建筑工程施工總結精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工總結范文

建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老、學到老”的行業(yè),那么建筑工程個人工作總結怎么寫?下面是小編為大家整理的關于建筑工程師工作總結合集，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

建筑工程師工作總結合集1

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于20--年--月被任命為--項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設

繼續(xù)加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6、認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之，20--年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等困難。在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。

建筑工程師工作總結合集2

時光如梭，歲月如歌!轉眼間自己已經參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現對過去一年的主要工作內容、經驗及工作感受等方面作總結。

自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學習，專業(yè)技術水平不斷提高。近年來，我參加了3項工程施工，工程全部合格。

這年我先后在在師傅、同事的指點下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質量標規(guī)定逐項檢查操作質量和中間產品質量，并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是工程的原始技術、經濟資料，是技術和工程質量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據，所以工程技術檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。

經過20--年的學習基本熟悉現場管理的工作的主要內容和施工過程中應該注意重點。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術員，不管什么事必須先自己干。我簡單談談我的學習測量的體會吧。

一、小心推敲、認真求證

在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”!

二、結合實際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關數據，如線位關系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量)

④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用圖上各種關系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。

建筑工程師工作總結合集3

本人20--年6月畢業(yè)于--學院土木工程專業(yè)。20--年7月受聘于--總公司從事工程技術管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實完善自己。

作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。--汽配城項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。幾年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

第2篇：建筑工程施工總結范文

本人自2011年07月任現職以來，嚴格執(zhí)行國家有關建筑施工與驗收以及工程設計、招投標、質量監(jiān)督與安全等方面的法律、法規(guī)，努力提高素質，創(chuàng)造性的開展工作，專業(yè)技術水平和業(yè)務能力得到全面提升，取得了良好的工作業(yè)績。

一、努力學習，鉆研業(yè)務知識

我努力鉆研專業(yè)技術知識，對工作投入了滿腔的熱情。任工程師專業(yè)技術職務以后，更加努力學習研究業(yè)務知識。我在工作過程中，通過理論聯系實際，撰寫了《淺談混凝土灌注樁質量監(jiān)督之要點》、《淺談建設工程質量監(jiān)督管理工作的若干問題》、《淺談剪力墻結構工程質量控制要點》等若干篇論文。還取得一項實用新型發(fā)明專利：一種便于調節(jié)的建筑用瓷磚切割裝置。在鉆研業(yè)務知識的同時，我也積極提高自身素質，通過努力學習，我分別于2015年和2017年先后考取了全國注冊安全工程師和消防工程師，進一步拓寬了我的知識面。

二、嚴格執(zhí)法、熱情服務，創(chuàng)造性地開展工作

工作中，嚴格執(zhí)行《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規(guī)。牢記“質量重于山，責任大于天”的思想，積極貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的方針。

一是變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，加強工程質量巡查，重點監(jiān)督工程參建各方責任主體的行為，對地基與基礎、主體結構工程以及影響使用功能的重點部位進行嚴格的監(jiān)督檢查，以保證工程的結構安全和使用功能。

二是對工程材料見證取樣人員和施工技術資料人員進行備案，使用動態(tài)管理，要求持證上崗，并且不定期對見證取樣人員進行考試測評，確保了見證取樣的科學性、真實性和代表性；加強了對施工技術資料員和管理和技術資料的抽查力度，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《山東省建筑工程施工技術資料規(guī)程》，嚴格落實各方責任主體的管理職責，確保了工程技術資料的真實、有效、及時、完整。

三是加大工程創(chuàng)優(yōu)的管理力度，大力開展“質量誠信，用戶滿意”工程活動，通過定期、不定期的監(jiān)督巡查，利用事前指導、事中監(jiān)督、事后檢查的方式，對創(chuàng)優(yōu)工程進行了監(jiān)督檢查，為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了條件。

四是嚴肅竣工驗收程序。在全縣統一了竣工驗收程序，明確竣工驗收條件對資料未經審查或不齊全，驗收人員資格、驗收程序規(guī)定的一律不得進行竣工驗收。嚴格落實各方責任主體的責任，嚴格參建各方的質量行為，嚴肅了竣工驗收程序，有效的防止了不合格工程投入使用。

五是在工作中，以檢查各工程參建方質量管理體系與抽查工程實體質量相結合，堅持預設質量監(jiān)督到位點以及巡回檢查方式相結合，堅持對發(fā)現的質量問題責令整改與對相關責任方進行信用評價相結合，在嚴格質量監(jiān)督執(zhí)法。不斷完善質量監(jiān)督體系，堅持原則不動搖的同時，注重工作方式方法，注重嚴格執(zhí)法與熱情服務的辯證統一，堅持“監(jiān)、幫、促”相結合，進一步加強了我站的質量監(jiān)督工作，取得了較好的工作效果。

三、完成各項工作任務，取得若干優(yōu)異成績

工作中，我始終保持高昂的工作熱情，緊緊圍繞工作重心，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，不斷擴展監(jiān)督范圍。

認現職以來共累計監(jiān)督240多個單位工程，監(jiān)督面積達120多萬平方米，沒有發(fā)生一起工程質量事故，對建設單位組織的竣工驗收進行嚴格監(jiān)督，工程全部合格，符合備案條件。其中，30個工程被上級部門評為優(yōu)良工程，20多個工程榮獲省市優(yōu)質結構杯，萬泰佳苑10#、比德弗5#住宅樓被評為“全省住宅無質量通病示范工程”。臨邑縣龍泉一號項目獲得“2016年度德州市安全文明工地”稱號，臨盤中學教學樓、宿舍樓、風雨操場項目以及臨盤第二中心小學項目、邢侗街道辦事處凱旋小學教學樓項目榮獲“2017年度德州市優(yōu)質結構杯”稱號，臨邑縣人民醫(yī)院病房樓工程被評為山東省最高獎--省優(yōu)質工程獎“泰山杯”。

