年終安全工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：年終安全工作總結(jié)范文
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個(gè)酒店來說都是一樣的，前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。
2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。
3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺平時(shí)對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重。2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。
第2篇：年終安全工作總結(jié)范文
歲月如梭，自2017年11月1日加入三公司，成為一名安全管理者到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負(fù)安全管理工作一年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、2018年的工作內(nèi)容
1、今年年初xx地鐵項(xiàng)目開工，我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵項(xiàng)目安全資料體系，順利通過了局內(nèi)審及長城體系認(rèn)證，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、項(xiàng)目開工后，隨著隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，我們對入場每一個(gè)的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場安全教育?，F(xiàn)場作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所以做好工人的三級安全教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育培訓(xùn)，入場工人接受安全教育達(dá)到了百分百，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
3、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，我基本形成了每日巡查、每周檢查，對容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即在班組長管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。利用這種走動式的管理，得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面，使問題能夠及時(shí)得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、班組長是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，對本班組工人在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任，因此我們建立了班組長責(zé)任制，建立班組長安全管理微信群，加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組的管理。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語標(biāo)識隨處可見，作業(yè)現(xiàn)場安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。
二、存在的不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多不足之處。
1、思想不堅(jiān)定，對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在安全生產(chǎn)、文明施工中，監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、在安全技術(shù)知識掌握方面存在欠缺，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。安全工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。
3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、明年的工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職盡責(zé)的完成本職工作。
2、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
3、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
第3篇：年終安全工作總結(jié)范文
2020年安全環(huán)保工作年終總結(jié)
一、安全管理工作開展情況
1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況
項(xiàng)目成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全專職人員2名；簽訂目標(biāo)責(zé)任書份40份；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制28項(xiàng)和各項(xiàng)規(guī)章制度25項(xiàng)、安全操作規(guī)程19項(xiàng)，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案；開展危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估，并將路基、砌體施工主要危險(xiǎn)源已公示；定期開展安全會議、安全宣傳教育培訓(xùn)；安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按工程總價(jià)的1.5%提取，目前投入使用30萬元，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。
2、開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作情況
工程自2020年9月開工以來開展了路基土石方、涵洞、擋土墻、構(gòu)造物施工工作，項(xiàng)目根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)、季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動開展自查工作，在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改落實(shí)復(fù)檢，杜絕發(fā)生安全事故，積極開展安全教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)會議、安全宣傳工作，組織演練等多形式提高全員對安全工作的重視，在現(xiàn)場張貼安全宣傳標(biāo)語，設(shè)立安全宣傳警示牌。各便道口設(shè)立安全警示牌及導(dǎo)向標(biāo)志，各作業(yè)面設(shè)立安全操作規(guī)程牌及危險(xiǎn)源公示牌，所有施工人員佩戴安全帽，身穿反光馬甲。每個(gè)施工班組進(jìn)場前進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前安全教育培訓(xùn)?，F(xiàn)場基坑開挖，高邊坡施工，便道都設(shè)置了臨邊防護(hù)及警示設(shè)施。
