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班主任工作安排精選(九篇)

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班主任工作安排

第1篇:班主任工作安排范文

我校現(xiàn)有16個(gè)班級(jí),16位班主任,在他們當(dāng)中有長(zhǎng)期從事教育工作,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老班主任,有理論水平較高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的中青年班主任。班主任工作是“做人”的工作,必須不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的能力才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐。學(xué)校開展班主任培訓(xùn)就是給班主任一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、借鑒的平臺(tái)?,F(xiàn)為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

平時(shí)工作中更好地做好班集體建設(shè)工作,達(dá)到良好的育人目的,培養(yǎng)起學(xué)生的文明素養(yǎng)和良好的道德品質(zhì),促進(jìn)學(xué)校德育工作的開展和學(xué)校的均衡發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)我校德育工作情況,主要從以下四個(gè)方面入手:

1、班主任工作基本規(guī)范。主要包括班主任工作職責(zé)、學(xué)生行為規(guī)范教育、學(xué)生學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo)、預(yù)防和如何應(yīng)對(duì)學(xué)生突發(fā)事件等。

2、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)。主要包括學(xué)生優(yōu)良個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng)、學(xué)生思想教育、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)方法等。

3、班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。主要包括班隊(duì)活動(dòng)主題的選擇、班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本原則和方法等。

4、班集體建設(shè)和管理。主要包括班級(jí)建設(shè)的基本方法,班級(jí)管理的技巧和藝術(shù),班干部隊(duì)伍建設(shè)、班風(fēng)與班級(jí)文化建設(shè)等。

三、工作方法

1、指導(dǎo)。針對(duì)班主任開展班級(jí)工作的某一主題進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳播,從而提高班主任素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,規(guī)范班主任行為,建設(shè)有特色的文明班集體。

2、研討。組織班主任就某個(gè)常見或疑難的班級(jí)、學(xué)生管理方面的案例進(jìn)行研究討論,從而發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)進(jìn)行交流,探討出較為科學(xué)有效的方法。以此讓班主任們受到啟發(fā),從而使班主任們?cè)诎嗉?jí)管理和學(xué)生管理中更具藝術(shù)性。

3、借鑒。借鑒其它學(xué)校的優(yōu)秀班主任工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)班主任工作的先進(jìn)理念和做法。

第2篇:班主任工作安排范文

一、抓穩(wěn)定

根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校的總體工作思路,領(lǐng)會(huì)其精神。尤其德育工作計(jì)劃,確定班級(jí)的工作重心。我認(rèn)為高三的工作重心就是“穩(wěn)定”,學(xué)生上了高三,會(huì)一下子成熟起來,當(dāng)他面對(duì)不容樂觀的高考形勢(shì)的時(shí)候,會(huì)感到心里很茫然,同學(xué)們會(huì)產(chǎn)生各種各樣的退縮行為,所以,在開學(xué)之初的大事就是“穩(wěn)定”,只有學(xué)生穩(wěn)定下來了,心態(tài)平和了,才有了學(xué)習(xí)和提升的基礎(chǔ),我按照往年的慣例,認(rèn)真地做好開學(xué)準(zhǔn)備,讓學(xué)生填寫學(xué)生入高三情況調(diào)查表,爭(zhēng)取第一時(shí)間對(duì)學(xué)生有個(gè)大致的了解。了解情況是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。一個(gè)班級(jí)是否穩(wěn)定也取決于這個(gè)班級(jí)是否有意思,為此,我們?cè)诘谝惶炀徒y(tǒng)計(jì)了全班同學(xué)的生日,生日祝福會(huì)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。每一天早自習(xí),在工作不忙的情況下,我會(huì)有準(zhǔn)備地找同學(xué)談心,作為“求穩(wěn)定”的一個(gè)小小手段,當(dāng)一個(gè)人在集體里,他覺得這個(gè)集體是有意思的,他是這個(gè)集體的主人,他會(huì)舍不得離開,他會(huì)找到前進(jìn)的動(dòng)力和勇氣。

二、促和諧

同學(xué)們來自不同的班集體,也帶著不同的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在這個(gè)新集體中,如何讓同學(xué)們不形成原班的小集團(tuán),而傾力打造新的集體,也就是如何促成這個(gè)“和諧”,真是個(gè)大學(xué)問。為此,我多次通過開班會(huì)和個(gè)別談心的方式促進(jìn)班級(jí)內(nèi)部的融合與團(tuán)結(jié),高三六班是同學(xué)們高三生活的最后一站,首先從思想上樹立這種團(tuán)結(jié)求生存的意識(shí)。其次,我的做法是:首先縮減原二年九班、原一年十一班同學(xué)在班委會(huì)、團(tuán)支部所占的比重。在班干部的選配上大膽啟用新人,通過幫帶的形式促其盡快適應(yīng)新的工作分配。其次,在座位的安排上,我還是吸納了我在高一的做法,同學(xué)們可以填報(bào)三個(gè)志愿,在整體協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,盡量滿足大家的要求,盡量讓不熟悉的同學(xué)同座,而且,在同學(xué)們的倡議下,我一改過去男生和男生一座、女生和女生一座的辦法,首先男女生一座。再次,在學(xué)習(xí)小組和值日清掃小組的安排上也充分地考慮到這一點(diǎn)。

三、求發(fā)展

高三的學(xué)習(xí)生活是非常緊張的,如何在短暫的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生有一個(gè)大的提升,需要班主任運(yùn)籌帷幄,有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,有全局意識(shí)。我們同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)一般,目前有兩個(gè)同學(xué)練體育,兩個(gè)同學(xué)在外學(xué)習(xí)美術(shù),三個(gè)學(xué)生學(xué)播音主持(兩個(gè)已經(jīng)開始學(xué)習(xí)),高三的目標(biāo)就是直面高考,要讓同學(xué)們自己有成功意識(shí),要讓學(xué)生意識(shí)到成功是我們策劃出來的,不是天上掉下來的?;趯W(xué)校目前的高考形勢(shì),我大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)特長(zhǎng),走藝術(shù)類高考之路,對(duì)他們我在思想上支持、行動(dòng)上鼓勵(lì)、生活上關(guān)心。對(duì)特長(zhǎng)生的鼓勵(lì)也促進(jìn)了其他同學(xué)的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取在班級(jí)建立濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。能夠持久激發(fā)同學(xué)們的成功動(dòng)機(jī)。

四、強(qiáng)管理

(一)、充分發(fā)揮班干部的作用

根據(jù)多年的當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn),我始終不斷地強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮班干部的作用,選拔、培養(yǎng)、使用好干部是班主任的寶貴財(cái)富,我們班從班長(zhǎng)、到值日清掃的小組長(zhǎng)都是同學(xué)們自己申報(bào)、同學(xué)評(píng)議、班主任最后決定的。

