鄉(xiāng)賢事跡材料精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

一、穩(wěn)扎穩(wěn)打，舊貌換新顏。

農(nóng)村危舊土坯房改造辦公室成立以來，我們始終從全局出發(fā)，腳踏實地，注重工作的具體落實。2013年我鄉(xiāng)土坯房改造任務(wù)數(shù)330戶，通過深入宣傳，積極動員，目前已動工443戶，確保在完成任務(wù)前提下，同時提前為明年的工作打下堅實基礎(chǔ)。另外2013年全鄉(xiāng)啟動4個集中建設(shè)點，分別為災(zāi)后集中安置點（18戶）、下建設(shè)點（24戶）、石皮下村建設(shè)點（20戶）、長潭新村建設(shè)點（32戶），共集中安置建房94戶。如今的鄉(xiāng)隨處可見熱火朝天的施工場地，一棟棟新房如雨后春筍般拔地而起，村莊面貌煥然一新。

二、貼近實際，創(chuàng)新改造模式。

為更好的完成今年的改造任務(wù)，結(jié)合自身實際，進行分類施策，集中安置為主，分散安置為輔的方式統(tǒng)籌推進土坯房改造工作。

（一）分類管理四類人群。將改造戶分為“水上漂”（含“雙渡”）、特殊困難群體（“兩紅”人員、貧困殘疾戶、分散供養(yǎng)五保戶、低保戶）、“5.16洪災(zāi)”重建戶、一般改造戶四類人群。在明確保障類型后分類建立臺賬，方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保補助到位。

（二）強力推進集中點建設(shè)。極力推動農(nóng)村大部分人口向圩鎮(zhèn)、中心村和大村莊集聚，注重推進集中點建設(shè)，充分發(fā)揮示范效應(yīng)。一是全力推進4個集中建房點建設(shè)，優(yōu)先整合資源，完善集中點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前集中點共投入建設(shè)資金萬元，修通了集中點、長潭新村集中點公路，完成了石皮下村集中點公路擴寬工程，并硬化了中洞垇下集中點公路，安裝16盞太陽能路燈。

為盡快解決“水上漂”（含“雙渡”）農(nóng)戶上岸搬遷工作，讓“水上漂”農(nóng)戶充分享受城鎮(zhèn)便利生活，優(yōu)先引導(dǎo)“水上漂”農(nóng)戶在過埠鎮(zhèn)田心安置點集中統(tǒng)建。同時積極與過埠鎮(zhèn)聯(lián)動推進“5.16”災(zāi)后重建，申請16戶受災(zāi)戶到過埠鎮(zhèn)“水上家園”集中購房。目前在過埠鎮(zhèn)已安置60戶“水上漂”（含“雙渡”）農(nóng)戶，并已通過搖號的方式選房入住，16戶災(zāi)后重建戶計劃12月進行統(tǒng)一搖號入住。

第2篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

xxx同志清正廉潔，無私奉獻，扎根基層第一線，銳意改革，積極進取，堅持把黨的路線方針政策與本地實際結(jié)合起來，想方設(shè)法地解決資金，改善人武部的辦公條件，積極調(diào)動民兵的戰(zhàn)備執(zhí)勤和維護社會治安的工作積極性，充分發(fā)揮民兵組織在科技興農(nóng)中的示范作用，帶領(lǐng)他們在抗洪、防病、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮了人民子弟為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)。

xxx同志到任時，鄉(xiāng)人武部只有三間辦公室，部長和專武干部五人住宿、辦公在一起，民、漢在一起吃、住，盡管可以學(xué)習(xí)語言，加強團結(jié)，但是，在生活上多有不便，xxx同志親自召集領(lǐng)導(dǎo)干部進行開會研究，首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚風(fēng)格，由以前一人一套辦公室的，全部改為兩人或三人一套，騰出五間辦公室給人武部;同時從鄉(xiāng)財政經(jīng)費中劃撥出5000元用于人武部的硬件建設(shè)，根據(jù)鄉(xiāng)里實際情況劃撥96畝土地做為以勞養(yǎng)武地，從根本上解決民兵工作經(jīng)費保障難的問題，并且要求人武部專武人員專職專用，一心一意抓好人武部的各項工作。由于以上辦公室建造已有20多年，xxxx年6月，在每季度召開的議軍會議上，鄉(xiāng)黨委、政府決定籌集資金9.72萬元新建鄉(xiāng)人武部，目前新建的人武部面積達216平方米，已按縣武裝部的規(guī)劃的方案建成，不日將投入使用。

