質(zhì)量匯報精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量匯報范文

一、統(tǒng)一思想，高度重視，確保認(rèn)識準(zhǔn)確到位

此次專項整治關(guān)系人民群眾的生命健康安全和切身利益，為了確保專項整治工作扎實展開，我局高度重視，多次召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)重點產(chǎn)品專項整治工作重要文件、重大決定，使全局人員充分認(rèn)識此次專項整治緊迫性，切實增強使命感和責(zé)任感。同時，認(rèn)真研究部署、貫徹落實重點產(chǎn)品專項整治各項工作，明確了將整治工作作為近期工作的重中之重，確保此次專項整治工作取得實效。

二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作實效

為加強對重點產(chǎn)品專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、部署，我局迅速成立了以局長任組長，副局長任副組長，各科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬機構(gòu)，并結(jié)合我縣實際制定了《縣重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治方案》，按照定時間、定任務(wù)、定人員、定措施的“四定”要求，對專項整治的對象、整治要求、工作重點、工作目標(biāo)任務(wù)、時間步驟等進行了分解細(xì)化，明確了各自任務(wù)，有力地保障了專項整治各項工作落到實處。

三、精心部署，扎實推進，確保完成工作目標(biāo)

（一）調(diào)查摸底，夯實整治工作基礎(chǔ)

按照工作部署，我局迅速在全縣范圍內(nèi)展開了地毯式的調(diào)查。調(diào)查中充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員、村居協(xié)管員的作用，做到“入村、入戶、入企”，并力求普查準(zhǔn)確高效，內(nèi)容真實客觀。在普查結(jié)束后，及時進行整理分類，建立檔案，為監(jiān)管工作夯實了堅實的基礎(chǔ)。通過普查，最終確定我縣共有列入國家級重點產(chǎn)品的家具企業(yè)1家、服裝企業(yè)1家；列入省級重點產(chǎn)品的桶裝飲用水企業(yè)4家，“兩豆”生產(chǎn)企業(yè)2家，茶葉企業(yè)16家，米面制品企業(yè)5家。

（二）積極宣傳，形成強勢輿論氛圍

整治開展以來，我局充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，大力宣傳重點產(chǎn)品專項整治工作的有關(guān)重要精神，大力宣傳專項整治開展情況，曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，正確引導(dǎo)消費。扎實開展“質(zhì)量月”等主題宣傳活動。公布投訴舉報電話，完善舉報投訴制度，召開會議、印發(fā)宣傳材料、懸掛標(biāo)語條幅、曝光典型案例等多種方式廣泛發(fā)動和正確引導(dǎo)公眾參與，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與專項整治行動的良好社會氛圍。目前，我局在《中國質(zhì)量報》等各級媒體上發(fā)表宣傳稿件近30余篇。

（三）緊扣目標(biāo)，整治工作已見成效

根據(jù)實施方案的要求，對國家總局第一批整治的五類重點產(chǎn)品達(dá)到4個100％：五類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)必須100%摸清底數(shù)、建立質(zhì)量檔案，備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%進行復(fù)審，屬于生產(chǎn)許可證和CCC認(rèn)證管理的產(chǎn)品100%取證，新獲證產(chǎn)品100%全部實施監(jiān)督抽查，合格率100%。確定福溪街道為重點區(qū)域，車用車速里程表為區(qū)域性重點關(guān)注產(chǎn)品。對列入省級重點產(chǎn)品整治的食品達(dá)到3個100％：即生產(chǎn)加工企業(yè)100％取得食品生產(chǎn)許可證；已取證企業(yè)100％建立并執(zhí)行原輔料進貨索證索票、使用添加劑備案等制度；列入監(jiān)管范圍的食品加工小作坊100％簽定食品質(zhì)量安全承諾書。根據(jù)這一目標(biāo)，我局通過大量細(xì)致的監(jiān)管工作，目標(biāo)已100%完成目標(biāo)任務(wù)，整治工作已見成效：

1、國家總局第一批整治的五類重點產(chǎn)品的4個100％。我局在全面調(diào)查的結(jié)果上進行審核，確認(rèn)列入重點產(chǎn)品企業(yè)為兩家，并100%建立質(zhì)量檔案；對這兩家企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進行審核，發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)均執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無需復(fù)審；經(jīng)過審核發(fā)現(xiàn)這兩家列入重點產(chǎn)品企業(yè)不列入生產(chǎn)許可證和CCC認(rèn)證管理。

2、對列入省級重點產(chǎn)品整治的食品達(dá)到3個100％。加強新辦企業(yè)取證工作，今年新辦茶葉企業(yè)1家，現(xiàn)已取證，取證率達(dá)100%；我縣符合條件的食品小作坊1家，目前已簽訂質(zhì)量安全承諾書；加強對取證企業(yè)食品原輔料進貨、使用管理，通過努力食品生產(chǎn)加工企業(yè)并已100%建立原輔料進貨索證索票、生產(chǎn)銷售帳、使用添加劑備案、回收食品登記銷毀制度。

（四）打扶結(jié)合，探索長效監(jiān)管機制

打與扶是整治工作的左右臂膀。在重點產(chǎn)品專項整治行動中，我局整治、打假與幫扶工作相結(jié)合，努力探索長效監(jiān)管機制。

加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的打擊懲治力度。我局集中開展了“清新居室”、“呵護民生”、“健康穿著”、“放心飾品”專項整治和“平安六一”執(zhí)法檢查。我們根據(jù)實際，將家具和服裝生產(chǎn)企業(yè)及茶葉行業(yè)作為重點監(jiān)管對象。建立定期巡查制度，以規(guī)范市場為目的，以質(zhì)量安全為根本，嚴(yán)厲查處銷售無準(zhǔn)入證產(chǎn)品和非許可企業(yè)產(chǎn)品的行為。共出動執(zhí)法人員220余人次，從重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點企業(yè)、重點門店入手，進行了專項檢查，共檢查各類生產(chǎn)企業(yè)26家，銷售單位27家，賓館、飯店5家。發(fā)現(xiàn)5家單位存在銷售及在生產(chǎn)經(jīng)營中使用的產(chǎn)品未取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的違法行為，我局對此進行查處，現(xiàn)已結(jié)案5起。

第2篇：質(zhì)量匯報范文

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2009年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進行專題研究，認(rèn)真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制為目標(biāo)，并將醫(yī)院管理年活動與黨員干部學(xué)習(xí)教育活動結(jié)合起來，迅速在全院開展這一主題年活動，主要活動匯報如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門診十三個科室。開放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

全院專業(yè)技術(shù)人員123人，其中中級以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護師4人、主管藥劑師2人），初級職稱64人（其它5人）未定職稱25人，專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，制定措施

今年5月份，按照州、縣衛(wèi)生局工作安排我院正式啟動了醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，召開了醫(yī)院管理年活動全院動員大會。成立了由院長任組長，院級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各科室主任、護士長。下發(fā)了××縣人民醫(yī)院關(guān)于開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的通知和實施方案，分各個階段（學(xué)習(xí)動員、組織實施、自查自糾、總結(jié)交流）對質(zhì)量管理年活動的方法、步驟、目標(biāo)和任務(wù)進行安排。實行以科主任為第一責(zé)任人的科主任目標(biāo)管理責(zé)任制，責(zé)任到人，層層抓落實，形成院、科二級醫(yī)療質(zhì)量管理體系。全院職工人人參與，在不同的崗位上重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重管理、重績效。

三、強化制度，狠抓落實，改進質(zhì)量

根據(jù)上級部門醫(yī)院管理年活動要求，強化學(xué)習(xí)了《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，并對我院長期保持的保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方檢查制度、病情交待及簽字制度等十余個醫(yī)療質(zhì)量管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展進行了相應(yīng)的重新修訂，并下發(fā)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。

1、定期質(zhì)量檢查，按照“十佳醫(yī)院”評比檢查內(nèi)容，我院制定了科主任、護士長目標(biāo)管理責(zé)任檢查內(nèi)容，抽調(diào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部專業(yè)人員、在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下每月進行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)把醫(yī)療護理質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生，減少醫(yī)患糾紛，起到了良好的效果，通過督導(dǎo)檢查科主任、護士長的工作一月比一月好，質(zhì)控分?jǐn)?shù)現(xiàn)均達(dá)到95分以上。建立每月一次的臨床科主任會議制度，對各項工作的檢查，落實情況進行通報，對存在的問題限期整改，加強了臨床科室的管理。實行每月一次全院病例討論制度，通過對特殊病例的討論，提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查，實行了100%處方檢查制度，極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達(dá)到了96%以上，嚴(yán)格傳染病上報、院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度，牢固樹立醫(yī)護人員的工作職責(zé)，營造安全的醫(yī)療環(huán)境。