2013年我被德州市建設工程質量監(jiān)督站評為“全市建設工程質量監(jiān)督站先進個人”以及“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設局2013年度先進工作者”稱號；2014年被評為“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設局2014年度先進工作者”稱號；2016年被評為“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設局2016年度先進工作者”稱號。

第3篇：建筑工程施工總結范文

一、*年上半年主要工作回顧

（一）工作完成情況

1、今年我局負責管理的工程項目共計63（含續(xù)建項目），其中開展前期工作項目數39項，建設項目共24項（包括去年接轉工程15項、今年新開工工程9項；目前5個項目已完工），上半年完成工程投資約6000萬元，截至6月20日，累計支付工程款約1.5億元，工程質量合格率達100%，沒有發(fā)生任何重大的質量安全事故。

2、招投標工作方面，上半年開展公開招標項目32項，已完成公開招標工程16項（包含施工、監(jiān)理、設計、勘察等招標），16項公開招標工作目前正在進行，上半年工程應公開招標投標率均達100%，公開招標工程下浮總金額共計3821833.33元,平均下浮點數19.27%。

3、工程預結算方面：完成預算工作9項，審定造價11201.15萬元。完成工程結算55項，審定金額共計37521.08543萬元。其中審計局審定項目27項，審定金額36655.06091萬元，核減額4736.098426萬元；造價站審定項目28項，審定金額866.547633元，核減額171.521724萬元。

4、合同簽訂方面：共簽訂合同245份，合同金額為7498.556853萬元。其中施工合同30份，監(jiān)理合同10份，設計合同12個，施工合同16個監(jiān)理合同11個，勘察測量合同11個，環(huán)評合同2個，施工招標14個，監(jiān)理招標3個，施工圖審查合同4個。

5、政府投資項目清理工作方面

（1）完成行政文化中心、東部人力資源市場、市民廣場辦窗口工程、*坳工業(yè)區(qū)搬遷用地平整場地工程、大梅沙片區(qū)市政道路－外環(huán)線、城市雕塑及環(huán)境藝術、梧桐山恩上水庫上山公路修整工程、*成坑高科技路、大梅沙輸電工程、大梅沙污水處理系統、大梅沙防洪工程、大梅沙月光花園、大梅沙同富裕路、迎賓路工程、*臨時扣車場、市民廣場、三洲田10kv架空線工程、保稅區(qū)廠房及宿舍立面改造、*人行天橋、門診樓擴建及病房裝修等19項竣工決算編制及送審工作，其中9項區(qū)已經區(qū)審計局審計出具審計報告，另外10項正在區(qū)審計局審計。

（2）已申請東部人力資源市場、市民廣場辦窗口工程、林園小學的追加計劃。

（3）已向區(qū)財政局上報智能系統、臨時通道、*坳工業(yè)區(qū)搬遷用地平整場地工程、大梅沙片區(qū)市政道路—外環(huán)線、城市雕塑及環(huán)境藝術、*成坑高新科技路、大梅沙輸電工程等項目的財務決算批復材料。

6、完成工務局成立以來固定資產清查及登記，對原基建辦及土地開發(fā)中心的資產部分歷史遺留問題做了負責任的清理及完善。

7、用好政府雇員指標，已完成4名雇員招聘，進一步充實了專業(yè)技術人員隊伍。

8、規(guī)范及完善我局的各種規(guī)章及內部管理，從*年5月份起按月制定工作計劃責任分解表、工程款項支付時限流程表、施工合同簽訂審批權時限流程表。

（二）工程項目實施情況

1、城市基礎設施建設方面

（1）*區(qū)污水系統完善改造工程劃分為應急截污和完全分流制改造二個階段實施。

①應急截污工程包括沙頭角11片區(qū)（馬廟街、東灣、葉屋、水庫、暗徑村、梧桐路北新開發(fā)區(qū)、太平洋工業(yè)區(qū)、園墩頭、公園路、*路、沙頭角東片區(qū)）污水管網改造，*污水泵站改造，大梅沙2#泵站外部污水管網改造及*片區(qū)雨污水管道改造、沙頭角A、B片區(qū)臨時污水改造工程、*坳B區(qū)及大小梅沙片區(qū)的臨時污水改造等工程，管道改造總長約27公里。工程于*年開工，目前截污工程已全部完工。

②*區(qū)污水系統完善改造近期工程（完全分流制改造之一）：包括圓墩頭及葉屋北片區(qū)、公園北片區(qū)、*片區(qū)、*花園片區(qū)、*片區(qū)、*片區(qū)、*大廈片區(qū)共七個片區(qū)的雨污水系統完善改造。工程于*年2月開工，目前已完成公園北片區(qū)的施工，完成*社區(qū)的雨水管制作。

③對于不具備截污條件的片區(qū)首先實施分流制改造的遠期工程已完成5個標段的監(jiān)理招標工作。施工招標工作正在進行，預算已送區(qū)審計局審核，待確定標底后即可完成施工招投標工作。

（2）天橋項目情況

①*四村人行天橋工程：于*年2月開工，因村委修改，規(guī)劃重新調整，*年8月重新開工；*月6月15日竣工驗收。

②官上路—葉屋西街人行天橋：于*年3月開工，后因地下管線復雜，設計重新調整，*年11月重新開工。目前已完成鋼箱梁和鋼梯道制作安裝，完成總工程量的90%。

（3）燃氣工程

燃氣管道總長約1.4公里，目前已完成4700米敷設。

①*區(qū)天燃氣配套管網工?蹋河?*年5月開工，目前道橋及交警審批手續(xù)正在辦理，永安路、洪安路已完成（共約1100米），*路完成約600米，明珠道完成約1000米。

