經(jīng)濟(jì)效益論文精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

以勞動生產(chǎn)率提高為內(nèi)生驅(qū)動力的經(jīng)濟(jì)效益增長，是一種可持續(xù)、高質(zhì)量的增長模式，而這種內(nèi)生驅(qū)動力的形成，主要來自勞動組織由單純依靠增加勞動力數(shù)量以應(yīng)對擴(kuò)能增量的粗放模式，向以提高勞動效率為核心的集約模式的轉(zhuǎn)變。近年來，公司緊隨大量新技術(shù)、新裝備的投入步伐，根據(jù)新的生產(chǎn)方式和作業(yè)流程，動態(tài)修訂定額標(biāo)準(zhǔn)、定員標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)勞動班制，精簡高效設(shè)置崗位。通過勞動組織優(yōu)化，促進(jìn)勞動力資源在數(shù)量上愈加精干，在質(zhì)量上逐步提升。

1.加大科技應(yīng)用力度，加快機(jī)器換人步伐。近年來，隨著公司地區(qū)調(diào)度指揮中心的建成投產(chǎn)，以及機(jī)車6A、車輛5T、供電6C、車務(wù)防錯辦等科技安全監(jiān)測技術(shù)裝備的投入運用，主要依靠人控的被動式、松散型安全管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繖C(jī)控的主動式、集約型安全管理，使得既有業(yè)務(wù)用工得以縮減。例如在車輛系統(tǒng)，已建成覆蓋全公司的車輛運行安全監(jiān)測系統(tǒng)（簡稱“5T”）,終結(jié)了完全靠“眼看、耳聽、錘敲、手摸、鼻聞”的人工作業(yè)方式。在車務(wù)系統(tǒng)，旅客列車全部安裝使用列車尾部安全防護(hù)裝置，相應(yīng)取消了運轉(zhuǎn)車長崗位。

2.改革維修體制與作業(yè)模式，提升作業(yè)效率與用工效率。有限的勞動力和見縫插針式的零散修，已無法應(yīng)對高密度的運輸組織與高負(fù)荷的設(shè)備運轉(zhuǎn)。近年來，公司不斷推進(jìn)維修體制與作業(yè)模式向集中修、專業(yè)修、機(jī)械修轉(zhuǎn)變。每年集中人力、機(jī)具等資源，開展多次大面積、高密度、立體式的集中修施工會戰(zhàn)，資源的集聚以及大批現(xiàn)代化養(yǎng)路機(jī)械的使用有效節(jié)約了用工。大同工務(wù)段利用TQI軌道質(zhì)量狀態(tài)評價系統(tǒng)，科學(xué)編制維修計劃，高效利用“天窗”實施集中維修，每天由過去上道100多個零散作業(yè)班組減少到20多個集中修工隊，“天窗”利用率由66.2%提高到96.4%。

3.推進(jìn)“一人多崗、一職多能”，提高勞動力使用效率。公司通過增加勞動者工作任務(wù)的深度和廣度，解決部分工種分工過細(xì)、技能單一、效率低下、勞動力分布不均的問題，并進(jìn)一步促進(jìn)勞動者積極性的提高和差錯率的降低。例如機(jī)務(wù)系統(tǒng)著力培養(yǎng)能夠擔(dān)當(dāng)多種機(jī)型機(jī)車司機(jī)的復(fù)合型人才；供電系統(tǒng)推行接觸網(wǎng)和電力“網(wǎng)電合一”的維修體制和統(tǒng)一的作業(yè)模式，兩千多名接觸網(wǎng)工、電力工擁有了“網(wǎng)電工”的新身份。

4.優(yōu)化定額定員管理，緩解部分工種缺員壓力。近年來，公司為了提高運輸效率、緩解機(jī)車乘務(wù)員缺員壓力，在運輸組織上，不斷提高單列牽引重量；在勞動組織上，一是推行單司機(jī)乘務(wù)制度改革，逐步擴(kuò)大單司機(jī)值乘的區(qū)段范圍；二是實行地乘分離整備制度，減少機(jī)車乘務(wù)員庫內(nèi)輔助作業(yè)項目，壓縮機(jī)車乘務(wù)員輔助作業(yè)時間。通過優(yōu)化機(jī)車乘務(wù)員定員核定中的“機(jī)班配備人數(shù)”和“輔助作業(yè)時間”兩個要素，使得機(jī)車乘務(wù)員定員標(biāo)準(zhǔn)更加精簡高效，節(jié)約了勞動用工、提高了勞動效率。

5.實行勞動力余缺調(diào)劑，促進(jìn)供求動態(tài)平衡。公司堅持勞動力資源統(tǒng)籌配置、一體化管理，通過發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促使沉淀的可用非生產(chǎn)人員向主要工種缺員崗位流動，實現(xiàn)公司范圍內(nèi)勞動力資源供求關(guān)系的動態(tài)平衡。2011年—2013年通過勞動用工信息，在公司內(nèi)部跨工種公開招聘機(jī)車乘務(wù)員700多名，有效盤活了勞動力存量資源。

6.優(yōu)化勞動力學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，提升隊伍整體素質(zhì)。在依靠技術(shù)裝備現(xiàn)代化提高產(chǎn)能、節(jié)約用工的同時，需要勞動者的文化和技術(shù)水平與之適應(yīng)，從而真正促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放向集約轉(zhuǎn)變。為改善勞動力學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，以及切實履行社會責(zé)任，近年來，公司在大批職工因退休等原因自然減員的前提下，通過引進(jìn)高學(xué)歷新人，并加強(qiáng)既有職工和新接收復(fù)退軍人專業(yè)學(xué)歷教育，使得大專及以上學(xué)歷職工占比由2011年的24.1%提高到了2013年的27.9%。公司還通過實行主要行車工種資格準(zhǔn)入機(jī)制，以及加大日常培訓(xùn)力度，廣泛開展全工種技能競賽，促進(jìn)了職工隊伍綜合素質(zhì)的提升。

二、擴(kuò)充運能，拓展業(yè)務(wù)，依靠勞動力轉(zhuǎn)移實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

公司通過勞動組織優(yōu)化盤活存量、優(yōu)化增量，促進(jìn)了既有業(yè)務(wù)用工規(guī)模的不斷“瘦身”和職工整體素質(zhì)的逐步提升，繼而依靠勞動力轉(zhuǎn)移開拓新業(yè)務(wù)、實現(xiàn)新發(fā)展，讓勞動組織優(yōu)化產(chǎn)生的富余勞動力成為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。

1.滿足運輸增量產(chǎn)生的用工需求。公司堅持走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)道路，通過實施站場“增線”、道岔“增號”等“短平快”擴(kuò)能改造打通了運輸“瓶頸”，通過電氣化改造大幅提升了線路運輸能力，2013年裝車、卸空車、貨物發(fā)送量、大秦運量、運輸總收入等5項主要運輸指標(biāo)先后20次刷新歷史記錄，而勞動組織優(yōu)化則為運輸擴(kuò)能與增量提供了可靠的用工保障。例如南同蒲線榆次至侯馬北間電氣化開通后，從既有線挖潛290人投入到供電設(shè)備運營維護(hù)中。

2.滿足自修能力擴(kuò)充產(chǎn)生的用工需求。近年來，公司針對干線運量大、運輸密度高、檢修量日益增大的實際情況，大力加強(qiáng)自修能力建設(shè)，目前已基本建成機(jī)務(wù)四大、車輛五大檢修基地。在勞動組織上，通過盤活勞動力資源，滿足了設(shè)備檢修能力擴(kuò)充產(chǎn)生的用工需求，促進(jìn)了運輸能力和經(jīng)濟(jì)效益的提升。例如湖東電力機(jī)務(wù)段通過內(nèi)部挖潛、雙向選擇，有200多名職工進(jìn)入和諧型電力機(jī)車自主檢修基地，實現(xiàn)和諧機(jī)車自主檢修后，較委外修大幅壓縮了機(jī)車檢修占用臺數(shù)及停時，并節(jié)約了成本支出。

第2篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

關(guān)鍵詞：生物技術(shù)；Bt抗蟲棉；經(jīng)濟(jì)效益

一、研究背景

生物技術(shù)是70年代新崛起的一門橫跨微生物、遺傳、生化、免疫、發(fā)酵技術(shù)等的邊緣學(xué)科，融合現(xiàn)代新技術(shù)，并通過技術(shù)手段利用生物質(zhì)或生物過程，生產(chǎn)有用物的一門綜合性科學(xué)體系。國內(nèi)外科學(xué)家紛紛預(yù)言，現(xiàn)代生物工程比原子能、電子計算機(jī)更加重要，是21世紀(jì)發(fā)展最迅速的高新朝陽產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展水平標(biāo)志著一個國家科學(xué)技術(shù)水平，是現(xiàn)代高科技的核心技術(shù)。