以往，人武部工作僅僅體現(xiàn)在民兵訓(xùn)練和招兵以及日常的值班，自xxx同志到任以后，專門對人武部工作了特別的強調(diào)。要求他們首先以穩(wěn)定工作為主，不僅要熟練掌握本轄區(qū)內(nèi)的社會治安問題。而且要深入基層調(diào)查敵社情情況，要對本轄區(qū)的敵我矛盾、人民內(nèi)部矛盾建檔立卡，積極為鄉(xiāng)黨委維護社會政治穩(wěn)定提供參謀、助手作用，特別在民兵訓(xùn)練過程中狠抓思想教育工作，通過政治學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，發(fā)言討論等方式，把民兵的思想統(tǒng)一到黨委的精神上來，對思想進步、積極上進的青年及時作為后備干部配備到村級班子中，對積極要求入黨的優(yōu)秀青年，也列為入黨積極分子進行幫帶和培養(yǎng)，使農(nóng)村青年看到了為黨工作所得來的實惠;同時也讓他們感覺到黨的溫暖處處都在，特別是對退出預(yù)備役的人員關(guān)懷方面，鄉(xiāng)里逢年過節(jié)購買生活用品，由鄉(xiāng)黨委書記和武裝部長親自送到他們手中，對他們進行慰問。

另外在強調(diào)民兵組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到主干力量作用的方面，xxx同志特別關(guān)注年輕人力量足、思路敏捷，勇于開拓這些特點，前后召開了三次勞務(wù)輸出動員大會，鼓勵青年民兵利用農(nóng)閑季節(jié)走出去，到外地賺錢，在他的鼓勵下，全鄉(xiāng)215個民兵階段性外出賺錢載譽而歸，不僅增加了收入，而且學(xué)到了一門以上生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)。

第3篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

該鎮(zhèn)黨委、政府對科技培訓(xùn)工作高度重視。為確保培訓(xùn)活動順利開展，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了科技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了切實可行的培訓(xùn)計劃，每年均多次召開農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)暨農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)活動動員大會，形成了上下配合、齊抓共管的培訓(xùn)格局。對于科技培訓(xùn)工作，周密部署、精心組織，指定主管科技副鎮(zhèn)長專人負責(zé)，認真抓好人員、時間、計劃、教材、技術(shù)、師資、經(jīng)費的落實。專門組織人員篩選、編寫培訓(xùn)教材，挑選了30多名業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、年輕有為的技術(shù)人員，為全鎮(zhèn)農(nóng)民授課或輔導(dǎo)。還專門聘請了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、縣農(nóng)業(yè)局等單位的專家、教授、技術(shù)員到該鎮(zhèn)講課、輔導(dǎo)。聯(lián)合廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水稻研究所、蔬菜研究所、肥料研究所，設(shè)立穗豐農(nóng)資服務(wù)部，以科技推廣為樞紐，推介良種良法。為方便農(nóng)民和更好地服務(wù)農(nóng)民，組成科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，定期深入到田間地頭、果園、養(yǎng)殖場、牛棚、豬舍，開展技術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場開方、看病、防治，切實幫助農(nóng)民解決實際問題，得到了廣大農(nóng)民的歡迎。

二、廣泛宣傳，形成合力

該鎮(zhèn)黨委政府認真做好科技培訓(xùn)的宣傳發(fā)動工作，幾年來，堅持每月印發(fā)《科技培訓(xùn)工作簡報》1期，按時為各村免費贈予《大北農(nóng)技術(shù)與服務(wù)》、《山區(qū)農(nóng)業(yè)信息參考》報，并通過電視、廣播、橫幅、標(biāo)語、宣傳欄、網(wǎng)站等各種媒體，及時宣傳在科技行動中的好經(jīng)驗、好做法，宣傳黨的路線、方針、政策，真正做到家喻戶曉，深入民心，形成了全社會關(guān)心農(nóng)村、支持農(nóng)村科技發(fā)展的新局面。據(jù)統(tǒng)計，該鎮(zhèn)兩年來共印發(fā)宣傳資料6萬份，贈予各類報刊10萬余份，出動宣傳車100多駕次，舉辦各種培訓(xùn)班160場次，懸掛橫幅60多條，張貼標(biāo)語200多條，制作大型宣傳牌15塊，營造良好的學(xué)科技、用科技氛圍。