②*道市政燃氣工程：包括永安路口至沿港路燃氣管道總長約2408米；工程在*年6月底開工建設，計劃在*年8月25日前完工。

③沿港路—*道市政燃氣管道工程：目前，*道西段（管道總長約2000米）已完工；*道東段管道（共約1700余米）正進行鋪設，計劃在*年8月25日前完工。

2、公用設施建設方面

（1）*區(qū)綜合體育館工程：該工程為2011年大運會比賽場館，屬于市區(qū)重點工程，目前已完成設計方案工作，并經區(qū)政府協調規(guī)劃部門，取得規(guī)劃設計要點，現根據規(guī)劃設計要點中關于限高和退紅線要求進一步完善設計方案。工程勘察已完成招投標工作，在設計院勘察要求后即可進場勘探。

（2）*區(qū)人民醫(yī)院新住院大樓：于*年5月16日正式開工，*年11月16日主體封頂，目前工程已進入室內裝修階段：內隔墻砌筑完畢，15層以下室內抹灰完成；門窗安裝安裝完成70%；電梯安裝進行；室外幕墻龍骨安裝完成85%、次龍骨安裝完成50%；外墻氟碳涂料施工完成80%。工程門診樓和住院樓幕墻已完成工程招投標工作。大堂、門廳工程預算算已送區(qū)審計局審核，待標底審出后即可進行工程開標工作。

（3）工青婦活動中心辦公大樓：于*年6月18日正式開工，目前工程已封頂，內、外墻體砌筑完畢。工程外裝飾工程和鋼結構工程正進行招投標工作，預算已送區(qū)審計局審核，待標底審出后即可進行工程開標工作。

（4）鹽港醫(yī)院（二期）外科住院大樓：于*年9月開工，主樓已竣工驗收；目前供氣系統、太陽能設備安裝進行；手術室裝修完成40%，計劃在*年10月份前完成；手術部、產房、ICU配套設備正進行招標采購；大樓二次裝修計劃在*年10月份前完成并投入使用。鹽港醫(yī)院南北片區(qū)連通工程內容為連通鹽港醫(yī)院一期、二期大樓的鋼筋混凝土人行天橋及配套安裝工程，于*年8月開工，目前除電梯未進場安裝外，其它基本完工。

（5）沙頭角灣景觀棧道工程：于*年2月5日施工單位進場，因邊防施工協調及海上施工報批手續(xù)問題，至6月初完成報批后正式開展施工，工程于*年2月9日竣工驗收。

3、邊坡治理方面

⑴東灣石場局部邊坡治理工程：于*年6月開工，目前工程基本完工。

⑵大梅沙半山截洪溝西端邊坡治理工程：于*年7月開工，目前完成總工程量的85%。

⑶*坳二線公路邊坡治理工程：于*年7月開工，目前工程完成總工程量的85%。

（4）陽光安置區(qū)工程：于*年12?驢?，主楼?*年2月竣工驗收，目前室外工程已完工。

5、其它項目建設情況

（1）廉租房二期工程:工程已完成招投標工作，目前，用地植被清除完畢，正進行土方開挖及邊坡修理；計劃在*年12月25日前竣工驗收。

（2）奧克微—看守所片區(qū)市政配套工程：于*年3月開工，目前已完成路基土石方回填，排水管道、電纜溝、通信管道完成，泵站水池完成，給水管道安裝1500米。預計在*年7月初完成供電、*年7月中旬完成供水。

（3）深華石場道路、場地平整工程：于*年10月開工，目前已完成總工程量的85%。

（4）中英街古塔公園周邊道路工程：于*年3月開工，目前已完成總工程量的70%。

（5）街景改造防水補漏工程：于*年4月開工，目前已完成總工程量的80%（完成84份回訪表的工作內容）。

（6）恩上水庫維修專用道工程：于*年1月開工，*年2月完工。

（7）大百匯新技術工業(yè)園10KV外線工程：于*年6月開工、10KV備用電源工程于*年6月開工、預計*年7月完工。

（8）*三、四村和西山嚇村整體搬遷安置區(qū)道路工程:已完成道路勘探工作，現正開始設計工作。

（三）全面推進小型工程招投標工作，進一步完善公開、公平、公正的競爭制度，嚴把市場準入關。

招投標工作是建設工程中重要和受關注度最高的工作，因為它直接影響到工程實施質量的好壞和工程能否順利完工。在招投標過程中，我局嚴格執(zhí)行《*經濟特區(qū)建設工程施工招標投標條例》，對200萬元以上的項目，在市交易服務中心招標公告;對于工程造價在200萬元以下30萬以上的小型建設工程,嚴格執(zhí)行*年10月*區(qū)制訂的《*區(qū)小型建設工程施工招標投標管理辦法》，進行施工招標；30萬元以下的,采用直接發(fā)包,規(guī)范發(fā)包程序,確保招標工作的公開、公正、公平和透明。上半年工程應公開招標投標率均達100%，公開招標工程下浮總金額共計3821833.33元,平均下浮點數19.27%。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。

（四）加強預結算工作管理力度，提高效率，解決歷史遺留問題，嚴格控制造價。

上半年我局加快預結算審核工作的進度及加強預結算工作的管理，多次與中介機構溝通，要求中介機構嚴格按照有關規(guī)則、定額標準進行審核，實事求是。并實施區(qū)計劃局、區(qū)審計局下達的《關于加強對工程造價咨詢機構參與政府投資項目審計相關業(yè)務質量監(jiān)督的通知》的有關規(guī)定，從工程審核的核減率上加強對造價咨詢機構及工程造價工作的管理。同時，加強了與區(qū)審計局的橫向聯系，及時解決工程結算審核過程中出現的問題，特別是一些歷史遺留問題等。嚴格結算程序，從制度上完善預結算工作。項目結算一般要經過監(jiān)理審核，我局制定了由現場工程師審核，預算合同部工作人員初審，造價咨詢公司初審及審計部門終審等五個環(huán)節(jié)。同時，對于結算資料的收集歸檔也嚴格按照審計部門及檔案部門的要求進行，及時做好整理、歸檔、分類、編目，清理積壓檔案，做到管理規(guī)范、利用方便。