2、建立檢查，整改工作制度

對在各項工作檢查指導(dǎo)過程中，存在的問題責(zé)令限期整改，將此項工作制度化，目的在于落實制定相應(yīng)的質(zhì)量改進措施，使許多醫(yī)療隱患抑制在萌芽狀態(tài)。

3、依法行醫(yī)，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛

依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施，醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療用毒性藥品管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理條例》法律法規(guī)強化進行了培訓(xùn)、講課，增強了醫(yī)護人員的法律意識，學(xué)會了用法律武器保護自己。同時對醫(yī)療隱患抓了以下工作：

（1）、加強新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。

（2）、嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。

（3）、制定了新技術(shù)，新項目的嚴(yán)格批準(zhǔn)制度：嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟，風(fēng)險較大，療效不確切，行業(yè)內(nèi)有爭議的項目。

（4）、制定有效控制，防范醫(yī)療風(fēng)險和事故的辦法，認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)范。

4、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平

（1）、舉辦“三基知識”系列講座，學(xué)習(xí)班，由本院業(yè)務(wù)骨干定期對全院醫(yī)護人員進行基礎(chǔ)醫(yī)療知識的培訓(xùn)、講課，如舉辦心電圖學(xué)習(xí)班等，以常見病，多發(fā)病為掌握重點，切實規(guī)范多種醫(yī)療活動。

（2）、護理部開展多種培訓(xùn)，更新護理理念和模式，提高護理質(zhì)量。在全州“五一二護士節(jié)”護理技能大比武中取得了團體第三名的好成績。

（3）、采取請進來，送出去的辦法，選派多名業(yè)務(wù)骨干去疆內(nèi)、疆外進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動態(tài)，不斷知識更新。

四、提高服務(wù)意識，提供溫馨服務(wù)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容，醫(yī)療服務(wù)方面以患者的需求制訂了10條便民措施：

1、院內(nèi)設(shè)規(guī)范，醒目的雙語標(biāo)牌，標(biāo)明醫(yī)院各科室及衛(wèi)生間的路徑，醫(yī)院工作人員對患者有問必答，禮貌待患。

2、門診大廳設(shè)雙語導(dǎo)診咨詢臺，接受病人咨詢，受理投訴，設(shè)候診椅、輪椅、平車、擔(dān)架，設(shè)飲水設(shè)備和公用電話，醫(yī)護人員對危重或行動不便的患者主動實行全程義務(wù)導(dǎo)診。

3、簡化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短各項檢查、預(yù)約、報告繳費和報告領(lǐng)取的等候時間，為外地患者免費送化驗單。

4、門診免費為有診療需求的患者測血壓、體溫、脈搏，提供健康教育宣傳資料。

5、實行24小時急診，對急?；颊邔嵭羞厯尵冗呣k入院手續(xù)。

6、門診出示藥品和醫(yī)療服務(wù)價格，為住院患者免費查詢費用，使用情況。催交住院費需提前通知患者，在未告知情況下不停止治療。

7、為住院患者提供便捷，安全餐飲，備有熱飯措施，對需跨科檢查、治療、會診的住院患者施行護理陪送服務(wù)。

8、加強醫(yī)患溝通，尊重患者隱私，全面向患者說明相關(guān)病情和治療方案。

9、設(shè)立舉報電話和信箱，方便群眾投訴，及時處理投訴和醫(yī)患爭議，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系。

10、開展扶貧門診和病房，幫助特殊困難人群獲取基本醫(yī)療服務(wù)。

通過各項便民措施的制訂，近半年來取得了明顯的效果，博得了廣大患者的好評。我院分院為方便廣大患者就診，在布局上將門診搬到新樓，方便了群眾就診分散的困難。我院每個科室設(shè)置一間扶貧病房解決貧困患者基本的醫(yī)療需求，為搶救患者生命我院婦產(chǎn)科欠費為博格達(dá)爾鎮(zhèn)產(chǎn)婦古加娜進行搶救治療，欠費金額達(dá)七千余元。為手術(shù)室安裝了加熱器，解決了嬰兒洗澡用水問題。積極開展醫(yī)療巡回工作，送醫(yī)下鄉(xiāng)，由湖北援疆醫(yī)療專家與我院骨干定期下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，免費就診咨詢，共5批診治病人1千余人。醫(yī)院積極爭取國債項目，擬建1500平方米新的外婦科樓，徹底改善病人的住院環(huán)境，現(xiàn)項目已落實。

以上一切工作都是為了牢固樹立以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)理念，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

五、嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范合理收費

醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行國家的財會制度，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理的原則，醫(yī)院所有收支全部納入醫(yī)院財務(wù)科的統(tǒng)一管理，醫(yī)院無帳外帳，科室無小金庫。堅持民主集中制原則和辦事公開的原則，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家收費標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費、濫收費、分散收費，無亂檢查的情況，盡量減輕病人的醫(yī)療費用。

六、加強人才和學(xué)科建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

醫(yī)院質(zhì)量的高低，取決于人才，在管理年中我們狠抓人才隊伍的建設(shè)，采取請進來，送出去培養(yǎng)我們的人才，鼓勵職工積極參加在職學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極引進急需的專門人才和高學(xué)歷人才來補充醫(yī)院的隊伍。去年到今年我院引進兒科主治醫(yī)師1名，從大中專院校招聘10名應(yīng)屆學(xué)生充實在醫(yī)療護理隊伍中，初步形成了一支結(jié)構(gòu)較為合理的人才隊伍。

七、專項治理一要購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂

1、成立了我院專項治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院的專項治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。

2、制定了詳細(xì)的開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見。

八、取得的成效

1、推進了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。

2、依法行醫(yī)，質(zhì)量立院深入人心。

3、“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念落實到行動上，處處體現(xiàn)人性化服務(wù)。

4、樹立了醫(yī)院良好社會形象，促進了醫(yī)院的發(fā)展。

2009年對病人及家屬滿意度調(diào)查表明，我院的社會滿意度達(dá)到91.5%。

5、醫(yī)療質(zhì)量提高，醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛減少

醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識，服務(wù)意識明顯提高，處理疑難、重癥、復(fù)雜病例能力增強，主動熱情為病人服務(wù)慰然成風(fēng)，以實際行動化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療缺陷。

第3篇：質(zhì)量匯報范文

一、××縣域經(jīng)濟發(fā)展情況

（一）企業(yè)基本情況

××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：原創(chuàng)：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。

（二）特種設(shè)備情況

特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個、殘液罐1個，吊車1輛。

（三）計量器具情況

在用計量器具：60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計量器具58臺件、驗光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。

二、××縣企業(yè)存在的問題

深入企業(yè)，進行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。

一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識不強，

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進一步提高。

二是私營企業(yè)的先天性機制存有缺陷，管理者沒有形成科學(xué)的價值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實處。

三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強，員工也表現(xiàn)不出強烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實的工作態(tài)度。

四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無法擴大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。

三、2006年工作思路

（一）堅定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項工作任務(wù)落到實處

2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟發(fā)展起好步、帶好頭。

（二）緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，為××縣經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作

根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟發(fā)展這個中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。

（三）緊抓質(zhì)量管理，實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略

要進一步加強從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報質(zhì)量興縣工作，爭取政府的支持，加快實施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展，只有質(zhì)量提高才能占有市場，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。

（四）加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度

對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。重點監(jiān)管區(qū)域有以下五個：一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；二、外來人口聚集地；三、中小學(xué)周邊地區(qū)；四、醫(yī)院周圍；五、大型超市。

（五）繼續(xù)做好計量檢定基礎(chǔ)工作

對群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會公正計量中介機構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計量熱點問題開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊計量違法行為，加大對強檢計量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護消費者的合法權(quán)益。

（六）加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項，確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點，幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。

（七）政府支持、上級協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)

××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗機構(gòu)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。原創(chuàng)：通過對×××的品種改良和培育，2003年實現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達(dá)400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套。為切實保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致，項目開展首年費用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費用，切實讓菇農(nóng)體會到項目開展的益處。從今年開始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

四、××縣局存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊伍建設(shè)需進一步加強。

2、技術(shù)機構(gòu)力量薄弱，開展的項目少，服務(wù)社會的能力弱。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。