3、冬期施工安全管控情況
進(jìn)入冬季，項(xiàng)目部重點(diǎn)對冬季施工安全施工早安排，早部署，完善冬季施工安全生產(chǎn)防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場具備必要的冬季生產(chǎn)條件，確保冬季施工安全。加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加強(qiáng)工地消防安全管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，加強(qiáng)宿舍安全管理，加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案管理，加強(qiáng)停工項(xiàng)目安全管理。落實(shí)隱患排查制度，完善應(yīng)急體系，確保施工無事故，停工無隱患。
二、環(huán)保管理工作開展情況
施工過程中主要采取，硬化施工便道、灑水、覆蓋減少揚(yáng)塵、施工棄土渣運(yùn)至指定棄土場。
1、制度化管理
項(xiàng)目部建立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、明確工作責(zé)任部門、工作職責(zé)及負(fù)責(zé)人，設(shè)立專職環(huán)保人員，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急值班制度，并簽訂保護(hù)責(zé)任清單，按照責(zé)任書履行職責(zé)，切實(shí)把各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作落到了實(shí)處。施工過程中，開展施工中嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評和杜絕環(huán)境污染及水土流失。
結(jié)合“8月環(huán)保管理提升月”專項(xiàng)活動，開展了環(huán)保教育培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳工作，在施工現(xiàn)場醒目的位置，懸掛環(huán)保標(biāo)語，對一線作業(yè)人員進(jìn)行了1次環(huán)保技術(shù)交底，簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書25份；開展了環(huán)保專項(xiàng)提升整治行動，嚴(yán)防施工范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)對環(huán)境的污染和破壞，杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場環(huán)保管理
（1）土石方施工過程中，主要針對沿線揚(yáng)塵控制情況進(jìn)行管控，硬化施工便道、灑水、覆蓋減少揚(yáng)塵、施工棄土渣運(yùn)至指定棄土場，對施工路段進(jìn)行灑水，并根據(jù)氣候不同改變?yōu)⑺嚍⑺l率，有效控制揚(yáng)塵現(xiàn)象，運(yùn)輸車輛限速行駛，棄土棄渣運(yùn)輸車輛禁止轉(zhuǎn)載過滿，運(yùn)輸過程中禁止揚(yáng)撒。
第4篇：年終安全工作總結(jié)范文
1、嚴(yán)抓門崗，零物料流出。
在門崗的時(shí)候，心里始終記著“嚴(yán)禁物料流出，嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且認(rèn)真的執(zhí)行，外部人員和員工進(jìn)出車間必須做到嚴(yán)格檢查、登記。在進(jìn)廠的幾個(gè)月中始終做到零物料流出。在做到認(rèn)真工作的同時(shí)還積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種思想。
2、物流碼頭，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位在物流崗的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下，對各種物料能做到認(rèn)真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細(xì)檢查，確認(rèn)安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴(yán)格做到公司的保密制度。
這也是集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力宣導(dǎo)的必然結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識，取人之長、補(bǔ)己之短，讓自己做到與集團(tuán)的要求同步，降低物料流出的可能性。
在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合，打造一個(gè)工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
3、問題分析；
由于，剛剛進(jìn)廠對崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時(shí)的溝通，矛盾沒有及時(shí)的解決。這點(diǎn)需要及時(shí)的改進(jìn)。避免再出現(xiàn)這種情況！
4、下一年度工作計(jì)劃。
第5篇：年終安全工作總結(jié)范文
一、主要工作開展情況
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全工作建設(shè)。XX中心歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作列入重要工作日程，全年由正職領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開了8次防范特大安全事故工作會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，分析形勢，解決問題，部署工作，有力推動安全生產(chǎn)工作的開展。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局進(jìn)一步明確局里人員工作分工和落實(shí)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)真正落實(shí)到位、監(jiān)控到位、督查到位，同時(shí)完善各種安全生產(chǎn)制度，確保制度健全，職責(zé)到人，防范有力。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，XX中心向轄區(qū)各商貿(mào)企業(yè)及時(shí)傳達(dá)了有關(guān)的會議精神，部署了安全生產(chǎn)工作。并和轄區(qū)各主要農(nóng)貿(mào)市場、大中型商場簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，基本做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的局面。
