城市管理工作情況匯報精選(九篇)

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第1篇：城市管理工作情況匯報范文

一、鞏固創(chuàng)新“大城管”體制機(jī)制情況

1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議，對轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究，并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法，進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟，同時撥出專項資金用于解決該問題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場化保潔工作，加強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管力度，建立健全了監(jiān)督考核制度，成立了專門的監(jiān)管隊伍，每天對保潔情況進(jìn)行巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進(jìn)行通報，按照整改情況給予評分、落實獎懲。

3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費投入機(jī)制，嚴(yán)格落實《市城市管理經(jīng)費保障和監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》加大對城市管理工作的經(jīng)費投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區(qū)有專門負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。

二、深化“網(wǎng)格化”管理情況

我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法（試行）》和《區(qū)城市管理“片長、街長”負(fù)責(zé)制實施方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長、街長制”工作目標(biāo)和措施，將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國土等多個方面，積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國土委派責(zé)任人和各派出所所長進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)同履行各自職責(zé)，抓好轄區(qū)內(nèi)工作，全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損的及時進(jìn)行更換。

2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作，對民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作，對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。

四、開展“五治”專項整治活動情況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍，各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查，并實行零匯報制度，每天上報巡查情況，形成社區(qū)自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保對違法建筑現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除，同時對存量違法建設(shè)制定拆除計劃，逐步進(jìn)行拆除，今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起，拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建2000余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對戶外廣告的整治工作，對轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機(jī)市場、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除，新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進(jìn)行。

2、治堵

加強(qiáng)對學(xué)校周邊秩序的整頓，特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對占道攤點的整頓，暢通道路秩序，配合交巡警大隊和區(qū)城管局對花鳥市場的狗市進(jìn)行了專項整頓。

3、治臟

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷，面積逾20萬平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

4、治亂

對袁橋市場、剪子股市場內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓，特別是每天派員對袁橋市場入口出進(jìn)行整頓，取締占道經(jīng)營，取得了較好成效。對宣武路進(jìn)行了整頓，派員定崗，每天派車組加強(qiáng)巡查，取締占道經(jīng)營和店外經(jīng)營。配合區(qū)環(huán)保局對建國小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處；加強(qiáng)非機(jī)動車管理，對轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓，收效甚好。對各居民小區(qū)加強(qiáng)管理，對小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)情況

建立快速反應(yīng)隊伍，三個車組每天對轄區(qū)進(jìn)行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。

按照隊伍建設(shè)的目標(biāo)要求，大力開展隊伍建設(shè)工作，通過強(qiáng)化法制培訓(xùn)，努力提高隊員法律水平，達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案；通過強(qiáng)化組織紀(jì)律，提高為民服務(wù)意識，真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理；通過健全制度，使各項工作有章可循，有法可依；通過加強(qiáng)檢查考核，力行獎懲，切實做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎懲、和待遇六個到位。

六、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和社會監(jiān)督情況

第2篇：城市管理工作情況匯報范文

一、市容工作

1、加強(qiáng)日常巡查力度，保障城市市容?？h城管大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區(qū)流動攤點和超店經(jīng)營現(xiàn)象，取締臨時占道攤點200余個，糾正店面超店經(jīng)營300余次，收繳違章占道招牌20余塊，有效改善城區(qū)市容市貌。

2、開展市容專項整治活動。一是對安平北路進(jìn)行集中整治，縣城管大隊市容中隊于元月九日起對該路段的違章占道行為進(jìn)行集中整治。要求臨街店面必須坐店經(jīng)營，并自覺保持店面的整潔，維護(hù)門前的衛(wèi)生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規(guī)章、制度；臨街店面人行道上的自行車、摩托車、機(jī)動（非）機(jī)動車必須按規(guī)定在線內(nèi)停放有序、各經(jīng)營戶應(yīng)管好自已店面門前秩序，告知顧客將車輛按規(guī)定停放好。二是對校園周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著重加強(qiáng)了對縣平一小周邊環(huán)境的整治力度，特別是針對因流動攤點占道經(jīng)營導(dǎo)致交通堵塞、出點經(jīng)營、亂擺亂放等違規(guī)行為加大了查處力度。在集中整治行動中，首先是取締校園周邊經(jīng)營餐飲、小食品等無證流動攤點；嚴(yán)格查處校園周邊地區(qū)占道加工作業(yè)、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現(xiàn)象。此次專項整治累計取締流動攤點10多處，向周邊商戶下達(dá)《限期整改通知書》10余份，為廣大師生學(xué)習(xí)、生活營造了良好環(huán)境。