第4篇：質(zhì)量匯報范文

開展“質(zhì)量提升”活動總結(jié)

自“質(zhì)量提升”活動開展以來，我局在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)“1595”總體發(fā)展思路，按照科學(xué)管理上臺階，質(zhì)量提升上水平，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主線，結(jié)合提高服務(wù)和監(jiān)管兩個能力，營造“關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量、享受質(zhì)量”的社會氛圍。緊緊圍繞“質(zhì)量提升”活動的目標(biāo)任務(wù)和市局總體部署，舉全局之力，扎實開展各項工作，有效維護了公眾合法權(quán)益，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、高度重視，精心組織，周密部署

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時部署。在全市“質(zhì)量提升”活動動員大會后，局黨組召開了黨組會對“質(zhì)量提升”活動進行了專題研究和部署，并成立了以局長為組長、副局長為副組長、科室隊負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及任務(wù)要求等，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于質(zhì)量科，負(fù)責(zé)日常工作的開展，由分管質(zhì)量的副局長兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。二是落實責(zé)任，明確分工。我局于5月6日召開了動員大會，傳達(dá)了市局“質(zhì)量提升”活動的相關(guān)要求，學(xué)習(xí)了黃奇帆市長在首屆重慶市長管理獎頒獎大會上的講話精神。同時制定了詳細(xì)的活動方案，將整個活動細(xì)化為16個大項共63個單項工作任務(wù)，明確了各科室隊的職責(zé)分工，要求大家增強責(zé)任感和政治敏銳性，要把開展“質(zhì)量提升”活動作為今年全局工作的重中之重加以落實，要出亮點出實效。

二、突出工作重點，確保活動開展取得實效

在“質(zhì)量提升”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實活動目標(biāo)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“助推器”：

（一）加強宣傳報道，提高全民質(zhì)量意識。

我局把“質(zhì)量提升年”活動與日常工作相結(jié)合，積極向區(qū)政府、企業(yè)和廣大群眾宣傳“質(zhì)量提升年”活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權(quán)意識。活動期間，一是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加市局舉辦的培訓(xùn)班、各類講座等活動，自行組織培訓(xùn)班13個，培訓(xùn)530余人次，向其宣傳質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等法律法規(guī)；二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動6場次，以“3.15”、“世界計量日”、“質(zhì)量月”等宣傳咨詢活動為契機，進企業(yè)、進社區(qū)向企業(yè)和廣大消費者發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及產(chǎn)品消費常識等資料1500余份；三是參加《食品安全法》實施一周年的宣傳活動，發(fā)放《食品安全法》、《食品安全進萬家知識讀本》等資料1000余份。四是組織開展“我心中的質(zhì)量”少兒繪畫比賽；五是充分發(fā)揮新聞媒體優(yōu)勢，加強正面宣傳，發(fā)放各類資料10000余份，編發(fā)“質(zhì)量提升”簡報25期，信息30余條，其中被市局、區(qū)報、新聞等采用15篇。通過以上宣傳培訓(xùn)活動，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權(quán)意識，全區(qū)質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升”活動營造了濃厚氛圍。

（二）積極爭取區(qū)政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)

為助推我區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，提升全區(qū)質(zhì)量安全意識，我局積極向區(qū)委區(qū)政府匯報“質(zhì)量提升”工作，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。6月6日，區(qū)國家級優(yōu)質(zhì)生鮮牛奶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目，接受了國標(biāo)委組織的國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)第四抽查組的領(lǐng)導(dǎo)和專家的抽查。同時，區(qū)政府為了加強“兩個安全”、促進“質(zhì)量提升”，專門落實60萬元工作經(jīng)費，保障了活動的順利進行。區(qū)政府分管副區(qū)長親自主持，轄區(qū)內(nèi)9街3鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會議，啟動特種設(shè)備、食品安全監(jiān)察部分委托鎮(zhèn)街行政執(zhí)法工作，并簽定了特種設(shè)備安全責(zé)任書，強化了部門之間的合作，區(qū)政府進一步制訂和完善質(zhì)量獎勵政策，建立質(zhì)量獎勵制度，對在質(zhì)量工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵，目前，已將獎勵資金申請表上報區(qū)政府。

（三）助推經(jīng)濟發(fā)展，促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長

重點幫扶新建企業(yè)5家；上門開展培訓(xùn)2期，指導(dǎo)企業(yè)開展qc小組活動；建立健全規(guī)模以上企業(yè)、生產(chǎn)許可證等企業(yè)質(zhì)量檔案。已培育重慶登康口腔護理股份有限公司爭創(chuàng)市長質(zhì)量管理獎，重慶長安跨越汽車股份有限公司等7家企業(yè)7 種產(chǎn)品爭創(chuàng)重慶名牌產(chǎn)品，長安公司1個標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎，2家企業(yè)2個產(chǎn)品爭創(chuàng)重慶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)獎，引導(dǎo)和幫扶企業(yè)組建專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會、分技術(shù)委員會、工作組；幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)聯(lián)采標(biāo)率達(dá)80%以上，指導(dǎo)4家企業(yè)制修訂5個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)企事業(yè)單位開展認(rèn)證工作，25家企業(yè)開展體系認(rèn)證，7家企業(yè)建立建全質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化等管理體系，12家企業(yè)20個產(chǎn)品開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。開展行政審批“綠色通道”，受理1500余件行政許可，其中工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)許可2件，食品生產(chǎn)許可3件，特種設(shè)備開工告知119件、注冊登記644件、cng加氣證782件。幫扶食品生產(chǎn)加工小作坊達(dá)到取證條件；創(chuàng)建1家誠信計量集貿(mào)市場。

（四）強化安全監(jiān)管，確保質(zhì)量安全

在安全監(jiān)管方面，開展“大排查、大整治、大執(zhí)法”活動和特種設(shè)備、食品安全專項檢查。截止目前，實現(xiàn)了重點特種設(shè)備的定檢率和注冊率均為100%，同時啟動了在全區(qū)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用電梯安全運行監(jiān)測系統(tǒng)。區(qū)內(nèi)95家食品企業(yè)主動參與“質(zhì)量提升”活動，進一步落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化了食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全意識。在“六、一”國際兒童節(jié)前，對轄區(qū)14家生產(chǎn)泡椒鳳爪、麻辣素食、膨化食品、糖果等兒童食品的企業(yè)進行了專項檢查，確保了食品安全。全年無特種設(shè)備、食品安全事故。

（五）加大行政執(zhí)法力度，重拳打擊假冒偽劣

加大了對食品、裝飾裝修材料、水泥、鋼材、農(nóng)機、農(nóng)資、下鄉(xiāng)家電和能源計量等影響健康安全、宏觀調(diào)控、節(jié)能減排及關(guān)系“三農(nóng)”等產(chǎn)品的專項整治力度。截止目前，我局已開展各類產(chǎn)品專項整治10余起,出動執(zhí)法車輛300余車次,出動執(zhí)法人員1000余人次，查處各類行政執(zhí)法案件__起,已結(jié)案104起，涉案標(biāo)的物金額1616余萬元,搗毀制假售假黑窩點3個，到目前為止，上解財政罰沒收入460萬元，同比增長36%；不合格產(chǎn)品后處理37件,整改復(fù)查率為100％；接辦“12365”和市長公開信箱投訴、舉報55件，查實55件，辦結(jié)率為100％，回復(fù)滿意率為100％。

（六）促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量意識

活動期間，落實了企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的相關(guān)責(zé)任意見，對轄區(qū)內(nèi)95家企業(yè)建立了產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，60余家獲證食品和20余家小作坊簽定了質(zhì)量安全責(zé)任書，9個重點危險源單位簽定了特種設(shè)備安全責(zé)任書，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量安全主體責(zé)任認(rèn)識得到全面提高；出臺了“質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興園、質(zhì)量興企”試點工作實施方案，落實復(fù)盛鎮(zhèn)、港城工業(yè)園、長安跨越開展此項工作。