三、拓寬門路、增加投入

農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益。為搞好這項工作，該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦、上下奔波，積極爭取上級政府和有關(guān)部門的支持，在鎮(zhèn)財政極為困難的情況下，多方籌措扶持資金，每年均籌集一定的資金，用于購買培訓(xùn)資料、印發(fā)宣傳資料、引進新技術(shù)、新機械、新品種。去年以來，該鎮(zhèn)投入資金幾十萬元制作發(fā)放科技光盤1000多套，編印各類培訓(xùn)教材8套共8000本，購買各類實用技術(shù)書籍5萬多冊，購買種苗等，無償提供新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的試用。

四、因地制宜、突出重點

**鎮(zhèn)的氣候、土壤非常適合發(fā)展糧油、苗木、林果、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽產(chǎn)業(yè)。該鎮(zhèn)采取因地制宜、優(yōu)先扶持的措施。突出對甘坪、大徑、河北、岳溪養(yǎng)殖專業(yè)戶和河北、河?xùn)|、寶山、砂坑草莓蔬菜生產(chǎn)基地等重點產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢，跟蹤服務(wù)，形成了青梅、草莓、無公害蔬菜等龍頭產(chǎn)業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗，帶動各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，達到了以點帶面的效果。

五、形式多樣，內(nèi)容豐富

第4篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

××，六公司宜萬項目部一名普通的施工班長，在他的帶領(lǐng)下，班組成員齊心協(xié)力，高質(zhì)量的完成了項目部交付的各項施工任務(wù)。

××主要負責(zé)魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強地完成施工任務(wù)，而他帶領(lǐng)的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產(chǎn)任務(wù)。9月份，××就率領(lǐng)施工班組超額完成項目部下達的10輪襯砌（9米/輪）任務(wù)，當(dāng)月被授予“大干之星”榮譽稱號，他所帶領(lǐng)的施工班組也得到項目部獎勵。

他做事非常認真，考慮周密。對負責(zé)的工程情況了然于胸，什么時間該做什么工作，安排得當(dāng)，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經(jīng)對后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了確保萬無一失，他勤報告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。

在局大干120天和建指大干100天的號角聲中，××施工班組積極響應(yīng)，以滿腔熱情投身到大干浪潮中。在10月份，僅用半月時間就完查字典成了全月的工作量，××憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞??！”當(dāng)有人問到有什么施工訣竅時，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍圖怎能建設(shè)高樓大廈？二是采用將每道工序按工時分配給工人，激發(fā)工人的積極性。三是要善于擠兌時間。不占用主要時間，而是利用空隙時間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時間來挖避車洞，將其折算成工時，按工時給工人報酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產(chǎn)工序，另一方面工人們又得到了實惠，激發(fā)了干勁。

“榮譽只代表過去，能把握的只有現(xiàn)在?！薄痢劣质帜弥ぞ撸瑤е爢T們奮戰(zhàn)在工地上，用辛勤的汗水去寫實人生。

第5篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

20*年12月，××*同志被公司任命為××××××高速公路隧道二標(biāo)段項目經(jīng)理，當(dāng)時正值濱城××*50年一遇的大雪紛飛之際，年輕的項目經(jīng)理××*同志帶領(lǐng)經(jīng)理部一班人馬，悄然來到了濱城，快速實現(xiàn)了早建點、早開工，他們決心攻堅克難，用優(yōu)異的成績書寫中鐵四局在東北地區(qū)新的篇章。

