試用期工作匯報(bào)精選(九篇)
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第1篇：試用期工作匯報(bào)范文
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會(huì)用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對工業(yè)園的認(rèn)識(shí)僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
記得初到工業(yè)園時(shí)，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊，然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了工業(yè)園的建設(shè)對推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項(xiàng)政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。“一級財(cái)政，一級金庫”、“一站式服務(wù)”、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施，這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。
二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧**同志建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是
（1）負(fù)責(zé)對外宣傳，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫冊的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等；
（2）日常接待工作；
（3）相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備；
（4）擔(dān)任講解工作；
（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè)、大型活動(dòng)的策劃方面存在不足。在網(wǎng)頁制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)rontpaeg根本無法適應(yīng)精美網(wǎng)頁的制作要求，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁制作軟件DreamweaverMX及圖形處理軟件FireworksMX。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個(gè)稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
20**年又是一個(gè)充滿*的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
第2篇：試用期工作匯報(bào)范文
市食品安全整頓工作辦公室：
根據(jù)市食品安全整頓辦《關(guān)于開展食用油、飼料油生產(chǎn)企業(yè)清查整頓工作的通知通知要求，我區(qū)結(jié)合為期三個(gè)月的“地溝油”專項(xiàng)整治部署，組織開展轄區(qū)食用油、飼料油生產(chǎn)企業(yè)清查整頓，取得實(shí)效，現(xiàn)將整頓工作匯報(bào)如下：
一、 基本情況
目前，我區(qū)飼料油生產(chǎn)企業(yè)0家，飼料生產(chǎn)企業(yè)26家，飼料經(jīng)營企業(yè)28家；獲證食用植物油生產(chǎn)企業(yè)共有10家（其中5家企業(yè)正常生產(chǎn)，5家企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)），另有2家企業(yè)的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（即QS證）已過有效期，正在辦理換證手續(xù)（其中1家企業(yè)通過現(xiàn)場審核，另1家企業(yè)已遞交換證申請）。廢棄食用油脂加工利用企業(yè)共1家（因其未取得《嚴(yán)控廢物處理許可證》，該廠正在停產(chǎn)整改。此次清查整頓共出動(dòng)283人次，52車次，檢查相關(guān)單位587家次，未發(fā)現(xiàn)有以“地溝油”非法生產(chǎn)加工食用油、飼料油的情況。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作部署周密。
區(qū)委區(qū)政府高度重視“地溝油”專項(xiàng)整治工作，把食用油、飼料油生產(chǎn)企業(yè)清查整頓工作作為杜絕“地溝油”產(chǎn)生源頭的重要措施來抓。林中堅(jiān)區(qū)長專門對“地溝油”整治工作作出批示；李曉東副區(qū)長召開專題會(huì)議落實(shí)“地溝油”整治各項(xiàng)任務(wù)；區(qū)食安辦下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)市食品安全整頓辦關(guān)于開展食用油、飼料油生產(chǎn)企業(yè)清查整頓工作的通知》（花食安辦〔2010〕56號(hào)）要求各鎮(zhèn)（街）、區(qū)公安、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城管、畜牧獸醫(yī)等職能部門采取有效措施，落實(shí)整頓任務(wù)。
（二） 部門各司其職、任務(wù)落實(shí)到位。