（七）加強自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

按照區(qū)委、區(qū)府和市局的有關(guān)安排部署，并結(jié)合區(qū)局實際，將正在開展的其他工作與質(zhì)量提升活動緊密結(jié)合起來，提高隊伍素質(zhì)。一是結(jié)合正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強干部隊伍的思想建設(shè)；二是結(jié)合貫徹落實四項干部監(jiān)督制度和開展“三項活動”，加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)；三是結(jié)合正在開展的“精益管理”活動，加強機關(guān)的制度建設(shè)。同時制訂了《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和人才培訓(xùn)年度計劃，并對人才隊伍結(jié)構(gòu)進行了分析，針對不合理的內(nèi)容，制訂了相關(guān)改進措施。我局制修訂6個內(nèi)部管理制度，積極組織干部職工參加國家局、市局各類培訓(xùn)，投入資金22余萬元更新執(zhí)法車輛和增添快檢設(shè)備、取證設(shè)備，以達(dá)到相互促進、相得益彰的目的。

三、存在不足

第5篇：質(zhì)量匯報范文

市政府就如何強化質(zhì)量監(jiān)管，根據(jù)市人大的統(tǒng)一布置。打造大米著名品牌情況演講如下，請審議。

一、稻米產(chǎn)業(yè)基本情況

多次被評為“全國糧食生產(chǎn)標(biāo)兵縣”年市水稻種植面積178.9萬畝，實現(xiàn)水稻產(chǎn)量24.5億斤,市是全國重要的商品糧生產(chǎn)基地。平均單產(chǎn)685公斤，分別比去年增長13.6%和11.1%商品稻谷20億斤，加工商品大米14億斤，水稻總產(chǎn)值50億元，僅商品大米一項農(nóng)民收入49億元，戶均14800元，人均4200元。水田面積和水稻商品量兩項指標(biāo)在全國縣級單位中名列第一。從1994年開始，就列入全國水稻生產(chǎn)“五強”縣行列，被譽為“張廣才嶺下的水稻王國”大米年獲國家“地理標(biāo)志產(chǎn)品”年被國家質(zhì)檢總局命名為“中國名牌”產(chǎn)品，被農(nóng)業(yè)部評為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品，年再次評為“中國名牌”產(chǎn)品。年評為省著名商標(biāo)。

綠色植被覆蓋率高達(dá)75%以上，1水稻生產(chǎn)自然和基礎(chǔ)設(shè)施條件。市水稻生產(chǎn)條件得天獨厚。大氣環(huán)境達(dá)到國家A級綠色食品大氣規(guī)范。終年活動積溫2700度左右，無霜期130-140天，優(yōu)良的一季寒地粳稻種植地區(qū)。土地肥沃，水利充分，境內(nèi)水庫蓄水2.7億立方米，新建成的磨盤山水庫蓄水5.4億立方米。水利設(shè)施完備，有大、中、小各類灌區(qū)2200多處，有效灌溉面積200萬畝。地跨一、二、三、四積溫帶，以二、三積溫帶為主，種植品種主要為“五優(yōu)稻系列”松粳系列”中晚熟品種，最知名品種為五優(yōu)稻四號（稻花香2號）良種覆蓋率達(dá)到100%其中五優(yōu)稻四號達(dá)到80%不時開發(fā)水稻新品種，先后培育了松粳二號”五稻三號”五優(yōu)稻一號”等品種，多次在國內(nèi)、國際獲獎。建立了市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，精心編制的綠色食品水稻栽培模式圖》和《綠色食品水稻生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》指導(dǎo)著全市水稻生產(chǎn)。大棚育苗和溫室兩段育秧，稀植超稀植栽培模式，被日本專家譽為同緯度最先進栽培技術(shù)。

2大米產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

按所有制性質(zhì)分，現(xiàn)有大米加工企業(yè)350家。國有企業(yè)1家、日本獨資1家、中外合資3家、合股經(jīng)營26家、民營319家。按加工能力分（年加工300天、日均10小時）10萬噸左右的5家，35萬噸的23家，1萬噸的46家，5000噸以下的275家，加工能力320萬噸。從企業(yè)注冊品牌上看，依法注冊大米品牌的163個，正在申報的12個。現(xiàn)已建成國家級綠色食品水稻原料規(guī)范化生產(chǎn)基地150萬畝。有機水稻基地認(rèn)證面積11萬畝。申報綠色食品標(biāo)志的大米企業(yè)有26家、產(chǎn)品70個，無公害大米標(biāo)志企業(yè)3家、產(chǎn)品4個，有機食品標(biāo)志企業(yè)32家（省內(nèi)認(rèn)證12家）產(chǎn)品32個。稻米產(chǎn)業(yè)初步形成了市場+龍頭+基地”或“市場+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式。訂單面積達(dá)到160萬畝，占水稻收獲面積的90%

3大米銷售情況

進入大小超市2000多家，直接從事銷售人員近3萬人。大米以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和品牌影響，價格不時攀升，09年水稻價格由“兩節(jié)”期間的1.53元/市斤一路飆升到2.20-2.25元/市斤,大米現(xiàn)已在全國30多個省市建立旗艦店、專賣店、連鎖店、配送中心400多個。五優(yōu)稻四號大米價格達(dá)到5.30元/市斤，高檔禮品米達(dá)到4050元/市斤，中良美裕公司的美裕牌大米在北京賣到56元/市斤，東方集團的天地稻牌大米賣到98元/市斤。

二、稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題

市委、市政府為維護大米品牌作了大量的卓有效果的工作，多年來。也作了許多有益的探索，但仍然有許多問題期待解決。

企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、銷售渠道、經(jīng)濟條件、經(jīng)營動身點各不相同，一是品牌維護上的不統(tǒng)一市委、市政府在2001年提出全市大米“機制集團化、加工精品化、營銷品牌化、管理法制化”發(fā)展戰(zhàn)略。但由于大米加工企業(yè)多。按市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，短時間內(nèi)很難統(tǒng)一起來，致使“大米”證明商標(biāo)的使用率由年的98%下降到目前的80%

市政府對以上三個標(biāo)識實行區(qū)分情況、捆綁使用。但有些企業(yè)拒絕使用證明商標(biāo)，二是大米認(rèn)證標(biāo)識使用上的不統(tǒng)一大米有產(chǎn)地證明商標(biāo)、原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品、中國名牌三項國家級認(rèn)證。用優(yōu)質(zhì)的稻谷打造自己的品牌，甚至打造其他品牌。

至使80%大米通過批發(fā)市場銷售進來，三是市場開發(fā)層次上的不統(tǒng)一大部分加工企業(yè)樂于市場批發(fā)。價格較低，造成大米的品牌效益受損。目前，只有葵花陽光、中良美裕等少數(shù)幾家大米加工企業(yè)在全力開發(fā)中高層次市場。大米品牌多，市場定位還不盡合理，高端終端經(jīng)銷量小，進入高檔價位的大米比例還不夠。

企業(yè)只是注重自己的品牌宣傳，四是品牌宣傳上的不統(tǒng)一。隨同商品品牌化的加強。而沒有意識到自己的大米品牌是”大米的光環(huán)下產(chǎn)生的以農(nóng)產(chǎn)品為原料的產(chǎn)品特別是初級產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品，其地域性特征明顯。各個企業(yè)的大米品牌如果離開了”二字，其品牌效應(yīng)將明顯降低。

受利益驅(qū)動，五是內(nèi)外市場打假維權(quán)上的不統(tǒng)一。大米知名度很高。假冒現(xiàn)象突出。而現(xiàn)有監(jiān)管人員少，市場監(jiān)管的覆蓋面小，打假維權(quán)力不從心。

三、做大做強稻米產(chǎn)業(yè)的主要思路及措施

確定“以農(nóng)民增收、財政增稅為主線，依照我市提出的率先在全省實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略安排。圍繞建設(shè)大基地、組建大集團、打造大品牌、培育大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定實施稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實施五大戰(zhàn)略，努力把建成國家第一優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，把大米打造成中國大米第一品牌”總體思路。

建立現(xiàn)代水稻規(guī)范化生產(chǎn)基地，一）建設(shè)大基地。綜合運用現(xiàn)代科技裝備改造激進農(nóng)業(yè)。打造全國最大的現(xiàn)代水稻示范園區(qū)。土地平整條田化，方條田建設(shè)達(dá)到80%提高土地利用率6-8%增加有效面積10萬畝。水利渠系全硬化，渠系、池埂硬化和半硬化率達(dá)到70%節(jié)約水源30%全程農(nóng)業(yè)機械化，收獲、育苗、插秧、除草、收獲全程機械化，機械應(yīng)用率達(dá)到90%生產(chǎn)過程規(guī)范化，全面應(yīng)用綠色食品水稻栽培模式，根據(jù)氣象條件和水稻生長需要，確立水稻品種、技術(shù)模式、生產(chǎn)時限，建立規(guī)范化水稻生產(chǎn)流程，指導(dǎo)水稻生產(chǎn)。質(zhì)量監(jiān)管信息化，生產(chǎn)全程建立電子檔案，實行數(shù)字化、信息化管理，追溯產(chǎn)品質(zhì)量。