一、嚴格管理、講求信譽、站穩(wěn)市場

××××××高速公路是市重點工程，其中由四公司××××××高速公路項目經(jīng)理部承建的隧道二標(biāo)段全長4.46km，主要工作內(nèi)容為路基土石方、大橋2座、小橋3座、隧道2座、涵洞及路基附屬等工程，項目中標(biāo)價2.25億元，工期11個月。同時它也是公司在東北區(qū)域最大的項目，其成敗將直接影響公司在東北區(qū)域的滾動發(fā)展。作為隊伍的領(lǐng)頭人，項目經(jīng)理××*深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處山地，沿線要經(jīng)過五個行政村及多家外資企業(yè)，這將面臨著施工難、拆遷難、干擾大等一系列問題，且施工現(xiàn)場距離村民住宅較近，極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行，針對這種情況，××*同志組織項目一班人，認真研究施工組織設(shè)計方案，制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?，以安全生產(chǎn)為龍頭，狠抓現(xiàn)場施工人員安全培訓(xùn)，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行。針對施工時給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟槐悖淮斡忠淮蔚匕らT挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，及時地給予群眾滿意的答復(fù)，解決了實際問題，贏得了支持。由于項目部措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響。而且他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計和業(yè)網(wǎng)主意見，爭取為用戶提供一流的服務(wù)，一流的工程質(zhì)量。業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理誠信守法，講求信譽，嚴于管理，精益求精的工作風(fēng)范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，在業(yè)主組織的每月檢查中，都取得了良好的名次?！痢?高速指揮部指揮長潘建東在評價時說“中鐵四局的確是一支能戰(zhàn)斗的隊伍，當(dāng)初選這家隊伍是選對了，××*高速最擔(dān)心的控制性工程成了我們最放心的工程”。良好的管理，使項目順利地完成了各項目標(biāo)，贏得了信譽，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，為公司在東北區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動發(fā)展注入了活力。

二、狠抓質(zhì)量、塑造精品、爭創(chuàng)一流

自20*年12月26日開工以來，××*帶領(lǐng)經(jīng)理部全體人員立足于自身，克服困難，創(chuàng)造條件保施工，在施工沒有動力電和施工用水的情況下，以公司“促生產(chǎn)”的為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年網(wǎng)的現(xiàn)場施工經(jīng)驗制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。在工程施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨點名時講，每周生產(chǎn)交班會上也講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人。他常對經(jīng)理部的管理人員說，我們承建的項目是公司在東北區(qū)域的形象工程，這個項目關(guān)系到公司能否立足于東北市場，長期占有東北市場，公司把這么重要的項目交給我們，是對我們的信任，擺在我們面前的只有一條路——成功。全線重點控制性工程革鎮(zhèn)堡隧道是全線最長隧道，其圍巖均為ⅳ和ⅴ，巖體呈碎裂狀結(jié)構(gòu)，節(jié)理裂隙發(fā)育，洞口邊仰坡穩(wěn)定性很差，易發(fā)生滑塌，且隧道三分之二的地段為淺埋地段，隧道淺埋地段拱頂開挖線距地表最小埋深只有3米左右，同時，隧道頂?shù)乇泶蟛糠质枪泛头拷ńY(jié)構(gòu),施工難度很大。針對這一施工難題，經(jīng)理部重點進行了技術(shù)攻關(guān)，專門成立了以項目經(jīng)理××*同志為組長的qc攻關(guān)小組，對其施工開展了攻關(guān)，并加強過程的監(jiān)控測量，經(jīng)理部克服成本壓力，在圍巖極差的關(guān)鍵地段增加了小導(dǎo)管注漿的導(dǎo)管密度，縮小拱架之間的間距，有效地控制了圍巖變形，保證了初期支護的質(zhì)量。最終確保了已貫通的左洞對接誤差控制在2㎝之內(nèi)。