農(nóng)業(yè)是生物技術(shù)應(yīng)用最廣闊的領(lǐng)域之一，隨著分子生物學(xué)，分子遺傳學(xué)等學(xué)科的發(fā)展，基因工程正在與常規(guī)技術(shù)以及其它新興學(xué)科相聯(lián)結(jié)，當(dāng)前，基因工程在國際上已成為生物技術(shù)的前沿學(xué)科。在農(nóng)業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)可以培育出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲、抗逆的農(nóng)作物，以及畜禽、林木、魚類等新品種；可以進(jìn)行再生能源的利用，解決能源短缺問題；可以擴(kuò)大食物、飼料、藥品來源，滿足人類日益增長的需要；可以進(jìn)行無廢物的良性循環(huán)，減少環(huán)境污染，充分利用各種資源；也可以利用快速繁殖動植物的方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。在農(nóng)業(yè)中，轉(zhuǎn)基因植物的研究開發(fā)最為突出，1983年轉(zhuǎn)基因植物問世，1994年耐儲藏番茄最先獲準(zhǔn)上市，1996～1999年全世界轉(zhuǎn)基因作物生產(chǎn)面積由170萬公頃增加到3990萬公頃（張敏恒，2000），四年間增長了23倍。預(yù)計到2000年，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品的銷售額將增長到110～150億美元，占傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場的10％～15％。在轉(zhuǎn)基因植物領(lǐng)域，我國已批準(zhǔn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉、轉(zhuǎn)基因耐儲藏番茄等6件轉(zhuǎn)基因植物商品化，其中5件是我國自主開發(fā)的，現(xiàn)在已成為全球轉(zhuǎn)基因作物推廣面積最大的國家之一（科技部生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究組，2000）。

生物病蟲害，尤其是棉鈴蟲等鱗翅目害蟲啃蛀棉桿，蠶食棉葉，鉆蛀棉桃，對棉花危害極大，1991~1994年在北方棉區(qū)和長江流域棉區(qū)每年造成高達(dá)60億元以上的經(jīng)濟(jì)損失(賈士榮，1996)，多年來依靠甚至無節(jié)制的濫用化學(xué)殺蟲劑已經(jīng)造成了一系列的負(fù)面效應(yīng)，生態(tài)環(huán)境遭到威脅，害蟲抗藥性連年激增，人畜中毒現(xiàn)象頻繁發(fā)生，這些都使我國植棉業(yè)產(chǎn)量大幅度下降，并嚴(yán)重影響到紡織業(yè)及出口創(chuàng)匯的穩(wěn)定發(fā)展。自從美國的艾格瑞斯特（Agracetus）公司首次成功獲得帶有外源標(biāo)記基因的基因工程棉花以后，分子水平的棉花育種就快速發(fā)展起來，利用現(xiàn)代基因工程技術(shù)在棉株中導(dǎo)入抗蟲性毒素而選育成的抗蟲棉，因其所具有抗蟲性的遺傳穩(wěn)定性和連續(xù)性，被認(rèn)為是害蟲管理最經(jīng)濟(jì)、最有效的防治方法。轉(zhuǎn)基因棉花是生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用的典型，美國孟山都（Monsanto）公司、中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所和棉花所等分別成功研制出轉(zhuǎn)蘇云金芽孢桿菌（Bacillusthuringiensis,簡稱Bt）毒素基因棉保鈴新棉33B、GK系列和中棉系列，在中國獲得農(nóng)業(yè)部門的基因安全性檢驗后以商業(yè)運作的模式在生產(chǎn)領(lǐng)域得到迅速推廣，在科學(xué)研究領(lǐng)域亦突破常規(guī)育種所難以超越的目的性轉(zhuǎn)移目標(biāo)形狀低成功率等難題，得到政府、科學(xué)研究人員及廣大植棉戶的關(guān)注和期待。[kycipp1]

美國在生產(chǎn)上應(yīng)用抗蟲棉最早的國家，1999年，美國孟山都公司的33B棉在中國的主栽省——河北的植棉面積已達(dá)10萬公頃左右。國內(nèi)在轉(zhuǎn)Bt抗蟲棉方面的研究也已達(dá)到世界先進(jìn)水平（賈士榮，2000），1996年中國農(nóng)科院生物技術(shù)研究所的郭三堆等科研人員，在國際上首次構(gòu)建成了雙價殺蟲基因：GFMCry1A和CPTI，并將抗蟲基因分別導(dǎo)入我國一些主栽品種和一些新品系，篩選、培育出適合當(dāng)?shù)胤N植的高抗性的棉花品種（郭恒敏，1998），截止1999年底，雙價棉已在河北、安徽、山東、山西等地進(jìn)入大面積商品化生產(chǎn)和推廣。

本文試圖通過實證分析相關(guān)抗蟲棉品種和常規(guī)棉品種的差別，闡明并具體評價轉(zhuǎn)Bt基因棉品種的經(jīng)濟(jì)效益，分析農(nóng)戶采用Bt抗蟲棉與非抗蟲棉生產(chǎn)的成本和收益差異，以該項技術(shù)采用之后對農(nóng)民收入所產(chǎn)生的影響。本文是農(nóng)業(yè)政策研究中心“生物技術(shù)政策研究項目”系列論文之一。本文分為四個部分，第二部分對樣本選擇和樣本情況做簡要的描述。第三部分分析Bt與非Bt的抗蟲棉生產(chǎn)成本和效益的差異。最后部分對本項研究做總結(jié)并提出一些政策意見。

二、調(diào)查樣本和品種概況

（一）樣本選擇對地點選擇和農(nóng)戶選擇有明確的目的性，主要標(biāo)準(zhǔn)是能夠明確區(qū)別在相似的生產(chǎn)條件情況下，Bt基因抗蟲棉與作為對照的常規(guī)棉種植情況。在我國棉區(qū)分布中，以黃淮海棉區(qū)的棉花播種面積為最大，其中又以冀魯豫棉區(qū)最大，曾占全國棉花總產(chǎn)的50%左右，是我國棉區(qū)種植比較集中且占經(jīng)濟(jì)作物比重較高的植棉大區(qū)。河北和山東是傳統(tǒng)的植棉大省，也是棉鈴蟲爆發(fā)的重災(zāi)區(qū)，在這兩個省，轉(zhuǎn)基因抗蟲棉33B和GK系列種植較集中，面積比較大，并且河北是中國最早被允許進(jìn)行轉(zhuǎn)基因棉花品種商業(yè)化運作和種植的地區(qū)。

作為以上原因的實施，本研究對河北省和山東省等地的10個自然村的282戶植棉農(nóng)戶，采取隨機(jī)抽樣的方式，調(diào)查了他們的棉花種植情況。見表1，調(diào)查樣本均為植棉大區(qū)，棉花種植面積占農(nóng)作物總面積的比例達(dá)到了40％，農(nóng)戶的種植規(guī)模（每戶為0.4公頃）大于全國平均水平。棉農(nóng)以種植業(yè)作為其收入的主要來源，農(nóng)民全年人均收入為2086元左右，農(nóng)民家庭生活并不富裕。有的地方如辛集農(nóng)民收入和耕地面積較大，但棉花面積較小。棉花近幾年的產(chǎn)量和收入波動較大，比較利益下降，農(nóng)民植棉的積極性受挫，也是棉花收入和面積減少的原因。深州和夏津的棉花面積較大，但農(nóng)民收入?yún)s較低，也說明了目前棉花種植情況。

（二）品種概述本文以常規(guī)棉中比例較大的9418

品種作為對照重點說明，在我們的調(diào)查點，其樣本數(shù)占調(diào)查總數(shù)的10%。9418品種是中國農(nóng)科院棉花研究所最近幾年培育出的春棉品種，其特點是早熟、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)，高逆抗性，適應(yīng)性廣高抗枯萎兼抗黃萎病，是春棉的主打品種。轉(zhuǎn)Bt基因棉選取了在河北有廣泛種植面積的33B、SGK321和在山東有代表性的GK-12，它們所占比例分別為64%，14%和28%。33B于1995年引入河北省，經(jīng)過點區(qū)示范其主要特點是抗蟲性強(qiáng)，據(jù)稱整個棉花生育期基本不打藥，在干旱貧瘠含鹽量較高的土壤上，生長健壯，易成早衰，適應(yīng)冀中南區(qū)域種植。SGK321在1999年在河北推廣，是將毒素基因構(gòu)建、導(dǎo)入主栽品種石遠(yuǎn)321中，是我國育成的第一個雙價轉(zhuǎn)基因棉，屬于抗蟲棉的第二代產(chǎn)品，是唯一的通過農(nóng)業(yè)部安全檢測的雙基因生產(chǎn)的品系，其特點是適合于直播、地膜覆蓋、間作套種等多種種植形式，具有較強(qiáng)的分枝優(yōu)勢和較大的單株增產(chǎn)潛力，花朵大，毒蛋白基因表達(dá)性好，早熟不早衰，適合在黃河流域種植，種植密度比33B每畝可減少55株左右。GK-12將抗蟲的Bt基因加強(qiáng)為高抗蟲的Bt基因后導(dǎo)入陸地棉泗棉三號中，多年選育而成，其特點是抗蟲性特強(qiáng)，抗旱、耐澇、中需肥，生育后期缺鉀，易感紅葉莖枯病，適宜春播或套種。

三、經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）棉花生產(chǎn)的成本分析

抗蟲棉和對照品種成本情況如表2所示。可以看出抗蟲棉品種的總成本低于常規(guī)棉品種的總成本，這主要表現(xiàn)在農(nóng)藥和用工的成本，后者比前者高得多，說明了它具有的省藥、省工的優(yōu)越性。常規(guī)棉9418生產(chǎn)成本略高于其它常規(guī)棉品種的平均水平，它比Bt抗蟲棉每公頃成本高3225元（或高29％），比非Bt的抗蟲棉的每公頃成本高726元（或高6％）。三種Bt抗蟲棉成本費用基本接近。

1.農(nóng)藥費用成本差異

抗蟲棉品種比常規(guī)品種的最大優(yōu)勢在于其節(jié)藥效用，從表2中可以看出抗蟲棉用藥量和施藥成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于常規(guī)棉。