（三）突出重點(diǎn)，不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。XX中心對人員密集場所消防安全、職業(yè)衛(wèi)生和食品衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排，加強(qiáng)了對整治工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，整治工作取得了良好效果。全年共發(fā)放、張貼實(shí)施“放心肉”食品工程資料、圖片100000余份。在人員密集場所的消防安全防范方面：要求各商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場按照消防安全工作要求，切實(shí)加強(qiáng)人員密集場所消防安全整治工作，共開展事故隱患排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，督促整改火災(zāi)隱患2處，其中在今年6月初，在例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)湘源樓外墻有脫落，XX中心立即將該安全隱患上報(bào)，并組織相關(guān)方及時(shí)排除了該隱患。
（四）開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查，切實(shí)加強(qiáng)對重大事故隱患的整改和危險(xiǎn)源的普查、監(jiān)控。加強(qiáng)平時(shí)檢查與突出檢查相結(jié)合，特別在“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，對XX林竹木加工基地、XX重點(diǎn)消防整改單位——XX百貨市場、XX店等一批大中型市場、XX超市進(jìn)行突擊檢查和專項(xiàng)督查，由于扎實(shí)開展各項(xiàng)檢查和督查工作，全年轄區(qū)沒有發(fā)生重大事故，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（五）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動和開展交通安全宣傳工作。今年以來，特別是在“安全生產(chǎn)月”期間，轄區(qū)各商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，積極開展多種形式、切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化全民安全意識，在全社會營造“以人為本，安全第一”的良好氛圍。同時(shí)加大宣傳力度，做好安全生產(chǎn)的宣傳。發(fā)放宣傳資料和宣傳冊2000份，張貼宣傳條（橫）幅21條，形成了濃烈的宣傳氛圍，增強(qiáng)了廣大人民群眾的安全意識。
為增強(qiáng)商貿(mào)行業(yè)管理人員的安全意識，提高其安全管理水平，今年10月，本部門積極動員轄區(qū)商貿(mào)行業(yè)負(fù)責(zé)人參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理人員培訓(xùn)班，其中商貿(mào)行業(yè)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)22人，并全部通過了培訓(xùn)考試。
二、存在問題
在看到成績的同時(shí)，中心也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作仍存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)：一是部分企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全責(zé)任落實(shí)不夠到位，防范措施落實(shí)不夠到位。二是部分從業(yè)人員安全素質(zhì)差，安全意識淡薄。
三、明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
明年安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)：一是圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。二是重點(diǎn)領(lǐng)域安全狀況繼續(xù)改善，有效遏制重特大事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，把安全生產(chǎn)納入法治軌道，推進(jìn)依法行政。
（二）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)的安全生產(chǎn)必須由企業(yè)全面負(fù)責(zé)；推動企業(yè)切實(shí)解決好安全投入問題。
第6篇：年終安全工作總結(jié)范文
落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各類平安規(guī)程、平安管理制度、平安緊急預(yù)案、平安考核制度。明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)職工做好平安工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
進(jìn)行了平安規(guī)程、平安知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，二月份認(rèn)真組織開展了平安教育周”活動。全面提高平安生產(chǎn)意識，將平安生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強(qiáng)宣傳教育。促進(jìn)自我維護(hù)
根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救能力，要確保安全。抓好平安宣傳教育，大隊(duì)平安工作的基礎(chǔ)。一季度，大隊(duì)以平安宣傳教育為重點(diǎn)，以做好事前預(yù)防為目的經(jīng)常性地對隊(duì)員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展平安宣傳教育，特別是抓好法制平安宣傳等大型活動的平安宣傳教育工作。
對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位維護(hù)、工作單薄環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，認(rèn)真做好法制平安宣傳教育工作。大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)平安工作的各類文件與法規(guī)。開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。此外，大隊(duì)也利用法制平安宣傳教育活動的機(jī)會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通平安關(guān)系的認(rèn)知，協(xié)助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好維護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。
