三八紅旗手事跡精選(九篇)
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第1篇：三八紅旗手事跡范文
孫秋雨，女，2011年來到熱力車間，在運行班組化驗崗位和水處理崗位工作，沒有轟轟烈烈的個人事跡，也沒有驚人的壯舉，但她在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。在思想方面，工作中始終堅持學習“三個代表”重要思想，并且用“三個代表”思想來約束自己，不斷提高自身修養(yǎng)，在工作中不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，在自己的崗位做出了積極的貢獻，取得了較為顯著的成績。她熱愛這份工作，她把高度的事業(yè)心和強烈的責任感全心全意投入到實際的工作中來，強烈的責任意識使她嚴格要求自己，自身的綜合素質(zhì)在工作中有了極大的提高。
孫秋雨是熱力車間的一名普通員工，生活中是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關(guān)系融洽，并能積極主動的幫助他人，有一定的團隊協(xié)作精神，待人真誠，與人和善，人際關(guān)系處理妥當，在工作中默默無聞的奉獻著。她自來到恒東熱電以來一直從事化驗及水處理工作，這個崗位的工作任務(wù)主要是為鍋爐及換熱機組提供給水，監(jiān)督水、汽的運行質(zhì)量，防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕，保證鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。她在正常的生產(chǎn)運行中，起到模范帶頭作用，工作中及時準確的對原水、軟化水和爐水及蒸汽等進行化驗分析，正確填寫水處理設(shè)備和水質(zhì)化驗記錄，深知水質(zhì)指標準確的重要性。在平時的工作中熟悉并掌握設(shè)備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)及使用方法，嚴格按照操作規(guī)程化驗。在接班時能夠準時按規(guī)定到達工作崗位，查閱交接班記錄，檢查設(shè)備運行情況，聽取交接班情況。交班時主動把設(shè)備的運行情況、水質(zhì)化驗及鍋爐的排污等情況交代給接班人員，給年輕的員工起到模范帶頭作用。四年前早已經(jīng)到了法定的退休年齡，但是熱力車間的化驗和水處理崗位人員比較緊缺，年輕的員工又較多，她克服了家庭和自己身體的困難，主動留下來培養(yǎng)新人，她把自己學到技術(shù)和這些年實際運行積累經(jīng)驗毫無保留的傳給了年輕的員工，這幾年她一共帶了三位徒弟，對待新人嚴格要求，通過她的耐心教導，現(xiàn)在三名新人已經(jīng)能夠很好的完成各項工作，為熱力車間的新人培養(yǎng)做出了極大的貢獻。
在各方面工作中，都積極進取，認真落實，勇于創(chuàng)新，自立自強，具有新時代女性獨立自主的意識，為其他員工樹立了良好的榜樣。她用自己的精神感染、教育著每個人，踏踏實實，認認真真做好自己本職工作，做工作中的強者，把巨大壓力變成不懈進取的動力，憑著強烈的責任心，堅定的事業(yè)心，忠盡職守，腳踏實地，在自己的工作崗位上為公司的發(fā)展努力奉獻。
第2篇：三八紅旗手事跡范文
，女，1969年11月14日出生縣村，1991年河北物資學校畢業(yè)后，分配到縣物資局從事財務(wù)會計工作，進入冀東物貿(mào)集團這個大家庭，先后擔任北京奇瑞公司、松花江公司會計、財務(wù)科長，至今任冀東物貿(mào)集團財務(wù)部主任助理，負責集團公司融資、財務(wù)檢查與會計培訓，協(xié)助領(lǐng)導制定公司財務(wù)的一些規(guī)章制度。
一、堅持原則、辦事認真、責任心強。
作為財務(wù)部主任助理，她法制觀念強，能認真貫徹、執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)的財務(wù)法規(guī)和制度。她堅持原則，敢于發(fā)表自己的看法，為工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀東機電設(shè)備有限公司（現(xiàn)龐大集團）運作上市，進行了相應(yīng)的股權(quán)和業(yè)務(wù)重組，她帶領(lǐng)員工加班加點工作，一絲不茍地整理賬目，按時按質(zhì)按量地提供資料和報表，保證了上市工作的需要，為籌備上市做出貢獻。