二、市政工作

1、加強(qiáng)戶外廣告審批，一季度共辦理戶外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達(dá)限期整改戶外及店面招牌5起。

2、巡查損壞破損的縣城各種井蓋，并通知有關(guān)單位自行整改并恢復(fù)10余起。

3、拆除縣城規(guī)劃區(qū)及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。

4、處理撞壞安平路護(hù)欄2起及撞損市政設(shè)施2起。

5、協(xié)助路燈管理所處理損壞路燈設(shè)施3起，協(xié)助園林綠化所處理人行道不得栽種樹木1起。

三、規(guī)劃工作

1、加強(qiáng)巡查力度。落實分片責(zé)任，對違法建設(shè)行為加強(qiáng)巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設(shè)的數(shù)量。

第3篇：城市管理工作情況匯報范文

一、第一季度工作情況

（一）、強(qiáng)力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作

我局在堅持開展城市法規(guī)宣傳的同時，繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作，注重宣傳教育先行。1—3月份，通過車載廣播播放《通告》360多車次，懸掛橫幅標(biāo)語50條，沿街發(fā)放“溫馨提示告知單”2000余份；繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法，共開展集中整治50余次，取締（規(guī)范）違規(guī)棚點153處，清理占道流動攤點40余個（次），糾正機(jī)動車亂停亂放110余輛（次），查處無證營運摩托車33輛次；對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時進(jìn)行了拆除，清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌（銘牌）20多塊，清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊，規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為，改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。

（二）、推進(jìn)綠化亮化維修工程，實現(xiàn)市政工作新起色

積極做好信安大道綠化工程前期準(zhǔn)備工作，組織對陽明路、城南大道等行道路修剪、補植綠化提升工作，換植補植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區(qū)、迎賓大道、城南大道、陽明路等主要路段路燈檢修工作，共檢修路燈105盞，預(yù)埋線路87米；完成花園路、恒豐小區(qū)、南山小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈41盞，整改線路72米；開展了建設(shè)路、老糖廠下水道清理改造、山塘路運油渣填路、圣塔路瀝青修補、陽明北路破損路面修復(fù)、城區(qū)各路段更換修補破損溝蓋板和窨井蓋11個等；進(jìn)行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計。

（三）、從源頭抓起、細(xì)節(jié)入手，環(huán)境衛(wèi)生煥然一新

保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔，做到道路無果皮、紙屑、樹葉等，垃圾桶周圍無垃圾雜物，保持了人行道、邊溝墻角整潔；環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，對重點路段、重點時段實行專人負(fù)責(zé)，確保了清掃保潔質(zhì)量；積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作，共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運輸機(jī)械設(shè)備30多輛次，清理各類垃圾、雜物等80多噸；安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理；規(guī)范建筑垃圾管理，實施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運輸檢查督查，并對建筑垃圾傾倒場進(jìn)行了全面整頓，基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象；對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理、疏通和排查，共出動吸糞車10余輛次，清理下水道淤泥、大糞等近50噸。

（四）、強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保市場繁榮穩(wěn)定

依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作，建立健全各種制度，大力整頓市場，不斷規(guī)范管理行為。一是落實了市場衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，實行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期地對市場內(nèi)消防設(shè)備、器材、市場設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工恢復(fù)交易。

（五）中心工作同步加強(qiáng)

年初以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”，并強(qiáng)化落實效果，加強(qiáng)督查督辦，通過強(qiáng)化督查，促進(jìn)“八項規(guī)定”落實不流于形式，成為常態(tài)化；“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳，做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶；開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查，維穩(wěn)工作平穩(wěn)，堅持“零報告”制度。經(jīng)自查清查，無干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為；做好了重大項目建設(shè)前期所有準(zhǔn)備工作，3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標(biāo)工作。積極跟蹤對接蘇區(qū)振興發(fā)展提報項目，招商引資工作正常開展。