常規(guī)棉的施藥量是Bt抗蟲棉和非Bt的抗蟲棉的6倍左右，非Bt的抗蟲棉的施藥量比Bt抗蟲棉要高。常規(guī)棉品種9418每公頃費用比33B、SGK321和GK-12分別多1753元、1866元和1660元，比Bt抗蟲棉品種農(nóng)藥費用高7倍！SGK321的每公頃棉花生產(chǎn)農(nóng)藥數(shù)量和成本最低，分別是常規(guī)棉品種的1/16和1/14，說明該品種中轉(zhuǎn)基因蛋白毒素表達(dá)效果好，抗性高。研究表明轉(zhuǎn)基因抗蟲棉除對棉鈴蟲、紅鈴蟲、小地老虎等鱗翅目害蟲有顯著抑制、毒殺作用以外，還通過影響生物群落的演變，間接對其他類害蟲有限制作用。值得一題的是，根據(jù)崔金杰等（1998）的研究，抗蟲棉對捕食性昆蟲和害蟲天敵并無多大毒害作用，棉鈴蟲等農(nóng)田害蟲種類的減少大大降低了它們對棉花的危害，蟲口基數(shù)的下降，也為控制來年或更遠(yuǎn)時期內(nèi)蟲害的不利影響打下了良好的基礎(chǔ)，棉農(nóng)用于農(nóng)藥費用的支出和施藥數(shù)量也會隨之減少，對農(nóng)民收入持續(xù)增長和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展起到了良好的保障作用。

棉花生長的不同時期，農(nóng)民的施藥是不同的。為了表明棉花生長的不同時期農(nóng)藥施用的情況，我們把棉花生長分為四個時期，即拌種期、苗期、中期和后期。由于拌種期的農(nóng)藥用量很少，與其它三個時期比較很微小，故這里只對其它三個時期進(jìn)行分析，表3反映了不同品種不同時期的農(nóng)民施藥情況，常規(guī)棉品種在各個時期的用藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于抗蟲棉。在不同時期用藥程度上，Bt抗蟲棉在苗期和中期的用藥量普遍多于它們在后期的用量，常規(guī)棉表現(xiàn)在中后期的用量比苗期多。

期中，SGK321用藥量最少，只有用藥量最多的常規(guī)棉品種9418藥量的1/3，常規(guī)棉和非Bt的抗蟲棉的用藥量和用藥成本大于Bt抗蟲棉，分別多用藥3.3公斤和2公斤。中期是施藥量和施藥成本最多的時期，Bt抗蟲棉表現(xiàn)出了極大的節(jié)藥優(yōu)勢，常規(guī)棉的施藥數(shù)量和施藥成本分別是Bt抗蟲棉的7倍和9倍。SGK321仍然是節(jié)藥最多的品種，比常規(guī)棉品種9418少施藥36公斤，少花費農(nóng)藥成本924元。說明在病蟲害發(fā)生最嚴(yán)重的中期，它對害蟲的防治效果好。

后期的農(nóng)藥施用較少，一方面是病蟲害的危害減少，另一方面是植株的自身抵抗力增強(qiáng)，減少了病蟲害的威脅。但一個值得注意的現(xiàn)象是施藥量減少了，但施藥成本卻沒有多大的降低，可能是因為施用在后期的農(nóng)藥價格較貴，農(nóng)民因為對棉花最后的產(chǎn)量寄于厚望，舍得化錢購買質(zhì)量好，價格高的農(nóng)藥來保障病蟲害危害的降低和收成的提高。SGK321仍是施藥數(shù)量和成本最少的品種，而常規(guī)棉仍然是農(nóng)藥數(shù)量和成本用的最多的品種，藥量和成本分別是Bt抗蟲棉的12倍和15倍。

雖然抗蟲棉的種植總體上對農(nóng)藥起了相當(dāng)大的替代作用，但各時期的農(nóng)民施藥仍然偏多，效果不是十分令人滿意，主要是因為苗期抗蟲棉對棉鈴蟲等鱗翅目幼蟲抗性較強(qiáng)，有明顯的致死作用，刺吸性害蟲如紅蜘蛛、蚜蟲等數(shù)量加大上升為主要害蟲。但生長緩慢造成后期既要進(jìn)行營養(yǎng)生長又要進(jìn)行生殖生長，棉株負(fù)擔(dān)過重、組織老化，影響了轉(zhuǎn)基因棉毒蛋白的表達(dá)。另一個原因可能是高溫、高濕等生態(tài)環(huán)境對毒性基因的控制作用的限制也使棉花后期抗性下降(崔金杰等，1998)。

2.肥料費用成本差異

從表2可以看出，Bt抗蟲棉用肥數(shù)量較多，非Bt的抗蟲棉用肥最少，而常規(guī)棉介于前兩者之間。Bt抗蟲棉用肥較多說明其植株生長旺盛，本身的后繼營養(yǎng)跟不上生長的需要，需要大量自然界肥源作保證。

3.種子費用差異

抗蟲棉種子用量顯著低于常規(guī)棉,僅是常規(guī)棉的1/6～1/2（表2），主要是因為種子供應(yīng)商對實際的產(chǎn)出以及考慮到棉花生長過程中對光線、植株葉片伸展程度的需要，而對棉花生產(chǎn)實行的嚴(yán)格數(shù)量管理。Bt抗蟲棉種子使用量的節(jié)省，可以充分發(fā)揮棉花的生長勢，增進(jìn)了棉花的根系吸收營養(yǎng)，表現(xiàn)生長更強(qiáng)壯。Bt抗蟲棉的種子成本高于常規(guī)棉種子成本，前者比后者每公頃高172元，主要的原因是Bt抗蟲棉中的Bt基因包含著IPR（知識產(chǎn)權(quán)）的價格。非Bt的抗蟲棉種子成本是常規(guī)棉2倍，主要的原因是統(tǒng)稱為抗蟲棉的種子都是較早時期種植的，那時的Bt抗蟲棉還未大面積推廣，其價格偏高。33B的種子成本高的主要原因是種子價格高。孟山都公司的種子在中國成功的進(jìn)行了5年的商業(yè)運作，實現(xiàn)統(tǒng)一銷價、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一收購，零售價是42元/公斤，其中IPR價占42％。SGK321的價格與33B相近，欲于爭奪河北種子市場，與外資公司競爭市場。GK-12在山東采取了較低的價格，以便及早占領(lǐng)山東這塊大市場。常規(guī)棉的種子價格每公斤只有3元左右，這也是它們競爭種子市場、吸引農(nóng)民的資本。

4.棉花用工及成本差異

抗蟲棉與常規(guī)棉勞動用工每公頃相差120個工日。在農(nóng)藥用工中，常規(guī)棉的用工數(shù)量是抗蟲棉的6倍。在所有調(diào)查樣本中,SGK321的用工和農(nóng)藥用工成本最低，一方面說明植株自身的毒蛋白表達(dá)強(qiáng)烈，對害蟲有極大殺傷作用，另一方面說明其植株健壯、抽枝齊整。

（二）單產(chǎn)(籽棉)的差異

從總體上看，Bt抗蟲棉的單產(chǎn)略低于以9418品種為代表的常規(guī)棉，但差異不大。這是棉農(nóng)忍受著棉鈴蟲的危害，依然不改初衷種植常規(guī)棉的主要原因，也是生物技術(shù)研究者仍然需艱苦探索的方向和目標(biāo)，說明轉(zhuǎn)基因技術(shù)遠(yuǎn)未成熟，預(yù)示著還有更大的潛力和發(fā)展空間。SGK321的單位面積產(chǎn)量為僅為2814公斤（表4），據(jù)說是由于播種時，種子沒有及時到位，推遲了播種期以及部分棉農(nóng)使用了種子公司陳年的棉種，苗期遇到了冷空氣的影響以及出現(xiàn)出芽不整齊甚至不出芽的情況，造成部分棉農(nóng)毀種，毀種平均花費100元/畝，雖采取一定措施但仍未達(dá)到滿意效果，造成最后的收獲產(chǎn)量下降。據(jù)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所研究人員介紹，該品種一般畝產(chǎn)應(yīng)達(dá)到3750～4500公斤。表4還顯示了作者調(diào)查樣本中，抗蟲棉和常規(guī)棉品種的單產(chǎn)穩(wěn)定性狀。其中33B差距較大，最高產(chǎn)量比最低產(chǎn)量高出近3.5倍，栽培差距較大，但標(biāo)準(zhǔn)差相對較低。GK系列產(chǎn)品高、低相差兩倍多，表現(xiàn)出在一定程度上的穩(wěn)定性。而9418品種高、低相差兩倍，在形狀表現(xiàn)上較穩(wěn)定，據(jù)全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心報道，1999年山東、河北是棉鈴蟲中等發(fā)生年，也在一定程度上減少了害蟲對常規(guī)棉的危害。

（三）價格及銷售渠道的差異

由于國家逐步放開棉花收購市場，棉花銷售正由指令性的計劃方式開始逐步轉(zhuǎn)向指導(dǎo)性的市場調(diào)節(jié)。因河北省棉麻公司的改革很微弱，使得其繼續(xù)壟斷著皮棉交易，所以皮棉市場銷售份額很小。在山東表現(xiàn)卻不同，皮棉市場結(jié)構(gòu)多樣化。