二、服從分配、愛崗敬業(yè)、事業(yè)心強。
初，物貿(mào)集團和龐大集團重組分設(shè)后，愉快地服從分配，安排在冀東物貿(mào)集團財務(wù)部負責融資管理業(yè)務(wù)。不僅自己嚴格遵守會計職業(yè)道德規(guī)范，而且要求其他財務(wù)人員共同遵守，共同履行財務(wù)監(jiān)督職能，在抵制不正之風中發(fā)揮了積極作用，自與龐大集團分開以來，財務(wù)部在資金管理方面，人手少，事務(wù)多、雜的情況下，她都沒有怨言，經(jīng)過合理安排，工作井然有序。
從事財務(wù)會計工作18年，在會計制度改革、新稅制的推行、財務(wù)管理創(chuàng)新、經(jīng)營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經(jīng)驗。進入資金運作領(lǐng)域后，為積極應(yīng)對資本市場、金融市場的改革，她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革，作為財務(wù)部主任助理，她積極推進集團全面預(yù)算管理。通過不斷分析總結(jié)，逐步形成了以“三化”為內(nèi)容的全面預(yù)算管理體系。即在預(yù)算內(nèi)容上，實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎(chǔ)、以收入收益為支撐的“全面化”；在預(yù)算范圍上，落實集團內(nèi)全部責任中心，包括集團內(nèi)各成員公司、各公司內(nèi)各部門、各部門內(nèi)各員工的“位置化”；在預(yù)算管理流程上，強調(diào)預(yù)算管理要貫徹指標的下達、合并預(yù)算的編制、執(zhí)行動態(tài)的監(jiān)控、預(yù)算分析和反饋調(diào)整、預(yù)算考核與評價等所有流程的“全程化”?！叭比骖A(yù)算管理體系的推進，使最高管理層可以根據(jù)公司戰(zhàn)略，結(jié)合集團特點，制定合理的未來經(jīng)營目標。為集團公司融資額達八億多元。
三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。
作為財務(wù)部主任助理，具有高度的責任心和崇高的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，視企業(yè)利益高于個人利益。忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真自覺地履行職責，切實做好財務(wù)管理工作，有強烈的事業(yè)心，不擅權(quán)越位、不摻雜私心、不瀆職。平時，她努力當好主任的助手和參謀，積極參與公司的管理，具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力。能很好的協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行和廠家等各方面的外部關(guān)系，為公司利益最大化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。能巧妙的架起員工和領(lǐng)導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識，形成團隊凝聚力。
她認真貫徹、執(zhí)行集團財務(wù)預(yù)算管理制度，每季度財務(wù)工作都作了認真分析，供領(lǐng)導考核，平時也能及時向領(lǐng)導匯報公司財務(wù)情況，提醒財務(wù)可能發(fā)生的情況，保證了公司財務(wù)正常運行。
第3篇：三八紅旗手事跡范文