二、存在的問題

1—3月的工作雖然取得了一定成績，城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀，但也還存在一些丞待解決的問題：

1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。

2、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠，基礎(chǔ)設(shè)施維修（含園林工程）經(jīng)費跟不上，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。

4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。

三、意見建議

1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局，制定城管目標(biāo)、政策，解決城管問題。

2、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員，及時足額撥付市政工程維護(hù)資金。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h垃圾填埋場已趨飽和，建議加快垃圾填埋場無害化處理設(shè)施的建設(shè)。

4、新建（遷建）水東市場，新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場、西牛（工業(yè)園）老山鋪市場、嘉定鎮(zhèn)白石（工業(yè)園）頭坑市場。

四、下一步工作打算

（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確工作目標(biāo)。采取以“鐵的紀(jì)律狠抓任務(wù)，硬的措施促城管”的方法進(jìn)一步完善激勵和約束機(jī)制，全面整治干部職工思想工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)城管提水平、上臺階。

（二）、學(xué)習(xí)貫徹十精神，疏理《若干意見》，跟蹤對接好原已提報的9個項目，積極向上爭資爭項，實現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠BOT”、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項目開工建設(shè)。4月初，重點工程項目（安康路道路、排水改建工程）開工建設(shè)。加大招商引資工作力度。

（三）、全力推進(jìn)市政面貌大改觀，實現(xiàn)市政工作新起色。

（四）、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個、垃圾中轉(zhuǎn)站3個和公廁2座。

（五）、強(qiáng)化市場物業(yè)管理，使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建（遷建）水東市場。

第4篇：城市管理工作情況匯報范文

為碳纖維產(chǎn)業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策

吉研高科公司高大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間里，寬敞明亮，沒有灰塵，沒有噪音。長長的流水線上，幾個操作工人在有條不紊地工作著，幾百根碳纖維在生產(chǎn)線上規(guī)范有序地運行。公司董事長趙春田陪同宮靜海，沿著生產(chǎn)線，邊走邊看邊講解：“吉研高科公司是一家生產(chǎn)加工碳纖維材料及制品的企業(yè)。目前，公司研發(fā)的‘吉昊麟’牌碳纖維自行車一期產(chǎn)能為20000輛已達(dá)產(chǎn)，并通過國際歐盟認(rèn)證。2012年，吉林市第二屆‘吉昊麟’杯環(huán)松花江公路碳纖維自行車大獎賽取得圓滿成功……”

2013年1月20日，吉林省十二屆人大一次會議召開前夕，宮靜海為在會上提出一個好的建議，來到位于吉林經(jīng)開區(qū)平安路39號的吉研高科公司進(jìn)行調(diào)查研究。

在調(diào)研中，宮靜海了解到，碳纖維自行車具有強(qiáng)度高、重量輕、耐腐蝕、彈性好、美觀時尚等特點，投放市場以來，深受廣大自行車運動員和愛好者的喜愛和好評，國際、國內(nèi)市場前景非常看好，公司正在與美國、加拿大等歐美國家客商密切聯(lián)系，國內(nèi)北京、天津、長沙等城市正在與公司簽訂。公司新上二期80000輛自行車項目，產(chǎn)能將有4.8億元左右的配件需要，將吸引自行車配套企業(yè)落戶吉林，在省內(nèi)形成自行車的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)上千億產(chǎn)值。然而，吉研高科公司是一家新企業(yè)，成立時間較短，企業(yè)產(chǎn)品缺少穩(wěn)定的客戶群體，企業(yè)穩(wěn)定增長存在較大不確定因素。