通過營銷謀劃和資本運作，二）組建大集團。評估大米品牌價值。組建大米產(chǎn)業(yè)集團。實施引進大集團戰(zhàn)略，加速大米企業(yè)整合。鼓勵扶持東方、中糧、北大荒、葵花陽光等企業(yè)集團以聯(lián)合合作方式整合兼并中小制米企業(yè)，將中小企業(yè)變成企業(yè)集團的生產(chǎn)車間或代收點。經(jīng)過努力，大米主要生產(chǎn)品牌大米的企業(yè)達(dá)到5-10家。東方集團計劃三年投資50億元，建立年加工能力30萬噸生產(chǎn)線，規(guī)劃建設(shè)水稻基地100萬畝，從事品牌大米、米糠油、米糠蛋白、生物質(zhì)能源等系列產(chǎn)品開發(fā)，現(xiàn)已完成一期10萬噸大米生產(chǎn)線建設(shè)，落實基地40萬畝，大米交易市場和物流中心正在建設(shè)中。北大荒5萬噸生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試生產(chǎn)，落實基地10萬畝，著手利用日本技術(shù)開發(fā)麥飯石高端大米。中糧集團稻米加工項目廠址和企業(yè)用地已經(jīng)完成，一期項目建設(shè)10萬噸生產(chǎn)線，著手進行土建工程施工，計劃10月投產(chǎn)，現(xiàn)已落實基地20萬畝。大集團牽動下，有11家小企業(yè)給葵花陽光米業(yè)做加工車間和代售點。有23家中小企業(yè)給東方集團收儲水稻。

實施大品牌戰(zhàn)略，三）打造大品牌。通過大企業(yè)、大集團把水稻資源優(yōu)勢與大企業(yè)知名度、經(jīng)濟實力結(jié)合起來。打造中國第一的高端大米品牌，專賣配送達(dá)到40%超市銷售達(dá)到60%召開大米品牌高峰論壇會，創(chuàng)新經(jīng)營模式，開展形象代言和廣告強勢宣傳，提高品牌影響力。挖掘大米文化，建立大米博物館，舉辦大米節(jié)，開展稻鄉(xiāng)文化旅游。

延伸稻米產(chǎn)業(yè)鏈條，四）培育大產(chǎn)業(yè)。以大米生產(chǎn)加工為基礎(chǔ)。發(fā)展副產(chǎn)品加工業(yè)和稻米相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，把大米產(chǎn)業(yè)培育成富民強市大產(chǎn)業(yè)，進而做大稻米經(jīng)濟。延伸大米產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)方便米飯、米粉、米粥等速食產(chǎn)品，提高產(chǎn)品多樣性。開發(fā)米糠油、生物質(zhì)能源、物流運輸業(yè)，文化旅游業(yè)等相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

打造著名品牌的想法和措施四、強化質(zhì)量監(jiān)管。

保證大米內(nèi)在品質(zhì)。重點建立五大規(guī)范體系。建立水稻生產(chǎn)規(guī)范體系，一是推進規(guī)范化生產(chǎn)體系建設(shè)。全部應(yīng)用五優(yōu)稻四號、松粳系列水稻品種，應(yīng)用《市綠色水稻規(guī)范化栽培模式》實行五統(tǒng)一管理。建立投入品管理體系，市鄉(xiāng)村成立監(jiān)管隊伍和群眾“十戶聯(lián)?！北ＷC投入品科學(xué)使用。建立環(huán)境監(jiān)測體系，對基地內(nèi)的水源、土壤、大氣進行布點，定期取樣監(jiān)測。建立產(chǎn)品檢測體系，成立大米檢測中心，隨時抽檢產(chǎn)品質(zhì)量。建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，水稻生產(chǎn)全過程，對基地每個農(nóng)戶、每個地塊都建立規(guī)范化檔案，從生產(chǎn)、地塊、企業(yè)、加工到銷售全部實行數(shù)字化管理，建立“產(chǎn)品質(zhì)量追溯卡”追溯產(chǎn)品質(zhì)量。同時搞好新品種的培育和開發(fā)推廣，提純技術(shù)體系建設(shè)，對其它特征不明顯的品種不得使用大米標(biāo)志，使消費者真正體會到大米品牌的特點。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和編碼技術(shù)，二是將大米加入中國產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)。中國產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)。對產(chǎn)品質(zhì)量實施電子監(jiān)管的全國性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該系統(tǒng)對每一件入網(wǎng)產(chǎn)品標(biāo)注數(shù)碼信息，可以通過電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)、信息終端等途徑查詢產(chǎn)品的真?zhèn)危a(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速掌握產(chǎn)品營銷情況，行政執(zhí)法部門可以隨時掌握有關(guān)假冒產(chǎn)品的信息并采取獎勵措施。

地理標(biāo)志產(chǎn)品必需執(zhí)行地理標(biāo)志維護產(chǎn)品規(guī)范”大米是地理標(biāo)志產(chǎn)品”因此生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品大米必需執(zhí)行國家的地理標(biāo)志產(chǎn)品大米規(guī)范，三是中國名牌大米與地理標(biāo)志產(chǎn)品大米兩個標(biāo)識并用。依照國家質(zhì)檢總局《地理標(biāo)志產(chǎn)品維護規(guī)定》要求。否則按偽造地理標(biāo)志產(chǎn)品來論處。同時將中國名牌大米與地理標(biāo)志產(chǎn)品大米兩個標(biāo)識并用，就是說大米使用中國名牌標(biāo)志必需是地理標(biāo)志產(chǎn)品大米，否則不準(zhǔn)使用中國名牌標(biāo)識，這樣可以為大米提供法律維護。

嚴(yán)歷打擊各種侵權(quán)和假冒商標(biāo)的違法行為，四是加大聯(lián)合執(zhí)法力度凈化大米市場。各相關(guān)執(zhí)法部門將維護大米商標(biāo)列入重要內(nèi)容。要密切配合采取聯(lián)合行動，定期研究部署，及時掌握市場情況，解決維護大米工作存在問題。嚴(yán)格控制周邊縣（市）水稻流入市場及加工企業(yè)，嚴(yán)厲打擊擅自印制和銷售大米包裝物的違法行為。通過產(chǎn)地證明填報、質(zhì)量追溯體系建設(shè)，將所有水稻資源進行信息覆蓋，從源頭解決外地水稻冒充水稻問題。通過組織大米域外打假，樹立大米形象，增強大米企業(yè)凝聚力。

第6篇：質(zhì)量匯報范文

為了促進學(xué)校建設(shè)項目工程質(zhì)量不斷提高，精準(zhǔn)診斷目前校建工作中工程實體質(zhì)量存在的問題，縣校建辦聯(lián)合縣住建局質(zhì)監(jiān)站在6月30日至7月2日對全縣學(xué)校在建主體工程和維修項目進行了為期三天的檢查。第二小組檢查項目xx個，其中房建項目23個，附屬工程或維修項目4個。實行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場簽字的方式?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作如下匯總：

一、工程實體質(zhì)量問題

1、主體結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量問題。

（1）混凝土部分。主要問題為：脹模，表現(xiàn)在柱、梁、板成型不好，尤其是構(gòu)造柱成型差。同時存在混凝土麻面，養(yǎng)護不到位造成混凝土破損，柱梁板露筋，樓板蓋面砂漿強度不夠等問題。

（2）墻體砌筑部分。主要問題為：墻體裂縫、頂磚斜砌灰縫不飽滿、砌筑砂漿強度低以及砌筑粗糙。墻體砌筑砂漿不飽滿、同逢，導(dǎo)致墻體透光。表現(xiàn)為：頂磚大多為側(cè)擺，灰縫不飽滿，且未做二次砌筑；砌筑砂漿多用石粉代替沙石；有多個項目墻體砌筑觀感較差。同時存在灰縫過大問題。