在皮棉和籽棉收購價上，調(diào)查中的各個品種基本一致?？瓜x棉和常規(guī)棉的籽棉價和皮棉價都分別在3.3元/公斤左右和8.4元/公斤左右。棉麻公司的收購價格主要是依據(jù)棉花的出絨率、色澤等指標(biāo)確定，棉花價格并沒有表現(xiàn)出在品種上的明顯差異。但是由于一些抗蟲棉的棉籽（33B等）被種子公司回收，所以價格稍高些，這也使得Bt抗蟲棉的籽棉價格稍高于其他棉花品種。

（四）經(jīng)濟(jì)效益評價差異

主要以

棉花生產(chǎn)純收益、每公斤主產(chǎn)品成本和每公斤物質(zhì)成本來體現(xiàn)品種經(jīng)濟(jì)效益差別。生產(chǎn)純收益情況是反映農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)狀況的最基本和最直接的量化依據(jù)，農(nóng)民通過選擇所種植的棉種來追求棉花生產(chǎn)的利潤最大化，在品種間不存在價格差異的情況下，主要反映在每公斤棉花產(chǎn)品的總成本上。

單位面積(公頃)主要品種經(jīng)濟(jì)效益如表5所示，從中可以看出Bt抗蟲棉的純收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非Bt的抗蟲棉和常規(guī)棉，這主要是因為Bt抗蟲棉的抗性作用，農(nóng)民的農(nóng)藥成本和用工成本大大降低，說明種植轉(zhuǎn)基因品種棉花給棉農(nóng)帶來經(jīng)濟(jì)上極大利益。值得一提的是SGK321，由于上述提到的原因，客觀的影響造成產(chǎn)量較低，表現(xiàn)純收益較小，但仍比常規(guī)棉和非Bt的抗蟲棉高很多。

由于常規(guī)棉的用工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抗蟲棉，實際上對這兩省棉花的勞動力機(jī)會成本較高的農(nóng)戶，種植常規(guī)棉已經(jīng)無利可圖，因為純收益已經(jīng)是負(fù)值。常規(guī)棉純收益低的原因主要是農(nóng)藥費用大用工較多，由此也說明棉農(nóng)種植抗蟲棉不但省工省藥，更重要的是純收入得到了較大幅度的提高。

常規(guī)棉和非Bt的抗蟲棉（除SGK321外）每公斤棉花成本和物質(zhì)費用成本均高于Bt抗蟲棉，每生產(chǎn)1公斤棉花，常規(guī)棉和非Bt的抗蟲棉比Bt抗蟲棉所花費的成本要多出0.84元和1.6元，所花費的物質(zhì)成本要多出0.5元和0.8元。

四、總結(jié)

1、通過對Bt抗蟲棉品種和常規(guī)棉品種的實證分析，得出結(jié)果是：Bt抗蟲棉品種在節(jié)約生產(chǎn)成本和提高收益上，要優(yōu)于常規(guī)棉。種植Bt抗蟲棉有利于增加農(nóng)民的純收益。農(nóng)民在Bt抗蟲棉上的農(nóng)藥用工和農(nóng)藥成本，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于常規(guī)棉品種，在棉花的生長季的施藥次數(shù)、施藥數(shù)量和施藥成本也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常規(guī)棉。

第3篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

1、在管理創(chuàng)新方面存在不足

當(dāng)前，諸多石油企業(yè)的構(gòu)成人員在創(chuàng)新的意識上明顯存在著滯后，往往在新鮮事物出現(xiàn)后才慢慢的去了解，這樣，在管理中會存在與時代脫軌的風(fēng)險，使得與現(xiàn)實契合的技術(shù)知識及管理經(jīng)驗需要在付出巨大的成本下才能獲取，為石油企業(yè)的長久發(fā)展埋下隱患，特別是當(dāng)前的時代瞬息萬變，科技的變化決定了管理中設(shè)備的更新升級，只有掌握專利權(quán)，在企業(yè)成本中才能省去部分開支，故需加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新意識，落實科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的的號召，實現(xiàn)企業(yè)在科技方面掌握主動權(quán)。

2、在企業(yè)的經(jīng)營管理中參與主體相對狹窄

我國的石油企業(yè)在經(jīng)營中往往依賴管理層的決策，但是專職人員存在不足，真正能夠了解科技前沿的人才卻不參與管理，這樣的結(jié)果是人才反饋的信息與管理者制定的決策存在隔閡，容易降低科技的及時使用及更新，更不利于整體創(chuàng)新意識的形成。

3、經(jīng)營創(chuàng)新手段存在簡單化、單一化傾向，不能針對具體時勢進(jìn)行實時調(diào)整

我國的石油企業(yè)在管理中注重管理制度及方式上，或者在創(chuàng)新中存在明顯的局限性，這樣的后果是我國石油企業(yè)的發(fā)展普遍較國外慢，并且不利于我國石油企業(yè)的長久和國際化發(fā)展。同時，企業(yè)在革新中往往是模仿相關(guān)企業(yè)的技術(shù)，不能針對自己的切實需要進(jìn)行調(diào)整，使得磨合成本大大增加，造成不必要的費用，進(jìn)而在市場中影響我國石油企業(yè)的核心競爭力。

二、石油企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

1、石油企業(yè)的經(jīng)營管理理念陳舊

目前，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，以前的經(jīng)營管理的方式已經(jīng)不能滿足石油企業(yè)的需要。但是我國大多數(shù)石油企業(yè)都存在經(jīng)營管理意識薄弱的缺陷，企業(yè)的管理者與相關(guān)人員對經(jīng)營管理也缺乏一定的認(rèn)識。在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營管理的意識基本被石油企業(yè)的管理者所忽視，更不可能去創(chuàng)新、改革經(jīng)營管理方式，造成企業(yè)經(jīng)營管理手段落后、管理方式單一，從而導(dǎo)致石油企業(yè)經(jīng)營管理只停留在表面的建設(shè)上，而實質(zhì)上則流于形式，缺乏一定的有效性。另外，石油企業(yè)的內(nèi)部職工對經(jīng)營管理沒有足夠的認(rèn)識和理解，許多企業(yè)職工大部分都認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營管理只是石油企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)的工作，他們只要將自己的工作做好就可以了，所以對企業(yè)經(jīng)營管理工作的主動性、積極性都不高，沒有參與企業(yè)經(jīng)營管理工作的積極性和主動性。

2、企業(yè)經(jīng)營管理體制有問題

大部分石油企業(yè)實行的經(jīng)營管理體系，已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代石油企業(yè)生存、發(fā)展的需要。由于石油企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)多，在經(jīng)營管理中的制度規(guī)章很繁多，所以具體工作的責(zé)、權(quán)、利很難達(dá)到高度的統(tǒng)一，導(dǎo)致石油企業(yè)的內(nèi)部管理不能很好實行，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和生存。另外，石油企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制也不夠靈活，只重視對人的約束管理，缺乏一定的激勵因素，在石油企業(yè)管理中具體表現(xiàn)為：正面激勵少，負(fù)面激勵多；職工主動管理少，被動管理多；管理落實的少，要求的多；直接影響到石油企業(yè)經(jīng)營管理的工作質(zhì)量。

3、企業(yè)管理制度機(jī)構(gòu)不健全，制約經(jīng)營管理水平的提高

任何工作的開展都必須以有效的監(jiān)督機(jī)制作為基礎(chǔ)，石油企業(yè)的經(jīng)營管理工作也是一樣。要想保證經(jīng)營管理水平的完善提高，必須與石油企業(yè)的實際情況結(jié)合起來，建立一套適用于石油企業(yè)的科學(xué)、合理的經(jīng)營管理體系。但是現(xiàn)階段，石油企業(yè)經(jīng)營管理法規(guī)還不夠完善，沒有明確的管理制度以及監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)，使經(jīng)營管理體系不能有效地與石油企業(yè)的實際經(jīng)營情況相結(jié)合，在一定程度上影響企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，導(dǎo)致經(jīng)營管理工作無法有效建立和有力執(zhí)行，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一定的風(fēng)險。

三、石油企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理水平的措施與途徑

1、改善石油企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)營管理的意識

所有企業(yè)的經(jīng)營管理工作都存在于一定的管理環(huán)境之下，企業(yè)的管理環(huán)境主要從企業(yè)管理者和企業(yè)職員對經(jīng)營管理的態(tài)度、認(rèn)識以及行動三方面來反映。石油企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的好壞關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理執(zhí)行水平的高低。所以，石油企業(yè)要想加強(qiáng)經(jīng)營管理，首先要改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。石油企業(yè)管理者與相關(guān)人員對經(jīng)營管理都缺乏一定的認(rèn)識理解，經(jīng)營管理的思想比較薄弱，這種思想嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)營管理體制的健全和發(fā)展。所以，石油企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)管理者和內(nèi)部職員對經(jīng)營管理的理解與認(rèn)識，認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，調(diào)動起職員工作的積極性，使企業(yè)職員都能遵守經(jīng)營管理的原則，從企業(yè)成員態(tài)度的轉(zhuǎn)變帶動整個企業(yè)環(huán)境的變化，更好的促進(jìn)經(jīng)營管理工作的進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提高。

2、完善石油企業(yè)風(fēng)險評估與管理機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險也在不斷增加，致使公司破產(chǎn)現(xiàn)象也不斷屢見不鮮。在完善建立企業(yè)經(jīng)營管理制度的同時，石油企業(yè)對于經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險的防范成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度必須解決的問題。所以企業(yè)必須要建立完善的風(fēng)險評估和管理機(jī)制，建立專門的風(fēng)險評估與風(fēng)險管理部門，完善石油企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理和風(fēng)險責(zé)任機(jī)制，利用各種風(fēng)險分析技術(shù)，找出業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，并及時采取必要的措施降低風(fēng)險，從而保證石油企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效性，保證石油企業(yè)資金的安全。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的創(chuàng)新，提高信息化管理水平