調(diào)研結(jié)束后，宮靜海提出了“關(guān)于扶持我省碳纖維自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議”，提交吉林省十二屆人大一次會議。建議省政府出臺稅收優(yōu)惠、新產(chǎn)品開發(fā)獎勵等相關(guān)政策，對碳纖維自行車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行扶持，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和產(chǎn)能，研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)品牌競爭力；為企業(yè)牽線搭橋，促成與一汽奧迪之間企業(yè)橫向聯(lián)合，促進(jìn)碳纖維自行車銷售；辦好第三屆環(huán)松花江公路碳纖維自行車大賽，邀請國際知名選手參賽，打造成世界知名的賽事品牌；修建自行車專用道、自行車租賃站、自行車公園等基礎(chǔ)設(shè)施，為開展自行車運動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

替孩子們“減負(fù)”吶喊

宮靜海輕輕推開教室門，那一刻，他震驚了：教室里，齊刷刷地坐著六、七十學(xué)生，幾乎全都戴著眼鏡。班主任老師介紹說：“全班78名學(xué)生，72個近視。過去看一個班里有幾個戴眼鏡的，現(xiàn)在看有幾個不戴的。沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)導(dǎo)致學(xué)生們長期睡眠不足，體能下降，發(fā)育不良，除了近視外，肥胖癥、高血脂、糖尿病等慢性病增加，以至出現(xiàn)大學(xué)新生軍訓(xùn)時相繼昏倒的場面?！?/p>

“孩子負(fù)擔(dān)太重，小小的背影，拖著大大的書包，疲憊地走在通向輔導(dǎo)班的路上?！痹S多家長向?qū)m靜海反映?！皽p負(fù)”是個老話題，這個問題解決不好，將來建設(shè)強(qiáng)大國家的重任誰來擔(dān)當(dāng)？2012年秋天，宮靜海就當(dāng)前義務(wù)教育階段中小學(xué)生負(fù)擔(dān)狀況，到市某重點中學(xué)和小學(xué)進(jìn)行專題走訪。

通過調(diào)查，宮靜海了解到：學(xué)生近視的原因是課業(yè)負(fù)擔(dān)太重，每天早上6點鐘到校，晚10點鐘以后才能睡覺，中間很少休息和運動。家長為給孩子未來增加必勝“砝碼”，利用雙休日和節(jié)假日給孩子補課。中小學(xué)生普遍參加校外輔導(dǎo)，而且低齡化，一對一輔導(dǎo)趨勢愈加明顯。87%的學(xué)生利用課外、周末及假期參加校外輔導(dǎo)，平均每個學(xué)生至少參加兩個輔導(dǎo)班，67%的小學(xué)六年級學(xué)生每周拿出超過6個小時參加校外培訓(xùn)；78%的中學(xué)生每周平均課外培訓(xùn)5小時，50%以上的學(xué)生每周都要完成校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)布置的作業(yè)。

“素質(zhì)教育轟轟烈烈，應(yīng)試教育扎扎實實。”許多老師向?qū)m靜海反映，素質(zhì)教育時間基本上被語文、數(shù)學(xué)、英語課擠占了，他們沒有時間關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。情商教育成為教育的“短板”，不少學(xué)生的智力很高，但情商相對低下，性格存在缺陷，常因自控力缺乏、責(zé)任感淡漠、心理承受能力弱等原因難以健康成長，甚至做出一些違公德的事。

走訪結(jié)束后，宮靜海經(jīng)過認(rèn)真分析和歸納整理，撰寫出“減負(fù)為啥這么難？”一文。在這篇文章中，宮靜海深刻分析了中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的原因，建議遵循教育教學(xué)規(guī)律，根據(jù)學(xué)生各年齡段特點，科學(xué)規(guī)劃教材；改革德育教育，小學(xué)側(cè)重禮儀教育，初中側(cè)重公民教育，高中側(cè)重政治思想和國情教育；精簡過多、過難的數(shù)理化和外語課程，在語文教材中增加“情育”和“美育”內(nèi)容，開發(fā)學(xué)生非智力因素，提高審美能力、生存能力和競爭能力；改革中考、高考，試題不能太難、太偏，適當(dāng)減少數(shù)理化及外語的份量，增加對情商和審美能力的考察。