XXX在工作中，本著維護集團的利益，嚴格按照法律規(guī)范和相關(guān)流程進行合同項目的管理工作。在工作中摸索出了一套符合本集團內(nèi)部的合同管理辦法。從合同的簽訂、履行、驗收等環(huán)節(jié)入手，嚴把合同管理大關(guān)，切實保證項目具有可行性、經(jīng)濟性、合法性和科學性。同時，力求規(guī)避風險，將風險控制在極小的范圍內(nèi)。全新的合同管理辦法，不僅有效規(guī)避了合同糾紛，而且極大的提高了合同項目的執(zhí)行能力。
2. 創(chuàng)新服務(wù)管理，完善后勤保障力
后勤作為生產(chǎn)過程中服務(wù)保障部門，在集團工作中占有極其顯著的地位。為了更好地保障生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，促進生產(chǎn)。XXX在招待所的工作中勇于創(chuàng)新，積極探索行之有效的服務(wù)管理辦法。并且注重職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的宣傳與教育，凝聚團隊力量，使團隊在搶險救災(zāi)過程中高效、高質(zhì)的完成了保障工作。
3. 深化現(xiàn)代化管理，加強企業(yè)競爭力
第4篇：三八紅旗手事跡范文
2003年下半年，在全國的銀行業(yè)改制中，丁萍華從分宜縣建設(shè)銀行下崗了。經(jīng)過一段短暫的沉寂后，她于2004年4月在縣城附近一個山環(huán)水繞的小村旁租賃了50畝水面和100畝荒地，開始了以農(nóng)業(yè)種養(yǎng)為主題的二次創(chuàng)業(yè)。
為了讓農(nóng)場能站在高起點上，她在四處學習考察的基礎(chǔ)上帶來了農(nóng)業(yè)專家進行整體規(guī)劃；為了節(jié)約資金，她既當工地建設(shè)的指揮者，也當基建師傅們的雜務(wù)工；為了能盡快地熟悉業(yè)務(wù)進入角色，她親自設(shè)計房屋豬舍，安裝加工機械，挑選押運良種豬仔，*裝卸原料；為了讓基礎(chǔ)建設(shè)的硬件能盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，她夏天頂著酷暑，冬天頂著嚴寒，晴天一身汗，雨天一身泥地連軸干，硬是用了不到一年的時間，將一個荒草齊人高、荊棘滿山崗的野水荒坡改造成了山上養(yǎng)豬，山坡種果，水面養(yǎng)魚，豬-沼-果-魚生物鏈環(huán)環(huán)相扣，變廢為寶，變害為利的生態(tài)養(yǎng)殖基地。
百折不撓創(chuàng)大業(yè)
2006年是丁萍華人生歷史上歷經(jīng)磨難的一年。當她還初嘗艱苦創(chuàng)業(yè)的喜悅，對未來充滿憧憬的時刻，一場災(zāi)難向她撲來，丈夫因積勞成疾去世，留下尚未成年正值高考的兒子和年近90癱瘓在床的母親。在這個家里，頂梁柱倒下了，贍養(yǎng)年邁病重的婆婆，撫育年幼孩子的責任落在了她柔弱的肩上。面對失去親人的悲痛，面對市場狂泄后巨大的風險，丁萍華沒有氣餒*，沒有放棄，她選擇了堅強。在眾多養(yǎng)殖行業(yè)的人員抽身離去時，她想盡辦法增收節(jié)支，用更加科學嚴格的管理小心翼翼地維持著種養(yǎng)基地的經(jīng)營。經(jīng)過近兩年執(zhí)著堅守，迎來了市場回暖，在2008年的養(yǎng)殖市場高行情下，丁萍華和她所在的種養(yǎng)基地取得可觀的回報，并一舉扭虧為盈，填平前期虧損，企業(yè)也逐漸步入了良性發(fā)展的軌道。
千帆競發(fā)組航母
“在我人生最暗淡的日子里，我感受到了來自社會的人性溫暖。現(xiàn)在，我要盡自己最大的努力將這溫暖回饋給社會”。丁萍華是這樣說的，更是這樣做的。為了團結(jié)更多
第5篇：三八紅旗手事跡范文
一、堅持原則、辦事認真、責任心強。
作為財務(wù)部主任助理，她法制觀念強，能認真貫徹、執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)的財務(wù)法規(guī)和制度。她堅持原則，敢于發(fā)表自己的看法，為工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀東機電設(shè)備有限公司（現(xiàn)龐大集團）運作上市，進行了相應(yīng)的股權(quán)和業(yè)務(wù)重組，她帶領(lǐng)員工加班加點工作，一絲不茍地整理賬目，按時按質(zhì)按量地提供資料和報表，保證了上市工作的需要，為籌備上市做出貢獻。