(二)、值周班長(zhǎng)輪流制度給大多數(shù)同學(xué)提供一個(gè)展示個(gè)人管理能力的舞臺(tái)

基于班級(jí)管理工作的穩(wěn)定性,大多數(shù)班干部是穩(wěn)定的,為了給其他同學(xué)一個(gè)公平的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),我始終堅(jiān)持值周班長(zhǎng)輪流制。

(三)制度管理(初步實(shí)現(xiàn)從“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變)

為明確班級(jí)干部的具體職責(zé),我先后下發(fā)了《三年六班班干部職責(zé)》和《班級(jí)管理規(guī)定》。

班級(jí)干部的管理和班級(jí)制度的管理都是為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

五、重細(xì)節(jié)

(一)兩本日記,力求班級(jí)管理精細(xì)化

我們班有兩本班級(jí)日記,其中一本是學(xué)校政教處發(fā)的,另一本是我們班自己的班務(wù)日記,在高一高二試行班務(wù)日記的基礎(chǔ)上,適應(yīng)高三的新情況,我們?cè)趶V泛征求同學(xué)意見的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂:新增了高考倒計(jì)時(shí),我的好習(xí)慣,我的心里話等等。將在開學(xué)第一天投入使用。這本班務(wù)日記在時(shí)間上:從早到晚,從早上誰開門到晚上誰鎖門;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上:從早自習(xí)到晚自習(xí)前的“百家講壇”,到晚自習(xí)的紀(jì)律。在管理項(xiàng)目上從宿舍到課堂,從室外到室內(nèi)。是我們班的“大百科全書”。在參與度上,每天每篇日記都至少有8人參與??梢赃@么說,這本班務(wù)日記將是我們?nèi)炅嗟摹靶撵`史”。

(二)建設(shè)綠色班級(jí),美化班級(jí)環(huán)境

我們班的“班花”長(zhǎng)勢(shì)良好,同學(xué)們都很喜歡,都很愛護(hù)。今年,我特意在教室里養(yǎng)了一盆“一帆風(fēng)順”,祝同學(xué)們高考順利!

(三)設(shè)計(jì)好板報(bào),展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采

班級(jí)活動(dòng)爭(zhēng)取全員參與,這樣的集體才更有凝聚力,而同學(xué)們也在參與集體活動(dòng)的一點(diǎn)一滴中體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值、找到了向上的動(dòng)力。我們班的板報(bào)有專人負(fù)責(zé)、兩個(gè)學(xué)習(xí)委員統(tǒng)籌安排。爭(zhēng)取每期都有意義,成為班級(jí)文化的新亮點(diǎn)。

六、圖創(chuàng)新

(一)有始有終全力開展“全班共讀”讀書活動(dòng)

《學(xué)習(xí)哪有這么難?》是王金戰(zhàn)老師的一本新書,我在開學(xué)初大力開展全班共讀,目前已經(jīng)在我的博客上發(fā)表學(xué)生的讀后感四篇,他們是《人人都可以成為天才》《年輕的戰(zhàn)場(chǎng)》《敢想才會(huì)贏》《其實(shí)我們可以做得更好》,讀書是傳遞精神能量的最重要的手段,師生共讀、全班共讀是我今年班級(jí)管理的重頭戲。我準(zhǔn)備認(rèn)認(rèn)真真地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我覺得師生共讀是人生的一大樂趣。

(二)利用好我的博客

第3篇:班主任工作安排范文

一、認(rèn)識(shí)制定班主任工作計(jì)劃的必要性。

班主任工作涉及到學(xué)校的各方面,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,只有制定好周密的工作計(jì)劃,才能有步驟地把學(xué)校的教育計(jì)劃落實(shí)到班級(jí),使學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)具體化、階段化,以保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。制定班主任工作計(jì)劃有利于對(duì)班主任工作進(jìn)行檢查和督促。班主任對(duì)工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計(jì)劃,就能正確檢查自己的工作情況,同時(shí),學(xué)校、學(xué)生也可依據(jù)計(jì)劃?rùn)z查、督促班主任工作。

二、把握制定班主任工作計(jì)劃的依據(jù)。

一般包含以下三個(gè)方面:1鄙霞噸甘荊包括黨和國(guó)家的教育方針、政策法規(guī)以及教育行政部門的指示和要求。2毖校要求。學(xué)校工作計(jì)劃為整個(gè)學(xué)校管理規(guī)定了明確的任務(wù),對(duì)教育目的和當(dāng)前形勢(shì)作出了明確的論述,它是制定班主任工作計(jì)劃的直接依據(jù)。3卑嗉妒導(dǎo)是榭觥0嗉肚榭靄括學(xué)生人員構(gòu)成”、“學(xué)習(xí)情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級(jí)特點(diǎn)”等。班級(jí)狀況是工作計(jì)劃的基礎(chǔ),只有根據(jù)班級(jí)狀況出發(fā),才能使班主任工作計(jì)劃具有科學(xué)性、切實(shí)性。

三、堅(jiān)持制定班主任工作計(jì)劃的原則。

班主任工作計(jì)劃要做到合符以下原則:1蹦康男栽則。班主任制定工作計(jì)劃首先要確定目標(biāo),班主任工作計(jì)劃的總目標(biāo)以培養(yǎng)社會(huì)主義接班人為主體,有了這個(gè)總目標(biāo),計(jì)劃就有了社會(huì)主義的方向性,各種計(jì)劃就能做到有目的、有層次。2閉體性原則。班主任計(jì)劃是學(xué)校整個(gè)工作計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。3比捍有栽則。班主任工作計(jì)劃關(guān)系到全班師生計(jì)劃的設(shè)想,確定目標(biāo),制定措施都必須走群眾路線,整個(gè)計(jì)劃制定過程應(yīng)廣泛征求校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)的意見,集思廣益,群策群立。4蔽榷ㄐ院土榛钚栽則。班級(jí)工作要井然有序,班集體要穩(wěn)定團(tuán)結(jié),計(jì)劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。然而,客觀情況的變性則又要求計(jì)劃具有靈活性,使計(jì)劃適應(yīng)新情況。5背前性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合。計(jì)劃的制定必定帶有預(yù)測(cè)性,勾畫出美好的理想的發(fā)展前景,這就是超前性。而理想必須建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而制定計(jì)劃,這就是現(xiàn)實(shí)性。超前與現(xiàn)實(shí)的靈活,使計(jì)劃有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)用性,保證實(shí)施可行性。

四、關(guān)于班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)