（五）工程管理更加科學規(guī)范，理順關系，使施工、監(jiān)理、建設形成三方合力，使施工管理的各個環(huán)節(jié)均得以加強。

建設單位與施工、監(jiān)理單位的關系，既是監(jiān)督和管理的關系，同時又必須彼此信任、通力合作，為實現高質量、高速度完成建設任務這一共同目標而努力。上半年以來，我局進一步理順關系，在內部加強管理、落實責任的同時，簡化了審批手續(xù)，確保施工單位能夠及時取得工程進度款，提高工作效率。

1、嚴把質?抗亍R皇?通過反復論證、優(yōu)化設計方案，確保工程質量；二是在施工中每一環(huán)節(jié)、細節(jié)上用心，狠抓質量，減少質量通??；三是齊心協力、克服現場困難，保質保量完成工程任務。

如沙頭角灣景觀棧道工程棧道總長2.5公里，為了慎重起見，我們沒有一開始就按原設計進行大面積施工，而是先按原設計做了一段100米長的試驗段。就試驗段的現有效果多次組織設計、監(jiān)理進行現場研討，如欄桿、扶手的做法或鋪地材料的優(yōu)化設計問題，有時甚至是為了裝6千多平方的綠化面積、景色更怡人。建成后的景觀棧道成為了沙頭角灣一道亮麗的風景線，得到了大家的滿意和認可。

如人民醫(yī)院新住院部大樓工程空調室外機的放置問題，我們利用假日休息時間，組織了設計、監(jiān)理、空調廠家、醫(yī)院等人員到現場進行放置方案的多番比較，盡量避免空調室外機對景觀陽臺空間的破壞，并綜合考慮了空調冷量、節(jié)約使用空間、經濟美觀等因素，初步確定了該空調室外機的放置方案。

2、確保工程進度關。在現場管理過程中，一是對施工中出現的技術問題進行反復論證，優(yōu)化設計、施工方案，盡可能的縮短工期；二是聯合施工、監(jiān)理單位對工程進度進行精心組織、安排，盡可能的縮短工期；三是對施工過程中出現的問題及時進行協調解決，確保工程順利開展。

區(qū)政府*年“民生實事”之一的廉租房二期工程，要求在*年12月25日前竣工交付使用，工程任務重、時間緊！在*年4月29日上午確定中標單位后，我局當天組織施工、監(jiān)理等進行了現場踏勘；*年5月1日，在施工單位進場作場地植被清除準備工作時，因征地的青苗補償問題未得到解決的村民對此進行了阻止，了解情況后，我局領導馬上指示：“一定要做好村民的思想工作，確保工程順利開展！同時要保證村民們的合法利益！”*年5月2日上午，我局立即組織了沙頭角街道辦以及村委負責人到現場，耐心細致地對村民做了思想工作，曉之以理、動之以情，終于取到了村民們的支持與配合，使施工工作得以順利開展。同日，我們會同村民對場地的青苗進行了清點、統計、確認，并在節(jié)后及時聯系了區(qū)住宅局協調青苗賠償問題，保證了村民們的合法利益。

3、嚴把設計變更、現場簽證關，控制工程造價。在控制工程造價、節(jié)約工程投資方面，一是對施工方案進行反復論證，優(yōu)化設計，盡可能的采用造價低、節(jié)約工期的優(yōu)化方案；二是對部分既無定額又無信息價指導的材料設備，采取了市場詢價的方式；三是嚴把設計變更及現場簽證關，對于必要的、合理的設計變更或設計漏項，嚴格執(zhí)行先向審計報批再執(zhí)行的原則。對于現場簽證項目，現場人員更要親自到現場核實，并及時給予簽證。但對于其中一些不合理的項目則堅決不予簽證。

如人民醫(yī)院新住院部大樓工程，對工程的變更項目衛(wèi)生間潔具等材料，我們在5月份組織了監(jiān)理、審計等人員等進行了市場詢價工作，盡量節(jié)約工程造價；為解決廉租房二期工程的施工用電，我們會同施工、監(jiān)理在現場進行了多次踏勘，對電纜走向、供電方案進行了分析比較，并多次到供電部門協調了該工程的用電問題，最后在保證用電的容量及安全前提下，確定了施工用電方案，較施工單位最初的供電方案節(jié)省了約10萬元。

（六）堅持以廉政建設為保障，完善監(jiān)督約束機制，建設“陽光工程”。

我局一直高度重視黨風廉政建設與反腐敗斗爭，從源頭和制度上預防腐敗問題。今年修編《*區(qū)工務局規(guī)章制度匯編》，其中包含了《工程合同管理辦法》、《工程支付辦法》、《現場簽證管理辦法》及《設計變更管理辦法》等一系列工程管理及內部規(guī)章制度，進一步規(guī)范了工程管理人員的行為，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道；同時針對工程實施中最容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“三個公開”：

一是工程招投?昵榭齬T詬饗鈁型侗旯ぷ髦?，晤U茄細裰蔥小?*經濟特區(qū)建設工程施工招投投標條例》，對200萬元以上的項目，在市交易服務中心招標公告;對于工程造價在200萬元以下30萬以上的小型建設工程,嚴格執(zhí)行《*區(qū)小型建設工程施工招標投標管理辦法》，進行施工招標；30萬元以下的,采用直接發(fā)包,規(guī)范發(fā)包程序,確保招標工作的公開、公正、公平和透明。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我局在市交易中心公開招標項目、標底價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。

二是工程增補情況公開。因工程需要或因設計等原因的工程變更，由工程部核實把關，進行現場簽證，經局務會集體討論，最后報區(qū)計、審計部門審批，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。

三是工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《*區(qū)建筑工程事務局工程合同管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督等工作，有效控制建設成本，提高投資效益。工程款支付每月定期報批，每月編制工程款支付情況報送局領導審閱。并由預算合同部在網上鄰居FLP上予以公布，接受監(jiān)督。

通過全面實行“三項公開”，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作

（6）堅持以隊伍建設為關鍵，全面提高管理水平，建設“滿意工程”。

我們深深地認識到，城區(qū)建設定位高，投資大，要求嚴，責任重，必須從學習、思想、工作、作風等方面全面加強隊伍建設，內強素質，外樹形象，切實高質量、高效率地抓緊抓好施工組織實施，確保每項工程建設都讓領導放心、群眾滿意。

一是抓思想建設，促認識提高。以“特區(qū)干部好作風”活動為契機，堅持把思想政治建設作為提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務。深入開展?窘逃?，矚g咸岣噠尉蹺潁鑾咳硇耐度氤鞘薪ㄉ璧腦鶉胃瀉褪姑小?