二、服從分配、愛崗敬業(yè)、事業(yè)心強。
初，物貿(mào)集團和龐大集團重組分設(shè)后，愉快地服從分配，安排在冀東物貿(mào)集團財務(wù)部負責融資管理業(yè)務(wù)。不僅自己嚴格遵守會計職業(yè)道德規(guī)范，而且要求其他財務(wù)人員共同遵守，共同履行財務(wù)監(jiān)督職能，在抵制不正之風中發(fā)揮了積極作用，自與龐大集團分開以來，財務(wù)部在資金管理方面，人手少，事務(wù)多、雜的情況下，她都沒有怨言，經(jīng)過合理安排，工作井然有序。
從事財務(wù)會計工作18年，在會計制度改革、新稅制的推行、財務(wù)管理創(chuàng)新、經(jīng)營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經(jīng)驗。進入資金運作領(lǐng)域后，為積極應(yīng)對資本市場、金融市場的改革，她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革，作為財務(wù)部主任助理，她積極推進集團全面預(yù)算管理。通過不斷分析總結(jié)，逐步形成了以“三化”為內(nèi)容的全面預(yù)算管理體系。即在預(yù)算內(nèi)容上，實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎(chǔ)、以收入收益為支撐的“全面化”；在預(yù)算范圍上，落實集團內(nèi)全部責任中心，包括集團內(nèi)各成員公司、各公司內(nèi)各部門、各部門內(nèi)各員工的“位置化”；在預(yù)算管理流程。上，強調(diào)預(yù)算管理要貫徹指標的下達、合并預(yù)算的編制、執(zhí)行動態(tài)的監(jiān)控、預(yù)算分析和反饋調(diào)整、預(yù)算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預(yù)算管理體系的推進，使最高管理層可以根據(jù)公司戰(zhàn)略，結(jié)合集團特點，制定合理的未來經(jīng)營目標。為集團公司融資額達八億多元。
三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。
作為財務(wù)部主任助理，具有高度的責任心和崇高的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，視企業(yè)利益高于個人利益。忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真自覺地履行職責，切實做好財務(wù)管理工作，有強烈的事業(yè)心，不擅權(quán)越位、不摻雜私心、不瀆職。平時，她努力當好主任的助手和參謀，積極參與公司的管理，具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力。能很好的協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行和廠家等各方面的外部關(guān)系，為公司利益最大化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。能巧妙的架起員工和領(lǐng)導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識，形成團隊凝聚力。
第6篇：三八紅旗手事跡范文
業(yè)務(wù)一流終生的追求
2002年8月支教期滿，她回職工二小學校繼續(xù)從事音樂教學工作。她具有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作高度負責，在教育教學實踐中，潛心研究教學規(guī)律，探索創(chuàng)新教學方法，認真學習積累教學經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)，從而取得了突出的業(yè)績。她在教育局組織的學科建模和送教下鄉(xiāng)活動中，多次提供公開課，并獲得**市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎、青年教師學科基本功競賽一等獎。她在2004年**青年歌手大獎賽中，獲民族唱法二等獎。每當學校有參加上級開展的文藝活動任務(wù)時，她便主動承擔起組織和輔導學生的工作。她用心編排著每個節(jié)目，不厭其煩地輔導著每個學生的動作。經(jīng)過她輔導的節(jié)目，每次都能獲獎。在近幾年**市教育局開展的素質(zhì)教育成果展示活動中，她每次都會取得新成績，她的成功經(jīng)驗曾多次被**電視臺宣傳報道。她說：“任何事要么不做，要做就要追求一流”。