通過講解、學(xué)習(xí)，開展豐富多彩的教育活動。大隊(duì)利用大隊(duì)的平安會、組織活動等途徑。單位內(nèi)部開展平安預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震等平安知識和技能教育。大隊(duì)每月還小結(jié)上月平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過這些活動增強(qiáng)職工們平安意識，提高他平安意識、平安防范能力和自我維護(hù)能力。
三、加強(qiáng)檢查。
積極配合支隊(duì)進(jìn)行平安檢查，大隊(duì)在平安工作中經(jīng)常開展慣例平安檢查。一是把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一；二是對重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的平安檢查。同時(shí)。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。
第7篇：年終安全工作總結(jié)范文
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度。根據(jù)《××區(qū)2009安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)要求，結(jié)合我處實(shí)際，制定《××街道辦事處2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。并實(shí)行目標(biāo)管理和考核。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度。
我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會議，對2009年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。2009年我處與社區(qū)居委會和公共戶單位簽訂了《2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，再由各社區(qū)居委會分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民小組簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理從以行政推動為主的方式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為。
二、組織開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查行動。
辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé)，由經(jīng)濟(jì)科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)對非煤礦山、建筑工地、危化品單位、特種設(shè)備、煙花爆竹、食品安全、旅游安全進(jìn)行檢查，由城建科負(fù)責(zé)對轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行檢查，由綜治辦負(fù)責(zé)對“三合一”、“多合一”消防重點(diǎn)單位、公共聚集場所、學(xué)校進(jìn)行消防安全檢查，各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)配合辦事處開展對轄區(qū)內(nèi)道路交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)、食品安全的檢查和宣傳工作，并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日，本次檢查共出動辦事處、社區(qū)居委會、村民小組干部、工作人員、護(hù)村隊(duì)員及派出所民警125人次，車輛45起，檢查了121家經(jīng)營單位，確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
配合區(qū)安監(jiān)局對經(jīng)營銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營戶單位進(jìn)行了日常監(jiān)管，確保平安不出現(xiàn)銷售三無產(chǎn)品和無證經(jīng)營現(xiàn)象。
三、非煤礦山專項(xiàng)檢查
今年，我處安監(jiān)站多次對轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫開展專項(xiàng)檢查，對作業(yè)現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場整改要求。
7月8日，由區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、××派出所、辦事處兩保科、經(jīng)濟(jì)服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組，對辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行了聯(lián)合檢查，檢查主要針對石場是否存在非法使用童工，是否為小工購買保險(xiǎn)及從業(yè)人員人數(shù)登記。
7月23日辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)××分局、市公安局、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對辦事處轄區(qū)重點(diǎn)防范單位：玉案山炸藥庫進(jìn)行了安全大檢查。檢查組對炸藥庫的出進(jìn)臺帳、報(bào)警設(shè)施、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備、炸藥倉庫、雷管倉庫、消防設(shè)施、人員管理及持證情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對檢查中存在的事故隱患，檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見，特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實(shí)；炸藥倉庫必須雙人雙鎖；對出庫物品的流向要有詳細(xì)的臺帳；監(jiān)控室必須要24小時(shí)值班制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查的力度，推動辦事處轄區(qū)單位各項(xiàng)安全檢查工作的落實(shí)情況，辦事處經(jīng)濟(jì)科再次對轄區(qū)?；?、非煤礦山、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全督查及復(fù)查，此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位230家，查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起，對存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場整改，及時(shí)消除了安全隱患。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患，督促企業(yè)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