區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧獸醫(yī)部門組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的飼料生產(chǎn)企業(yè)、飼料經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）進(jìn)行排查。重點(diǎn)對26家飼料生產(chǎn)企業(yè)（其中配合飼料生產(chǎn)企業(yè)11家，飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)15家）和28家飼料經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行逐一清查。執(zhí)法人員通過查閱企業(yè)生產(chǎn)記錄等排查措施發(fā)現(xiàn)：有4家配合飼料生產(chǎn)企業(yè)使用混合油，其余使用植物油。經(jīng)核查，4家配合飼料生產(chǎn)企業(yè)使用的混合油都是從證照齊全的生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)，符合使用要求，沒有發(fā)現(xiàn)使用來源不明油脂的現(xiàn)象。同時(shí)，28家飼料經(jīng)營企業(yè)都較好地落實(shí)進(jìn)銷貨臺(tái)賬制度，購進(jìn)及銷售產(chǎn)品的憑證齊全，未發(fā)現(xiàn)銷售不合格飼料現(xiàn)象。
區(qū)質(zhì)監(jiān)部門一是組織獲證食用植物油生產(chǎn)企業(yè)開展自查工作。要求企業(yè)重點(diǎn)自查原料進(jìn)廠把關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)落實(shí)及有無將不同工藝的制成品摻混包裝僅標(biāo)示一種產(chǎn)品名稱（主要是花生油浸出法與壓榨法摻混，而沒有按規(guī)定明示）等情況，企業(yè)已全部上交自查報(bào)告；二是對10家獲證食用植物油生產(chǎn)企業(yè)開展現(xiàn)場核查工作。重點(diǎn)檢查了各生產(chǎn)企業(yè)的原材料倉庫、生產(chǎn)車間、成品倉庫以及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記、原材料入廠查驗(yàn)記錄、原材料使用記錄、關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄和摻混包裝等情況。經(jīng)檢查，5家正常生產(chǎn)企業(yè)在上述方面均能按相關(guān)要求組織生產(chǎn)并做好記錄；由于此5家企業(yè)的生產(chǎn)工藝是單一的（3家是壓榨法，另2家分裝），所以不存在將不同工藝的制成品摻混包裝僅標(biāo)示一種產(chǎn)品名稱的情況。三是對5家正常生產(chǎn)的獲證食用植物油生產(chǎn)企業(yè)開展抽樣檢驗(yàn)工作。共抽查6批次產(chǎn)品（其中5批次產(chǎn)品為花生油，1批次產(chǎn)品為玉米油），已按要求將樣品送至廣東產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院**基地檢驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目。截至目前，暫未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)食用油生產(chǎn)加工企業(yè)使用“地溝油”等劣質(zhì)油脂摻和或勾兌食用油等違法行為。
區(qū)環(huán)保局重點(diǎn)對全區(qū)餐廚垃圾加工利用企業(yè)進(jìn)行排查，切實(shí)規(guī)范嚴(yán)控廢物的處理處置行為。該局對全區(qū)餐廚垃圾加工利用企業(yè)進(jìn)行了全面執(zhí)法檢查。經(jīng)查，我區(qū)現(xiàn)有一家廢棄食用油脂加工利用企業(yè)，檢查中該廠正在停產(chǎn)整改（因其未取得《嚴(yán)控廢物處理許可證》，已責(zé)令其停產(chǎn)），并在申領(lǐng)《嚴(yán)控廢物處理許可證》當(dāng)中，該局已對企業(yè)做好相關(guān)宣傳教育工作，要求其切實(shí)規(guī)范嚴(yán)控廢物的處理處置行為，在未取得《嚴(yán)控廢物處理許可證》前禁止恢復(fù)生產(chǎn)。
區(qū)衛(wèi)生部門對轄區(qū)餐飲店檔（含食堂）進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查各餐飲單位原輔料或成品的采購渠道是否合法，有無采購來歷不明的原輔料或成品油現(xiàn)象；采購原輔料或成品食用油有無按要求索證索票，證、票、貨是否相符；有無建立成品食用油采購臺(tái)賬；食用油外包裝的標(biāo)識(shí)是否清楚，有無生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)、衛(wèi)生許可證、保質(zhì)期限及相關(guān)質(zhì)量安全認(rèn)證標(biāo)識(shí)等。檢查中未發(fā)現(xiàn)有餐飲店檔采購來歷不明的食用油；較大型餐飲單位基本都有建立成品食用油采購臺(tái)賬，有執(zhí)行食用油索證、索票和檢驗(yàn)制度并且有對潲水油的處理進(jìn)行詳細(xì)的登記；部分中小型餐飲店檔存在采購索證、索票及建立臺(tái)賬登記不夠完善，沒有準(zhǔn)確記錄成品油采購、驗(yàn)收和成品食用油檢驗(yàn)，使用食用油外標(biāo)識(shí)模糊等情況。衛(wèi)生執(zhí)法人員已督促整改。
區(qū)城管部門積極配合開展城市餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點(diǎn)工作，推動(dòng)開展垃圾分類收集和餐廚廢棄物處理試點(diǎn)工作，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對“地溝油”、餐廚廢棄物非法回收、運(yùn)輸、加工、利用的打擊，嚴(yán)厲查處無證處理餐廚廢棄物行為。