驚人壯舉無悔的選擇
生活中，她以誠待人，富有仁愛之心。她特別熱愛關(guān)心學生，對每一位學生在學習上嚴格要求，在生活中給予無微不至的照顧。
2004年下半年，**擔任了一年級三班的班主任。她與孩子們朝夕相處，細心地照顧著每位學生，像愛護自己的眼睛一樣愛著他們。
12月29日下午4時15分，她像平日一樣組織本班學生有秩序的沿人行橫道過馬路。這時，一輛從南向北高速行駛的小型貨車由于剎車失靈，越過前面已經(jīng)停下來的車輛，從馬路中心線位置高速沖向正在過馬路的學生。站在馬路中間正在護送學生的她面對突如其來險情，臨危不懼，果斷地把身邊的幾個學生推向馬路兩邊的安全地帶，并大聲呼喊讓學生趕快躲避，同時舉起雙手示意司機停車。由于肇事車輛速度太快，把因搶救學生來不及躲避的她和四名學生正面撞倒，拖入車底，在滑向車底的千鈞一發(fā)之際，她奮不顧身地將學生推向一邊，用自己纖弱的身軀擋住了繼續(xù)行駛的車輪。
當同事們把她從車輪下?lián)尵瘸鰜頃r，她已是昏迷不醒，傷情十分嚴重：右側(cè)第三、四根肋骨骨折，兩根肋骨錯位，肺部軟組織挫傷，頭部劃有2厘米長的傷口，身上多處擦傷。而學生們都安然無恙。當她在病床上醒來時，第一句話就問：“學生們怎么樣了？”當同事們和家長告訴她學生們一切平安時，她才微笑著舒了口氣，面對此情此景，在場的人無不流下熱淚。
第7篇：三八紅旗手事跡范文
有這樣一個風風火火的姑娘，臉上常常帶著燦爛的笑容，逢人總是熱情的打招呼，深諳“維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營”的道理，扎實高效的做好維護支撐工作，贏到了廣大客戶的高度贊譽和同事們的認可，成為了維護線上一只奮飛的大雁，她就是XX。
主動支撐 裝維服務(wù)實現(xiàn)跨越
XXXX營維部位于渝西門戶，服務(wù)區(qū)域占全縣的1/3。XX主要負責營維部裝維服務(wù)管控和客戶網(wǎng)絡(luò)維護。以前，由于點多面廣、線路質(zhì)量老化脆弱故障高發(fā)，維護人員疲于奔命，客戶感知較差，服務(wù)指標排名也一度靠后。XX決定與統(tǒng)包人員跟班作業(yè)，真誠與他們溝通，切實為他們解決實際困難，在摸清了問題的癥結(jié)后，她與裝維人員一起商定了提升裝維服務(wù)的各項舉措。先后支撐協(xié)調(diào)了高發(fā)區(qū)故障整治，執(zhí)行了故障受理2小時內(nèi)響應(yīng)機制和《裝維日報》機制，實時管控，通報典型案例、分析服務(wù)短板、提出整改建議；
強化了預(yù)約執(zhí)行、內(nèi)部支撐、獨創(chuàng)了在用戶的電腦屏幕上安裝電子名片等措施；
她還每周篩選出障礙派單申告大于2次的用戶進行人工回訪，并實行風險預(yù)警通告。
于此同時，她認為只有形成片區(qū)團隊合力，才能從根本上提升服務(wù)效率，于是將代維公司與電信公司員工及統(tǒng)包維護人員交叉融合，模糊人員界限，提倡團結(jié)互助、消除消極對立情緒。她還加強營維部各片區(qū)之間的支撐，實現(xiàn)了特殊時期跨區(qū)調(diào)度裝維骨干支撐、協(xié)調(diào)工程隊應(yīng)急支撐?，F(xiàn)在，只要各片區(qū)有5張以上的工單需要安裝，大家就會自動聚攏在一起打“殲滅戰(zhàn)”，從放皮線、室內(nèi)安裝到機房跳線、做檔案等環(huán)節(jié)分工明確、流水作業(yè)，最多的一天，他們在廣順集中安裝了32戶寬帶。在平時的日常裝維工作中，當統(tǒng)包人員中有人外出參加業(yè)務(wù)提升或正常調(diào)休時，其他人員就會自覺代為處理該維護片區(qū)發(fā)生的障礙。通過一系列工作的開展，讓裝維團隊間形成了團結(jié)互助的良好氛圍，裝維人員的整體素質(zhì)、服務(wù)意識大幅提高，有效提升了客戶感知。