結(jié)合轄區(qū)實(shí)際從2009年1月份開始，辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會不間斷地對公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作，由經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備、特種設(shè)備、儀表、計(jì)量器進(jìn)行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項(xiàng)整治活動，整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食品安全事故發(fā)生。
四、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月宣傳教育工作
（一）安全生產(chǎn)月開展的各項(xiàng)工作
根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會《××區(qū)2009年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的文件精神，制定××安全生產(chǎn)月活動方案，并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動員會議，安排部署2009年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作：
1、開展6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，在美麗新世界、龍?jiān)捍?、西山大廈舉行現(xiàn)場宣傳；
2、在眠山社區(qū)、海源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅，對轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育；
3、組織社區(qū)和公共戶單位參加辦事處安全生產(chǎn)演講選拔賽，由獲勝者參加全區(qū)安全生產(chǎn)演講比賽，最終榮獲優(yōu)秀獎；
4、在經(jīng)管校組織了《××街道辦事處2009年“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識競賽活動方案》，取得了很好的效果；
5、在全處開展網(wǎng)吧、非煤礦山、?；菲髽I(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，排查、消除安全隱患和問題；
6、6月26日，組織全處具有特種設(shè)備的企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)××分局舉辦的知識講座，加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳教育；
7、6月27日，組織全處5家社區(qū)居委會主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。
8、安全生產(chǎn)月活動設(shè)置展板、咨詢臺27個(gè)，發(fā)放宣傳材料1500份，參加咨詢?nèi)栈顒尤藬?shù)30人，參加競賽隊(duì)伍8個(gè)，參加競賽人數(shù)32人，觀看知識競賽的人數(shù)350人，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場次，開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19%，參加演習(xí)人數(shù)60人，觀摩演習(xí)人數(shù)180人，派出執(zhí)法檢查4組次，派出執(zhí)法檢查14人次，檢查單位32家，組織開展學(xué)校安全教育活動的學(xué)校2個(gè)、師生人數(shù)190人，貼安全招貼畫20張，黑板報(bào)13塊，懸掛宣傳標(biāo)語條幅25塊，報(bào)刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1，開展層層承諾活動的企業(yè)數(shù)23家，參加層層承諾活動的人數(shù)4500人，安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人。
（二）日常安全生產(chǎn)宣傳工作
2009年，召開2次安全生產(chǎn)工作會議，向各社區(qū)居委會和生產(chǎn)經(jīng)營單位傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，通報(bào)市區(qū)安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開10次安全生產(chǎn)例會。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級教育工作。在每個(gè)月的安全生產(chǎn)檢查工作中，辦事處和社區(qū)一方面重點(diǎn)對安全隱患進(jìn)行檢查并責(zé)令企業(yè)整改，另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識。
（三）按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求，配合企業(yè)開展演練。
2009年，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，加強(qiáng)了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會對安全生產(chǎn)工作制度化。對照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo)、便民服務(wù)中心主任、經(jīng)濟(jì)科科長、經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識講座和實(shí)戰(zhàn)消防演練。
六、今后安全生產(chǎn)工作打算
（一）提高認(rèn)識切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
以黨的十七大，十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步明確責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作
各社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，一級抓一級，把責(zé)任層層落實(shí)，逐級抓好落實(shí)，嚴(yán)格考核獎懲，把責(zé)任制的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到基層單位和具體責(zé)任人。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作