各鎮(zhèn)（街）積極配合開展轄區(qū)范圍食用油、飼料油生產(chǎn)企業(yè)清查整頓工作。一是結(jié)合實(shí)際制定整頓方案，并召開專題會(huì)議，明確各村（居）委各監(jiān)管部門責(zé)任和任務(wù)；二是以“堅(jiān)決取締無證照生產(chǎn)、經(jīng)營食用油單位；嚴(yán)厲打擊將潲水油、地溝油等作為食用油使用的違法行為；嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害食用油的違法行為”為三大目標(biāo)，嚴(yán)防地溝油進(jìn)入食品環(huán)節(jié)；三是開展聯(lián)合執(zhí)法，組織轄區(qū)工商所、農(nóng)辦、整規(guī)打假辦、衛(wèi)生防疫站對轄區(qū)內(nèi)的食用油生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、餐飲服務(wù)企業(yè)及其廢棄油脂流向等進(jìn)行摸查，并針對存在問題進(jìn)行集中專項(xiàng)整頓。此次清查整頓共出動(dòng)161人次，17車次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營98家次，未發(fā)現(xiàn)有以“地溝油”非法生產(chǎn)加工食用油、飼料油的情況。
特此匯報(bào)。
第3篇：試用期工作匯報(bào)范文
三個(gè)月的試用期下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。
我深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的，我就融入了沁園這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。對我而言，不論在哪里，在哪個(gè)公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì)大打折扣，公司效益自然會(huì)受損。這樣對公司和個(gè)人都無益處。
在沁園，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)、每月費(fèi)用報(bào)銷的初步審核。同時(shí)，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。
三個(gè)月來，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù)，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳，細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項(xiàng)帳目。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
第4篇：試用期工作匯報(bào)范文
你們好！
首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報(bào)如下：
一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯(cuò)誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力：
接手xx項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1．裝修裝飾巡查制度；
2．保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
第5篇：試用期工作匯報(bào)范文
第一條崗位責(zé)任期限
1、自年月日至年月日止，為期年。
2、責(zé)任期滿，甲方應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽崗位責(zé)任書。
3、甲方與乙方簽訂勞動(dòng)合同之前，此崗位責(zé)任書具有相應(yīng)的法律效應(yīng)。
第二條工作崗位
1、甲方安排乙方任一職，部門：
2、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和乙方的能力特長，可變更乙方的工作。乙方可提出意見和要求，但未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，必須服從甲方的決定。在本崗位責(zé)任書期限內(nèi)，甲方可以根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，乙方的工作能力及表現(xiàn)，調(diào)整乙方的工作崗位，乙方須服從甲方安排。
3、乙方必須按照甲方確定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成工作。如不能做到，即被視作不符合錄用條件。
第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)
1、甲方實(shí)行每周40小時(shí)工作制。特殊情況，甲方有權(quán)變動(dòng)乙方的休息日
2、甲方確因工作需要乙方加班時(shí)，乙方如無特殊原因不得推諉。甲方按規(guī)定給予合理的補(bǔ)償，或者給予相應(yīng)的調(diào)休。
3、甲方必須為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境，保證乙方在人身安全及人體不受傷害的環(huán)境條件下作業(yè)。
4、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及乙方崗位實(shí)際情況，為乙方提供必要的崗位培訓(xùn)及勞動(dòng)防護(hù)措施。
第四條勞動(dòng)報(bào)酬
1、甲方確定乙方月工資為含稅工資(見員工錄用通知書或薪資通知書)。并根據(jù)甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況和乙方技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)效率和崗位變化做相應(yīng)調(diào)整。
2、乙方試用期為兩個(gè)月，如果在試用期完成甲方所規(guī)定的工作目標(biāo)，甲方一經(jīng)錄用會(huì)提升乙方工資。