隨著石油企業(yè)現(xiàn)代化管理的逐漸普及，企業(yè)的管理方式也在逐漸改革、創(chuàng)新，管理技術(shù)創(chuàng)新則管理方式創(chuàng)新的主要表現(xiàn)，成為決策石油企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要因素。石油企業(yè)也要與時俱進(jìn)，結(jié)合自身的特點，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理軟件，并將企業(yè)的各種生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理與財務(wù)、物資管理軟件有機(jī)的融合起來，建立與企業(yè)相適應(yīng)的統(tǒng)一、高效和開放的石油企業(yè)現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，提升經(jīng)營管理工作效率，為石油企業(yè)節(jié)省大量的人力資源，保證企業(yè)的最大效益。

4、提升石油企業(yè)經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)水平

石油企業(yè)經(jīng)營管理的有效性很大程度上是取決于經(jīng)營管理的執(zhí)行人員，如果執(zhí)行人員缺乏一些基本的專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)，如何提高石油企業(yè)經(jīng)營管理的效率和效果，所以完善石油企業(yè)的經(jīng)營管理，必須要改進(jìn)人力資源政策。首先，要切除石油企業(yè)在人力招聘中的弊端，在招聘時要堅持以應(yīng)聘人員的學(xué)歷、經(jīng)驗、道德為選拔標(biāo)準(zhǔn)，拒絕任何形式的走后門、靠關(guān)系行為。然后，要對員工的誠信和道德價值觀念進(jìn)行審查監(jiān)督，杜絕員工的違規(guī)行為，一旦發(fā)現(xiàn)必須要嚴(yán)厲處置，徹底整改石油企業(yè)內(nèi)部員工低素質(zhì)行為產(chǎn)生的不良風(fēng)氣。另外，對于企業(yè)的內(nèi)部員工要定期對其進(jìn)行經(jīng)營管理的培訓(xùn)和教育，幫助他們熟練的掌握經(jīng)營管理的內(nèi)容和工作方法，保證石油企業(yè)經(jīng)營管理的順利推行。

四、結(jié)語

第4篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

(1)質(zhì)量監(jiān)督能減少設(shè)計失誤，防止造價浪費。

通過采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，能夠促進(jìn)設(shè)計單位和設(shè)計人員更好履行自己的職責(zé)。根據(jù)工程建設(shè)需要，做好設(shè)計工作，優(yōu)化設(shè)計方案，減少設(shè)計失誤，更好指導(dǎo)工程建設(shè)，從而杜絕設(shè)計中出現(xiàn)的不合理因素，避免造價上出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

(2)質(zhì)量監(jiān)督能預(yù)防質(zhì)量事故，避免經(jīng)濟(jì)損失。

采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督對策，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量隱患的有效預(yù)防。有效預(yù)防工程倒塌或者其他質(zhì)量問題出現(xiàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失，進(jìn)而提高整個工程建設(shè)綜合效益。

(3)質(zhì)量監(jiān)督能降低維護(hù)費用，節(jié)約工程成本。

通過質(zhì)量監(jiān)督，有利于提高工程質(zhì)量，確保質(zhì)量更為可靠，減少工程維護(hù)次數(shù)，達(dá)到節(jié)約維護(hù)成本，提高建設(shè)工程使用壽命的目的。同時也能夠間接的提高建設(shè)工程效益。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的不足

盡管質(zhì)量監(jiān)督對建設(shè)工程具有重要作用，相關(guān)單位也注重采取措施，提高質(zhì)量監(jiān)督水平。然而，由于思想觀念、制度、人員等方面的制約，當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(1)監(jiān)督制度不完善。

缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，對工作人員的職責(zé)要求不明確，沒有建立完善的責(zé)任制，影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。

(2)人員配置不合理。

一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設(shè)，沒有對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄?，難以嚴(yán)格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。

(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。

沒有嚴(yán)格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場的巡查工作，監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預(yù)防對策，影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高，對整個工程施工建設(shè)也帶來負(fù)面影響。

3加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的策略

為了彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益提高，結(jié)合建筑工程建設(shè)實際情況，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該從以下幾個方面采取完善策略。

(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。

為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，使各項工作都有章可循。例如，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設(shè)開始，各方都應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實行持證上崗制度，確保質(zhì)量監(jiān)督落實到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，并采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)整個工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé)，落實監(jiān)督責(zé)任制，確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進(jìn)行。

(2)合理配備監(jiān)督人員。

重視質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)督工作人員，為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準(zhǔn)備人才隊伍。加強(qiáng)對監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度，熟悉工作流程，認(rèn)識做好監(jiān)督記錄，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。

(3)加大監(jiān)督資金投入。

增加相應(yīng)的資金投入，用于購買先進(jìn)的儀器設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作順利進(jìn)行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調(diào)動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實到位，為整個質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

(4)重視事前監(jiān)督控制。

在工程建設(shè)之前，要明確質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，任務(wù)，要求，合理配置工作人員，明確各方職責(zé)和權(quán)限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如，對深基坑工程，應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)和開挖工程的監(jiān)督，對裝飾裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測，確保工程質(zhì)量合格。

(5)加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督。

工程監(jiān)督人員要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行施工巡視，定期和不定期開展施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)記錄工作。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施處理，確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(6)做好事故處理工作。

重視工程竣工驗收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時，在質(zhì)量監(jiān)督過程中，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時做好處理工作，消除質(zhì)量事故可能帶來的損失，促進(jìn)整個工程建設(shè)效益的提高。

4結(jié)束語

第5篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

一、工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點及內(nèi)容

工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計的重點應(yīng)該是查找各個階段管理的缺失部分、薄弱環(huán)節(jié)、銜接部位。工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計事前環(huán)節(jié)重點是預(yù)防，主要是通過對前期各項工作的審計進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，消除效益流失的隱患；事中環(huán)節(jié)主要是控制，要在工程項目成本形成過程中，對人工、物料及其他費用進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損失浪費問題，實現(xiàn)造價控制目標(biāo)；事后環(huán)節(jié)重點是評價，要通過項目實際效果與預(yù)期目標(biāo)的對比、分析，對其經(jīng)濟(jì)效益情況作出評價。

1.前期調(diào)研論證階段的審計重點應(yīng)放在所論證項目的可行性和科學(xué)性上。審計中要注意分析項目調(diào)研程序是否科學(xué)；調(diào)研內(nèi)容是否全面；調(diào)研結(jié)論依據(jù)是否充分；專家意見是否獨立、客觀，反對意見是否得到重視；可行性研究報告是否是在實事求是的前提下，通過對項目要素進(jìn)行認(rèn)真的、全面的調(diào)查和詳細(xì)的測算分析，經(jīng)過多方案的比較論證后提出的；具體論述項目是否具備經(jīng)濟(jì)上的必要性、合理性、現(xiàn)實性；技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、可靠性；財務(wù)上的盈利性、合法性；環(huán)境及建設(shè)上的可行性；項目建議書是否堅持實事求是的原則；擬建項目的各要素是否進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，測算分析是否符合實際情況等等。

2.項目設(shè)計階段的審計這一環(huán)節(jié)關(guān)注的重點是：工程建設(shè)理由及條件；工程選址及建設(shè)規(guī)模；工程主要內(nèi)容及投資形式；經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)保效益及社會效益等內(nèi)容是否在工程設(shè)計方案中充分說明。是否滿足設(shè)備的選型、征地、投資控制、編制施工圖設(shè)計的需要。施工圖設(shè)計是施工建設(shè)的依據(jù)，它需要滿足建筑材料的選用，設(shè)備的安裝和非標(biāo)準(zhǔn)件的制作，滿足施工圖預(yù)算的編制，施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工方面的需要。

3.招投標(biāo)階段的審計在招標(biāo)、投標(biāo)、簽定施工合同整個過程中，審計人員既不參與招標(biāo)的管理也不參與標(biāo)書的鑒定。招標(biāo)或招標(biāo)部門應(yīng)為審計部門設(shè)立監(jiān)督席對招標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)督。在評標(biāo)結(jié)束后，向全體投標(biāo)人員發(fā)表審計意見，使審計人員既能處在第三方的監(jiān)督位置，又能保持審計工作的獨立性；既能做到事中審計，又能做到在合同簽定前監(jiān)督改正存在的問題，減少事后審計的被動性。

4.簽定合同階段效益審計的重點是工程用主要材料是否符合設(shè)計質(zhì)量要求和不超投標(biāo)報價。在同質(zhì)同價的條件下，擇優(yōu)選擇供貨廠家，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件在簽定承包合同的同時，應(yīng)將施工現(xiàn)場的固體廢棄物、揚塵、噪聲、污水等污染物的治理寫入合同附加條款。簽定合同時合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預(yù)算書、雙方有關(guān)工程的商洽、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。

5.開工準(zhǔn)備階段的審計這一環(huán)節(jié)，審計關(guān)注的重點是資金到位的情況；現(xiàn)場管理制度的健全性；是否按照工程建設(shè)管理辦理了城市建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證及質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)；是否依據(jù)工程設(shè)計做好土地征購、拆遷、搞好“四通一平”工作；是否組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計或措施；各項準(zhǔn)備（備料、施工隊伍進(jìn)場等）工作是否充分；是否具備開工建設(shè)條件等。