班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:1卑嗉兜幕本情況分析、班級(jí)發(fā)展的水平和特點(diǎn)、班級(jí)學(xué)生的基本情況和特點(diǎn)、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。2憊髂勘輟W苣勘輟⒔錐文勘輟⒏韃憒尉嚀迥勘甑取3貝朧才擰V饕教育活動(dòng)、組織力量與分工、時(shí)間步驟安排。4奔觳榘旆ㄓ胱芙帷

第4篇:班主任工作安排范文

關(guān)鍵詞:班主任 工作 積極性 策略

一、加強(qiáng)教師對(duì)班主任工作的重視程度,提高班主任工作的積極性

在實(shí)際的學(xué)校工作中,班許多的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)遇到,班主任工作難安排。造成這種現(xiàn)象的原因大致有以下幾種;對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)不足,班主任是負(fù)擔(dān)與麻煩的代名詞;認(rèn)為自己能力不足,不能勝任。有的教師接受班主任這項(xiàng)工作之后,會(huì)說“要我做班主任”,這種態(tài)度其實(shí)說明,教師在接受班主任工作的時(shí)候是勉強(qiáng)的,是不情愿的。在這樣的工作意識(shí)下,工作的過程中缺乏積極性與主動(dòng)性,對(duì)學(xué)生也缺乏感情。師生之間是管理與被管理的關(guān)系。班主任認(rèn)為只要不出大事就可以了。這種工作意識(shí)下,教育工作的效果是有限的。因此,學(xué)校為了改進(jìn)班主任工作,提高班主任工作的積極性,需要不斷地提升教師的覺悟,增強(qiáng)教師的責(zé)任感,使教師認(rèn)識(shí)到作為班主任應(yīng)該履行的職責(zé)與義務(wù)。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者在選取班主任的時(shí)候,不要隨意的安排,而是根據(jù)教師的實(shí)際情況,選出綜合素質(zhì)較強(qiáng),業(yè)務(wù)能力較高,具有較強(qiáng)的組織管理能力的教師來進(jìn)行班主任的工作,選取這些優(yōu)秀的教師走到班主任的工作中來,樹立作為班主任的責(zé)任感,提高教師對(duì)班主任工作的重視程度,讓教師意識(shí)到班主任工作的重要意義,形成班主任工作是光榮的良好的氛圍,激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)教師“我要做班主任”的欲望。只有教師從根本上認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性,在工作中才會(huì)不斷地創(chuàng)新,拓展,促進(jìn)班主任工作走向新的臺(tái)階。

二、關(guān)心班主任,提高班主任工作能力

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,學(xué)生的思想狀況與生活狀況千差萬別,分別受到不同的家庭因素與社會(huì)因素的影響。這在無形中給班主任工作增加了一些負(fù)擔(dān)與壓力。版主人在工作中腦力、體力消耗的都比較大,并且要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力,每天都在為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。因此,在具體的教學(xué)中,領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)班主任工作有深深地理解要關(guān)系班主任,關(guān)心他們實(shí)際的生活需要與精神需要,不斷提高他們的工作能力。在現(xiàn)實(shí)的學(xué)校生活中,班主任工作的負(fù)荷比較大,教學(xué)任務(wù)比較中,除了正常的教學(xué)工作之外,還有許多其他的管理工作,長(zhǎng)此以往,他們會(huì)感覺力不從心,工作中出現(xiàn)“顧此失彼”的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是學(xué)校對(duì)班主任的關(guān)心重視程度不夠,長(zhǎng)期不把班主任工作作為工作計(jì)量計(jì)算。因此,學(xué)校在選好班主任之后,要保障班主任具有充沛的時(shí)間與精力 去完成工作。在工作中要關(guān)心班主任的實(shí)際需要,提高他么工作的積極性。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論可以看出來,人的需要大致分為五個(gè)方面:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。前兩個(gè)方面是勝利的需要,后三個(gè)方面是精神上的需要。在工作中,要關(guān)心教師這些方面的需要,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給班主任教師發(fā)放一些必要的津貼,滿足教師的物質(zhì)需要。在滿足教師物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上,要滿足教師的精神需要。要多多的了解班主任的具體工作,聽取他們的意見與建議,與班主任交流與談心,幫助幫助人解決生活中的難題。對(duì)他們工作中等成績(jī)給予及時(shí)的肯定。并且在政治待遇上給與有限發(fā)展,在評(píng)定職稱、干部任用等環(huán)節(jié)的時(shí)候,要向班主任傾斜,鼓勵(lì)班主任教師積極工作。因此,在教學(xué)中,要關(guān)心愛護(hù)班主任,滿足班主任的物質(zhì)需要與精神需要,激發(fā)班主任工作的熱情。

三、指導(dǎo)班主任做好班級(jí)管理工作

一個(gè)合格的班主任教師,在工作中要按照學(xué)校的要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的管理,負(fù)責(zé)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展,管理必須具有效果與成效。因此,學(xué)校管理者在日常工作中要給與班主任相關(guān)的指導(dǎo),指導(dǎo)班主任更好地進(jìn)行管理工作。具體來說,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先要根據(jù)學(xué)校的總體工作計(jì)劃,確定班主任的工作計(jì)劃,確定班級(jí)一定時(shí)期內(nèi)的工作目標(biāo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者定期監(jiān)督檢查。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要知道班主任日常常規(guī)管理。這里所說的日常常規(guī)管理,指的是班級(jí)日常的管理制度,例如課堂教學(xué)常規(guī)管理、宿舍管理、飲食管理、紀(jì)律管理以及生活習(xí)慣管理甚至是師生之間的禮貌要求管理。這種常規(guī)管理,是滲透到學(xué)生的日常生活中的,不僅僅是在教學(xué)中,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。再次,指導(dǎo)班主任培養(yǎng)學(xué)生的基本生活能力。在當(dāng)前的家庭生活中,學(xué)生往往是被寵愛的,卻大獨(dú)立的生活能力。因此,必須在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的基本生活能力,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的自主性。最后,同時(shí)也是最重要的是,學(xué)校要知道班主任發(fā)現(xiàn)自己班級(jí)管理中存在的一些問題。學(xué)生具有個(gè)性差異,班級(jí)之間的也是千差萬別,因此,不可以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行班級(jí)的管理,也不能用統(tǒng)一的尺度來要求班主任。當(dāng)一個(gè)班級(jí)的班級(jí)管理出現(xiàn)問題的時(shí)候,要設(shè)身處地的為班主任照相,幫助他們分析出現(xiàn)這些問題的原因,以便更快地尋找解決的方法,減少班主任工作的失去。在班主任剛上任的時(shí)候,學(xué)校給與必要的指導(dǎo),有利于幫助班主任度過磨合期。但要注意的是,指導(dǎo)要適度,否則會(huì)扼殺班主任工作的積極性。