繼續(xù)堅(jiān)持開展三級教育、全員職工培訓(xùn)、廠（礦）長、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn)，特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、輪崗的職工進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)教育，對外來務(wù)工人員，農(nóng)民工和臨時(shí)工，必須先培訓(xùn)后上崗，對廠（礦）長、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴(kuò)大到企業(yè)管理層的每一個(gè)人。
（四）進(jìn)一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查
結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對危化品企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、在建項(xiàng)目等，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對性和有效性；以單位自查為主，政府職能部門重點(diǎn)搞好督促檢查；堅(jiān)持大檢查和隱患整改結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。
（五）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大安全隱患整改，繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)工作，要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施。要增加安全生產(chǎn)投入，改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施。
（六）嚴(yán)肅事故的查處工作，加大監(jiān)督、檢查力度。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)，并匯同有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理。
第8篇：年終安全工作總結(jié)范文
大家好
今年以來，我們在鉆井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過程控制和安全績效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)借此機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持營造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識
思想觀念是行動的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識和屬地管理意識，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識不到不安全行為會發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識到屬地管理崗位責(zé)任意識，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍㄟ^強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
（二）堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭取不留死角，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無論走到哪個(gè)崗位，會有職工主動上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分
在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確?，F(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。
（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過程
針對現(xiàn)場"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊(duì)長堅(jiān)持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場安全提示。同時(shí)副隊(duì)長還把隊(duì)上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察，對作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會，由副隊(duì)長按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識。
二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識。嚴(yán)格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅(jiān)持安全績效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績效考核
在《屬地管理結(jié)果績效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。
對當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動2小時(shí)或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工"。通過嚴(yán)格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會：
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實(shí)現(xiàn)場控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)
實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第9篇：年終安全工作總結(jié)范文
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)
1、不斷推進(jìn)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入管理工作。網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入是2011年我關(guān)重點(diǎn)科技項(xiàng)目之一，我科對現(xiàn)有的客戶端安全監(jiān)控系統(tǒng)（eCop）進(jìn)行功能升級，以最小的資金投入和管理成本實(shí)現(xiàn)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入功能，確保只有經(jīng)過總關(guān)技術(shù)處審批、并且符合各項(xiàng)安全要求的信息化設(shè)備才能正常使用青島海關(guān)網(wǎng)絡(luò)，補(bǔ)全關(guān)區(qū)信息安全管理工作的一塊短板，為我關(guān)網(wǎng)絡(luò)提供強(qiáng)有力的安全保障。目前關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)已經(jīng)全部實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入，業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)正在逐步部署，預(yù)計(jì)明年初完成。