二是抓作風建設，促效率提高。深入推進月度量化考核，局辦公室加強檢查督促，派專人每天不定時對各部室人員的工作紀律、文明辦公和服務態(tài)度、考勤情況、掛牌情況等進行抽查，并進行記錄，還把考核范圍延伸到聘用人員，并將考核結果與聘用合同續(xù)簽掛鉤，從而激發(fā)全體人員的積極性。

三是嚴格執(zhí)行《*市政府投資管理條例》及《*市*區(qū)政府投資項目建設管理暫行辦法》，積極、主動與區(qū)監(jiān)察部門聯系，做好職務犯罪預防工作，嚴格要求局全體人員管好自己的“一雙手”、“一張嘴”、堅決杜絕“吃拿卡要”行為，不得向施工單位指定或推薦材料供應商或分包商，不得接受單位或個人有目的的吃請。上半年沒有發(fā)生一起干部、職員違法亂紀案件，有效地防止腐敗現象的發(fā)生。

過去半年，我們?yōu)橥七M城市基礎設施和重點工程建設做了大量工作，取得了一定成績，但是，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題。

1、前期工作，尤其是設計管理方面不夠細致，往往是設計深度不夠或是設計與現場實際情況不符，給工程實施帶來了或大或小的困難和阻力。如：設計深度不夠，導致預算漏項，增加預算的報批手續(xù)復雜且時間較長，直接影響施工進度。

2、與其他單位及相關職能部門的協調難問題。工程建設通常涉及建設局、審計局、城管局、農林水務局、規(guī)劃局、國土局、交通警察局、供電局、質檢站、道橋所、路燈所、水務集團、使用單位以及周邊居民等，協調工作

第4篇：建筑工程施工總結范文

經過九周的實習學習，使我們更多的掌握了關于建筑方面的理論知識，而理論與實踐是緊密相聯系的，這次的實習讓我很好的了解到實際操作能力，將理論知識全面的融會于工作實踐，我更好的在實際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于戶縣新石油大學校區(qū)西安市第二建筑工程公司項目部，開始了我的實習生活。

工程簡介：該工程是石油大學新校區(qū)道路B標段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

一、測量放線

在工程開工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規(guī)劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。

主要應注意以下幾點：

(1)以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標高作為±0。00標高，分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。

(2)建筑物的垂直測量。

A：建立輔助軸線控制網。

B：建立施工線控制網，根據輔助軸線控制網畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標高測量。

建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據±0。00標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。

基礎工程：

基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分，它直接影響工程的質量是否合格。而且基礎部分的技術含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

二、混凝土工程

(一)、模板設計

施工準備

1.模板安裝前的基本工作：

1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。

2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。

5)模板應圖刷脫模劑。

(二)、混凝土工程

混凝土質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。

一.作業(yè)準備：

澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應澆水使模板濕潤，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

混凝土現場攪拌：

自拌砼用于防止商品砼暫時供應不上的應急措施和零星砼的現場拌制，原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

1根據配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標準。骨料含水率應經常測定，及時調整配合比用水量，確保加水量準確。要過稱。

2裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時，應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時，粉狀應根據每盤加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜)，用時與粗細骨料同時加入;液狀應按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。

3攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時，攪拌時間應適當延長。

4混凝土開始攪拌時，由施工單位主管技術部門、工長組織有關人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經調整后再進行攪拌。

混凝土早期養(yǎng)護

實踐證明，混凝土常見的裂縫，大多數是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

從溫度應力觀點出發(fā)，保溫應達到下述要求：

1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

第5篇：建筑工程施工總結范文

【關鍵詞】建筑工程 施工階段 原則 質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)的競爭日漸激烈，業(yè)主及客戶對質量要求也越來越高，所以施工企業(yè)要狠抓質量管理，充分認識到質量控制的重要性，將施工階段質量控制工作落到實處，完善質量控制體系，創(chuàng)造出更多的造價合理、質量高的建筑產品，造福于社會、造福于人類。

一、施工階段質量控制的原則

1. 事前控制、事中控制、事后控制相結合的原則

首先要明確各項工作由誰來完成。其次要與各有關管理人員明確其擁有的權力及要達到的質量要求，并確定質量的相關標準、檢查和評價的辦法、獎罰措施。最后要明確工序間的關系，協調組織好各工序間的施工。事中控制是指操作過程中由相關質量管理者根據質量要求和標準，檢查監(jiān)督工人的操作是否符合有關要求，把質量問題消滅在施工過程中，保證成品質量，減少返工返修的概率。任何工序不經驗收不能進入下道工序，檢查出有問題的未經整改不能進入下道工序。事后控制是對已成品的保護，要加強不同工種相互間的配合，上道工序合格后方可開展下道工序的施工，不得對成品進行私自處理和損壞。