四、認(rèn)真考核,正確評(píng)價(jià)

在班主任工作中,要對(duì)班主任的工作進(jìn)行考核??己耸羌ぐl(fā)版主恩工作積極性的一個(gè)有效的途徑。通過考核制度,可以選舉出一些責(zé)任心矯情,工作努力,工作業(yè)績(jī)突出的班主任給與獎(jiǎng)勵(lì),使他們獲得成功的喜悅,還可以提高工作積極性。同時(shí),也為其他班主任的工作梳理良好的榜樣。那該怎么考核呢?在現(xiàn)代的學(xué)校校中,一般采取教師自評(píng)―班主任互評(píng)―學(xué)校總評(píng)的方式,然后按照比例獲得總分。總而言之,班主任工作的考核要科學(xué)、合理、具體、明確、公平,不斷提高班主任工作的積極性。

在實(shí)際的教學(xué)中,影響班主任工作開展的因素是多方面的,但是要牢牢的抓住班主任的思想工作展開探討,增強(qiáng)班主任的社會(huì)責(zé)任感,激發(fā)班主任的工作熱情,支持他們的工作,幫助熱門解決實(shí)際生活中的而一些困難,組織班主任進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高班主任的專業(yè)化水平,從根本上調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

參考文獻(xiàn):

第5篇:班主任工作安排范文

一、認(rèn)識(shí)制定班主任工作計(jì)劃的必要性。班主任工作涉及到學(xué)校的各方面,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,只有制定好周密的工作計(jì)劃,才能有步驟地把學(xué)校的教育計(jì)劃落實(shí)到班級(jí),使學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)具體化、階段化,以保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。制定班主任工作計(jì)劃有利于對(duì)班主任工作進(jìn)行檢查和督促。班主任對(duì)工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計(jì)劃,就能正確檢查自己的工作情況,同時(shí),學(xué)校、學(xué)生也可依據(jù)計(jì)劃?rùn)z查、督促班主任工作。

二、把握制定班主任工作計(jì)劃的依據(jù)。一般包含以下三個(gè)方面:1上級(jí)指示,包括黨和國(guó)家的教育方針、政策法規(guī)以及教育行政部門的指示和要求。2學(xué)校要求。學(xué)校工作計(jì)劃為整個(gè)學(xué)校管理規(guī)定了明確的任務(wù),對(duì)教育目的和當(dāng)前形勢(shì)作出了明確的論述,它是制定班主任工作計(jì)劃的直接依據(jù)。3班級(jí)實(shí)際情況。班級(jí)情況包括學(xué)生人員構(gòu)成”、“學(xué)習(xí)情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級(jí)特點(diǎn)”等。班級(jí)狀況是工作計(jì)劃的基礎(chǔ),只有根據(jù)班級(jí)狀況出發(fā),才能使班主任工作計(jì)劃具有科學(xué)性、切實(shí)性。

三、堅(jiān)持制定班主任工作計(jì)劃的原則。班主任工作計(jì)劃要做到合符以下原則:1目的性原則。班主任制定工作計(jì)劃首先要確定目標(biāo),班主任工作計(jì)劃的總目標(biāo)以培養(yǎng)社會(huì)主義接班人為主體,有了這個(gè)總目標(biāo),計(jì)劃就有了社會(huì)主義的方向性,各種計(jì)劃就能做到有目的、有層次。2整體性原則。班主任計(jì)劃是學(xué)校整個(gè)工作計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。3群從性原則。班主任工作計(jì)劃關(guān)系到全班師生計(jì)劃的設(shè)想,確定目標(biāo),制定措施都必須走群眾路線,整個(gè)計(jì)劃制定過程應(yīng)廣泛征求校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)的意見,集思廣益,群策群立。4穩(wěn)定性和靈活性原則。班級(jí)工作要井然有序,班集體要穩(wěn)定團(tuán)結(jié),計(jì)劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。然而,客觀情況的變性則又要求計(jì)劃具有靈活性,使計(jì)劃適應(yīng)新情況。5超前性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合。計(jì)劃的制定必定帶有預(yù)測(cè)性,勾畫出美好的理想的發(fā)展前景,這就是超前性。而理想必須建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而制定計(jì)劃,這就是現(xiàn)實(shí)性。超前與現(xiàn)實(shí)的靈活,使計(jì)劃有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)用性,保證實(shí)施可行性。

四、關(guān)于班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)。班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)應(yīng)包含以下幾個(gè)方面:1班級(jí)的基本情況分析、班級(jí)發(fā)展的水平和特點(diǎn)、班級(jí)學(xué)生的基本情況和特點(diǎn)、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。2工作目標(biāo)??偰繕?biāo)、階段目標(biāo)、各層次具體目標(biāo)等。3措施安排。主要教育活動(dòng)、組織力量與分工、時(shí)間步驟安排。4檢查辦法與總結(jié)。

五、關(guān)于班主任工作計(jì)劃的類型。班主任工作計(jì)劃有三種類型,一是學(xué)期計(jì)劃,二是月或周工作計(jì)劃,三是具體活動(dòng)執(zhí)行方案。學(xué)期計(jì)劃是學(xué)期開始制定的計(jì)劃,是全期班主任工作的總綱。這種計(jì)劃由三部分構(gòu)成:①班級(jí)的基本情況分析,包括班級(jí)的自然狀況、現(xiàn)實(shí)和歷史狀況的分析,班級(jí)的自然狀況如:總?cè)藬?shù)、男女生人數(shù)、年齡、團(tuán)員、隊(duì)員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級(jí)現(xiàn)狀分析如:班級(jí)學(xué)生的思想品德狀況、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、學(xué)生的特點(diǎn)、班干部的能力素質(zhì)、班級(jí)學(xué)生中的人際關(guān)系等。班級(jí)的歷史狀況包括班風(fēng)傳統(tǒng)、形成班風(fēng)的原因、班級(jí)的優(yōu)缺點(diǎn)等。對(duì)班級(jí)的基本情況分析是確立教育任務(wù)的基本依據(jù)。②確定教育任務(wù)。這部分內(nèi)容在班級(jí)基本情況分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育目的,確定教育任務(wù)的要求,明確規(guī)定本學(xué)期應(yīng)達(dá)到的教育目標(biāo)。確定教育任務(wù)應(yīng)抓住重點(diǎn),突出中心任務(wù);同時(shí),確定教育任務(wù)還要注意針對(duì)性,不要過份籠統(tǒng)。③工作具體安排。這部分包括為完成任務(wù)而打算采用哪些方法和時(shí)間安排。常見方式有兩種:一是以時(shí)間順序?yàn)橹骶€,縱向安排各種具體活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是,無論采用哪種方法安排工作,都應(yīng)考慮計(jì)劃的可操作性。