三、精細核算、嚴控成本、創(chuàng)效增收

在物資管理方面，××*同志深刻認識到對于2.25億的工程來講，搞好物資管理對整個項目成本控制具有特別重要的意義。他始終認為：不該花的錢一分錢也不能多花。因此，他采取三條措施加強對物資的控制。一是采用合同約定的方式轉(zhuǎn)移物資管理的風(fēng)險。他在對勞務(wù)分包的合同中對周轉(zhuǎn)材料及其它材料的損耗率進行了約定，明確規(guī)定現(xiàn)場損耗超出損耗率，則要進行賠償。二是制定了《物機管理辦法》和《物機核算考核辦法》等物資管理制度，嚴格要求物機部按照制度辦事，明確了獎懲措施，加強對項目物資的管理，實行陽光采購，要求物機部定期各種材料的價格，以接受項目部全員監(jiān)督，使經(jīng)理部的物資采購工作完全處于受控之中。三是針對目前市場鋼材、水泥、砂石等材料價格波動幅度較大、較頻繁的情況，××*要求物機部密切關(guān)注市場動態(tài)，并根據(jù)市場情況及時與供應(yīng)商洽談?wù){(diào)整材料價格。使得材料價格始終處于合理的狀態(tài)之下，為經(jīng)理部節(jié)約了大量的開支，增加了收益。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，他強調(diào)人人樹立成本核算意識，科學(xué)安排施工工序，確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理狠抓成本核算，充分調(diào)動施工人員的積極性，在他與全體項目人員的共同努力下，經(jīng)理部始終是以最合理的成本創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的工程。

四、勇于拼搏、扎實苦干、以身作則

××*同志十幾年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的忠誠熱愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個誠字，對職工付出了一個愛字，對自己定出了一個嚴字。他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，以身作則為榜樣。項目部人員都知道他總是第一個到施工現(xiàn)場，最后一個離開的，從早到晚，整天盯在工地上，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。由于多年來工作繁忙，飲食不規(guī)律，他患上了慢性胃炎，在現(xiàn)場指揮施工時，經(jīng)常由于胃痛滿頭大汗，大家勸他多休息時，他卻淡然一笑：“沒關(guān)系，我身體很好的，這些小病算不了什么，”然后吃上一粒止痛片繼續(xù)工作。多年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念，每天從早忙到晚，從沒有怨言。在20*年的“五一”期間，數(shù)月不見的愛人攜女兒來工地看望他，大家都勸他趁這個機會一家人好好團聚一下，到××*市逛逛，但他卻以工作繁忙為由放棄了這個機會，讓愛人好一陣埋怨，他卻說：“我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在先，享受在后?！彼倪@種忘我的工作精神深深地感動了施工現(xiàn)場的每一個人，大家都為能跟著這樣的好經(jīng)理工作而感到驕傲和自豪。

五、寄托希望、培育人才、為人師表

第6篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

2019年底，經(jīng)公司任命，該同志擔(dān)任鄭州至鞏義市域鐵路車輛段項目副經(jīng)理。鄭鞏車輛段占地面積450余畝，紅線內(nèi)文物勘探和考古面積達28萬㎡，未拆遷房屋44棟及寺廟1座，中原區(qū)未清運建筑垃圾37萬m3，高壓電線縱橫交錯，該同志科學(xué)組織施工生產(chǎn)，以問題為導(dǎo)向積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效，提出了多項創(chuàng)新成果并推廣應(yīng)用，超額完成節(jié)點計劃和年度產(chǎn)值計劃，多次獲得地鐵公司履約評價第一名的好成績，獲得各級單位的高度認可。

一、迅速開展工作，維護企業(yè)形象

車輛段進場后，為迅速掌握現(xiàn)場情況，盡快全面展開前期施工，該同志在圖紙不全、控制點交接不全的情況下，僅僅依靠一張車輛段總體平面圖，結(jié)合手機衛(wèi)星地圖，走訪周邊建筑工地和村莊，帶領(lǐng)測量隊1天內(nèi)完成了450畝紅線用地的測量定位工作，5天內(nèi)完成了紅線內(nèi)施工調(diào)查并編寫了施工調(diào)查報告，確保了車輛段順利進場。

該同志帶領(lǐng)BIM小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果和地鐵公司指導(dǎo)意見，繪制施工場地BIM 規(guī)劃圖，編寫了《車輛段前期施工規(guī)劃》和《車輛段揚塵治理規(guī)劃》，并向鄭州地鐵集團進行專項匯報，前期的快速進場和施工規(guī)劃工作得到地鐵公司項管二部的高度認可。

二、科學(xué)組織生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件

車輛段前期受到房屋拆遷、建筑垃圾清運、寺廟遷移、高壓電線遷改、文物考古等多種制約，該同志積極主動開展各項協(xié)調(diào)工作，將各類影響因素建立清單，逐項制定完成時間，以“沒有條件就創(chuàng)造條件”的決心，順利打開了施工生產(chǎn)的局面。