2.堅持以人為主的原則

人、材料、機械、方法和環(huán)境等都對建筑的施工質量有影響。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，避免將不合格的原材料使用到建筑工程上。機械控制包括施工機械設備、工具等的控制，要根據項目的具體情況，選用合適的機械設備及工具，正確使用和保養(yǎng)機械設備，確保機械設備處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮機械設備的效能。方法控制包括施工方案和技術措施、施工工藝、進度計劃等內容，要適合項目的具體情況，技術可行、經濟合理，有利于保證工程質量等，環(huán)境影響有工程技術環(huán)境、工程地質和水文條件、工程管理環(huán)境(如質量保證體系、制度等)、勞動環(huán)境(如勞動組合、作業(yè)場所、工作面)，環(huán)境因素具有復雜多變的特點。要根據具體工程特點和具體條件，采取措施有效控制。但人的因素是最重要最積極的因素。人是直接參與施工的組織者、指揮者及操作者，要充分發(fā)揮人的主觀能動性，材料的把關、機械設備的高效運轉、施工方案等的正確選擇、良好的質量保證措施等都要靠人來完成，所以要堅持以人為主的原則。

3.堅持全員參與、齊抓共管的原則

為使質量責任得以有效的落實，項目經理、各管理部門及人員在肩負質量責任的同時，應享有一定的權力，在規(guī)定的權力范圍內，可以決定職責范圍內的事。如物資采購人員在采購材料時應具有選擇供應商的權力，以確保材料質量，另外通過對各部門及人員質量控制業(yè)績進行定期的檢查和考評，與工資獎金分配掛鉤，實行有獎有罰，達到責任、權利、經濟利益相統一，使施工階段的質量控制落到實處。施工企業(yè)各個部門及人員要齊抓共管，群策群力、全員參與，各工種要相互配合，樹立“一盤棋”的觀念。

二、加強施工階段質量控制的措施

1.建立以項目經理為首的組織機構，建立施工質量保證體系

施工企業(yè)要成立由工程技術、施工管理、財會、合同、審價、人力資源等相關部門領導及成員組成的領導小組，負責項目部的質量管理、實施和考核。項目部本身要成立以項目經理為首的質量管理機構。項目經理是施工企業(yè)在項目上的全權人，是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮。項目經理應該是一級或二級注冊建造師，應具備良好的政治素質、懂技術、善經營。要按照“誰主管，誰負責”的精神，做到一級抓一級、層層抓落實。每個相關部門及人員都要肩負責任，各個業(yè)務部門之間要加強橫向聯系和配合，充分發(fā)揮作用，把所有的參與人員組織起來，共同努力，達到質量管理目標。

在施工管理的框架的基礎上將質量管理目標分解，確定必要的人員和資源配置，以及建立和運作建設的質量管理體系，形成具有施工質量保證和控制質量保證能力的體系。施工質量保證體系的運作是以質量計劃為龍頭、過程管理為重心，按照 PDCA 的循環(huán)原理展開，即計劃、實施、檢查及控制。施工質量保證體系的運行，應按照事前、事中、事后控制的相結合的模式依次展開。

2.編制和優(yōu)化施工組織設計，確保工程質量

施工組織設計是用以指導施工準備及至施工全過程的技術經濟文件，其內容應適合工程的性質、規(guī)模、結構、施工復雜程度、工期、質量要求和項目所在地區(qū)的自然經濟條件。一份好的施工組織設計能指導施工企業(yè)合理利用人、財、物，以最低投入滿足合同規(guī)定的目標。施工組織設計編制對于工程質量影響很大。例如施工方法和工藝是否先進、是否合理，直接關系到施工質量。因此，施工企業(yè)應組織技術和經濟等有關人員，共同研究、編制、優(yōu)化施工組織設計，在施工過程中要按照確定的施工組織設計來進行施工，確保工程質量。

3.堅持以人為中心，不斷提高人的素質

人的作用是不可代替的，我們作為建筑工程施工質量管理的執(zhí)行者，作為控制對象，要注意避免錯誤，要充分調動自己的積極性，發(fā)揮出人是不可替代的這個作用。為增加施工的技術力量，提高員工素質，施工企業(yè)應加強政治思想教育，勞動紀律教育、專業(yè)技術培訓和職業(yè)道德教育，健全崗位責任制，改善勞動條件，激發(fā)勞動熱情，對各級員工進行貫標意識、觀念的教育和培訓，讓每個員工懂得自己所在的崗位的工作質量對整體水平的影響和重要性，使其真正按規(guī)范要求實施運作，按程序做好記錄。要根據項目的具體情況，從確保質量出發(fā)，量才而用。如對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應用技術熟練、經驗豐富的人來完成；反應遲鈍、應變能力差的人，不能操作快速運行、動作復雜的機械設備等。要嚴禁無證上崗。

4.制訂規(guī)章制度，獎罰分明

沒有規(guī)矩不成方圓，要制定一系列質量規(guī)章制度，質量制度應便于操作和檢查，建立班組自檢、施工隊復檢、經理部終檢的三級檢驗制度；對隱蔽工程、特殊部位等的施工要求有質檢員跟班等，建立跟班旁站制度，以確保工程質量；應嚴格交接班制度，使出現的質量問題及時得到解決。獎罰分明是促進施工企業(yè)質量控制的動力，也是實施質量戰(zhàn)略的重要武器，要加強員工質量控制的績效考核，做出明確規(guī)定，做好有獎，做壞必罰，以調動每一個員工的積極性，使質量控制落實到實處。

5.友好合作，達到共贏

一個建筑工程項目是一個龐大的系統工程，需要政府部門和社會有關部門監(jiān)管，需要監(jiān)理單位的指導和幫助，需要建設單位等積極配合，施工企業(yè)要與有關部門與參建單位進行友好合作，共同配合，建立一個互助、多贏、和諧合作的工作環(huán)境，為建造高質量的建筑工程作出各自的貢獻，為和諧社會貢獻出自己的力量。

三、結語

總的來說,建筑工程項目施工階段的質量控制牽涉了很多方面之間的相互影響,譬如進場材料的驗收、見證取樣和送檢、新材料的使用、常用材料的質量控制等都不同程度的影響工程項目的質量。如何理順這些因素之間的關系,更好地分析、研究"人、材料、機械、方法和環(huán)境"等五大方面對整個工程項目質量的影響,由于受時間和資料等方面限制,不能更加深入,還需今后做進一步的探討。

【參考文獻】

[1]劉仁旺. 淺議施工質量管理和施工質量控制[J]. 山西建筑,2010(8).