第6篇:班主任工作安排范文

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1.通過培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,探索班主任培訓(xùn)新模式,改革提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,推動(dòng)班主任校本培訓(xùn)工作的深入開展。

2.引導(dǎo)廣大中小學(xué)班主任注重工作細(xì)節(jié),理解其所隱含的教育價(jià)值,改進(jìn)班主任的教育行為,提高工作實(shí)效,促進(jìn)班主任工作從職業(yè)走向?qū)I(yè)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

針對(duì)中小學(xué)班主任日常工作中面臨的實(shí)際問題進(jìn)行安排,圍繞“班主任每一天”、“班主任每一學(xué)年”、“班主任與每次活動(dòng)”、“班主任與每個(gè)班級(jí)”、“班主任與每個(gè)學(xué)生”、“做一個(gè)專業(yè)的班主任”六個(gè)模塊深入學(xué)習(xí)、交流、研討。

三、培訓(xùn)原則

1.實(shí)效性原則。緊密結(jié)合中小學(xué)班主任工作實(shí)際,突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,以班主任日常工作為線索,以案例式互動(dòng)研討的形式,使學(xué)員學(xué)會(huì)在復(fù)雜的班主任工作情境中如何決策與應(yīng)對(duì),提高班主任實(shí)務(wù)工作的能力及技巧。

2.主體性原則。在培訓(xùn)實(shí)施及過程管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以人為本的理念,凸顯學(xué)員的主體地位,調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。關(guān)注學(xué)員的問題和需求,尊重學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)與智慧。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為學(xué)員搭建相互交流與合作學(xué)習(xí)的平臺(tái),以可持續(xù)的培訓(xùn)活動(dòng)作為培訓(xùn)的跟進(jìn)保障。

3.創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,以班主任的日常工作為線索,形成六組典型案例,將案例分析、參與式討論、論壇互動(dòng)、自學(xué)、咨詢答疑等有機(jī)結(jié)合。

四、培訓(xùn)方式

為了有效地解決工學(xué)矛盾,提高培訓(xùn)的實(shí)際效果,以學(xué)校或?qū)W區(qū)為單位組織開展班主任校本培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)(每個(gè)模塊至少一次)與教師自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

五、培訓(xùn)的組織管理

1.學(xué)?;?qū)W區(qū)要成立中小學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

2.確定輔導(dǎo)教師:

學(xué)校或?qū)W區(qū)從*年參加*縣百名班主任國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)員(高中和部分小學(xué)也可從現(xiàn)任班主任)中擇優(yōu)選取若干名為本次校本培訓(xùn)的輔導(dǎo)教師承擔(dān)本次培訓(xùn)的主要任務(wù)。

3.學(xué)?;?qū)W區(qū)要制定班主任校本培訓(xùn)的實(shí)施方案,科學(xué)安排培訓(xùn)時(shí)間,4月10日前報(bào)班主任培訓(xùn)辦公室審核備案。

4.學(xué)校或?qū)W區(qū)要做好對(duì)班主任集中培訓(xùn)對(duì)象的考勤、督促、檢查等工作,同時(shí)做好培訓(xùn)過程有關(guān)資料的積累和保存工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)培訓(xùn)工作,為建立長(zhǎng)效的班主任校本培訓(xùn)機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

六、培訓(xùn)對(duì)象

對(duì)象:全體班主任及35周歲以下的青年教師。

七、培訓(xùn)時(shí)間

1.總體安排:

2009年3月-2009年11月,上半年完成2-3個(gè)模塊,下半年完成3-4個(gè)模塊。

2.具體安排:

2009年3月:選實(shí)驗(yàn)中學(xué)、東干中學(xué)、壺山小學(xué)和柳城小學(xué)(學(xué)區(qū))進(jìn)行試點(diǎn)培訓(xùn);

2009年4月2日:召開班主任校本培訓(xùn)工作會(huì)議;

2009年5月:中期檢查考核;

2009年9月:組織班主任工作案例評(píng)比;

2009年11月:組織班主任工作論文評(píng)比;

2009年11月下旬:全面檢查考核、總結(jié)表彰。

八、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為了保障培訓(xùn)效果,特成立“*縣2009年中小學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組由下列成員組成:

組長(zhǎng):*

副組長(zhǎng):*

組員:*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)班主任校本培訓(xùn)辦公室

主任:*

成員:*

九、其它

1、學(xué)校或?qū)W區(qū)要建立參訓(xùn)教師的交流平臺(tái),要建立班主任校本培訓(xùn)QQ群,以便讓班主任及時(shí)交流探討。

第7篇:班主任工作安排范文

一、強(qiáng)化班主任工作

按照“嚴(yán)管、常跟、細(xì)導(dǎo)”的班主任工作理念,以“多鼓勵(lì)少批評(píng);多用積極地語言,不用消極的語言”的班主任工作方式,通過“文明源于身邊細(xì)節(jié),做人始于學(xué)會(huì)感恩,教育重在培養(yǎng)習(xí)慣”的班主任工作方法,根據(jù)高二年級(jí)和初二年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),開展年級(jí)組的班主任工作。

1.每月定期召開一次班主任工作會(huì),特殊情況臨時(shí)召開班主任會(huì),并靈活利用周日班主任晚自習(xí)下班的機(jī)會(huì),布置學(xué)校和年級(jí)組的相關(guān)工作。

2.狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。由于高二學(xué)生文理分科后,學(xué)習(xí)態(tài)度與行為習(xí)慣相對(duì)欠佳的學(xué)生,有不同程度的集中,給班主任工作和年級(jí)組工作帶來挑戰(zhàn);而初二學(xué)生有一定的獨(dú)立學(xué)習(xí)和思考的能力,又很容易受外界不良因素的影響,表現(xiàn)為學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,衛(wèi)生習(xí)慣偏差等,明確班主任工作要從學(xué)生的守信開始,檢查學(xué)生遵守作息時(shí)間的情況與程度,同時(shí)年級(jí)組加大檢查力度,由教師值日和學(xué)生值日雙管齊下,形成了較為穩(wěn)定的局面,為學(xué)校的教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

3.本學(xué)期獲得星級(jí)班的有6個(gè)班,其中3星級(jí)的有高二(1)、(7)、(8)、(11)班,四星級(jí)的有高二(2)班,2星級(jí)的有初二(3)班。

