當(dāng)選副主任述職報告精選(九篇)
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第1篇：當(dāng)選副主任述職報告范文
多姿多彩的科室文化活動，并沒有耽誤中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科在學(xué)科建設(shè)、教學(xué)和臨床工作的進度，科研、教學(xué)、臨床、文化齊頭并進，相互促進，快速發(fā)展，讓中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科不僅是重點學(xué)科，也是文化建設(shè)的優(yōu)秀科室。
誰能想到，就在幾年前，賈立群剛開始負(fù)責(zé)科室工作時，這里的平均住院日還是32天，科研經(jīng)費不到百萬。短短的六年間，平均住院日縮短了三分之二，科研經(jīng)費到達了八位數(shù)，與發(fā)展成績相對的是，科室的人員并沒有明顯增加。
“這是全科努力奮斗、創(chuàng)新的結(jié)果?！报D―賈主任謙虛地將成績歸功給大家。
2006年，在院領(lǐng)導(dǎo)的信任和科室同事的支持下，賈立群擔(dān)任中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科主任。他首先感到的是責(zé)任感。在張代釗、李佩文兩位老主任帶領(lǐng)下逐漸成長起來的中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科，基礎(chǔ)雄厚、技術(shù)精湛，是全國領(lǐng)先的科室。
但是當(dāng)時以中醫(yī)治療、晚期腫瘤病康復(fù)為主的治療機制，導(dǎo)致了平均住院日較長，病人周轉(zhuǎn)率低等問題。
“主持這樣一個優(yōu)秀科室的工作，帶領(lǐng)科室繼續(xù)前進，首先要有敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。”賈立群暗下決心。
面臨著新時期腫瘤病防治的新特點，科室的發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)。針對腫瘤發(fā)病率高，病人逐漸增多，繼續(xù)縮減住院日加快周轉(zhuǎn)的診療需求，賈立群在述職報告上提出，把中西醫(yī)結(jié)合點前移，不是只僅限于晚期腫瘤病醫(yī)治，把中西醫(yī)結(jié)合前移到腫瘤病人的中早期治療上，包括化療和預(yù)防上，是今后科室發(fā)展的一個主要軸線。隨著醫(yī)院一批中青年專家成長起來，借助著良好的人才基礎(chǔ)和果斷的定位轉(zhuǎn)向，科室的發(fā)展迎來一個新的階段。
平均住院日逐漸縮短。32天，27天，22天，17天，14天，12天，11天……這是中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科平均住院日的變化。2012年，科室的平均住院日縮短到10天以內(nèi)，比賈立群剛接手腫瘤內(nèi)科時差不多減少了三分之二。
“結(jié)合社會和病人的需求，轉(zhuǎn)變科室發(fā)展思路是關(guān)鍵”，賈立群說道，“進入2000年以后，惡性腫瘤逐漸成為我國城市居民疾病死亡原因的首位，來醫(yī)院化療的患者越來越多，而醫(yī)院的床位有限，為了能夠讓更多的患者接受治療，必須要加快周轉(zhuǎn)率，縮短平均住院日；而醫(yī)院整體以大病為重點，疑難病癥治療為主的發(fā)展方向也要求科室必須發(fā)展重點專病治療，形成特色?！痹谫Z立群主任的帶領(lǐng)和中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科全體同事的努力下，肺癌、乳腺癌、內(nèi)分泌腫瘤、胃腸道腫瘤治療成為中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科的優(yōu)勢病種。而像中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科在中醫(yī)和西醫(yī)領(lǐng)域都能名列前茅的科室，在全國中醫(yī)科室并不多見。
2009年，中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科被評為國家中醫(yī)藥管理重點學(xué)科；2011年被評為衛(wèi)生部國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目，成為同行領(lǐng)域的品牌科室?！斑@是大家共同努力的結(jié)果，也是和前期兩位老主任鋪墊的基礎(chǔ)分不開的”，賈主任說。
“目前我們還存在一些短期內(nèi)難以解決的客觀因素，科室規(guī)模比較小，甚至和其他重點?？票?，我們只有54張床位。為了克服客觀因素的限制，我們需要在內(nèi)涵上不斷地創(chuàng)新，在學(xué)術(shù)創(chuàng)新意識上加強，才能引領(lǐng)全國同行的發(fā)展?！?/p>
6年前剛開始主持科室工作時，全科科研經(jīng)費是幾十萬元，現(xiàn)在達到上千萬以上。“今年，全科有五項國家自然科學(xué)基金，我自己有兩項?！边@是科室在科研課題、學(xué)科建設(shè)方面不斷創(chuàng)新的成果。“正因為有這么充足的經(jīng)費，我們才能夠拿出新的技術(shù)成果回饋給臨床和病人?！?/p>
當(dāng)然，除了創(chuàng)新意識，奉獻精神也是必不可少。20天左右的平均住院日，減少至10天，意味著幾乎工作量增加一倍。不僅要求在技術(shù)手段上有所改進，更需要工作強度的提升。
身為科室主任，賈立群帶頭做起。如果沒有出差、會議，每周六、日他都會來醫(yī)院。而平時，常常晚上六七點鐘才能離開病房。說到這里，賈主任半開玩笑地說，“可能除了科內(nèi)的同事，全院和我最熟悉的人就是停車場的師傅了?！?/p>
“做好每一件事都是對科室發(fā)展的良性促進?！?/p>
科室文化建設(shè)也是中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科的亮點之一，也是建院以來的傳統(tǒng)?！皬埓?、李佩文主任主持工作時，我們的科室文化方面就做得非常優(yōu)秀、和諧。”現(xiàn)在，以“粉紅絲帶俱樂部”為代表，醫(yī)患聯(lián)誼會、演講比賽、下基層、對口支援， “盡管臨床、科研工作再忙，我們也一直堅持在做?！?/p>
粉紅絲帶俱樂部就是在賈立群主任的支持和萬冬桂、李麗等醫(yī)生的配合下于2008年成立的。這個俱樂部以乳腺癌患者為主體，每年三月、十月組織活動，通過專題講座、專家答疑、醫(yī)患互動等形式，為患者及家屬傳遞相關(guān)防治知識，被媒體多次關(guān)注，已經(jīng)成為象征和諧醫(yī)患關(guān)系的“中日醫(yī)院好聲音”。
“腫瘤這樣的慢性病患者在心理上有很大壓力，而對患者加強關(guān)注，緩解他們的心理壓力也是目前除了臨床工作之外醫(yī)務(wù)工作者所應(yīng)盡到的職責(zé)，這是社會的需求?！?/p>
教學(xué)方面，中西醫(yī)結(jié)合腫瘤內(nèi)科負(fù)責(zé)中醫(yī)藥大學(xué)7年制研究生的教學(xué)任務(wù)，包括定向培養(yǎng)的研究生、國外留學(xué)生，每年10多名，是全院承擔(dān)教學(xué)任務(wù)最多的科室之一。
面面對工作的壓力，賈立群主任很坦然，“醫(yī)、教、研、文結(jié)合要求科室工作不僅僅是單純的醫(yī)療、科學(xué)、研究、文化的統(tǒng)合，更要齊頭并進，做好每一年事都是對科室發(fā)展的良性促進。對于我個人來說，身為科室?guī)ь^人，就是要身先士卒，帶頭賣苦力，只要對科室發(fā)展有利，再苦再累我也甘心?！?/p>