6.工程建設(shè)階段的審計主要應(yīng)該抓好以下3個方面的重點工作：第一，材料方面。審計人員應(yīng)監(jiān)督建設(shè)單位并派員根據(jù)要求進(jìn)行市場調(diào)研以確定材料價格，排除施工單位故意抬高材料價格，增加工程造價的可能。第二，在設(shè)計變更方面。在施工過程中，嚴(yán)格按施工圖施工，不突破投標(biāo)報價，對任何一方提出的工程設(shè)計變更，應(yīng)從申報制度上嚴(yán)格控制。第三，在施工組織設(shè)計方面。施工組織設(shè)計要從全局出發(fā)，抓重點、抓難點，抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱環(huán)節(jié)，確保施工的連續(xù)性、節(jié)奏性、均衡性。

7.工程竣工驗收階段的審計重點是完工程度和工程質(zhì)量的審查核實。審計中要注意：（1）工程竣工驗收是否符合有關(guān)條件，驗收是否嚴(yán)格按工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行；（2）有無因設(shè)計不合理，工程不能發(fā)揮效益的問題；（3）工程設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量是否存在問題；（4）有無完整的技術(shù)擋案和施工管理資料，是否簽定了工程保修合同。

8.工程結(jié)算階段的審計重點是核實工程造價，避免高估投資者造成經(jīng)濟(jì)損失。下面的工程結(jié)算六步審查法在實踐中可經(jīng)常用到：第一步，工程量審查。對工程量審查，一要看是否按定額規(guī)定的計算規(guī)則執(zhí)行。二要結(jié)合施工圖紙看有無多計、重計、漏計工程量。三要看工程量中執(zhí)行的系數(shù)是否確切、恰當(dāng)；第二步，定額套用審查。一是審查預(yù)算選用的定額子目所包含的施工內(nèi)容與該工程各分步項的施工內(nèi)容是否一致，也就是對施工要求的情況。二是審查定額允許換算子目及換算方法是否合理，從而確定有無高套、錯套、重套定額的現(xiàn)象。三是審核材料價格是否符合當(dāng)時市場行情，是否符合本企業(yè)內(nèi)部制定的價格及合同規(guī)定的價格；第四步，費用計算程序和取費標(biāo)準(zhǔn)審查。一查所套用定額與費用是否配套，二查施工企業(yè)的資質(zhì)、級別、所施工的工程類別與工程費用規(guī)定的級別、類別是否相符，從而確定有無低級高套、虛增取費項目、重復(fù)計費、隨意提高計費基數(shù)等情況；第五步，工程預(yù)算書計算結(jié)果的審查。主要是復(fù)算預(yù)結(jié)算書的計算結(jié)果是否正確，有無人為錯算、多算的情況；第六步，深入施工現(xiàn)場，核對設(shè)計圖紙及隱蔽記錄單所記錄的尺寸，有無錯記工程量的情況，核對施工操作程序是否與定額相一致。

9.工程運營階段的審計項目投入運營后效益審計關(guān)注的重點是預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)情況，也就是所謂的達(dá)標(biāo)性審計。在內(nèi)部控制測試的基礎(chǔ)上，確定項目部的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及有效性。要深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)及項目部的經(jīng)營風(fēng)險。一個好的項目，有了一定的投入，不一定就能產(chǎn)生好的效益。由于管理不善、作業(yè)組織不科學(xué)、機(jī)械設(shè)備及施工臨時設(shè)施布局不合理，都可能影響這個項目效益的發(fā)揮。因此，工程項目運營效益審計就是通過對完工投產(chǎn)項目可行性研究報告數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的對比分析和項目效果的實際驗證，確定項目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，主要效益是否實現(xiàn)。要通過分析評價找出未實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的原因，找出存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；采用應(yīng)對措施，改善經(jīng)營管理以減少經(jīng)濟(jì)損失。同時通過及時有效的信息反饋，為未來的新項目決策提供建議，促使工程投資決策更科學(xué)合理，從而提高決策、管理和建設(shè)水平。

二、工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計通常采用的方法

1.審查復(fù)核法。就是對被審計單位所提供的和審計人員收集到的各種資料，運用審計人員的專業(yè)技術(shù)、知識與經(jīng)驗，在核實其提供的會計記錄的真實性、完整性、合法性和一致性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的推斷、驗證、計算，通過審計人員理性的分析與復(fù)核作出具有證明力的審計結(jié)論。

2.對比分析法。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，將預(yù)算數(shù)或計劃數(shù)與實際數(shù)從定量的方面進(jìn)行對照比較，分析其異同。在工程項目經(jīng)濟(jì)效益審計中對比分析法貫穿于審計活動的始終，在審計分析中占有重要地位。對比分析法中常用的方法是比率法，可通過百分比、絕對比、相對比等，視具體情況作出一種或幾種的選擇進(jìn)行比較與求證以保證審計結(jié)果的客觀真實性。同時，在選用對比分析時，要正確把握事物的本質(zhì)及其規(guī)律，選用最合適的對比方式，然后才能運用分析方法實施具體分析。常用的方法主要有以下幾種：縱向?qū)Ρ取M向?qū)Ρ?、計劃與實際對比、整體與部分對比及綜合對比。3.觀察法。是審計人員對被審計的工程項目的實地察看。觀察是審計人員利用其視覺功能檢查行為結(jié)果和實物資產(chǎn)存在的狀況，通過“眼見為實”取得第一手審計資料作為審計證據(jù)來證實審計事項，是工程審計中最常用的方法之一，也是審計過程中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為工程量的落實需要到現(xiàn)場去觀察、丈量、測算，然后再與工程結(jié)算書比較，從而發(fā)現(xiàn)有無虛列工程量的問題。

4.計算法。是審計人員對工程項目的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行驗算或者另行計算。審計人員的目的在于驗證被審計單位的計算結(jié)果的正確性；驗證被審計單位提供的決算資料的正確性。當(dāng)計算結(jié)果與被審計單位的記錄不一致時，審計人員一般應(yīng)再次驗證計算過程。必要時，應(yīng)與被審計單位有關(guān)部門人員進(jìn)行溝通，溝通不一致時，應(yīng)以審計人員的計算結(jié)果為準(zhǔn)。

第6篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

1前言

我國電力變壓器產(chǎn)品可按容量大小分為大型變壓器(容量大于或等于8000kVA)和中小型變壓器(容量小于或等于6300kVA)；也可按電壓等級分為6kV、10kV、35kV、60kV、110kV、220kV、330kV和500kV等。作為電壓變換設(shè)備，變壓器被廣泛應(yīng)用于輸電和配電領(lǐng)域，特別是10kV和35kV電壓等級的變壓器，在電力、工業(yè)和商業(yè)配電系統(tǒng)中被普遍使用，且數(shù)量巨大。1999年，我國年產(chǎn)變壓器約33.8萬臺，其中10kV和35kV級約31.3萬臺，占92.6％。據(jù)估計，目前在電網(wǎng)上運行的10kV和35kV級變壓器約有10億kVA以上。由于使用量大，運行時間長，變壓器在選擇和使用上存在著巨大的節(jié)能潛力，特別是量大面廣的10kV和35kV級變壓器。選擇高效節(jié)能產(chǎn)品，不但對節(jié)約能源具有重要意義，同時還可以大大降低變壓器的運營成本，是企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。我國10kV和35kV級變壓器絕大多數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷?quot;64"標(biāo)準(zhǔn)、"73"標(biāo)準(zhǔn)、"86"標(biāo)準(zhǔn)到90年代中期的"95"標(biāo)準(zhǔn)的不斷進(jìn)步，產(chǎn)品由原來的高損耗型(SJ，SJL…S7)發(fā)展到了現(xiàn)行的較低損耗型(S9型等)。截至1998年底，S7型變壓器及以前的產(chǎn)品已由國家先后公布淘汰，停止其生產(chǎn)和銷售。隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，以及社會對節(jié)能和環(huán)保的需求，我國變壓器的效率水平將呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。目前市場上已出現(xiàn)了比S9系列更節(jié)能的產(chǎn)品，如S10、S11系列等。

在電網(wǎng)使用的變壓器中，役齡超過20年的老舊變壓器仍約占10％以上。這些變壓器是按照60和70年代當(dāng)時"64"和"73"標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的產(chǎn)品，損耗非常高。與當(dāng)前的S9系列相比，平均損耗高100％以上，節(jié)能潛力巨大。對于企業(yè)來說，如何從長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，確定適當(dāng)?shù)淖儔浩餍仕揭约笆欠駪?yīng)該用節(jié)能變壓器替換高耗能變壓器，是變壓器選購和管理中亟待解決的問題之一。

國際上有許多評價變壓器能效的方法，所有的方法都要求比較變壓器價格及其損耗費用。美國在70年代后期，由于能源價格的攀升，許多電力公司開始要求所設(shè)計的變壓器應(yīng)能具有最低的服務(wù)年限費用，這樣就產(chǎn)生了總擁有費用(TOC)法。TOC法在美國于1981年發(fā)展成為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照TOC標(biāo)準(zhǔn)購置變壓器一直沿用至今，TOC方法是總和了變壓器的初始費用和等價現(xiàn)值的損耗費用，表達(dá)所購變壓器全面的綜合費用。我們用TOC法曾評述過配電變壓器S9型與S7型的經(jīng)濟(jì)效益，比較結(jié)果說明了S9變壓器價格雖高于S7約20％，但損耗指標(biāo)比S7低約21％，S9所多支村的資金可以在2～3年內(nèi)從節(jié)約的損耗電費中收回。同樣，用S9變壓器更換80年前的老變壓器產(chǎn)品進(jìn)行效益比較的結(jié)果說明，在只支付S9的設(shè)備費不計老變壓器回收價值的條件下，S9的資金也可以在2～3年內(nèi)從節(jié)約的損耗電費中得到償還。