2、徹底完成業(yè)務(wù)管理網(wǎng)安全域劃分工作。按照國家關(guān)于等級保護(hù)的安全要求和海關(guān)總署的統(tǒng)一部署，在袁進(jìn)軍副處長的指揮下，我科牽頭網(wǎng)絡(luò)科、系統(tǒng)科、開發(fā)科組建工作組，花大力氣，用半年多時(shí)間，將重要應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)器移入保護(hù)區(qū)，只對微機(jī)開放HTTP端口，極大降低關(guān)鍵服務(wù)器受病毒影響、越權(quán)訪問、數(shù)據(jù)外泄等方面的風(fēng)險(xiǎn)，徹底完成了管理網(wǎng)安全域的劃分工作。工作組按照總署的統(tǒng)一要求、結(jié)合關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，充分論證、細(xì)化實(shí)施方案，將整個(gè)工作分成4個(gè)步驟，一是部署防火墻劃分安全域，二是將服務(wù)器全部移至過渡區(qū)，三是對服務(wù)器訪問策略進(jìn)行徹底梳理，四是調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)將服務(wù)器逐臺移入保護(hù)區(qū)；制定了周密的應(yīng)急預(yù)案，將大部分網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的操作安排在工余時(shí)間。同時(shí)，將新增的防火墻加入我關(guān)防火墻集中日志系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)日志記錄功能，并同步制定《管理網(wǎng)服務(wù)器保護(hù)區(qū)網(wǎng)絡(luò)訪問策略變更工作規(guī)范》、《管理網(wǎng)服務(wù)器安全域劃分后運(yùn)維管理工作規(guī)范》等日常工作制度。在實(shí)施過程中，工作組攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)：對47臺服務(wù)器逐臺梳理網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)、分析網(wǎng)絡(luò)訪問記錄達(dá)百萬條；鉆研虛擬化技術(shù)，解決部分應(yīng)用系統(tǒng)使用高危端口提供服務(wù)的問題；重新規(guī)范技術(shù)人員運(yùn)維模式和業(yè)務(wù)人員對敏感數(shù)據(jù)庫的訪問方式。管理網(wǎng)安全域的劃分，提高了青島關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)的可用性，今后將在關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
3、對敏感崗位計(jì)算機(jī)實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。為加強(qiáng)敏感崗位計(jì)算機(jī)在越權(quán)訪問、數(shù)據(jù)泄露、病毒入侵等方面的自我防護(hù)能力，我科經(jīng)充分測試評估，啟用瑞星防病毒軟件的個(gè)人防火墻功能，提升關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)內(nèi)敏感崗位計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)級別。目前已對關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、財(cái)務(wù)處55臺敏感崗位微機(jī)實(shí)施了保護(hù)，受到了預(yù)期的效果。
4、完成防病毒產(chǎn)品的換型和升級工作。在管理網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)部署了瑞星防病毒軟件，運(yùn)行網(wǎng)服務(wù)器也完成了KILL軟件升級。升級入侵檢測系統(tǒng)，在運(yùn)行網(wǎng)及管理網(wǎng)的核心交換機(jī)部署了兩臺千兆入侵檢測引擎，用于監(jiān)控關(guān)鍵服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包；調(diào)整我關(guān)入侵檢測系統(tǒng)策略，將管理網(wǎng)和運(yùn)行網(wǎng)的DNS服務(wù)器納入監(jiān)控范圍；開展專項(xiàng)木馬查殺工作，在2臺服務(wù)器、3臺微機(jī)查殺了木馬病毒。加強(qiáng)日常監(jiān)控，提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)病毒、木馬等惡意軟件的防范能力。
5、充分發(fā)揮在線應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)的功效，提高安全運(yùn)行保障能力。不斷利用在線應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)對新增項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)。截至目前共對43個(gè)在線應(yīng)用項(xiàng)目的614個(gè)故障點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控，平均每分鐘發(fā)出63.4次監(jiān)控請求，日均報(bào)警2.9次。保障第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常、準(zhǔn)確定位故障點(diǎn)并及時(shí)處理。
二、充分發(fā)揮管理職能，保障關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行
1、進(jìn)行關(guān)區(qū)安全掃描評估工作。我科不斷完善安全掃描評估機(jī)制，每半年進(jìn)行一次安全掃描。微機(jī)方面重點(diǎn)包括客戶端安全軟件（eCop）安裝、弱口令、防病毒軟件的安裝、補(bǔ)丁更新、計(jì)算機(jī)命名規(guī)范等五方面的內(nèi)容，運(yùn)行網(wǎng)、管理網(wǎng)微機(jī)符合安全要求的比例分別為90.8%和85.3%。絕大部分單位評分在90分以上，客戶端微機(jī)的安全狀況良好。服務(wù)器方面發(fā)現(xiàn)28臺服務(wù)器共計(jì)51個(gè)高危漏洞、管理網(wǎng)qdc域共332個(gè)用戶存在弱口令。安全掃描通報(bào)并組織整改。
2、緊急應(yīng)對conficker病毒。與系統(tǒng)科一起對管理網(wǎng)conficker病毒進(jìn)行專項(xiàng)查殺，利用ids系統(tǒng)、瑞星軟件定位染毒計(jì)算機(jī)，使用域策略配合專殺工具定期進(jìn)行全網(wǎng)殺毒。積極向總署匯報(bào)該病毒的處理過程和效果，配合信息中心在全國海關(guān)網(wǎng)絡(luò)中查殺該病毒。在國慶期間，我們針對conficker病毒的傳播途徑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、保障敏感時(shí)期信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、不斷加強(qiáng)信息安全宣傳工作。編寫并發(fā)表了“管理網(wǎng)安全域劃分、國慶期間關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)安全保障、提升敏感崗位微機(jī)的安全保護(hù)級別”等三個(gè)工作簡報(bào)，平時(shí)注意工作信息的編寫，不斷提升信息安全工作在關(guān)區(qū)的認(rèn)知度。