主動維護 用心服務(wù)感動客戶
作為維護戰(zhàn)線的一名新人，XX明白要想成為一名出色的維護支撐人員，就需要花更多的時間和精力不斷提升自己的能力。機房和外線都成了她的大課堂，分公司維護骨干甚至農(nóng)村統(tǒng)包人員都成了她最好的老師。她能夠在機房林立的設(shè)備之間一蹲就是大半天，為的是弄明白某個設(shè)備的性能參數(shù)；
她能夠追隨十幾名統(tǒng)包人員跑遍營維部所有局站和桿路，為的是相互學習溝通，共同提升服務(wù)水平。
2011年4月某日凌晨一點，一公司申報網(wǎng)絡(luò)故障障礙，并著急地說急需和國外商家聯(lián)系，希望能在當晚修復。XX在睡夢中得知情況后立即行動，她先后到機房和客戶端，并打著手電筒沿著線路逐一排查，終于排除了障礙，這時已是夜間3點多鐘了。這件事情并沒有給XX帶來成就感，相反卻激發(fā)了她主動超前做好維護的意識，把事后救火變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
第8篇：三八紅旗手事跡范文
觀，堅持擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)；自覺樹立和實踐社會主義榮辱觀，具有高尚的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德。在上級公安部門的正確領(lǐng)導下，本著對刑人工作的熱愛，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在偵破許多大案、要案中都發(fā)揮了重要作用，始終在艱苦的環(huán)境中磨煉自己，通過復雜的案件鍛煉自己，多次受到上級業(yè)務(wù)部門和旗委政府的表彰獎勵。先后榮立個人三等功三次，三次受到嘉獎，多次被評為先進工作者，2008年被評為**"三八"紅旗手。在**同志擔任國保大隊副大隊期間，偵破"309"、"門徒會"案件的過程中，既當 偵察員，又指揮員。無論是發(fā)現(xiàn)線索，還是組織抓捕，實施審訊，她帶領(lǐng)隊員們?nèi)找箠^戰(zhàn)，將案件成功破獲。收繳大量的非法宣傳資料、手抄本和錄音機等，將人員一網(wǎng)打盡。在偵破"門徒會"案件中，她帶領(lǐng)國保大隊的隊員，做了大量細致的工作，北方的三月，春寒料峭，時而大風揚沙，時而寒氣逼人。她和她的隊友，就在這樣惡劣的氣候條件下，渴了喝點涼水，餓了隨便吃一口。經(jīng)過10天的秘密調(diào)查，終于查清了該組織。由于她在偵破案件中的突出表現(xiàn)，榮立個人三等功一次、嘉獎一次。
京藏高速公路開通以后，**境內(nèi)高速公路服務(wù)區(qū)夜間停放的車輛不斷被盜，在司機朋友中間引起了極大的反響。**同志深感這些案件的重大，不偵破此案，不足以保護司機朋友的利益，**的良好治安形象也將受到損害。鑒于此，她帶領(lǐng)刑警大隊第五責任區(qū)中隊的干警，在烈日炎炎的夏天，在40攝氏度高溫的鍋爐房內(nèi)，經(jīng)過六晝夜的蹲坑與守候，抓獲了從**廣安市駕車來我轄區(qū)作案的羅果。一舉告破了2006年四月份以來在京藏高速公路西山咀服務(wù)區(qū)、巴音花服務(wù)區(qū)、西小召服務(wù)區(qū)內(nèi)連續(xù)發(fā)生的重大盜竊案件7起。為當?shù)匕傩张c其它兄弟省市的人民群眾挽回經(jīng)濟損失l0余萬余元。
2006年8月，在偵破"雙搶"案件的專項行動中，她帶領(lǐng)著第五責任區(qū)的干警不知犧牲了多少個節(jié)假日。在偵破王杰等人系列搶劫案件的過程中，她和戰(zhàn)友們并肩作戰(zhàn)連續(xù)數(shù)日夜間巡邏至凌晨。為了破案，她甚至假扮工廠上下夜班的女工……功夫不負有心人，在l0月下旬的一天深夜，她同戰(zhàn)友們將伺機實施搶劫的王杰、楊源等五人一舉抓獲，破獲了2006年元月份以來發(fā)生在烏拉山鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的42起系列搶劫案件。殺人是要償命的，這在每個人心理都是很清楚的，對付成亮而言，也是同樣的，在對付成亮的初步審訊中。自恃聰明的付成亮故作鎮(zhèn)靜，百般狡辯，拒不承認作案事實。在此情況下，**同志首先對付成亮進行政策攻心，在法律的威懾下，犯罪嫌疑人付成亮死頂硬抗的精神防線終于崩潰，并且發(fā)現(xiàn)自己的罪