二、落實(shí)年級(jí)組值日檢查工作

年級(jí)組的值日檢查包括班主任教師值日檢查和年級(jí)組的學(xué)生值日檢查,檢查結(jié)果與先進(jìn)班級(jí)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

1.班主任教師值日檢查共安排了14位班主任值日,實(shí)行單、雙周一日負(fù)責(zé)制,除按學(xué)校要求值日外,還按年級(jí)組的值日表格填寫,上交郭軍華老師處統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋。

2.年級(jí)組由各班選派一名責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生組成值日組,每日由兩名同學(xué)負(fù)責(zé)高二年級(jí)組檢查,安排一個(gè)專人負(fù)責(zé)初二年級(jí)的檢查,從考勤、紀(jì)律、衛(wèi)生三個(gè)方面進(jìn)行檢查,結(jié)果及時(shí)公布并叫郭軍華老師統(tǒng)計(jì),同時(shí)對(duì)課間操?gòu)某霾偎俣?、?duì)伍、人數(shù)、動(dòng)作進(jìn)行專向檢查。檢查結(jié)果與先進(jìn)班評(píng)比掛鉤。

三、加大寢室檢查力度,確保學(xué)生安全

由于本年級(jí)住校生較多,加強(qiáng)住校生的管理力度,確保學(xué)生安全也是年級(jí)組工作的重點(diǎn)。年級(jí)組每天安排部分班主任老師查寢、值日教師查寢和年級(jí)組正副主任查寢三道防線,確保學(xué)生就寢的安全。但藝術(shù)班的就寢時(shí)間相對(duì)滯后,基本上每晚有部分同學(xué)因?qū)W專業(yè)而在22:00后到寢室,存在安全隱患,以后要協(xié)調(diào)好。

四、加強(qiáng)家校聯(lián)系,提高教學(xué)質(zhì)量

家訪是加強(qiáng)家校聯(lián)系的主要途徑,校訊通平臺(tái)是間接的“家訪”,充分利用該平臺(tái),共同做好每個(gè)孩子的教育工作,引起家長(zhǎng)們對(duì)自己小孩學(xué)習(xí)的重視,通過師生的共同努力,有針對(duì)性地展開幫輔工作,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

五、存在的問題

1.個(gè)別班主任工作方法有待改善。

第8篇:班主任工作安排范文

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一、言傳身教——注意教師的示范作用

言傳身教是我國(guó)古老的教育原則。教育者的人格力量在教育過程中會(huì)產(chǎn)生巨大的感召力,對(duì)最終實(shí)現(xiàn)教育目的起著十分重要的作用。教師的一言一行,時(shí)刻對(duì)學(xué)生起著影響、滲透、示范和教育作用。教師的人生取向、價(jià)值觀念都自覺不自覺地對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,因此,身為班主任,要求學(xué)生不能穿金戴銀,自己穿著就要樸素大方;要求學(xué)生按時(shí)到校,自己就不能遲到;要求學(xué)生勤奮、刻苦,自己就要有責(zé)任感、事業(yè)心。要培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生觀,我們自己就應(yīng)先具備這種美好品質(zhì)。一位班主任積極樂觀,笑對(duì)人生,就容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。

二、知人論事——研究學(xué)生的個(gè)性特征

班主任只有全面細(xì)致地了解和研究學(xué)生的家庭環(huán)境、身體狀況、學(xué)習(xí)情況、思想品德、情緒狀態(tài)、興趣愛好、性格特征等,才能從實(shí)際出發(fā),找出學(xué)生各種行為表現(xiàn)的內(nèi)在聯(lián)系和動(dòng)因,工作也才能有的放矢。當(dāng)代中學(xué)生的新特征可以分為四個(gè)方面:在價(jià)值取向方面由單一選擇轉(zhuǎn)向多元選擇,積累知識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)能力培養(yǎng);在學(xué)習(xí)與教育方面,中學(xué)生們普遍認(rèn)為增長(zhǎng)才干是第一需要,愿意學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)途徑還比較窄,另外他們具有獨(dú)立的個(gè)性特征,并且通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)得到了強(qiáng)化;在人際交往方面,交往心理日益主動(dòng)、開放,同學(xué)關(guān)系呈現(xiàn) “成群”狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)也正在強(qiáng)烈地影響著中學(xué)生的人際交往。在消費(fèi)方面,學(xué)習(xí)消費(fèi)成為他們消費(fèi)中最主要的部分,中學(xué)生消費(fèi)的實(shí)用性、多樣性、個(gè)性化、差異性色彩加濃。所以作為中學(xué)班主任要把德育工作做好,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),才能選擇、確定教育的方法和措施。班主任要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,特別注意教育那些表現(xiàn)特殊的個(gè)別生:或是上進(jìn)心強(qiáng),各方面表現(xiàn)超群;或是思想品質(zhì)較差;或是成績(jī)特別差;或是膽小怕事,性格孤僻等等。對(duì)優(yōu)秀生,要在幫助他們發(fā)揮才能和特長(zhǎng)的同時(shí),及時(shí)指出其缺點(diǎn)或不足,使他們繼續(xù)努力,永不自滿。要特別注意做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作。

三、樹立典型——發(fā)揮班干的表率作用

班委會(huì)在班主任直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,是班主任工作的重要助手,是學(xué)生的“領(lǐng)頭羊”。 平時(shí)班主任要通過學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)等形式觀察學(xué)生,通過觀察其言行,洞察其內(nèi)心世界,從而充分調(diào)動(dòng)班干的積極性,讓學(xué)生自己管理自己,自己管理班級(jí)德育,班主任可以“人在家中坐,盡知班上事”,既能減輕班主任工作負(fù)擔(dān),又能取得班主任德育管理的好效果。但這要求班主任要做幾個(gè)方面的工作:一是班主任要慎重選擇班干部,打破以成績(jī)選班干的傳統(tǒng)觀念,選取的班干要素質(zhì)好,觀念強(qiáng),能力強(qiáng),威信高,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),既能嚴(yán)于律己,又能馴服學(xué)生,受學(xué)生擁戴。二是要敢于放權(quán),班干要有安排權(quán),活動(dòng)組織權(quán),早讀安排權(quán)等等。三是要樹立班干威信。如班主任可以有意安排些事情,讓班干在同學(xué)面前顯身手,以樹立班干威信。同時(shí),還要信任班干,要做到“用人不疑,疑人不用”。對(duì)于班干在處理班級(jí)工作時(shí)存在的某些失誤,班主任不要因?yàn)榘喔傻囊恍┦д`而懷疑其能力,甚至隨意撤換。