其中房屋拆遷和建筑垃圾清運因征拆賠償資金問題，一度停滯不前，嚴重影響車輛段全面開工，該同志看在眼中急在心中，多次帶領(lǐng)協(xié)調(diào)人員奔波于村委、辦事處等政府單位，積極與村、街道辦事處、地鐵公司等單位溝通，于2020年5月份配合地方政府完成了44棟房屋拆遷和30萬方建筑垃圾清運工作，為3個月內(nèi)完成100余萬m3土方外運打下了堅實的基礎(chǔ)；

文物考古占地面積達28萬㎡，該同志多次邀請文物局相關(guān)人員到現(xiàn)場查勘，提出“分區(qū)文勘、同步施工”的文物考古方式，積極溝通協(xié)調(diào)文物局與地鐵公司，于5月份完成了文勘協(xié)議簽訂,考古期間全力配合考古工作，6月份完成了首個分區(qū)的文勘工作，10月份完成了全部文物考古工作，最大限度的確保了現(xiàn)場施工進度。

通過前期的快速協(xié)調(diào)和科學(xué)組織，快速扭轉(zhuǎn)了車輛段進場之初的不利局面，迅速掀起了大干，土方外運完成120余萬方，路基填筑完成25萬方，21個單體全面開工，其中6個單體順利封頂，超額完成年度產(chǎn)值計劃和形象進度計劃，在地鐵公司樹立了良好的企業(yè)形象。

三、治理揚塵污染，打造施工特色

車輛段占地面積大，土方施工量大，大氣污染防治工作是車輛段施工的重難點，該同志提出了“分類治理、分區(qū)管理、分段作業(yè)”的揚塵治理思路，制定了“短期覆蓋、長期綠化”、“同步施工、同步覆蓋”等揚塵治理辦法，帶領(lǐng)現(xiàn)場管理人員積極創(chuàng)新，研發(fā)了挖掘機隨車噴淋系統(tǒng)實用新型專利，采用智慧工地智能聯(lián)動噴淋控制系統(tǒng)，高效高質(zhì)量的實現(xiàn)了大氣污染防治工作，并于2020年6月19日獲得了鄭州市揚塵治理標(biāo)準化工地綠牌榮譽。11月集團公司鄭州地鐵在建項目在車輛段項目召開了標(biāo)準化及揚塵治理觀摩會，一系列的大氣污染防治的創(chuàng)新舉措，獲得了地方政府、地鐵公司等外部單位的高度贊譽，形成了車輛段的大氣污染防治管理特色。

第7篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設(shè)，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。

如今在××市××區(qū)××鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”××，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對比，當(dāng)?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”

他曾是大醫(yī)院院長助理

“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的××又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。2003年下半年，××來到了××市××區(qū)相對偏遠的××鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是××區(qū)中醫(yī)院院長助理。

放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院，××坦言，困難比自己當(dāng)初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。

就在今年9月23日上午，記者讓××在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈，看看當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，結(jié)果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與××熱情的打著招呼，而××則仔細詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。

下面就是××和一位村民路上的交談，用××的話幽默地講這就是“野外查房”。

村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝??！你看我又和沒事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”

××：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎？一天做幾次？”

村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了?！?/p>

××說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。

東拼西湊建起標(biāo)準手術(shù)室

過去，××鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn)，當(dāng)時兩個科室還對外進行了承包，這就更讓村民們放心不下，而××一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。

××深知，當(dāng)務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當(dāng)?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術(shù)花費更是驚人。

“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)！”當(dāng)××提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。

××區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但××知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著××過去的“關(guān)系”，標(biāo)準手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴格檢測，手術(shù)室達到了無菌條件，完全具備了手術(shù)條件。

××回憶到，盡管如此，當(dāng)時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術(shù)室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來做手術(shù)？但××不這樣看，他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術(shù)的認可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。

首例手術(shù)為老人省下一半錢

2004年初，××的手術(shù)室終于等來了第一位病人，這位病人就是××鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。

陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人，當(dāng)時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術(shù)，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費用5000多元錢。

就在老人準備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了××在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次××都會詳細地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓××做手術(shù)。

老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術(shù)前對××說的最后與句話就是：“這個事全都托給周大夫了！”