給物業(yè)管理開出良方

2012年春天，昌邑區(qū)人大代表在東昌小區(qū)視察物業(yè)管理工作情況。聽取政府關(guān)于物業(yè)管理工作情況匯報后，宮靜海向隨行的小區(qū)負(fù)責(zé)人深入了解情況：“小區(qū)物業(yè)管理有哪些困難？物業(yè)費收得怎樣？小區(qū)內(nèi)的道路維修、下水疏通、綠地養(yǎng)護(hù)等問題是怎樣解決的？”隨行的區(qū)住建局趙立群局長接過話題：“我們正想請人大代表向上級政府提出建議，解決老舊小區(qū)公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)費用問題。”

經(jīng)過深入交談，宮靜海了解到：上世紀(jì)八、九十年代，吉林市城市改造步伐加快，相繼建設(shè)了許多住宅小區(qū)?，F(xiàn)在，房屋和基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)老舊，相關(guān)問題也愈凸顯。小區(qū)住戶以老年人居多，環(huán)境較差，物業(yè)費低，且難以收繳。許多物業(yè)公司因入不敷出，難以維繼而放棄，棄管小區(qū)越來越多，給群眾生活帶來諸多不便，也給城市管理增加了負(fù)擔(dān)。

“小區(qū)環(huán)境關(guān)系人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。作為一名人大代表，要給政府工作提出建議，避免在今后城市建設(shè)中，出現(xiàn)這些問題?！睂m靜海與住建局干部、物業(yè)管理人員一起，研究出了一個好辦法――在新建住宅項目審批時，開發(fā)商要預(yù)留出一定數(shù)量的公益用房。待小區(qū)建成后，物業(yè)公司用出租這些房屋的費用來支付公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)費用，使小區(qū)物業(yè)管理走上可持續(xù)發(fā)展、良性循環(huán)的軌道。

第5篇：城市管理工作情況匯報范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)就市政公用設(shè)施管理中心一年來工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正：

一、奮進(jìn)之筆

一是天然氣輸氣工程。投資7100萬元，建成天然氣高壓調(diào)壓站一座，天然氣高壓管道9千米，天然氣中壓管道7千米，調(diào)壓站辦公、附屬用房及舊管道遷移。

二是城市供水設(shè)施提升改造工程。投資1287萬元，建成景觀大道供水環(huán)線12公里，完成敷設(shè)水源地水源井配水管網(wǎng)4公里和遷移改造供電線路5公里，建設(shè)水源保護(hù)區(qū)防護(hù)欄10公里；新增二級泵房泵組2組，更換改造6組舊機(jī)組和輔助閥門等裝置；升級改造二級泵房配電室低壓配電設(shè)施及自控系統(tǒng)；改造自來水廠10千伏供電專線2.3公里；水源地防護(hù)欄安裝9.6公里。

三是智慧城市工作。投資2721萬，建成地理空間信息庫和公共信息平臺，同時積極與智慧城市管理部門聯(lián)系，及時上報相關(guān)文件材料和資料，并配合相關(guān)部門完成年度工作任務(wù)。

二、重點工作

1、完成固定資產(chǎn)投資

2、城市供水普及率、生活垃圾無害化處理率、燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到100%，新增天然氣用戶2100戶。

3、城市污水處理率繼續(xù)保持96.5以上。

4、城市排水設(shè)施維護(hù)管理工作。截至目前，完成13公里排水管網(wǎng)2次清洗疏通，更換破損井蓋85個、雨水篦子350個、成套井圈井蓋126套，清理檢查井364座、化糞池376座，更換密封蓋365個，放置化學(xué)除臭劑350公斤。

5、城區(qū)道路提升改造工程。投資710萬元，完成倉門巷、酒運司巷、華盛巷、敦煌賓館十字人行道、小北街人行道、北臺巷人行道等1個片區(qū)、6條巷道及12處人行道改造，改造面積53449㎡。 

6、公共自行車租賃系統(tǒng)建設(shè)。投資455萬元，由城司承建，在城市主要節(jié)點和旅游景點及沿線建成17個自行車服務(wù)網(wǎng)點，投放460輛自行車，配套建成管理系統(tǒng)和附屬設(shè)備。目前，公共自行車交通服務(wù)系統(tǒng)已正式運行，由甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)敦煌分公司負(fù)責(zé)運行維護(hù)。