四、與時(shí)俱進(jìn)——探索德育新方法

班主任要根據(jù)新時(shí)期德育工作出現(xiàn)的新問題、新情況,與時(shí)俱進(jìn),探索新的方法:一是以情感人。對(duì)學(xué)生要充滿愛心,做學(xué)生的德育工作要想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,要將心比心,以心換心。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、生病的學(xué)生,班主任應(yīng)該關(guān)心照顧,組織學(xué)生送溫暖,給學(xué)生解決實(shí)際困難和具體問題,把做思想政治工作同解決學(xué)生實(shí)際困難結(jié)合起來。二是建立德育評(píng)價(jià)機(jī)制和規(guī)章制度。德育工作要逐步規(guī)范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育評(píng)價(jià)機(jī)制和規(guī)章制度。筆者在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要內(nèi)容是中學(xué)生守則、日常行為規(guī)范等,建立學(xué)生操行評(píng)分制,每日根據(jù)學(xué)習(xí)、生活各項(xiàng)活動(dòng)的情況總結(jié)評(píng)分并加以獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰,在嚴(yán)格管理的同時(shí)加強(qiáng)思想政治教育,使兩者緊密結(jié)合,把規(guī)章制度的要求變成學(xué)生的自覺行動(dòng),從而為做好德育工作提供機(jī)制和制度上的保證。

五、班主任必須具備較高的文化素質(zhì)

1.馬列主義的理論修養(yǎng)。班主任系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握好馬列主義理論,就能更好地把辯證唯物主義和歷史唯物主義與教育工作實(shí)踐結(jié)合起來,采取有效方法,提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平和思想政治覺悟。所以說,馬列主義是班主任工作的指南。

2.基本的當(dāng)代教育理論。教育理論來源于教育實(shí)踐,又指導(dǎo)著實(shí)踐。掌握基本的教育理論,是班主任更好地運(yùn)用教育藝術(shù),順利進(jìn)行教育工作的武器。

3.精深的專業(yè)知識(shí)。班主任精通所教學(xué)科的專業(yè)知識(shí),才能輕松自如地把握每節(jié)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)及知識(shí)聯(lián)結(jié)點(diǎn),才能在講課時(shí)做到“有的放矢,深入淺出”,從而在學(xué)生心目中樹立自己的威性,進(jìn)而提高班主任的工作實(shí)效。

第9篇:班主任工作安排范文

長(zhǎng)期以來班主任工作受到社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生等方面的高度關(guān)注,人們無不寄希望于班主任。特別是近幾年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,人民群眾對(duì)教育的關(guān)注度、敏感度、期望值不斷提升,班主任工作也就承載起更大的期望。然而,當(dāng)人們提出越來越高要求的同時(shí),卻忘了對(duì)班主任自身幸福的關(guān)注,造成班主任群體壓力過大,班主任職業(yè)倦怠、體罰學(xué)生、師生發(fā)生沖突等事件時(shí)有發(fā)生,“班主任危機(jī)”成為教育界討論的熱點(diǎn)問題之一。

一直以來,鄞州區(qū)各屆領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育工作,把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,教育事業(yè)成就斐然。在應(yīng)對(duì)“班主任危機(jī)”上,鄞州教育沒有囿于診斷性和矯正性的心理健康教育的老路上,而是在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持對(duì)人性積極的評(píng)價(jià)取向,加強(qiáng)班主任自身的積極因素和潛能開發(fā),并通過區(qū)域教育的生態(tài)環(huán)境建設(shè)為班主任幸福生活保駕護(hù)航。

一、班主任幸福的困惑:壓力與危機(jī)

幸福是什么?人們對(duì)此有不同的看法。從心理學(xué)角度來看,幸福在本質(zhì)上是指一種愉快和滿足的客觀心理反應(yīng)。[1]在學(xué)校里,與學(xué)生接觸最多的是班主任,對(duì)學(xué)生影響最大的是班主任,令學(xué)生終生難忘的是班主任。班主任的言談舉止、喜怒哀樂都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響;實(shí)踐中經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn),班主任笑口常開,班級(jí)就會(huì)輕松愉悅;班主任愁眉苦臉,班級(jí)也就沉悶?zāi)?,班主任自信樂觀,班級(jí)往往朝氣蓬勃;班主任怨氣十足,班級(jí)就會(huì)無所適從。正如雅斯貝爾斯所說:“教育本身就意味著一棵樹搖動(dòng)另一顆樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂?!痹谶@個(gè)意義上來說,關(guān)注班主任的幸福,提高班主任的幸福感,就顯得尤為重要。

雖然班主任工作受到關(guān)注,但班主任的幸福卻未曾得到很好的解決。一份調(diào)查顯示,教師普遍感覺職業(yè)壓力大,心理健康問題比其它行業(yè)高,而班主任的心理壓力比一般教師要更高。[2]職業(yè)壓力過重導(dǎo)致班主任情緒不穩(wěn)定、心理不健康、生理疾病增多、消極行為頻發(fā),嚴(yán)重影響了工作效果和生活質(zhì)量,對(duì)學(xué)生造成師源性生理心理傷害。關(guān)于教師職業(yè)壓力源,不同的研究結(jié)論不盡相同,主要集中在薪酬少、工作量過大、升學(xué)率要求高、考評(píng)不合理、工作環(huán)境差、學(xué)生行為不良、時(shí)間緊迫、職稱評(píng)定難、社會(huì)賦予教師角色太多、校園安全、教師個(gè)性等方面。[3]

二、班主任幸福的增進(jìn):鄞州教育怎樣做到的

班主任壓力大是當(dāng)前中國(guó)教育的一個(gè)普遍現(xiàn)象,鄞州教育直面這一問題,沒有只限于緩解這一較低目標(biāo),而是把增進(jìn)班主任幸福作為主要目標(biāo),出臺(tái)一系列政策,采取一系列措施,調(diào)動(dòng)多個(gè)力量共同打造幸福教育在鄞州工程,取得了喜人的成果。

(一)政策向班主任傾斜

如今有些地方的教師不愿擔(dān)任班主任,每學(xué)期初校領(lǐng)導(dǎo)安排班主任都要費(fèi)很大的周折才能勉強(qiáng)落實(shí),即使接手班主任工作也可能是為了評(píng)定職稱。在鄞州情況恰好相反,教師們對(duì)擔(dān)任班主任工作不僅不反感、不推卸,還爭(zhēng)著當(dāng)。座談中有校長(zhǎng)指出:“我們區(qū)的老師都愿意當(dāng)班主任?!?/p>