行再也掩蓋不住，終于開口了，并且交待了伙同陳海全搶劫殺害出租車司機王亮的犯罪事實。
第9篇：三八紅旗手事跡范文
一、堅持原則、辦事認真、責任心強。
作為財務(wù)部主任助理，她法制觀念強，能認真貫徹、執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)的財務(wù)法規(guī)和制度。她堅 持原則，敢于發(fā)表自己的看法，為工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀東機電設(shè)備有限公司（現(xiàn)龐大集團）運作上市，進行了相應(yīng)的股權(quán)和業(yè)務(wù)重組，她帶領(lǐng)員工加班加點工作，一絲不茍地整理賬目，按時按質(zhì)按量地提供資料和報表，保證了上市工作的需要，為籌備上市做出貢獻。
二、服從分配、愛崗敬業(yè)、事業(yè)心強。
初，物貿(mào)集團和龐大集團重組分設(shè)后，愉快地服從分配，安排在冀東物貿(mào)集團財務(wù)部負責融資管理業(yè)務(wù)。不僅自己嚴格遵守會計職業(yè)道德規(guī)范，而且要求其他財務(wù)人員共同遵守，共同履行財務(wù)監(jiān)督職能，在抵制不正之風中發(fā)揮了積極作用，自與龐大集團分開以來，財務(wù)部在資金管理方面，人手少，事務(wù)多、雜的情況下，她都沒有怨言，經(jīng)過合理安排，工作井然有序。
從事財務(wù)會計工作18年，在會計制度改革、新稅制的推行、財務(wù)管理創(chuàng)新、經(jīng)營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經(jīng)驗。進入資金運作領(lǐng)域后，為積極應(yīng)對資本市場、金融市場的改革，她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革，作為財務(wù)部主任助理，她積極推進集團全面預(yù)算管理。通過不斷分析總結(jié)，逐步形成了以“三化”為內(nèi)容的全面預(yù)算管理體系。即在預(yù)算內(nèi)容上，實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎(chǔ)、以收入收益為支撐的“全面化”；在預(yù)算范圍上，落實集團內(nèi)全部責任中心，包括集團內(nèi)各成員公司、各公司內(nèi)各部門、各部門內(nèi)各員工的“位置化”；在預(yù)算管理流程。 上，強調(diào)預(yù)算管理要貫徹指標的下達、合并預(yù)算的編制、執(zhí)行動態(tài)的監(jiān)控、預(yù)算分析和反饋調(diào)整、預(yù)算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預(yù)算管理體系的推進，使最高管理層可以根據(jù)公司戰(zhàn)略，結(jié)合集團特點，制定合理的未來經(jīng)營目標。為集團公司融資額達八億多元。
三、忠于職守、崗位奉獻、充滿愛心。
作為財務(wù)部主任助理，具有高度的責任心和崇高的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，視企業(yè)利益高于個人利益。忠 于職守，愛崗敬業(yè)，認真自覺地履行職責，切實做好財務(wù)管理工作，有強烈的事業(yè)心，不擅權(quán)越位、不摻雜私心、不瀆職。平時，她努力當好主任的助手和參謀，積極參與公司的管理，具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力。能很好的協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行和廠家等各方面的外部關(guān)系，為公司利益最大化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。能巧妙的架起員工和領(lǐng)導溝通的橋梁、增強團隊合作的意識，形成團隊凝聚力。