7、城市建筑風(fēng)貌改造。完成城區(qū)主要街道建筑立面改造27棟，其中政府部門、駐敦單位6棟，私人企業(yè)21棟。其中政府投資改造建筑8棟，產(chǎn)權(quán)單位自籌改造19棟。

8、城市家什家具提檔升級。投資110萬元，完成城區(qū)主要街道新建、更換528個擋車石和98套休息椅；完成市政廣場12套樹池椅改造工作。

9、陽關(guān)西路路燈改造工程。督促油田公司完成了陽關(guān)西路北側(cè)路燈改造，共安裝LED雙臂飛天燈140盞。

10、S314線路燈電纜鋪設(shè)、控制柜安裝工程。目前，太陽能燈工作正常，為了防止電纜盜竊、損壞，今年未開展該項工作，計劃2017年4月底完成鋪設(shè)電纜，安裝控制柜。

11、2020年春節(jié)文化燈盞活動。為了更好的營造喜慶、祥和的節(jié)日慶氛圍，投資143萬，完成2020年春節(jié)文化燈展活動。此次燈盞共13組燈組，分別在市政廣場、盤旋路、梨園廣場、黨河大橋、飛天廣場等重要節(jié)點展出。

12、市政公用設(shè)施維護(hù)管理情況。

在城區(qū)路燈維護(hù)管理方面。嚴(yán)格按照巡查制度要求，在城區(qū)亮化設(shè)施日常維護(hù)中力爭做到“及時檢查，及時維修”，切實解決有燈不亮的問題。在重要接待、節(jié)假日和文博會召開時，及時調(diào)整路燈、樹燈的啟閉時間，組織相關(guān)人員，嚴(yán)密檢點路段，及時處理突況。全年完成五條大街路燈清洗，下發(fā)通知31份，及時維護(hù)路燈1000桿,更換電纜2600米、宮燈燈板300塊、燈具100套以及擦洗燈桿800桿

在城區(qū)道路、人行道日常維護(hù)方面。投資260萬元，完成維護(hù)道路2500平方米、人行道11000平方米、更換檢查井蓋102套、維護(hù)井圈652個、道牙1100米、更換雨水篦子550個。完成五條大街、敦月路等主要路段標(biāo)線工作，面積12020.23平方米。

在文博會期間市政設(shè)施日常維護(hù)工作。文博會期間成立市政公用設(shè)施應(yīng)急維護(hù)小組，對城區(qū)道路、路燈、供排水設(shè)施進(jìn)行24小時巡查，完成夜光杯廠、萬盛公館行人道和文昌北路跨街電纜以及沙州北路農(nóng)行家屬院門前電纜應(yīng)急搶險工作。為了保障文博會期間正常運營的加氣站安全工作，協(xié)調(diào)武警對其進(jìn)行巡查，同時在鑫新源加氣站、天然氣加氣站、天然氣液化廠安排專人進(jìn)行24小時值守，確保正常運行。

13、城市供熱管理工作。一是新建天沁換熱站一座，新建、改造管網(wǎng)2200米。二是繼續(xù)實施繳費激勵政策，對積極繳費用戶給予3%—8%優(yōu)惠。三是在今冬明春正式供暖前，及時對供熱公司兩個熱源廠和各個換熱站進(jìn)行檢查，要求各供熱公司做好鍋爐、管網(wǎng)等供熱設(shè)施的檢修和儲煤工作。四是配合供熱公司對供熱溫度不達(dá)標(biāo)等問題進(jìn)行為期一周入戶調(diào)查，聽取住戶意見建議，確保做好全市供熱工作。截止目前，檢查熱源廠和換熱站4次，供熱公司儲煤充足。

14、城鎮(zhèn)燃?xì)庀嚓P(guān)工作。為了切實加強(qiáng)我市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩揽毓ぷ?，確保文博會的順利召開，我局“早著手、早安排”制定了《2019年市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》和《文博會期間市政公用設(shè)施安全保障工作方案》，與各企業(yè)簽訂了《市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《文博會期間安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并邀請?zhí)烊粴夤緦I(yè)技術(shù)人員一同進(jìn)行檢查。截至目前，組織開會學(xué)習(xí)8次，專項檢查18次，檢查覆蓋率100%，下發(fā)整改通知5份。