（3）門窗洞過梁部分。主要問題為：門洞預(yù)制過梁斷裂，過梁搭接長度不夠，消防栓上過梁未做。存在問題：個別項目門洞過梁下沉。

（4）陽臺欄板部分。存在問題：拉結(jié)筋未伸進欄板50cm以上，陽臺欄板露筋、麻面，未做混凝土壓頂，以及陽臺欄板未達(dá)安全高度。

（5）滲水和積水部分。存在樓面屋面女兒墻局部滲水滲水以及陽臺積水問題。

2、裝飾裝修存在的質(zhì)量問題。

主要問題為：內(nèi)粉刷陰陽角不平整，粉刷層開裂，窗臺砂漿咬樘。同時存在問題：講臺未磨邊，踢腳線面磚脫落，樓梯擋水條未做，散水坡厚度不夠?qū)е缕屏?，樓梯扶手高度偏低，落水管管徑低于設(shè)計要求，安全通道指示燈破損，窗戶提高尺寸改小，屋面蓋面局部裂縫，外墻漆粗糙不平整等。

3、維修及附屬工程存在的質(zhì)量問題：操場地面積水，地面裂縫。

二、監(jiān)理履職與資料情況。主要問題為：質(zhì)量問題未及時處理，無質(zhì)量安全整改通知書、監(jiān)理會議記錄。有2個項目監(jiān)理未及時處理質(zhì)量問題，4個項目無整改通知書和監(jiān)理會議記錄。

三、項目現(xiàn)場安全問題。工程現(xiàn)場腳手架全部為鋼管架，基本都有剛性圍擋。

第7篇：質(zhì)量匯報范文

上午好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查和指導(dǎo)質(zhì)量興縣工作，是對我縣的鼓勵和鞭策，更是我縣難得的一次學(xué)習(xí)提[！]升的機會。在此，我謹(jǐn)代表天峨縣人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就天峨縣質(zhì)量興縣工作簡要匯報如下：

一、工作進展情況

自11月啟動質(zhì)量興縣工作以來，我縣切實按照要求，認(rèn)真組織實施，質(zhì)量興縣工作取得了一定成效。一是質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。全縣產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為90%，同比增長6.7%。名牌產(chǎn)品數(shù)量增多，目前我縣擁地理保護產(chǎn)品3個（天峨大果山楂、天峨六畫山雞、龍灘珍珠李）；有機產(chǎn)品1個（布柳泉山茶油）；全球政府采購集團采購首選名優(yōu)產(chǎn)品1個（布柳泉山茶油）；無公害農(nóng)產(chǎn)品4個（水果、斑點叉尾鮰hui、鯽魚、長吻鮠wei）；3家工業(yè)企業(yè)（宏潤木業(yè)有限公司、龍灘何永明軟木制品有限公司、天泉桐油有限責(zé)任公司）通過了iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證；天峨縣布柳泉食品有限公司山茶油分公司被評為“全國質(zhì)量誠信aaa級品牌企業(yè)”、“河池市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。二是市場秩序進一步規(guī)范。今年以來，全縣共立案查處各類質(zhì)量行政案件29起，出動執(zhí)法人員1126余人次，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，無制假售假集散地，名牌產(chǎn)品得到有效保護，市場環(huán)境進一步凈化。三是環(huán)境質(zhì)量大大改善。我縣森林覆蓋率為84%，亮化美化走在全市前列。連續(xù)兩年，大氣、水、聲環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到各個功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。四是工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年以來，共受監(jiān)工程24項，峻工驗收15項，一次驗收合格率95.0%；農(nóng)村公路工程建設(shè)驗收合格率100%。服務(wù)方面進一步減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盤活企業(yè)資產(chǎn)。截止目前，辦理動產(chǎn)抵押登記23件，為各類經(jīng)濟主體獲得銀行貸款5000多萬元。五是質(zhì)量安全監(jiān)管能力進一步加強。我縣切實加大質(zhì)量監(jiān)管力度，組織開展各項專項整治活動，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。今年以來我縣無質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立務(wù)實高效的質(zhì)量興縣工作機制。一是組織機構(gòu)到位。成立天峨縣質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，常務(wù)副縣長、分管副縣長擔(dān)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)質(zhì)量興縣工作。建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，先后組織召開了3次聯(lián)席會議，聽取專題匯報，分析工作進展情況。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還多次深入部門、企業(yè)現(xiàn)場辦公，研究解決具體問題。二是政策措施到位。將質(zhì)量興縣工作納入我縣“十二五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，制定下發(fā)了《天峨縣質(zhì)量興縣工作計劃》，明確質(zhì)量興縣工作的指導(dǎo)思想、政策措施，提出了質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的主要目標(biāo)和工作任務(wù)，建立了質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)員和質(zhì)量狀況分析報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也相應(yīng)制定了質(zhì)量興縣活動實施方案，全面推進質(zhì)量興縣工作。三是責(zé)任考核到位。制定下發(fā)了《天峨縣質(zhì)量興縣工作責(zé)任制》，實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門分工負(fù)責(zé)制，將任務(wù)分解到部門、單位，責(zé)任落實到具體人。四是經(jīng)費保障到位?？h政府在財力十分有限的情況下，積極籌措資金，確保經(jīng)費落實到位。財政安排預(yù)算資金19萬元（其中藥監(jiān)局9萬元、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局5.5萬元、工商局0.8萬元、衛(wèi)生局3.7萬元）專項經(jīng)費用于開展質(zhì)量興縣工作。同時，在全縣開展打擊流通環(huán)節(jié)食品非法添加劑和濫用食品添加劑違法行為專項行動中，追加經(jīng)費4萬元。五是宣傳教育到位。結(jié)合“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”、“3.15保護消費者權(quán)益日”等活動，利用櫥窗、橫幅、廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等方式，廣泛宣傳質(zhì)量興縣。通過宣傳增強社會質(zhì)量法制意識，形成了社會公眾積極關(guān)注、參與質(zhì)量興縣工作的良好氛圍。目前，有關(guān)質(zhì)量興縣的新聞報道上廣西電視臺1條、河池電視臺18條、縣電視臺36條，報刊報道64篇。

（二）突 出重點，提升全縣質(zhì)量管理水平。一是加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。通過開展“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”等一系列活動，加強管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前，全縣有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)57家，食品生產(chǎn)企業(yè)23家，餐飲加工企業(yè)425家，藥品銷售單位51家，流通許可企業(yè)10家，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個，畜禽生產(chǎn)養(yǎng)殖場12家。截止10月底，全縣工業(yè)產(chǎn)品抽檢綜合合格率達(dá)90%，同比增長7%；食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品檢驗合格率達(dá)82%，同比增長3%；餐飲單位抽檢合格率達(dá)100%；流通領(lǐng)域產(chǎn)品抽查合格率達(dá)99%，同比增長2%；農(nóng)產(chǎn)品檢驗合格達(dá)99%，同比增長0.5%；水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品檢驗合格率達(dá)100%。二是開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織相關(guān)專家和技術(shù)人員制定全縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)種養(yǎng)戶規(guī)范生產(chǎn)。圍繞林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新增“大山萬畝紅豆杉”、“納茵坳4000畝毛竹”標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。制定了天峨六畫山雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)箱養(yǎng)殖食用斑點叉尾鮰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是培育品牌。我縣高度重視品牌培育工作，大力推動名牌戰(zhàn)略，積極培育細(xì)木工板、軟木地板等產(chǎn)品品牌，爭取列入創(chuàng)名牌產(chǎn)品目錄。利用壯族螞拐節(jié)已列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄平臺，建成了全國第一個蛙婆圣母廟，并積極申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護目錄和代表性傳承人，壯大文化品牌知名度。引進新技術(shù)新品種2項，分別是美國蘆筍fy800和金花茶仟插技術(shù)。獲得區(qū)、市立項實施科技研究技術(shù)3項，分別是《天峨金花茶種植資源調(diào)查與保護利用研究》、《無公害蔬菜大棚種植技術(shù)集成示范》、《龍灘珍珠李果食蠅綜合防治技術(shù)研究及推廣應(yīng)用》。制定《天峨六畫山雞》（db45/t673-）標(biāo)準(zhǔn)，列入了廣西壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)。龍灘珍珠李、天峨大果山楂通過國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記。通過創(chuàng)品牌，擴大了我縣產(chǎn)品知名度。四是強化“兩個安全”。在食品質(zhì)量安全整治方面，我縣實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，將全縣分為三個責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任區(qū)監(jiān)管負(fù)責(zé)人。建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)檔案。簽訂食品質(zhì)量安全承諾書及食品添加劑使用承諾書，目前，全縣23家企業(yè)全部簽訂了承諾書。實行質(zhì)量安全等級評價，全縣23家企業(yè)，13家企業(yè)被評為c級，10家被評為d級。開展現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時責(zé)令整改，并做好相關(guān)巡查記錄。在特種設(shè)備安全方面，開展“土鍋爐”整治、危險化學(xué)品、起重機械、氣體充裝等一系列專項檢查，有效地保障了企業(yè)特種設(shè)備安全正常運行。連續(xù)兩年我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。五是建立質(zhì)量獎勵制度。為扎實推進質(zhì)量興縣工作，我縣擬制定《天峨縣縣長質(zhì)量獎勵管理辦法》及評選細(xì)則。目前，已拿出初步方案，具體的實施辦法還在完善中。