為了使教師們愉快地承擔(dān)班主任工作,鄞州教育除了做思想工作外,更是實(shí)實(shí)在在地出臺(tái)一些政策來提高班主任的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位,讓班主任工作充滿吸引力。除了按照國(guó)家規(guī)定足額及時(shí)發(fā)放班主任津貼外,還專門拿出一部分經(jīng)費(fèi)對(duì)班主任進(jìn)行補(bǔ)貼,保證班主任工作的薪酬具有誘惑力。在職稱評(píng)定上,政策也向班主任傾斜,擔(dān)任班主任工作是職稱晉級(jí)的必要條件,沒有擔(dān)任過班主任很難獲得職稱晉級(jí),而連續(xù)長(zhǎng)期擔(dān)任班主任的老師在職稱晉升時(shí)可以優(yōu)先考慮,也有獲得破格晉級(jí)的資格。除此之外,還對(duì)優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰,通過網(wǎng)站、報(bào)紙、電視大力宣傳他們的事跡,讓社會(huì)知道、理解、尊重班主任工作,在全區(qū)形成尊師重教的良好風(fēng)氣。

(二)負(fù)擔(dān)為班主任減少

負(fù)擔(dān)過重是班主任壓力大的最主要的因素之一。多數(shù)情況下,班主任是超負(fù)荷工作,身心俱疲。雖然國(guó)家規(guī)定“教師擔(dān)任班主任期間應(yīng)將班主任工作作為主業(yè)”[4],但實(shí)際情況是:如果班主任學(xué)科教學(xué)效果不理想,來自家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校、同事的關(guān)注會(huì)導(dǎo)致巨大的心理壓力。班主任工作包括許多內(nèi)容,《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》列出了五款,而將這五款細(xì)化一下的話,內(nèi)容就會(huì)非常豐富。除此之外,班主任還要應(yīng)付一些上級(jí)部門和學(xué)校安排的任務(wù),還有一些突發(fā)事件。如果這些工作全部都要班主任一人承擔(dān)的話,班主任顯然是力不從心。

鄞州教育找到了減少班主任工作負(fù)擔(dān)的突破口。首先明確班主任工作的內(nèi)容,哪些是常規(guī)工作,哪些是專項(xiàng)工作,可能發(fā)生哪些突發(fā)事件,將這些工作內(nèi)容都羅列出來梳理一番,明確各種工作的性質(zhì)和分類。對(duì)這些工作,學(xué)校有關(guān)部門應(yīng)該或者能夠承擔(dān)的任務(wù),就不再安排給班主任,直接由各部門負(fù)責(zé)落實(shí),比如各種費(fèi)用的收繳、相關(guān)物品的購(gòu)置。而班主任必須承擔(dān)的工作,也不再讓班主任個(gè)人承擔(dān),“人人都是班主任”,推行科任教師副班主任制,資深教師可以做班級(jí)的顧問,出謀劃策,年輕教師可以跟著學(xué)習(xí),做些具體的工作,班級(jí)干部協(xié)助做好班級(jí)日常管理。這樣一來,班主任管理班級(jí)的負(fù)擔(dān)就減少了許多,同時(shí)還有學(xué)校各部門和班級(jí)科任老師協(xié)同作戰(zhàn),班主任心理上也輕松了不少,壓力自然也就減少了。

(三)培訓(xùn)促班主任增能

班主任工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,需要班主任具有較強(qiáng)的能力才能順利地開展。如果缺少某種能力,就會(huì)影響班主任工作的開展,進(jìn)而使自我效能感降低,產(chǎn)生壓力感。而許多能力的提高,需要專門的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。鄞州教育重視班主任能力的提高,為班主任提供了多種內(nèi)容、多個(gè)層面、多個(gè)途徑的教育培訓(xùn)。新教師有入職培訓(xùn),班主任要經(jīng)過培訓(xùn)獲得資格后才能上崗;定期開展班主任研修;開辦班主任技能培訓(xùn)班;舉辦班主任技能大賽;聘請(qǐng)德育專家和名優(yōu)班主任講學(xué);參加國(guó)家及省市的班主任培訓(xùn);開通班主任工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);引導(dǎo)班主任開展教育研究;等等。多種多樣的培訓(xùn)和比賽,為班主任增強(qiáng)能力提供了機(jī)會(huì),使班主任教育教學(xué)能力不斷提升,工作更加得心應(yīng)手,成就感越來越高,幸福感也越來越強(qiáng)。

(四)健心保班主任幸福

幸福感不僅與外界客觀情況有關(guān),也與個(gè)人心理狀況有關(guān)。這提示我們,追求幸福不能只關(guān)注外部因素,也必須關(guān)注內(nèi)部因素,即人的心理狀態(tài)。[5]雖然可以通過多種方式為班主任幸福構(gòu)建優(yōu)越的環(huán)境,但班主任工作細(xì)致而又繁瑣,社會(huì)期望高,學(xué)生情況復(fù)雜,時(shí)間一長(zhǎng)班主任心情難免會(huì)受到影響,久而久之就可能引起心理問題。所以,幸福班主任也必須培育班主任積極健康的心理。

鄞州教育在吸收和借鑒相關(guān)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將班主任心理健康建立在積極心理學(xué)之上,引導(dǎo)班主任從積極的視角發(fā)現(xiàn)和解讀問題的積極方面,用積極的過程提供積極的情感體驗(yàn),用積極的反饋強(qiáng)化積極的效果,用積極的態(tài)度塑造積極的人生。鄞州教育通過調(diào)動(dòng)班主任的積極情感體驗(yàn),講授一些增進(jìn)積極感受的策略,構(gòu)建積極心理支持系統(tǒng)三個(gè)方面努力對(duì)班主任進(jìn)行干預(yù),積極心理教育已經(jīng)成為鄞州教育的主流。

三、做幸福班主任:鄞州教育的啟示

追求幸福是人類的永恒主題,做幸福班主任是職業(yè)生涯的新境界。做幸福班主任,鄞州教育給了我們諸多有益的啟示。

1.幸福班主任需要政策給力。合適的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位是班主任幸福的外界條件,需要政府予以重視和扶持。

2.幸福班主任需要學(xué)校減負(fù)。壓力過大會(huì)導(dǎo)致人生理心理的不適,減少工作量是班主任幸福的重要條件,需要全校都來參與班主任工作。

3.幸福班主任需要自身增能。勝任工作才能成就幸福,只有自身能力不斷提升,班主任才能更好地教導(dǎo)學(xué)生。

4.幸福班主任需要積極健心。心理健康不會(huì)被工作壓跨,積極心理才能夠?yàn)樾腋I畋q{護(hù)航,班主任要不斷培育積極心理。

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參考文獻(xiàn):

[1] 孟萬金. 積極心理健康教育[M]. 中國(guó)輕工業(yè)出版社,2008.

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