本文介紹了用等價初始費用(EquivalentFirstCost-EFC)的總擁有費用法TOCEFC(以下簡稱TOC)評價變壓器經(jīng)濟(jì)效益的具體方法及計算過程。

本文提供的方法參照了美國國家電氣制造商協(xié)會的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即：美國NEMATP1－1996標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合了中國的實際情況。

2總擁有費用法TOC(TotalOwningCost)

所謂總擁有費用(TOC)，就是變壓器的初始投資和其在使用期內(nèi)的損耗費用之和。總擁有費用法通過比較具有不同效率水平和不同價格的變壓器的總擁有費用，按照總擁有費用最低來選擇變壓器效率水平。

2.1TOC的計算公式

第7篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

1.1支付意愿法(節(jié)省費用法)中Pi取值的改進(jìn)Pi為模型的矯正系數(shù)，區(qū)別與以往采用第i類公眾可以接收到氣象服務(wù)的比例，如電視覆蓋率、廣播電視覆蓋率作為矯正系數(shù)；文章將矯正系數(shù)定義為第i類公眾能夠并且愿意接收公眾氣象服務(wù)的比率。我們可以從調(diào)查中分別獲得“能夠接收到公眾氣象服務(wù)的比例”和“愿意接收公眾氣象服務(wù)的比例”，兩者取交集就是“能夠并且愿意接收公眾氣象服務(wù)的比例”。調(diào)查結(jié)果顯示，該矯正系數(shù)為：P1=0.996，P2=0.994。

1.2影子價格法中Pi取值的改進(jìn)在影子價格法中,以往通常定義為第i類公眾通過座機(jī)接收到氣象服務(wù)信息的比例；但現(xiàn)在除了座機(jī)以外,手機(jī)也是可以獲得氣象服務(wù),所以文章將其定義為第i類公眾通過手機(jī)和座機(jī)獲得氣象服務(wù)信息的比例，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，影子價格法中的矯正系數(shù)分別為P1=0.539，P2=0.52。

2評價結(jié)果

2.1支付意愿法通過在調(diào)查問卷中直接詢問公眾每年愿意為接收氣象服務(wù)支付的貨幣量，得到以下調(diào)查結(jié)果，詳見表1。根據(jù)表1的數(shù)據(jù)，可得到支付意愿法下的公眾氣象服務(wù)效益值：W1=1374.0（億元）

2.2影子價格法通過調(diào)查得到公眾愿撥打氣象聲訊電話的頻率調(diào)查數(shù)據(jù)（換算成公眾每天愿撥打氣象服務(wù)聲訊電話次數(shù)），具體調(diào)查結(jié)果見表2。根據(jù)表2的數(shù)據(jù)，可得到影子價格法下的公眾氣象服務(wù)效益值：W2＝2591.5（億元）。

2.3節(jié)省費用法節(jié)省費用法和支付意愿法相類似，不同的是從為消費者節(jié)省費用的角度考慮最終的效益，調(diào)查結(jié)果見表3。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可得到節(jié)省費用法下的公眾氣象服務(wù)效益值：W3=36818.9（億元）。

2.4公眾期望值估算公眾希望政府投入氣象服務(wù)的年保障經(jīng)費值計算模型如下：其中W4為公眾希望政府投入氣象服務(wù)的年保障經(jīng)費值（萬元）；i為公眾分類，這里將公眾分為城市和農(nóng)村公眾兩類，即m=2；Mi為第i類公眾的總?cè)藬?shù)，M1=665575306，M2=674149546；Ni為調(diào)查問卷中第i類公眾的總?cè)藬?shù)，N1=15300，N2=7800；j為投入金額等級劃分，n=5；Cj為第i個投入金額等級的中數(shù)，為開區(qū)間時取最低值；Bij為第i類公眾中選擇第j個投入金額等級的人數(shù)，見表5。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，可得：W4=914.5（億元）

3評價方法的改進(jìn)

3.1對W1的修正在中國由于公共氣象服務(wù)屬于公益性的公共服務(wù)，多年來公眾形成了讓政府來“買單”的思維模式，而不是由個人來買單，所以，調(diào)查獲得的公眾支付意愿額應(yīng)該小于其真實的支付意愿額。上文計算結(jié)果也顯示，公眾希望政府為公眾投入氣象服務(wù)的經(jīng)費遠(yuǎn)高于政府部門對中國氣象局的實際投入。因此，文章將W4中超出政府投入的經(jīng)費（914.5-118.1=796.4億元），也算作的公眾“支付意愿”。通過“支付意愿法”評估的公眾氣象服務(wù)效益應(yīng)該在原有值（W1）的基礎(chǔ)上再加上這部分經(jīng)費（796.4億元），即2170.4億元。

3.2對W3的修正在以往的研究中，對“節(jié)省費用法”有兩種計算方法，按戶計算更為恰當(dāng)。根據(jù)2010年全國第六次人口普查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國平均每個家庭戶的人口為3.1人，按戶口數(shù)據(jù)計算出的公眾氣象服務(wù)效益為11877.1億元，約占2010年全國GDP的3%。

4三種方法比較

目前，支付意愿法、節(jié)省費用法和影子價格法的使用非常廣泛，但各自又存在著一定的局限性。（1）采用支付意愿法來估算公眾氣象服務(wù)效益時，由于支付意愿的金額并非市場真實定價，并且不論定價是多少，公眾必須支付；此外公眾的支付意愿還會受到眾多因素的影響，如調(diào)查群體的不同也會有不同的評估結(jié)果，因而該評估值與實際的效益值之間會存在著一定的出入。（2）影子價格法中C的選擇影響結(jié)果準(zhǔn)確性，不同的C會產(chǎn)生差別較大的結(jié)果。由于公共氣象服務(wù)是無償向公眾提供的，因而沒有辦法直接計算出公支付意愿的金額有多大，但可以通過調(diào)查可以得到公眾通過電視、電話等途徑獲取天氣預(yù)報的次數(shù)，即公眾對天氣預(yù)報的需求量。目前最常用的“影子價格”是參照撥打一次12121電話查詢天氣預(yù)報的價格。因此確定在影子價格時，只能給出一個理想估值，并非目前的真實價格。此外，這種方法確定的影子價格，會因為接收天氣預(yù)報的渠道的改變而改變，如2010年的調(diào)查結(jié)果顯示，城鄉(xiāng)公眾通過手機(jī)和座機(jī)獲取天氣預(yù)報的所占比例，分別為53.9%和52%，因此影子價格法在使用上有一定的局限性。（3）“支付意愿法”和“影子價格法”得出的結(jié)論比較相近，而“節(jié)省費用法”的計算結(jié)果偏差較大。這主要是因為氣象損失中不僅包含避免損失，還有很大一部分是不可避免的損失,公眾正確使用天氣預(yù)報也只能挽回部分“可避免損失”,因此“，節(jié)省費用法”評估出來的經(jīng)濟(jì)效益是一種極端的理想情況,是公眾氣象服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的上限。因而在評估時，會形成過高的評估值。此外，公眾通常對氣象服務(wù)到底給他們減少多少損失，并沒有一個準(zhǔn)確的概念，因此在一定程度上也制約了計算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

5結(jié)束語

第8篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

從表1中可以看出，不同耕作方式對玉米生育時期有一定影響，以常規(guī)翻耕處理（CK）的全生育期最長。其中，以A1和A3處理出苗較早，比常規(guī)翻耕處理（CK）提前3d，其他各時期也均以A1處理最早，其全生育期比對照處理縮短3d，而A2和A3處理的全生育期分別比對照處理縮短1和2d。

2不同耕作方式對玉米農(nóng)藝性狀的影響

由表2可知，不同耕作方式對玉米的農(nóng)藝性狀有一定影響，但各處理間的差異不顯著。其中，免耕或少耕處理（A1~A3）的玉米株高均在280cm以上，比常規(guī)翻耕處理（CK）高5.67~9.00cm，穗位高比對照處理高4.00~8.67cm，百粒重比對照處理重0.05~0.90g；免耕或少耕處理的禿尖有所下降，比對照處理低0.10~0.26cm；而穗長、穗行數(shù)等指標(biāo)則比對照處理稍差。

3不同耕作方式對玉米產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的影響

從表3中可以看出，不同耕作方式下玉米的產(chǎn)量差異達(dá)顯著水平。其中，A1處理（免耕）的產(chǎn)量最低，較對照處理（常規(guī)翻耕）減產(chǎn)506.5kg/hm2，減產(chǎn)率為4.69%，差異顯著；A2處理（少耕窩播）的產(chǎn)量較對照處理減產(chǎn)329.5kg/hm2，減產(chǎn)率為3.05%，差異顯著；A3處理（少耕溝播）的產(chǎn)量較對照處理減產(chǎn)81.45kg/hm2，減產(chǎn)率為0.75%，差異不顯著。玉米價格以2.6元/kg計，A1處理的籽粒收入最低，為26743.47元/hm2，但純收入?yún)s最高，達(dá)12493.47元/hm2，較CK增收24.18%；A2處理的純收入為12203.67元/hm2，較CK增收21.3%；A3處理的純收入為12098.73元/hm2，較CK增收20.25%。與常規(guī)種植相比，免少耕栽培省去了耕翻地和中耕培土等農(nóng)藝工序，節(jié)約成本2250元/hm2以上。這說明免少耕栽培雖然籽粒收入略低，但扣除成本后的純收入?yún)s較常規(guī)種植高，既減輕了農(nóng)事操作的勞動強(qiáng)度，又增加農(nóng)民收益。