（三）齊抓共管，合力推進質(zhì)量興縣工作。一是加強工程質(zhì)量管理工作。按照質(zhì)量興縣工作要求，以整頓和規(guī)范建筑市場為主線，以建設(shè)工程質(zhì)量為中心，以資質(zhì)管理和市場準(zhǔn)入為手段，通過施工隊伍的準(zhǔn)入管理、實行建設(shè)工程施工許可證制度、完善工程招投標(biāo)管理、強化專項執(zhí)法檢查等手段，加大建筑工程監(jiān)管力度，有力地推動了全縣建筑工程質(zhì)量的提高。今年以來，我縣竣工驗收項目13個，一次驗收合格率為95%。無工程質(zhì)量事故和直接損失5萬至20萬元的質(zhì)量事故，城區(qū)建筑工程建筑節(jié)能設(shè)計達(dá)95%，施工實行率達(dá)95%。水利工程建設(shè)質(zhì)量合格率為100%，水利工程質(zhì)量事故率為“零”。二是加強生態(tài)環(huán)境保護工作。堅持污染防治與生態(tài)保護并重的原則，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，強化建設(shè)項目全過程監(jiān)管工作。今年上半年，全縣萬元gdp能耗下降21.54%，化學(xué)需氧量減排300噸，二氧化硫凈減排8噸。加大水環(huán)境整治保護力度，確保飲用水源地安全。目前我縣飲用水源水質(zhì)均達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb3838-ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。三是強化市場監(jiān)管，確保流通環(huán)節(jié)消費安全。組織相關(guān)部門開展醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全及重點時段、重點區(qū)域、重點品種的食品安全等專項整頓工作，以及餐飲消費環(huán)節(jié)重點品種監(jiān)督抽樣工作，強化質(zhì)量信用、質(zhì)量風(fēng)險管理，對違法違規(guī)企業(yè)實行“黑名單”制度。截止目前，共出動執(zhí)法人員957人次，開展專項整治26次，查處各類違法案件365件，查繳過期失效農(nóng)藥396瓶（袋），查扣不合格化肥25噸；抽檢食用油3個樣，查扣不合格食用油107公斤；抽檢白酒13個樣，查扣不合格白酒25件箱150瓶；查扣冒牌五糧春酒56瓶，瀘州酒43瓶，長城葡萄酒25瓶，營養(yǎng)保健品73盒，飲料170公斤。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、收購和濫屠宰病死豬及出售、運輸、儲存、加工病害豬肉違法行為，保證肉品消費安全。今年以來，共檢查各類生豬屠宰場86個次，查處案件18宗，沒收處理病害豬肉420公斤（已作無害化處理），沒收私宰肉625公斤。四是加強旅游服務(wù)工作。圍繞創(chuàng)建“廣西優(yōu)秀旅游縣”目標(biāo)，重點推進龍灘水電站工業(yè)旅游、生態(tài)休閑旅游、山水森林養(yǎng)生旅游、鄉(xiāng)村旅游，努力創(chuàng)建4a級景區(qū)，完善旅游賓館、餐飲、購物等服務(wù)配套設(shè)施，加強旅行社團、旅游人才隊伍建設(shè)。目前，我縣有星級飯店3家、出境旅游旅行社1家、省級工農(nóng)業(yè)旅游示范點1家。今年以來，全縣接待游客達(dá)45.2萬人（次），同比增長12%；旅游收入2.95億元，同比增長7%。五是企業(yè)推進創(chuàng)新。將爭創(chuàng)名牌與企業(yè)相結(jié)合，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭力，全面落實名牌實施工作，今年以來，全縣專利申請13件，同比 增長1200%；授權(quán)9件，同比增長800%。

三、存在的問題

（一）企業(yè)主體作用有待加強。重規(guī)模、重速度、輕質(zhì)量傾向在一定范圍內(nèi)客觀存在，質(zhì)量的基礎(chǔ)作用在企業(yè)中得不到充分體現(xiàn)；質(zhì)量工作的軟件建設(shè)步伐滯后，尤其是在質(zhì)量教育培訓(xùn)、企業(yè)員工質(zhì)量意識提高、質(zhì)量監(jiān)控等方面投入不足。

（二）部分企業(yè)的質(zhì)量法制觀念及質(zhì)量意識淡薄，部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患，生產(chǎn)流通領(lǐng)域制假售假等違法行為尚未從根本上得到遏制。

（三）目前我縣只有3個質(zhì)量檢驗機構(gòu)，重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)品還存在檢測空白點。在推進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中，缺乏強制力和大的項目帶動，亟需進一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略推進機制和相關(guān)配套政策。

四、下一步打算

（一）制訂和完善質(zhì)量獎勵政策，建立質(zhì)量獎勵制度，對在質(zhì)量興縣工作中做出顯著成績的單位給予表彰和獎勵。

（二）大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)培育擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強競爭力的名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)。建立健全質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化體系及售后服務(wù)體系。鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。

（三）切實加強質(zhì)量信用監(jiān)管工作，嚴(yán)懲質(zhì)量失信行為。

第8篇：質(zhì)量匯報范文

一、企業(yè)基本情況、質(zhì)量管理體系總體描述、及經(jīng)營質(zhì)量回顧、分析與展望

1、企業(yè)基本情況

潛江市福元堂醫(yī)藥連鎖有限公司成立于2020年1月，2021年8月15日通過省局驗收；2021年9月1日取得《藥品經(jīng)營許可證》。經(jīng)營方式為（零售）連鎖，公司現(xiàn)有零售門店62家，無委托配送、存儲；經(jīng)營范圍為中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。（含冷藏冷凍藥品）。庫房設(shè)置了：常溫庫、陰涼庫、冷藏庫、能夠滿足藥品存儲條件；2021年9月4日通過省局藥品經(jīng)營活動合規(guī)檢查。注冊地址：潛江市園林辦事處三江路33號：倉庫地址位于：潛江市園林辦事處三江路33號配送中心。

公司總部員工人數(shù)28人，其中：專業(yè)技術(shù)人員 8人：執(zhí)業(yè)藥師4人、主管藥師2人、主管中藥師2人、占總?cè)藬?shù)的36%，從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護人員共7人；占總?cè)藬?shù)的31%。近一年，無崗位人員變更情況：公司下設(shè)7個部門：行政部、質(zhì)管部、財務(wù)部、采購部、配送部、儲運部、營運部、信息管理部。公司下設(shè)零售終端62家門店，員工總數(shù)225人，其中執(zhí)業(yè)藥師63人，從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護人員共124人占門店總?cè)藬?shù)55%。

公司負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護員、采購員、連鎖門店負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護員等均具備相關(guān)學(xué)歷或?qū)I(yè)技術(shù)職稱，符合藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求。