××對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因為手術(shù)室通過監(jiān)測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔(dān)心，××常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因為一旦失誤，失去的將是老百姓的信任。

手術(shù)非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓××嚇了一大跳。

陳良因老人整個手術(shù)加住院治療一共就花了1056元，而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對××連連說：“你多留點，多留點?！彼緵]有想到花這點錢就能看好自己的病。

患者說“死也要死在衛(wèi)生院”

自從陳良因老人出院后，在整個××鎮(zhèn)，老人逢人就說××態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術(shù)，用××的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。

2005年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，××派車拉著老人到城里大醫(yī)院做了ct，做完后老人堅決要求回來治療，因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。

我死也要死在衛(wèi)生院！”老人對××說的這句話，讓××刻骨銘心，他說當(dāng)時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴密監(jiān)護，不久老人就康復(fù)出院。

就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。

第8篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視全鎮(zhèn)林業(yè)發(fā)展，將全鎮(zhèn)綠化工作列入改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，改善人民群眾生活環(huán)境和招商引資的議事日程，鎮(zhèn)綠化先進事跡材料。每年的3月20日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部、社直單位職工，學(xué)校學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，并且在植樹過程中，經(jīng)常深入到植樹現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在資金上給予大力支持，在義務(wù)勞動的行動上起表率作用，從而帶動全鎮(zhèn)人民群眾自覺投入到義務(wù)植樹行動中來。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參與全鎮(zhèn)林業(yè)進期和遠景規(guī)劃，鎮(zhèn)林業(yè)站每年都在植樹完成后對下一年的造林進行規(guī)劃，并把規(guī)劃圖表交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審核，把關(guān)。確保規(guī)劃的合理性和實用性。隨著堿東公路，京滬高速正線。京津塘二線、城際鐵路，高王公路，五條路網(wǎng)貫通工程在我鎮(zhèn)境內(nèi)相繼通車和施工，搞好這五條路兩側(cè)的綠化勢在必行。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)這五條所處的地理環(huán)境，經(jīng)過反復(fù)研究和征求技術(shù)部門的合理化建議，制定了全鎮(zhèn)xx—xx年綠色通道綠化建設(shè)規(guī)劃和xx—xx年全鎮(zhèn)林業(yè)遠景發(fā)展規(guī)劃。

二、認真做好林業(yè)有害生物的防控工作

針對林木病蟲害發(fā)生的嚴峻形勢，特別是美國白蛾、春尺蠖等林木病蟲害不斷蔓延趨勢，給全鎮(zhèn)生態(tài)安全提出了極大的挑戰(zhàn)。建立比較完善的防控體系是當(dāng)務(wù)之急.鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況制定了有效的防控方案.首先成立了二支專業(yè)查治專業(yè)隊,采取防治效果與收益掛鉤的形式,對有害生物進行及時的藥劑防治。并且組織全鎮(zhèn)造林大戶進行集中培訓(xùn)，使造林大戶掌握了幾種有害生物的發(fā)生規(guī)律和防治技術(shù)。從而大大提高了全鎮(zhèn)防治有害生物的防控能力，確保了全鎮(zhèn)的生態(tài)安全和林木的正常生長。

三、大力推進營林機制改革

自以買斷樹權(quán)這種營林機制進入我鎮(zhèn)以來，使全鎮(zhèn)的林木成活率和保存率發(fā)生較大的變化，每年造林的兩率均達到95%以上。從而激勵了全鎮(zhèn)人民群眾的造林積極性。并且涌現(xiàn)出不少造林大戶。全鎮(zhèn)林木覆蓋率達到20.9%，合理的保護了農(nóng)田，為農(nóng)民增收建立了屏障。

第9篇：鄉(xiāng)賢事跡材料范文

一、全力以赴抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展

____x自20__年3月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作以來，____縣連續(xù)多年被評為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進縣，今年更是以農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)第一名的成績獲評全省特色縣域經(jīng)濟重點縣。20__年，