4、配合辦公室完成安全保密相關(guān)工作。協(xié)助省安全廳檢查組對我關(guān)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全保密檢查，經(jīng)各級檢查組多次抽查，我關(guān)、我處均未發(fā)現(xiàn)安全保密違規(guī)事件。配合辦公室完成紅機(jī)網(wǎng)分級保護(hù)測評工作。參與辦公室關(guān)于“辦公網(wǎng)保密管理規(guī)定”的工作會議，就系統(tǒng)管理、客戶端維護(hù)、安全管理、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)工作的分工進(jìn)行充分討論、溝通，最終達(dá)成一致意見。
5、繼續(xù)普及并強(qiáng)化關(guān)員信息安全意識。通過對各單位各部門信息安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)、組織信息安全自查、操作指引、通報(bào)安全掃描情況等方式多角度、全方面地普及并強(qiáng)化關(guān)區(qū)用戶的信息安全意識。
三、常抓不懈，不斷排查信息安全隱患
1、外聯(lián)網(wǎng)油氣化系統(tǒng)服務(wù)器對企業(yè)端開放了所有端口，可能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)病毒傳入和非法入侵。組織有關(guān)科室確定正常服務(wù)端口，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問控制。
2、財(cái)務(wù)處互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)用微機(jī)原本在單獨(dú)子網(wǎng)進(jìn)行訪問控制，大樓裝修后未進(jìn)行子網(wǎng)劃分。提醒有關(guān)科室及時(shí)處理。
3、關(guān)于VPN訪問網(wǎng)上辦公系統(tǒng)身份信息混淆的安全隱患，向政信科反映，建議其立即排除故障。
4、發(fā)現(xiàn)并排除SCA機(jī)房光纖接入單點(diǎn)故障。
5、處內(nèi)督察時(shí)發(fā)現(xiàn)新疆路網(wǎng)絡(luò)機(jī)房溫濕度不符合機(jī)房環(huán)境要求，建議網(wǎng)絡(luò)科排除隱患。
6、發(fā)現(xiàn)短信平臺工余時(shí)間故障無法及時(shí)通知維護(hù)人員。與通信科合作，在oam系統(tǒng)中將短信平臺的報(bào)警由短信方式改為撥通手機(jī)方式，排除該隱患。
四、服務(wù)關(guān)區(qū)各項(xiàng)改革，積極參與重點(diǎn)科技項(xiàng)目開發(fā)
1、組織人事管理信息平臺二期項(xiàng)目開發(fā)工作。
青島海關(guān)人事信息平臺是以總署人事管理信息系統(tǒng)（CCHRS）數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，在HB2004系統(tǒng)下授權(quán)運(yùn)行，以人事信息綜合查詢、人事信息標(biāo)準(zhǔn)化采集、人力資源分析等功能為核心，按照“公開、效能、簡便”的原則，科學(xué)整合原有的領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上考核、后備干部管理等系統(tǒng)，新開發(fā)人事信息綜合查詢、人事信息標(biāo)準(zhǔn)化采集、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源量化測算、工資管理、離崗管理、網(wǎng)上投票等系統(tǒng)，搭建的統(tǒng)一的青島海關(guān)人力資源管理信息平臺。該系統(tǒng)是關(guān)區(qū)人事部門組織開展工作、強(qiáng)化管理監(jiān)督的管理操作平臺，是一個(gè)關(guān)區(qū)廣大關(guān)員了解關(guān)區(qū)干部人事工作和個(gè)人基本信息的信息查詢平臺，同時(shí)也是關(guān)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部研究部署工作的人事輔助決策平臺。
2、升級公務(wù)員考試錄用面試系統(tǒng)。該系統(tǒng)改變了面試考官、人事處管理人員紙面評分、匯總、統(tǒng)計(jì)的工作方式，大大提高了考生招錄的效率和質(zhì)量。
3、抽調(diào)總署進(jìn)行科技項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)工作。苗偉彬借調(diào)到總署人教司，參與總署人事管理信息系統(tǒng)二期的設(shè)計(jì)工作，從需求提出到系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提出了許多建設(shè)性的意見和建議；并對署管干部年度考核系統(tǒng)進(jìn)行了安全加固，修復(fù)了SQL注入攻擊、XSS跨站攻擊等多種安全漏洞，提高了系統(tǒng)的安全性。
4、升級網(wǎng)上考核系統(tǒng)。人事處對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度考核辦法進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，政治部辦公室年內(nèi)調(diào)整了基層考核指標(biāo)和計(jì)分方式。為了適應(yīng)新的考核模式，組織人員對網(wǎng)上考核系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造和升級。
5、參與H2010工程安全運(yùn)行組集中工作。委派王璐參加總署H2010工程安全運(yùn)行組集中工作，負(fù)責(zé)編寫《海關(guān)信息系統(tǒng)安全審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)方案》中主機(jī)審計(jì)部分。
五、存在的不足
回顧全年工作，感覺在技術(shù)創(chuàng)新、爭取總署項(xiàng)目試點(diǎn)方面尚存在不足，今后需著力加強(qiáng)。
六、明年工作打算
1、在業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)完成網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入功能的部署。
2、穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)施管理網(wǎng)移動存儲介質(zhì)專網(wǎng)專用。
3、部署防病毒網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)病毒防范能力。
4、加強(qiáng)關(guān)區(qū)信息安全培訓(xùn)，不斷提高關(guān)員信息安全意識，提升自身安全技術(shù)水平。