3、基本工資為_________元，甲方發(fā)薪日為每月8日。
第五條福利待遇
1、乙方享有國家規(guī)定的法定假日，并在符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的條件下，享有婚假、喪假、年假等有薪假期。
2、甲方向乙方提供有關(guān)政策規(guī)定的福利費(fèi)用，并積極辦好必要的生活福利設(shè)施。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲辦法
1、甲方依法制定各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方在合同期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
2、甲方對違反規(guī)章制度的乙方予以處罰。具體獎(jiǎng)懲規(guī)定見公司《員工手冊》中相關(guān)條款。
第七條協(xié)議終止
乙方出現(xiàn)如下任何情況之一的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議：1、乙方從事公司以外兼職的（經(jīng)公司批準(zhǔn)從事兼職銷售的除外）；
2、自簽約日起連續(xù)兩個(gè)月未完成工作指標(biāo)的；
3、有弄虛作假行為的；
4、擅自挪用公款或虛報(bào)發(fā)票的；
5、違反公司規(guī)章制度，且情節(jié)嚴(yán)重的；
6、乙方未按甲方統(tǒng)一制定的價(jià)格執(zhí)行的；
7、乙方在甲方規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗的；
8、便于工作開展和及時(shí)溝通，甲方要求乙方每日進(jìn)行工作匯報(bào)，同時(shí)要求乙方工作期間手機(jī)（bp機(jī)）處于開機(jī)狀態(tài)，如果甲方在15分鐘內(nèi)聯(lián)系不上乙方（如乙方存在特殊情況，則甲方可指定相關(guān)人員核準(zhǔn)后特批）的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
9、乙方違反相關(guān)法律法規(guī)，并追究其法律責(zé)任的。第八條違約責(zé)任
雙方任何一方違約且給對方造成嚴(yán)重?fù)p失的，都必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第九條補(bǔ)充條款
第十條其他
1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。兩份合同具有同等法律效力。
2、本合同條款與國家法律、法規(guī)政策相悖的，以國家法律和政策為準(zhǔn)。
3、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（公司有權(quán)制訂和修改）是本合同的組成部分。
甲方：十驗(yàn)xx有限公司乙方：
第6篇：試用期工作匯報(bào)范文
我叫xx，于xxxx年11月11日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前xx一職，負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)及跟單工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步.以下是我的工作總結(jié)：
在實(shí)習(xí)期間，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，在自己平凡的崗位上不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，使自己在基層得到更多的鍛煉。
對于自己的本分工作匯報(bào)，一方面通過對產(chǎn)品的詢價(jià)，報(bào)價(jià)一系列過程中學(xué)到了不少，公司規(guī)范統(tǒng)一的報(bào)價(jià)模式，詢價(jià)技巧，自購產(chǎn)品的嚴(yán)格流程，公司采購系統(tǒng)和pos的靈活運(yùn)用以及公司的管理模式都是以前所沒有學(xué)習(xí)到的，也是一個(gè)更大的收獲。一方面協(xié)助業(yè)務(wù)部從事外貿(mào)跟單工作，聯(lián)系國外供應(yīng)商，與供應(yīng)商確認(rèn)貨期，產(chǎn)品及價(jià)格。協(xié)助其他同時(shí)及各部門經(jīng)理進(jìn)行一切與英文有關(guān)的文件及郵件翻譯，幫助查找我國外供應(yīng)商的大陸。另一方面完成后勤支持工作，每個(gè)月申請產(chǎn)品宣傳用品及快遞費(fèi)月結(jié)以及做好每天采購部到商場的產(chǎn)品發(fā)貨登記。
公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助，他們不厭其煩的指導(dǎo)我工作，在他們盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了我的工作職責(zé)，慢慢的進(jìn)入狀態(tài)。盡管我還是處于入門階段，不斷提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，鉆研專業(yè)知識(shí)，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
第7篇：試用期工作匯報(bào)范文
近年來，我縣圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍這一目標(biāo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，堅(jiān)決淘汰不稱職和不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，取得良好的效果。近年來，全縣共有47名不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整，其中降職17名，免職8名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8名，待崗4名。與此同時(shí)，我們著眼于根本，不斷鞏固成果，總結(jié)提高，初步建立了干部能“下”的新機(jī)制。我們的具體做法是：