圍繞發(fā)展這個大局，不斷創(chuàng)新工作方法。一是對重點農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實行強化服務(wù)措施，嚴格按照國家、省市、縣關(guān)于鼓勵支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各項政策，實行非禁即入，簡化準入手續(xù)，對投資我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等鼓勵項目給予政策優(yōu)惠。二是強化了對龍頭企業(yè)的融資服務(wù)，積極采取財政補貼、擔(dān)保押貸、信貸支持、企業(yè)自籌、干部職工參股等方式，妥善化解龍頭企業(yè)的融資難題。20__年，在____x的協(xié)調(diào)下通過各種形式為企業(yè)融資2.1億元。三是根據(jù)企業(yè)不同特點，因企制宜，分類指導(dǎo)。如____銀光糧油有限公司近兩年并購多家糧食加工企業(yè)，打破了生產(chǎn)加工地域的限制；____金浩茶油股份有限公司在周邊地區(qū)投資新建了5家油脂加工企業(yè)，進一步擴大了產(chǎn)能，鞏固了自己行業(yè)龍頭的地位；____天龍米業(yè)有限公司新上了淀粉糖生產(chǎn)線、米糠油生產(chǎn)線、糧食烘干線，有效地提升了利潤空間。

二、盡心盡力為龍頭企業(yè)排憂解難

____x注重深入企業(yè)調(diào)研，常說：“企業(yè)在哪里，我的辦公室就在哪里”。他多次負責(zé)組織召開了企業(yè)家座談會、銀企洽談會，廣泛聽取企業(yè)家的心聲，積極幫助企業(yè)解決具體困難和問題，對企業(yè)建設(shè)項目遇到的征地、辦證、辦照、融資等問題以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的重大事項，配合縣委、縣政府采取不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會就地進行解決?？傊?，哪個企業(yè)有困難有問題，他就到哪個企業(yè)現(xiàn)場辦公，做到了困難問題不解決，絕不“收兵回營”，徹底改變搖控指揮、搖控匯報的作法，實現(xiàn)了由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，營造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和諧發(fā)展的環(huán)境。組織企業(yè)開展“互看互學(xué)”活動，互看企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，互學(xué)企業(yè)的先進管理，互聽企業(yè)的發(fā)展前景，得到企業(yè)家的贊賞。推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)集中連片開發(fā)，特別是認真抓好農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的培育工作，做了大量的工作，取得了顯著的成效。目前全縣已形成一批具有特色鮮明、科技含量高，出口創(chuàng)匯能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，全縣有23家市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中6家企業(yè)躋身省級重點龍頭企業(yè)行業(yè)，金浩茶油、銀光糧油更是被授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”稱號。

三、想方設(shè)法推動龍頭企業(yè)品牌建設(shè)

____x十分重視品牌建設(shè)，走到哪里宣傳到哪里，哪個企業(yè)有條件申報名牌，他就全程跟蹤服務(wù)直到創(chuàng)牌成功。近年來，全縣共有122個農(nóng)產(chǎn)品通過“三品”認證，培育出了“天龍”、“銀光”、“神怡”、“七里香”牌大米；“金浩”、“銀光”牌食用油；“湘妹”牌速凍食品；“土老伍”、“天圣”牌粉絲；“北大紅”牌飼料等數(shù)十個品牌產(chǎn)品。其中：“天龍”、“銀光”大米被評為“中國名牌產(chǎn)品”； “金浩”、“天龍”、“銀光”商標(biāo)獲評“中國馳名商標(biāo)”。涌現(xiàn)了“中國大米十強企業(yè)”、“____糧食加工五強企業(yè)”等一批上規(guī)模、上檔次的骨干企業(yè)，為____的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展起到示范和帶動作用。

四、認真負責(zé)做好系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)企業(yè)由于體制的轉(zhuǎn)變，一些歷史隱患問題隨之暴露，職工利益受到?jīng)_擊，隨之而來的是大量上訪者出現(xiàn)，這幾年，我局接待近千人次，處理解決矛盾和隱患100多件，涉及職工工資、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險和特困職工、遺屬等方面的問題。每年春節(jié)前，局里雖然經(jīng)費十分緊張，但千方百計籌措資金，對特困戶進行慰問，向他們發(fā)放慰問金和過年物資，解決他們的生活困難，把溫暖送到百姓家中，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，做好改制后企業(yè)的歷史遺留問題的落實解決，使系統(tǒng)內(nèi)98%的職工領(lǐng)到了養(yǎng)老保險金和失業(yè)金，確保了本系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。