2、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系總體描述

公司始終稟承“質(zhì)量第一、規(guī)范經(jīng)營、顧客滿意、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及GSP的要求建立了質(zhì)量管理體系，制定了質(zhì)量管理體系文件，開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量風(fēng)險等活動。公司依照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，對藥品采購、儲存、銷售、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制。將“質(zhì)量第一，規(guī)范經(jīng)營，顧客滿意，持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，貫徹到藥品經(jīng)營活動的全過程。公司設(shè)置了與其經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)的組織機構(gòu)，人員，質(zhì)量體系文件、設(shè)施設(shè)備及計算機系統(tǒng)等。配備的“海典醫(yī)藥管理流通軟件”計算機系統(tǒng)，能夠?qū)崟r控制并記錄藥品經(jīng)營質(zhì)量各環(huán)節(jié)和質(zhì)量管理全過程。倉庫安裝了符合要求的空調(diào)、冷風(fēng)機、冷凝器；配備了溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)，斷電應(yīng)急的發(fā)電機組，并組織了對冷庫、冷藏車、保溫箱、溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)進行了驗證，確保藥品的存儲條件。加強全員培訓(xùn)，全面提升了企業(yè)的管理水平和GSP管理的全員參與意識，成立質(zhì)量內(nèi)審小組，認(rèn)真開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，對存在的問題及時整改并跟蹤落實。公司為實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的原則和基本要求，確保質(zhì)量體系得到全面、充分、有效實施，要求各崗位必須充分履行崗位職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，嚴(yán)格實施質(zhì)量控制，確保藥品經(jīng)營質(zhì)量。始終堅持將GSP要求作為公司經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，以“質(zhì)量第一、規(guī)范經(jīng)營、真誠為本、服務(wù)取信”為經(jīng)營理念，以全面實施GSP管理，確保經(jīng)營藥品質(zhì)量為目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程。不斷提升企業(yè)人員質(zhì)量意識、專業(yè)技能，堅持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保了公司質(zhì)量管理體系的正常有效運行。從整體上提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平，保證了本公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。自公司成立以來未接到1例藥品質(zhì)量投訴。

二、藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、配送、運輸管理

1、在整個藥品經(jīng)營活動中，采購是保證藥品質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在進貨前嚴(yán)格審查供貨方的資格，經(jīng)營范圍，包括企業(yè)資質(zhì)，質(zhì)量保證的能力，并建立企業(yè)質(zhì)量檔案。截止到2021年11月底公司首營企業(yè)有300多家；首營品種達(dá)到4500余個。

2、驗收人員嚴(yán)格按照公司的驗收管理制度對購進、配送、退回的藥品質(zhì)量進行逐批驗收，根據(jù)藥品的存儲條件，存儲在相應(yīng)的庫區(qū)。養(yǎng)護員按照養(yǎng)護管理制度，根據(jù)“三三四”的原則對在庫藥品進行按季循環(huán)檢查，對冷藏藥品、含麻藥品、首營品種、近效期、效期短、質(zhì)量不穩(wěn)定的藥品進行重點養(yǎng)護。

3、藥品儲存嚴(yán)格按照三色五區(qū)、五距；常溫、陰涼、冷藏；專管藥品；內(nèi)服外用藥品分開儲存要求，進行合理儲存。

4、藥品運輸；配送員嚴(yán)格按照藥品運輸管理制度及外包裝的標(biāo)示要求搬運、裝卸藥品。冷藏藥品指定專人負(fù)責(zé)，對在途溫度實施全程監(jiān)測，確保冷鏈藥品質(zhì)量。

5、藥品配送按照公司規(guī)定統(tǒng)一配送，禁止門店外采。根據(jù)公司藥品追回管理制度、藥品召回管理制度，發(fā)現(xiàn)售出的藥品存在質(zhì)量問題或安全隱患時，及時通知各連鎖門店停止銷售并在系統(tǒng)進行鎖定，退回公司總部。

6、2021年1月1日至2021年11月30日：進貨批次34203次，入庫驗收全部合格。公司成立以來，截止至今，在收貨或驗收中未發(fā)現(xiàn)不合格藥品和假劣藥品情況。在藥品存儲和養(yǎng)護過程中，未發(fā)現(xiàn)不合格藥品，公司使用的“海典醫(yī)藥管理流通軟件”計算機系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返挠行谶M行自動跟蹤和鎖定，采取近效期預(yù)警，超過有限期自動鎖定等措施，防止過期藥品銷售。截止現(xiàn)在，公司暫未收到顧客產(chǎn)品投訴或產(chǎn)品缺陷情況。

三、倉庫和設(shè)施設(shè)備

1、倉庫

公司倉庫總面積1189.92M2,按照藥品的存儲條件設(shè)有常溫庫（703.87M2）、陰涼庫（391.68M2含三個藥品陰涼庫，一個中藥飲片庫）、冷庫（面積10.24M2,容積：27.65M3）。輔助用房面積，84.13M2；各庫區(qū)按照色標(biāo)管理，分別設(shè)置了合格品區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、不合格區(qū)。經(jīng)營場所面積504M2。另設(shè)非藥品庫1個365M2。

2、設(shè)施設(shè)備及驗證

倉庫設(shè)施設(shè)備：冷風(fēng)冷凝機組8臺、天井式空調(diào)8臺、溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)1套、運輸用貨車2臺、冷藏車1輛、保溫箱1個；貨架、托盤、滅蚊燈、防鼠板等若干個；。

溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)驗證：溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)1套；溫濕度測試終端16個，由北京鵬易達(dá)科技有限公司安裝調(diào)試，于2020年6月進行了首次驗證。2021年6月在此進行了驗證。

四、計算機系統(tǒng)

公司使用的是“海典醫(yī)藥流通管理軟件”系統(tǒng)，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對整個系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立，對藥品采購、收貨驗收、入庫、儲存養(yǎng)護、出庫復(fù)核、運輸配送、銷售等各經(jīng)營環(huán)節(jié)跟蹤記錄，對各經(jīng)營環(huán)節(jié)進行判斷、控制，確保各項質(zhì)量控制功能實時、有效。公司現(xiàn)有參與經(jīng)營與質(zhì)量管理計算機26臺，門店終端62臺。

五、繼續(xù)教育及健康檢查

公司根據(jù)年初制定的員工繼續(xù)教育計劃和健康檢查計劃，對員工進行了繼續(xù)教育和崗前培訓(xùn)。2021年6月對直接接觸藥品人員進行了健康體檢。

六、自查和外部審核

公司每年開展企業(yè)自查，重點對組織機構(gòu)、質(zhì)量管理職責(zé)、人員培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備驗證、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護、銷售、出庫、運輸與配送、質(zhì)量管理體系文件及計算機系統(tǒng)全過程進行了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。對存在的問題，督促相關(guān)部門進行整改并跟蹤落實。對質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的缺陷項目，進行了質(zhì)量風(fēng)險管理評審。對存在的問題進行研究分析，制定糾正預(yù)防整改措施、限期改正、逐步完善。2020年12月公司按照計劃對2020年公司質(zhì)量管理工作進行了單項和綜合內(nèi)審。根據(jù)公司年度計劃，2021年自查和內(nèi)外審核將在本月完成。

第9篇：質(zhì)量匯報范文

按照市級文件精神，積極組織符合條件的企業(yè)申報市級“專精特新”培育庫，并已有9家企業(yè)被認(rèn)定成功；認(rèn)真審核申報第三批專精特新“小巨人”資料，經(jīng)過初審?fù)扑]2家企業(yè)申報；嚴(yán)格審核申報市級“專精特新”企業(yè)，經(jīng)初審?fù)扑]5家企業(yè)申報市級“專精特新”企業(yè)；推薦1家公共服務(wù)平臺申報市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺；推薦8家優(yōu)質(zhì)企業(yè)家成為市第三屆理事會會員；推薦3家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)參加“AAA級信用企業(yè)”評價。

二、及時摸排企業(yè)融資需求，深入了解企業(yè)困難。

推薦2家進入省中小企業(yè)（專精特新）發(fā)展基金母基金直接股權(quán)項目庫；摸排3家企業(yè)申請市綠色工廠融資需求；摸排上報4家符合條件的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)參加優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)融資需求。

三、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加速企業(yè)發(fā)展。

按照要求，組織1家企業(yè)參加第四批專精特新版及第二批機器人產(chǎn)業(yè)板高管素質(zhì)提升培訓(xùn)；為更好的服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)體系能力水平，組織3家公共服務(wù)示范平臺和省級小微創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地參加服務(wù)體系和小微基地建設(shè)培訓(xùn)會。為加強省級公共服務(wù)示范平臺的管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，加速推進“雙招雙引”，助力企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格要求我縣3家省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺開展自查自糾工作。為企業(yè)及時準(zhǔn)確掌握政策動態(tài)，大力宣傳和要求省級專精特新企業(yè)注冊認(rèn)定“皖企服務(wù)云”平臺的使用。為營造良好的營商環(huán)境，讓企業(yè)確實享受獎補，按月網(wǎng)上初審中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息。

四、增強造血能力，提升創(chuàng)新力。

組織12家中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)副總以上高管人員參加市工業(yè)企業(yè)融資技能培訓(xùn)；組織11家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加為期3天的市工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新力提升暨創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)市值成長輔導(dǎo)培訓(xùn)班，讓企業(yè)家對投資有了全新的認(rèn)識，同時增強企業(yè)家對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信心；