第6篇：建筑工程施工總結范文

不知不覺中2018過去一半。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。半年的施工員工作中既忙碌著也收獲著， 總結這半年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，細致與責任的對待工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

在這半年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、生產經理，棟號長上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這半年來的工程施工工作，專業(yè)知識更加豐富，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

第7篇：建筑工程施工總結范文

（1）設計理念的創(chuàng)新到目前為止，國內外還沒有一個權威的計算方法來對基坑支護的結構設計進行精確的計算。由于我國現在也還沒有一個相對標準的規(guī)范，以至于現在的設計理念依然是傳統的設計理念。例如，依然利用等值梁法進行支護樁的計算，由庫倫或朗肯理論確定土壓力的分布，這些都屬于傳統的結構載荷法。這樣做會導致基坑支護結構受力的計算結果與其實際受力存在較大的差距，留下安全隱患。城市在發(fā)展，安全要求在提升，基坑的建設更加復雜，支護結構的設計理念應該徹底的改變，采用創(chuàng)新的科技理念，逐步建設規(guī)范的設計體系，精確地掌握土質特性，設計出安全、經濟、實用的基坑支護結構。（2）降低變形的影響如前所述，許多因素的存在導致了基坑支護結構的不明變形。變形的存在是影響基坑支護結構安全性的重要因素，針對這一影響，應該全面建立新的控制變形的設計方法。傳統的工程設計方法是基于極限的平衡原理來設計的，其計算方法一般被認為很實用，并且計算結果具有很強的參考價值。但是城市中心建筑的設計要求較為苛刻復雜，傳統的設計計算方法已經不能保證此地基坑支護的剛度要求，進而造成工程事故。所以說，必須要降低變形的影響，從而提高基坑支護的作用。1）以建立復雜的基坑支護結構變形控制標準為中心；2）深入考慮基坑空間的平面應變；3）充分考慮地面超載對基坑支護結構的影響。（3）加大對土質特性的研究土地作為基坑支護的直接作用者，對于它的研究至關重要。目前為止，還沒有權威的理論來實現對土質參數的精確計算。內摩擦角、土壓力、粘聚力以及含水率等因素對于基坑支護結構的設計起到決定性的作用?？赏ㄟ^經驗理論，或者模型的建立來掌握土質，土質的研究覆蓋面廣，所以說這還需要很長久的一段路要走。

二、城市中心基坑支護結構的施工注意事項

要做好城市中心建筑基坑支護結構的施工工程，安全問題至關重要。一，要做好合理精準的結構設計工作，從而為施工做好前提條件。二，要嚴格控制施工工程的質量，做好施工的組織工作，逐步進行基坑支護結構的建設工作。首先可以通過對基坑周圍進行細致的布置和管理，在進行挖掘作業(yè)時，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，并且保證每一步都不會留下安全隱患。1.基坑挖掘方面（1）基坑開挖要遵循自上而下、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖的原則，進行連續(xù)施工。土方進行開挖時，要隨時進行檢查，嚴格控制挖土量。（2）基坑內要用水泥攪拌樁進行加固。這樣可以減少基坑的開挖變形和放坡開挖量。可以使用原工程樁做立柱，可以節(jié)約成本，提高經濟性。（3）因為基坑內的土層含水量高、滲透性差，為了避免水體進入基坑內，基坑開挖之前應該先進行降水、排水的工作。周圍的地面也要做好防水、排水的工作。若不慎有水進入，要及時進行抽水。2.基坑維護方面（1）因為在城市中心建設的復雜性要求，應該盡量減少無支護的基坑直接暴露在外邊的時間，防止不確定因素的干擾。（2）土方和建筑材料盡量不要放在基坑的旁邊，如果無法避免，按規(guī)定一般要距離基坑上部邊緣大于兩米。在放置棄土時，堆土高度要低于1.5m，堆土的地點要遠離軟土，并且嚴格控制其載荷值。（3）由于振動對土質、水層或者支護的荷載都有影響，當坑邊有重型機械作業(yè)時，應該設置平臺或深基礎來限制或隔離振動，消除變形的影響。（4）基坑挖土前要做好車輛作業(yè)的布置工作，車輛要穩(wěn)定行駛、按序就班，防止車輛可能對圍護結構的破壞。并要在基坑周圍設置圍護欄和危險標志，以防止危險的發(fā)生?？觾冗€要設置安全出口，從而保證在遇到危急情況時，便于工作人員的撤離，保障人身安全。

三、結語

第8篇：建筑工程施工總結范文

今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高x分公司的經濟運行質量、實現2005年經濟效益年這個中心議題，認真聽取了職代會檢查組所做的《項目經濟運行質量的檢查報告》；審議并通過了徐經理所做的《經理工作報告》和《x分公司項目承包及項目分配實施辦法》。新一屆的領導班子就x分公司2005年的工作，進行了責任分工并簽訂了分扛指標的責任狀；大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。

代表同志們：今天的職代會議即將結束了，而2006年我們分公司的任務卻剛剛開始?，F在，歷史的時鐘已經在2006年1月6日的時點上運行，明媚的春天在時鐘的運行中也已經到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神，全面落實本次職代會的任務，實現2006年全年的奮斗目標，代表黨總支講三點意見：

第一、要轉變觀念，與時俱進。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產權清晰、責權明確、改企分開、管理科學的現代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產權制度改革應該成為建立和完善法人治理結構提供較強的動力。企業(yè)將通過健全法人治理結構，建立股東會、董事會和監(jiān)事會，原創(chuàng)：同時堅持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場規(guī)模更大，經濟效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們全體員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實施二步改制，也為我們廣大員工實現理想局面提供了堅強的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報告的項目經濟運行質量結果來看，我們項目的經濟運行質量是不高的，分公司的經濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務能力、工作作風還沒有轉變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現為三個不適應：