4小結(jié)

第9篇：經(jīng)濟(jì)效益論文范文

價格聽證制度的經(jīng)濟(jì)效益分析全文如下：

【關(guān)鍵詞】 價格聽證 ,公共決策 ,壟斷，經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我國的主要商品是通過市場來定價，市場定價的商品占到 95.3%，剩下不到5% 的商品由政府實行政府指導(dǎo)價和政府定價。而這不到 5% 的重要商品和服務(wù)，與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大，大多是電、水、氣、教育、公交等項目。因此，建立透明、民主、公平的定調(diào)價機(jī)制至關(guān)重要，實行聽證制度是實現(xiàn)公共決策的必然要求。

聽證制度是行政程序的基本制度，它可以追溯至英國法的自然公正原則、美國法的正當(dāng)法律程序規(guī)定，即任何人或團(tuán)體在行使權(quán)利可能使別人受到不利影響時，必須聽取對方意見，每個人都有為自己辯護(hù)和防衛(wèi)的權(quán)利。根據(jù)我國《價格法》規(guī)定，價格聽證制度是指政府在關(guān)于公共事業(yè)價格、公益價格、自然壟斷經(jīng)營的商品價格的制定和調(diào)整，應(yīng)當(dāng)邀請相關(guān)主體參加聽證會，對價格的調(diào)整進(jìn)行論證，為政府價格決策提供依據(jù)的制度。按照《價格法》的規(guī)定，價格的決策權(quán)在各級政府物價部門。價格聽證是政府征求意見的一種方式，是為了輔助政府更好的決策，價格聽證并不具有最終的決策權(quán)。

價格聽證的特點和適用范圍。

價格聽證與政府傳統(tǒng)定價方式相比，具有以下特征：

第一，價格聽證具有公開性和公正性?！墩畠r格決策聽證辦法》明確規(guī)定：除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外，聽證會應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行，聽證過程需受到監(jiān)督，這樣政府的定價需要聽取利益相關(guān)人的意見。傳統(tǒng)定價方式是直接的政府定價，不需要通知利益相關(guān)人，他們沒有知情權(quán)，也沒有陳述意見的機(jī)會和條件。價格聽證建立了公開透明的定價機(jī)制。

第二，價格聽證確立了科學(xué)的價格決策論證機(jī)制。價格聽證要求，政府在進(jìn)行價格決策時，必須召集利益相關(guān)的當(dāng)事人各方對定價方案進(jìn)行共同論證，體現(xiàn)了公平和效率。傳統(tǒng)定價方式是政府單方定價，主要依據(jù)依市場供需關(guān)系情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r定價。

第三，價格聽證突顯了市場意識和消費者觀念。價格聽證要求政府進(jìn)行價格決策時必須以面向市場、面向社會、面向消費者為出發(fā)點和最終歸宿，從而促使企業(yè)走向市場，貼近消費者。各地方政府制定的具體價格聽證目錄雖不一樣，但都是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的商品和服務(wù)。另外，根據(jù)《聽證辦法》及《國家計委價格聽證目錄》的有關(guān)規(guī)定，政府價格主管部門在制定或調(diào)整價格時，如認(rèn)為與群眾利益密切相關(guān)的，確有必要的，也可以按照定價目錄規(guī)定的權(quán)限組織聽證。

傳統(tǒng)定價方式政府進(jìn)行價格決策的出發(fā)點是企業(yè)的效益和該項價格決策在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，沒有過多地考慮微觀情形，對于群眾的利益考慮得不夠充分?？梢姡瑑r格聽證制度比傳統(tǒng)的定價方式更貼近民眾的切實需要，更符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。

價格聽證制度的經(jīng)濟(jì)效益分析。

首先，價格聽證有利于發(fā)揮價格的宏觀調(diào)控功能，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，價格是商品價值的貨幣表現(xiàn)，它主要反映了政府與經(jīng)營者、消費者之間的社會關(guān)系。因為價格的每一次變動，都會引起交換雙方利益關(guān)系的轉(zhuǎn)換，從而影響市場和社會的相對穩(wěn)定。所以價格是一切經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的邏輯起點，不僅是微觀經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)，也是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目標(biāo)。雖然價格機(jī)制的運行離不開以公平競爭為基礎(chǔ)的市場環(huán)境，但由于市場機(jī)制調(diào)節(jié)存在著自發(fā)性、滯后性等特點，價格機(jī)制自發(fā)調(diào)節(jié)存在不足，本身無法保持物價總水平穩(wěn)定，控制壟斷價格。

世界各國制定法律準(zhǔn)許政府對市場價格進(jìn)行適度的干預(yù)和調(diào)控。可見，在價格方面制定法律是保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一，而價格聽證制度是其中最重要的內(nèi)容之一。

其次，價格聽證有利于抑制企業(yè)壟斷行為，促進(jìn)社會資源配置效率的提高。價格本身可以有效調(diào)節(jié)市場供求的平衡，協(xié)調(diào)市場主體做出理性決策，實現(xiàn)社會物質(zhì)資源的合理配置。但是，某些特殊的商品如鐵路票價等卻無法由市場自發(fā)形成，因為這些商品的提供者往往是市場的壟斷者。壟斷的基本原因是進(jìn)入障礙：其他企業(yè)不能進(jìn)入市場與其競爭，因而壟斷者能在市場上保持惟一的賣者的地位，在壟斷狀態(tài)下，壟斷企業(yè)的利潤大于邊際成本。在競爭市場上，賣者是價格的接受者，即價格是在市場的競爭中形成的，賣者只能接受它，而無法對其施加影響。壟斷者得到的超額利潤正是消費者受到的利益損失經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其稱為消費者剩余減少。而且，由于壟斷者往往把價格抬得過高，會抑制消費者的消費欲望，從而減少社會總福利，用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語說，這是壟斷造成的一種無謂損失。

壟斷者的這種價格政策會使市場機(jī)制失去調(diào)節(jié)作用，因為消費者在被迫接受并不合意的市場價格時減少了商品的需求量，壟斷者的行為是利用自己的市場權(quán)力對消費者進(jìn)行盤剝，造成市場的低效率。商品的交易量減少了，資源得不到有效配置，社會經(jīng)濟(jì)遭受損失。這時，只有政府可以運用行政手段對壟斷行為進(jìn)行干預(yù)，管制這些商品的價格。

政府定價行為屬于公共選擇理論中的非市場決策行為。非市場決策與市場決策的一項重要區(qū)別是 ：對市場決策而言，在自由競爭的條件下，企業(yè)和消費者基本上擁有同等的決策權(quán)力來改變市場行為。對于非市場決策而言，政府擁有更多影響市場行為的能力。壟斷企業(yè)為了達(dá)到利益最大化的目的，必然要用各種方法影響政府的決策結(jié)果。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中把利益集團(tuán)或者個人通過影響公共選擇的決策謀取利益的行為稱為尋租。

尋租行為會造成很大的危害，主要有三大類：

一是壟斷者為了保持壟斷地位的支出(包括行賄政府官員在內(nèi)的非法支出);二是政府對這類支出做出反應(yīng)的努力;三是這種行為引起的第三方行為的扭曲。尋租行為不僅造成了巨大的資源浪費，而且使每個人都希望用非正規(guī)方法達(dá)到自己的目的，會滋生腐敗，敗壞社會風(fēng)氣。因此，必須建立公開、民主的程序來約束政府的非市場決策行為，以杜絕尋租現(xiàn)象的發(fā)生。

公共選擇的主體，也就是政府的根本任務(wù)是 ：公共選擇中行為與公眾的愿望相一致。政府能否實現(xiàn)這一根本任務(wù)呢?眾多周知，政治學(xué)對人的假設(shè)是人能夠放棄個人的私利而全身心地為公共利益服務(wù)而經(jīng)濟(jì)學(xué)對人的假設(shè)是經(jīng)濟(jì)人，經(jīng)濟(jì)人的特點是以個人利益為中心，行動的目的是實現(xiàn)個人利益的最大化。很難想象，一個在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域自私自利的人顯然不能在政治領(lǐng)域內(nèi)搖身一變，成為大公無私的公共利益的捍衛(wèi)者，所以失去監(jiān)督的政府是不可靠的，單靠政府自身是無法完全有效地進(jìn)行公共選擇的。從而，政府也不可能在沒有監(jiān)督下自覺地抵制尋租行為。因此，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上講，價格聽證會是改進(jìn)政府對壟斷程度較高行業(yè)的管制，從而提高社會總福利的一種重要方法。

讓價格決策接受全社會的監(jiān)督，有利于進(jìn)一步提高政府價格決策的科學(xué)性和透明度，促進(jìn)政府價格決策的民主化和規(guī)范化。

第三，價格聽證可以敦促經(jīng)營者提高經(jīng)營和管理的水平，發(fā)展社會生產(chǎn)力。我國現(xiàn)在有些公用事業(yè)企業(yè)處于壟斷地位，很多行業(yè)還實行專營，市場進(jìn)入門檻很高，這就使它們不能夠自我完善，不斷地獲取壟斷利益，將收入用在了非生產(chǎn)領(lǐng)域，沒有按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品，使得有些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次價高，不能進(jìn)行自我發(fā)展的良性循環(huán)。這種趨勢不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，而且侵犯了消費者的合法權(quán)利。