一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極營造干部能“下”的輿論氛圍
首先是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，注重從源頭上解決干部能上不能“下”的問題。我縣共有435名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，占干部職工總數(shù)的3.6%，作為解決干部能“下”問題的主體，解決這部分人的思想問題就成為一項(xiàng)首要的基礎(chǔ)工作。近年來，無論是每年在黨校召開的科級干部培訓(xùn)班還是在相關(guān)的組織工作、干部工作會(huì)議上，縣委領(lǐng)導(dǎo)都要親自進(jìn)行講課，著力論述干部的“上”和“下”問題。并且在全縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部中先后開展了“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”創(chuàng)一流班子和優(yōu)秀干部的活動(dòng)，斷引導(dǎo)廣大干部樹立正確的“上”、“下”觀，通過教育，使廣大科級領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立了既有能上的膽識(shí)，又有敢下的氣魄，無論“上”、“下”都能正確對待。
其次有計(jì)劃，有重點(diǎn)地加強(qiáng)干部能上能下、能官能民的宣傳。我們積極采取新聞媒體宣傳、會(huì)議引導(dǎo)和調(diào)整前談話等措施，大力宣傳《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》。既堅(jiān)持以正面教育為主，又注重對那些不服從組織決定的反面典型進(jìn)行批評教育。為干部能“下”創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。
二、嚴(yán)格考評，科學(xué)界定不稱職干部
在實(shí)踐工作中，我們感到，在營造干部能上能下的社會(huì)氛圍后，如何既讓大家感到某個(gè)干部該“下”，又讓“下”的干部感到服氣，就成為工作中的一個(gè)關(guān)鍵。這方面，我們主要抓了以下三點(diǎn)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制。我們根據(jù)縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同情況及人員分工的不同，分別制定了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)。對全縣的重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目及涉及全局的工作，責(zé)任到人，接受廣大干部群眾監(jiān)督。二是制定科學(xué)的考核方法。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，主要是從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行，但以實(shí)績考核為主。為了準(zhǔn)確地衡量每個(gè)干部在班子中的優(yōu)劣，我們把實(shí)績指標(biāo)盡量細(xì)化，考核時(shí)以打分的辦法量化每個(gè)干部，為干部的調(diào)整提供了較為準(zhǔn)確和令人信服的依據(jù)。比如在今年教育系統(tǒng)公開選拔干部的考察中，圍繞德、能、勤、績、廉和推薦使用建議等方面，確定了各項(xiàng)具體評價(jià)要素，并進(jìn)行量化打分，整個(gè)量化分值按百分制設(shè)置。考察評價(jià)主要有三部分構(gòu)成，考試成績（筆試、面試）、民主測評情況、考察組綜合評價(jià)等，分值比例為10：20：70，對每個(gè)評價(jià)要素進(jìn)行量化打分后得出考察對象總評分?jǐn)?shù)，按得分多少為序排列，確定干部使用人選。三是運(yùn)用考核結(jié)果，科學(xué)界定不稱職干部。具體工作中我們把不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的表現(xiàn)，依據(jù)定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)納為17條。其中定性標(biāo)準(zhǔn)7條。主要是政治素質(zhì)、貫徹民主集中制情況、組織原則、事業(yè)心責(zé)任感等方面內(nèi)容。定量標(biāo)準(zhǔn)10條。比如年度考核情況、參加培訓(xùn)情況、民主測評等方面做出了具體量化標(biāo)準(zhǔn)。
三、疏通下的渠道，合理安排"下"的干部
近年來，我們在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)，在廣泛征求意見的同時(shí)，根據(jù)不稱職干部的德才條件和具體工作表現(xiàn)，因人而異，區(qū)別對待，分別采取不同形式讓其“下”。一是誡勉。對一些群眾反映較多，但未到免職、降職程度的干部，采用誡勉方式，由組織部長進(jìn)行談話，指出問題，限期整改，近年來共誡勉科級領(lǐng)導(dǎo)干部21人。二是免職待崗。對不勝任現(xiàn)職，目前又沒有合適崗位安排的實(shí)行免職待崗，待崗時(shí)間一般掌握在半年到一年；對責(zé)任心不強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力弱的干部從重要崗位交流到一般崗位；對業(yè)務(wù)能力差、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流到熟悉崗位或一線鍛煉。