算規(guī)定，實現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算管理和成本管控；大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升建筑工程的施工質(zhì)量，預(yù)測現(xiàn)場施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)并提出應(yīng)對措施。現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑工程項目對大數(shù)據(jù)的實踐與研究成果如下：（1）利用大數(shù)據(jù)的存儲、集成、采集功能，對建筑工程項目中的數(shù)據(jù)信進行分析和處理，但是缺乏虛擬社區(qū)數(shù)據(jù)方面的研究與運用；（2）對于建筑工程項目的安全管理、質(zhì)量管理、進度管理和成本管理，使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，但是在建筑項目具體實施、目標(biāo)控制、目標(biāo)規(guī)劃等方面，缺少大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用；（3）現(xiàn)階段已經(jīng)在建筑工程項目的管理模式領(lǐng)域中，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用及創(chuàng)新，但是典型案例和標(biāo)志性成果仍然數(shù)量較少。

3大數(shù)據(jù)決策、大數(shù)據(jù)集群智能的應(yīng)用

摘要：針對引大入秦工程存在的問題，要想提高引大入秦工程經(jīng)濟效益，需要采取一系列措施，即制定切實可行的長遠發(fā)展規(guī)劃，進一步調(diào)整供水結(jié)構(gòu)，力構(gòu)建供水區(qū)水安全保障體系，進一步強化工程運行管理。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟效益；措施；引大入秦工程

1引大入秦工程概況

甘肅省引大入秦工程是將發(fā)源于青海木里山的大通河水跨流域調(diào)入蘭州市秦王川地區(qū)的一項大型水利骨干工程，引大入秦工程跨越甘青兩省四市六縣區(qū)，包括渠首引水樞紐、總干渠、東一、二干渠、電灌分干渠、黑武分干渠、69條支渠及斗渠以下田間配套工程，干支渠長達1265km，設(shè)計引水流量32m3/s，加大引水流量36m3/s，年引水量4.43億m3，灌溉面積4.898萬hm2，安置移民5.64萬人。

2引大入秦工程存在的問題

2.1工程配套設(shè)施薄弱

對于整個工程而言，從最初的審批審查到施工，往往只注重工程主體，而沒有或者很少考慮相應(yīng)的配套設(shè)施，在執(zhí)行方面存在很多問題。例如，沒有計劃和相應(yīng)的預(yù)算，財政配套資金不到位，管理制度不健全。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的是黨中央針對新的歷史時期與發(fā)展階段制定的重大戰(zhàn)略部署，突顯了中央對農(nóng)村發(fā)展的關(guān)注、對解決“三農(nóng)”問題的決心。水利工程建設(shè)是環(huán)境保護的重要環(huán)節(jié)，中國的大部分農(nóng)村尤其是西北地區(qū)，氣候干旱，水資源匱乏，龐大的人口數(shù)量和有限的資源加重了環(huán)境承受的壓力，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。因此，強化農(nóng)村小型水利工程管理工作對于保護環(huán)境具有十分重大的意義。同時，它能夠保障農(nóng)村小型水利工程在農(nóng)田灌溉、保障農(nóng)作物生產(chǎn)安全、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)量方面發(fā)揮效用。它有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、改善農(nóng)民生活條件。要切實改變農(nóng)村小型水利工程管理的現(xiàn)狀，各相關(guān)部門必須聯(lián)合起來，規(guī)劃工程項目、提高水利項目效益等措施，帶動農(nóng)村小型水利事業(yè)健康發(fā)展。

一、農(nóng)村小型水利工程管理現(xiàn)狀

（一）工程建設(shè)缺乏合理的規(guī)劃

目前，許多地區(qū)對于農(nóng)村小型水利工程規(guī)劃都缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟性與實用性，往往重視形象工程，忽略水利工程建設(shè)的現(xiàn)實目的與社會、經(jīng)濟效益。另外，水利工程建設(shè)涉及水利、農(nóng)業(yè)、財政等多個部門，推動了多方投資、各自規(guī)劃格局的形成。由于農(nóng)村小型水利工程缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃，致使工程規(guī)劃無序、重復(fù)建設(shè)與管理責(zé)任主體缺位問題嚴重。

（二）農(nóng)村水利技術(shù)人員綜合素質(zhì)參差不齊

近幾年，水利項目不斷增加，建設(shè)規(guī)模不斷擴大。但許多水利管理單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)不夠合理，非工程管理職位多，人員配置不盡科學(xué)，以致工作效率大大降低。技術(shù)人員綜合素質(zhì)的的薄弱，嚴重阻礙了水利管理單位的發(fā)展。

（三）重建設(shè)，輕管理

摘要：基于實際工作經(jīng)驗，列舉監(jiān)理程序上橋梁高支模專項方案的審查、進場材料的驗收、架體整體驗收三大風(fēng)險點及應(yīng)對措施，以期為同行提供借鑒。

關(guān)鍵詞：高大模板支撐系統(tǒng)；監(jiān)理要點；施工安全

引言

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。建設(shè)各方的主體責(zé)任也在政府的各種文件中變得更加清晰。2019年12月2日，住建部聯(lián)合應(yīng)急管理部印發(fā)《關(guān)于加強建筑施工安全事故責(zé)任企業(yè)人員處罰的意見》。文中明確指出對未履行安全職責(zé)、造成生產(chǎn)安全事故特別是較大及以上事故的，將對監(jiān)理單位有關(guān)執(zhí)業(yè)人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)，不準(zhǔn)從事相關(guān)建筑活動?！?2•29”清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓坍塌事故調(diào)查報告顯示，項目執(zhí)行總監(jiān)、土建兼安全監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師均被判刑。形勢嚴峻，監(jiān)理從業(yè)人員必須嚴格按照政府文件和技術(shù)規(guī)范的要求控制高支模的審批程序、進場材料和驗收流程，減少執(zhí)業(yè)風(fēng)險。

1事前控制

1.1方案管理

市政高架橋梁高支模歷來是參建各方非常重視的分項工程。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號），施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則……以上所述為國家條文，監(jiān)理單位還應(yīng)結(jié)合工程當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)危大工程管理細則和相關(guān)規(guī)定對方案進行審查，包括計算書的驗算，方案的符合性、合規(guī)性檢查等，應(yīng)根據(jù)個人的專業(yè)特點，明確監(jiān)理人員職責(zé)。對于有異議的，應(yīng)咨詢專家或獲得公司的技術(shù)支持，切忌不懂裝懂，胡亂簽字。在實踐中，風(fēng)險將來自建筑公司蓋公章流程復(fù)雜，項目主管人員對審批程序不重視。監(jiān)理工程師一再催促，建筑公司一拖再拖，導(dǎo)致方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)施工現(xiàn)場就已進行施工作業(yè)。如若政府監(jiān)督機構(gòu)對違規(guī)行為進行檢查，應(yīng)首先根據(jù)住房和建設(shè)部第37號令第三十六條對監(jiān)理單位進行罰款。一旦發(fā)生事故，監(jiān)理單位的監(jiān)督不到位，監(jiān)理人無所作為的責(zé)任將難以逃脫。因此，監(jiān)理人應(yīng)特別注意流程上的問題并重點把控。