一是：思想觀念比較陳舊，不適應市場經濟快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認為企業(yè)興衰與己無關，天塌砸大伙，天塌砸大個。對提高企業(yè)經濟效益缺乏應有的責任心。

二是：缺乏必要的法律知識，不適應建立企業(yè)法人治理結構的需求。主要表現在對外簽訂協議、合同、文字函件往來上，缺乏應有的法律知識和嚴謹性?，F場的施工人員對變更簽證，經濟索賠，缺乏應有的法律意識和責任心。

三是：業(yè)務能力不強，不適應企業(yè)提高經濟運行質量的需求。黨總支認為，對于這些存在的問題，我們領導班子、各個科室、項目經理部都要高度重視，認真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時俱進的心態(tài)，認真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠，完成歷史賦于我們的使命。

第二、要提高素質，增強能力。剛才，徐經理根據公司二十屆首次職代會提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在當前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經濟運行質量，關鍵在于提高我們的能力素質，黨總支認為提高素質，首先要提高領導班子的能力素質，同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領導班子的四種能力。

一是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。

二是學法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤謀善斷，提高科學管理的能力。

四是轉變作風，提高以德服眾的能力。領導班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。

其次，我們的項目經理，原創(chuàng)：要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經濟運行質量。

第三、要承擔使命，真抓實干。

2006年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個人的使命與企業(yè)的使命聯系的更加緊密了，所以大家都有一個適應新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責任。有責任就要真抓實干。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風，是一種不達目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結合新一屆領導班子的成立，我們每一位領導都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領先一步的追求；有沒有敢為人先，爭創(chuàng)一流的精神；有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現我分公司2006年的發(fā)展目標中，在提高企業(yè)經濟運行質量上，能否找到支撐點、著力點和業(yè)績點。

管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經濟利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實惠，關鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務、苦練技能、自覺節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經濟效益，那么我們的員工必定會得到豐厚的回報。

第9篇：建筑工程施工總結范文

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；節(jié)水措施；臨時用水

前言

隨著建筑工地的日益增多，如何在施工過程中采取相應的措施來節(jié)約用水，降低直接施工成本是當代建筑施工企業(yè)急需考慮的問題。施工過程中污水凈化的研究在很大程度上也保護了環(huán)境。因此，發(fā)掘各項節(jié)水措施，實現對施工用水量的控制是我們需要重點研究的課題，同時也是積極響應關于建設節(jié)約型社會的要求。

我們在益陽恒大綠洲項目首一期建筑工程中，通過從項目各方面用水量的統計、用水設備施工工藝的改進以及對水的收集沉淀凈化設備的研究等各種節(jié)水措施的展開，以期取得良好的節(jié)水效果。

1. 工程概況

益陽恒大綠洲項目首一期由一棟大門樓、一棟綜合樓，5棟高層住宅及整體地下室組成，總建筑面積約12.6萬平方米。其中本工程1#棟地下室底板絕對標高為81.0m；2#棟地下室底板絕對標高為82.05m、82.45m；5#棟地下室底板絕對標高為80.5m。

2. 施工臨時用水綜合節(jié)水措施的運用

2.1安裝水表9個，對項目各階段用水量進行統計分析

為了收集準確的用水數據，項目目前共安裝水表9個，其中施工區(qū)6個生活區(qū)3個，以配合不同區(qū)域各個階段用水量的統計。

沖洗設備用水、洗浴水、洗衣水等進行凈化回收，增加施工用水水體來源。沖洗設備用水、洗浴水、洗衣水使用專用的排水管道，流入的凈化收集裝置，對廢水進行沉淀，過濾，凈化流入蓄水池，在用加壓泵輸送到用水點。為了節(jié)約成本，降低實驗風險避免返工，設計了如下圖所示的凈化裝置模型對廢水進行凈化實驗：

試驗效果明顯，確實可以達到預期的水質，可以滿足衛(wèi)生間的沖淋以及沖洗施工臨時道路。下一步就可以在生活區(qū)大規(guī)模實施。

2.3雨水的收集利用

雨水收集范圍包括：A～F號樓（現場辦公室、宿舍）屋面雨水、部分硬化道路路面雨水和停車廣場地面雨水。初期雨水棄流后，中后期雨水經沉淀格柵井處理，再經活性炭吸附，用于澆灑綠地、沖洗衛(wèi)生間。系統布置圖如下：

對于工地生活區(qū)屋面及地面雨水，經收集和一定處理后，除用于景觀環(huán)境、綠化、洗車場用水，還可以道路沖洗、沖廁及一些其它非生活用水用途。因此，通過因地制宜的規(guī)劃設計結合雨水收集、利用設備的實施，減少用于以上用途的自來水用量，增加水體來源從而達到節(jié)水的目的。

氣象資料包括降雨量資料和水面蒸發(fā)量資料。益陽市年均降雨量1465mm，市境年蒸發(fā)量為1124.1～1352.1mm[1]。

2.6基坑降排水的收集及利用

首先利用地理環(huán)境因地制宜在現場東北角空地放置一個5噸的消防桶做為蓄水庫（二次水供應庫），同時回收利用現場雨水及消防等用水在蓄水庫中放置一臺潛水泵將水抽到100多米遠處施工現場消防池中，水泵的啟動由消防池中的液位控制器（浮球閥）進行控制，當水位降到一定位置時浮球閥通過控制交流接觸器來啟動水泵，從而對消防水池進行補給，當浮水位到達一定高度時，浮球閥再次通過交流接觸器來控制水泵開關，使其停止工作。

3. 結束語

綜上所述，在房屋建筑工程施工中，通過各種節(jié)水措施的研究及實施，充分有效的利用了水資源，減少了施工用水的浪費。在倡導綠色施工、節(jié)能減排的建筑施工行業(yè)，施工臨時用水綜合節(jié)水措施的運用將會為企業(yè)贏得良好的社會口碑和經濟效益。

參考文獻