三是改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對精神不振，無進(jìn)取心，政績平平的干部和身體狀況不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的同志，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；有專業(yè)技術(shù)特長、但不適合做黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，改到專業(yè)技術(shù)部門任職；對決策水平低，協(xié)調(diào)能力差的，打不開工作局面的，實(shí)行降職安排。近年來，因各種情況被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部達(dá)18人。四是就地免職。對年度考核中確定為不稱職的或民主測評中不稱職票超過三分之一，且經(jīng)組織部門復(fù)核無誤的，給予免職，近年來共免職科級干部8人。五是嚴(yán)格執(zhí)行《試用期制度》。對于新提拔的委任制干部，都實(shí)行試用制，試用期為一年，試用期滿，經(jīng)組織考核后，勝任者予以任命，不勝任者不予提拔任職。六是正確對待民意。在具體操作過程中，我們堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重實(shí)踐、重政績、重公論的干部工作導(dǎo)向。把走群眾路線放在首位，力求通過延伸考察范圍、推行干部任前公示制等措施，擴(kuò)大干部工作的民主程度，準(zhǔn)確了解民意，為下調(diào)干部提供可靠的依據(jù)。
經(jīng)過近年來的改革和探索，我縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端、主要是更新了觀念邁開了步伐、積累了經(jīng)驗(yàn)。但是從總體上看，還存在一些問題。比如領(lǐng)導(dǎo)干部本身不愿“下”的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部“下”后的管理問題等。
就做好這項(xiàng)工作提三點(diǎn)建議：
一是要進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，科學(xué)制訂干部崗位職責(zé)規(guī)范。進(jìn)一步完善考核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定需要調(diào)整的干部。在考核中不能游離于崗位職責(zé)目標(biāo)和實(shí)踐之外，在考核的方法上要充分走群眾路線，擴(kuò)大考核面，增加考核工作群眾參與程度，通過考核，凡是不能按照崗位職責(zé)規(guī)范工作，政績平平的干部就應(yīng)視為不稱職。同時(shí)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制。
第8篇：試用期工作匯報(bào)范文
20xx公司行政主管工作計(jì)劃范文1xx年一月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個(gè)問題?，F(xiàn)在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實(shí)處。說歸說，但真正落實(shí)起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手，在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化，并制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報(bào)和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。這工作我已經(jīng)在做，估計(jì)在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
以上四大塊將是我xx年的重點(diǎn)工作，加油，未來靠自己創(chuàng)造!!
20xx公司行政主管工作計(jì)劃范文2為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：
(一)充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
20xx公司行政主管工作計(jì)劃范文3一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
第9篇：試用期工作匯報(bào)范文
結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將xx年工作匯報(bào)如下：
xx年各項(xiàng)工作開展情況
完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠如***所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
修訂與完善崗位說明書
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強(qiáng)績效管理。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績效管理考核辦法》，同時(shí)針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價(jià)細(xì)則。
不足/解決方案：
通過對績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見;二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
薪酬福利管理
薪酬、福利工作對是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。xx年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