15、道路挖掘?qū)徟芾怼?yán)格按照相關(guān)條例規(guī)定認(rèn)真審查，從嚴(yán)審批，加強(qiáng)道路恢復(fù)效率和施工質(zhì)量。全年共辦理9項道路挖掘?qū)徟?/p>

16、新聞報道業(yè)務(wù)。按照年度確定的任務(wù)，完成新聞上稿新華網(wǎng)2篇，市級17篇。

17、其它工作方面。

一是道路標(biāo)示標(biāo)線工程，投資202.64萬元重新涂劃城區(qū)道路標(biāo)示標(biāo)線和道路停車泊位、非機(jī)動車輛停放點標(biāo)線，總面積15504.5㎡。

二是路燈提升改造工程，投資37萬巷道，完成長城路、肅州飯店巷、建行巷、倉門巷片區(qū)、敦煌賓館東圍墻道路等巷道，路燈更換、新建工作，共安裝路燈39桿，敷設(shè)電纜1640m。

三是加氣站標(biāo)識標(biāo)牌改造工程，按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，按時按節(jié)完成鑫興能源、鑫新源、海田、潤信和天然氣五座加氣站立面和標(biāo)識標(biāo)牌統(tǒng)一改造工作。

四是移動公廁采購工程，投資32萬，在文博會前采購?fù)瓿梢苿庸珟?座，并按上級要求安裝到位。

三、存在問題

雖然我們在主觀上付出了很大的努力，發(fā)揚了“5+2”“白+黑”的加班加點干工作精神，取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到在工作中存在走樣和不足。

一是市政設(shè)施監(jiān)管不到位，有投訴道路、人行道破損；有投訴檢查井蓋缺失；有投訴雨天積水過多；有投訴背街巷道路燈不亮；有投訴道路反復(fù)開挖和開挖后恢復(fù)不及時等問題。產(chǎn)生這些問題的主要原因是工作方法不得力、工作效率不高、工作職責(zé)不明確、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作舉措不細(xì)化、工作擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。

二是在服務(wù)意識和工作相互配合，協(xié)調(diào)銜接上欠缺，在供暖前期準(zhǔn)備工作中，檢查不到位，各換熱站基本情況掌握不清楚，供熱初期各換熱站供熱時間不同步，供熱質(zhì)量不高，導(dǎo)致市民投訴較多。  

三是市政公用行業(yè)安全管理工作不到位，相關(guān)法律知識欠缺，依法行政程序不能熟悉掌握，檢查工作不到位、不全面、不專業(yè)。

四、2020年工作計劃

一是完成陽關(guān)中路和鳴山路原有路燈節(jié)能改造，部分路段建成智慧路燈試點。同時完成敦月路、古城路、淵泉路、文昌北路等原有路燈改造工作。

二是完成盤旋路改造工作。

三是完成過水路面以北至污水廠主管網(wǎng)改造工程

四是完成2021年春節(jié)文化燈展工作

五是完成城市道路、路燈維護(hù)工作，同時提高市政公用設(shè)施巡查頻率和維護(hù)時效，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維護(hù)到位，確保市政公用設(shè)施完好率達(dá)到99%以上。

六是要繼續(xù)加強(qiáng)城市排水設(shè)施管理維護(hù)，按照制定的《城市排水設(shè)施維護(hù)管理實施意見》，多措并舉，解決臭氣外溢擴(kuò)散現(xiàn)象。

七是加強(qiáng)建立健全燃?xì)獍踩芾碇贫?，落實?zé)任體系，理清工作流程，加大城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩R宣傳教育培訓(xùn)工作。完成敦煌市液化石油氣儲配有限公司（東門液化氣站）搬遷工作。

八是要繼續(xù)推進(jìn)市政公用設(shè)施長效管理精細(xì)化。進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)日常巡查與考核，嚴(yán)格審批許可，實現(xiàn)管理維護(hù)工作由粗放向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。